第一講創(chuàng)業(yè)管理概述課件

創(chuàng)業(yè)管理主講人：張秀娥博士吉林大學(xué)商學(xué)院教授博士生導(dǎo)師Email:zhangxe@1/4/20231吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥創(chuàng)業(yè)管理主講人：張秀娥博士12/23/20221吉林大學(xué)商學(xué)教學(xué)安排主要內(nèi)容第一講創(chuàng)業(yè)管理概述第二講識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)第三講開(kāi)發(fā)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)第四講實(shí)現(xiàn)機(jī)會(huì)價(jià)值第五講公司創(chuàng)業(yè)1/4/20232吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥教學(xué)安排主要內(nèi)容12/23/20222吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥授課學(xué)時(shí)：16參考教材：1.《創(chuàng)業(yè)管理：成功創(chuàng)建新企業(yè)》.[美]布魯斯R.巴林格（BruceR.Barringer），[美]R.杜安·愛(ài)爾蘭（R.DuaneIreland）.楊俊，薛紅志，等譯.張玉利，審校.北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2010。2.《創(chuàng)業(yè)學(xué)：原理與實(shí)踐》，林嵩，謝作渺，清華大學(xué)出版社，2008。3.《創(chuàng)業(yè)管理》，張玉利，機(jī)械工業(yè)出版社，2008。4.《創(chuàng)業(yè)學(xué)－戰(zhàn)略與資源》，MarcJ.Dollinger，王任飛譯，中國(guó)人民大學(xué)出版社，2006。5.《創(chuàng)業(yè)學(xué)》，JeffryA.Timmons，StephenSpinelli，Jr.周偉民，呂長(zhǎng)春譯，人民郵電出版社，2005。1/4/20233吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥授課學(xué)時(shí)：1612/23/20223吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥勵(lì)志照亮人生，創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn)?！囤A在中國(guó)》主題詞1/4/20234吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥勵(lì)志照亮人生，創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn)?！囤A在中國(guó)》主題詞12/23第一講創(chuàng)業(yè)管理概述一、創(chuàng)業(yè)的特點(diǎn)與本質(zhì)二、創(chuàng)業(yè)過(guò)程三、創(chuàng)業(yè)的類(lèi)型四、創(chuàng)業(yè)者1/4/20235吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥第一講創(chuàng)業(yè)管理概述一、創(chuàng)業(yè)的特點(diǎn)與本質(zhì)12/23/20【引導(dǎo)案例】：李紅莉開(kāi)舊書(shū)店李紅莉，大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)一家工廠上班，工作沒(méi)到一年就被炒魷魚(yú)。一氣之下，她索性做起舊書(shū)生意。讀大學(xué)時(shí)，李紅莉就發(fā)現(xiàn)許多二手書(shū)店通常是將人家賣(mài)不出去的書(shū)籍抱到店里來(lái)銷(xiāo)售，卻忽視了顧客究竟要什么讀物。而隨著圖書(shū)市場(chǎng)格局的變化，現(xiàn)存的正規(guī)舊書(shū)店已為數(shù)不多，無(wú)形中導(dǎo)致舊書(shū)業(yè)的現(xiàn)狀已無(wú)法滿(mǎn)足市場(chǎng)和讀者的實(shí)際需求。加上近年來(lái)紙張飛漲，包裝精美的新書(shū)更是價(jià)格不菲，這無(wú)疑給二手書(shū)市場(chǎng)留下了巨大的交易空間。李紅莉認(rèn)為做舊書(shū)生意的定位就在于——業(yè)精于專(zhuān)。根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況，她打算主營(yíng)社會(huì)、科學(xué)、文革類(lèi)書(shū)籍，從而形成自己的特色。她首先看書(shū)的內(nèi)容，其次是出版社。她收購(gòu)到一百多本財(cái)富類(lèi)書(shū)籍，沒(méi)想到新學(xué)期開(kāi)學(xué)沒(méi)幾天，就被大學(xué)生搶購(gòu)一空。書(shū)店開(kāi)張沒(méi)多久，為增加有效的交易渠道，李紅莉還開(kāi)設(shè)了網(wǎng)上交易(主要是學(xué)術(shù)類(lèi)著作)，意在便于與同行交流?，F(xiàn)在，網(wǎng)上交易量已占到書(shū)店業(yè)務(wù)總量的15%。增設(shè)“寄設(shè)”業(yè)務(wù)，是李紅莉的新招。現(xiàn)在李紅莉的書(shū)店每月有3000元的純利。李紅莉的故事屬于創(chuàng)業(yè)活動(dòng)嗎？1/4/20236吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥【引導(dǎo)案例】：李紅莉開(kāi)舊書(shū)店李紅莉，大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)一家工廠上新華書(shū)店里的職工與做舊書(shū)生意的李紅莉

新華書(shū)店里的職工做舊書(shū)生意的李紅莉基本特點(diǎn)為已經(jīng)存在的書(shū)店工作創(chuàng)建新的書(shū)店并開(kāi)展業(yè)務(wù)工作性質(zhì)幫助顧客找書(shū)，有什么書(shū)賣(mài)什么書(shū)為書(shū)店定位并為顧客選書(shū)投入資源時(shí)間、勞動(dòng)、智慧除時(shí)間、勞動(dòng)、智慧外，有可能將積蓄全部投入到書(shū)店的創(chuàng)建和經(jīng)營(yíng)中承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)書(shū)店倒閉失業(yè)或被解除職務(wù)經(jīng)營(yíng)失敗可能“血本”無(wú)歸報(bào)酬水平工資和獎(jiǎng)金經(jīng)營(yíng)成功可以獲得大部分經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)………………1/4/20237吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥新華書(shū)店里的職工與做舊書(shū)生意的李紅莉新華書(shū)店里的職工做舊書(shū)一、創(chuàng)業(yè)活動(dòng)及其本質(zhì)

創(chuàng)業(yè)是長(zhǎng)期且普遍存在的社會(huì)現(xiàn)象創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的特殊性創(chuàng)業(yè)活動(dòng)較強(qiáng)地依賴(lài)創(chuàng)業(yè)者及其團(tuán)隊(duì)的個(gè)人能力創(chuàng)業(yè)活動(dòng)是創(chuàng)業(yè)者在資源高度約束的情況下開(kāi)展的商業(yè)活動(dòng)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)是在高度不確定性的環(huán)境中開(kāi)展的商業(yè)活動(dòng)

1/4/20238吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥一、創(chuàng)業(yè)活動(dòng)及其本質(zhì)創(chuàng)業(yè)是長(zhǎng)期且普遍存在的社會(huì)現(xiàn)象12/29企業(yè)生命周期前端的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)1/4/20239吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥9企業(yè)生命周期前端的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)12/23/20229吉林大學(xué)商10創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的行為邏輯既有企業(yè)或通常的行為邏輯創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的行為邏輯對(duì)未來(lái)的認(rèn)識(shí)預(yù)測(cè)：把未來(lái)看作是過(guò)去的延續(xù)，可以進(jìn)行有效地預(yù)測(cè)創(chuàng)造：未來(lái)是人們主動(dòng)行動(dòng)的某種偶然結(jié)果，預(yù)測(cè)是不重要的，人們要做的是如何去創(chuàng)造未來(lái)行為的原因應(yīng)該：以利益最大化為標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)分析決定應(yīng)該做什么能夠：做你能夠做的，而不是根據(jù)預(yù)測(cè)的結(jié)果去做你應(yīng)該做的采取行動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)目標(biāo)：從總目標(biāo)開(kāi)始，總目標(biāo)決定了子目標(biāo)，子目標(biāo)決定了要采取哪些行動(dòng)手段：從現(xiàn)有的手段開(kāi)始，設(shè)想能夠利用這些手段采取什么行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo)；這些子目標(biāo)最終結(jié)合起來(lái)構(gòu)成總目標(biāo)行動(dòng)路徑的選擇既定承諾：根據(jù)對(duì)既定目標(biāo)的承諾來(lái)選擇行動(dòng)的路徑偶然性：選擇現(xiàn)在的路徑是為了使以后能出現(xiàn)更多更好的途徑，因此路徑可能隨時(shí)變換對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度預(yù)期的回報(bào)：更關(guān)心預(yù)期回報(bào)的大小，尋求能使利益最大的機(jī)會(huì)，而不是降低風(fēng)險(xiǎn)可承受的損失：在可承受的范圍內(nèi)采取行動(dòng)，不去冒超出自己承受能力的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)其他公司的態(tài)度競(jìng)爭(zhēng)：強(qiáng)調(diào)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，根據(jù)需要對(duì)顧客和供應(yīng)商承擔(dān)有限的責(zé)任伙伴：強(qiáng)調(diào)合作，與顧客、供應(yīng)商、甚至于潛在的競(jìng)爭(zhēng)者共同創(chuàng)造未來(lái)的市場(chǎng)1/4/202310吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥10創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的行為邏輯既有企業(yè)或通常的行為邏輯創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的行為11創(chuàng)業(yè)的含義創(chuàng)業(yè)是不拘泥于當(dāng)前資源條件的限制下對(duì)機(jī)會(huì)的追尋，將不同的資源組合以利用和開(kāi)發(fā)機(jī)會(huì)并創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程。上述定義容易使創(chuàng)業(yè)概念泛化，即容易把一般的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都納入創(chuàng)業(yè)的范疇。創(chuàng)業(yè)本身也是經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，創(chuàng)業(yè)活動(dòng)普遍存在于各種組織和個(gè)人活動(dòng)中，創(chuàng)業(yè)活動(dòng)側(cè)重經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的前段，在機(jī)會(huì)導(dǎo)向的程度、創(chuàng)新的強(qiáng)度、創(chuàng)造價(jià)值及對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)等多方面表現(xiàn)得更突出。1/4/202311吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥11創(chuàng)業(yè)的含義創(chuàng)業(yè)是不拘泥于當(dāng)前資源條件的限制下對(duì)機(jī)會(huì)的追尋莫里斯所做的創(chuàng)業(yè)定義研究對(duì)于創(chuàng)業(yè)定義的不同理解頻數(shù)對(duì)于創(chuàng)業(yè)定義的不同理解頻數(shù)1開(kāi)始、創(chuàng)建、創(chuàng)造4110價(jià)值創(chuàng)造132新事業(yè)、新企業(yè)4011追求成長(zhǎng)123創(chuàng)新、新產(chǎn)品、新市場(chǎng)3912活動(dòng)過(guò)程124追逐機(jī)會(huì)3113已有企業(yè)125風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)、風(fēng)險(xiǎn)管理、不確定性2514首創(chuàng)活動(dòng)、做事情、超前認(rèn)知與行動(dòng)126追逐利潤(rùn)、個(gè)人獲利2515創(chuàng)造變革97資源或是生產(chǎn)方式的新組合2216所有權(quán)98管理2217責(zé)任、權(quán)威之源89統(tǒng)帥資源1818戰(zhàn)略形成61/4/202312吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥莫里斯所做的創(chuàng)業(yè)定義研究對(duì)于創(chuàng)業(yè)定義的不同理解頻數(shù)對(duì)于創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新

發(fā)明、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)發(fā)明是創(chuàng)造新的事物創(chuàng)新是商業(yè)化的過(guò)程創(chuàng)業(yè)比創(chuàng)新更加明確地強(qiáng)調(diào)顧客導(dǎo)向，強(qiáng)調(diào)創(chuàng)造價(jià)值和財(cái)富1/4/202313吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新發(fā)明、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)12/23/202213吉林大學(xué)發(fā)明、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)發(fā)明(Invention)創(chuàng)新(Innovation)創(chuàng)業(yè)(Entrepreneurship)個(gè)體組織載體價(jià)值潛在、長(zhǎng)期、小范圍顯性、短期、大范圍手段大量的研發(fā)活動(dòng)、市場(chǎng)細(xì)分等顧客需求的深刻理解、大創(chuàng)意、價(jià)值創(chuàng)新導(dǎo)向資源導(dǎo)向、技術(shù)導(dǎo)向機(jī)會(huì)導(dǎo)向、顧客導(dǎo)向1/4/202314吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥發(fā)明、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)發(fā)明(Invention)創(chuàng)新(Innova15創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向創(chuàng)新超前行動(dòng)（先動(dòng)性，proactiveness）風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)1/4/202315吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥15創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向創(chuàng)新12/23/202215吉林大學(xué)商學(xué)院張秀二、創(chuàng)業(yè)的要素和過(guò)程圖1-1蒂蒙斯創(chuàng)業(yè)管理模式1/4/202316吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥二、創(chuàng)業(yè)的要素和過(guò)程圖1-1蒂蒙斯創(chuàng)業(yè)管理模式12/23/217創(chuàng)業(yè)活動(dòng)過(guò)程產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)/決定成為創(chuàng)業(yè)者識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)整合資源創(chuàng)建新企業(yè)或新事業(yè)實(shí)現(xiàn)機(jī)會(huì)價(jià)值收獲回報(bào)1/4/202317吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥17創(chuàng)業(yè)活動(dòng)過(guò)程產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)/決定成為創(chuàng)業(yè)者12/23/2018練習(xí)：以下誰(shuí)在創(chuàng)業(yè)？一位婦女喜歡為家庭聚會(huì)制作開(kāi)胃食品，朋友們經(jīng)常稱(chēng)贊她，告訴她這些食品有多么的美味。后來(lái)她建立了一家公司來(lái)制作和銷(xiāo)售開(kāi)胃食品。一位從事生物化學(xué)基礎(chǔ)研究的科學(xué)家做出了能推動(dòng)該領(lǐng)域前沿發(fā)展的重要發(fā)現(xiàn)。但是，他對(duì)識(shí)別該發(fā)現(xiàn)的實(shí)際用途沒(méi)有興趣，而且從未嘗試那樣做。在被從管理職位上“裁員”以后，一位中年人偶然發(fā)現(xiàn)了用特殊方法處理舊輪胎作為花園邊飾（將不同種類(lèi)植物分開(kāi)的隔離物）的創(chuàng)意。一位退休軍官想出一個(gè)創(chuàng)意：從政府那里購(gòu)買(mǎi)淘汰的水陸兩棲交通工具，并使用它們?nèi)ソ⒁患覍?zhuān)門(mén)從事偏遠(yuǎn)荒野旅游的公司。一個(gè)年輕的計(jì)算機(jī)科學(xué)家開(kāi)發(fā)出比目前市面上任何軟件都要好得多的新軟件，并尋求資金創(chuàng)建一家公司來(lái)開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售該產(chǎn)品。1/4/202318吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥18練習(xí)：以下誰(shuí)在創(chuàng)業(yè)？一位婦女喜歡為家庭聚會(huì)制作開(kāi)胃食品，三、創(chuàng)業(yè)的類(lèi)型機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)與生存型創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)是指在發(fā)現(xiàn)或創(chuàng)造新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)下進(jìn)行的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。創(chuàng)業(yè)者把創(chuàng)業(yè)作為其職業(yè)生涯中的一種選擇的創(chuàng)業(yè)；為了更好的機(jī)會(huì)的創(chuàng)業(yè)。如政府工作人員“下?！?；現(xiàn)有企業(yè)的職工辭職創(chuàng)業(yè)等。生存型創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者把創(chuàng)業(yè)作為其不得不作出的選擇，是其必須依靠創(chuàng)業(yè)為自己的生存和發(fā)展謀求出路的創(chuàng)業(yè)；為了生存的創(chuàng)業(yè)。1/4/202319吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥三、創(chuàng)業(yè)的類(lèi)型機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)與生存型創(chuàng)業(yè)12/23/2022120個(gè)體創(chuàng)業(yè)和公司創(chuàng)業(yè)的主要差異個(gè)體創(chuàng)業(yè)公司創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)者擁有商業(yè)概念創(chuàng)業(yè)者擁有全部或大部分事業(yè)從理論上而言，對(duì)創(chuàng)業(yè)者的潛在回報(bào)是無(wú)限的個(gè)體的一次失誤可能意味著生涯失敗受外部環(huán)境波動(dòng)的影響較大創(chuàng)業(yè)者具有相對(duì)獨(dú)立性在過(guò)程、試驗(yàn)和方向的改變上具有靈活性決策迅速低保障缺乏安全網(wǎng)在創(chuàng)業(yè)主意上，可以溝通的人少至少在初期階段，存在有限的規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重的資源局限性公司承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，而不是與個(gè)體相關(guān)的生涯風(fēng)險(xiǎn)公司擁有概念，特別是與商業(yè)概念有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)業(yè)者或許擁有公司的權(quán)益，可能只是很小部分在公司內(nèi)，創(chuàng)業(yè)者所能獲得的潛在回報(bào)是有限的公司具有更多的容錯(cuò)空間，能夠吸納失敗受外部環(huán)境波動(dòng)的影響較小公司內(nèi)部的創(chuàng)業(yè)者更多受團(tuán)隊(duì)的牽扯公司內(nèi)部的規(guī)則、程序和官僚體系會(huì)阻礙創(chuàng)業(yè)者的策略調(diào)整決策周期長(zhǎng)高保障有一系列安全網(wǎng)在創(chuàng)業(yè)主意上，可以溝通的人多能夠很快地達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)在各種資源的占有上都有優(yōu)勢(shì)1/4/202320吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥20個(gè)體創(chuàng)業(yè)和公司創(chuàng)業(yè)的主要差異個(gè)體創(chuàng)業(yè)公司創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者承擔(dān)風(fēng)21復(fù)制型創(chuàng)業(yè)在現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)模式基礎(chǔ)上進(jìn)行簡(jiǎn)單復(fù)制的創(chuàng)業(yè)如某人原先擔(dān)任某家電公司部門(mén)主管，后來(lái)他自行離職，創(chuàng)建了一家與原家電公司相似的新家電公司，且新組建公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格與離職前那家公司也基本相同現(xiàn)實(shí)中這種復(fù)制型企業(yè)的例子特別多，且由于前期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的累積而使得新組建公司成功的可能性很高這種類(lèi)型的創(chuàng)業(yè)模式中，創(chuàng)新貢獻(xiàn)較低，也缺乏創(chuàng)業(yè)精神的內(nèi)涵，并不是創(chuàng)業(yè)管理研究的主流1/4/202321吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥21復(fù)制型創(chuàng)業(yè)12/23/202221吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥22模仿型創(chuàng)業(yè)模仿型創(chuàng)業(yè)雖然也很少給顧客帶來(lái)新創(chuàng)造的價(jià)值，創(chuàng)新的成分并不算太高，但對(duì)創(chuàng)業(yè)者本身命運(yùn)的改變還是較大的如某一煤礦公司的經(jīng)理辭職后，模仿別人新組建一家網(wǎng)絡(luò)公司相對(duì)來(lái)說(shuō)，這種創(chuàng)業(yè)具有較高的不確定性，學(xué)習(xí)過(guò)程較長(zhǎng)，經(jīng)營(yíng)失敗的可能性也比較大。不過(guò)，如果是那些具備創(chuàng)新精神的創(chuàng)業(yè)者，只要能夠得到過(guò)專(zhuān)門(mén)化的系統(tǒng)培訓(xùn)，注意把握市場(chǎng)進(jìn)入契機(jī)，創(chuàng)業(yè)成功的可能性也比較大1/4/202322吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥22模仿型創(chuàng)業(yè)12/23/202222吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥23安定型創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者個(gè)人命運(yùn)的改變不大，所從事的仍舊是原先熟悉的工作，但他的確不斷地在為市場(chǎng)創(chuàng)造新的價(jià)值，為消費(fèi)者帶來(lái)實(shí)惠安定型企業(yè)所強(qiáng)調(diào)的是個(gè)人創(chuàng)業(yè)精神的最大程度實(shí)現(xiàn)，而并不對(duì)原有組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行重新設(shè)計(jì)和調(diào)整1/4/202323吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥23安定型創(chuàng)業(yè)12/23/202223吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥24冒險(xiǎn)型創(chuàng)業(yè)這種模式，將極大地改變個(gè)人命運(yùn)，從事一項(xiàng)全新的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，個(gè)人前途的不確定性也很大，同時(shí)，由于是創(chuàng)造新價(jià)值的活動(dòng)，將面臨較高的失敗可能性盡管如此，因?yàn)檫@種創(chuàng)業(yè)預(yù)期的報(bào)酬較高，對(duì)那些充滿(mǎn)創(chuàng)新精神的人來(lái)說(shuō)仍富有誘惑力。但是，它需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者高超的能力，適當(dāng)?shù)膭?chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)，合理的創(chuàng)業(yè)方案，科學(xué)的創(chuàng)業(yè)管理，才可能獲得成功1/4/202324吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥24冒險(xiǎn)型創(chuàng)業(yè)12/23/202224吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥四、創(chuàng)業(yè)思維責(zé)任感與決策力領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)著于創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)、模糊和不確定性的容納度創(chuàng)造、自我依賴(lài)和適應(yīng)能力超越別人的動(dòng)機(jī)高清版贏在中國(guó)最牛選手1.flv1/4/202325吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥四、創(chuàng)業(yè)思維責(zé)任感與決策力12/23/202225吉林大學(xué)商1/4/202326吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥12/23/202226吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥1/4/202327吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥12/23/202227吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥名次姓名財(cái)富主要公司/公司總部行業(yè)性別年齡1楊惠妍

798.6碧桂園控股/廣東順德

房地產(chǎn)

女262許家印413.7恒大實(shí)業(yè)/廣東廣州房地產(chǎn)男503黃光400裕鵬潤(rùn)集團(tuán)/北京房地產(chǎn)男394許榮茂385.2世茂集團(tuán)/上海房地產(chǎn)男595郭廣昌363.7復(fù)星集團(tuán)/上海醫(yī)藥、房地產(chǎn)、鋼鐵、金融男416張近東

351.4蘇寧電器/江蘇南京家電零售業(yè)男457榮智健350中信泰富/香港房地產(chǎn)、電力、航運(yùn)、鋼鐵男668施正榮348.2無(wú)錫尚德/江蘇太陽(yáng)能設(shè)備男459陳卓林家族287.9雅居樂(lè)/廣東中山房地產(chǎn)男4610盧志強(qiáng)280.2泛海控股/北京金融、房地產(chǎn)男572008《新財(cái)富》單位：億元1/4/202328吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥名姓名財(cái)富主要公司/公司總部行業(yè)性年1楊惠妍798.61/4/202329吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥12/23/202229吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥2008《新財(cái)富》單位：億元1/4/202330吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥2008《新財(cái)富》單位：億元12/23/202230吉2009年新財(cái)富500富人榜前十名排行榜

1/4/202331吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥2009年新財(cái)富500富人榜前十名排行榜

12/23/202010新財(cái)富500富人榜榜單.doc1/4/202332吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥2010新財(cái)富500富人榜榜單.doc12/23/202232011新財(cái)富500富人榜排行榜1/4/202333吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥2011新財(cái)富500富人榜排行榜12/23/202233吉林2011新財(cái)富500富人榜排行榜2011新財(cái)富500富人榜排行榜（名單）.jpg1/4/202334吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥2011新財(cái)富500富人榜排行榜2011新財(cái)富500富人榜排五、創(chuàng)業(yè)者

當(dāng)我19歲的時(shí)候，我窺見(jiàn)了未來(lái)的曙光，并把自己的事業(yè)建立在我所看到的未來(lái)之上。時(shí)間在漫漫流逝，我的決定終于被證明是正確的?！葼枴どw茨

1/4/202335吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥五、創(chuàng)業(yè)者當(dāng)我19歲的時(shí)候，我窺見(jiàn)了未來(lái)的曙光，并把自己的唐駿與比爾·蓋茨的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)差異唐駿:優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人

比爾·蓋茨:優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)家

1/4/202336吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥唐駿與比爾·蓋茨的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)差異唐駿:優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人

比爾·唐駿：福建新華都實(shí)業(yè)集團(tuán)總裁,CEO

唐駿領(lǐng)導(dǎo)下的微軟(中國(guó))是微軟全球惟一一個(gè)連續(xù)6個(gè)月(2002年7月到2003年1月)創(chuàng)造歷史最高銷(xiāo)售記錄的公司。2004年2月，唐駿從微軟中國(guó)公司總裁的位置上退休并獲“榮譽(yù)總裁”稱(chēng)號(hào)，不久后出任盛大網(wǎng)絡(luò)總裁。唐駿多次獲得中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)年度經(jīng)濟(jì)人物、中華十大英才管理人物、中國(guó)十大科技人物、中國(guó)十大IT風(fēng)云人物、中國(guó)十大最有價(jià)值職業(yè)經(jīng)理人等殊榮。2008年，任福建新華都實(shí)業(yè)集團(tuán)總裁兼CEO。

1/4/202337吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥唐駿：福建新華都實(shí)業(yè)集團(tuán)總裁,CEO

唐駿領(lǐng)導(dǎo)下的微軟(中國(guó)唐駿作為一名成功的職業(yè)經(jīng)理人以19.6億的身價(jià)站到了2009年新財(cái)富500富人榜的343位。唐駿作為7年來(lái)唯一登上“500富人榜”的職業(yè)經(jīng)理人，是中國(guó)無(wú)可爭(zhēng)議的“打工皇帝”。唐駿式商業(yè)模式的要點(diǎn)在于，通過(guò)“做人、做事、作秀”打造個(gè)人品牌，并將個(gè)人品牌與公司品牌有效結(jié)合，然后巧妙選擇跳槽時(shí)點(diǎn)，將明星職業(yè)經(jīng)理人的光環(huán)向下一個(gè)職業(yè)高峰復(fù)制。1/4/202338吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥唐駿作為一名成功的職業(yè)經(jīng)理人以19.6億的身價(jià)站到了20092008年4月，卸任盛大總裁之職加盟新華都集團(tuán)的唐駿，創(chuàng)造了職業(yè)經(jīng)理人薪酬的天文數(shù)字—10億元，這還只是股權(quán)的原始價(jià)值。而在此之前，唐駿在微軟服務(wù)10年，薪酬約1億元；在盛大服務(wù)4年，薪酬約5億元。2009年，唐駿成為國(guó)內(nèi)無(wú)可爭(zhēng)議的“打工皇帝”，也是“新財(cái)富500富人榜”推出7年來(lái)唯一上榜的職業(yè)經(jīng)理人。1/4/202339吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥2008年4月，卸任盛大總裁之職加盟新華都集團(tuán)的唐駿，創(chuàng)造了比爾-蓋茨微軟公司創(chuàng)始人、前微軟公司主席兼首席軟件架構(gòu)師。2008年6月27日退休。1/4/202340吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥比爾-蓋茨12/23/202240吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥欲望“欲”,實(shí)際就是一種生活目標(biāo)，一種人生理想。創(chuàng)業(yè)者與普通人欲望的不同之處在于，他們的欲望往往超出他們的現(xiàn)實(shí)，往往需要打破他們現(xiàn)在的立足點(diǎn)，打破眼前的樊籠，才能夠?qū)崿F(xiàn)。創(chuàng)業(yè)者的欲望往往伴隨著行動(dòng)力和犧牲精神。1/4/202341吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥欲望“欲”,實(shí)際就是一種生活目標(biāo)，一種人生理想。創(chuàng)業(yè)者與普通比爾·蓋茨因?yàn)橛桓市?，而?chuàng)業(yè)，而行動(dòng)，而成功。為了一種創(chuàng)業(yè)成功的欲望，比爾·蓋茨情愿放棄大學(xué)的畢業(yè)文憑。

而唐駿不同,他在日本和美國(guó)學(xué)習(xí)了多年后,終于獨(dú)立完成了自己的第一個(gè)項(xiàng)目——卡拉OK計(jì)分器,但是卻以8萬(wàn)美元的價(jià)格賣(mài)給了韓國(guó)三星公司,而這筆買(mǎi)賣(mài)是其到今天還為之后悔的。他后來(lái)結(jié)識(shí)了比爾·蓋茨，了解了比爾·蓋茨使用DOS的許可證商業(yè)模式創(chuàng)造了微軟帝國(guó)。他為此曾自嘲地說(shuō)：“我要是沒(méi)有賣(mài)那項(xiàng)技術(shù)，也許我會(huì)超過(guò)比爾·蓋茨!”顯然，他缺少這種創(chuàng)業(yè)者與眾不同的欲望和勇氣。一個(gè)真正的創(chuàng)業(yè)者一定是強(qiáng)烈的欲望者。他們想擁有財(cái)富，想出人頭地，想獲得社會(huì)地位，想得到別人的尊重。

1/4/202342吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥比爾·蓋茨因?yàn)橛桓市?，而?chuàng)業(yè)，而行動(dòng)，而成功。為了一忍耐為了創(chuàng)業(yè)，比爾·蓋茨情愿放棄學(xué)業(yè)。在創(chuàng)業(yè)之中，他受到的折磨可想而知。

但是唐駿顯然缺少這種忍耐。唐駿離開(kāi)微軟中國(guó)的原因是，因?yàn)樵谖④浌ぷ鞯暮笃谑固乞E失去了激情。這可以看出他缺少一種忍耐，缺少忍耐貌似乏味的工作。在陳永正被微軟聘為微軟公司副總裁，微軟大中華區(qū)首席執(zhí)行官，唐駿迎來(lái)了事業(yè)的低潮期，而在陳永正出任微軟大中華區(qū)CEO位置后，微軟中國(guó)公司就迎來(lái)了管理架構(gòu)和人事布局上的大調(diào)整，唐駿在微軟權(quán)力被削弱，位置被架空，他選擇了離職。由此也能看出唐駿的忍耐能力的缺失。

1/4/202343吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥忍耐為了創(chuàng)業(yè)，比爾·蓋茨情愿放棄學(xué)業(yè)。在創(chuàng)業(yè)之中，他受到的折對(duì)一般人來(lái)說(shuō)，忍耐是一種美德，對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，忍耐卻是必須具備的品格。俗話說(shuō)“吃得菜根，百事可做”。1/4/202344吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥對(duì)一般人來(lái)說(shuō)，忍耐是一種美德，對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，忍耐卻是必須具備膽量創(chuàng)業(yè)本身就是一項(xiàng)冒險(xiǎn)活動(dòng)，創(chuàng)業(yè)是最需要強(qiáng)大心理承受能力的一項(xiàng)活動(dòng)。創(chuàng)業(yè)需要膽量，需要冒險(xiǎn)。冒險(xiǎn)精神是企業(yè)家精神的一個(gè)重要組成部分。

比爾·蓋茨選擇放棄學(xué)業(yè)而選擇創(chuàng)業(yè)可謂人生一大賭博，這需要莫大的膽量和勇氣。但是唐駿缺少膽量。他不敢冒著風(fēng)險(xiǎn)去創(chuàng)業(yè)做卡拉OK計(jì)分器，在微軟辭職后，他選擇進(jìn)入盛大做經(jīng)理。顯然他越來(lái)越適合做的是一名職業(yè)經(jīng)理人。

1/4/202345吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥膽量創(chuàng)業(yè)本身就是一項(xiàng)冒險(xiǎn)活動(dòng)，創(chuàng)業(yè)是最需要強(qiáng)大心理承受能力的敏感敏感是對(duì)外界變化的敏感，尤其是對(duì)商業(yè)機(jī)會(huì)的快速反應(yīng)。

比爾·蓋茨選擇做軟件來(lái)開(kāi)創(chuàng)自己的事業(yè)，并看出個(gè)人電腦是未來(lái)的發(fā)展方向,因此選擇了做操作系統(tǒng)。他將IE和視窗系統(tǒng)捆綁銷(xiāo)售，是看中了網(wǎng)絡(luò)是未來(lái)的發(fā)展方向。他眼光獨(dú)到，對(duì)商業(yè)具有敏感性。而唐駿顯然在這一方面不太充足。從他至今耿耿于懷地賣(mài)掉卡拉OK計(jì)分器的事情可以看出，他更像一名實(shí)務(wù)操作者，敏感度也基本上屬于戰(zhàn)術(shù)層次。1/4/202346吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥敏感敏感是對(duì)外界變化的敏感，尤其是對(duì)商業(yè)機(jī)會(huì)的快速反應(yīng)。

比比爾·蓋茨的人生成功建議1.人生是不公平的，習(xí)慣去接受它吧！2.這個(gè)世界不會(huì)在乎你的自尊，而是期望你先做出成績(jī)，再去強(qiáng)調(diào)自己的感覺(jué)。

3.你不會(huì)一離開(kāi)學(xué)校就有百萬(wàn)年薪，你不會(huì)馬上就是可以發(fā)號(hào)施令的副總裁，這兩者你都必須經(jīng)過(guò)努力得來(lái)。

4.如果你覺(jué)得老師很兇，那么等你有了老板就知道了，老板是沒(méi)有工作任期保障的。

5.在快餐店送漢堡包并不是作踐自己，你的祖父母對(duì)此有另外的理解：機(jī)會(huì)。

6.如果你一事無(wú)成，不是父母的錯(cuò)。所以不要怨天尤人，要學(xué)會(huì)從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)。

1/4/202347吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥比爾·蓋茨的人生成功建議1.人生是不公平的，習(xí)慣去接受它吧7.在你出生前，父母并不是像現(xiàn)在這般無(wú)趣，他們變成這樣，是因?yàn)槊χЦ赌愕拈_(kāi)銷(xiāo)，為你洗衣服，聽(tīng)你自吹自擂。所以在拯救被你的父輩破壞的熱帶雨林之前，先整理好自己的房間。

8.學(xué)校里成績(jī)的高低好壞，對(duì)人生來(lái)說(shuō)還言之過(guò)早。9.人生不是學(xué)期制，人生沒(méi)有寒暑假。沒(méi)有哪個(gè)雇主有興趣幫助你尋找自我，請(qǐng)用自己的閑暇做這件事吧。10.電視里演的并不是真實(shí)的人生，真實(shí)的人生中每個(gè)人都要離開(kāi)咖啡廳去上班。

11.對(duì)書(shū)呆子好一點(diǎn)，因?yàn)槟阄磥?lái)很可能就為他們中的一個(gè)工作。

1/4/202348吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥7.在你出生前，父母并不是像現(xiàn)在這般無(wú)趣，他們變成這樣，是因49創(chuàng)業(yè)者與職業(yè)經(jīng)理人的區(qū)別特征變量創(chuàng)業(yè)者職業(yè)經(jīng)理人雇傭關(guān)系雇傭者被雇傭者創(chuàng)業(yè)與否創(chuàng)業(yè)者（與所控制資源無(wú)關(guān)）企業(yè)內(nèi)創(chuàng)業(yè)出資與否出資或繼承出資不出資承擔(dān)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與本人雇傭契約有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)所有權(quán)與控制權(quán)同時(shí)擁有無(wú)所有權(quán)，有一定控制權(quán)擔(dān)任企業(yè)主管與否擔(dān)任不一定擔(dān)任創(chuàng)新功能更強(qiáng)調(diào)強(qiáng)調(diào)1/4/202349吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥49創(chuàng)業(yè)者與職業(yè)經(jīng)理人的區(qū)別特征變量創(chuàng)業(yè)者職業(yè)經(jīng)理人雇傭關(guān)系兒時(shí)的家庭背景——三歲看大，七歲看老創(chuàng)業(yè)者往往是家庭中的頭生子女（存在爭(zhēng)議）50%-80%的創(chuàng)業(yè)者往往有一個(gè)自我雇傭（self-employed）或自主創(chuàng)業(yè)的父親父母，尤其是父親的支持對(duì)女性創(chuàng)業(yè)者尤其重要2.創(chuàng)業(yè)者的背景1/4/202350吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥兒時(shí)的家庭背景——三歲看大，七歲看老2.創(chuàng)業(yè)者的背景12/2教育背景創(chuàng)業(yè)者受教育程度的分布是兩頭小、中間大3.創(chuàng)業(yè)者的背景創(chuàng)業(yè)比率1/4/202351吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥教育背景3.創(chuàng)業(yè)者的背景創(chuàng)業(yè)比率12/23/202251吉林年齡3.創(chuàng)業(yè)者的背景年輕時(shí)的顧慮1.要上學(xué)2.要獲得工作經(jīng)驗(yàn)3.要積累資金年紀(jì)大的顧慮1.要擔(dān)負(fù)家庭責(zé)任2.具備一定的資歷3.要考慮退休金1/4/202352吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥年齡3.創(chuàng)業(yè)者的背景年輕時(shí)的顧慮年紀(jì)大的顧慮12/23/20工作經(jīng)歷成功的創(chuàng)業(yè)往往不是首次創(chuàng)業(yè)一個(gè)人對(duì)自己工作的不滿(mǎn)是促使創(chuàng)業(yè)的重要原因過(guò)去的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)在創(chuàng)業(yè)以后變得異常重要?jiǎng)?chuàng)業(yè)中尤其需要經(jīng)驗(yàn)領(lǐng)域：融資、產(chǎn)品/服務(wù)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)管理、銷(xiāo)售渠道開(kāi)拓3.創(chuàng)業(yè)者的背景1/4/202353吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥工作經(jīng)歷3.創(chuàng)業(yè)者的背景12/23/202253吉林大學(xué)商學(xué)創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)將之五德創(chuàng)業(yè)家基本素質(zhì)智：智能發(fā)謀觀念+思想+創(chuàng)造力+專(zhuān)業(yè)知識(shí)+商業(yè)知識(shí)+分析與判斷力+溝通與公關(guān)能力信：信能賞罰自信+他信+信念+信用仁：仁能服眾較高的道德品質(zhì)+倫理精神+對(duì)新創(chuàng)企業(yè)的愛(ài)勇：勇能果敢創(chuàng)業(yè)精神+風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)+承擔(dān)責(zé)任嚴(yán)：嚴(yán)能立威嚴(yán)己+嚴(yán)人+嚴(yán)格管理1/4/202354吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)將之五德創(chuàng)業(yè)家基本素質(zhì)（1）缺乏創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的心理素質(zhì)、基本常識(shí)、基本能力的人（2）不能立足自力更生、勇于吃苦、耐得小煩的人（3）不樂(lè)于、不敢于、不善于借錢(qián)掙錢(qián)的人（4）期望迅速致富的人（5）不能凝聚一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，或不能融入某個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，或不善于與人溝通的人（6）樂(lè)于賭博式?jīng)Q策的人從個(gè)人素質(zhì)角度看，不適合創(chuàng)業(yè)者：1/4/202355吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥（1）缺乏創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的心理素質(zhì)、基本常識(shí)、基本能力的人從個(gè)創(chuàng)業(yè)素質(zhì)評(píng)估一本部分的測(cè)試類(lèi)似于性格測(cè)試，從軟件方面看被測(cè)者是否有創(chuàng)業(yè)潛質(zhì)，沒(méi)有具體的分?jǐn)?shù)，但從性質(zhì)上給被測(cè)者一個(gè)直觀的感受，共設(shè)計(jì)以下25道題。（1）失望時(shí)，你能夠處理問(wèn)題，并回到積極的狀態(tài)中嗎?（2）你喜歡引人注目，推銷(xiāo)自己和你的公司嗎?（3）你比較擅長(zhǎng)組織工作嗎?（4）你知道如何控制自己的生活，做到自律嗎?（5）你愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)嗎?（6）你的想象力豐富嗎?知道如何表達(dá)自己的想法嗎?（7）你能夠把不利的事情轉(zhuǎn)化為機(jī)會(huì)嗎?（8）你有勇氣、有耐心嗎?（9）當(dāng)你開(kāi)始創(chuàng)業(yè)時(shí)，你的家人能夠處理你的不自由狀態(tài)嗎?（10）你知道如何為自己的信念而戰(zhàn)嗎?1/4/202356吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥創(chuàng)業(yè)素質(zhì)評(píng)估一本部分的測(cè)試類(lèi)似于性格測(cè)試，從軟件方面看被測(cè)者（11）你喜歡和人打交道嗎?（12）你有過(guò)管理經(jīng)驗(yàn)嗎?（13）你害怕日常工作嗎?（14）你可靠嗎，對(duì)自己有信心嗎?（15）當(dāng)你真正相信某人某事時(shí)，你能夠不在乎別人的判斷嗎?（16）你具有影響他人的能力嗎?（17）別人認(rèn)為你是一個(gè)充滿(mǎn)活力、積極向上的人嗎?（18）你喜歡絕大多數(shù)時(shí)間單獨(dú)工作嗎?（19）你喜歡在電話中和陌生人交談嗎?（20）每天早晨你都是懷著積極的態(tài)度醒來(lái)嗎?（21）你的財(cái)務(wù)情況穩(wěn)定嗎（在創(chuàng)業(yè)前，你應(yīng)該有足夠支撐你過(guò)一年的儲(chǔ)蓄）?（22）你做完案頭準(zhǔn)備工作——研究與所要?jiǎng)?chuàng)建公司相關(guān)的一切資料了嗎?（23）你知道如何自嘲嗎?（24）你能輕易地控制自己的脾氣嗎?（25）你很容易就會(huì)感到厭倦嗎?1/4/202357吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥（11）你喜歡和人打交道嗎?12/23/202257吉林大學(xué)如果測(cè)試者對(duì)上述25個(gè)問(wèn)題有較多肯定的答案，那你擁有較大的創(chuàng)業(yè)潛質(zhì)。1/4/202358吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥如果測(cè)試者對(duì)上述25個(gè)問(wèn)題有較多肯定的答案，那你擁有較大的創(chuàng)創(chuàng)業(yè)素質(zhì)評(píng)估一本測(cè)試用于考察是你的創(chuàng)業(yè)傾向、創(chuàng)業(yè)基本素質(zhì)和創(chuàng)業(yè)專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。1．創(chuàng)業(yè)傾向（1）你的父母、近親、好朋友中間有沒(méi)有創(chuàng)業(yè)成功的人?（2）在你成長(zhǎng)的過(guò)程中，你家里有沒(méi)有做買(mǎi)賣(mài)的經(jīng)歷或經(jīng)驗(yàn)?（3）你幼時(shí)有沒(méi)有自食其力，比如靠打工、擺攤賺錢(qián)的經(jīng)歷?（4）你在校的成績(jī)是不是并不太出色?（5）你在學(xué)校里是不是并不太合群?（6）你是否在學(xué)校因行為不合規(guī)范常挨批評(píng)?（7）你是否會(huì)對(duì)長(zhǎng)期做同一工作感到乏味?（8）你是否以為如果有機(jī)會(huì)你會(huì)比你的上司干得好?（9）你是否寧愿自己打球勝過(guò)看球?（10）你看書(shū)是否對(duì)非小說(shuō)類(lèi)的比小說(shuō)更感興趣?（11）你有沒(méi)有被解雇或被迫辭職的經(jīng)歷?（12）你是否傾向于說(shuō)干就干,而不是再三盤(pán)算計(jì)劃后再做?（13）你有沒(méi)有常為工作或個(gè)人問(wèn)題而失眠?（14）你是否認(rèn)為自己是個(gè)有決斷、較實(shí)際的人?（15）你對(duì)集體活動(dòng)是否積極參加?1/4/202359吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥創(chuàng)業(yè)素質(zhì)評(píng)估一本測(cè)試用于考察是你的創(chuàng)業(yè)傾向、創(chuàng)業(yè)基本素質(zhì)和創(chuàng)以上15個(gè)問(wèn)題，答“是”的給1分，答“否”的給0分，假如你的分?jǐn)?shù)是12分或以上，但你現(xiàn)在還沒(méi)有創(chuàng)業(yè)的話，那么你的創(chuàng)業(yè)傾向算是不明顯的；假如你的分?jǐn)?shù)低于12分而你已創(chuàng)立了自己的事業(yè)的話，則你的創(chuàng)業(yè)傾向算是很充沛的。1/4/202360吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥以上15個(gè)問(wèn)題，答“是”的給1分，答“否”的給0分，假如你的2．創(chuàng)業(yè)基本素質(zhì)（1）你認(rèn)為自己很勇敢嗎?如果你選擇“是”，加1分，否則，負(fù)1分。（2）你做學(xué)生時(shí)很出色嗎?如果你選“是”就減去4分，否則，加4分。（3）在學(xué)校時(shí)你熱衷于集體活動(dòng)嗎（如俱樂(lè)部活動(dòng)、運(yùn)動(dòng)隊(duì)活動(dòng)甚至兩人約會(huì)）?答“是”減去1分，否則加1分。（4）年輕時(shí)，你寧愿經(jīng)常獨(dú)處嗎?答“是”加1分，否則減去1分。（5）孩提時(shí)，你送過(guò)報(bào)紙、賣(mài)過(guò)檸檬水或從事過(guò)其他小型的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)嗎?答“是”加2分，否則減去2分。（6）你曾是一個(gè)執(zhí)著的孩子嗎?答“是”加1分，否則減去1分。1/4/202361吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥2．創(chuàng)業(yè)基本素質(zhì)（1）你認(rèn)為自己很勇敢嗎?12/23/202（7）你年輕時(shí)十分謹(jǐn)慎嗎?答“是”減去4分，否則加4分。如果你很愛(ài)冒險(xiǎn)的話，另加4分。（8）你擔(dān)心別人怎么看你嗎?答“否”加1分，否則減去1分。（9）你是否厭煩日復(fù)一日如出一轍的單調(diào)生活?如果求新是你決定你的人生歷程的一個(gè)重要?jiǎng)訖C(jī)，就加2分，否則減去2分。（10）你會(huì)動(dòng)用你所有的積蓄去涉足新的領(lǐng)域嗎?它可能讓你的投資成為泡影，你仍會(huì)投資嗎?答“是”加2分，否則減去2分。（11）如果你剛投資的事業(yè)失敗了，你會(huì)立刻著手另一項(xiàng)嗎?答“是”加4分，否則減去4分。（12）你是樂(lè)觀主義者嗎?如果你認(rèn)為自己是樂(lè)天派，加2分，否則減去2分。1/4/202362吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥（7）你年輕時(shí)十分謹(jǐn)慎嗎?12/23/202262吉林大學(xué)現(xiàn)在計(jì)算總合，如果你得分在+20分以上，則表明你具備了較好的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)，總分在0～19分之間，雖不理想，仍可努力。如果總分在-10～0分之間，你以不獨(dú)創(chuàng)自己的事業(yè)為宜。最后，低于-11分的創(chuàng)業(yè)分?jǐn)?shù)則表明你的才能可能在其他方面。1/4/202363吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥現(xiàn)在計(jì)算總合，如果你得分在+20分以上，則表明你具備了較好的3．創(chuàng)業(yè)專(zhuān)業(yè)素質(zhì)（1）你知道哪些力量在影響著市場(chǎng)景氣嗎?具體地說(shuō)，你對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有多少了解?（1，2，3，4，5）（2）你做計(jì)劃和預(yù)算的能力怎樣?（1，2，3，4，5）（3）你對(duì)財(cái)務(wù)管理及控制有何了解?（，2，3，4，5）（4）你是否能親自進(jìn)行日常管理工作?（1，2，3，4，5）（5）你對(duì)進(jìn)貨和存貨控制的了解程度如何?（1，2，3，4，5）（6）你對(duì)市場(chǎng)分析、預(yù)測(cè)是否在行?（1，2，3，4，5）（7）你認(rèn)為自己對(duì)市場(chǎng)需要哪些產(chǎn)品（或服務(wù)）有沒(méi)有敏銳的感覺(jué)?（1，2，3，4，5）（8）你對(duì)促銷(xiāo)術(shù)、廣告巡視類(lèi)的了解怎樣?（1，2，3，4，5）（9）你對(duì)員工建立良好互助關(guān)系有沒(méi)有把握?（1，2，3，4，5）（10）你對(duì)定價(jià)有多少把握?這需要對(duì)客戶(hù)需求、進(jìn)料價(jià)格、競(jìng)爭(zhēng)狀況有較全面的考慮。（1，2，3，4，５）1/4/202364吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥3．創(chuàng)業(yè)專(zhuān)業(yè)素質(zhì)（1）你知道哪些力量在影響著市場(chǎng)景氣嗎?具體如果你的自我評(píng)估在45分以上，你已有充分準(zhǔn)備，可以放手一搏。如果在35～44分，你可以嘗試一下，并就薄弱環(huán)節(jié)盡快補(bǔ)課。假如自我評(píng)估的分?jǐn)?shù)在34分以下，或許你最好再加一把力，例如找一些書(shū)籍自學(xué)，針對(duì)自己的不足，在他人公司里工作一段時(shí)間；或去修一些課程，包括有系統(tǒng)地向個(gè)人請(qǐng)教。上述測(cè)試表，一般說(shuō)來(lái)，答對(duì)的都是較有利創(chuàng)業(yè)的。也就是說(shuō)，如果環(huán)境已向你提供上述有利于創(chuàng)業(yè)的因素，但你仍然沒(méi)有采取行動(dòng)的話，那么是你的內(nèi)在性格促使你選擇不走創(chuàng)業(yè)的路，因?yàn)槟阍趦?nèi)心傾向于認(rèn)為不創(chuàng)業(yè)對(duì)自己更有利；反之，如果環(huán)境雖沒(méi)有很鼓勵(lì)你創(chuàng)業(yè)，但你仍毅然走上創(chuàng)業(yè)之路，則說(shuō)明你內(nèi)心有較強(qiáng)烈的愿望去選擇創(chuàng)業(yè)。1/4/202365吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥如果你的自我評(píng)估在45分以上，你已有充分準(zhǔn)備，可以放手一搏。創(chuàng)業(yè)者綱領(lǐng)做能給你能量的事情——要從中得到樂(lè)趣。找出正確行事的方法并加以實(shí)施。說(shuō)“行”，而不是“不行”或“可能行”。不墨守成規(guī)：韌性和創(chuàng)造力將勝利。如果你相信你能行，任何事都是可能做成的。如果你不知道這件事不能做，那么你就要繼續(xù)做下去。杯子是半滿(mǎn)的，而不是半空的。不滿(mǎn)意事情的現(xiàn)狀——尋找改進(jìn)的方法。以不同的方式做事。不要冒不必要的險(xiǎn)——但如果有適合你的機(jī)會(huì)，要有計(jì)劃地冒險(xiǎn)。企業(yè)失敗是成功企業(yè)家學(xué)習(xí)的過(guò)程——但要把學(xué)費(fèi)壓低。乞求諒解比開(kāi)始就要求批準(zhǔn)更簡(jiǎn)單。1/4/202366吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥創(chuàng)業(yè)者綱領(lǐng)做能給你能量的事情——要從中得到樂(lè)趣。12/23/執(zhí)著于商機(jī)和結(jié)果——而不是金錢(qián)。金錢(qián)是在合適的時(shí)間、合適的商機(jī)下，向合適的人提供的工具和記分卡。賺錢(qián)比花錢(qián)更有趣。在他人中塑造英雄——團(tuán)隊(duì)可以建立企業(yè)；個(gè)人只能掙錢(qián)度日。為你的成就感到自豪——自豪感是會(huì)傳染的。努力把握對(duì)成功起關(guān)鍵作用的細(xì)節(jié)。正直和可信等同于可長(zhǎng)期使用的燃料和黏合劑。把蛋糕做大——不要把時(shí)間浪費(fèi)在試圖分割小塊蛋糕上。為長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)——快速致富的可能性很小。別付費(fèi)太多——但別失去它！只有登得最高才會(huì)看清局面的變化。成功是指得到你想要的；幸福是指想你想得到的。回報(bào)。1/4/202367吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥執(zhí)著于商機(jī)和結(jié)果——而不是金錢(qián)。12/23/202267吉林演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！創(chuàng)業(yè)管理主講人：張秀娥博士吉林大學(xué)商學(xué)院教授博士生導(dǎo)師Email:zhangxe@1/4/202369吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥創(chuàng)業(yè)管理主講人：張秀娥博士12/23/20221吉林大學(xué)商學(xué)教學(xué)安排主要內(nèi)容第一講創(chuàng)業(yè)管理概述第二講識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)第三講開(kāi)發(fā)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)第四講實(shí)現(xiàn)機(jī)會(huì)價(jià)值第五講公司創(chuàng)業(yè)1/4/202370吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥教學(xué)安排主要內(nèi)容12/23/20222吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥授課學(xué)時(shí)：16參考教材：1.《創(chuàng)業(yè)管理：成功創(chuàng)建新企業(yè)》.[美]布魯斯R.巴林格（BruceR.Barringer），[美]R.杜安·愛(ài)爾蘭（R.DuaneIreland）.楊俊，薛紅志，等譯.張玉利，審校.北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2010。2.《創(chuàng)業(yè)學(xué)：原理與實(shí)踐》，林嵩，謝作渺，清華大學(xué)出版社，2008。3.《創(chuàng)業(yè)管理》，張玉利，機(jī)械工業(yè)出版社，2008。4.《創(chuàng)業(yè)學(xué)－戰(zhàn)略與資源》，MarcJ.Dollinger，王任飛譯，中國(guó)人民大學(xué)出版社，2006。5.《創(chuàng)業(yè)學(xué)》，JeffryA.Timmons，StephenSpinelli，Jr.周偉民，呂長(zhǎng)春譯，人民郵電出版社，2005。1/4/202371吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥授課學(xué)時(shí)：1612/23/20223吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥勵(lì)志照亮人生，創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn)?！囤A在中國(guó)》主題詞1/4/202372吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥勵(lì)志照亮人生，創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn)。——《贏在中國(guó)》主題詞12/23第一講創(chuàng)業(yè)管理概述一、創(chuàng)業(yè)的特點(diǎn)與本質(zhì)二、創(chuàng)業(yè)過(guò)程三、創(chuàng)業(yè)的類(lèi)型四、創(chuàng)業(yè)者1/4/202373吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥第一講創(chuàng)業(yè)管理概述一、創(chuàng)業(yè)的特點(diǎn)與本質(zhì)12/23/20【引導(dǎo)案例】：李紅莉開(kāi)舊書(shū)店李紅莉，大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)一家工廠上班，工作沒(méi)到一年就被炒魷魚(yú)。一氣之下，她索性做起舊書(shū)生意。讀大學(xué)時(shí)，李紅莉就發(fā)現(xiàn)許多二手書(shū)店通常是將人家賣(mài)不出去的書(shū)籍抱到店里來(lái)銷(xiāo)售，卻忽視了顧客究竟要什么讀物。而隨著圖書(shū)市場(chǎng)格局的變化，現(xiàn)存的正規(guī)舊書(shū)店已為數(shù)不多，無(wú)形中導(dǎo)致舊書(shū)業(yè)的現(xiàn)狀已無(wú)法滿(mǎn)足市場(chǎng)和讀者的實(shí)際需求。加上近年來(lái)紙張飛漲，包裝精美的新書(shū)更是價(jià)格不菲，這無(wú)疑給二手書(shū)市場(chǎng)留下了巨大的交易空間。李紅莉認(rèn)為做舊書(shū)生意的定位就在于——業(yè)精于專(zhuān)。根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況，她打算主營(yíng)社會(huì)、科學(xué)、文革類(lèi)書(shū)籍，從而形成自己的特色。她首先看書(shū)的內(nèi)容，其次是出版社。她收購(gòu)到一百多本財(cái)富類(lèi)書(shū)籍，沒(méi)想到新學(xué)期開(kāi)學(xué)沒(méi)幾天，就被大學(xué)生搶購(gòu)一空。書(shū)店開(kāi)張沒(méi)多久，為增加有效的交易渠道，李紅莉還開(kāi)設(shè)了網(wǎng)上交易(主要是學(xué)術(shù)類(lèi)著作)，意在便于與同行交流?，F(xiàn)在，網(wǎng)上交易量已占到書(shū)店業(yè)務(wù)總量的15%。增設(shè)“寄設(shè)”業(yè)務(wù)，是李紅莉的新招?，F(xiàn)在李紅莉的書(shū)店每月有3000元的純利。李紅莉的故事屬于創(chuàng)業(yè)活動(dòng)嗎？1/4/202374吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥【引導(dǎo)案例】：李紅莉開(kāi)舊書(shū)店李紅莉，大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)一家工廠上新華書(shū)店里的職工與做舊書(shū)生意的李紅莉

新華書(shū)店里的職工做舊書(shū)生意的李紅莉基本特點(diǎn)為已經(jīng)存在的書(shū)店工作創(chuàng)建新的書(shū)店并開(kāi)展業(yè)務(wù)工作性質(zhì)幫助顧客找書(shū)，有什么書(shū)賣(mài)什么書(shū)為書(shū)店定位并為顧客選書(shū)投入資源時(shí)間、勞動(dòng)、智慧除時(shí)間、勞動(dòng)、智慧外，有可能將積蓄全部投入到書(shū)店的創(chuàng)建和經(jīng)營(yíng)中承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)書(shū)店倒閉失業(yè)或被解除職務(wù)經(jīng)營(yíng)失敗可能“血本”無(wú)歸報(bào)酬水平工資和獎(jiǎng)金經(jīng)營(yíng)成功可以獲得大部分經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)………………1/4/202375吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥新華書(shū)店里的職工與做舊書(shū)生意的李紅莉新華書(shū)店里的職工做舊書(shū)一、創(chuàng)業(yè)活動(dòng)及其本質(zhì)

創(chuàng)業(yè)是長(zhǎng)期且普遍存在的社會(huì)現(xiàn)象創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的特殊性創(chuàng)業(yè)活動(dòng)較強(qiáng)地依賴(lài)創(chuàng)業(yè)者及其團(tuán)隊(duì)的個(gè)人能力創(chuàng)業(yè)活動(dòng)是創(chuàng)業(yè)者在資源高度約束的情況下開(kāi)展的商業(yè)活動(dòng)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)是在高度不確定性的環(huán)境中開(kāi)展的商業(yè)活動(dòng)

1/4/202376吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥一、創(chuàng)業(yè)活動(dòng)及其本質(zhì)創(chuàng)業(yè)是長(zhǎng)期且普遍存在的社會(huì)現(xiàn)象12/277企業(yè)生命周期前端的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)1/4/202377吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥9企業(yè)生命周期前端的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)12/23/20229吉林大學(xué)商78創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的行為邏輯既有企業(yè)或通常的行為邏輯創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的行為邏輯對(duì)未來(lái)的認(rèn)識(shí)預(yù)測(cè)：把未來(lái)看作是過(guò)去的延續(xù)，可以進(jìn)行有效地預(yù)測(cè)創(chuàng)造：未來(lái)是人們主動(dòng)行動(dòng)的某種偶然結(jié)果，預(yù)測(cè)是不重要的，人們要做的是如何去創(chuàng)造未來(lái)行為的原因應(yīng)該：以利益最大化為標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)分析決定應(yīng)該做什么能夠：做你能夠做的，而不是根據(jù)預(yù)測(cè)的結(jié)果去做你應(yīng)該做的采取行動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)目標(biāo)：從總目標(biāo)開(kāi)始，總目標(biāo)決定了子目標(biāo)，子目標(biāo)決定了要采取哪些行動(dòng)手段：從現(xiàn)有的手段開(kāi)始，設(shè)想能夠利用這些手段采取什么行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo)；這些子目標(biāo)最終結(jié)合起來(lái)構(gòu)成總目標(biāo)行動(dòng)路徑的選擇既定承諾：根據(jù)對(duì)既定目標(biāo)的承諾來(lái)選擇行動(dòng)的路徑偶然性：選擇現(xiàn)在的路徑是為了使以后能出現(xiàn)更多更好的途徑，因此路徑可能隨時(shí)變換對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度預(yù)期的回報(bào)：更關(guān)心預(yù)期回報(bào)的大小，尋求能使利益最大的機(jī)會(huì)，而不是降低風(fēng)險(xiǎn)可承受的損失：在可承受的范圍內(nèi)采取行動(dòng)，不去冒超出自己承受能力的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)其他公司的態(tài)度競(jìng)爭(zhēng)：強(qiáng)調(diào)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，根據(jù)需要對(duì)顧客和供應(yīng)商承擔(dān)有限的責(zé)任伙伴：強(qiáng)調(diào)合作，與顧客、供應(yīng)商、甚至于潛在的競(jìng)爭(zhēng)者共同創(chuàng)造未來(lái)的市場(chǎng)1/4/202378吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥10創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的行為邏輯既有企業(yè)或通常的行為邏輯創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的行為79創(chuàng)業(yè)的含義創(chuàng)業(yè)是不拘泥于當(dāng)前資源條件的限制下對(duì)機(jī)會(huì)的追尋，將不同的資源組合以利用和開(kāi)發(fā)機(jī)會(huì)并創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程。上述定義容易使創(chuàng)業(yè)概念泛化，即容易把一般的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都納入創(chuàng)業(yè)的范疇。創(chuàng)業(yè)本身也是經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，創(chuàng)業(yè)活動(dòng)普遍存在于各種組織和個(gè)人活動(dòng)中，創(chuàng)業(yè)活動(dòng)側(cè)重經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的前段，在機(jī)會(huì)導(dǎo)向的程度、創(chuàng)新的強(qiáng)度、創(chuàng)造價(jià)值及對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)等多方面表現(xiàn)得更突出。1/4/202379吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥11創(chuàng)業(yè)的含義創(chuàng)業(yè)是不拘泥于當(dāng)前資源條件的限制下對(duì)機(jī)會(huì)的追尋莫里斯所做的創(chuàng)業(yè)定義研究對(duì)于創(chuàng)業(yè)定義的不同理解頻數(shù)對(duì)于創(chuàng)業(yè)定義的不同理解頻數(shù)1開(kāi)始、創(chuàng)建、創(chuàng)造4110價(jià)值創(chuàng)造132新事業(yè)、新企業(yè)4011追求成長(zhǎng)123創(chuàng)新、新產(chǎn)品、新市場(chǎng)3912活動(dòng)過(guò)程124追逐機(jī)會(huì)3113已有企業(yè)125風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)、風(fēng)險(xiǎn)管理、不確定性2514首創(chuàng)活動(dòng)、做事情、超前認(rèn)知與行動(dòng)126追逐利潤(rùn)、個(gè)人獲利2515創(chuàng)造變革97資源或是生產(chǎn)方式的新組合2216所有權(quán)98管理2217責(zé)任、權(quán)威之源89統(tǒng)帥資源1818戰(zhàn)略形成61/4/202380吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥莫里斯所做的創(chuàng)業(yè)定義研究對(duì)于創(chuàng)業(yè)定義的不同理解頻數(shù)對(duì)于創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新

發(fā)明、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)發(fā)明是創(chuàng)造新的事物創(chuàng)新是商業(yè)化的過(guò)程創(chuàng)業(yè)比創(chuàng)新更加明確地強(qiáng)調(diào)顧客導(dǎo)向，強(qiáng)調(diào)創(chuàng)造價(jià)值和財(cái)富1/4/202381吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新發(fā)明、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)12/23/202213吉林大學(xué)發(fā)明、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)發(fā)明(Invention)創(chuàng)新(Innovation)創(chuàng)業(yè)(Entrepreneurship)個(gè)體組織載體價(jià)值潛在、長(zhǎng)期、小范圍顯性、短期、大范圍手段大量的研發(fā)活動(dòng)、市場(chǎng)細(xì)分等顧客需求的深刻理解、大創(chuàng)意、價(jià)值創(chuàng)新導(dǎo)向資源導(dǎo)向、技術(shù)導(dǎo)向機(jī)會(huì)導(dǎo)向、顧客導(dǎo)向1/4/202382吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥發(fā)明、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)發(fā)明(Invention)創(chuàng)新(Innova83創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向創(chuàng)新超前行動(dòng)（先動(dòng)性，proactiveness）風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)1/4/202383吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥15創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向創(chuàng)新12/23/202215吉林大學(xué)商學(xué)院張秀二、創(chuàng)業(yè)的要素和過(guò)程圖1-1蒂蒙斯創(chuàng)業(yè)管理模式1/4/202384吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥二、創(chuàng)業(yè)的要素和過(guò)程圖1-1蒂蒙斯創(chuàng)業(yè)管理模式12/23/285創(chuàng)業(yè)活動(dòng)過(guò)程產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)/決定成為創(chuàng)業(yè)者識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)整合資源創(chuàng)建新企業(yè)或新事業(yè)實(shí)現(xiàn)機(jī)會(huì)價(jià)值收獲回報(bào)1/4/202385吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥17創(chuàng)業(yè)活動(dòng)過(guò)程產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)/決定成為創(chuàng)業(yè)者12/23/2086練習(xí)：以下誰(shuí)在創(chuàng)業(yè)？一位婦女喜歡為家庭聚會(huì)制作開(kāi)胃食品，朋友們經(jīng)常稱(chēng)贊她，告訴她這些食品有多么的美味。后來(lái)她建立了一家公司來(lái)制作和銷(xiāo)售開(kāi)胃食品。一位從事生物化學(xué)基礎(chǔ)研究的科學(xué)家做出了能推動(dòng)該領(lǐng)域前沿發(fā)展的重要發(fā)現(xiàn)。但是，他對(duì)識(shí)別該發(fā)現(xiàn)的實(shí)際用途沒(méi)有興趣，而且從未嘗試那樣做。在被從管理職位上“裁員”以后，一位中年人偶然發(fā)現(xiàn)了用特殊方法處理舊輪胎作為花園邊飾（將不同種類(lèi)植物分開(kāi)的隔離物）的創(chuàng)意。一位退休軍官想出一個(gè)創(chuàng)意：從政府那里購(gòu)買(mǎi)淘汰的水陸兩棲交通工具，并使用它們?nèi)ソ⒁患覍?zhuān)門(mén)從事偏遠(yuǎn)荒野旅游的公司。一個(gè)年輕的計(jì)算機(jī)科學(xué)家開(kāi)發(fā)出比目前市面上任何軟件都要好得多的新軟件，并尋求資金創(chuàng)建一家公司來(lái)開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售該產(chǎn)品。1/4/202386吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥18練習(xí)：以下誰(shuí)在創(chuàng)業(yè)？一位婦女喜歡為家庭聚會(huì)制作開(kāi)胃食品，三、創(chuàng)業(yè)的類(lèi)型機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)與生存型創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)是指在發(fā)現(xiàn)或創(chuàng)造新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)下進(jìn)行的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。創(chuàng)業(yè)者把創(chuàng)業(yè)作為其職業(yè)生涯中的一種選擇的創(chuàng)業(yè)；為了更好的機(jī)會(huì)的創(chuàng)業(yè)。如政府工作人員“下?！?；現(xiàn)有企業(yè)的職工辭職創(chuàng)業(yè)等。生存型創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者把創(chuàng)業(yè)作為其不得不作出的選擇，是其必須依靠創(chuàng)業(yè)為自己的生存和發(fā)展謀求出路的創(chuàng)業(yè)；為了生存的創(chuàng)業(yè)。1/4/202387吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥三、創(chuàng)業(yè)的類(lèi)型機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)與生存型創(chuàng)業(yè)12/23/2022188個(gè)體創(chuàng)業(yè)和公司創(chuàng)業(yè)的主要差異個(gè)體創(chuàng)業(yè)公司創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)者擁有商業(yè)概念創(chuàng)業(yè)者擁有全部或大部分事業(yè)從理論上而言，對(duì)創(chuàng)業(yè)者的潛在回報(bào)是無(wú)限的個(gè)體的一次失誤可能意味著生涯失敗受外部環(huán)境波動(dòng)的影響較大創(chuàng)業(yè)者具有相對(duì)獨(dú)立性在過(guò)程、試驗(yàn)和方向的改變上具有靈活性決策迅速低保障缺乏安全網(wǎng)在創(chuàng)業(yè)主意上，可以溝通的人少至少在初期階段，存在有限的規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重的資源局限性公司承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，而不是與個(gè)體相關(guān)的生涯風(fēng)險(xiǎn)公司擁有概念，特別是與商業(yè)概念有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)業(yè)者或許擁有公司的權(quán)益，可能只是很小部分在公司內(nèi)，創(chuàng)業(yè)者所能獲得的潛在回報(bào)是有限的公司具有更多的容錯(cuò)空間，能夠吸納失敗受外部環(huán)境波動(dòng)的影響較小公司內(nèi)部的創(chuàng)業(yè)者更多受團(tuán)隊(duì)的牽扯公司內(nèi)部的規(guī)則、程序和官僚體系會(huì)阻礙創(chuàng)業(yè)者的策略調(diào)整決策周期長(zhǎng)高保障有一系列安全網(wǎng)在創(chuàng)業(yè)主意上，可以溝通的人多能夠很快地達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)在各種資源的占有上都有優(yōu)勢(shì)1/4/202388吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥20個(gè)體創(chuàng)業(yè)和公司創(chuàng)業(yè)的主要差異個(gè)體創(chuàng)業(yè)公司創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者承擔(dān)風(fēng)89復(fù)制型創(chuàng)業(yè)在現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)模式基礎(chǔ)上進(jìn)行簡(jiǎn)單復(fù)制的創(chuàng)業(yè)如某人原先擔(dān)任某家電公司部門(mén)主管，后來(lái)他自行離職，創(chuàng)建了一家與原家電公司相似的新家電公司，且新組建公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格與離職前那家公司也基本相同現(xiàn)實(shí)中這種復(fù)制型企業(yè)的例子特別多，且由于前期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的累積而使得新組建公司成功的可能性很高這種類(lèi)型的創(chuàng)業(yè)模式中，創(chuàng)新貢獻(xiàn)較低，也缺乏創(chuàng)業(yè)精神的內(nèi)涵，并不是創(chuàng)業(yè)管理研究的主流1/4/202389吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥21復(fù)制型創(chuàng)業(yè)12/23/202221吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥90模仿型創(chuàng)業(yè)模仿型創(chuàng)業(yè)雖然也很少給顧客帶來(lái)新創(chuàng)造的價(jià)值，創(chuàng)新的成分并不算太高，但對(duì)創(chuàng)業(yè)者本身命運(yùn)的改變還是較大的如某一煤礦公司的經(jīng)理辭職后，模仿別人新組建一家網(wǎng)絡(luò)公司相對(duì)來(lái)說(shuō)，這種創(chuàng)業(yè)具有較高的不確定性，學(xué)習(xí)過(guò)程較長(zhǎng)，經(jīng)營(yíng)失敗的可能性也比較大。不過(guò)，如果是那些具備創(chuàng)新精神的創(chuàng)業(yè)者，只要能夠得到過(guò)專(zhuān)門(mén)化的系統(tǒng)培訓(xùn)，注意把握市場(chǎng)進(jìn)入契機(jī)，創(chuàng)業(yè)成功的可能性也比較大1/4/202390吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥22模仿型創(chuàng)業(yè)12/23/202222吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥91安定型創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者個(gè)人命運(yùn)的改變不大，所從事的仍舊是原先熟悉的工作，但他的確不斷地在為市場(chǎng)創(chuàng)造新的價(jià)值，為消費(fèi)者帶來(lái)實(shí)惠安定型企業(yè)所強(qiáng)調(diào)的是個(gè)人創(chuàng)業(yè)精神的最大程度實(shí)現(xiàn)，而并不對(duì)原有組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行重新設(shè)計(jì)和調(diào)整1/4/202391吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥23安定型創(chuàng)業(yè)12/23/202223吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥92冒險(xiǎn)型創(chuàng)業(yè)這種模式，將極大地改變個(gè)人命運(yùn)，從事一項(xiàng)全新的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，個(gè)人前途的不確定性也很大，同時(shí)，由于是創(chuàng)造新價(jià)值的活動(dòng)，將面臨較高的失敗可能性盡管如此，因?yàn)檫@種創(chuàng)業(yè)預(yù)期的報(bào)酬較高，對(duì)那些充滿(mǎn)創(chuàng)新精神的人來(lái)說(shuō)仍富有誘惑力。但是，它需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者高超的能力，適當(dāng)?shù)膭?chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)，合理的創(chuàng)業(yè)方案，科學(xué)的創(chuàng)業(yè)管理，才可能獲得成功1/4/202392吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥24冒險(xiǎn)型創(chuàng)業(yè)12/23/202224吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥四、創(chuàng)業(yè)思維責(zé)任感與決策力領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)著于創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)、模糊和不確定性的容納度創(chuàng)造、自我依賴(lài)和適應(yīng)能力超越別人的動(dòng)機(jī)高清版贏在中國(guó)最牛選手1.flv1/4/202393吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥四、創(chuàng)業(yè)思維責(zé)任感與決策力12/23/202225吉林大學(xué)商1/4/202394吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥12/23/202226吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥1/4/202395吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥12/23/202227吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥名次姓名財(cái)富主要公司/公司總部行業(yè)性別年齡1楊惠妍

798.6碧桂園控股/廣東順德

房地產(chǎn)

女262許家印413.7恒大實(shí)業(yè)/廣東廣州房地產(chǎn)男503黃光400裕鵬潤(rùn)集團(tuán)/北京房地產(chǎn)男394許榮茂385.2世茂集團(tuán)/上海房地產(chǎn)男595郭廣昌363.7復(fù)星集團(tuán)/上海醫(yī)藥、房地產(chǎn)、鋼鐵、金融男416張近東

351.4蘇寧電器/江蘇南京家電零售業(yè)男457榮智健350中信泰富/香港房地產(chǎn)、電力、航運(yùn)、鋼鐵男668施正榮348.2無(wú)錫尚德/江蘇太陽(yáng)能設(shè)備男459陳卓林家族287.9雅居樂(lè)/廣東中山房地產(chǎn)男4610盧志強(qiáng)280.2泛?？毓?北京金融、房地產(chǎn)男572008《新財(cái)富》單位：億元1/4/202396吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥名姓名財(cái)富主要公司/公司總部行業(yè)性年1楊惠妍798.61/4/202397吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥12/23/202229吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥2008《新財(cái)富》單位：億元1/4/202398吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥2008《新財(cái)富》單位：億元12/23/202230吉2009年新財(cái)富500富人榜前十名排行榜

1/4/202399吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥2009年新財(cái)富500富人榜前十名排行榜

12/23/202010新財(cái)富500富人榜榜單.doc1/4/2023100吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥2010新財(cái)富500富人榜榜單.doc12/23/202232011新財(cái)富500富人榜排行榜1/4/2023101吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥2011新財(cái)富500富人榜排行榜12/23/202233吉林2011新財(cái)富500富人榜排行榜2011新財(cái)富500富人榜排行榜（名單）.jpg1/4/2023102吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥2011新財(cái)富500富人榜排行榜2011新財(cái)富500富人榜排五、創(chuàng)業(yè)者

當(dāng)我19歲的時(shí)候，我窺見(jiàn)了未來(lái)的曙光，并把自己的事業(yè)建立在我所看到的未來(lái)之上。時(shí)間在漫漫流逝，我的決定終于被證明是正確的?！葼枴どw茨

1/4/2023103吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥五、創(chuàng)業(yè)者當(dāng)我19歲的時(shí)候，我窺見(jiàn)了未來(lái)的曙光，并把自己的唐駿與比爾·蓋茨的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)差異唐駿:優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人

比爾·蓋茨:優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)家

1/4/2023104吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥唐駿與比爾·蓋茨的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)差異唐駿:優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人

比爾·唐駿：福建新華都實(shí)業(yè)集團(tuán)總裁,CEO

唐駿領(lǐng)導(dǎo)下的微軟(中國(guó))是微軟全球惟一一個(gè)連續(xù)6個(gè)月(2002年7月到2003年1月)創(chuàng)造歷史最高銷(xiāo)售記錄的公司。2004年2月，唐駿從微軟中國(guó)公司總裁的位置上退休并獲“榮譽(yù)總裁”稱(chēng)號(hào)，不久后出任盛大網(wǎng)絡(luò)總裁。唐駿多次獲得中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)年度經(jīng)濟(jì)人物、中華十大英才管理人物、中國(guó)十大科技人物、中國(guó)十大IT風(fēng)云人物、中國(guó)十大最有價(jià)值職業(yè)經(jīng)理人等殊榮。2008年，任福建新華都實(shí)業(yè)集團(tuán)總裁兼CEO。

1/4/2023105吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥唐駿：福建新華都實(shí)業(yè)集團(tuán)總裁,CEO

唐駿領(lǐng)導(dǎo)下的微軟(中國(guó)唐駿作為一名成功的職業(yè)經(jīng)理人以19.6億的身價(jià)站到了2009年新財(cái)富500富人榜的343位。唐駿作為7年來(lái)唯一登上“500富人榜”的職業(yè)經(jīng)理人，是中國(guó)無(wú)可爭(zhēng)議的“打工皇帝”。唐駿式商業(yè)模式的要點(diǎn)在于，通過(guò)“做人、做事、作秀”打造個(gè)人品牌，并將個(gè)人品牌與公司品牌有效結(jié)合，然后巧妙選擇跳槽時(shí)點(diǎn)，將明星職業(yè)經(jīng)理人的光環(huán)向下一個(gè)職業(yè)高峰復(fù)制。1/4/2023106吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥唐駿作為一名成功的職業(yè)經(jīng)理人以19.6億的身價(jià)站到了20092008年4月，卸任盛大總裁之職加盟新華都集團(tuán)的唐駿，創(chuàng)造了職業(yè)經(jīng)理人薪酬的天文數(shù)字—10億元，這還只是股權(quán)的原始價(jià)值。而在此之前，唐駿在微軟服務(wù)10年，薪酬約1億元；在盛大服務(wù)4年，薪酬約5億元。2009年，唐駿成為國(guó)內(nèi)無(wú)可爭(zhēng)議的“打工皇帝”，也是“新財(cái)富500富人榜”推出7年來(lái)唯一上榜的職業(yè)經(jīng)理人。1/4/2023107吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥2008年4月，卸任盛大總裁之職加盟新華都集團(tuán)的唐駿，創(chuàng)造了比爾-蓋茨微軟公司創(chuàng)始人、前微軟公司主席兼首席軟件架構(gòu)師。2008年6月27日退休。1/4/2023108吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥比爾-蓋茨12/23/202240吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥欲望“欲”,實(shí)際就是一種生活目標(biāo)，一種人生理想。創(chuàng)業(yè)者與普通人欲望的不同之處在于，他們的欲望往往超出他們的現(xiàn)實(shí)，往往需要打破他們現(xiàn)在的立足點(diǎn)，打破眼前的樊籠，才能夠?qū)崿F(xiàn)。創(chuàng)業(yè)者的欲望往往伴隨著行動(dòng)力和犧牲精神。1/4/2023109吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥欲望“欲”,實(shí)際就是一種生活目標(biāo)，一種人生理想。創(chuàng)業(yè)者與普通比爾·蓋茨因?yàn)橛?，而不甘心，而?chuàng)業(yè)，而行動(dòng)，而成功。為了一種創(chuàng)業(yè)成功的欲望，比爾·蓋茨情愿放棄大學(xué)的畢業(yè)文憑。

而唐駿不同,他在日本和美國(guó)學(xué)習(xí)了多年后,終于獨(dú)立完成了自己的第一個(gè)項(xiàng)目——卡拉OK計(jì)分器,但是卻以8萬(wàn)美元的價(jià)格賣(mài)給了韓國(guó)三星公司,而這筆買(mǎi)賣(mài)是其到今天還為之后悔的。他后來(lái)結(jié)識(shí)了比爾·蓋茨，了解了比爾·蓋茨使用DOS的許可證商業(yè)模式創(chuàng)造了微軟帝國(guó)。他為此曾自嘲地說(shuō)：“我要是沒(méi)有賣(mài)那項(xiàng)技術(shù)，也許我會(huì)超過(guò)比爾·蓋茨!”顯然，他缺少這種創(chuàng)業(yè)者與眾不同的欲望和勇氣。一個(gè)真正的創(chuàng)業(yè)者一定是強(qiáng)烈的欲望者。他們想擁有財(cái)富，想出人頭地，想獲得社會(huì)地位，想得到別人的尊重。

1/4/2023110吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥比爾·蓋茨因?yàn)橛?，而不甘心，而?chuàng)業(yè)，而行動(dòng)，而成功。為了一忍耐為了創(chuàng)業(yè)，比爾·蓋茨情愿放棄學(xué)業(yè)。在創(chuàng)業(yè)之中，他受到的折磨可想而知。

但是唐駿顯然缺少這種忍耐。唐駿離開(kāi)微軟中國(guó)的原因是，因?yàn)樵谖④浌ぷ鞯暮笃谑固乞E失去了激情。這可以看出他缺少一種忍耐，缺少忍耐貌似乏味的工作。在陳永正被微軟聘為微軟公司副總裁，微軟大中華區(qū)首席執(zhí)行官，唐駿迎來(lái)了事業(yè)的低潮期，而在陳永正出任微軟大中華區(qū)CEO位置后，微軟中國(guó)公司就迎來(lái)了管理架構(gòu)和人事布局上的大調(diào)整，唐駿在微軟權(quán)力被削弱，位置被架空，他選擇了離職。由此也能看出唐駿的忍耐能力的缺失。

1/4/2023111吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥忍耐為了創(chuàng)業(yè)，比爾·蓋茨情愿放棄學(xué)業(yè)。在創(chuàng)業(yè)之中，他受到的折對(duì)一般人來(lái)說(shuō)，忍耐是一種美德，對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，忍耐卻是必須具備的品格。俗話說(shuō)“吃得菜根，百事可做”。1/4/2023112吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥對(duì)一般人來(lái)說(shuō)，忍耐是一種美德，對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，忍耐卻是必須具備膽量創(chuàng)業(yè)本身就是一項(xiàng)冒險(xiǎn)活動(dòng)，創(chuàng)業(yè)是最需要強(qiáng)大心理承受能力的一項(xiàng)活動(dòng)。創(chuàng)業(yè)需要膽量，需要冒險(xiǎn)。冒險(xiǎn)精神是企業(yè)家精神的一個(gè)重要組成部分。

比爾·蓋茨選擇放棄學(xué)業(yè)而選擇創(chuàng)業(yè)可謂人生一大賭博，這需要莫大的膽量和勇氣。但是唐駿缺少膽量。他不敢冒著風(fēng)險(xiǎn)去創(chuàng)業(yè)做卡拉OK計(jì)分器，在微軟辭職后，他選擇進(jìn)入盛大做經(jīng)理。顯然他越來(lái)越適合做的是一名職業(yè)經(jīng)理人。

1/4/2023113吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥膽量創(chuàng)業(yè)本身就是一項(xiàng)冒險(xiǎn)活動(dòng)，創(chuàng)業(yè)是最需要強(qiáng)大心理承受能力的敏感敏感是對(duì)外界變化的敏感，尤其是對(duì)商業(yè)機(jī)會(huì)的快速反應(yīng)。

比爾·蓋茨選擇做軟件來(lái)開(kāi)創(chuàng)自己的事業(yè)，并看出個(gè)人電腦是未來(lái)的發(fā)展方向,因此選擇了做操作系統(tǒng)。他將IE和視窗系統(tǒng)捆綁銷(xiāo)售，是看中了網(wǎng)絡(luò)是未來(lái)的發(fā)展方向。他眼光獨(dú)到，對(duì)商業(yè)具有敏感性。而唐駿顯然在這一方面不太充足。從他至今耿耿于懷地賣(mài)掉卡拉OK計(jì)分器的事情可以看出，他更像一名實(shí)務(wù)操作者，敏感度也基本上屬于戰(zhàn)術(shù)層次。1/4/2023114吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥敏感敏感是對(duì)外界變化的敏感，尤其是對(duì)商業(yè)機(jī)會(huì)的快速反應(yīng)。

比比爾·蓋茨的人生成功建議1.人生是不公平的，習(xí)慣去接受它吧！2.這個(gè)世界不會(huì)在乎你的自尊，而是期望你先做出成績(jī)，再去強(qiáng)調(diào)自己的感覺(jué)。

3.你不會(huì)一離開(kāi)學(xué)校就有百萬(wàn)年薪，你不會(huì)馬上就是可以發(fā)號(hào)施令的副總裁，這兩者你都必須經(jīng)過(guò)努力得來(lái)。

4.如果你覺(jué)得老師很兇，那么等你有了老板就知道了，老板是沒(méi)有工作任期保障的。

5.在快餐店送漢堡包并不是作踐自己，你的祖父母對(duì)此有另外的理解：機(jī)會(huì)。

6.如果你一事無(wú)成，不是父母的錯(cuò)。所以不要怨天尤人，要學(xué)會(huì)從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)。

1/4/2023115吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥比爾·蓋茨的人生成功建議1.人生是不公平的，習(xí)慣去接受它吧7.在你出生前，父母并不是像現(xiàn)在這般無(wú)趣，他們變成這樣，是因?yàn)槊χЦ赌愕拈_(kāi)銷(xiāo)，為你洗衣服，聽(tīng)你自吹自擂。所以在拯救被你的父輩破壞的熱帶雨林之前，先整理好自己的房間。

8.學(xué)校里成績(jī)的高低好壞，對(duì)人生來(lái)說(shuō)還言之過(guò)早。9.人生不是學(xué)期制，人生沒(méi)有寒暑假。沒(méi)有哪個(gè)雇主有興趣幫助你尋找自我，請(qǐng)用自己的閑暇做這件事吧。10.電視里演的并不是真實(shí)的人生，真實(shí)的人生中每個(gè)人都要離開(kāi)咖啡廳去上班。

11.對(duì)書(shū)呆子好一點(diǎn)，因?yàn)槟阄磥?lái)很可能就為他們中的一個(gè)工作。

1/4/2023116吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥7.在你出生前，父母并不是像現(xiàn)在這般無(wú)趣，他們變成這樣，是因117創(chuàng)業(yè)者與職業(yè)經(jīng)理人的區(qū)別特征變量創(chuàng)業(yè)者職業(yè)經(jīng)理人雇傭關(guān)系雇傭者被雇傭者創(chuàng)業(yè)與否創(chuàng)業(yè)者（與所控制資源無(wú)關(guān)）企業(yè)內(nèi)創(chuàng)業(yè)出資與否出資或繼承出資不出資承擔(dān)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與本人雇傭契約有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)所有權(quán)與控制權(quán)同時(shí)擁有無(wú)所有權(quán)，有一定控制權(quán)擔(dān)任企業(yè)主管與否擔(dān)任不一定擔(dān)任創(chuàng)新功能更強(qiáng)調(diào)強(qiáng)調(diào)1/4/2023117吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥49創(chuàng)業(yè)者與職業(yè)經(jīng)理人的區(qū)別特征變量創(chuàng)業(yè)者職業(yè)經(jīng)理人雇傭關(guān)系兒時(shí)的家庭背景——三歲看大，七歲看老創(chuàng)業(yè)者往往是家庭中的頭生子女（存在爭(zhēng)議）50%-80%的創(chuàng)業(yè)者往往有一個(gè)自我雇傭（self-employed）或自主創(chuàng)業(yè)的父親父母，尤其是父親的支持對(duì)女性創(chuàng)業(yè)者尤其重要2.創(chuàng)業(yè)者的背景1/4/2023118吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥兒時(shí)的家庭背景——三歲看大，七歲看老2.創(chuàng)業(yè)者的背景12/2教育背景創(chuàng)業(yè)者受教育程度的分布是兩頭小、中間大3.創(chuàng)業(yè)者的背景創(chuàng)業(yè)比率1/4/2023119吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥教育背景3.創(chuàng)業(yè)者的背景創(chuàng)業(yè)比率12/23/202251吉林年齡3.創(chuàng)業(yè)者的背景年輕時(shí)的顧慮1.要上學(xué)2.要獲得工作經(jīng)驗(yàn)3.要積累資金年紀(jì)大的顧慮1.要擔(dān)負(fù)家庭責(zé)任2.具備一定的資歷3.要考慮退休金1/4/2023120吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥年齡3.創(chuàng)業(yè)者的背景年輕時(shí)的顧慮年紀(jì)大的顧慮12/23/20工作經(jīng)歷成功的創(chuàng)業(yè)往往不是首次創(chuàng)業(yè)一個(gè)人對(duì)自己工作的不滿(mǎn)是促使創(chuàng)業(yè)的重要原因過(guò)去的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)在創(chuàng)業(yè)以后變得異常重要?jiǎng)?chuàng)業(yè)中尤其需要經(jīng)驗(yàn)領(lǐng)域：融資、產(chǎn)品/服務(wù)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)管理、銷(xiāo)售渠道開(kāi)拓3.創(chuàng)業(yè)者的背景1/4/2023121吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥工作經(jīng)歷3.創(chuàng)業(yè)者的背景12/23/202253吉林大學(xué)商學(xué)創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)將之五德創(chuàng)業(yè)家基本素質(zhì)智：智能發(fā)謀觀念+思想+創(chuàng)造力+專(zhuān)業(yè)知識(shí)+商業(yè)知識(shí)+分析與判斷力+溝通與公關(guān)能力信：信能賞罰自信+他信+信念+信用仁：仁能服眾較高的道德品質(zhì)+倫理精神+對(duì)新創(chuàng)企業(yè)的愛(ài)勇：勇能果敢創(chuàng)業(yè)精神+風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)+承擔(dān)責(zé)任嚴(yán)：嚴(yán)能立威嚴(yán)己+嚴(yán)人+嚴(yán)格管理1/4/2023122吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)將之五德創(chuàng)業(yè)家基本素質(zhì)（1）缺乏創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的心理素質(zhì)、基本常識(shí)、基本能力的人（2）不能立足自力更生、勇于吃苦、耐得小煩的人（3）不樂(lè)于、不敢于、不善于借錢(qián)掙錢(qián)的人（4）期望迅速致富的人（5）不能凝聚一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，或不能融入某個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，或不善于與人溝通的人（6）樂(lè)于賭博式?jīng)Q策的人從個(gè)人素質(zhì)角度看，不適合創(chuàng)業(yè)者：1/4/2023123吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥（1）缺乏創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的心理素質(zhì)、基本常識(shí)、基本能力的人從個(gè)創(chuàng)業(yè)素質(zhì)評(píng)估一本部分的測(cè)試類(lèi)似于性格測(cè)試，從軟件方面看被測(cè)者是否有創(chuàng)業(yè)潛質(zhì)，沒(méi)有具體的分?jǐn)?shù)，但從性質(zhì)上給被測(cè)者一個(gè)直觀的感受，共設(shè)計(jì)以下25道題。（1）失望時(shí)，你能夠處理問(wèn)題，并回到積極的狀態(tài)中嗎?（2）你喜歡引人注目，推銷(xiāo)自己和你的公司嗎?（3）你比較擅長(zhǎng)組織工作嗎?（4）你知道如何控制自己的生活，做到自律嗎?（5）你愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)嗎?（6）你的想象力豐富嗎?知道如何表達(dá)自己的想法嗎?（7）你能夠把不利的事情轉(zhuǎn)化為機(jī)會(huì)嗎?（8）你有勇氣、有耐心嗎?（9）當(dāng)你開(kāi)始創(chuàng)業(yè)時(shí)，你的家人能夠處理你的不自由狀態(tài)嗎?（10）你知道如何為自己的信念而戰(zhàn)嗎?1/4/2023124吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥創(chuàng)業(yè)素質(zhì)評(píng)估一本部分的測(cè)試類(lèi)似于性格測(cè)試，從軟件方面看被測(cè)者（11）你喜歡和人打交道嗎?（12）你有過(guò)管理經(jīng)驗(yàn)嗎?（13）你害怕日常工作嗎?（14）你可靠嗎，對(duì)自己有信心嗎?（15）當(dāng)你真正相信某人某事時(shí)，你能夠不在乎別人的判斷嗎?（16）你具有影響他人的能力嗎?（17）別人認(rèn)為你是一個(gè)充滿(mǎn)活力、積極向上的人嗎?（18）你喜歡絕大多數(shù)時(shí)間單獨(dú)工作嗎?（19）你喜歡在電話中和陌生人交談嗎?（20）每天早晨你都是懷著積極的態(tài)度醒來(lái)嗎?（21）你的財(cái)務(wù)情況穩(wěn)定嗎（在創(chuàng)業(yè)前，你應(yīng)該有足夠支撐你過(guò)一年的儲(chǔ)蓄）?（22）你做完案頭準(zhǔn)備工作——研究與所要?jiǎng)?chuàng)建公司相關(guān)的一切資料了嗎?（23）你知道如何自嘲嗎?（24）你能輕易地控制自己的脾氣嗎?（25）你很容易就會(huì)感到厭倦嗎?1/4/2023125吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥（11）你喜歡和人打交道嗎?12/23/202257吉林大學(xué)如果測(cè)試者對(duì)上述25個(gè)問(wèn)題有較多肯定的答案，那你擁有較大的創(chuàng)業(yè)潛