廣州醫(yī)院工作計劃范文

第34頁共34頁廣州醫(yī)院工作方案范文為進一步貫徹《中華人民共和國傳染病防控法》，全面落實傳染病的各項防控措施，有效的預防和控制傳染病的爆發(fā)和流行，進步傳染病發(fā)現和診治程度，做好今年傳染病防控工作，在醫(yī)院分管院長的領導下，結合我院實際情況，制定2023年傳染病防控工作方案：一、認真執(zhí)行國家傳染病有關法律法規(guī)，健全規(guī)章制度.f132.1、認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國傳染病防控法》等相關法規(guī)，以及衛(wèi)生行政部門和疾病預防控制中心及我院制定的有關傳染病防控工作的要求和規(guī)定。2、根據國家有關法規(guī)和條例，建立和健全醫(yī)院疫情管理和報告制度，組織制定各項疾病防控工作方案和措施，并組織施行。二、嚴格催促檢查標準化管理1、做好傳染病疫情管理和報告工作，有專職人員負責全院傳染病報告卡的搜集、審核、上報、訂正工作。2、傳染病病例報告：責任報告人在首次發(fā)現或診斷法定傳染病人、疑似病人時，應立即認真填寫“傳染病報告卡”和“傳染病登記本”，并按規(guī)定的時限和程序上報。3、傳染病信息網絡直報：根據疫情需要，專職疫情報告人員，審核確認“傳染病報告卡”后，通過國家傳染病疫情監(jiān)測信息系統(tǒng)進展網絡報告。4、定期開展傳染病的漏報檢查，進一步加強傳染病報告時限的落實工作，做到各負其責，抓好各個環(huán)節(jié)。三、加強傳染病防控知識宣傳教育1、通過各種形式廣泛宣傳傳染病防控知識，宣傳傳染病防控知識，根據傳染病特點和季節(jié)性普及傳染病防控知識，進步人民群眾的防病知識和才能。2、加強突發(fā)公共衛(wèi)惹事件管理工作，提供及時、科學的防控決策信息，有效預防、及時控制和消除突發(fā)公共衛(wèi)惹事件的危害，保障公眾身體安康與生命平安。3、認真做好上級衛(wèi)生行政部門對醫(yī)院的疫情管理和報告的檢查工作，配合疾病預防控制中心搞好疫情調查工作。醫(yī)院工作方案：醫(yī)院科教方案范文2023年醫(yī)院將進一步落實科學開展觀，認真學習宣傳、貫徹黨的十七大精神和新醫(yī)改政策，緊緊圍繞“以病人為中心，以質量為核心，為患者提供平安、溫馨的就醫(yī)環(huán)境”的活動主題，進步醫(yī)療質量，強化醫(yī)療效勞，使醫(yī)院再上新程度、再登新臺階，主要從以下幾個方面做起：1、進一步解放思想，深化改革，加快醫(yī)院開展步伐。認真組織學習、貫徹黨的十七大會議精神，與本院的實際結合起來，主動尋求醫(yī)院開展的新思路、新途經。深挖潛力，主動創(chuàng)造機遇。要大力弘揚艱辛奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立節(jié)儉辦院的思想意識。2、進一步強化管理、理順機制，深化醫(yī)院改革。我們將繼續(xù)加強迫度建立，加大人事分配制度改革，進一步完善規(guī)章制度，完善鼓勵機制。要建立現代營銷理念，不斷擴大市場占有額，不斷暢通效勞流程，搞好醫(yī)療效勞，最終實現讓病人滿意這一根本。3、進一步加強重點?？平ⅲ卣箻I(yè)務范圍，打造特色?？?。醫(yī)院要生存、要開展，要在競爭日益劇烈的醫(yī)療市場中立于不敗之地，必須不斷拓展醫(yī)療業(yè)務范圍。醫(yī)療業(yè)務范圍的拓展，離不開特色?？坪椭攸c專科建立。我們下一步的重點工程仍然放在?？平⒑蛯？铺厣⑸厦?，用特色?？迫ネ貙捠袌?，用特色?？迫バ诨颊摺＜哟筇厣珜？埔?guī)模建立，力爭使其成為襄樊乃至鄂西北的品牌。4、進一步加強內涵建立，重視人才培養(yǎng)，進步核心競爭力?！叭耸窍M力中最有決定意義的力量”。醫(yī)院通過近幾年的引進和培養(yǎng)，已經擁有一批專業(yè)人才隊伍，但是，面對劇烈的市場競爭，人才競爭更為突出。我們的人才隊伍還不夠強大。將來的時間里，我們將把培養(yǎng)重點從個別學科帶頭人，轉移到優(yōu)秀中青年骨干；對內增加凝聚力，對外增強吸引力，加大人才培養(yǎng)力度。院內培訓班的內容要更加豐富更加具有理論操作性，多方位多途徑促進技術人員專業(yè)程度的進步。5、進一步抓好醫(yī)療質量，確保醫(yī)療平安，完善醫(yī)療效勞體系?！搬t(yī)療質量、醫(yī)療平安、醫(yī)療效勞體系”是任何時候都不可無視的系統(tǒng)工程。2023年，我們將把強調“醫(yī)療質量”、確保“醫(yī)療平安”、完善“效勞體系”作為醫(yī)院頭等大事來抓，通過制度建立、人員素質建立等措施，著力抓好此項系統(tǒng)工程，使醫(yī)院成為襄城區(qū)名副其實的“醫(yī)療質量高、社會評價好”的“龍頭醫(yī)院”。6、進一步加強整體隊伍建立，全面進步員工綜合素質。醫(yī)院要開展，隊伍是關鍵。以強化醫(yī)德進步技能為著力點，醫(yī)院將繼續(xù)突出“以人為本”的原那么，大力加強整體隊伍建立，通過培訓、學習、考試、考核，以及鼓勵機制等方法，全面進步員工的綜合素質。從細小處下功夫，在細微處見精神，為病人提供全程全方位的優(yōu)質效勞。打造一支精神相貌好、工作才能強、可以適應時代開展的員工隊伍。7、進一步加快信息化建立進程，實現管理科學化、現代化。采用信息化的方式進展全局管理并使其成為醫(yī)院重要的根底設施之一，是醫(yī)院的必然選擇。是醫(yī)院參與競爭和經營管理戰(zhàn)略的重要工具和手段。因此，加快信息化建立時不我待。信息化建立要以滿足需要為標準，構建醫(yī)院信息化系統(tǒng)，使之成為管理科學化、現代化管理的一個重要手段，成為患者與社會溝通的交流平臺。我們將以改革創(chuàng)新的意識、求真務實的精神、腳踏實地的作風，為進步醫(yī)療質量、推動醫(yī)院創(chuàng)新開展做出積極的努力！以“更好、更快、更強”的開展為襄樊市的市民提供更優(yōu)質的效勞，為我市醫(yī)療衛(wèi)惹事業(yè)的開展注入新的活力！醫(yī)院工作方案范文醫(yī)院工作方案范文篇一：醫(yī)院工作方案和目的20xx年我們雖然獲得了一定的成績，但還有許多缺乏有待改正解決，在新的一年中，我院將以黨的十八大精神精神為指導，堅持婦幼衛(wèi)生工作方針，理論科學開展觀，構建開展新平臺，以改革為動力，借工程抓機遇，用效勞爭市場，依科技做支撐，靠誠信塑形象，增強自我開展才能，提升保健醫(yī)療程度，根據一法兩綱和全縣婦幼衛(wèi)生工作方案，努力完成婦幼保健各項任務指標;大力推進內涵建立，實現經濟效益和社會效益雙豐收;綜合我縣婦幼衛(wèi)生工作實際，繼續(xù)抓緊好醫(yī)院三大管理，為全縣婦女兒童提供滿意優(yōu)質的醫(yī)療保健效勞。因此我院從實際出發(fā)制定20xx年度婦幼保健院工作方案。一、工作方案(一)積極爭取政府支持，通過增收節(jié)支等途徑籌措資金，努力改善醫(yī)療保健業(yè)務用房緊缺的狀況，以適應保健業(yè)務開展的需要，力爭實現婦幼保健院的整體搬遷。(二)大力引進人才，補充后備力量。(三)加強婦科設施管理。(四)提升新生兒監(jiān)護程度。(五)完成化驗室檢驗設備的更新及增設二、工作目的(一)做好醫(yī)院整體搬遷前的各項準備工作。(二)繼續(xù)開展婦幼保健和臨床新技術、新工程。(三)加快醫(yī)院信息化建立。(四)進步婦幼衛(wèi)生工作質量管理。(五)改善醫(yī)院內部環(huán)境。(六)加強職工隊伍建立。三、詳細要求(一)臨床醫(yī)療工作1、開展新技術、新工程。2、抓好三基三嚴培訓和質量監(jiān)控，確保醫(yī)療質量平安。3、落實消毒隔離措施，控制院內感染的發(fā)生。(二)婦幼保健工作：1、繼續(xù)加大安康教育宣傳力度，進步婚檢率。2、加強兩個系統(tǒng)管理，降低孕產婦和兒童死亡率。3、穩(wěn)固愛嬰醫(yī)院成果，進步母乳喂養(yǎng)率。4、開展婦幼保健新業(yè)務。(三)行政管理工作：1、搞好醫(yī)院文化建立。2、做好專業(yè)技術人才的培養(yǎng)和引進。3、加強行風建立和醫(yī)德教育。(四)后勤保衛(wèi)工作1、加強后勤管理，保障后勤供給。2、逐步改善醫(yī)院環(huán)境。3、加強醫(yī)院污水、污物處理管理，防止環(huán)境污染。4、加強平安管理，維護醫(yī)院平安。四、主要措施(一)行政管理1、認真貫徹執(zhí)行黨的婦幼衛(wèi)生工作方針，因地制宜(!)施行改革與創(chuàng)新，抓好兩個效益，保持醫(yī)院穩(wěn)步開展。2、加強院科兩級管理，繼續(xù)實行競爭上崗和全員聘任制。3、加強醫(yī)療效勞質量監(jiān)管工作，使效勞質量進一步進步。4、發(fā)揮信息系統(tǒng)作用，搞好宣傳報道和醫(yī)療保健信息管理。5、加強群團組織工作，豐富活潑職工業(yè)余文化生活。6、繼續(xù)抓好方案生育工作。(二)業(yè)務管理1、婦幼保健：認真抓好孕產婦和兒童保健管理工作常規(guī)的貫徹落實，進一步重視孕產婦和兒童的全程保健管理，不斷標準保健技術效勞，進步保健效勞質量。加強對各項工作制度落實情況的檢查指導，及時提出工作建議，穩(wěn)固進步婦幼保健各項質量指標。(1)保健科負責詳細的業(yè)務技術指導工作，對各鄉(xiāng)村衛(wèi)生院、所的業(yè)務指導全年不少于4次。(2)繼續(xù)實行基層婦幼人員例會制度，以定期總結交流工作情況，布置各階段工作任務，不斷進步工作的主動性和責任感，扎實做好崗位工作。(3)采取專題培訓以會代訓等方式，對基層婦幼人員進展2次以上業(yè)務知識培訓，重點培訓高危孕婦篩查與管理、體弱兒篩查與矯治以及孕產婦和兒童保健等業(yè)務知識，不斷進步業(yè)務程度。(4)第二季度對婦產科質量進展一次檢查，對產科質量所存在的問題提出改良建議。第四季度對孕產婦和兒童保健根底情況進展一次抽樣調查，以分析^p婦幼保健工作面臨的困難與薄弱環(huán)節(jié)，進一步完善工作措施。(5)努力擴展農村婦女病查治覆蓋面，安排婦女病查治工作，按公共衛(wèi)生效勞的要求，開展婦女病查治，進步婦女的安康程度。2、臨床：優(yōu)化效勞流程，進步效勞質量。(1)婦科:開展無痛人流、無痛分娩，同時充分利用薄層細胞自動涂片機、艾滋病初篩系統(tǒng)等設備，開展對宮勁癌及艾滋病預防等婦科疾病的防治，確保醫(yī)療平安。(2)產科：加強孕期監(jiān)護，完善孕產婦管理，特別是高危管理，減少圍產兒死亡率。力爭創(chuàng)立產科icu，更好的發(fā)揮我院在全縣孕產婦搶救治療中的重要作用。(3)化驗室：按國家認證要求完成標準化實驗室的改造，開展微量元素、電解質、細胞涂片、薄層細胞自動涂片機、艾滋病初篩系統(tǒng)等新型化驗工程;(4)輔助科室：加強與臨床的協(xié)作配合，進一步進步輔助檢測技術程度和質量。b超室開展乳腺超聲檢查;(三)經濟管理1、加強財務管理，完善經濟核算與分配方法。2、嚴格執(zhí)行醫(yī)療收費標準和政府統(tǒng)一采購制度，強化監(jiān)視管理。3、搞好院科兩級核算，控制醫(yī)療本錢。4、做好本錢效益分析^p，堅持總量控制構造調查。(四)后勤保衛(wèi)工作1、加強后勤管理，全力保障后勤供給。2、完成醫(yī)院搬遷協(xié)調及準備工作，爭取搬遷工程早日開工。3、加強消防平安及綜合治理工作管理，確保病人與醫(yī)院平安。隨著社會制度和衛(wèi)生政策的調整變化，婦幼衛(wèi)生工作在新的條件下困難與機遇并存，影響著婦幼衛(wèi)惹事業(yè)和開展。對此，我們必須高度重視、面對現實、實事求是、抓住機遇、與時俱進，努力工作，才能不斷推進婦幼衛(wèi)惹事業(yè)的開展。總之，我院在今后的工作中，將會總結經歷，再接再勵，更好地為全縣廣闊婦女兒童效勞。醫(yī)院工作方案范文篇二：20xx年我院工作的總體思路是：一切以病人為中心，以創(chuàng)立二級甲等中醫(yī)醫(yī)院為契機，加強內涵建立，突出中醫(yī)特色，進步效勞質量，力爭實現二級甲等中醫(yī)醫(yī)院的創(chuàng)立總體目的。一、工作重點20xx年工作要緊緊圍繞著我院中長期開展規(guī)劃展開工作。1.加強醫(yī)療質量管理。在執(zhí)行中醫(yī)診療標準、診療常規(guī)的前提下，重點加強根底質量管理，全面落實中醫(yī)醫(yī)院等級評審的各項工作要求。2.有方案地培養(yǎng)引進人才，形成梯隊，高級人才占10%，中級人才占35%，初級人才占55%。進步專業(yè)人員的業(yè)務技術程度。3.進步運營效率。抓好開節(jié)流工作，嚴格控制醫(yī)院運行本錢。4.重點開展突出中醫(yī)藥特色的工程，進步中醫(yī)臨床療效。二、工作任務及措施(一)醫(yī)療質量管理1.各個質量管理委員會要充分發(fā)揮作用。醫(yī)療質量委員會、病案管理委員會及醫(yī)院感染委員會等都要定期召開各種會議，每年不得少于4次。2.狠抓門診及住院部醫(yī)療質量管理工作，突出中醫(yī)特色，標準門診病歷書寫、病房病歷書寫，嚴格執(zhí)行首診負責制度、三級醫(yī)師查房制度、會診制度、疑難病歷討論制度。3.加強對醫(yī)療質量關鍵環(huán)節(jié)監(jiān)視，建立及健全醫(yī)療風險防范機制，嚴格執(zhí)行中醫(yī)操作規(guī)程和常規(guī)。建立健全醫(yī)療應急方案。(二)隊伍建立引進人才針對醫(yī)院開展規(guī)劃中提出的人才隊伍建立問題，在本年度內重點引進中醫(yī)學科帶頭人2-3名，主治中醫(yī)師3-4名，充實業(yè)務骨干隊伍。要給引進的人才搭建平臺，做到引得來、留得住，對非本地人員提供免費租房和伙食。(三)病案質量管理1.將病案質量控制的重點放在科室，醫(yī)務科隨時抽查科室運行病歷及終末病歷，重點是對運行病歷的督查，將抽查和督導結果及時反應到院領導及各科室，不斷進步醫(yī)療技術程度。2.開展優(yōu)秀病歷評選活動，評出的優(yōu)秀病歷醫(yī)院獎勵，同時對書寫不合格的病歷進展處分及通報批評，以進步病歷整體質量。(四)繼續(xù)教育及三基培訓管理1.加強醫(yī)院臨床工作人員的三基培訓，根據各科室的專業(yè)技術特點，強化根底知識及根本技能學習。由醫(yī)務科制定學習培訓方案并進展考核2.參加醫(yī)學會組織的各種培訓，進步業(yè)務程度，進步中醫(yī)理論。(五)完善醫(yī)技人員技術檔案管理重新整理及完善醫(yī)院醫(yī)技人員相關技術檔案，做到一人一案管理，有案可查。(六)藥事和處方管理在藥劑科和相關科室的配合下，嚴格我院門診及住院處方的管理，杜絕不標準處方。同時，加強對抗生素的應用管理，嚴格抗生素的應用指征，對不合理應用抗生素的現象進展監(jiān)控，及時發(fā)現，及時處理。(七)進步法律意識、增強法律觀念對全院醫(yī)護人員進展相關醫(yī)療糾紛知識的培訓，強化醫(yī)療平安意識，減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。(八)提升護理質量1.繼續(xù)實行護理質量二級管理體系，堅持執(zhí)行檢查、考評、反應制度，設立質量可追溯機制，確保各項護理質量到達標準要求。2.重點加強對新上崗護士、低年資護士的技術考核。制定出年度護理人員培訓考核方案和護士標準化培訓方案，采取各種措施認真組織落實。3.進一步落實《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》，大力支持開展中醫(yī)護理工作，確保每個病區(qū)開展中醫(yī)護理技術不少于兩項，并保障中醫(yī)護理設備、物資的供給。(九)加強院感工作1.本年度要把院感知識培訓列為重點工作，每季度進展培訓，一年培訓4次。2.對新員工上崗前進展院感培訓。3.落實消毒隔離制度，加強消毒滅菌效果監(jiān)測與評價。4.加強醫(yī)務人員手衛(wèi)生管理，做好醫(yī)務人員職業(yè)防護。5.加強院感監(jiān)測，實行醫(yī)院爆發(fā)預警報告。6.加強抗生素的使用與管理。三、重點專科建立施行?？瓢l(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢建立開展規(guī)劃。根據去年實際接收病人病種情況分析^p，確定今年重點皮膚病白疕、濕瘡、結節(jié)性癢疹的中醫(yī)診療方案。重視?？茖W術經歷繼承，確定1-2名師承人，加強專科人員培養(yǎng)、教育、使用。完善治未病工作，在門診和病區(qū)開展治未病工作。治未病科要積極參加社區(qū)的宣傳、安康教育工作。四、中醫(yī)藥文化建立貫徹執(zhí)行《關于加強中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建立的指導意見》及相關文件要求，建立并不斷完善行為標準體系、醫(yī)院宗旨等醫(yī)院價值觀念體系中充分表達中醫(yī)藥文化，在建筑風格、內部裝飾、醫(yī)院標識、庭院等環(huán)境形象體系建立表達中醫(yī)藥文化，形成富含中醫(yī)藥文化特色的效勞文化和管理文化。五、確保中醫(yī)特色工作目的的實現1.抓好中醫(yī)師承工作，在師承工作的根底上再努力完善，形成更好的師帶徒發(fā)揮中醫(yī)經歷治療皮膚病，做好老中醫(yī)傳承傳教工作。2.按照國家中醫(yī)藥管理局工作要求，中醫(yī)及中西醫(yī)結合醫(yī)務人員，必須書寫中醫(yī)病歷，開具符合中醫(yī)要求的處方，不符合要求的藥劑科一律不予調配，確保處方、病歷符合書寫要求。六、處方點評及抗生素應用管理：加強對抗生素的應用管理，嚴格抗生素的應用指征。對不合理應用抗生素的現象進展監(jiān)控，及時發(fā)現，及時處理。每月進展一次處方點評，嚴格執(zhí)行醫(yī)院處方管理制度。七、積極開展對口支援工作本年度方案對朝陽區(qū)團結湖社區(qū)醫(yī)院進展中醫(yī)對口支援工作。開展中醫(yī)技術推廣、開展人員交流，進展人員及中醫(yī)技術的雙重支持，以促進社區(qū)衛(wèi)生效勞工作的開展。八、行政后勤工作抓好社會治安綜合治理、加強后勤保障效勞工作。1.加強對保安、保潔的監(jiān)管，不斷進步效勞質量，完善并落實巡查、檢查、監(jiān)視制度，進一步做好固定資產管理及水、電、氣、暖和特種設備的維護和運行。加強核算，減少浪費，降低運行本錢。2.落實平安醫(yī)院創(chuàng)立任務，構建和諧醫(yī)患關系。要進一步強化平安意識教育，完善個人?？剖?，科室保醫(yī)院的平安工作管理責任制。在重點關注醫(yī)療平安的同時，全面抓好藥品、消防、設備和財物等平安工作。積極開展平安督導檢查，預防重特大平安事故發(fā)生，確保醫(yī)院無平安責任事故發(fā)生。20xx年，我們將以創(chuàng)立二級甲等中醫(yī)醫(yī)院為契機，把醫(yī)院建立得更上檔次，效勞程度更高，知名度更高，可信度更強的有中醫(yī)藥特色的皮膚病醫(yī)院。醫(yī)院工作方案：醫(yī)院團委工作方案范文20**年醫(yī)院將進一步落實科學開展觀，認真學習宣傳、貫徹黨的十七大精神和新醫(yī)改政策，緊緊圍繞“以病人為中心，以質量為核心，為患者提供平安、溫馨的就醫(yī)環(huán)境”的活動主題，進步醫(yī)療質量，強化醫(yī)療效勞，使醫(yī)院再上新程度、再登新臺階，主要從以下幾個方面做起：1、進一步解放思想，深化改革，加快醫(yī)院開展步伐。認真組織學習、貫徹黨的十七大會議精神，與本院的實際結合起來，主動尋求醫(yī)院開展的新思路、新途經。深挖潛力，主動創(chuàng)造機遇。要大力弘揚艱辛奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立節(jié)儉辦院的思想意識。2、進一步強化管理、理順機制，深化醫(yī)院改革。我們將繼續(xù)加強迫度建立，加大人事分配制度改革，進一步完善規(guī)章制度，完善鼓勵機制。要建立現代營銷理念，不斷擴大市場占有額，不斷暢通效勞流程，搞好醫(yī)療效勞，最終實現讓病人滿意這一根本。3、進一步加強重點?？平?，拓展業(yè)務范圍，打造特色?？?。醫(yī)院要生存、要開展，要在競爭日益劇烈的醫(yī)療市場中立于不敗之地，必須不斷拓展醫(yī)療業(yè)務范圍。醫(yī)療業(yè)務范圍的拓展，離不開特色?？坪椭攸c?？平?。我們下一步的重點工程仍然放在專科建立和?？铺厣⑸厦?，用特色專科去拓寬市場，用特色?？迫バ诨颊?。加大特色?？埔?guī)模建立，力爭使其成為Xx乃至鄂西北的品牌。4、進一步加強內涵建立，重視人才培養(yǎng)，進步核心競爭力?！叭耸窍M力中最有決定意義的力量”。醫(yī)院通過近幾年的引進和培養(yǎng)，已經擁有一批專業(yè)人才隊伍，但是，面對劇烈的市場競爭，人才競爭更為突出。我們的人才隊伍還不夠強大。將來的時間里，我們將把培養(yǎng)重點從個別學科帶頭人，轉移到優(yōu)秀中青年骨干；對內增加凝聚力，對外增強吸引力，加大人才培養(yǎng)力度。院內培訓班的內容要更加豐富更加具有理論操作性，多方位多途徑促進技術人員專業(yè)程度的進步。5、進一步抓好醫(yī)療質量，確保醫(yī)療平安，完善醫(yī)療效勞體系?！搬t(yī)療質量、醫(yī)療平安、醫(yī)療效勞體系”是任何時候都不可無視的系統(tǒng)工程。2023年，我們將把強調“醫(yī)療質量”、確?！搬t(yī)療平安”、完善“效勞體系”作為醫(yī)院頭等大事來抓，通過制度建立、人員素質建立等措施，著力抓好此項系統(tǒng)工程，使醫(yī)院成為襄城區(qū)名副其實的“醫(yī)療質量高、社會評價好”的“龍頭醫(yī)院”。6、進一步加強整體隊伍建立，全面進步員工綜合素質。醫(yī)院要開展，隊伍是關鍵。以強化醫(yī)德進步技能為著力點，醫(yī)院將繼續(xù)突出“以人為本”的原那么，大力加強整體隊伍建立，通過培訓、學習、考試、考核，以及鼓勵機制等方法，全面進步員工的綜合素質。從細小處下功夫，在細微處見精神，為病人提供全程全方位的優(yōu)質效勞。打造一支精神相貌好、工作才能強、可以適應時代開展的員工隊伍。7、進一步加快信息化建立進程，實現管理科學化、現代化。采用信息化的方式進展全局管理并使其成為醫(yī)院重要的根底設施之一，是醫(yī)院的必然選擇。是醫(yī)院參與競爭和經營管理戰(zhàn)略的重要工具和手段。因此，加快信息化建立時不我待。信息化建立要以滿足需要為標準，構建醫(yī)院信息化系統(tǒng)，使之成為管理科學化、現代化管理的一個重要手段，成為患者與社會溝通的交流平臺。我們將以改革創(chuàng)新的意識、求真務實的精神、腳踏實地的作風，為進步醫(yī)療質量、推動醫(yī)院創(chuàng)新開展做出積極的努力！以“更好、更快、更強”的開展為Xx市的市民提供更優(yōu)質的效勞，為我市醫(yī)療衛(wèi)惹事業(yè)的開展注入新的活力！“醫(yī)院方案”醫(yī)院工作方案在?？漆t(yī)院的根底和業(yè)務建立開展到一定階段的情況下，如何克制平臺效應，尋找新的業(yè)務增長點，是我們必須面臨的問題。為了進一步統(tǒng)一思想，明確目的，現就全年醫(yī)院工作方案如下：一、圍繞“全面建立小康社會”的宏偉目的，結合衛(wèi)生系統(tǒng)的行業(yè)特征，腳踏實地地做好本職工作。1、認真學習，深化貫徹“十六大”精神，圍繞“全面建立小康社會”的宏偉目的，結合本行業(yè)特征，制定確實可行的醫(yī)院開展方案是我們義不容辭的責任。2、以“三個代表”重要思想為指南，以社會需求、群眾滿意和醫(yī)院自身開展的需要為標準，扎實抓好本職工作是統(tǒng)覽今年醫(yī)院工作全局的指導思想。二、提倡“敬業(yè)、愛院、務實、奮進”的八字院訓，全面進步員工的人文素質。1、要提倡“敬業(yè)、愛院、務實、奮進”的八字院訓，努力營造團結溫馨、愛崗敬業(yè)、積極向上、務實進取的醫(yī)院文化氣氛。2、要使廣闊職工深化地認識到：人文素質的缺陷已經成為制約醫(yī)院開展的最大障礙，全面進步員工的人文素質是改善和進步醫(yī)療質量的根底和前提。三、主動適應市場和社會、群眾的需求，改變營銷觀念和效勞形式。重塑自身形象，進步醫(yī)院競爭力。1、隨著經濟的開展和社會的文明進步，人們對生命相關行業(yè)的效勞理念和效勞形式，提出了更高的要求，醫(yī)療質量的內涵也隨之大大地拓展，它不僅局限于療效和平安問題，而是包括了提供醫(yī)療效勞的全過程和結果。因此，改變效勞形式，把人文關心貫穿于醫(yī)療效勞的全過程，應成為醫(yī)院的主流文化和主流思想。時機成熟時，醫(yī)院擬設立“客戶效勞中心”，負責協(xié)調病人就診前、就診中和就診后的各項工作。2、行風整頓建立要調整思路，選準切入點，變被動挨打為主動融入醫(yī)療質量監(jiān)控的全過程，從重塑自身形象，進步醫(yī)院競爭力的高度去認識問題、解決問題。結合綜治和愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)工作，努力營造溫馨、舒適的醫(yī)療診療環(huán)境。遵紀守法，繼續(xù)做好方案生育工作，亦是醫(yī)院今年工作的重要內容。3、要更新觀念，改變營銷策略，加強醫(yī)院的自我宣傳，特別是“婦幼保健機構”的宣傳、報道工作。要結合婦幼保健機構的職能，選擇形式多樣的營銷策略，讓全市人民群眾理解我們的工作、技術和效勞內容。必要時醫(yī)院設立“市場營銷部”，專門負責此項工作。四、按“一、三、五、七”設想，扎實推進學科、專業(yè)建立，為醫(yī)院新一輪的開展奠定良好的根底。1、“一、三、五、七”設想的主要內容是：在三年內幾個主要學科的學術程度和危重疑難病號在泉州市區(qū)所占的市場份額。其中，小兒外科——一枝獨秀，婦產科——三足鼎立，眼科——半壁，小兒內科——七分天下。2、幾個特色專業(yè)，如兒童保健、哮喘及ICU等應充分挖掘潛力，發(fā)揮?？苾?yōu)勢，為醫(yī)院新一輪開展尋找新的經濟增長點。要積極創(chuàng)造條件開展乳腺外科業(yè)務。3、配合學科建立，相應的輔助醫(yī)技科室的人才引進及科室業(yè)務建立亦要進一步加強，特別是幾個新增輔助的醫(yī)技工程，要加大宣傳力度，在進步疾病確診率的同時，進步設備的利用率。五、繼續(xù)發(fā)揚勇于改革、探究、創(chuàng)新的辦院作風，力爭經濟增長保持穩(wěn)定的勢頭，使“改革”、“開展”、“穩(wěn)定”三者到達有機的統(tǒng)一。1、更繼續(xù)發(fā)揚勇于改革、創(chuàng)新的辦院作風，爭取在擴大外延效勞，盤活衛(wèi)生資、改變經營理念、加強本錢核算和拉開獎金檔次等方面有所打破、有所創(chuàng)新。力爭全院年收入增長30%，至少收入總額不少于5200萬元。2、要徹底解決制約醫(yī)院開展的瓶頸。應多方、積極籌集資金，建立婦外科大樓。工程進度爭取年底封頂，并完成外裝修。總之，回首過去，一個專科醫(yī)院從無到有、從小到大，開展到今天，成績來之不易，這是全體醫(yī)護員工共同努力的結晶。假如說要總結一點經歷的話，扎實抓好醫(yī)療護理質量是我們的“立院之本”；大膽改革、開拓、創(chuàng)新，是我們的“興院之路”；但是，展望將來，醫(yī)院開展到一定的規(guī)模和格局，基數已逐漸增大，要繼續(xù)保持原來的增長幅度，有很大的困難。今后的“強院之策”路在何方，值得大家深思和探究。我想，“全面進步員工的人文素質，調動一切積極因素，依靠群眾，放手讓一切勞動、知識、技術、管理的活力競相迸發(fā)”，是我們的“強院之策”。我們相信，在大家的共同努力下，兒童醫(yī)院·婦幼保健院的將來一定更加燦爛、輝煌！>>>>“醫(yī)院護理規(guī)劃范文”醫(yī)院工作方案進步護理人員的綜合素質一加強護士在職教育?！惨弧嘲醋o士標準化培訓及護士在職繼續(xù)教育施行方案抓好護士的三基”及專科技能訓練與考核工作1重點加強對新入院護士聘用護士低年資護士的考核。護理部方案上半年以強化根底護理知識為主，增加考核次數，直至達標。2加強?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦葘？评碚撆c技能的培訓與考核方案。理論考試要有試卷并由護士長組織進展閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的根底。3根本技能考核：屬于標準化培訓對象的護士?？己艘笤趯嶋H工作中抽考。其他層次的護士方案安排操作考試一次，理論考試二次。4強化相關知識的學習掌握。理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。二加強人文知識的學習。1組織學習醫(yī)院效勞禮儀文化。先在護士長層次內進展討論，達成共識后在全院范圍內開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及詳細的施行方案。2安排全院性的講座和爭取派出去請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)效勞禮儀。3開展護士禮儀競賽活動。組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。三更新專業(yè)理論知識。各科室護士長組織學習?？浦R，如遇開展新技術工程及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課檢索文獻資料護理部組織護理查房及護理睬診討論等形式更新知識和技能。同時，有方案的選送部分護士外出進修學習，進步學術程度。進步護士長管理程度二加強護理管理。1年初舉辦一期院內護士長管理學習班。新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.2加強護士長目的管理考核.科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。3促進護士長間及科室間的學習交流。并召開護士長工作經歷交流會，借鑒進步護理管理程度。確保護理工作平安有效三加強護理質量過程控制。四加強護理過程中的平安管理：1繼續(xù)加強護理平安三級監(jiān)控管理。多從自身及科室的角度進展分析^p，分析^p發(fā)生的原因，應汲取的教訓，提出防范與改良措施。對同樣問題反復呈現的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關責任。2嚴格執(zhí)行查對制度。加強對護生的管理，明確帶教老師的平安管理責任杜絕嚴重過失及事故的發(fā)生。3強化護士長對科室硬件設施的慣例檢查意識。及時發(fā)現問題及時維修，堅持設備的完好。進步效勞質量四深化親情效勞?！惨弧撑囵B(yǎng)護士日常禮儀的根底上。護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象?！捕匙⒅厮鸭o理效勞需求信息。發(fā)放滿意度調查表等，獲取病人的需求及反應信息，及時的提出改良措施，同時對護士工作給予鼓勵，調動她工作積極性。五做好教學科研工作〔一〕指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作。聽取帶教老師及實習生的意見?！捕掣骺谱o士長為總帶教老師。經常檢查帶教老師的帶教態(tài)度責任心及業(yè)務程度，安排小講課，解實習方案的完成情況，做好出科理論及操作考試。〔三〕護理部做好實習生的崗前培訓工作。每屆實習生實習完畢前，組織進展一次優(yōu)秀帶教老師評選活動?！菜摹吃鰪娍蒲幸庾R。五〕方案制作護理園地網。及時傳送護理學習資料，發(fā)揮局域網的空間優(yōu)勢，豐富護士的學習生活?！惨弧忱^續(xù)實行護理質量二級管理體系。解決問題的才能，同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用，明確各自的質控點，增強全員參與質量管理的意識，進步護理質量?！捕辰z查考評反應制度。護理部人員經常深化各科室檢查催促考評?？荚u方式以現場考評護士及檢查病人檢查記錄聽取醫(yī)生意見，發(fā)現護理工作中的問題，提出整改措施。〔三〕進一步標準護理文書書寫。加強對每份護理文書采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進展護理記錄缺陷分析^p與改良，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一二三名。醫(yī)院工作方案范文：醫(yī)院黨支部年度工作方案范文20**年醫(yī)院將進一步落實科學開展觀，認真學習宣傳、貫徹黨的十七大精神和新醫(yī)改政策，緊緊圍繞“以病人為中心，以質量為核心，為患者提供平安、溫馨的就醫(yī)環(huán)境”的活動主題，進步醫(yī)療質量，強化醫(yī)療效勞，使醫(yī)院再上新程度、再登新臺階，主要從以下幾個方面做起：1、進一步解放思想，深化改革，加快醫(yī)院開展步伐。認真組織學習、貫徹黨的十七大會議精神，與本院的實際結合起來，主動尋求醫(yī)院開展的新思路、新途經。深挖潛力，主動創(chuàng)造機遇。要大力弘揚艱辛奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立節(jié)儉辦院的思想意識。2、進一步強化管理、理順機制，深化醫(yī)院改革。我們將繼續(xù)加強迫度建立，加大人事分配制度改革，進一步完善規(guī)章制度，完善鼓勵機制。要建立現代營銷理念，不斷擴大市場占有額，不斷暢通效勞流程，搞好醫(yī)療效勞，最終實現讓病人滿意這一根本。3、進一步加強重點?？平?，拓展業(yè)務范圍，打造特色?？?。醫(yī)院要生存、要開展，要在競爭日益劇烈的醫(yī)療市場中立于不敗之地，必須不斷拓展醫(yī)療業(yè)務范圍。醫(yī)療業(yè)務范圍的拓展，離不開特色?？坪椭攸c專科建立。我們下一步的重點工程仍然放在?？平⒑蛯？铺厣⑸厦?，用特色?？迫ネ貙捠袌觯锰厣珜？迫バ诨颊?。加大特色?？埔?guī)模建立，力爭使其成為Xx乃至鄂西北的品牌。4、進一步加強內涵建立，重視人才培養(yǎng)，進步核心競爭力?！叭耸窍M力中最有決定意義的力量”。醫(yī)院通過近幾年的引進和培養(yǎng)，已經擁有一批專業(yè)人才隊伍，但是，面對劇烈的市場競爭，人才競爭更為突出。我們的人才隊伍還不夠強大。將來的時間里，我們將把培養(yǎng)重點從個別學科帶頭人，轉移到優(yōu)秀中青年骨干；對內增加凝聚力，對外增強吸引力，加大人才培養(yǎng)力度。院內培訓班的內容要更加豐富更加具有理論操作性，多方位多途徑促進技術人員專業(yè)程度的進步。5、進一步抓好醫(yī)療質量，確保醫(yī)療平安，完善醫(yī)療效勞體系?！搬t(yī)療質量、醫(yī)療平安、醫(yī)療效勞體系”是任何時候都不可無視的系統(tǒng)工程。20xx年，我們將把強調“醫(yī)療質量”、確保“醫(yī)療平安”、完善“效勞體系”作為醫(yī)院頭等大事來抓，通過制度建立、人員素質建立等措施，著力抓好此項系統(tǒng)工程，使醫(yī)院成為襄城區(qū)名副其實的“醫(yī)療質量高、社會評價好”的“龍頭醫(yī)院”。6、進一步加強整體隊伍建立，全面進步員工綜合素質。醫(yī)院要開展，隊伍是關鍵。以強化醫(yī)德進步技能為著力點，醫(yī)院將繼續(xù)突出“以人為本”的原那么，大力加強整體隊伍建立，通過培訓、學習、考試、考核，以及鼓勵機制等方法，全面進步員工的綜合素質。從細小處下功夫，在細微處見精神，為病人提供全程全方位的優(yōu)質效勞。打造一支精神相貌好、工作才能強、可以適應時代開展的員工隊伍。7、進一步加快信息化建立進程，實現管理科學化、現代化。采用信息化的方式進展全局管理并使其成為醫(yī)院重要的根底設施之一，是醫(yī)院的必然選擇。是醫(yī)院參與競爭和經營管理戰(zhàn)略的重要工具和手段。因此，加快信息化建立時不我待。信息化建立要以滿足需要為標準，構建醫(yī)院信息化系統(tǒng)，使之成為管理科學化、現代化管理的一個重要手段，成為患者與社會溝通的交流平臺。我們將以改革創(chuàng)新的意識、求真務實的精神、腳踏實地的作風，為進步醫(yī)療質量、推動醫(yī)院創(chuàng)新開展做出積極的努力！以“更好、更快、更強”的開展為Xx市的市民提供更優(yōu)質的效勞，為我市醫(yī)療衛(wèi)惹事業(yè)的開展注入新的活力！“醫(yī)院護理部方案范文”醫(yī)院工作方案一、加強護士在職教育，進步護理人員的專業(yè)素質1.強化相關知識的學習掌握，定期組織護士授課，實行輪流主講，進展規(guī)章制度及專業(yè)的培訓。如遇特殊疑難情況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能。互相學習促進，并作記錄。2.重點加強對護士的考核，強化學習意識，護理部方案以強化“三基”護理知識，50項護理操作及?？萍寄苡柧殲橹鳎筛吣曩Y的護士輪流出題，增加考核力度，講究實效，不流于形式，作為個人考評的客觀根據。3.做好低年資護士的傳，幫，帶工作，使年輕護理人員理論與理論相結合，掌握多學科知識和才能。4.隨著護理程度與醫(yī)療技術開展不平衡的現狀，有方案的選送部分護士外出學習，進步護理人員的素質，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。二、護理平安是護理管理的重點，平安工作長抓不懈1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調入護