總公司經理辦公室工作總結

第36頁共36頁總公司經理辦公室工作總結總公司經理辦公室工作總結。在總公司及市局的統(tǒng)一領導下，按照思想要解放，觀念要更新，作風要轉變，工作要提速的總體要求，以機關的樞紐，對內對外的窗口，領導的參謀助手為定位，通過辦公室全體同志的齊心協(xié)力，及各兄弟處室的大力支持，圓滿完成了年度工作方案和領導交辦的各項工作。現(xiàn)將主要情況總結如下：一、細化量化工作標準，強化崗位責任制，奠定了良好的工作根底。為適應機關機構調整、人員精簡和處室考核的新形勢，我們及時召創(chuàng)辦公室全體人員會議，對各個崗位職責和任務目的，進展重新細化和量化，使大家知道自己的職務是什么、責任是什么、干到什么標準，完不成目的的后果是什么。崗位職責的明確，使大家在思想上進步了認識，增強了工作主動性，促進了工作方式方法的改善，強化了協(xié)作精神，進步了工作效率，管理程度和效勞質量也有了進一步進步，大家情緒飽滿，工作積極性高，呈現(xiàn)出良好的工作態(tài)勢，為開展各項工作奠定了良好根底。二、加強政治業(yè)務學習，進步三辦程度，確保了工作高效運轉。辦公室工作的主要內容是辦文、辦會、辦事，我們以這項工作為總抓手，總攬辦公室工作。一是辦文方面。本著進步自我，促進工作的原那么，加強了相關知識的學習，特別是對黨的十六屆三、四中全會及中央、省、市經濟工作會議、兩法一條例進展了重點學習，進步了理論程度和政策把握才能。同時，加強了公文寫作和辦公自動化等相關知識的學習。在詳細工作中，我們采取分工協(xié)作，專人負責，對重要文件和領導講話集體研究，確保行文質量。主要完成了一季度工作會議、____團擴大會議、各單位主要負責人會議等公司級會議相關材料的撰寫工作。同時，下發(fā)公司級行政文件106個，編發(fā)集團通訊12期，起草上報材料53個，在報刊雜志上發(fā)表各類文章26篇，在協(xié)助其他處室搞好材料方面也做了大量工作。二是在辦會方面：按照認真周到，精簡高效的原那么，認真組織或協(xié)助有關處室做好了公司級會議及各專業(yè)例會的召開，對通知、會場、材料、簽到、行政等會務，實行全員參與，各負其責，確保了組織周密，秩序井然，紀律嚴格，效果良好。三是在辦事方面：本著能辦快辦，辦就辦好的原那么，突出辦事效率，務求辦事質量，對能辦的立即辦，一時辦不了的創(chuàng)造條件辦，不能辦的及時做出解釋。三、加強管理，強化監(jiān)視，各項管理逐步走上了標準化軌道。一是加強各項專業(yè)管理。制訂了《總公司合同管理規(guī)定(試行)》、《總公司機關處室考核方法(試行)》和《機關考核細那么補充規(guī)定》，重新修訂了請銷假制度和補休制度。組織了企業(yè)年終綜合大檢查，對機關人員實行了指紋機考勤，做到了每天兩考勤，每星期一公布，每月一次考核兌現(xiàn)。在現(xiàn)場管理上，對辦公樓的衛(wèi)生區(qū)重新進展了劃分，納入處室考核內容，做到了責任明確，定期檢查，不留死角。二是加強機關可控費用的管理。認真執(zhí)行公司財務管理規(guī)定，對小車費、電訊費、招待費、差旅費、文印費、辦公費等六項費用實行嚴格把關，在企業(yè)規(guī)模不斷擴大，業(yè)務交往越來越多的情況下，確保六項費用不超定額，同比略有下降。其中，在通訊費管理方面，抓住通訊行業(yè)競爭日趨劇烈的形勢，加強協(xié)調，努力工作，及時調整資費，爭取鐵通固定機55個，挪動手機12個，網通固定機4個，節(jié)約了大量通訊費用，費用支出同比降低28%。三是加強了文件、印信、檔案管理。對以總公司名義起草的文件，【以下為贈送相關文檔】精選工作總結閱讀交通集團總公司經理辦公室工作總結范文一、細化量化工作標準，強化崗位責任制，奠定了良好的工作根底。為適應機關機構調整、人員精簡和處室考核的新形勢，我們及時召創(chuàng)辦公室全體人員會議，對各個崗位職責和任務目的，進展重新細化和量化，使大家知道自己的職務是什么、責任是什么、干到什么標準，完不成目的的后果是什么。崗位職責的明確，使大家在思想上進步了認識，增強了工作主動性，促進了工作方式方法的改善，強化了協(xié)作精神，進步了工作效率，管理程度和效勞質量也有了進一步進步，大家情緒飽滿，工作積極性高，呈現(xiàn)出良好的工作態(tài)勢，為開展各項工作奠定了良好根底。二、加強政治業(yè)務學習，進步三辦程度，確保了工作高效運轉。辦公室工作的主要內容是辦文、辦會、辦事，我們以這項工作為總抓手，總攬辦公室工作。一是辦文方面。本著進步自我，促進工作的原那么，加強了相關知識的學習，特別是對黨的xx屆三、四中全會及中央、省、市經濟工作會議、兩法一條例進展了重點學習，進步了理論程度和政策把握才能。同時，加強了公文寫作和辦公自動化等相關知識的學習。在詳細工作中，我們采取分工協(xié)作，專人負責，對重要文件和領導講話集體研究，確保行文質量。xx年主要完成了一季度工作會議、____團擴大會議、各單位主要負責人會議等公司級會議相關材料的撰寫工作。同時，下發(fā)公司級行政文件106個，編發(fā)集團通訊12期，起草上報材料53個，在報刊雜志上發(fā)表各類文章26篇，在協(xié)助其他處室搞好材料方面也做了大量工作。二是在辦會方面：按照認真周到，精簡高效的原那么，認真組織或協(xié)助有關處室做好了公司級會議及各專業(yè)例會的召開，對通知、會場、材料、簽到、行政等會務，實行全員參與，各負其責，確保了組織周密，秩序井然，紀律嚴格，效果良好。三是在辦事方面：本著能辦快辦，辦就辦好的原那么，突出辦事效率，務求辦事質量，對能辦的立即辦，一時辦不了的創(chuàng)造條件辦，不能辦的及時做出解釋。三、加強管理，強化監(jiān)視，各項管理逐步走上了標準化軌道。一是加強各項專業(yè)管理。制訂了《總公司合同管理規(guī)定(試行)》、《總公司機關處室考核方法(試行)》和《機關考核細那么補充規(guī)定》，重新修訂了請銷假制度和補休制度。組織了企業(yè)年終綜合大檢查，對機關人員實行了指紋機考勤，做到了每天兩考勤，每星期一公布，每月一次考核兌現(xiàn)。在現(xiàn)場管理上，對辦公樓的衛(wèi)生區(qū)重新進展了劃分，納入處室考核內容，做到了責任明確，定期檢查，不留死角。二是加強機關可控費用的管理。認真執(zhí)行公司財務管理規(guī)定，對小車費、電訊費、招待費、差旅費、文印費、辦公費等六項費用實行嚴格把關，在企業(yè)規(guī)模不斷擴大，業(yè)務交往越來越多的情況下，確保六項費用不超定額，同比略有下降。其中，在通訊費管理方面，抓住通訊行業(yè)競爭日趨劇烈的形勢，加強協(xié)調，努力工作，及時調整資費，爭取鐵通固定機55個，挪動手機12個，網通固定機4個，節(jié)約了大量通訊費用，費用支出同比降低28%。三是加強了文件、印信、檔案管理。對以總公司名義起草的文件，認真審核，嚴格把關，及時催收，確保齊全完好;嚴格執(zhí)行公章使用審批制度，做到手續(xù)齊全，用印正確;嚴格執(zhí)行檔案管理的歸檔、借閱、保密制度。按照平時搜集整理、年終立卷歸檔的原那么，對上年度文件進展分類立卷，共立卷31個，其中，黨群工作類3個、行政類15個、經營管理類12個、消費技術類1個。四是通過了貨運倉儲質量認證年度監(jiān)視審核。在年度監(jiān)視審核前，我們先后組織了兩次內審，對不合格項及時進展了整改，確保了監(jiān)視審核一次成功。五是完成了企業(yè)營業(yè)證照的年檢工作，積極協(xié)助有關單位辦理工商注冊登記工作。四、接收了機關事務、保險、保衛(wèi)和企業(yè)宣傳工作。機關機構調整、人員精簡后，公司將機關總支事務、保險、保衛(wèi)工作、宣傳工作納入了辦公室管理。在機關事務工作上，明確專人負責，積極協(xié)調與通達公司、建筑公司及有關部門的關系，確保了水、電、暖、電梯等設備的正常使用，為機關辦公樓、家屬院做好了后勤保障工作。同時，加強了辦公樓、家屬院的綠化、硬化、美化、亮化工作，為廣闊職工及家屬創(chuàng)造了良好的工作、生活環(huán)境。在機關保險工作上，為全體離退休職工、在崗職工及時足額繳納了社會保險，使老同志老有所養(yǎng)，年輕同志解除了后顧之憂。在機關保衛(wèi)工作上，層層簽訂責任書，強化了保衛(wèi)人員的責任意識，調動了工作能動性，全年未發(fā)生一起治安、被盜案件和火災事件。在企業(yè)宣傳工作上，制訂了《總公司信息調研和宣傳工作意見》，組織召開了公司信息調研和宣傳工作會議，使我公司的信息和宣傳工作走上制度化、標準化的軌道。對公司改革、管理和開展方面的重大事件，在企業(yè)內外進展了廣泛宣傳報道。配合市局做好了報告文學集、大型畫冊和交統(tǒng)統(tǒng)訊的出版工作。特別是抓住菏澤國際牡丹花會、中國林產品交易會、市民看交通、政協(xié)委員視察交通等有利時機，在菏澤日報、菏澤電視臺、中央電視臺、中國青年報等重要媒體上，制作專版2個、專題片3個、宣傳材料300余份，進展了集中宣傳報道，產生了良好的宣傳效果，樹立了企業(yè)良好外部形象。查看更多：幼兒園辦公室工作總結格式范例202_年第二季度招標辦公室工作總結范文202_年度辦公室秘書個人總結范文最新辦公室秘書工作總結范文202_辦公室秘書年度總結范文202_年辦公室秘書工作總結范文202_年度辦公室秘書工作總結范文優(yōu)秀辦公室秘書工作總結范例202_辦公室秘書科工作總結范本精選辦公室秘書工作總結交通集團總公司經理辦公室年工作總結一、細化量化工作標準，強化崗位責任制，奠定了良好的工作根底。為適應機關機構調整、人員精簡和處室考核的新形勢，我們及時召創(chuàng)辦公室全體人員會議，對各個崗位職責和任務目的，進展重新細化和量化，使大家知道自己的職務是什么、責任是什么、干到什么標準，完不成目的的后果是什么。崗位職責的明確，使大家在思想上進步了認識，增強了工作主動性，促進了工作方式方法的改善，強化了協(xié)作精神，進步了工作效率，管理程度和效勞質量也有了進一步進步，大家情緒飽滿，工作積極性高，呈現(xiàn)出良好的工作態(tài)勢，為開展各項工作奠定了良好根底。二、加強政治業(yè)務學習，進步“三辦”程度，確保了工作高效運轉。辦公室工作的主要內容是辦文、辦會、辦事，我們以這項工作為總抓手，總攬辦公室工作。一是辦文方面。本著“進步自我，促進工作”的原那么，加強了相關知識的學習，特別是對黨的十六屆三、四中全會及中央、省、市經濟工作會議、“兩法一條例”進展了重點學習，進步了理論程度和政策把握才能。同時，加強了公文寫作和辦公自動化等相關知識的學習。在詳細工作中，我們采取分工協(xié)作，專人負責，對重要文件和領導講話集體研究，確保行文質量。XX年主要完成了一季度工作會議、____團擴大會議、各單位主要負責人會議等公司級會議相關材料的撰寫工作。同時，下發(fā)公司級行政文件106個，編發(fā)集團通訊12期，起草上報材料53個，在報刊雜志上發(fā)表各類文章26篇，在協(xié)助其他處室搞好材料方面也做了大量工作。二是在辦會方面：按照“認真周到，精簡高效”的原那么，認真組織或協(xié)助有關處室做好了公司級會議及各專業(yè)例會的召開，對通知、會場、材料、簽到、行政等會務，實行全員參與，各負其責，確保了組織周密，秩序井然，紀律嚴格，效果良好。三是在辦事方面：本著“能辦快辦，辦就辦好”的原那么，突出辦事效率，務求辦事質量，對能辦的立即辦，一時辦不了的創(chuàng)造條件辦，不能辦的及時做出解釋。三、加強管理，強化監(jiān)視，各項管理逐步走上了標準化軌道。一是加強各項專業(yè)管理。制訂了《總公司合同管理規(guī)定〔試行〕》、《總公司機關處室考核方法〔試行〕》和《機關考核細那么補充規(guī)定》，重新修訂了請銷假制度和補休制度。組織了企業(yè)年終綜合大檢查，對機關人員實行了指紋機考勤，做到了每天兩考勤，每星期一公布，每月一次考核兌現(xiàn)。在現(xiàn)場管理上，對辦公樓的衛(wèi)生區(qū)重新進展了劃分，納入處室考核內容，做到了責任明確，定期檢查，不留死角。二是加強機關可控費用的管理。認真執(zhí)行公司財務管理規(guī)定，對小車費、電訊費、招待費、差旅費、文印費、辦公費等六項費用實行嚴格把關，在企業(yè)規(guī)模不斷擴大，業(yè)務交往越來越多的情況下，確保六項費用不超定額，同比略有下降。其中，在通訊費管理方面，抓住通訊行業(yè)競爭日趨劇烈的形勢，加強協(xié)調，努力工作，及時調整資費，爭取鐵通固定機55個，挪動手機12個，網通固定機4個，節(jié)約了大量通訊費用，費用支出同比降低28%。三是加強了文件、印信、檔案管理。對以總公司名義起草的文件，認真審核，嚴格把關，及時催收，確保齊全完好；嚴格執(zhí)行公章使用審批制度，做到手續(xù)齊全，用印正確；嚴格執(zhí)行檔案管理的歸檔、借閱、保密制度。按照平時搜集整理、年終立卷歸檔的原那么，對上年度文件進展分類立卷，共立卷31個，其中，黨群工作類3個、行政類15個、經營管理類12個、消費技術類1個。四是通過了貨運倉儲質量認證年度監(jiān)視審核。在年度監(jiān)視審核前，我們先后組織了兩次內審，對不合格項及時進展了整改，確保了監(jiān)視審核一次成功。五是完成了企業(yè)營業(yè)證照的年檢工作，積極協(xié)助有關單位辦理工商注冊登記工作。四、接收了機關事務、保險、保衛(wèi)和企業(yè)宣傳工作。機關機構調整、人員精簡后，公司將機關總支事務、保險、保衛(wèi)工作、宣傳工作納入了辦公室管理。在機關事務工作上，明確專人負責，積極協(xié)調與通達公司、建筑公司及有關部門的關系，確保了水、電、暖、電梯等設備的正常使用，為機關辦公樓、家屬院做好了后勤保障工作。同時，加強了辦公樓、家屬院的綠化、硬化、美化、亮化工作，為廣闊職工及家屬創(chuàng)造了良好的工作、生活環(huán)境。在機關保險工作上，為全體離退休職工、在崗職工及時足額繳納了社會保險，使老同志老有所養(yǎng)，年輕同志解除了后顧之憂。在機關保衛(wèi)工作上，層層簽訂責任書，強化了保衛(wèi)人員的責任意識，調動了工作能動性，全年未發(fā)生一起治安、被盜案件和火災事件。在企業(yè)宣傳工作上，制訂了《總公司信息調研和宣傳工作意見》，組織召開了公司信息調研和宣傳工作會議，使我公司的信息和宣傳工作走上制度化、標準化的軌道。對公司改革、管理和開展方面的重大事件，在企業(yè)內外進展了廣泛宣傳報道。配合市局做好了報告文學集、大型畫冊和交統(tǒng)統(tǒng)訊的出版工作。特別是抓住菏澤國際牡丹花會、中國林產品交易會、市民看交通、政協(xié)委員視察交通等有利時機，在菏澤日報、菏澤電視臺、中央電視臺、中國青年報等重要媒體上，制作專版2個、專題片3個、宣傳材料300余份，進展了集中宣傳報道，產生了良好的宣傳效果，樹立了企業(yè)良好外部形象。總之，一年來，經理辦在公司領導及市局領導支持下，在兄弟處室的積極配合下，在本處室全體同志團結協(xié)作共同努力下，克制了局部崗位空缺，工作頭緒多，人員緊張等矛盾，較好地完成了各項工作任務目的。但是我們清醒地知道，我們的工作標準離領導的要求、開展的要求，以及自身的要求還有很大差距。這是今后我們努力的方向。五、努力進步自身素質，積極改善工作方法，創(chuàng)始性地做好明年工作。為做好明年工作，我們將通過“六個加強”，爭取“六個打破”，實現(xiàn)辦公室工作變被動適應為主動參與、變執(zhí)行型為參謀型、變追求覆蓋率為追求成功率的“三個轉變”，促進各項工作再上一個新程度、新臺階。一是加強自身學習，在進步兩個素質上求打破；二是加強調查研究，在做好領導參謀助手上求打破；三是加強企業(yè)管理，在進步管理程度上求打破；四是加強費用把關工作，在降低費用支出上求打破；五是加強信息宣傳，在塑造企業(yè)形象上求打破；六是加強機關事務工作，在做好后勤保障工作上求打破?？偣巨k公室年終工作總結在詳細工作中，我們主要有三個方面的做法和體會?，F(xiàn)將XX年工作總結報告如下：一、圍繞中心工作搞好全方位效勞搞好效勞是辦公室工作的“主旋律”。面對經濟開展的新形勢和新任務，我們找準工作的著力點，努力為公司黨委提供優(yōu)質高效的效勞。一是圍繞各項會議精神的安排部署，積極做好傳達貫徹工作。結合縣委、縣政府有關會議精神和總公司經濟工作會議的安排部署，我們聯(lián)絡企業(yè)實際，列出工作重點，及時深化到企業(yè)進展會議精神的宣貫、檢查和落實。在宣貫上，我們注重會議精神的理論性與企業(yè)工作實際性的相結合、相統(tǒng)一，不斷增強會議精神宣貫的針對性和有效性，進而把企業(yè)廣闊干部職工的思想和行動統(tǒng)一到了“跨越式開展的目的實現(xiàn)”和“構建中等旅游城市的總體規(guī)劃”上來;在檢查上，我們堅持實事求是的原那么，做到件件有著落，事事有回音，保證了工作的有效進展;在落實上，我們著重在效勞、幫助上下功夫，進展廣泛深化的調研，摸實情，查癥結，指出企業(yè)存在的問題，明確開展方向，當好向導，確保企業(yè)各項工作落到實處。二是圍繞黨委工作的重心，做好對領導的效勞。我們充分發(fā)揮辦公室參與政務、管理事務、綜合效勞的職責，認真當好領導的參謀和助手，確保優(yōu)質高效的效勞。我們想領導之所想，針對企業(yè)改革開展過程中的“急、難、險、重”問題，做到有準備、有分析^p、有建議、有安排;我們做領導之所需，經常深化一線，加強對改制企業(yè)職工關心的熱點、難點問題的調查研究，做到底數清、情況明，實在為領導決策提供“第一手”材料。尤其是在保先教育活動過程中，我們針對“保先教育”時間緊、任務重、材料多的實際情況，從效勞于黨委的大局出發(fā)，以高度的政治責任感、務實的工作作風和強烈的時效精神，保持辦公室工作高效運轉。在“保先教育”材料的整理與打印上，我們幾乎沒有“八小時五天制”的概念，八小時以外仍在工作，雙休日照樣加班，從而使得“保先教育”圓滿完畢。三是圍繞企業(yè)重點難點問題，做好對基層的效勞。我們積極做好企業(yè)體制改革工作，針對消費經營困難、資金缺乏、面臨停產的企業(yè)，在盤活閑置資產、安排就業(yè)、保持穩(wěn)定上進展公文寫作了有益的探究。我們在借鑒外地成功改革經歷的根底上，按照“公司制改造一批、退出轉換一批、調整標準一批、破產出讓一批”的工作思路，加快企業(yè)改革步伐。由于我們考慮全面、準備充分、措施得力，順利完成了漁陽公司、門窗總廠、氧氣廠、乙炔氣廠、農機廠產權多元化改制，以及棉紡織廠、大修廠、冶煉公司和下倉脫粒機廠的破產工作，促進企業(yè)資產的合理流動和消費要素的優(yōu)化配置，實現(xiàn)了體制改革的新打破。交通集團總公司經理辦公室XX年工作總結一、細化量化工作標準，強化崗位責任制，奠定了良好的工作根底。為適應機關機構調整、人員精簡和處室考核的新形勢，我們及時召創(chuàng)辦公室全體人員會議，對各個崗位職責和任務目的，進展重新細化和量化，使大家知道自己的職務是什么、責任是什么、干到什么標準，完不成目的的后果是什么。崗位職責的明確，使大家在思想上進步了認識，增強了工作主動性，促進了工作方式方法的改善，強化了協(xié)作精神，進步了工作效率，管理程度和效勞質量也有了進一步進步，大家情緒飽滿，工作積極性高，呈現(xiàn)出良好的工作態(tài)勢，為開展各項工作奠定了良好根底。二、加強政治業(yè)務學習，進步“三辦”程度，確保了工作高效運轉。辦公室工作的主要內容是辦文、辦會、辦事，我們以這項工作為總抓手，總攬辦公室工作。一是辦文方面。本著“進步自我，促進工作”的原那么，加強了相關知識的學習，特別是對黨的十六屆三、四中全會及中央、省、市經濟工作會議、“兩法一條例”進展了重點學習，進步了理論程度和政策把握才能。同時，加強了公文寫作和辦公自動化等相關知識的學習。在詳細工作中，我們采取分工協(xié)作，專人負責，對重要文件和領導講話集體研究，確保行文質量。XX年主要完成了一季度工作會議、____團擴大會議、各單位主要負責人會議等公司級會議相關材料的撰寫工作。同時，下發(fā)公司級行政文件106個，編發(fā)集團通訊12期，起草上報材料53個，在報刊雜志上發(fā)表各類文章26篇，在協(xié)助其他處室搞好材料方面也做了大量工作。二是在辦會方面：按照“認真周到，精簡高效”的原那么，認真組織或協(xié)助有關處室做好了公司級會議及各專業(yè)例會的召開，對通知、會場、材料、簽到、行政等會務，實行全員參與，各負其責，確保了組織周密，秩序井然，紀律嚴格，效果良好。三是在辦事方面：本著“能辦快辦，辦就辦好”的原那么，突出辦事效率，務求辦事質量，對能辦的立即辦，一時辦不了的創(chuàng)造條件辦，不能辦的及時做出解釋。三、加強管理，強化監(jiān)視，各項管理逐步走上了標準化軌道。一是加強各項專業(yè)管理。制訂了《總公司合同管理規(guī)定〔試行〕》、《總公司機關處室考核方法〔試行〕》和《機關考核細那么補充規(guī)定》，重新修訂了請銷假制度和補休制度。組織了企業(yè)年終綜合大檢查，對機關人員實行了指紋機考勤，做到了每天兩考勤，每星期一公布，每月一次考核兌現(xiàn)。在現(xiàn)場管理上，對辦公樓的衛(wèi)生區(qū)重新進展了劃分，納入處室考核內容，做到了責任明確，定期檢查，不留死角。二是加強機關可控費用的管理。認真執(zhí)行公司財務管理規(guī)定，對小車費、電訊費、招待費、差旅費、文印費、辦公費等六項費用實行嚴格把關，在企業(yè)規(guī)模不斷擴大，業(yè)務交往越來越多的情況下，確保六項費用不超定額，同比略有下降。其中，在通訊費管理方面，抓住通訊行業(yè)競爭日趨劇烈的形勢，加強協(xié)調，努力工作，及時調整資費，爭取鐵通固定機55個，挪動手機12個，網通固定機4個，節(jié)約了大量通訊費用，費用支出同比降低28%。三是加強了文件、印信、檔案管理。對以總公司名義起草的文件，認真審核，嚴格把關，及時催收，確保齊全完好；嚴格執(zhí)行公章使用審批制度，做到手續(xù)齊全，用印正確；嚴格執(zhí)行檔案管理的歸檔、借閱、保密制度。按照平時搜集整理、年終立卷歸檔的原那么，對上年度文件進展分類立卷，共立卷31個，其中，黨群工作類3個、行政類15個、經營管理類12個、消費技術類1個。四是通過了貨運倉儲質量認證年度監(jiān)視審核。在年度監(jiān)視審核前，我們先后組織了兩次內審，對不合格項及時進展了整改，確保了監(jiān)視審核一次成功。五是完成了企業(yè)營業(yè)證照的年檢工作，積極協(xié)助有關單位辦理工商注冊登記工作。四、接收了機關事務、保險、保衛(wèi)和企業(yè)宣傳工作。機關機構調整、人員精簡后，公司將機關總支事務、保險、保衛(wèi)工作、宣傳工作納入了辦公室管理。在機關事務工作上，明確專人負責，積極協(xié)調與通達公司、建筑公司及有關部門的關系，確保了水、電、暖、電梯等設備的正常使用，為機關辦公樓、家屬院做好了后勤保障工作。同時，加強了辦公樓、家屬院的綠化、硬化、美化、亮化工作，為廣闊職工及家屬創(chuàng)造了良好的工作、生活環(huán)境。在機關保險工作上，為全體離退休職工、在崗職工及時足額繳納了社會保險，使老同志老有所養(yǎng)，年輕同志解除了后顧之憂。在機關保衛(wèi)工作上，層層簽訂責任書，強化了保衛(wèi)人員的責任意識，調動了工作能動性，全年未發(fā)生一起治安、被盜案件和火災事件。在企業(yè)宣傳工作上，制訂了《總公司信息調研和宣傳工作意見》，組織召開了公司信息調研和宣傳工作會議，使我公司的信息和宣傳工作走上制度化、標準化的軌道。對公司改革、管理和開展方面的重大事件，在企業(yè)內外進展了廣泛宣傳報道。配合市局做好了報告文學集、大型畫冊和交統(tǒng)統(tǒng)訊的出版工作。特別是抓住菏澤國際牡丹花會、中國林產品交易會、市民看交通、政協(xié)委員視察交通等有利時機，在菏澤日報、菏澤電視臺、中央電視臺、中國青年報等重要媒體上，制作專版2個、專題片3個、宣傳材料300余份，進展了集中宣傳報道，產生了良好的宣傳效果，樹立了企業(yè)良好外部形象。總之，一年來，經理辦在公司領導及市局領導支持下，在兄弟處室的積極配合下，在本處室全體同志團結協(xié)作共同努力下，克制了局部崗位空缺，工作頭緒多，人員緊張等矛盾，較好地完成了各項工作任務目的。但是我們清醒地知道，我們的工作標準離領導的要求、開展的要求，以及自身的要求還有很大差距。這是今后我們努力的方向。五、努力進步自身素質，積極改善工作方法，創(chuàng)始性地做好明年工作。為做好明年工作，我們將通過“六個加強”，爭取“六個打破”，實現(xiàn)辦公室工作變被動適應為主動參與、變執(zhí)行型為參謀型、變追求覆蓋率為追求成功率的“三個轉變”，促進各項工作再上一個新程度、新臺階。一是加強自身學習，在進步兩個素質上求打破；二是加強調查研究，在做好領導參謀助手上求打破；三是加強企業(yè)管理，在進步管理程度上求打破；四是加強費用把關工作，在降低費用支出上求打破；五是加強信息宣傳，在塑造企業(yè)形象上求打破；六是加強機關事務工作，在做好后勤保障工作上求打破。交通集團總公司經理辦公室年工作總結范文一、細化量化工作標準，強化崗位責任制，奠定了良好的工作根底。為適應機關機構調整、人員精簡和處室考核的新形勢，我們及時召創(chuàng)辦公室全體人員會議，對各個崗位職責和任務目的，進展重新細化和量化，使大家知道自己的職務是什么、責任是什么、干到什么標準，完不成目的的后果是什么。崗位職責的明確，使大家在思想上進步了認識，增強了工作主動性，促進了工作方式方法的改善，強化了協(xié)作精神，進步了工作效率，管理程度和效勞質量也有了進一步進步，大家情緒飽滿，工作積極性高，呈現(xiàn)出良好的工作態(tài)勢，為開展各項工作奠定了良好根底。四、接收了機關事務、保險、保衛(wèi)和企業(yè)宣傳工作。機關機構調整、人員精簡后，公司將機關總支事務、保險、保衛(wèi)工作、宣傳工作納入了辦公室管理。在機關事務工作上，明確專人負責，積極協(xié)調與通達公司、建筑公司及有關部門的關系，確保了水、電、暖、電梯等設備的正常使用，為機關辦公樓、家屬院做好了后勤保障工作。同時，加強了辦公樓、家屬院的綠化、硬化、美化、亮化工作，為廣闊職工及家屬創(chuàng)造了良好的工作、生活環(huán)境。在機關保險工作上，為全體離退休職工、在崗職工及時足額繳納了社會保險，使老同志老有所養(yǎng)，年輕同志解除了后顧之憂。在機關保衛(wèi)工作上，層層簽訂責任書，強化了保衛(wèi)人員的責任意識，調動了工作能動性，全年未發(fā)生一起治安、被盜案件和火災事件。在企業(yè)宣傳工作上，制訂了《總公司信息調研和宣傳工作意見》，組織召開了公司信息調研和宣傳工作會議，使我公司的信息和宣傳工作走上制度化、標準化的軌道。對公司改革、管理和開展方面的重大事件，在企業(yè)內外進展了廣泛宣傳報道。配合市局做好了報告文學集、大型畫冊和交統(tǒng)統(tǒng)訊的出版工作。特別是抓住菏澤國際牡丹花會、中國林產品交易會、市民看交通、政協(xié)委員視察交通等有利時機，在菏澤日報、菏澤電視臺、中央電視臺、中國青年報等重要媒體上，制作專版2個、專題片3個、宣傳材料300余份，進展了集中宣傳報道，產生了良好的宣傳效果，樹立了企業(yè)良好外部形象。交通集團總公司經理辦公室的工作總結范文20**年，在總公司及市局的統(tǒng)一領導下，按照“思想要解放，觀念要更新，作風要轉變，工作要提速”的總體要求，以“機關的樞紐，對內對外的窗口，領導的參謀助手”為定位，通過辦公室全體同志的齊心協(xié)力，及各兄弟處室的大力支持，圓滿完成了20**年度工作方案和領導交辦的各項工作。現(xiàn)將主要情況總結如下：一、細化量化工作標準，強化崗位責任制，奠定了良好的工作根底。為適應機關機構調整、人員精簡和處室考核的新形勢，我們及時召創(chuàng)辦公室全體人員會議，對各個崗位職責和任務目的，進展重新細化和量化，使大家知道自己的職務是什么、責任是什么、干到什么標準，完不成目的的后果是什么。崗位職責的明確，使大家在思想上進步了認識，增強了工作主動性，促進了工作方式方法的改善，強化了協(xié)作精神，進步了工作效率，管理程度和效勞質量也有了進一步進步，大家情緒飽滿，工作積極性高，呈現(xiàn)出良好的工作態(tài)勢，為開展各項工作奠定了良好根底。二、加強政治業(yè)務學習，進步“三辦”程度，確保了工作高效運轉。辦公室工作的主要內容是辦文、辦會、辦事，我們以這項工作為總抓手，總攬辦公室工作。一是辦文方面。本著“進步自我，促進工作”的原那么，加強了相關知識的學習，特別是對黨的十六屆三、四中全會及中央、省、市經濟工作會議、“兩法一條例”進展了重點學習，進步了理論程度和政策把握才能。同時，加強了公文寫作和辦公自動化等相關知識的學習。在詳細工作中，我們采取分工協(xié)作，專人負責，對重要文件和領導講話集體研究，確保行文質量。20**年主要完成了一季度工作會議、____團擴大會議、各單位主要負責人會議等公司級會議相關材料的撰寫工作。同時，下發(fā)公司級行政文件106個，編發(fā)集團通訊12期，起草上報材料53個，在報刊雜志上發(fā)表各類文章26篇，在協(xié)助其他處室搞好材料方面也做了大量工作。二是在辦會方面：按照“認真周到，精簡高效”的原那么，認真組織或協(xié)助有關處室做好了公司級會議及各專業(yè)例會的召開，對通知、會場、材料、簽到、行政等會務，實行全員參與，各負其責，確保了組織周密，秩序井然，紀律嚴格，效果良好。三是在辦事方面：本著“能辦快辦，辦就辦好”的原那么，突出辦事效率，務求辦事質量，對能辦的立即辦，一時辦不了的創(chuàng)造條件辦，不能辦的及時做出解釋。三、加強管理，強化監(jiān)視，各項管理逐步走上了標準化軌道。一是加強各項專業(yè)管理。制訂了《總公司合同管理規(guī)定〔試行〕》、《總公司機關處室考核方法〔試行〕》和《機關考核細那么補充規(guī)定》，重新修訂了請銷假制度和補休制度。組織了企業(yè)年終綜合大檢查，對機關人員實行了指紋機考勤，做到了每天兩考勤，每星期一公布，每月一次考核兌現(xiàn)。在現(xiàn)場管理上，對辦公樓的衛(wèi)生區(qū)重新進展了劃分，納入處室考核內容，做到了責任明確，定期檢查，不留死角。二是加強機關可控費用的管理。認真執(zhí)行公司財務管理規(guī)定，對小車費、電訊費、招待費、差旅費、文印費、辦公費等六項費用實行嚴格把關，在企業(yè)規(guī)模不斷擴大，業(yè)務交往越來越多的情況下，確保六項費用不超定額，同比略有下降。其中，在通訊費管理方面，抓住通訊行業(yè)競爭日趨劇烈的形勢，加強協(xié)調，努力工作，及時調整資費，爭取鐵通固定機55個，挪動手機12個，網通固定機4個，節(jié)約了大量通訊費用，費用支出同比降低28%。三是加強了文件、印信、檔案管理。對以總公司名義起草的文件，認真審核，嚴格把關，及時催收，確保齊全完好；嚴格執(zhí)行公章使用審批制度，做到手續(xù)齊全，用印正確；嚴格執(zhí)行檔案管理的歸檔、借閱、保密制度。按照平時搜集整理、年終立卷歸檔的原那么，對上年度文件進展分類立卷，共立卷31個，其中，黨群工作類3個、行政類15個、經營管理類12個、消費技術類1個。四是通過了貨運倉儲質量認證年度監(jiān)視審核。在年度監(jiān)視審核前，我們先后組織了兩次內審，對不合格項及時進展了整改，確保了監(jiān)視審核一次成功。五是完成了企業(yè)營業(yè)證照的年檢工作，積極協(xié)助有關單位辦理工商注冊登記工作。四、接收了機關事務、保險、保衛(wèi)和企業(yè)宣傳工作。機關機構調整、人員精簡后，公司將機關總支事務、保險、保衛(wèi)工作、宣傳工作納入了辦公室管理。在機關事務工作上，明確專人負責，積極協(xié)調與通達公司、建筑公司及有關部門的關系，確保了水、電、暖、電梯等設備的正常使用，為機關辦公樓、家屬院做好了后勤保障工作。同時，加強了辦公樓、家屬院的綠化、硬化、美化、亮化工作，為廣闊職工及家屬創(chuàng)造了良好的工作、生活環(huán)境。在機關保險工作上，為全體離退休職工、在崗職工及時足額繳納了社會保險，使老同志老有所養(yǎng)，年輕同志解除了后顧之憂。在機關保衛(wèi)工作上，層層簽訂責任書，強化了保衛(wèi)人員的責任意識，調動了工作能動性，全年未發(fā)生一起治安、被盜案件和火災事件。在企業(yè)宣傳工作上，制訂了《總公司信息調研和宣傳工作意見》，組織召開了公司信息調研和宣傳工作會議，使我公司的信息和宣傳工作走上制度化、標準化的軌道。對公司改革、管理和開展方面的重大事件，在企業(yè)內外進展了廣泛宣傳報道。配合市局做好了報告文學集、大型畫冊和交統(tǒng)統(tǒng)訊的出版工作。特別是抓住菏澤國際牡丹花會、中國林產品交易會、市民看交通、政協(xié)委員視察交通等有利時機，在菏澤日報、菏澤電視臺、中央電視臺、中國青年報等重要媒體上，制作專版2個、專題片3個、宣傳材料300余份，進展了集中宣傳報道，產生了良好的宣傳效果，樹立了企業(yè)良好外部形象?？傊?，一年來，經理辦在公司領導及市局領導支持下，在兄弟處室的積極配合下，在本處室全體同志團結協(xié)作共同努力下，克制了局部崗位空缺，工作頭緒多，人員緊張等矛盾，較好地完成了各項工作任務目的。但是我們清醒地知道，我們的工作標準離領導的要求、開展的要求，以及自身的要求還有很大差距。這是今后我們努力的方向。五、努力進步自身素質，積極改善工作方法，創(chuàng)始性地做好明年工作。為做好明年工作，我們將通過“六個加強”，爭取“六個打破”，實現(xiàn)辦公室工作變被動適應為主動參與、變執(zhí)行型為參謀型、變追求覆蓋率為追求成功率的“三個轉變”，促進各項工作再上一個新程度、新臺階。一是加強自身學習，在進步兩個素質上求打破；二是加強調查研究，在做好領導參謀助手上求打破；三是加強企業(yè)管理，在進步管理程度上求打破；四是加強費用把關工作，在降低費用支出上求打破；五是加強信息宣傳，在塑造企業(yè)形象上求打破；六是加強機關事務工作，在做好后勤保障工作上求打破。交通集團總公司經理辦公室2023年工作總結202_年，在總公司及市局的統(tǒng)一領導下，按照“思想要解放，觀念要更新，作風要轉變，工作要提速”的總體要求，以“機關的樞紐，對內對外的窗口，領導的參謀助手”為定位，通過辦公室全體同志的齊心協(xié)力，及各兄弟處室的大力支持，圓滿完成了202_年度工作方案和領導交辦的各項工作?，F(xiàn)將主要情況總結如下：一、細化量化工作標準，強化崗位責任制，奠定了良好的工作根底。為適應機關機構調整、人員精簡和處室考核的新形勢，我們及時召創(chuàng)辦公室全體人員會議，對各個崗位職責和任務目的，進展重新細化和量化，使大家知道自己的職務是什么、責任是什么、干到什么標準，完不成目的的后果是什么。崗位職責的明確，使大家在思想上進步了認識，增強了工作主動性，促進了工作方式方法的改善，強化了協(xié)作精神，進步了工作效率，管理程度和效勞質量也有了進一步進步，大家情緒飽滿，工作積極性高，呈現(xiàn)出良好的工作態(tài)勢，為開展各項工作奠定了良好根底。二、加強政治業(yè)務學習，進步“三辦”程度，確保了工作高效運轉。辦公室工作的主要內容是辦文、辦會、辦事，我們以這項工作為總抓手，總攬辦公室工作。一是辦文方面。本著“進步自我，促進工作”的原那么，加強了相關知識的學習，特別是對黨的十六屆三、四中全會及中央、省、市經濟工作會議、“兩法一條例”進展了重點學習，進步了理論程度和政策把握才能。同時，加強了公文寫作和辦公自動化等相關知識的學習。在詳細工作中，我們采取分工協(xié)作，專人負責，對重要文件和領導講話集體研究，確保行文質量。202_年主要完成了一季度工作會議、____團擴大會議、各單位主要負責人會議等公司級會議相關材料的撰寫工作。同時，下發(fā)公司級行政文件106個，編發(fā)集團通訊12期，起草上報材料53個，在報刊雜志上發(fā)表各類文章26篇，在協(xié)助其他處室搞好材料方面也做了大量工作。二是在辦會方面：按照“認真周到，精簡高效”的原那么，認真組織或協(xié)助有關處室做好了公司級會議及各專業(yè)例會的召開，對通知、會場、材料、簽到、行政等會務，實行全員參與，各負其責，確保了組織周密，秩序井然，紀律嚴格，效果良好。三是在辦事方面：本著“能辦快辦，辦就辦好”的原那么，突出辦事效率，務求辦事質量，對能辦的立即辦，一時辦不了的創(chuàng)造條件辦，不能辦的及時做出解釋。三、加強管理，強化監(jiān)視，各項管理逐步走上了標準化軌道。一是加強各項專業(yè)管理。制訂了《總公司合同管理規(guī)定(試行)》、《總公司機關處室考核方法(試行)》和《機關考核細那么補充規(guī)定》，重新修訂了請銷假制度和補休制度。組織了企業(yè)年終綜合大檢查，對機關人員實行了指紋機考勤，做到了每天兩考勤，每星期一公布，每月一次考核兌現(xiàn)。在現(xiàn)場管理上，對辦公樓的衛(wèi)生區(qū)重新進展了劃分，納入處室考核內容，做到了責任明確，定期檢查，不留死角。二是加強機關可控費用的管理。認真執(zhí)行公司財務管理規(guī)定，對小車費、電訊費、招待費、差旅費、文印費、辦公費等六項費用實行嚴格把關，在企業(yè)規(guī)模不斷擴大，業(yè)務交往越來越多的情況下，確保六項費用不超定額，同比略有下降。其中，在通訊費管理方面，抓住通訊行業(yè)競爭日趨劇烈的形勢，加強協(xié)調，努力工作，及時調整資費，爭取鐵通固定機55個，挪動手機12個，網通固定機4個，節(jié)約了大量通訊費用，費用支出同比降低28%。三是加強了文件、印信、檔案管理。對以總公司名義起草的文件，認真審核，嚴格把關，及時催收，確保齊全完好;嚴格執(zhí)行公章使用審批制度，做到手續(xù)齊全，用印正確;嚴格執(zhí)行檔案管理的歸檔、借閱、保密制度。按照平時搜集整理、年終立卷歸檔的原那么，對上年度文件進展分類立卷，共立卷31個，其中，黨群工作類3個、行政類15個、經營管理類12個、消費技術類1個。四是通過了貨運倉儲質量認證年度監(jiān)視審核。在年度監(jiān)視審核前，我們先后組織了兩次內審，對不合格項及時進展了整改，確保了監(jiān)視審核一次成功。五是完成了企業(yè)營業(yè)證照的年檢工作，積極協(xié)助有關單位辦理工商注冊登記工作。四、接收了機關事務、保險、保衛(wèi)和企業(yè)宣傳工作。機關機構調整、人員精簡后，公司將機關總支事務、保險、保衛(wèi)工作、宣傳工作納入了辦公室管理。在機關事務工作上，明確專人負責，積極協(xié)調與通達公司、建筑公司及有關部門的關系，確保了水、電、暖、電梯等設備的正常使用，為機關辦公樓、家屬院做好了后勤保障工作。同時，加強了辦公樓、家屬院的綠化、硬化、美化、亮化工作，為廣闊職工及家屬創(chuàng)造了良好的工作、生活環(huán)境。在機關保險工作上，為全體離退休職工、在崗職工及時足額繳納了社會保險，使老同志老有所養(yǎng)，年輕同志解除了后顧之憂。在機關保衛(wèi)工作上，層層簽訂責任書，強化了保衛(wèi)人員的責任意識，調動了工作能動性，全年未發(fā)生一起治安、被盜案件和火災事件。在企業(yè)宣傳工作上，制訂了《總公司信息調研和宣傳工作意見》，組織召開了公司信息調研和宣傳工作會議，使我公司的信息和宣傳工作走上制度化、標準化的軌道。對公司改革、管理和開展方面的重大事件，在企業(yè)內外進展了廣泛宣傳報道。配合市局做好了報告文學集、大型畫冊和交統(tǒng)統(tǒng)訊的出版工作。特別是抓住菏澤國際牡丹花會、中國林產品交易會、市民看交通、政協(xié)委員視察交通等有利時機，在菏澤日報、菏澤電視臺、中央電視臺、中國青年報等重要媒體上，制作專版2個、專題片3個、宣傳材料300余份，進展了集中宣傳報道，產生了良好的宣傳效果，樹立了企業(yè)良好外部形象?？傊?，一年來，經理辦在公司領導及市局領導支持下，在兄弟處室的積極配合下，在本處室全體同志團結協(xié)作共同努力下，克制了局部崗位空缺，工作頭緒多，人員緊張等矛盾，較好地完成了各項工作任務目的。但是我們清醒地知道，我們的工作標準離領導的要求、開展的要求，以及自身的要求還有很大差距。這是今后我們努力的方向。五、努力進步自身素質，積極改善工作方法，創(chuàng)始性地做好明年工作。為做好明年工作，我們將通過“六個加強”，爭取“六個打破”，實現(xiàn)辦公室工作變被動適應為主動參與、變執(zhí)行型為參謀型、變追求覆蓋率為追求成功率的“三個轉變”，促進各項工作再上一個新程度、新臺階。一是加強自身學習，在進步兩個素質上求打破;二是加強調查研究，在做好領導參謀助手上求打破;三是加強企業(yè)管理，在進步管理程度上求打破;四是加強費用把關工作，在降低費用支出上求打破;五是加強信息宣傳，在塑造企業(yè)形象上求打破;六是加強機關事務工作，在做好后勤保障工作上求打破。交通集團總公司辦公室工作總結202_年，在總公司及市局的統(tǒng)一領導下，按照“思想要解放，觀念要更新，作風要轉變，工作要提速”的總體要求，以“機關的樞紐，對內對外的窗口，領導的參謀助手”為定位，通過辦公室全體同志的齊心協(xié)力，及各兄弟處室的大力支持，～完成了202_年度工作方案和領導交辦的各項工作?，F(xiàn)將主要情況如下：一、細化量化工作標準，強化崗位責任制，奠定了良好的工作基矗為適應機關機構調整、人員精簡和處室考核的新形勢，我們及時召創(chuàng)辦公室全體人員會議，對各個崗位職責和任務目的，進展重新細化和量化，使大家知道自己的職務是什么、責任是什么、干到什么標準，完不成目的的后果是什么。崗位職責的明確，使大家在思想上進步了認識，增強了工作主動性，促進了工作方式方法的改善，強化了協(xié)作精神，進步了工作效率，管理程度和效勞質量也有了進一步進步，大家情緒飽滿，工作積極性高，呈現(xiàn)出良好的工作態(tài)勢，為開展各項工作奠定了良好基矗二、加強政治業(yè)務學習，進步“三辦”程度，確保了工作高效運轉。辦公室工作的主要內容是辦文、辦會、辦事，我們以這項工作為總抓手，總攬辦公室工作。一是辦文方面。本著“進步自我，促進工作”的原那么，加強了相關知識的學習，特別是對黨的十六屆三、四中全會及中央、盛市經濟工作會議、“兩法一條例”進展了重點學習，進步了理論程度和政策把握才能。同時，加強了公文寫作和辦公自動化等相關知識的學習。在詳細工作中，我們采取分工協(xié)作，專人負責，對重要文件和領導講話集體研究，確保行文質量。202_年主要完成了一季度工作會議、____團擴大會議、各單位主要負責人會議等公司級會議相關材料的撰寫工作。同時，下發(fā)公司級行政文件106個，編發(fā)集團通訊12期，起草上報材料53個，在報刊雜志上發(fā)表各類文章26篇，在協(xié)助其他處室搞好材料方面也做了大量工作。二是在辦會方面：按照“認真周到，精簡高效”的原那么，認真組織或協(xié)助有關處室做好了公司級會議及各專業(yè)例會的召開，對通知、會嘗材料、簽到、行政等會務，實行全員參