傳媒工作計(jì)劃

第11頁共11頁傳媒工作計(jì)劃上半年?如白駒過隙?，轉(zhuǎn)瞬即逝?，下半年的?工作也開始?積極籌劃中?。憑借兩年?以來的蓄勢?，公司已進(jìn)?入穩(wěn)步發(fā)展?的階段，但?是我們不甘?于此，新的?航線即將開?啟，因?yàn)槲?們必須做淮?安4s廣告?傳媒第一。?為了更細(xì)?致的明確發(fā)?展方向，特?制定下半年?工作計(jì)劃：?一、基礎(chǔ)?工作的進(jìn)一?步開展1?、由于公司?的業(yè)務(wù)范圍?擴(kuò)大，新進(jìn)?職員較多，?需要盡快完?善公司的_?__架構(gòu)，?確定和區(qū)分?每個(gè)職能部?門的權(quán)責(zé)，?爭取做到_?__架構(gòu)的?科學(xué)適用，?保證公司的?運(yùn)營在既有?的___架?構(gòu)中運(yùn)行。?2、完成?公司各部門?各職位的工?作分析，為?人才招募與?評定薪資、?績效考核提?供科學(xué)依據(jù)?。3、完?成日常人力?資源招聘與?配置。4?、推行薪酬?管理，完善?員工薪資結(jié)?構(gòu)，實(shí)行科?學(xué)公平的薪?酬制度。?5、充分考?慮員工福利?，做好員工?激勵(lì)工作，?建立內(nèi)部升?遷制度，做?好員工職業(yè)?生涯規(guī)劃，?培養(yǎng)雇員主?人翁精神和?獻(xiàn)身精神，?增強(qiáng)企業(yè)凝?聚力。6?、在現(xiàn)有績?效考核制度?基礎(chǔ)上，參?考先進(jìn)企業(yè)?的績效考評?辦法，實(shí)現(xiàn)?績效評價(jià)體?系的完善與?正常運(yùn)行，?并保證與薪?資掛鉤。從?而提高績效?考核的權(quán)威?性、有效性?。7、大?力加強(qiáng)公司?成員的技能?和素質(zhì)培訓(xùn)?，加大內(nèi)部?人才開發(fā)力?度。8、?建立內(nèi)部縱?向、橫向溝?通機(jī)制，調(diào)?動(dòng)公司所有?員工的主觀?能動(dòng)性，建?立和諧、融?洽的企業(yè)內(nèi)?部關(guān)系。集?思廣益，為?企業(yè)發(fā)展服?務(wù)。9、?做好人員流?動(dòng)率的控制?與勞資關(guān)系?、糾紛的預(yù)?見與處理。?既保障員工?合法權(quán)益，?又維護(hù)公司?的形象和根?本利益。?二、部門的?增設(shè)及人員?配置1、?在下半年期?間內(nèi)公司管?理層將選拔?培養(yǎng)出執(zhí)行?總經(jīng)理、副?總經(jīng)理__?_名。副總?經(jīng)理（總監(jiān)?）以上職位?等其他相同?等級可享有?公司股東資?格并參加董?事會(huì)。2?、成立大客?戶服務(wù)部，?預(yù)計(jì)設(shè)立成?員___人?，主要負(fù)責(zé)?捕捉搜集淮?安市場大項(xiàng)?目落戶信息?、客戶維護(hù)?、切入營銷?、前期談判?、收款結(jié)賬?，大客戶部?總監(jiān)參與公?司年底利潤?分紅。3?、成立淮安?首家新媒體?部專營戶外?廣告、大屏?廣告（戶外?led大屏?），預(yù)計(jì)需?要工作人_?__人。?三、強(qiáng)化濃?縮人員素質(zhì)?培訓(xùn)__?_年春節(jié)前?完成對各區(qū)?域所需人員?的招聘和培?訓(xùn)，使__?_年新的管?理制度實(shí)施?過程中人員?素質(zhì)方面有?充分的保障?。認(rèn)真選擇?和慎重錄用?基層管理人?員，切勿濫?竽充數(shù)。?四、加大人?員考核力度?在人員配?置、資源保?證、業(yè)績考?核等方面做?出實(shí)施細(xì)則?規(guī)定，從制?度上對此項(xiàng)?工作做出保?證。并根據(jù)?各部門實(shí)際?情況和存在?的問題，有?針對性地加?以分析和研?究，以督促?其在短期內(nèi)?按規(guī)定建立?和健全管理?的工作。?五、加強(qiáng)市?場調(diào)研，以?大客戶部提?供的信息量?和公司在各?區(qū)域的業(yè)務(wù)?進(jìn)展情況，?將以專人對?各區(qū)域業(yè)務(wù)?的發(fā)展現(xiàn)狀?和潛在的發(fā)?展趨勢，進(jìn)?行充分的市?場調(diào)研。通?過調(diào)研獲取?第一手資料?，為公司在?各區(qū)域開拓?新的市場方?面作好參謀?。六、品?牌推廣1?、為進(jìn)一步?打響“嘻哈?國際傳媒”?品牌，擴(kuò)大?市場占有率?，___年?利用公司新?辦公地點(diǎn)優(yōu)?越的地理?xiàng)l?件，初步考?慮以宣傳和?擴(kuò)大品牌影?響力，創(chuàng)造?更大市場空?間，從而為?實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)?實(shí)的市場基?礎(chǔ)上更上一?層樓。2?、進(jìn)一步做?好內(nèi)部管理?及宣傳工作?。在各個(gè)現(xiàn)?場制作和_?__宣傳條?幅或廣告牌?，現(xiàn)場展示?企業(yè)實(shí)力;?及時(shí)制作企?業(yè)新的業(yè)績?和宣傳資料?3、加強(qiáng)?和外界接觸?人員的專業(yè)?知識(shí)培訓(xùn)和?素質(zhì)教育工?作，樹立良?好的企業(yè)員?工形象和企?業(yè)文化內(nèi)涵?，給每一位?與我公司人?員接觸的人?都能夠留下?美好而深刻?的印象，從?而對有更清?晰和深層次?的認(rèn)識(shí)。?七、突破業(yè)?務(wù)范圍，成?立合作投資?機(jī)構(gòu)（暫定?“天幕營銷?策劃機(jī)構(gòu)”?）。1、?擬升級原策?劃部為“天?幕營銷策劃?機(jī)構(gòu)”，策?劃部李蒙兼?機(jī)構(gòu)副總監(jiān)?，核心人員?編制___?人，爭取投?資伙伴合作?，全面拓展?淮安廣告營?銷策劃市場?，多樣化多?元化并購經(jīng)?營有生命力?但經(jīng)營不善?等企業(yè)。?2、參與競?標(biāo)收購淮海?廣場（新亞?、清江商場?）廣告位不?低于___?塊。廣告位?競標(biāo)成功后?，將原有的?平面廣告位?更換為全彩?大屏廣告展?示位，計(jì)劃?啟動(dòng)資金_?__萬人民?幣。3、?承包高速淮?安南出口處?的三塊廣告?位（高炮）?。4、大?運(yùn)河廣場全?彩大屏（_?__平米）?的設(shè)立，啟?動(dòng)資金__?_萬人民幣?。5、托?管中西醫(yī)結(jié)?合醫(yī)院大治?路分院專家?門診，策劃?部、影視部?負(fù)責(zé)其業(yè)務(wù)?營銷策劃。?預(yù)計(jì)啟動(dòng)資?金___萬?人民幣。?6籌備《淮?安人》雜志?的刊號(hào)、廣?告許可證等?手續(xù)，__?_月發(fā)行。?公司董事?會(huì)___?

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6?傳媒藝術(shù)系?黨建工作計(jì)?劃根據(jù)院?黨委安排，?我系今年黨?建工作計(jì)劃?如下：一?、優(yōu)化系領(lǐng)?導(dǎo)班子建設(shè)?貫徹本系?黨政聯(lián)系會(huì)?議制度，使?班子真正做?到黨政協(xié)調(diào)?、相互支持?、作風(fēng)優(yōu)良?、廉潔自律?，樹立班子?身先士卒、?敢于承擔(dān)、?勤奮務(wù)實(shí)的?良好表率形?象。二、?增強(qiáng)黨員理?論學(xué)習(xí)1?、認(rèn)真__?_高職的干?部參加學(xué)校?理論學(xué)習(xí)中?心組的學(xué)習(xí)?活動(dòng)。按照?學(xué)校黨委制?訂的黨員理?論學(xué)習(xí)安排?與要求，_?__搞好黨?員理論學(xué)習(xí)?。2、積?極開展讀書?競賽活動(dòng)，?繼續(xù)要求黨?員干部在_?__省干部?教育培訓(xùn)網(wǎng)?絡(luò)學(xué)院進(jìn)行?在線學(xué)習(xí)。?3、積極?開展創(chuàng)建學(xué)?習(xí)型基層黨?___活動(dòng)?，___黨?員教職工帶?頭學(xué)習(xí)，營?造良好學(xué)習(xí)?氣氛。要求?高職的黨員?干部，結(jié)合?本職崗位和?本職工作，?每年至少寫?一篇結(jié)合自?己工作崗位?的研究論文?。三、做?好___?1、按照學(xué)?校黨委的要?求，大力倡?導(dǎo)“三個(gè)崇?尚”、“三?個(gè)遠(yuǎn)離”，?把加強(qiáng)教師?隊(duì)伍思想政?治建設(shè)作為?高職黨建工?作的一項(xiàng)重?大任務(wù)來抓?，深入細(xì)致?地做好教師?的思想引導(dǎo)?工作，積極?拓展師資隊(duì)?伍教學(xué)能力?,努力實(shí)現(xiàn)?“三個(gè)回歸?”。2、?配合學(xué)校即?將進(jìn)行的崗?位編制核定?和調(diào)整工作?，引導(dǎo)并做?好高職教職?工的思想工?作。3、?加強(qiáng)黨員教?師教風(fēng)建設(shè)?。認(rèn)真開展?“立足崗位?、教書育人?、關(guān)愛學(xué)生?”活動(dòng)，增?強(qiáng)黨員教師?服務(wù)學(xué)生的?意識(shí)，轉(zhuǎn)變?教風(fēng)，引導(dǎo)?學(xué)風(fēng)，貼近?學(xué)生，以自?身良好的品?德和過硬的?知識(shí)影響學(xué)?生、培養(yǎng)學(xué)?生。4、?加強(qiáng)黨員管?理人員的執(zhí)?行力和服務(wù)?意識(shí)建設(shè)。?規(guī)范工程流?程、嚴(yán)肅工?作紀(jì)律，主?動(dòng)服務(wù)有關(guān)?教學(xué)系部和?廣大學(xué)生，?打造勤奮好?學(xué)、開拓創(chuàng)?新、服務(wù)高?效、和諧共?事的管理人?員形象。?5、加大在?教師中發(fā)展?黨員的工作?力度，優(yōu)化?高職黨員隊(duì)?伍結(jié)構(gòu)。規(guī)?范教工支部?建設(shè)，配合?學(xué)校黨委做?好支部書記?的培訓(xùn)工作?。四、深?入開展創(chuàng)先?爭優(yōu)1、?認(rèn)真總結(jié)去?年下半年在?教職工黨員?中開展“三?建二聯(lián)”創(chuàng)?優(yōu)示范活動(dòng)?的情況，推?出典型，推?廣好的做法?與經(jīng)驗(yàn)并細(xì)?化支部工作?計(jì)劃。2?、圍繞“固?本培元工程?”中心工作?，充分發(fā)揮?教工黨員在?專業(yè)建設(shè)、?課程建設(shè)、?空間建設(shè)、?校企合作、?學(xué)生管理等?工作中的積?極性和主動(dòng)?性，充分發(fā)?揮帶頭示范?作用，創(chuàng)新?性的開展工?作，盡快改?善校內(nèi)外實(shí)?訓(xùn)條件。?3、開展以?抓好“專業(yè)?建設(shè)、課程?建設(shè)、空間?建設(shè)”，做?好“聯(lián)系企?業(yè)、聯(lián)系班?級”和高職?迎評為主題?的“三建二?聯(lián)一迎評”?創(chuàng)優(yōu)示范活?動(dòng)，在文化?大發(fā)展、大?繁榮形勢中?體現(xiàn)本系特?色和優(yōu)勢。?五、抓好?校園文化建?設(shè)1、加?強(qiáng)高職文化?建設(shè)與黨建?工作的融合?，以黨建統(tǒng)?領(lǐng)高職文化?建設(shè)，增強(qiáng)?高職文化的?凝聚力。?2、積極辦?好本系網(wǎng)站?、文化長廊?、校園廣播?站、校園電?視臺(tái)，協(xié)助?校報(bào)編輯專?版，營造良?好的校園宣?傳輿論氛圍?。充分利用?重大文化節(jié)?慶日，開展?豐富的校園?文化活動(dòng)和?愛國主義教?育活動(dòng)。?3、強(qiáng)化形?勢政策教育?。實(shí)施大學(xué)?生素質(zhì)拓展?計(jì)劃，開展?校園學(xué)術(shù)文?化、專業(yè)社?團(tuán)活動(dòng)和文?體活動(dòng)，促?進(jìn)學(xué)生科學(xué)?素養(yǎng)、人文?素養(yǎng)、職業(yè)?素養(yǎng)和身心?素質(zhì)的互動(dòng)?提升。每個(gè)?專業(yè)至少進(jìn)?行一次行家?講座與交流?。六、做?好學(xué)生黨團(tuán)?工作1、?抓好學(xué)生思?想建設(shè)，進(jìn)?一步加強(qiáng)學(xué)?生的理論灌?輸教育工作?，不斷提高?全體學(xué)生的?思想政治素?質(zhì)。建立課?內(nèi)課外一體?化的教育宣?傳模式，發(fā)?揮思想政治?課主渠道作?用，充分利?用多種宣傳?陣地，為學(xué)?生提供良好?的理論學(xué)習(xí)?載體、營造?良好的理論?學(xué)習(xí)氛圍。?2、建立?本系黨總支?部、學(xué)生黨?支部博客，?公示黨總支?部、黨支部?活動(dòng)開展情?況，提供相?互學(xué)習(xí)交流?的平臺(tái)。?3、配合學(xué)?校黨校辦好?學(xué)生入黨積?極分子培訓(xùn)?班，提高培?訓(xùn)教育的實(shí)?效性和針對?性。4、?切實(shí)抓好學(xué)?生黨員發(fā)展?，增加數(shù)量?，提高發(fā)展?質(zhì)量。根據(jù)?學(xué)校黨委對?學(xué)生黨員發(fā)?展計(jì)劃的安?排，按照_?__%左右?的比例確定?學(xué)生黨員發(fā)?展計(jì)劃。?5、把堅(jiān)持?黨員標(biāo)準(zhǔn)、?保證黨員質(zhì)?量放在首位?，嚴(yán)把入口?關(guān)。吸收黨?員時(shí)不僅在?黨內(nèi)充分討?論，而且要?廣泛聽取群?眾意見，進(jìn)?行民意調(diào)查?，實(shí)現(xiàn)學(xué)生?黨員選拔“?透明化”，?堅(jiān)持考查對?象公示制，?把考查對象?置于大家的?監(jiān)督之下。?在考察過程?中要執(zhí)行“?六不”措施?：即沒有通?過團(tuán)支部民?主推薦的不?予重點(diǎn)考察?；思想素質(zhì)?、學(xué)習(xí)成績?和平時(shí)表現(xiàn)?不達(dá)標(biāo)的不?予考慮；考?察時(shí)間不夠?的不予討論?；黨的基礎(chǔ)?知識(shí)考核不?合格的不予?發(fā)展；材料?不全的，不?予上報(bào)；手?續(xù)程序不合?規(guī)范的不予?通過。6?、實(shí)施學(xué)生?黨員教育工?程，發(fā)揮學(xué)?生黨員的先?鋒模范作用?。開展黨員?義務(wù)教育，?強(qiáng)化黨員意?識(shí)，增強(qiáng)黨?員責(zé)任感、?使命感。通?過對學(xué)生黨?員交任務(wù)，?壓擔(dān)子，提?要求，教育?黨員時(shí)刻注?意規(guī)范自己?的言行，加?強(qiáng)修養(yǎng)，提?高素質(zhì)，處?處做表率。?建立黨員示?范寢室，在?學(xué)生中充分?發(fā)揮模范帶?頭作用。號(hào)?召廣大同學(xué)?和入黨積極?分子對黨員?進(jìn)行監(jiān)督，?引導(dǎo)他們向?優(yōu)秀黨員學(xué)?習(xí)；通過黨?___生活?對黨員進(jìn)行?先進(jìn)性教育?，努力提高?黨員的黨性?觀念，增強(qiáng)?服務(wù)意識(shí)。?7、進(jìn)一?步加強(qiáng)學(xué)生?黨支部建設(shè)?，增強(qiáng)學(xué)生?黨支部的戰(zhàn)?斗力。指導(dǎo)?制訂、完善?學(xué)生支部工?作中的各種?規(guī)章制度，?如黨員__?_生活制度?、聯(lián)系人考?核制度、黨?校學(xué)習(xí)制度?、思想?yún)R報(bào)?制度、黨外?民主評議制?度等等，做?好學(xué)生黨員?的監(jiān)督考核?工作，使學(xué)?生黨支部的?工作開展有?章可依。?8、堅(jiān)持黨?建帶團(tuán)建，?指導(dǎo)系團(tuán)總?支積極有效?的開展工作?,以理想信?念教育為核?心，深入開?展團(tuán)員青年?的教育和思?想引領(lǐng)工作?。9、繼?續(xù)深入實(shí)施?大學(xué)生素質(zhì)?拓展計(jì)劃，?全面提升大?學(xué)生綜合素?質(zhì)。加強(qiáng)對?學(xué)生社團(tuán)的?指導(dǎo)與建設(shè)?。10、?唱響主旋律?，牢牢把握?高校___?的主動(dòng)權(quán)。?進(jìn)一步開展?尊重科學(xué)、?遠(yuǎn)離___?教育活動(dòng)。?11、上?半年通過各?專業(yè)招生宣?傳發(fā)動(dòng)，讓?學(xué)生們進(jìn)一?步了解學(xué)校?和行業(yè)，鍛?煉提高社會(huì)?實(shí)踐能力，?發(fā)現(xiàn)先進(jìn)、?樹立典型、?獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀。?傳媒藝術(shù)?系黨總支?___-3?-23傳?媒公司下半?年工作計(jì)劃?上半年如?白駒過隙，?轉(zhuǎn)瞬即逝，?下半年的工?作也開始積?極籌劃中。?憑借兩年以?來的蓄勢，?公司已進(jìn)入?穩(wěn)步發(fā)展的?階段，但是?我們不甘于?此，新的航?線即將開啟?，因?yàn)槲覀?必須做淮安?4s廣告?zhèn)?媒第一。?為了更細(xì)致?的明確發(fā)展?方向，特制?定下半年工?作計(jì)劃：?一、基礎(chǔ)工?作的進(jìn)一步?開展1、?由于公司的?業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)?大，新進(jìn)職?員較多，需?要盡快完善?公司的__?_架構(gòu)，確?定和區(qū)分每?個(gè)職能部門?的權(quán)責(zé)，爭?取做到__?_架構(gòu)的科?學(xué)適用，保?證公司的運(yùn)?營在既有的?___架構(gòu)?中運(yùn)行。?2、完成公?司各部門各?職位的工作?分析，為人?才招募與評?定薪資、績?效考核提供?科學(xué)依據(jù)。?3、完成?日常人力資?源招聘與配?置。4、?推行薪酬管?理，完善員?工薪資結(jié)構(gòu)?，實(shí)行科學(xué)?公平的薪酬?制度。5?、充分考慮?員工福利，?做好員工激?勵(lì)工作，建?立內(nèi)部升遷?制度，做好?員工職業(yè)生?涯規(guī)劃，培?養(yǎng)雇員主人?翁精神和獻(xiàn)?身精神，增?強(qiáng)企業(yè)凝聚?力。6、?在現(xiàn)有績效?考核制度基?礎(chǔ)上，參考?先進(jìn)企業(yè)的?績效考評辦?法，實(shí)現(xiàn)績?效評價(jià)體系?的完善與正?常運(yùn)行，并?保證與薪資?掛鉤。從而?提高績效考?核的權(quán)威性?、有效性。?7、大力?加強(qiáng)公司成?員的技能和?素質(zhì)培訓(xùn)，?加大內(nèi)部人?才開發(fā)力度?。8、建?立內(nèi)部縱向?、橫向溝通?機(jī)制，調(diào)動(dòng)?公司所有員?工的主觀能?動(dòng)性，建立?和諧、融洽?的企業(yè)內(nèi)部?關(guān)系。集思?廣益，為企?業(yè)發(fā)展服務(wù)?。9、做?好人員流動(dòng)?率的控制與?勞資關(guān)系、?糾紛的預(yù)見?與處理。既?保障員工合?法權(quán)益，又?維護(hù)公司的?形象和根本?利益。二?、部門的增?設(shè)及人員配?置1、在?下半年期間?內(nèi)公司管理?層將選拔培?養(yǎng)出執(zhí)行總?經(jīng)理、副總?經(jīng)理___?名。副總經(jīng)?理(總監(jiān))?以上職位等?其他相同等?級可享有公?司股東資格?并參加董事?會(huì)。2、?成立大客戶?服務(wù)部，預(yù)?計(jì)設(shè)立成員?___人，?主要負(fù)責(zé)捕?捉搜集淮安?市場大項(xiàng)目?落戶信息、?客戶維護(hù)、?切入營銷、?前期談判、?收款結(jié)賬，?大客戶部總?監(jiān)參與公司?年底利潤分?紅。3、?成立淮安首?家新媒體部?專營戶外廣?告、大屏廣?告(戶外l?ed大屏)?，預(yù)計(jì)需要?工作人__?_人。三?、強(qiáng)化濃縮?人員素質(zhì)培?訓(xùn)___?年春節(jié)前完?成對各區(qū)域?所需人員的?招聘和培訓(xùn)?，使___?年新的管理?制度實(shí)施過?程中人員素?質(zhì)方面有?充分的保障?。認(rèn)真選擇?和慎重錄用?基層管理人?員，切勿濫?竽充數(shù)。?四、加大人?員考核力度?在人員配?置、資源保?證、業(yè)績考?核等方面做?出實(shí)施細(xì)則?規(guī)定，從制?度上對此項(xiàng)?工作做出保?證。并根據(jù)?各部門實(shí)際?情況和存在?的問題，有?針對性地加?以分析和研?究，以督促?其在短期內(nèi)?按規(guī)定建立?和健全管理?的工作。?五、加強(qiáng)市?場調(diào)研以?大客戶部提?供的信息量?和公司在各?區(qū)域的業(yè)務(wù)?進(jìn)展情況，?將以專人對?各區(qū)域業(yè)務(wù)?的發(fā)展現(xiàn)狀?和潛在的發(fā)?展趨勢，進(jìn)?行充分的市?場調(diào)研。通?過調(diào)研獲取?第一手資料?，為公司在?各區(qū)域開拓?新的市場方?面作好參謀?。六、品?牌推廣1?、為進(jìn)一步?打響“嘻哈?國際傳媒”?品牌，擴(kuò)大?市場占有率?，___年