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第8章不同國(guó)家的商務(wù)談判技巧一:涉外談判禮儀六原則和六須知二:國(guó)際商務(wù)談判文化差異及談判風(fēng)格三:主要國(guó)家談判風(fēng)格和禁忌第8章不同國(guó)家的商務(wù)談判技巧一:涉外談判禮儀六原則和六須知一位美國(guó)推銷員杰克開始了海外商務(wù)推銷之旅,在海外推銷旅程中發(fā)生下列事情:1、在英國(guó),他給一位長(zhǎng)期客戶打電話,邀請(qǐng)他來吃早餐并進(jìn)行商務(wù)會(huì)談,他中午想飛往巴黎。2、在日本,他與客戶進(jìn)行商務(wù)會(huì)談時(shí),接過名片,看也沒看就裝進(jìn)了包里。3、在德國(guó),出席一次重要的商務(wù)會(huì)議進(jìn),他遲到了10分鐘。問題:杰克能拿回多少訂單呢?案例:世界旅行的推銷員一位美國(guó)推銷員杰克開始了海外商務(wù)推銷之旅,在海外推銷也許一張也沒有,而公司將面對(duì)一堆賬單。成功的國(guó)際商務(wù)談判要求每位商務(wù)人員了解并適應(yīng)當(dāng)?shù)氐奈幕蛻T例。1、在英國(guó),商務(wù)招待一般是在午餐而非晚餐或早餐上進(jìn)行。另外在正式的宴會(huì)上通常都會(huì)有敬酒,如果主人向你敬酒,記得一定要回敬。2、在日本,遞名片是一種禮儀,要用雙手遞接名片,收到名片要拜讀并感謝。另外要多準(zhǔn)備幾張名片,按照職位從高到低遞名片。3、在德國(guó),千萬要守時(shí)。另外如果被邀請(qǐng)到家中做客,應(yīng)給女主人帶鮮花作禮物,最好不要包裝。案例:只完成世界旅行的推銷員也許一張也沒有,而公司將面對(duì)一堆賬單。成功的國(guó)際商務(wù)1、不卑不亢,互相尊重2、平等相待,禮尚往來3、尚禮好客,客隨主便4、遵守外事紀(jì)律,注重禮儀禮節(jié)5、尊重禮俗,求同存異6、慎重表態(tài),信守約定涉外談判禮儀六原則1、不卑不亢,互相尊重涉外談判禮儀六原則1、遵守時(shí)間,不得失約2、注重形象,儀表得體3、尊重老幼,尊重女士4、通曉習(xí)俗,知書達(dá)禮5、小心慎言,不得犯忌6、保護(hù)環(huán)境,愛護(hù)動(dòng)物涉外談判禮儀六須知1、遵守時(shí)間,不得失約涉外談判禮儀六須知一、語言及非語言行為差異與國(guó)際商務(wù)談判行為二、價(jià)格觀差異與國(guó)際商務(wù)談判行為三、思維差異與國(guó)際商務(wù)談判行為國(guó)際商務(wù)談判文化差異及談判風(fēng)格一、語言及非語言行為差異與國(guó)際商務(wù)談判行為國(guó)際商務(wù)談判文化差1、在不同語言中,作為信息交流的種種語言行為方式的使用頻率呈現(xiàn)一定的差異性。2、在不同文化下,相同的非語言符號(hào)經(jīng)常具有不同的,有時(shí)甚至是完全相反的含義。一、語言及非語言行為差異與國(guó)際商務(wù)談判行為1、在不同語言中,作為信息交流的種種語言行為方式的使用頻率呈不同國(guó)家語言的各種交流技巧的使用頻率技巧\頻率%日本韓國(guó)中國(guó)俄羅斯德國(guó)英國(guó)法國(guó)加拿大美國(guó)承諾7465710578威脅421335514推薦712456354警告201011331報(bào)償131345322懲罰150120313肯定規(guī)范評(píng)價(jià)111000011否定規(guī)范評(píng)價(jià)321011021保證15131011913101013自我泄露323536394537413336提問192134271113182821命令81377129986合計(jì)100100100100100100100100100不同國(guó)家語言的各種交流技巧的使用頻率技巧\頻率%日本韓國(guó)中國(guó)兩種文化中同一非語言符號(hào)的含義對(duì)照非語言符號(hào)含義含義點(diǎn)頭同意(中國(guó)人)不同意(希臘人)搖頭不同意(中國(guó)人)同意(希臘人)豎大姆指高度贊揚(yáng)(中國(guó)人)滾蛋、離開(希臘人)講話時(shí)抬下巴自信禮貌(英國(guó)人)自大擺架子(美國(guó)人)雙手舉過頭頂鼓掌戰(zhàn)勝后驕傲(美國(guó)人)友誼(俄羅斯人)兩種文化中同一非語言符號(hào)的含義對(duì)照非語言符號(hào)含義含義點(diǎn)頭同意1、客觀性:美國(guó)強(qiáng)調(diào)人與事分開,在東方和拉美認(rèn)為是胡言。2、時(shí)間觀:北美和美國(guó)時(shí)間觀強(qiáng),中東拉美時(shí)間觀弱。3、競(jìng)爭(zhēng)平等觀:日本人善于做大蛋糕,美國(guó)注重公平性。二、價(jià)值觀差異與國(guó)際商務(wù)談判行為1、客觀性:美國(guó)強(qiáng)調(diào)人與事分開,在東方和拉美認(rèn)為是胡言。二、1、東方文化偏好形象思維,英美文化偏好抽象思維。2、東方文化偏好綜合思維,英美文化偏好分析思維。3、東方文化注重統(tǒng)一,英美注重對(duì)立。三、思維差異與國(guó)際商務(wù)談判行為1、東方文化偏好形象思維,英美文化偏好抽象思維。三、思維差異1、由具備特殊個(gè)性、技能和能力人員組織談判團(tuán)隊(duì)和談判前的充分準(zhǔn)備。2、針對(duì)不同文化采用不同寒暄和信息交流方式,如美國(guó)短日本長(zhǎng);針對(duì)不同文化采用不同的說服和讓步達(dá)成方式,如西方分解式,東方通盤式。3、針對(duì)不同文化關(guān)注后期采用的對(duì)策,如美國(guó)重合同,中東重關(guān)系?;谖幕町悋?guó)際商務(wù)談判對(duì)策1、由具備特殊個(gè)性、技能和能力人員組織談判團(tuán)隊(duì)和談判前的充分目標(biāo):了解世界各國(guó)和地區(qū)的風(fēng)俗禮儀,掌握基本禁忌要求:每位同學(xué)通過網(wǎng)絡(luò)或查閱資料,找一個(gè)和各國(guó)風(fēng)俗禮儀有關(guān)的談判案例進(jìn)行分析,完成下表,每一小組選擇三個(gè)案例在課堂進(jìn)行匯報(bào)交流了解各國(guó)的風(fēng)俗禮儀練習(xí)目標(biāo):了解世界各國(guó)和地區(qū)的風(fēng)俗禮儀,掌握基本禁忌了解各國(guó)的風(fēng)一、朝鮮二、韓國(guó)三、新加坡四、德國(guó)主要國(guó)家談判風(fēng)格和禁忌五、英國(guó)六、意大利七、美國(guó)八、加拿大一、朝鮮主要國(guó)家談判風(fēng)格和禁忌五、英國(guó)
案例
【觀念應(yīng)用】
美國(guó)B公司總裁在接受我國(guó)S公司主談人贈(zèng)送的工藝品時(shí),一邊看禮物一邊說:“這正是我所需要的?!庇纱?,我方談判人員認(rèn)為該總裁是喜歡貪小便宜的人。案例【觀念應(yīng)用】案例
【分析提示】不能這樣認(rèn)為。因?yàn)榘凑諝W美人的習(xí)慣,受禮時(shí)若不是對(duì)禮物當(dāng)即表示贊賞及表示感謝的話,送禮者就認(rèn)為這份禮物不受歡迎,或者對(duì)方不接受自己的情誼。所以,不管受禮者是否真正喜歡別人送的禮物,一般都要邊拆看邊說些“這正是我所需要的”、“太好了,我很喜歡它”等有禮貌的話。這一點(diǎn),與中國(guó)人的受禮習(xí)慣是截然不同的。案例【分析提示】1、服飾:在商務(wù)或是對(duì)外活動(dòng)中,男女須穿西裝、禮服。2、習(xí)俗:是一個(gè)禮儀社會(huì),所做一切都受嚴(yán)格禮儀約束,如見面鞠躬,插花、茶道、名目繁多的送禮。4、最忌諱綠色,認(rèn)為綠色是不祥之色。忌諱3人一起“合影”,語言忌諱,如“苦”和“死”。5、社交:最重視人身份地位,要面子,金錢使用和送禮上慷慨大方。6、稱呼:見面要互施鞠躬禮,并說“您好”,“再見”,“請(qǐng)多關(guān)照”等。每一次寒暄、相互接觸時(shí),都必須表示出雙方社會(huì)距離的性質(zhì)與程度。7、餐飲:講究食品營(yíng)養(yǎng)學(xué),講究菜點(diǎn)的色澤和形狀,口味多為咸鮮清淡少油,稍帶甜酸和辣味。愛吃魚及海味、瘦豬肉、牛肉、雞、鴨和野生禽類、蔬菜、豆腐、紫菜,但不吃羊肉、豬內(nèi)臟及肥豬肉。一、日本文化1、服飾:在商務(wù)或是對(duì)外活動(dòng)中,男女須穿西裝、禮服。一、日二、日本人談判風(fēng)格1、具有強(qiáng)烈的群體意識(shí),集體決策:談判風(fēng)格不是個(gè)人拍板決策。決策費(fèi)時(shí)長(zhǎng),但決定下來,行動(dòng)迅速。2、講究禮儀,愛面子:重視身份地位,充分發(fā)揮名片作用,保全其面子。3、注重在談判中建立和諧的人際關(guān)系,將信任作為合作的前提:不喜歡對(duì)合同討價(jià)還價(jià),強(qiáng)調(diào)能否建立和諧信賴的相互關(guān)系,不把簽訂合同作為惟一形式。4、準(zhǔn)備充分,考慮周全,談判時(shí)有耐心:不要有最后期限。二、日本人談判風(fēng)格1、具有強(qiáng)烈的群體意識(shí),集體決策:談判風(fēng)格在日本,互贈(zèng)禮品對(duì)于建立長(zhǎng)期關(guān)系非常重要。在賣主和顧客、有業(yè)務(wù)關(guān)系公司間、上下級(jí)間都有互贈(zèng)禮品做法。禮品很重要,禮品的包裝也很重要,甚至禮品的購(gòu)買商店也很重要。至于送什么禮物,IBM溫斯認(rèn)為“越奢侈越好”。他說,他是在承擔(dān)了幾次購(gòu)買任務(wù)后才領(lǐng)悟到的,開始他買了書籍之類不合適的禮品,而對(duì)互贈(zèng)禮品來說,這些都被視作太過實(shí)際或不能留下深刻印象的。后來發(fā)現(xiàn)奢侈品更為適合,如法國(guó)巧克力、好酒或其它難以買到的東西。如有一次他帶給客戶的蜂蜜甜瓜只值60美元,但那是進(jìn)口甜瓜-從加利福利亞過來的,在日本肯定種不了。運(yùn)來時(shí)裝在一個(gè)考究的木盒里,我又送給他們一瓶包裝精美高檔酒,花了90美元,總共花了150美元的禮品,很合乎規(guī)矩。給日本人送禮物在日本,互贈(zèng)禮品對(duì)于建立長(zhǎng)期關(guān)系非常重要。在賣主和給1、全稱大韓民國(guó)。官方語為韓語也就是朝鮮語。2、服飾:交際場(chǎng)合穿西式服裝。進(jìn)屋前需要脫鞋時(shí),不準(zhǔn)將鞋尖直對(duì)房間之內(nèi)。3、習(xí)俗禁忌:喜歡白色,對(duì)虎和熊十分崇拜。以木槿花為國(guó)花,松樹為國(guó)樹,喜鵲為國(guó)鳥。對(duì)此不要妄加非議,更不能當(dāng)面不恭不敬。4、不要稱韓國(guó)“南朝鮮”、“南韓”或“朝鮮人”,而宜分別稱“韓國(guó)”或“韓國(guó)人”。5、不宜談話的話題有:政治腐敗、經(jīng)濟(jì)危機(jī)、意識(shí)形態(tài)、南北分裂、韓美關(guān)系、韓日關(guān)系等。6、社交禮儀:在正規(guī)的場(chǎng)合見面采用握手禮,女士代之以鞠躬禮一般不與男子握手。對(duì)講日語的人沒有好感。7、餐飲:愛吃辣和酸的菜,喜歡的有泡菜、烤牛肉、燒狗肉,人參雞等。為環(huán)保使用鐵筷子,與長(zhǎng)輩同桌進(jìn)餐時(shí),不要先動(dòng)筷子,也不要用筷子指指點(diǎn)點(diǎn)。二、韓國(guó)文化1、全稱大韓民國(guó)。官方語為韓語也就是朝鮮語。二、韓國(guó)文化1、服飾:在商務(wù)或是對(duì)外活動(dòng)中,一般穿西式的服裝。2、習(xí)俗:對(duì)金達(dá)萊花有著特殊的感情,認(rèn)為是他們民族的化身,象征著繁榮昌盛、幸福永存。3、欣賞的動(dòng)物有虎和熊。喜歡的色彩是白色,以太陽神的子孫自稱。4、對(duì)于非議尊長(zhǎng)、男女關(guān)系、個(gè)人崇拜、國(guó)內(nèi)困難以及與美、韓關(guān)系問題,朝鮮人大都不愿涉及。5、社交:與外人見面行鞠躬禮。朝鮮婦女不與男子握手,朝鮮男子與外國(guó)婦女握手則是許可的。6、稱呼用尊稱或是職務(wù)、職稱稱呼,不直呼人名。7、餐飲:食用的菜肴偏辣、偏酸。朝鮮1、服飾:在商務(wù)或是對(duì)外活動(dòng)中,一般穿西式的服裝。朝鮮二、韓國(guó)談判風(fēng)格1、重視談判前的咨詢,一旦愿坐下談判,可以肯定已準(zhǔn)備充分,胸有成竹。2、注重談判禮儀和創(chuàng)造良好的氣氛,很注重地點(diǎn)選擇(有名酒店、飯店),韓方選擇會(huì)準(zhǔn)時(shí)到,對(duì)方選會(huì)遲點(diǎn)到。走在最前是主談或地位高者,喜歡創(chuàng)造友好談判氣氛。3、注重談判技巧,邏輯性強(qiáng),做事條理化。能靈活運(yùn)用橫向與縱向談判,針對(duì)不同對(duì)手采用“聲東擊西”、“疲勞戰(zhàn)術(shù)”等策略,喜歡用三種語言簽訂合同(如談判對(duì)象國(guó)家語言、韓語、英語)。二、韓國(guó)談判風(fēng)格1、重視談判前的咨詢,一旦愿坐下談判,可以肯1、全稱是新加坡共和國(guó)。被稱為“花園之國(guó)”。有“獅城”之稱。主要宗教為伊斯蘭教。馬來語為國(guó)語,英語為行政語言。2、服飾:正式的場(chǎng)合較講究鄭重其事。在許多公共場(chǎng)所,穿著過分隨便的人往往被禁止入內(nèi)。3、習(xí)俗禁忌:與人交際講究清爽衛(wèi)生,許多的公共場(chǎng)所,豎有“長(zhǎng)發(fā)男子不受歡迎”的告示,以示反感和警告。攀談時(shí)不能口吐臟字,要多用謙、敬語。4、話題要避開國(guó)內(nèi)政治、宗教、民族問題,執(zhí)政黨的方針、政策及新加坡與鄰國(guó)的關(guān)系問題。5、對(duì)“恭喜發(fā)財(cái)”較反感,商業(yè)活動(dòng)中宗教詞句和如來佛的圖像也被禁用。6、社交禮儀:見面禮為握手禮,華人往往習(xí)慣于拱手作揖或是鞠躬;馬來人則多采用“摸手禮”。7、餐飲禮儀:飲食上較有“龍的傳人”的色彩?;洸?、閩菜、上海菜很受歡迎二、新加坡文化1、全稱是新加坡共和國(guó)。被稱為“花園之國(guó)”。有“獅城”之稱。三、新加坡談判風(fēng)格1、十分看重對(duì)方的身份、地位及彼此關(guān)系。2、“面子”在與新加坡人的商務(wù)談判中具有決定性意義,要盡可能以體面的方式進(jìn)行。3、在商務(wù)談判中如遇到重要決定,華裔商人往往不喜歡做成書面字據(jù),但一旦簽約,絕不違約,對(duì)對(duì)方背信行為十分痛恨。4、不需經(jīng)心準(zhǔn)備禮節(jié)和閑聊,準(zhǔn)時(shí)參加談判。5、談判的進(jìn)程比具有交易導(dǎo)向文化國(guó)家要慢,是堅(jiān)持不懈的談判者。三、新加坡談判風(fēng)格1、十分看重對(duì)方的身份、地位及彼此關(guān)系。1、全稱德意志聯(lián)邦共和國(guó)。有“經(jīng)濟(jì)巨人”、“歐洲心臟”、“啤酒之國(guó)”等美稱。德意志人占59%,主要宗教為基督教和天主教。德語為官方語言。2、服飾:整體上比較莊重,整潔,較重視發(fā)型,男子不宜剃光頭免得被人當(dāng)作“新納粹”分子。女士則多為短發(fā)或披肩發(fā),燙發(fā)的多為已婚者。3、習(xí)俗禁忌:推崇的花卉是矢車菊為國(guó)花。喜歡黑色、灰色,對(duì)于紅色以及滲有紅色的色彩則不感興趣。4、十分忌諱納粹黨黨徽?qǐng)D案。與人交談不要涉及納粹、宗教與黨派之爭(zhēng)。公共場(chǎng)合竊竊私語是十分無禮的。5、社交禮儀:紀(jì)律嚴(yán)明,法制觀念極強(qiáng)。講究信譽(yù)、重視時(shí)間觀念。談判時(shí)會(huì)斤斤計(jì)較,但一旦訂立合同就會(huì)嚴(yán)格遵守。6、極端自尊,非常尊重傳統(tǒng)。待人熱情,十分注重感情。與德國(guó)人握手要注視對(duì)方,時(shí)間要長(zhǎng),力量要大,晃動(dòng)的次數(shù)也要多一些。7、餐飲禮儀:愛吃豬肉,其次才是牛肉。除豬內(nèi)臟外,其他動(dòng)物的內(nèi)臟不吃,一般不愛吃魚;吃魚時(shí)是不準(zhǔn)講話的,忌吃核桃。8、喜歡啤酒,喝起來人人海量。自助餐發(fā)明于德國(guó),外出用餐時(shí)喜歡選此方式。四、德國(guó)文化1、全稱德意志聯(lián)邦共和國(guó)。有“經(jīng)濟(jì)巨人”、“歐洲心臟”、“啤1、談判準(zhǔn)備充分、周到,以便回答對(duì)方的提問:想法設(shè)法掌握詳實(shí)一手資料。2、非常講究效率和準(zhǔn)時(shí):在談判中表現(xiàn)果斷、來拖泥帶水喜歡表明所希望達(dá)成的交易,明確交易方式,詳列談判議題,提出內(nèi)容祥盡報(bào)價(jià),清楚、堅(jiān)決陳述問題。3、思維富于系統(tǒng)性和邏輯性:互相了解是首要目標(biāo),追求嚴(yán)密組織、充分準(zhǔn)備、清晰論述、鮮明主題,促成談判效率。4、自信而固執(zhí):以本國(guó)產(chǎn)品為衡量標(biāo)準(zhǔn),不熱衷讓步,缺乏靈活和妥協(xié)性,應(yīng)以柔克剛、以理服人。5、崇尚契約,嚴(yán)守信用,具很強(qiáng)權(quán)利與義務(wù)意識(shí)。四、德國(guó)談判風(fēng)格1、談判準(zhǔn)備充分、周到,以便回答對(duì)方的提問:想法設(shè)法四、德國(guó)1、全稱大不列顛及北愛爾蘭聯(lián)合王國(guó)。主要宗教為基督教。2、服飾禮儀:講究“紳士”“淑女”之風(fēng),男士著西裝,女士著套裙,較喜歡黑色服裝。正式的場(chǎng)合,忌打條紋領(lǐng)帶;忌不系袖口的扣子;忌在正式場(chǎng)合穿涼鞋;忌以淺色皮鞋配西裝套裝。3、習(xí)俗禁忌:國(guó)花是玫瑰。對(duì)于死亡象征的百合花和菊花十分忌諱。國(guó)鳥是知更鳥,十分寵愛動(dòng)物,狗、貓尤為喜愛。厭惡黑貓。4、忌諱在屋子里撐傘;忌諱從梯子下面走過。5、社交禮儀:比較傳統(tǒng)守舊,難于打交道。不善于夸夸其談,感情不外露,不喜歡在公共場(chǎng)合引人注目。6、見面使用最多的是握手禮,7、餐飲禮儀:不吃狗肉,不吃過咸、過辣或帶有粘汁的菜肴。嗜茶如命,喝紅茶放入牛奶再加糖。喝“下午茶”既是午餐與晚餐之間的一頓小吃,也是“以茶會(huì)友”的一種社交方式。五、英國(guó)文化1、全稱大不列顛及北愛爾蘭聯(lián)合王國(guó)。主要宗教為基督教。五、英1、比較冷靜、持重:初次接觸與對(duì)手保持一定距離,時(shí)間長(zhǎng)才接近。開場(chǎng)陳舊坦率,有自信心,不允許討價(jià)還價(jià)。2、十分注重禮儀,崇尚紳士風(fēng)度:對(duì)方顯示良好修養(yǎng),會(huì)得到英國(guó)人尊重。等級(jí)觀念強(qiáng),不易動(dòng)怒,不易放下架子,喜歡強(qiáng)程序性談判。3、行動(dòng)按部就班,表達(dá)謹(jǐn)慎:交談不涉及愛爾蘭前途、共和制和君主制優(yōu)劣。在英國(guó)人節(jié)假日應(yīng)盡量避免談生意五、英國(guó)談判風(fēng)格1、比較冷靜、持重:初次接觸與對(duì)手保持一定距離,時(shí)間五、英國(guó)1、全稱是意大利共和國(guó)。天主教為國(guó)教。2、服飾禮儀:服飾考究,時(shí)裝、制鞋、皮具舉世知名。正式場(chǎng)合個(gè)個(gè)衣冠楚楚。3、習(xí)俗禁忌:不喜歡紫色,喜愛綠色、灰色、藍(lán)色、黃色。4、在交往中意大利人表情豐富,有很多的獨(dú)特的形體語言,喜歡用不同的手勢(shì)來表達(dá)自己的思想感情。5、社交禮儀:有極強(qiáng)自尊心,對(duì)民族的悠久歷史津津樂道,不可對(duì)往日的輝煌有異議。6、身份觀念較強(qiáng)。對(duì)別人的地位、等級(jí)十分重視。。7、企業(yè)決策權(quán)大都掌握在總經(jīng)理手里,做生意時(shí)直接與總經(jīng)理打交道是條捷徑。8、在與他人約會(huì)時(shí),意大利人都會(huì)遲到幾分鐘。9、餐飲禮儀:喜愛面食,如通心粉、比薩餅等;也喜歡吃炒米飯,意大利人大都嗜酒,意大利人請(qǐng)客喜歡在餐館進(jìn)行,拒絕赴宴是很不禮貌的,在席間他們主張莫談公事,以便可以專心致志地用心品嘗美味佳肴。六、意大利文化1、全稱是意大利共和國(guó)。天主教為國(guó)教。六、意大利文化1、全稱美利堅(jiān)合眾國(guó)。綽號(hào)“山姆大叔”,白人占84%,黑人占12%。2、服飾禮儀:總體上美國(guó)人平時(shí)打扮不太講究,自然、寬松是他們的基本特征。3、習(xí)俗禁忌:討厭那些吃狗肉的人。4、喜歡運(yùn)用手勢(shì)。不宜盯視他人,沖別人伸舌頭,用食指指點(diǎn)對(duì)方,用食指橫在喉頭前。5、聽不得別人說自己“長(zhǎng)胖了”,與美國(guó)黑人交談時(shí),少提“黑”這個(gè)詞,也不能打聽他們的祖居之地。6、相處要注意保持距離,不要太近,坐在他人身邊須先征得同意。7、社交禮儀:交際場(chǎng)合喜歡主動(dòng)打招呼,樂于主動(dòng)找人攀談。見面禮簡(jiǎn)單。8、喜歡笑面人生,愛開玩笑,享受生活,凡事都盡可能去嘗試一下。七、美國(guó)文化1、全稱美利堅(jiān)合眾國(guó)。綽號(hào)“山姆大叔”,白人占84%,黑人占1、自信心強(qiáng),具有優(yōu)越感:國(guó)家發(fā)達(dá)、英語、美元都使美國(guó)人自豪。在談判中堅(jiān)持公平合理原則,對(duì)談判對(duì)手有與生俱來優(yōu)越感,談判方式傲慢、自信。2、講究實(shí)際、注重利益:以獲得經(jīng)濟(jì)利益為最終目標(biāo)不考慮私人交情,簽定合同后注重法律性,合同履約率高。3、熱情坦率,性格外向:喜怒哀樂大多通過言行舉止表現(xiàn)出來。精力充沛,語言坦率外露。4、法律道德意識(shí)根深蒂固注重時(shí)間效率:美國(guó)是一個(gè)高度法制國(guó)家。在談判中對(duì)合同討論詳細(xì)、具體、也關(guān)心合同適用的法律。做事井然有序,注重時(shí)間效率。5、喜歡進(jìn)行全盤平衡的“一攬子交易”:將設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)、工程綜合談。七、美國(guó)人談判風(fēng)格1、自信心強(qiáng),具有優(yōu)越感:國(guó)家發(fā)達(dá)、英語、美元都使美國(guó)人自七美國(guó)總統(tǒng)福特出訪日本,由美國(guó)CBS現(xiàn)場(chǎng)直播,當(dāng)時(shí)日本只有NHK有衛(wèi)星轉(zhuǎn)播系統(tǒng),須與NHK談判合作事宜。福特出訪前兩周,CBS派出一個(gè)談判小組到日本,主談是一年輕高級(jí)官員,這位年輕人大模大樣直言不諱的向比他年長(zhǎng)很多的NHK主管提出種種不合理要求,如超出實(shí)際需要兩倍人員、車輛及通訊設(shè)施等。日本人很惱火,這哪是請(qǐng)人幫忙,分明是來討債。日本人并沒公開指責(zé)他,只是敷衍了事。這下使一向以播送新聞迅速、全面而著稱的CBS陷入困境。無奈只好由最高主管親自出馬,向NHK道歉,一再誠(chéng)懇地請(qǐng)NHK協(xié)助轉(zhuǎn)播事宜,NHK也立即轉(zhuǎn)變態(tài)度,才使事情有了最終圓滿的結(jié)局。問題:為什么NHK會(huì)有前后兩次不同的態(tài)度?福特訪日美國(guó)總統(tǒng)福特出訪日本,由美國(guó)CBS現(xiàn)場(chǎng)直播,當(dāng)時(shí)日本八、加拿大文化1、有“移民之國(guó)”、“楓葉之國(guó)”、“萬湖之國(guó)”等美稱。加拿大人來自世界各地,英裔有40%,法裔有27%,土著居民只有3%官方語言為英語和法語。2、習(xí)俗禁忌:楓葉為國(guó)花,楓樹為國(guó)樹。與加拿大人交談時(shí)應(yīng)避開評(píng)說英裔加拿大人與法裔加拿大人的矛盾;探討魁北克問題;處將加拿大與美國(guó)連在一起進(jìn)行比較;將加拿大稱為美國(guó)的“小兄弟”,可以大講美國(guó)的長(zhǎng)處。八、加拿大文化1、有“移民之國(guó)”、“楓葉之國(guó)”、“萬湖之國(guó)”1、呈現(xiàn)多元化文化的復(fù)雜性:英裔加拿大商人更開放是生意導(dǎo)向型的,辦事作風(fēng)直接,不太講究禮儀,平等保守,強(qiáng)調(diào)時(shí)間觀念,嚴(yán)謹(jǐn)、重信譽(yù)守信,與主流美國(guó)談判者風(fēng)格相似。2、法裔加拿大商人不像英裔那么嚴(yán)謹(jǐn),顯得非常和藹、平易,客氣大方,講究禮儀,時(shí)間觀念弱,屬關(guān)系導(dǎo)向文化。但一坐下談判并涉及實(shí)質(zhì)問題就判若兩人,難以捉模。法裔對(duì)簽約較馬虎,認(rèn)為條款等簽約后說,要注意力求慎重。3、兩種主流加拿大商人都喜歡緩和的推銷方式,厭煩高低價(jià)政策,談判時(shí)要預(yù)貿(mào)盈利空間。八、加拿大談判風(fēng)格1、呈現(xiàn)多元化文化的復(fù)雜性:英裔加拿大商人更開放是生意八、加感謝您的關(guān)注!感謝您的關(guān)注!第8章不同國(guó)家的商務(wù)談判技巧一:涉外談判禮儀六原則和六須知二:國(guó)際商務(wù)談判文化差異及談判風(fēng)格三:主要國(guó)家談判風(fēng)格和禁忌第8章不同國(guó)家的商務(wù)談判技巧一:涉外談判禮儀六原則和六須知一位美國(guó)推銷員杰克開始了海外商務(wù)推銷之旅,在海外推銷旅程中發(fā)生下列事情:1、在英國(guó),他給一位長(zhǎng)期客戶打電話,邀請(qǐng)他來吃早餐并進(jìn)行商務(wù)會(huì)談,他中午想飛往巴黎。2、在日本,他與客戶進(jìn)行商務(wù)會(huì)談時(shí),接過名片,看也沒看就裝進(jìn)了包里。3、在德國(guó),出席一次重要的商務(wù)會(huì)議進(jìn),他遲到了10分鐘。問題:杰克能拿回多少訂單呢?案例:世界旅行的推銷員一位美國(guó)推銷員杰克開始了海外商務(wù)推銷之旅,在海外推銷也許一張也沒有,而公司將面對(duì)一堆賬單。成功的國(guó)際商務(wù)談判要求每位商務(wù)人員了解并適應(yīng)當(dāng)?shù)氐奈幕蛻T例。1、在英國(guó),商務(wù)招待一般是在午餐而非晚餐或早餐上進(jìn)行。另外在正式的宴會(huì)上通常都會(huì)有敬酒,如果主人向你敬酒,記得一定要回敬。2、在日本,遞名片是一種禮儀,要用雙手遞接名片,收到名片要拜讀并感謝。另外要多準(zhǔn)備幾張名片,按照職位從高到低遞名片。3、在德國(guó),千萬要守時(shí)。另外如果被邀請(qǐng)到家中做客,應(yīng)給女主人帶鮮花作禮物,最好不要包裝。案例:只完成世界旅行的推銷員也許一張也沒有,而公司將面對(duì)一堆賬單。成功的國(guó)際商務(wù)1、不卑不亢,互相尊重2、平等相待,禮尚往來3、尚禮好客,客隨主便4、遵守外事紀(jì)律,注重禮儀禮節(jié)5、尊重禮俗,求同存異6、慎重表態(tài),信守約定涉外談判禮儀六原則1、不卑不亢,互相尊重涉外談判禮儀六原則1、遵守時(shí)間,不得失約2、注重形象,儀表得體3、尊重老幼,尊重女士4、通曉習(xí)俗,知書達(dá)禮5、小心慎言,不得犯忌6、保護(hù)環(huán)境,愛護(hù)動(dòng)物涉外談判禮儀六須知1、遵守時(shí)間,不得失約涉外談判禮儀六須知一、語言及非語言行為差異與國(guó)際商務(wù)談判行為二、價(jià)格觀差異與國(guó)際商務(wù)談判行為三、思維差異與國(guó)際商務(wù)談判行為國(guó)際商務(wù)談判文化差異及談判風(fēng)格一、語言及非語言行為差異與國(guó)際商務(wù)談判行為國(guó)際商務(wù)談判文化差1、在不同語言中,作為信息交流的種種語言行為方式的使用頻率呈現(xiàn)一定的差異性。2、在不同文化下,相同的非語言符號(hào)經(jīng)常具有不同的,有時(shí)甚至是完全相反的含義。一、語言及非語言行為差異與國(guó)際商務(wù)談判行為1、在不同語言中,作為信息交流的種種語言行為方式的使用頻率呈不同國(guó)家語言的各種交流技巧的使用頻率技巧\頻率%日本韓國(guó)中國(guó)俄羅斯德國(guó)英國(guó)法國(guó)加拿大美國(guó)承諾7465710578威脅421335514推薦712456354警告201011331報(bào)償131345322懲罰150120313肯定規(guī)范評(píng)價(jià)111000011否定規(guī)范評(píng)價(jià)321011021保證15131011913101013自我泄露323536394537413336提問192134271113182821命令81377129986合計(jì)100100100100100100100100100不同國(guó)家語言的各種交流技巧的使用頻率技巧\頻率%日本韓國(guó)中國(guó)兩種文化中同一非語言符號(hào)的含義對(duì)照非語言符號(hào)含義含義點(diǎn)頭同意(中國(guó)人)不同意(希臘人)搖頭不同意(中國(guó)人)同意(希臘人)豎大姆指高度贊揚(yáng)(中國(guó)人)滾蛋、離開(希臘人)講話時(shí)抬下巴自信禮貌(英國(guó)人)自大擺架子(美國(guó)人)雙手舉過頭頂鼓掌戰(zhàn)勝后驕傲(美國(guó)人)友誼(俄羅斯人)兩種文化中同一非語言符號(hào)的含義對(duì)照非語言符號(hào)含義含義點(diǎn)頭同意1、客觀性:美國(guó)強(qiáng)調(diào)人與事分開,在東方和拉美認(rèn)為是胡言。2、時(shí)間觀:北美和美國(guó)時(shí)間觀強(qiáng),中東拉美時(shí)間觀弱。3、競(jìng)爭(zhēng)平等觀:日本人善于做大蛋糕,美國(guó)注重公平性。二、價(jià)值觀差異與國(guó)際商務(wù)談判行為1、客觀性:美國(guó)強(qiáng)調(diào)人與事分開,在東方和拉美認(rèn)為是胡言。二、1、東方文化偏好形象思維,英美文化偏好抽象思維。2、東方文化偏好綜合思維,英美文化偏好分析思維。3、東方文化注重統(tǒng)一,英美注重對(duì)立。三、思維差異與國(guó)際商務(wù)談判行為1、東方文化偏好形象思維,英美文化偏好抽象思維。三、思維差異1、由具備特殊個(gè)性、技能和能力人員組織談判團(tuán)隊(duì)和談判前的充分準(zhǔn)備。2、針對(duì)不同文化采用不同寒暄和信息交流方式,如美國(guó)短日本長(zhǎng);針對(duì)不同文化采用不同的說服和讓步達(dá)成方式,如西方分解式,東方通盤式。3、針對(duì)不同文化關(guān)注后期采用的對(duì)策,如美國(guó)重合同,中東重關(guān)系?;谖幕町悋?guó)際商務(wù)談判對(duì)策1、由具備特殊個(gè)性、技能和能力人員組織談判團(tuán)隊(duì)和談判前的充分目標(biāo):了解世界各國(guó)和地區(qū)的風(fēng)俗禮儀,掌握基本禁忌要求:每位同學(xué)通過網(wǎng)絡(luò)或查閱資料,找一個(gè)和各國(guó)風(fēng)俗禮儀有關(guān)的談判案例進(jìn)行分析,完成下表,每一小組選擇三個(gè)案例在課堂進(jìn)行匯報(bào)交流了解各國(guó)的風(fēng)俗禮儀練習(xí)目標(biāo):了解世界各國(guó)和地區(qū)的風(fēng)俗禮儀,掌握基本禁忌了解各國(guó)的風(fēng)一、朝鮮二、韓國(guó)三、新加坡四、德國(guó)主要國(guó)家談判風(fēng)格和禁忌五、英國(guó)六、意大利七、美國(guó)八、加拿大一、朝鮮主要國(guó)家談判風(fēng)格和禁忌五、英國(guó)
案例
【觀念應(yīng)用】
美國(guó)B公司總裁在接受我國(guó)S公司主談人贈(zèng)送的工藝品時(shí),一邊看禮物一邊說:“這正是我所需要的。”由此,我方談判人員認(rèn)為該總裁是喜歡貪小便宜的人。案例【觀念應(yīng)用】案例
【分析提示】不能這樣認(rèn)為。因?yàn)榘凑諝W美人的習(xí)慣,受禮時(shí)若不是對(duì)禮物當(dāng)即表示贊賞及表示感謝的話,送禮者就認(rèn)為這份禮物不受歡迎,或者對(duì)方不接受自己的情誼。所以,不管受禮者是否真正喜歡別人送的禮物,一般都要邊拆看邊說些“這正是我所需要的”、“太好了,我很喜歡它”等有禮貌的話。這一點(diǎn),與中國(guó)人的受禮習(xí)慣是截然不同的。案例【分析提示】1、服飾:在商務(wù)或是對(duì)外活動(dòng)中,男女須穿西裝、禮服。2、習(xí)俗:是一個(gè)禮儀社會(huì),所做一切都受嚴(yán)格禮儀約束,如見面鞠躬,插花、茶道、名目繁多的送禮。4、最忌諱綠色,認(rèn)為綠色是不祥之色。忌諱3人一起“合影”,語言忌諱,如“苦”和“死”。5、社交:最重視人身份地位,要面子,金錢使用和送禮上慷慨大方。6、稱呼:見面要互施鞠躬禮,并說“您好”,“再見”,“請(qǐng)多關(guān)照”等。每一次寒暄、相互接觸時(shí),都必須表示出雙方社會(huì)距離的性質(zhì)與程度。7、餐飲:講究食品營(yíng)養(yǎng)學(xué),講究菜點(diǎn)的色澤和形狀,口味多為咸鮮清淡少油,稍帶甜酸和辣味。愛吃魚及海味、瘦豬肉、牛肉、雞、鴨和野生禽類、蔬菜、豆腐、紫菜,但不吃羊肉、豬內(nèi)臟及肥豬肉。一、日本文化1、服飾:在商務(wù)或是對(duì)外活動(dòng)中,男女須穿西裝、禮服。一、日二、日本人談判風(fēng)格1、具有強(qiáng)烈的群體意識(shí),集體決策:談判風(fēng)格不是個(gè)人拍板決策。決策費(fèi)時(shí)長(zhǎng),但決定下來,行動(dòng)迅速。2、講究禮儀,愛面子:重視身份地位,充分發(fā)揮名片作用,保全其面子。3、注重在談判中建立和諧的人際關(guān)系,將信任作為合作的前提:不喜歡對(duì)合同討價(jià)還價(jià),強(qiáng)調(diào)能否建立和諧信賴的相互關(guān)系,不把簽訂合同作為惟一形式。4、準(zhǔn)備充分,考慮周全,談判時(shí)有耐心:不要有最后期限。二、日本人談判風(fēng)格1、具有強(qiáng)烈的群體意識(shí),集體決策:談判風(fēng)格在日本,互贈(zèng)禮品對(duì)于建立長(zhǎng)期關(guān)系非常重要。在賣主和顧客、有業(yè)務(wù)關(guān)系公司間、上下級(jí)間都有互贈(zèng)禮品做法。禮品很重要,禮品的包裝也很重要,甚至禮品的購(gòu)買商店也很重要。至于送什么禮物,IBM溫斯認(rèn)為“越奢侈越好”。他說,他是在承擔(dān)了幾次購(gòu)買任務(wù)后才領(lǐng)悟到的,開始他買了書籍之類不合適的禮品,而對(duì)互贈(zèng)禮品來說,這些都被視作太過實(shí)際或不能留下深刻印象的。后來發(fā)現(xiàn)奢侈品更為適合,如法國(guó)巧克力、好酒或其它難以買到的東西。如有一次他帶給客戶的蜂蜜甜瓜只值60美元,但那是進(jìn)口甜瓜-從加利福利亞過來的,在日本肯定種不了。運(yùn)來時(shí)裝在一個(gè)考究的木盒里,我又送給他們一瓶包裝精美高檔酒,花了90美元,總共花了150美元的禮品,很合乎規(guī)矩。給日本人送禮物在日本,互贈(zèng)禮品對(duì)于建立長(zhǎng)期關(guān)系非常重要。在賣主和給1、全稱大韓民國(guó)。官方語為韓語也就是朝鮮語。2、服飾:交際場(chǎng)合穿西式服裝。進(jìn)屋前需要脫鞋時(shí),不準(zhǔn)將鞋尖直對(duì)房間之內(nèi)。3、習(xí)俗禁忌:喜歡白色,對(duì)虎和熊十分崇拜。以木槿花為國(guó)花,松樹為國(guó)樹,喜鵲為國(guó)鳥。對(duì)此不要妄加非議,更不能當(dāng)面不恭不敬。4、不要稱韓國(guó)“南朝鮮”、“南韓”或“朝鮮人”,而宜分別稱“韓國(guó)”或“韓國(guó)人”。5、不宜談話的話題有:政治腐敗、經(jīng)濟(jì)危機(jī)、意識(shí)形態(tài)、南北分裂、韓美關(guān)系、韓日關(guān)系等。6、社交禮儀:在正規(guī)的場(chǎng)合見面采用握手禮,女士代之以鞠躬禮一般不與男子握手。對(duì)講日語的人沒有好感。7、餐飲:愛吃辣和酸的菜,喜歡的有泡菜、烤牛肉、燒狗肉,人參雞等。為環(huán)保使用鐵筷子,與長(zhǎng)輩同桌進(jìn)餐時(shí),不要先動(dòng)筷子,也不要用筷子指指點(diǎn)點(diǎn)。二、韓國(guó)文化1、全稱大韓民國(guó)。官方語為韓語也就是朝鮮語。二、韓國(guó)文化1、服飾:在商務(wù)或是對(duì)外活動(dòng)中,一般穿西式的服裝。2、習(xí)俗:對(duì)金達(dá)萊花有著特殊的感情,認(rèn)為是他們民族的化身,象征著繁榮昌盛、幸福永存。3、欣賞的動(dòng)物有虎和熊。喜歡的色彩是白色,以太陽神的子孫自稱。4、對(duì)于非議尊長(zhǎng)、男女關(guān)系、個(gè)人崇拜、國(guó)內(nèi)困難以及與美、韓關(guān)系問題,朝鮮人大都不愿涉及。5、社交:與外人見面行鞠躬禮。朝鮮婦女不與男子握手,朝鮮男子與外國(guó)婦女握手則是許可的。6、稱呼用尊稱或是職務(wù)、職稱稱呼,不直呼人名。7、餐飲:食用的菜肴偏辣、偏酸。朝鮮1、服飾:在商務(wù)或是對(duì)外活動(dòng)中,一般穿西式的服裝。朝鮮二、韓國(guó)談判風(fēng)格1、重視談判前的咨詢,一旦愿坐下談判,可以肯定已準(zhǔn)備充分,胸有成竹。2、注重談判禮儀和創(chuàng)造良好的氣氛,很注重地點(diǎn)選擇(有名酒店、飯店),韓方選擇會(huì)準(zhǔn)時(shí)到,對(duì)方選會(huì)遲點(diǎn)到。走在最前是主談或地位高者,喜歡創(chuàng)造友好談判氣氛。3、注重談判技巧,邏輯性強(qiáng),做事條理化。能靈活運(yùn)用橫向與縱向談判,針對(duì)不同對(duì)手采用“聲東擊西”、“疲勞戰(zhàn)術(shù)”等策略,喜歡用三種語言簽訂合同(如談判對(duì)象國(guó)家語言、韓語、英語)。二、韓國(guó)談判風(fēng)格1、重視談判前的咨詢,一旦愿坐下談判,可以肯1、全稱是新加坡共和國(guó)。被稱為“花園之國(guó)”。有“獅城”之稱。主要宗教為伊斯蘭教。馬來語為國(guó)語,英語為行政語言。2、服飾:正式的場(chǎng)合較講究鄭重其事。在許多公共場(chǎng)所,穿著過分隨便的人往往被禁止入內(nèi)。3、習(xí)俗禁忌:與人交際講究清爽衛(wèi)生,許多的公共場(chǎng)所,豎有“長(zhǎng)發(fā)男子不受歡迎”的告示,以示反感和警告。攀談時(shí)不能口吐臟字,要多用謙、敬語。4、話題要避開國(guó)內(nèi)政治、宗教、民族問題,執(zhí)政黨的方針、政策及新加坡與鄰國(guó)的關(guān)系問題。5、對(duì)“恭喜發(fā)財(cái)”較反感,商業(yè)活動(dòng)中宗教詞句和如來佛的圖像也被禁用。6、社交禮儀:見面禮為握手禮,華人往往習(xí)慣于拱手作揖或是鞠躬;馬來人則多采用“摸手禮”。7、餐飲禮儀:飲食上較有“龍的傳人”的色彩?;洸恕㈤}菜、上海菜很受歡迎二、新加坡文化1、全稱是新加坡共和國(guó)。被稱為“花園之國(guó)”。有“獅城”之稱。三、新加坡談判風(fēng)格1、十分看重對(duì)方的身份、地位及彼此關(guān)系。2、“面子”在與新加坡人的商務(wù)談判中具有決定性意義,要盡可能以體面的方式進(jìn)行。3、在商務(wù)談判中如遇到重要決定,華裔商人往往不喜歡做成書面字據(jù),但一旦簽約,絕不違約,對(duì)對(duì)方背信行為十分痛恨。4、不需經(jīng)心準(zhǔn)備禮節(jié)和閑聊,準(zhǔn)時(shí)參加談判。5、談判的進(jìn)程比具有交易導(dǎo)向文化國(guó)家要慢,是堅(jiān)持不懈的談判者。三、新加坡談判風(fēng)格1、十分看重對(duì)方的身份、地位及彼此關(guān)系。1、全稱德意志聯(lián)邦共和國(guó)。有“經(jīng)濟(jì)巨人”、“歐洲心臟”、“啤酒之國(guó)”等美稱。德意志人占59%,主要宗教為基督教和天主教。德語為官方語言。2、服飾:整體上比較莊重,整潔,較重視發(fā)型,男子不宜剃光頭免得被人當(dāng)作“新納粹”分子。女士則多為短發(fā)或披肩發(fā),燙發(fā)的多為已婚者。3、習(xí)俗禁忌:推崇的花卉是矢車菊為國(guó)花。喜歡黑色、灰色,對(duì)于紅色以及滲有紅色的色彩則不感興趣。4、十分忌諱納粹黨黨徽?qǐng)D案。與人交談不要涉及納粹、宗教與黨派之爭(zhēng)。公共場(chǎng)合竊竊私語是十分無禮的。5、社交禮儀:紀(jì)律嚴(yán)明,法制觀念極強(qiáng)。講究信譽(yù)、重視時(shí)間觀念。談判時(shí)會(huì)斤斤計(jì)較,但一旦訂立合同就會(huì)嚴(yán)格遵守。6、極端自尊,非常尊重傳統(tǒng)。待人熱情,十分注重感情。與德國(guó)人握手要注視對(duì)方,時(shí)間要長(zhǎng),力量要大,晃動(dòng)的次數(shù)也要多一些。7、餐飲禮儀:愛吃豬肉,其次才是牛肉。除豬內(nèi)臟外,其他動(dòng)物的內(nèi)臟不吃,一般不愛吃魚;吃魚時(shí)是不準(zhǔn)講話的,忌吃核桃。8、喜歡啤酒,喝起來人人海量。自助餐發(fā)明于德國(guó),外出用餐時(shí)喜歡選此方式。四、德國(guó)文化1、全稱德意志聯(lián)邦共和國(guó)。有“經(jīng)濟(jì)巨人”、“歐洲心臟”、“啤1、談判準(zhǔn)備充分、周到,以便回答對(duì)方的提問:想法設(shè)法掌握詳實(shí)一手資料。2、非常講究效率和準(zhǔn)時(shí):在談判中表現(xiàn)果斷、來拖泥帶水喜歡表明所希望達(dá)成的交易,明確交易方式,詳列談判議題,提出內(nèi)容祥盡報(bào)價(jià),清楚、堅(jiān)決陳述問題。3、思維富于系統(tǒng)性和邏輯性:互相了解是首要目標(biāo),追求嚴(yán)密組織、充分準(zhǔn)備、清晰論述、鮮明主題,促成談判效率。4、自信而固執(zhí):以本國(guó)產(chǎn)品為衡量標(biāo)準(zhǔn),不熱衷讓步,缺乏靈活和妥協(xié)性,應(yīng)以柔克剛、以理服人。5、崇尚契約,嚴(yán)守信用,具很強(qiáng)權(quán)利與義務(wù)意識(shí)。四、德國(guó)談判風(fēng)格1、談判準(zhǔn)備充分、周到,以便回答對(duì)方的提問:想法設(shè)法四、德國(guó)1、全稱大不列顛及北愛爾蘭聯(lián)合王國(guó)。主要宗教為基督教。2、服飾禮儀:講究“紳士”“淑女”之風(fēng),男士著西裝,女士著套裙,較喜歡黑色服裝。正式的場(chǎng)合,忌打條紋領(lǐng)帶;忌不系袖口的扣子;忌在正式場(chǎng)合穿涼鞋;忌以淺色皮鞋配西裝套裝。3、習(xí)俗禁忌:國(guó)花是玫瑰。對(duì)于死亡象征的百合花和菊花十分忌諱。國(guó)鳥是知更鳥,十分寵愛動(dòng)物,狗、貓尤為喜愛。厭惡黑貓。4、忌諱在屋子里撐傘;忌諱從梯子下面走過。5、社交禮儀:比較傳統(tǒng)守舊,難于打交道。不善于夸夸其談,感情不外露,不喜歡在公共場(chǎng)合引人注目。6、見面使用最多的是握手禮,7、餐飲禮儀:不吃狗肉,不吃過咸、過辣或帶有粘汁的菜肴。嗜茶如命,喝紅茶放入牛奶再加糖。喝“下午茶”既是午餐與晚餐之間的一頓小吃,也是“以茶會(huì)友”的一種社交方式。五、英國(guó)文化1、全稱大不列顛及北愛爾蘭聯(lián)合王國(guó)。主要宗教為基督教。五、英1、比較冷靜、持重:初次接觸與對(duì)手保持一定距離,時(shí)間長(zhǎng)才接近。開場(chǎng)陳舊坦率,有自信心,不允許討價(jià)還價(jià)。2、十分注重禮儀,崇尚紳士風(fēng)度:對(duì)方顯示良好修養(yǎng),會(huì)得到英國(guó)人尊重。等級(jí)觀念強(qiáng),不易動(dòng)怒,不易放下架子,喜歡強(qiáng)程序性談判。3、行動(dòng)按部就班,表達(dá)謹(jǐn)慎:交談不涉及愛爾蘭前途、共和制和君主制優(yōu)劣。在英國(guó)人節(jié)假日應(yīng)盡量避免談生意五、英國(guó)談判風(fēng)格1、比較冷靜、持重:初次接觸與對(duì)手保持一定距離,時(shí)間五、英國(guó)1、全稱是意大利共和國(guó)。天主教為國(guó)教。2、服飾禮儀:服飾考究,時(shí)裝、制鞋、皮具舉世知名。正式場(chǎng)合個(gè)個(gè)衣冠楚楚。3、習(xí)俗禁忌:不喜歡紫色,喜愛綠色、灰色、藍(lán)色、黃色。4、在交往中意大利人表情豐富,有很多的獨(dú)特的形體語言,喜歡用不同的手勢(shì)來表達(dá)自己的思想感情。5、社交禮儀:有極強(qiáng)自尊心,對(duì)民族的悠久歷史津津樂道,不可對(duì)往日的輝煌有異議。6、身份觀念較強(qiáng)。對(duì)別人的地位、等級(jí)十分重視。。7、企業(yè)決策權(quán)大都掌握在總經(jīng)理
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