保潔年度計劃范文(5篇)_第1頁
保潔年度計劃范文(5篇)_第2頁
保潔年度計劃范文(5篇)_第3頁
保潔年度計劃范文(5篇)_第4頁
保潔年度計劃范文(5篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

保潔年度計劃范文(5篇)保潔年度方案范文(5篇)

時間過得可真快,也從來都不等人,我們?nèi)缃裼钟瓉砹艘粋€全新的起點,是時候?qū)懸环菥唧w的方案了。方案怎么寫才不會流于形式呢?下面是我收集整理的保潔年度方案范文,歡迎大家閱讀參考學習!

保潔年度方案范文篇1

一、公共衛(wèi)生間

1、每天早班、中班必需全面清潔洗手間、座廁、尿槽、洗手盆;地面應定期清洗,隨時沖洗,留意循環(huán)保潔;

2、洗手間內(nèi)發(fā)覺煙頭、紙屑及其它雜物、污漬時,要準時進行清潔,更換垃圾袋;

3、定時噴空氣芳香劑,使衛(wèi)生間無異味;

4、地面無積水,座廁、洗手盆、尿槽無積塵、無污漬,天花板無蜘蛛網(wǎng)、無積塵;

5、鏡面、墻面、金屬等無水漬、污漬、光亮并干燥;

6、留意修理事項準時處理,以確保設(shè)備、設(shè)施的完好。

二、各類地面

1、大門前要循環(huán)清掃,要保持地面無煙頭、雜物、紙屑,對汽車輪帶到門前的泥沙等要準時清理潔凈,門前地面要定期清潔,停車場每天定時沖洗,隨時清掃,保持干凈;

2、大廳留意日常除塵,每天保持干凈,無污漬,定期清洗地面、打蠟;

3、公共場所的走廊、過道、樓梯的日常保潔;

4、大理石、瓷磚等硬質(zhì)地面,要求表面及其接縫清潔潔凈,落蠟均勻光亮,水泥地面潔凈無損壞,墻角線、地角線及客人易發(fā)覺的地方無積塵、雜物、污漬等。

三、玻璃金屬類

1、每班各崗位必需對自管區(qū)域內(nèi)的玻璃進行擦拭或用清潔器進行擦拭,要求無水漬、污漬、塵漬,達到玻璃光滑光明;

2、對銅、不銹鋼及其它金屬材料制成的裝飾、欄桿、指示牌、臺架、燈座等用專業(yè)清潔劑擦亮,要求無銹痕、污漬、手印等;

3、各類金屬擦拭時,必需按紋理進行,切勿用硬物刮鏟,以防人為性的損壞;

4、玻璃門、窗、幕墻、鏡面等要求干凈無暇,玻璃趟槽、窗門趟槽潔凈,無積塵、無沙粒。

四、綜合類

1、墻面、墻底潔凈,無污漬、無破損、無脫膠,大理石瓷片、瓷磚、塑料板墻等潔凈光明、干凈,木板墻、膠合板墻、各種雕飾、金屬裝飾的墻、門窗、掛簍等干凈無積塵,無脫漆等;

2、花槽、花盆內(nèi)無雜物、煙頭、紙屑、香口膠等,擺花四周保持干凈,葉片無積塵等;

3、各種懸掛指示牌、天燈筒燈、射燈、裝飾燈及裝飾物要求潔凈、干凈、無積塵、無污漬,天花板無蜘蛛網(wǎng)。

五、設(shè)備類

1、各類工作中留意設(shè)備、設(shè)施、電器、工具的完好性;

2、若有修理事項應準時上報與有關(guān)部門聯(lián)系處理。

保潔年度方案范文篇2

某某商務會所已經(jīng)走入正軌,正在逐步向前進展。為了更好的把會所的衛(wèi)生工作做好做到位,緊密協(xié)作部門工作,讓我們的工總給顧客帶來潔凈、整齊、優(yōu)雅的環(huán)境而努力。

1、首先從管理方面

現(xiàn)場管理者,屬于兵頭將尾?,F(xiàn)場管理者視為完成現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)任務而必需做好的各項管理活動。既充分發(fā)揮轄區(qū)內(nèi)員工的主動能動性和工作樂觀性。團結(jié)協(xié)作。合理的組織人力、物力、充分地利用各方面信息做好現(xiàn)場工作最終實現(xiàn)按質(zhì)、按量,如期、平安地完成所屬區(qū)域的各項工作任務。

2、工作方面

我們要把各區(qū)域的日常保潔工作做到位,大堂地面推塵查擦飾,包間吸塵,客房部公共區(qū)域吸塵,刮玻璃及擦飾工作及每天進行,隨叫隨到。室內(nèi)外大玻璃每月一次,依據(jù)狀況隨時處理。墻面壁畫每周擦飾一次,池邊玻璃隨時擦飾,高外墻壁兩周一次。低處墻壁隨時擦飾衛(wèi)生間墻壁周次。地面拱桶、面盆、鏡面每天清潔并消毒。大堂包間地毯三月清洗一次??头坎抗矃^(qū)域地毯兩月一次(為延長地毯的使用壽命)。依據(jù)詳細狀況酌情處理。

3、儀容儀表

全體員工遵守員工守則,留意形象,保持個人衛(wèi)生,工服潔凈整齊,工作現(xiàn)場要做到走路輕、說話輕、操作輕。留意禮貌無論領(lǐng)導或客人都要問候您好:遵守勞動紀律,不遲到、不早退、有事請假。遵守各項規(guī)章制度。

4、員工培訓

對使用藥劑,機械設(shè)備中,要隨時培訓,講解:不懂就問,不會就學,工作前首先備好工具、清潔劑。愛惜機械設(shè)備工具。工作完畢要將機械、工具清理潔凈放回庫內(nèi)。

5、降低成本

節(jié)省能源:為更好的節(jié)省能源,我們首先把物料盡量節(jié)省,掌握到最低限度,但要保持衛(wèi)生質(zhì)量,勤沖勤刷。

6、防止工傷和重大事故的發(fā)生

有了平安不肯定有了一切,但沒有平安就沒有一切。所以在工作前要檢查設(shè)備設(shè)施是否損壞,發(fā)現(xiàn)損壞急時向有關(guān)部門匯報,準時解決、避開人身及財產(chǎn)受到損壞,留意愛護好自身平安,公司財產(chǎn)等平安,排解一切擔心全隱患。最終:為了更好的把工作做好,做到大家滿足而之努力。

保潔年度方案范文篇3

我是保潔主管,管理手下__名保潔員工。我的工作也迎來新的一年,為此我又要給自己的工作制定新的方案。以下就是我本年度的工作方案:

一、加大員工培訓力度

保潔工作不只是簡潔的打掃一下衛(wèi)生而已,更多是讓客人感到環(huán)境的舒適,這就不能用平常的保潔方法了,所以肯定培訓是要的,這不僅是讓保潔員更加的把環(huán)境清理潔凈,而且還是讓保潔員有更好、更專業(yè)的技能,如此才會讓客人滿足,也會更加喜愛。從工具使用、文明行為、任務安排和高效清掃是個方面進行培訓,要讓客人看到的保潔員是個認可的職業(yè),而且還要受人敬重,更好的做好衛(wèi)生打掃。

二、穩(wěn)定保潔員隊伍

從以往的工作看,我發(fā)覺每一年就有許多的保潔員辭職,因此保潔員流失就很嚴峻,每年培訓新人也是一筆不小的花費,因此本年度,我作為主管,要努力安排好不同地方的保潔工作,盡量穩(wěn)定人數(shù)。一旦有人辭職,就要準時吸進新的保潔員,以保證保潔工作正常的運轉(zhuǎn),避開發(fā)生人少導致無法平衡工作。如此就要適當?shù)奶岣咚麄兊墓べY待遇,這樣才能把他們留下來連續(xù)工作,不會總是有人往外走,讓整支隊伍處于失衡狀態(tài)。

三、加強自己的管理力量

我在管理方面的工作還不夠成熟,所以對于手下的員工的管理不是嚴,這樣于保潔的工作也是不利的,所以我想要加強自己在這方面的力量,讓員工對我有著敬畏,才能更好的去工作,不會產(chǎn)生偷懶的思想。管理嚴格一些,保潔員他們的工作才會盡力去做,不會放松和懈怠清掃工作。因此我就要去看這方面相關(guān)的書籍進行學習,同時也把握公司給的培訓機會,努力把自己這主管的工作穩(wěn)定,為公司的保潔事業(yè)做貢獻,做一名好的管理人員。

我信任經(jīng)過以前的教訓,本年度我會汲取以前的閱歷,把自己的事業(yè)做好,不讓領(lǐng)導們絕望,把保潔的隊伍壯大起來,為公司收集助力。作為一個主管,我有義務管理好員工的工作,更有做好本職的義務,這一年是有挑戰(zhàn)的一年,我肯定爭取向上游,發(fā)揮自己最大的用處。我肯定可以做好這一年的保潔主管工作的,請大家信任我,我有自信自己能夠取得好的成果的。

保潔年度方案范文篇4

一、清潔綠化日常管理工作

1、一年來本著對部門員工同等公正、公正、公開的原則,加強部門員工溝通、溝通,培育部門員工的團隊意識和集體分散力,使部門員工以仆人翁責任感投入工作,工作從消極被動轉(zhuǎn)為樂觀主動,并大大的削減了人員流淌。

2、部門員工培訓工作

部門員工培訓工作作為日常工作的指標任務(因大部分是新部門員工,皆是生手或根本未做過清潔工作),利用中午休息時間每周一次,每次2小時的集中培訓,培訓內(nèi)容包括:《清潔基本技能》、《崗位職責》、《操作平安》、《清潔劑的性能和使用》、《機器設(shè)備的使用》等,并依據(jù)實際狀況制定了各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》、《培訓規(guī)程》、《語言行為規(guī)范》及相關(guān)的工作技巧,同時在日常工作中不間斷的指導和培訓,培訓工作貫穿整個上半年度,經(jīng)考核,部門員工實操考核100%合格,理論考核95%及格。另外對兩組領(lǐng)班進行了基層管理力量培訓,使基層管理不斷加強和提高。

3、對兩班組部門員工日常的儀容儀表、禮貌禮節(jié)、考勤紀律、上下班列隊、統(tǒng)一工鞋(部門員工自購)等嚴格要求,并運用到日常工作中,清潔綠化部門員工的整體形象及素養(yǎng)得到很大提高。

4、日常保潔工作

加強一期的日常保潔管理,尤其是會所地面晶面處理、玻璃清洗、地毯清洗、油煙機清洗等工作都按方案完成,并按周方案、月方案定期完成對各個衛(wèi)生死角清理、天湖、仙子湖落葉清理、溪水源頭泥沙清理、噴泉清洗、下水道清撈及山路清掃等各項機動工作,同時加大力度對外圍及草坪落葉清掃,垃圾收集,衛(wèi)生質(zhì)量有了很大的改進和提高、垃圾收集清運實行日產(chǎn)日清。

5、工具物料管理

為掌握成本,杜絕物料鋪張,清潔綠化物料實行專人專管,嚴格領(lǐng)、發(fā)登記,并按方案用量領(lǐng)用。常用工具實行以舊換新,工具實行自我保管,誰丟失誰賠償,在確保質(zhì)量狀況下,能省的肯定省該用的就用,同時協(xié)同選購進行物料質(zhì)量的把關(guān),物料單價的市場調(diào)查,采納質(zhì)量牢靠、合理的價格的物料,清潔物料消耗在數(shù)量、價格上都下降許多,真正做到開源節(jié)流。同時做好各種機械設(shè)備的使用、保管養(yǎng)護工作,以提高機械設(shè)備的使用壽命。

二、清潔開荒工作

在確保日常保潔工作同時,二期收樓單元清潔開荒、及由于滲漏水修理后清潔、又一城售樓部、樣板房開放工作擺在全部工作之首位,依據(jù)實際狀況,科學合理調(diào)動部門員工,進行合理支配清潔開荒、地板打蠟和綠化植物擺設(shè)等工作,在全體部門員工的共同努力下,圓滿完成并支配員……來年方案同樣可以依據(jù)部門職責來說,詳細到這些職責采納何種方法方案落實實施,進度及掌握方案,并對今年的不足實行改善方案及預防措施,同時結(jié)合公司的進展規(guī)劃,調(diào)整工作的方向及重點,做到事前方案,事中掌握,事后總結(jié),使部門工作融入公司的進展大計中。

保潔年度方案范文篇5

為了確保__保潔工作的順當開展,結(jié)合本大廈的實際狀況,針對20__年工作當中的不足擬定20__年度工作方案,主要有以下幾方面工作

一、做好員工聘請工作、保障員工隊伍的穩(wěn)定

依據(jù)以往事實證明,由員工介紹進入保潔工作崗位的工作人員,工作的時間長,工作的樂觀性高。而聘請來的工作人員則工作的時間比較短,少則幾天,多則一個月左右。依據(jù)以上閱歷201年我們要充分發(fā)動員工介紹老鄉(xiāng)、鄰里,力爭把保潔崗位工作人員補充齊全。我們不僅要輸入新員工、新力氣,還要留住老員工、老骨干。做到既要保證日常工作保質(zhì)保量完成,又要照看員工心情,合理調(diào)整、統(tǒng)籌支配員工的作息,時刻關(guān)懷員工的生活,使員工在工作之余感覺到家的暖和,讓員工能夠安心踏實的完成工作任務。

二、深化開展員工技能培訓、提高保潔專業(yè)素養(yǎng)

對新入職的保潔員進行公司制定的各項規(guī)章制度的培訓并針對不同崗位進行保潔理論學問培訓,使員工把握保潔工作學問,達到寫字樓保潔工作要求。在對保潔員工進行理論學問的培訓下結(jié)合實際狀況進行實際操作培訓,著重培訓保潔工具、物料的使用及配用,清潔的程序、電梯清潔保養(yǎng)、銹的處理、垃圾桶的清潔處理等相關(guān)詳細操作規(guī)程。

三、落實責任管理做好日保潔工作、團結(jié)協(xié)作克服工作難點

加強員工對公司保潔工作的檢查考評標準的熟悉,明確員工的負責區(qū)域及清潔任務,建立員工的責任心,使員工能夠努力工作并按標準完成工作任務。

__男衛(wèi)生間的日常保潔是工作中的一大難題,難點就在于各樓層保潔員以女同志居多,工作期間男衛(wèi)生間對我們來講是個盲區(qū),而業(yè)主投訴主要是廁紙補充更換問題。為了徹底解決此問題,達到業(yè)主滿足,我們將在201年與物業(yè)的其它部門進行溝通,利用物業(yè)其它專業(yè)工作人員巡檢的時間段關(guān)心進行廁紙更換工作(主要是綜合樓三、四層)這一點需要物業(yè)辦公室的協(xié)調(diào)與各班組的支持。

四、加強平安宣貫、增加平安意識

保潔工作比較繁雜,作業(yè)環(huán)境不確定,作業(yè)的平安隱患也隨之相應的增加。保潔的平安作業(yè)也成為工作中的重中之重,我們將既要加強平安教育,又要加強平安管理,培訓員工保潔工作的平安操作及留意事項。

保潔工作到處都有、保潔工作人員到處都在。所以我們保潔工作人員在工作之余,還要肩負起大廈的義務平安員的工作。因此我不僅要做到本職工作的崗位平安,還要對其它平安問題有所了解,能夠處理。201年我們將連續(xù)樂觀參與各種平安培訓,尤其是中控組織的消防培訓必保全員參與,讓全部員工熟知消防器材的存放位置,熟會簡潔滅火器材的使用方法,熟記火災隱患的問題所在。讓員工熟悉平安的重要性,把各種危急毀滅在萌芽狀態(tài)。

五、提高工作效率、隨時預備接受臨時性工作

在做好日常保潔的基礎(chǔ)上,我們需要在雨季協(xié)作物業(yè)做好防汛工作,主要以屋頂為主,不定期的支配工作人員清掃垃圾及雨漏口處淤泥防止雨漏口堵塞,造成雨水淤積。到冬季后落實《掃雪鏟冰預案》做好外圍冰雪清除工作及室內(nèi)防滑工作。對于國家重大節(jié)假日及外單位各級領(lǐng)導的檢查接待時,我們將搶時間、抓進度,突擊進行相關(guān)保潔工作。在20__年里提前預備樓層裝

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論