技術(shù)標(biāo)施工部署指導(dǎo)思想與實(shí)施目標(biāo)_第1頁
技術(shù)標(biāo)施工部署指導(dǎo)思想與實(shí)施目標(biāo)_第2頁
技術(shù)標(biāo)施工部署指導(dǎo)思想與實(shí)施目標(biāo)_第3頁
技術(shù)標(biāo)施工部署指導(dǎo)思想與實(shí)施目標(biāo)_第4頁
技術(shù)標(biāo)施工部署指導(dǎo)思想與實(shí)施目標(biāo)_第5頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

技術(shù)標(biāo)施工部署指導(dǎo)思想與實(shí)施目標(biāo)指導(dǎo)思想本公司的質(zhì)量方針是:質(zhì)量第一,服務(wù)周到,業(yè)主滿意,不斷地把最優(yōu)秀的建筑安裝工程產(chǎn)品貢獻(xiàn)于人類和社會。我們施工組織的指導(dǎo)思想是:以質(zhì)量為中心,采用GB/T19000-ISO9000《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》系列標(biāo)準(zhǔn),建立工程質(zhì)量保證體系,編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃,選配高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等工程技術(shù)管理人員,按國際慣例實(shí)施項(xiàng)目管理,積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備、精心組織,科學(xué)管理,優(yōu)質(zhì)、高速、安全地把本工程建設(shè)成武漢市新的優(yōu)良樣板工程,為武漢**國家糧庫工程再作貢獻(xiàn)。實(shí)施目標(biāo)4.2.1質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)格按照建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)與評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GBJ300-88執(zhí)行,確保市級優(yōu)良樣板工程。4.2.2工期目標(biāo)根據(jù)我們現(xiàn)有的技術(shù)水平,和我們施工同類型工程的工作經(jīng)驗(yàn),我們安排的總工期為140天全部工程完。4.2.3安全和文明施工目標(biāo)杜絕死亡及重傷事故,輕傷頻率控制在1.5‰以下,嚴(yán)格按武漢市文明施工的各項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行。把工地建成景點(diǎn)式施工現(xiàn)場,場內(nèi)各種建筑材料堆碼成行成垛,實(shí)行禁煙、無垃圾管理,保持周圍環(huán)境衛(wèi)生,創(chuàng)建優(yōu)良達(dá)標(biāo)現(xiàn)場。4.2.4科技進(jìn)步目標(biāo)充分發(fā)揮“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的作用,采用新技術(shù)、新工藝和管理手段,優(yōu)質(zhì)高速地建成本工程。4.2.5施工環(huán)境目標(biāo)在確保工程質(zhì)量和工期的前提下,樹立全員環(huán)保意識,采取有效措施,減少施工噪音和環(huán)境污染,自覺保護(hù)各種市政設(shè)施,最大限度減少對環(huán)境的污染。施工組織及部署施工組織為確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成武漢**國家糧食儲備庫工程的建設(shè)任務(wù),若本工程中標(biāo),將列為**局一公司的重點(diǎn)工程,由**局一公司副總經(jīng)理朱國泉擔(dān)任本工程總指揮長,成立以武漢**國家糧食儲備庫項(xiàng)目經(jīng)理丁建安為首的工程項(xiàng)目經(jīng)理部,代表法人全面履約,按照國際慣例實(shí)施項(xiàng)目管理,對工程施工進(jìn)行組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制。項(xiàng)目經(jīng)理部將本著科學(xué)管理、精干高效、結(jié)構(gòu)合理的原則,選配具有改革開拓精神、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、服務(wù)態(tài)度良好、勤奮實(shí)干的工程技術(shù)和管理人員。項(xiàng)目經(jīng)理部將設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人一名、項(xiàng)目副經(jīng)理二名組成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層。下設(shè)“四組一室”,即工程技術(shù)組、質(zhì)量安全組、財(cái)務(wù)經(jīng)營組、器材物資組、綜合辦公室,組成項(xiàng)目管理層。由**局一公司統(tǒng)一組織勞務(wù)作業(yè)層施工全部建筑安裝工程。5.1.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)表見附表-01。5.1.2主要職責(zé)工程技術(shù)組:對施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、技術(shù)措施、進(jìn)度等進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)、調(diào)度。解決圖紙?jiān)O(shè)計(jì)上的問題,編制單項(xiàng)施工方案或施工技術(shù)交底工藝卡,編制與調(diào)整周、旬、月施工進(jìn)度計(jì)劃。并對施工檔案資料進(jìn)行收集、整理。質(zhì)量安全組:對施工過程中的安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行綜合管理。對施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控制,對工程施工進(jìn)行測量放線、沉降觀測及按規(guī)范要求進(jìn)行試驗(yàn)檢驗(yàn)、計(jì)量管理。器材物資組:對施工機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用水、用電進(jìn)行管理協(xié)調(diào)。對工程材料及施工用材的采購、保管、發(fā)放等管理工作。財(cái)務(wù)經(jīng)營組:對工程用款有計(jì)劃、有測算,并進(jìn)行成本控制,對施工范圍內(nèi)的工程預(yù)決算、報(bào)量進(jìn)行審查,參與對工程合約的管理。綜合辦公室:負(fù)責(zé)公關(guān)、接待、后勤保障及消防保衛(wèi)工作。對工程管理人員和勞務(wù)人員進(jìn)行調(diào)配,并保證進(jìn)入施工現(xiàn)場的管理人員和勞務(wù)人員有相應(yīng)的技術(shù)素質(zhì)。項(xiàng)目經(jīng)理部主要成員表職務(wù)姓名性別年齡學(xué)歷職稱備注項(xiàng)目經(jīng)理男42大專工程師項(xiàng)目副經(jīng)理男42中專工程師項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人男32大學(xué)工程師項(xiàng)目安裝副經(jīng)理男35大學(xué)工程師勞動工資負(fù)責(zé)人男29大專助經(jīng)機(jī)械設(shè)備負(fù)責(zé)人男29大學(xué)工程師合同結(jié)算負(fù)責(zé)人男29大專助經(jīng)男32大學(xué)工程師負(fù)責(zé)人工程技術(shù)組女27中專助工質(zhì)量安全組男28大學(xué)工程師負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)經(jīng)營組男31中專助工負(fù)責(zé)人器材物資組女35大專經(jīng)濟(jì)師負(fù)責(zé)人綜合辦公室男29大學(xué)工程師負(fù)責(zé)人綜合工長男25大學(xué)助工鋼筋工長男25大學(xué)助工電氣工長男29大學(xué)工程師管道工長男32中專助工裝飾工長男31大專工程師施工前期準(zhǔn)備為了合理安排工程的材料和設(shè)備運(yùn)輸,在工程開工前營造一個(gè)良好的施工環(huán)境,我們將充分發(fā)揮主觀能動性,在施工準(zhǔn)備期間完成如下工作:5.3.1施工環(huán)境準(zhǔn)備1) 現(xiàn)場勘查了解地形、道路、供水、供電情況。2) 落實(shí)現(xiàn)場座標(biāo)、水準(zhǔn)點(diǎn)及水、電接口的情況。3) 現(xiàn)場平面規(guī)劃、布置。4) 臨時(shí)用水、用電線路和設(shè)施布設(shè)。5) 現(xiàn)場道路、臨時(shí)設(shè)施施工。施工現(xiàn)場平面布置見附圖01、02。5.3.2技術(shù)準(zhǔn)備1) 組建項(xiàng)目管理班子,分工明確,職責(zé)分明。2)組織有關(guān)人員全面熟悉施工圖紙,并進(jìn)行自審,對圖紙上存在的問題、錯(cuò)誤、矛盾進(jìn)行匯總。3) 對施工要點(diǎn)、難點(diǎn)部位進(jìn)行研討,制定措施。4) 對設(shè)計(jì)采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和新設(shè)備進(jìn)行研討,制定實(shí)施計(jì)劃。5) 進(jìn)行圖紙會審,作好記錄。6) 作好鋼筋、木工的翻樣工作。7) 組織有關(guān)人員討論并編制施工組織設(shè)計(jì)。8) 作好各項(xiàng)材料、機(jī)械、半成品和勞動力計(jì)劃。9) 制訂各項(xiàng)管理制度,編制各項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書。10)進(jìn)行多層次的技術(shù)、安全、質(zhì)量、文明施工、現(xiàn)場管理制度交底。11)組織編制施工圖預(yù)算。5.3.3材料準(zhǔn)備施工前,根據(jù)預(yù)算工程量和業(yè)主進(jìn)度計(jì)劃要求,提出合理的材料計(jì)劃,分季、月、旬計(jì)劃,按材料計(jì)劃有組織的組織采購和供應(yīng),保證施工的順利進(jìn)行,主要材料用量計(jì)劃見附表04。5.3.4機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備建筑機(jī)械設(shè)備的配備是保證施工質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)鍵,為此我公司根據(jù)本工程的特點(diǎn),擬作以下安排。(1)鋼筋機(jī)械采用1 臺彎曲機(jī),1臺切斷機(jī),1臺鋼筋調(diào)直機(jī),4臺電焊機(jī),4臺3噸卷揚(yáng)機(jī),3臺預(yù)應(yīng)力張拉機(jī)。(2)砼機(jī)械采用2 臺(J-350)砼攪拌機(jī),10臺砼攪拌器。(3)垂直運(yùn)輸機(jī)械:為保證材料垂直運(yùn)輸滿足施工要求,每棟倉庫設(shè)置5 個(gè)5t神仙轱轆,用以材料的垂直運(yùn)輸。(4)吊裝機(jī)械:采用KH500 型100t履帶式起重機(jī)安裝屋面板和屋架,一臺6t汽車吊。(5)砂漿制備機(jī)械:現(xiàn)場布置2 臺HJ-250A型砂漿機(jī),分別為2棟糧庫提供砌筑砂漿。5.3.4.1 其它設(shè)備的準(zhǔn)備其它設(shè)備的選擇參照主要施工機(jī)具需用量計(jì)劃表(附表-05)。5.3.5勞動力準(zhǔn)備根據(jù)本工程的實(shí)際情況,我們將派出最優(yōu)秀的成建制勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)駐本現(xiàn)場,進(jìn)場前進(jìn)行入場教育,特殊工種持證上崗,入場后迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。具體勞動力進(jìn)退場計(jì)劃見勞動力計(jì)劃表(附圖--8)。施工部署5.4.1施工程序根據(jù)本工程的特點(diǎn),為了優(yōu)質(zhì)高速地完成本工程的施工任務(wù),我們將充分利用有限的時(shí)間和空間來完成本工程的建設(shè)任務(wù)。為此,我們將從胎膜及張拉臺座施工為先導(dǎo),緊隨之基礎(chǔ)施工和預(yù)應(yīng)力屋架制作、養(yǎng)護(hù)。擬采用先地下,后地上,科學(xué)組織交叉作業(yè)的總體施工程序進(jìn)行施工。在結(jié)構(gòu)施工過程中,我們將加強(qiáng)各分項(xiàng)工程的穿插力度,以節(jié)約工過程中的等待時(shí)間。具體施工流程見以下流程圖。施工流程示意圖為確保各道工序按計(jì)劃保質(zhì)保量完成,要求各級管理人員和施工作業(yè)人員在作業(yè)前做好以下各項(xiàng)工作:⑴.各專業(yè)管理人員應(yīng)在施工前,充分學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)資料、規(guī)范及操作規(guī)程,按項(xiàng)目質(zhì)保計(jì)劃的要求,做好各項(xiàng)內(nèi)業(yè)工作。⑵.材料物資供應(yīng)部門,應(yīng)按照施工組織設(shè)計(jì)的要求,根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃的安排做好各項(xiàng)施工材料、架設(shè)工具的備置工作,特別注意落實(shí)特殊材料的購置準(zhǔn)備。⑶.半成品加工的供應(yīng),應(yīng)按進(jìn)度計(jì)劃要求提前做好加工或訂購,聯(lián)系落實(shí)工作,確保現(xiàn)場需要。⑷.現(xiàn)場各類機(jī)械設(shè)備及水、電供應(yīng),應(yīng)隨時(shí)保持良好狀態(tài)及正常供應(yīng),若發(fā)生特殊情況應(yīng)及時(shí)采取檢修和應(yīng)急措施。⑸.做好后勤服務(wù),保證職工有良好的精神狀態(tài)進(jìn)行施工。⑹.經(jīng)常與氣象臺保持聯(lián)系,預(yù)知天氣變化,為工程施工提供服務(wù)。⑺.現(xiàn)場進(jìn)度應(yīng)隨時(shí)保持在有效控制范圍內(nèi),若前一節(jié)點(diǎn)發(fā)生拖拉現(xiàn)象,應(yīng)及時(shí)在后一節(jié)點(diǎn)采取補(bǔ)救措施,各分節(jié)點(diǎn)應(yīng)保證總控制點(diǎn)的完成。現(xiàn)場管理與協(xié)調(diào)本工程單位工程多,加強(qiáng)現(xiàn)場的總平面管理、協(xié)調(diào)十分重要。要加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理、工序配合工作。由項(xiàng)目經(jīng)理部主管生產(chǎn)施工的副經(jīng)理負(fù)責(zé)對各單位工程的日常協(xié)調(diào)管理工作,按照以下制度實(shí)施管理。5.5.1按照工程及設(shè)計(jì)要求,及時(shí)組織相應(yīng)專業(yè)的施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場。按照總體施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃所確定的專業(yè)施工順序與進(jìn)度安排實(shí)施作業(yè)。作業(yè)過程中遇工序改變應(yīng)及時(shí)調(diào)整作業(yè)計(jì)劃。5.5.2為達(dá)到工程質(zhì)量控制目標(biāo)。應(yīng)嚴(yán)格按照合同要求和設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行,執(zhí)行國家頒布的現(xiàn)行施工規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)。并且有責(zé)任搞好內(nèi)業(yè)資料,并及時(shí)提供全套施工驗(yàn)收資料。5.5.3在施工現(xiàn)場內(nèi),各單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行我們對現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、總平面布局的管理。主要分部分項(xiàng)工程施工方法施工測量以建設(shè)單位提供的平面和高程控制點(diǎn)為依據(jù),根據(jù)設(shè)計(jì)對本工程平面座標(biāo)和高程的要求,準(zhǔn)確地將建筑物的軸線與標(biāo)高反映在施工過程中,嚴(yán)格按工程測量規(guī)范要求,以先主體后局部的原則對整個(gè)工程進(jìn)行整體控制,再進(jìn)行各區(qū)段控制點(diǎn)的加密和放樣工作。6.1.1主要測量器具及人員蘇州產(chǎn)經(jīng)緯儀一臺,靖江產(chǎn)精密水準(zhǔn)儀一臺,二臺S3級水準(zhǔn)儀,50m鋼卷尺一把,5.5m鋼卷尺一把來完成工程施工全過程的測量放線及沉降觀測工作。6.1.2建立施工平面控制網(wǎng)為了將建筑物的設(shè)計(jì)放樣到實(shí)地上去,首先應(yīng)根據(jù)業(yè)主移交的測量控制網(wǎng)資料,利用施工坐標(biāo)來確定施工主軸線和建立總控制網(wǎng)的直角坐標(biāo)系統(tǒng)。在土方開挖期間,設(shè)立8條主控制線,控制點(diǎn)的設(shè)置考慮在場內(nèi)不易破壞和通視條件較好的位置,并設(shè)置永久標(biāo)識。6.1.3高程控制施工時(shí)先根據(jù)首級水準(zhǔn)控制網(wǎng)在基礎(chǔ)四周的圍墻上建立二級水準(zhǔn)控制網(wǎng),施工時(shí)依據(jù)就近原則,從施工區(qū)域附近的二級水準(zhǔn)控制點(diǎn)引測施工控制標(biāo)高并與相鄰的二級水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行對照閉合。二級水準(zhǔn)控制網(wǎng)用水準(zhǔn)儀結(jié)合吊鋼尺的方法測設(shè)。6.1.4沉降觀測根據(jù)《城市測量規(guī)范》、《水準(zhǔn)測量規(guī)范》及設(shè)計(jì)要求,為及時(shí)了解沉降變形情況,應(yīng)在建筑物四周布設(shè)沉降觀測點(diǎn)。在建筑物周圍布設(shè)三個(gè)水準(zhǔn)點(diǎn)作為工作基點(diǎn)。沉降觀測周期,采取每周觀測一次。如沉降量大時(shí)可縮短周期。結(jié)構(gòu)驗(yàn)收后,每周做一次,并及時(shí)整理施測數(shù)據(jù),編制成果表,作為竣工資料歸檔。土方工程6.2.1土方開挖基礎(chǔ)土方采用人工配合機(jī)械開挖,考慮到挖土機(jī)的工作性能及保持良好的支護(hù)狀態(tài),擬作二次開挖到設(shè)計(jì)標(biāo)高。首先機(jī)械一次開挖到各基礎(chǔ)基底標(biāo)高以上200mm,其余部分采取人工開挖到設(shè)計(jì)標(biāo)高的方法,開挖過程中,要嚴(yán)格控制標(biāo)高,避免超挖和欠挖。為保證邊坡不塌方在基坑內(nèi)操作方便,又便于回填土方夯實(shí),須采取留工作面和放坡的方法,基坑每邊留300mm工作面,邊坡按1:0.3放坡,就地棄土,然后轉(zhuǎn)到場地邊角堆放,以便于回填。土方開挖一塊,即開始墊層施工,以防止地下明水所造成的地基土軟化?;A(chǔ)開挖如下圖:6.2.2土方回填基礎(chǔ)施工完后,用人工進(jìn)行土方回填?;靥钋?,清出基底雜物和垃圾,回填土應(yīng)分層進(jìn)行夯實(shí),每層虛鋪厚度控制在20cm至30cm以內(nèi),壓實(shí)系數(shù)為0.93。土方回填后,采用環(huán)刀法取土實(shí)驗(yàn)測定土方回填的密實(shí)度。砼墊層施工土方開挖出工作面后,必須待業(yè)主、設(shè)計(jì)院、勘測院、監(jiān)理單位共同對基坑進(jìn)行驗(yàn)槽后,方可進(jìn)行墊層施工。鋼筋工程鋼筋供應(yīng)鋼筋應(yīng)嚴(yán)格控制原材質(zhì)量。所供鋼材必須是國家有資質(zhì)的廠家產(chǎn)品,鋼筋必須批量進(jìn)貨,每批鋼材質(zhì)保書齊全,鋼筋捆上的標(biāo)牌、出廠檢驗(yàn)報(bào)告及出廠單必須相符。在此基礎(chǔ)上再按規(guī)范要求取樣合格的材料方可用于施工現(xiàn)場。6.4.1鋼筋翻樣鋼筋翻樣應(yīng)按照設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求,確定鋼筋相互穿插、避讓關(guān)系,解決首要矛盾,做到在準(zhǔn)確理解設(shè)計(jì)意圖、執(zhí)行規(guī)范的前提下進(jìn)行施工作業(yè)。6.4.2鋼筋連接豎向鋼筋的連接采用閃光對焊連接。設(shè)計(jì)規(guī)定必須采用焊接接長的鋼筋,焊工必須持證上崗,有證人員應(yīng)先作試件,確認(rèn)操作方法、焊接參數(shù)、試件都合格后方可正式操作。已焊的接頭應(yīng)逐根進(jìn)行外觀自檢,再按規(guī)范的比例,對外觀合格的接頭取樣檢驗(yàn),抽檢合格后方可大面積操作。6.4.3鋼筋綁扎鋼筋綁扎應(yīng)嚴(yán)格按施工圖、驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程和技術(shù)交底進(jìn)行,墊好細(xì)石砼墊塊,并注意成品保護(hù)。鋼筋綁扎時(shí),必須注意安裝預(yù)留、預(yù)埋的適時(shí)穿插,盡量避免出現(xiàn)安裝工序滯后,橇、拆已綁扎好的鋼筋情況。6.4.4鋼筋固定插筋必須定位準(zhǔn)確,綁扎固定牢固,以保證豎向結(jié)構(gòu)軸線準(zhǔn)確。模板工程6.5.1墊層與胎模施工6.5.1.1 砼墊層施工本工程砼墊層分多次施工完成,可根據(jù)氣候情況確定一次施工的工程量及施工時(shí)間,為保證安全及質(zhì)量,一般應(yīng)緊隨挖土之后施工。墊層砼采用現(xiàn)場攪拌方式。墊層施工時(shí)首先要按規(guī)范要求控制好基底標(biāo)高,確認(rèn)底標(biāo)高正確后再澆筑墊層,以保證質(zhì)量和避免浪費(fèi)。挖基底余土?xí)r標(biāo)高控制可采用50?50標(biāo)樁并將水準(zhǔn)儀架在基坑底跟班監(jiān)控,而澆筑墊層時(shí)則應(yīng)在木標(biāo)樁上重新釘以元釘標(biāo)樁,標(biāo)樁間距宜小于2m,設(shè)置完畢后應(yīng)立即使用,不得放置以防止移位。墊層找平收光時(shí)應(yīng)將水準(zhǔn)儀架在基坑內(nèi)復(fù)驗(yàn)。對局部軟土層或淤泥土層(特別是在胎模正下方的區(qū)域內(nèi))必須采取適當(dāng)?shù)募庸檀胧┐_保地基的承載力不小于0.15mPa后,再澆筑砼墊層以防地基發(fā)生較大壓縮變形而危及胎模的穩(wěn)定,處理方法用換土法。墊層砼坍落度宜為12-14cm,基坑內(nèi)積水無法排除干凈或在雨天施工墊層時(shí),墊層砼坍落度應(yīng)適量降低。6.5.1.2 胎模施工磚胎模砌筑必須嚴(yán)格控制砂漿強(qiáng)度以及與磚的粘結(jié)程度,要求灰漿飽滿度在90%以上。砌前應(yīng)充分濕潤磚塊。6.5.2圈梁模板圈梁模板采用18mm 厚九層板,50×100mm木枋加固。支撐體系示意見下圖:(略)混凝土工程6.6.1混凝土的試配與選料嚴(yán)格控制材料質(zhì)量,選用級配良好,各項(xiàng)指標(biāo)符合要求的砂石材料,水泥選用同品種、同標(biāo)號產(chǎn)品,以同一生產(chǎn)廠家為好。中標(biāo)進(jìn)場后,立即組織對原材料的選樣試驗(yàn)并參考以往的施工級配,按照可能遇到的氣候,外部條件變化的不利影響,優(yōu)化配合比設(shè)計(jì)。6.6.2砼的澆搗與養(yǎng)護(hù)對構(gòu)造柱砼澆搗時(shí),要注意一次灌入量和振搗的深度,要做到不漏振和過振,防止爆模,柱、梁等砼澆注后,要及時(shí)進(jìn)行養(yǎng)護(hù),強(qiáng)度到達(dá)1.0mPa時(shí)方可拆模和進(jìn)行砌體的施工。腳手架工程腳手架采用雙排鋼管腳手架。腳手架地基必須夯實(shí),下鋪木腳手板,腳手架立桿橫桿間距以1.6m為宜,步距 1.8m 左右、水平間隔6m左右設(shè)置鋼管拉桿與構(gòu)造柱和墻體連接牢固,底部距腳手墊板30cm 左右設(shè)掃地桿,外滿掛綠色密目安全網(wǎng),作業(yè)層滿鋪腳手板,鋼管下口距地面1.0m處設(shè)安全兜網(wǎng)。腳手板上堆磚必須堆放整齊,不能堆放過于集中,且每處堆放高度不能超過5皮。構(gòu)造柱模板支設(shè)如下圖:砌體工程本工程為磚混結(jié)構(gòu),結(jié)構(gòu)受力主要為承重磚墻,故砌體施工尤為重要。施工前,紅磚應(yīng)充分濕水,砌筑時(shí)要做到垂直度、平整度控制準(zhǔn)確,按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求設(shè)置拉結(jié)筋,砂漿要有較好的和易性,級配由試驗(yàn)室提前確定。墻與構(gòu)造柱要按設(shè)計(jì)要求,留放拉結(jié)筋,構(gòu)造柱處砌體必須設(shè)置馬牙槎;木門框木磚要隨砌體同時(shí)施工埋設(shè);砌體施工中要與安裝加強(qiáng)協(xié)調(diào)和配合,注意做好安裝的預(yù)埋,防止漏埋或錯(cuò)埋,避免事后鑿打。砌體、構(gòu)造柱、圈梁等施工完畢須達(dá)到一定強(qiáng)度后,方可進(jìn)行屋架及屋面板的吊裝。預(yù)應(yīng)力工程6.9.1預(yù)應(yīng)力張拉折線形屋架采用(三級鋼筋)2ФL25+2ФL28 預(yù)應(yīng)力鋼筋張拉,施工程序?yàn)椋捍╀摻顝埨?0%δk張拉至105%δk(保持2分鐘)放松重新張拉至δk6.9.2預(yù)應(yīng)力放張對預(yù)應(yīng)力屋架進(jìn)行放張,采用從中間對稱放張,以免局部應(yīng)力過于集中而損壞屋架,放張仔細(xì)檢查是否起拱,如未起拱應(yīng)采取措施。涂料施工外墻涂料施工待基層處理完畢后進(jìn)行,要求基層表面必須堅(jiān)固、無脫皮、起殼、粉化等現(xiàn)象;基層表面的油污、灰塵必須清除干凈??锥醇安槐匾臏喜蹜?yīng)提前進(jìn)行修補(bǔ)。涂刷時(shí)方向和行移距離應(yīng)一致。涂刷層次符合設(shè)計(jì)要求。要求涂刷厚度一致,色澤一致,質(zhì)感一致。屋架及屋面板吊裝屋架施工完畢養(yǎng)護(hù)至設(shè)計(jì)強(qiáng)度后進(jìn)行吊裝,吊裝采用KH500型100t履帶式起重機(jī)進(jìn)行,該起重機(jī)起重參數(shù)如下:R=20M,臂長40M時(shí),Qmax=13.6t可滿足吊裝要求。吊裝示意圖如下:(略)安裝工程執(zhí)行《電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范匯編》中的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)(GB50204-96,GB50208-96,GB50259-96,GB50169-92)。線路選型及敷設(shè)方式按電氣施工圖及其說明進(jìn)行,并符合相應(yīng)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求。電氣預(yù)留預(yù)埋采用埋套管、做木模具方法預(yù)留孔洞。暗配管應(yīng)嚴(yán)格按照圖紙及相應(yīng)規(guī)范在土建澆注砼之前進(jìn)行。配管后應(yīng)對管內(nèi)進(jìn)行一次清掃。出線前,應(yīng)清除管口毛刺,在配管中穿引線,穿線時(shí),導(dǎo)線與引線必須扎牢,導(dǎo)線出管口后應(yīng)有足夠的余量,管內(nèi)導(dǎo)線嚴(yán)禁有接頭。明裝式小型配電箱安裝,應(yīng)先在墻、柱上采用膨脹螺栓或支架將配電箱固定,然后進(jìn)行接線,最后將盤面擦干凈。各種電氣裝置,箱盒、燈具施工時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按圖施工,作到位置準(zhǔn)確,標(biāo)高精確。成排成列或規(guī)格型號相同的設(shè)應(yīng)采用樣板施工的方法,使其接線、排列和固定整齊。施工進(jìn)度施工總計(jì)劃本工程擬定總工期140天。本著從全局出發(fā)來合理安排工程的主體施工,內(nèi)外裝飾、水、電等專業(yè)分項(xiàng)工程程序和工期計(jì)劃。本工程計(jì)劃開工日期:1999 年6月22日本工程計(jì)劃竣工日期:1999 年11月8日**糧庫總工期見如下控制點(diǎn)(僅表示關(guān)鍵線路):第一控制點(diǎn):進(jìn)場準(zhǔn)備及基礎(chǔ)土方18天第二控制點(diǎn):基礎(chǔ)15天第三控制點(diǎn):主體結(jié)構(gòu)及吊裝50天第四控制點(diǎn):裝修施工40天第五控制點(diǎn):安裝調(diào)試及收尾交工17天合計(jì)140天總工期控制計(jì)劃見附圖-06、07。工期保證措施7.2.1施工組織措施為確保工程按期甚至提前完成,在施工組織上采取下列措施:⑴、組織高效精干的項(xiàng)目管理班子,實(shí)施項(xiàng)目法施工,充分發(fā)揮項(xiàng)目班子的計(jì)劃、組織及調(diào)控功能,充分發(fā)揮項(xiàng)目全體成員的主觀能動性。⑵、組織技術(shù)過硬,素質(zhì)高的施工作業(yè)隊(duì)伍,加強(qiáng)施工過程中的組織管理,平衡調(diào)度,實(shí)行二班作業(yè),制定合理的工期目標(biāo)獎(jiǎng)罰制度。⑶、配備項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理及生產(chǎn)調(diào)度員,對施工生產(chǎn)的整個(gè)過程實(shí)行多級網(wǎng)絡(luò)控制,并進(jìn)行動態(tài)管理,及時(shí)掌握現(xiàn)場的情況,并進(jìn)行調(diào)整。⑷、在管理制度上,推行生產(chǎn)例會制度,制訂切實(shí)合理的工期目標(biāo),實(shí)施獎(jiǎng)罰制度。⑸、對關(guān)鍵線路上工序進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控,遇工期緊張時(shí),進(jìn)行24小時(shí)連續(xù)作業(yè)。⑹、做好后勤保障服務(wù),解決項(xiàng)目管理人員和作業(yè)人員的后顧之憂。7.2.2技術(shù)措施⑴、采用先進(jìn)的施工技術(shù),加快進(jìn)度。⑵

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論