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-.z.論小區(qū)物業(yè)管理的設(shè)施設(shè)備管理摘要:從一個(gè)物業(yè)管理者的眼光出發(fā),指出了物業(yè)管理中的設(shè)備管理的重要性,并提出了切實(shí)可行的解決方法。高層樓宇的出現(xiàn),是人類有效利用土地資源的結(jié)果。近年來,各種用途的高層樓宇在全國各地迅速崛起,與此同時(shí),高層樓宇的物業(yè)管理問題也不容無視地?cái)[在了人們面前。中國當(dāng)前許多高層樓宇多為出租和出售兩種類型,具有多種功能的綜合樓宇。其特點(diǎn)為:1.高層綜合樓高度高、層數(shù)多,功能復(fù)雜,人口稠密,管理復(fù)雜。要管理好高層綜合樓,確保大樓各局部正常運(yùn)作,確保樓內(nèi)使用人的生命財(cái)產(chǎn)平安,任務(wù)十分艱巨。2.高層綜合樓宇設(shè)施設(shè)備多,構(gòu)造復(fù)雜,管理起點(diǎn)高,對(duì)物業(yè)管理隊(duì)伍的素質(zhì)要求高。高層綜合樓設(shè)有中央空調(diào)系統(tǒng),上水排水、排污系統(tǒng),上下壓供電系統(tǒng),煤氣供給系統(tǒng),電梯系統(tǒng),樓宇自動(dòng)化系統(tǒng),通信自動(dòng)化系統(tǒng),辦公、保安、消防自動(dòng)化系統(tǒng)等,因此,物業(yè)管理公司需要建立一支素質(zhì)較高的專業(yè)管理人員隊(duì)伍,運(yùn)用先進(jìn)的管理手段、方法,對(duì)大樓各系統(tǒng)進(jìn)展維護(hù)、保養(yǎng)和管理,保證這些系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3.房屋建筑主體的維修管理。物業(yè)管理應(yīng)定期掌握房屋的根本情況,對(duì)大樓的露面、樓道等房屋進(jìn)展經(jīng)常的維修、養(yǎng)護(hù)和管理,使建筑物保持完好、整潔和美觀;對(duì)大樓的房屋裝修進(jìn)展嚴(yán)格的監(jiān)視管理,使大樓不因裝修而影響危及他人平安。為此大樓價(jià)值,創(chuàng)造增值潛力。4.大樓各系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備的管理。物業(yè)管理人員要經(jīng)常對(duì)大樓的供電、供水及排水、電梯、消防、中央空調(diào)、公共照明等公用設(shè)施進(jìn)展維護(hù)檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理,保證設(shè)施設(shè)備完好的運(yùn)行狀態(tài)。設(shè)施設(shè)備管理是一門開展中的應(yīng)用科學(xué),它包括系統(tǒng)的理論和豐富的實(shí)踐經(jīng)歷兩個(gè)有機(jī)組成局部。為了實(shí)現(xiàn)物業(yè)設(shè)施設(shè)備管理現(xiàn)代化的目的,從業(yè)人員必須學(xué)習(xí)和掌握設(shè)施設(shè)備管理的根本原理,樹立現(xiàn)代化科學(xué)管理的思想,結(jié)合物業(yè)設(shè)施的特征和具體實(shí)踐,完善科學(xué)的管理組織機(jī)構(gòu)和管理制度,提高管理人員的素質(zhì)水平,推廣先進(jìn)的設(shè)施設(shè)備管理方法和管理技術(shù)手段,以促進(jìn)物業(yè)管理供水的設(shè)施設(shè)備管理向著現(xiàn)代化方向開展。一.設(shè)施設(shè)備管理的重要性現(xiàn)代物業(yè)的價(jià)值不但取決于坐落位置、建筑構(gòu)造、空間布局和室內(nèi)外裝潢,而且在很大程度上還取決于配備設(shè)施的品質(zhì)性能、系統(tǒng)構(gòu)造和運(yùn)行狀況。隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深化和競爭機(jī)制的引入,物業(yè)對(duì)現(xiàn)代化設(shè)施設(shè)備的需求和依賴深度越來越高,設(shè)施設(shè)備的作用也越來越突出。事實(shí)上,設(shè)施設(shè)備管理幾乎涉及到物業(yè)管理經(jīng)營過程的各個(gè)環(huán)節(jié),歸納其成效與意義主要有以下幾個(gè)方面。〔一〕關(guān)系到聲譽(yù)和生存作為物業(yè)管理的重要組成局部,設(shè)施設(shè)備管理的好壞對(duì)保障房屋使用平安,保持和提高房屋設(shè)施的完好程度與使用功能及物業(yè)的保值、升值,對(duì)物業(yè)管理企業(yè)的社會(huì)聲譽(yù)乃至生存有著重要意義。物業(yè)設(shè)施一直處于良好狀態(tài),人們能安心方便地生活和工作,物業(yè)管理企業(yè)則被認(rèn)可,社會(huì)地位逐漸提高,競爭力得以加強(qiáng),公司開展前景廣闊。反之,如果一些設(shè)施設(shè)備經(jīng)常處于性能不良或停機(jī)待修狀態(tài),直接影響整個(gè)物業(yè)的功能發(fā)揮,降低物業(yè)的使用價(jià)值和社會(huì)聲譽(yù),物業(yè)管理企業(yè)便無法再取得人們的成認(rèn),就會(huì)丟掉市場,喪失生存的根本條件?!捕酬P(guān)系到效勞的本錢和資金的合理利用事實(shí)設(shè)備管理對(duì)效勞本錢的影響,除了表現(xiàn)在數(shù)量和質(zhì)量上外,還有設(shè)施設(shè)備的投資效果、維修費(fèi)用、能源和材料消耗等。機(jī)槍維護(hù)保養(yǎng),能有效地延長設(shè)施設(shè)備的使用壽命和檢修周期,節(jié)省維修費(fèi)用和減少損失。樹立經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的意識(shí),注意節(jié)約運(yùn)行中的能消耗用、操作費(fèi)用,通過嚴(yán)格、規(guī)*的管理來減少日常機(jī)器、備品、材料的使用量,杜絕"跑、冒、滴、漏〞等缺陷,以減少相關(guān)費(fèi)用的開支,使設(shè)施設(shè)備一直處于最正確、最經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行狀態(tài)。隨著現(xiàn)代化設(shè)施設(shè)備的不斷開展和普遍使用,設(shè)施設(shè)備所占資金在固定資產(chǎn)中的比例越來越高。雖然,要提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,就要設(shè)法提高資金的合理利用程度,而設(shè)施設(shè)備管理的科學(xué)化無疑是最關(guān)鍵的。具體地說,就是取決于設(shè)施設(shè)備管理的一系列環(huán)節(jié)是否到達(dá)最正確水平?!踩酬P(guān)系到技術(shù)平安和環(huán)境保護(hù)假設(shè)設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行可靠性低,管理又不善,設(shè)備在運(yùn)行中經(jīng)常發(fā)生意外,這不僅會(huì)干擾物業(yè)管理的經(jīng)營秩序,同時(shí)也使業(yè)戶遭受重大的經(jīng)濟(jì)損失。假設(shè)設(shè)施設(shè)備陳舊落后,排放有害物質(zhì)或噪聲超標(biāo),就會(huì)污染環(huán)境、危害人體和生物生存,成為社會(huì)公害。因此,保證平安,消除環(huán)境污染,有效地預(yù)防設(shè)施設(shè)備引致人身事故及社會(huì)公害,是現(xiàn)代設(shè)施設(shè)備管理的重要課題。物業(yè)管理企業(yè)的迅猛開展,物業(yè)建立中的科技含量在迅速上升,網(wǎng)絡(luò)化、智能化管理效勞已經(jīng)成為當(dāng)前物業(yè)管理企業(yè)競爭致勝的關(guān)鍵籌碼。為保證在劇烈的競爭中具有較強(qiáng)的應(yīng)變能力,就必須依靠技術(shù)進(jìn)步,而先進(jìn)的上升設(shè)備管理則是企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的根本保證。二.設(shè)施設(shè)備管理要到達(dá)的根本目標(biāo)設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行是寫字樓運(yùn)作的核心,應(yīng)對(duì)寫字樓水電設(shè)施〔包括上下壓變電房,備用發(fā)電房,上下壓電纜、電線,上下水管道等各項(xiàng)設(shè)施〕進(jìn)展全面的管理和維修,供水、供電要有應(yīng)急措施;應(yīng)特別注重對(duì)電梯的保養(yǎng)與維修,注重對(duì)消防系統(tǒng)的檢查、測試和對(duì)空調(diào)系統(tǒng)的保養(yǎng)、維修;應(yīng)有健全的檢查維修制度,對(duì)公用設(shè)備、公共場所,如大廳、走廊、電梯間等定期檢查、維修維護(hù);應(yīng)對(duì)業(yè)戶的設(shè)備報(bào)修及時(shí)處理,并定期檢查;消防設(shè)施完好率應(yīng)當(dāng)?shù)竭_(dá)100%。良好的設(shè)施設(shè)備管理要做到:〔一〕建立先進(jìn)的設(shè)施設(shè)備管理體制1.按照物業(yè)管理區(qū)域的規(guī)模和所使用設(shè)施設(shè)備的數(shù)量、復(fù)雜程度及設(shè)施設(shè)備集中程度、管理人員業(yè)務(wù)水平、檢修人員技術(shù)力量與組織形式,結(jié)合企業(yè)的特性、功能及工作特點(diǎn)〔運(yùn)行班次、有無假日〕等各種因素,實(shí)事求是地設(shè)置設(shè)施設(shè)備管理體制。管理體制力求理順關(guān)系,提高工作效率,表達(dá)先進(jìn)性。2.設(shè)施設(shè)備管理人員必須熟悉國家的有關(guān)政策、法規(guī)、條例,熟悉設(shè)施設(shè)備的技術(shù)理論之時(shí),具有一定的業(yè)務(wù)能力。3.加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備管理人員的培訓(xùn)教育工作,提高其職業(yè)道德及業(yè)務(wù)水平。對(duì)管理人員實(shí)行崗位責(zé)任培訓(xùn),對(duì)操作人員實(shí)行使用維護(hù)培訓(xùn),對(duì)檢修人員實(shí)行技能培訓(xùn),并把各項(xiàng)培訓(xùn)工作列入設(shè)施設(shè)備管理工作方案之中?!捕辰⑼晟频脑O(shè)施設(shè)備管理規(guī)章制度制定嚴(yán)密的設(shè)施設(shè)備年、季、月、周保養(yǎng)方案和保養(yǎng)內(nèi)容、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以及考核實(shí)施方法,并不定期對(duì)實(shí)施設(shè)備的正常運(yùn)行和完好情況進(jìn)展抽檢,使其管理工作始終處于動(dòng)態(tài)之中將突然性與方案性、集中管理與分散管理相結(jié)合:1.設(shè)施設(shè)備管理崗位責(zé)任制度;2.設(shè)施設(shè)備根底資料管理制度;3.設(shè)施設(shè)備運(yùn)行和維護(hù)保養(yǎng)制度;4.設(shè)施設(shè)備檢修制度5.固定資產(chǎn)管理制度;6.培訓(xùn)教育制度;7.特殊設(shè)施設(shè)備管理及應(yīng)急制度;8.各類機(jī)房的出入登記制度等?!踩匙龊迷O(shè)施設(shè)備管理的根底資料工作根底資料工作是設(shè)施設(shè)備管理工作的根本依據(jù),根底資料必須正確齊全。物業(yè)設(shè)施設(shè)備一般都是組成系統(tǒng)發(fā)揮作用的。例如,中央空調(diào)系統(tǒng)是由冷水機(jī)組、冷卻泵、冷凍泵、空調(diào)末端設(shè)施設(shè)備、冷卻塔、管道、閥門、電控設(shè)施設(shè)備及監(jiān)控調(diào)節(jié)裝置等一系列設(shè)施設(shè)備組成,任何一種設(shè)施設(shè)備或傳導(dǎo)設(shè)施發(fā)生故障,系統(tǒng)都將不能正常制冷。因此,除了設(shè)施設(shè)備單機(jī)資料的管理之外,對(duì)系統(tǒng)的資料管理也必須加以重視。系統(tǒng)圖也是對(duì)員工培訓(xùn)教育的一種行之有效的參考教材利用現(xiàn)代手段,運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)展管理,使根底資料電子化、網(wǎng)絡(luò)化,以能迅速、及時(shí)地反映全部設(shè)施設(shè)備的根本情況,給設(shè)施設(shè)備管理工作提供方便,用于指導(dǎo)實(shí)際工作?!菜摹吃O(shè)施設(shè)備管理目標(biāo)管好、用好、修好、改造好現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備,提高設(shè)施設(shè)備的利用率及完好率,是設(shè)施設(shè)備的根本目標(biāo)。設(shè)施設(shè)備的使用維護(hù)及檢修是設(shè)施設(shè)備管理的重要環(huán)節(jié)。設(shè)施設(shè)備技術(shù)性能的發(fā)揮、使用壽命的長短,固然同設(shè)施設(shè)備的先天條件有關(guān),但在很大程度上是取決于它的后天條件,即設(shè)施設(shè)備管理的好壞。如果一臺(tái)設(shè)施設(shè)備能正確使用,精心維護(hù)保養(yǎng),定期檢查修理,就能夠保持設(shè)施設(shè)備的完好,延長設(shè)施設(shè)備的使用壽命。相反,如果使用不當(dāng),就會(huì)降低設(shè)施設(shè)備的有效利用率,縮短設(shè)施設(shè)備的使用壽命,嚴(yán)重時(shí)還會(huì)引起設(shè)施設(shè)備事故,造成設(shè)施設(shè)備的損壞或報(bào)廢。1.設(shè)施設(shè)備的有效利用率:根據(jù)統(tǒng)計(jì),設(shè)施事故大多數(shù)是由于操作使用能夠不當(dāng)而造成。由于操作使用不當(dāng),沒有正確的維護(hù)保養(yǎng),設(shè)施設(shè)備必然容易陳舊老化,設(shè)施設(shè)備的故障及檢修也逐步趨向頻繁、花費(fèi)在排除故障及方案外檢修〔搶修〕的實(shí)踐也越來越多,設(shè)施設(shè)備有效故障實(shí)踐越來越少,設(shè)施設(shè)備停機(jī)或無效工作實(shí)踐會(huì)越來越多,勢必會(huì)大大降低設(shè)施勢必的有效利用率。但是,不能任意消減必要的維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間以提高有效利用率,也不能任意加大設(shè)施設(shè)備的運(yùn)載能力,使設(shè)施設(shè)備長時(shí)期超負(fù)荷運(yùn)行這樣"拼設(shè)施設(shè)備〞勢必會(huì)加劇設(shè)施設(shè)備的損壞直至報(bào)廢。2.設(shè)施設(shè)備的完好率:根據(jù)物業(yè)管理的質(zhì)量目標(biāo),設(shè)施設(shè)備的完好率應(yīng)為100%,只有通過日常巡檢才能保證?!?〕零部件完整齊全、符合質(zhì)量要求及平安要求;〔2〕設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常、性能良好,功能到達(dá)規(guī)定要求;〔3〕設(shè)施設(shè)備技術(shù)資料及運(yùn)行記錄齊全〔4〕設(shè)施設(shè)備整潔,無"跑、冒、滴、漏〞現(xiàn)象;〔5〕防凍、保濕、防腐等措施完整有效。評(píng)定為不完好的設(shè)施設(shè)備,應(yīng)針對(duì)問題進(jìn)展整改,經(jīng)過維護(hù)、維修,消除不完好因素,升級(jí)為完好設(shè)施設(shè)備。〔五〕加強(qiáng)培訓(xùn)教育工作,做到專業(yè)管理同全員管理相結(jié)合設(shè)施設(shè)備管理人員應(yīng)當(dāng)具有一定專業(yè)知識(shí)及管理業(yè)務(wù)水平。但是,單純依靠少數(shù)設(shè)施設(shè)備管理人員來管好所有設(shè)施設(shè)備是不可能的,還應(yīng)該發(fā)動(dòng)公司全體員工自覺執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,共同用好管好所管轄區(qū)域內(nèi)所有設(shè)施設(shè)備。因此,對(duì)操作使用設(shè)施設(shè)備的人員要加以培訓(xùn)教育,要求操作使用人員懂設(shè)施設(shè)備的用途、構(gòu)造、原理、技術(shù)性能、使用要點(diǎn)、維護(hù)方法、故障排除及報(bào)告等根本知識(shí),教育大家正確使用設(shè)施設(shè)備、保護(hù)設(shè)施設(shè)備。就是說,應(yīng)該做到操作人員會(huì)檢修設(shè)施設(shè)備,維修人員會(huì)操作設(shè)施設(shè)備,并要求只有取得了國家考核頒發(fā)的技術(shù)資格等級(jí)正書的人員才能上崗,全面提升從業(yè)人員的整體素質(zhì)。三.實(shí)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備管理目標(biāo)的影響因素〔一〕現(xiàn)代化設(shè)施設(shè)備帶來的新問題現(xiàn)代化設(shè)施設(shè)備在物業(yè)管理中的大量使用,使得物業(yè)公司在效勞過程中面臨了許多前所未有的新情況,給設(shè)施設(shè)備管理工作帶來了一系列的新問題:1.現(xiàn)代化設(shè)施設(shè)備的使用可以獲得高效率和高經(jīng)濟(jì)效益,但同時(shí)也會(huì)導(dǎo)致一系列嚴(yán)重的后果。如故障損失增多,磨損腐蝕加快。、環(huán)境污染嚴(yán)重和能源資源消耗過大,等等。2.損失設(shè)備的投資和使用維護(hù)費(fèi)用大量增加,迫切要求注重設(shè)施運(yùn)行與設(shè)施設(shè)備管理的經(jīng)濟(jì)效果。3..現(xiàn)代化設(shè)施設(shè)備技術(shù)綜合性強(qiáng),全過程環(huán)節(jié)多,且相互運(yùn)行、相互制約。因此,必須進(jìn)展系統(tǒng)管理,確保效勞體系的優(yōu)化運(yùn)轉(zhuǎn)。4.使用現(xiàn)代化設(shè)施設(shè)備時(shí)崗位分工較細(xì),經(jīng)常是單工序操作,又由于設(shè)施設(shè)備構(gòu)造復(fù)雜,人的感官能力難以適應(yīng)。因此,要求加強(qiáng)人機(jī)關(guān)系的研究,以保證人與設(shè)施設(shè)備的協(xié)調(diào)?!捕硞鹘y(tǒng)設(shè)施設(shè)備管理方式的局限性面對(duì)使用現(xiàn)代化設(shè)施設(shè)備所帶來的一系列新情況、新問題,傳統(tǒng)的維修型設(shè)施設(shè)備管理方式越來越暴露出它的局限性:1.傳統(tǒng)設(shè)施設(shè)備的大量工作集中在維修階段,較少注意設(shè)施設(shè)備全過程的管理。設(shè)施設(shè)備維修的目的是為保障效勞的單一設(shè)施設(shè)備修復(fù),本質(zhì)是靜態(tài)管理。而在科技迅速開展的情況下,這種管理方式已經(jīng)不能適應(yīng)對(duì)現(xiàn)代化設(shè)施設(shè)備進(jìn)展系統(tǒng)管理的要求。2.傳統(tǒng)設(shè)施設(shè)備管理不能保證各環(huán)節(jié)之間的有機(jī)聯(lián)系。制造與使用的分家,前半生管理與后半生管理的脫節(jié),不利于有效解決使用現(xiàn)代化設(shè)施設(shè)備所帶來的新問題。3.傳統(tǒng)設(shè)施設(shè)備管理在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織三者管理方面,側(cè)重技術(shù)管理,無視經(jīng)濟(jì)管理,同時(shí)對(duì)組織管理工作不夠重視。4.傳統(tǒng)設(shè)施設(shè)備管理仍然停留在單純配角效勞的階段。在企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橐越?jīng)營管理為中心的情況下,不能為貫徹企業(yè)的經(jīng)營方針目標(biāo)及時(shí)提供技術(shù)、經(jīng)濟(jì)保證。5.傳統(tǒng)設(shè)施設(shè)備管理只注重設(shè)施設(shè)備管理機(jī)構(gòu)和專業(yè)人與,沒有把同設(shè)施設(shè)備有關(guān)的部門、人員組織協(xié)調(diào)起來,缺乏廣泛的群眾根底。由于傳統(tǒng)設(shè)施設(shè)備管理存在著局限性,已不能適應(yīng)在科學(xué)技術(shù)和商品經(jīng)濟(jì)迅速開展形勢下管理好現(xiàn)代化設(shè)施設(shè)備的客觀要求。四.設(shè)施設(shè)備管理的內(nèi)容〔一〕設(shè)施設(shè)備管理的*圍設(shè)施設(shè)備在其整個(gè)壽命周期中一般都處于運(yùn)動(dòng)狀態(tài),分別表現(xiàn)為物質(zhì)運(yùn)動(dòng)和價(jià)值運(yùn)動(dòng)兩種狀態(tài)。設(shè)施設(shè)備的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)是指設(shè)施設(shè)備在使用中,由于物理的和化學(xué)的作用而產(chǎn)生磨損、疲勞、腐蝕和老化等性能劣化,因而需要修復(fù)、改造和更換,升值報(bào)廢處理。設(shè)施設(shè)備的價(jià)值運(yùn)動(dòng)是指設(shè)施設(shè)備在制造產(chǎn)品過程中的資金轉(zhuǎn)化,即將設(shè)施設(shè)備原有價(jià)值和維持費(fèi)用通過提取折舊與計(jì)入效勞費(fèi)用,逐步轉(zhuǎn)移到效勞的本錢中去,從而導(dǎo)致設(shè)施設(shè)備凈值不斷下降的過程。兩種形態(tài)形成設(shè)施設(shè)備的兩種管理:技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理。它們分別收技術(shù)規(guī)律和經(jīng)濟(jì)規(guī)律的支配。因此,設(shè)施設(shè)備綜合管理的*圍不僅包括技術(shù)管理,而且包括經(jīng)濟(jì)管理?!捕吃O(shè)施設(shè)備管理的具體內(nèi)容設(shè)施設(shè)備管理圍繞設(shè)施設(shè)備的兩種運(yùn)動(dòng)狀態(tài)和整個(gè)壽命周期,具體開展以下各項(xiàng)工作:〔1〕組織管理。包括設(shè)施設(shè)備管理工作目標(biāo)確實(shí)定和展開,組織機(jī)構(gòu)的建立及人員培訓(xùn),各項(xiàng)規(guī)章制度的制定、貫徹和實(shí)施。〔2〕設(shè)施設(shè)備前期管理。包括設(shè)施設(shè)備的規(guī)劃、選型、采購、定貨、安裝、調(diào)試和使用初期管理及信息反應(yīng)等?!?〕設(shè)施設(shè)備固定資產(chǎn)管理。包括設(shè)施設(shè)備資產(chǎn)的驗(yàn)收、編號(hào)、移裝、調(diào)試和使用初期管理及信息反應(yīng)等。〔4〕設(shè)施設(shè)備使用與維護(hù)管理。包括設(shè)施設(shè)備使用制度、操作維護(hù)規(guī)程的制定,日常維護(hù)與定期維護(hù)、組織維護(hù)檢查評(píng)比及潤滑管理等?!?〕設(shè)施設(shè)備修理管理。包括設(shè)施設(shè)備修理方案的編制和實(shí)施,修理工藝的涉及和新技術(shù)的采用,修前技術(shù)、生產(chǎn)準(zhǔn)備,修理技術(shù)文件、工作定額的制定以及備品配件管理等?!?〕設(shè)施設(shè)備狀態(tài)管理。包括設(shè)施設(shè)備技術(shù)狀態(tài)完好標(biāo)準(zhǔn)的制定,設(shè)施設(shè)備的日常檢查、定期檢查和狀態(tài)監(jiān)測、診斷,設(shè)施設(shè)備的故障和事故管理等?!?〕設(shè)施設(shè)備技術(shù)改造與更新管理。包括技術(shù)改造、更新工程確實(shí)定和方案的編制、改造、更新的組織和實(shí)施。〔8〕動(dòng)力設(shè)施設(shè)備〔管網(wǎng)〕管理。包括平安運(yùn)行、維護(hù)監(jiān)測和供能管網(wǎng)管理等?!?〕設(shè)施設(shè)備經(jīng)濟(jì)管理。包括設(shè)施設(shè)備投資、固定資產(chǎn)折舊、修理費(fèi)用、改造更新資金管理等?!?0〕設(shè)施設(shè)備信息形態(tài)管理。包括信息系統(tǒng)的建立,信息的分類和處理,計(jì)算機(jī)化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化在設(shè)施設(shè)備管理中的應(yīng)用等。五.做好設(shè)施設(shè)備管理現(xiàn)代化改造應(yīng)具備的根本條件目前,物業(yè)公司的設(shè)施設(shè)備管理工作尚有許多不能令人滿意的地方,歸根結(jié)底是設(shè)施設(shè)備管理思想、組織建立和制度建立及專業(yè)人才培養(yǎng)跟不上時(shí)代開展的步伐,成為制約物業(yè)管理開展的瓶頸。積極應(yīng)用科學(xué)技術(shù)成果,對(duì)設(shè)施設(shè)備有效地進(jìn)展綜合管理,充分發(fā)揮設(shè)施設(shè)備效能,到達(dá)設(shè)施設(shè)備管理現(xiàn)代化是物業(yè)公司解決制約其開展的重要環(huán)節(jié)。因此,必須重視和盡快完善本企業(yè)的設(shè)施設(shè)備管理體制、組織建立和制度建立,為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備管理現(xiàn)代化開辟道路。〔一〕樹立現(xiàn)代化的科學(xué)管理思想設(shè)施設(shè)備管理現(xiàn)代化首先是管理首先的現(xiàn)代化,即樹立設(shè)施設(shè)備綜合管理的思想,明確設(shè)施設(shè)備管理在企業(yè)管理中的重要地位,使它與企業(yè)管理系統(tǒng)的各個(gè)方面形成有機(jī)的結(jié)合,運(yùn)用系統(tǒng)管理理論,改變過去孤立地對(duì)待設(shè)施設(shè)備管理的觀念
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