物流公司個人工作總結

第48頁共48頁物流公司個人工作總結公司物流倉儲部年終個人工作總結范文〔一〕幾年來，xx公司物流部在公司章程的指導下，在公司領導班子的帶著下，緊緊圍繞物流年度工作思路開展工作，落實目的管理責任，較好的完成了全年各項工作任務。我物流部根據(jù)倉儲的庫存容量、倉儲本錢、運輸本錢等，在考慮需求數(shù)量、采購時間、供給商的供貨期、到貨率等因素的情況下，做好物流工作，確定運輸方式、運輸批次以及提貨時間，以保證原材料的及時供給和消費可以連續(xù)進展以及銷售交貨的及時和完好率。一、運輸主要工作如下：1。運輸戰(zhàn)略：建立完善的物流配送體系，保證按客戶的需要及時準確的配送貨物，也使原材料及時送達以保證消費的正常運行，在第x年公司物流部的努力下，通過衡量本錢費用和效勞程度，確定了以下幾種配送方式：〔1〕與xx物流運輸公司建立了深沉的關系，保證貨物準時裝車發(fā)出，以鐵路為核心建立xx公司的物流配送體系。良好的合作關系是我們接下來所進展的各項工作都帶了很大的便利?！?〕針對原材料的運輸，我們選擇鐵路運輸，因為第一，單位價格比擬廉價；第二，雖然運輸時間比公路運輸要多用一天，但我們是電子科技企業(yè)，并不存在貨物保鮮問題；綜合兩個原因，我們選用鐵路運輸原材料。并且，進展一年期的運輸合同簽訂，這樣以大批量獲得折扣，從而節(jié)省支出。〔3〕針對產成品，假設是本地客戶，因為只有本地運輸，因此只能選用公路運輸；假設是國內客戶，那么選用單位本錢較低的鐵路運輸?！?〕針對消費設備，我們只有通過會談，獲得折扣，節(jié)省支出。2。倉儲戰(zhàn)略：建立合理的倉庫儲存方案，保證客戶需求的同時，節(jié)省倉儲費用?！?〕針對原材料和產成品，我們選用自用倉庫，當儲存量大于倉庫可包容量時，建議立即發(fā)貨運往客戶，這樣就可以騰出倉庫空間，不必租用第三方倉庫?！?〕針對半成品，我們那么選擇外包給第三方物流公司操作，這樣可以節(jié)省本錢。3。付款方式：盡量采取即期付款方式，從而獲得現(xiàn)金折扣。因為這局部支出通過上面的努力后，已經(jīng)縮減了很多，費用支出不算大，因此完全可以獲得現(xiàn)金折扣。二、運輸方案分析^p總結在第x年年初所做的運輸費用預測與實際發(fā)生的費用相比，實際發(fā)生的費用會相對少一些，運輸本錢差異表現(xiàn)為節(jié)約差。而造成本錢差異的主要原因是由于我們公司物流部與第三方物流公司充分溝通，不斷優(yōu)化運輸線路，運輸方式，尤其是把運輸批次和運輸數(shù)量時間優(yōu)化調配，使得運輸形成整車運輸，充分利用資，不浪費絲毫運輸空間，所以沒有出現(xiàn)零擔運輸情況，減低了運輸費用，第二是與第三方物流公司深化協(xié)商，減少運輸批次，而進步運輸規(guī)模，獲得更多運輸?shù)恼劭郏源藖斫档瓦\輸本錢。總的來說，第x年的運輸工作做得還是比擬成功，而且我們利用運輸本錢較低的優(yōu)勢，在與客戶簽訂購銷合同的時候主動承當運輸費用，因此進步了我們公司的品牌形象，也使得產品單位售價有所進步，增加了我們在獲得更多客戶訂單的砝碼。三、倉儲方案：〔1〕針對原材料，我們與供給商建立合作伙伴關系，采取大批量購置的方式，不僅節(jié)約采購本錢，而且，我們的庫存是暫存于供給商中，什么時候需要，就直接去取貨，這樣就可以節(jié)省倉庫空間，節(jié)省倉儲費用?！?〕針對產成品，我們選用自用倉庫。同時與客戶保持嚴密的關系，當儲存量大于倉庫可包容量時，建議立即發(fā)貨運往客戶，這樣就可以騰出倉庫空間，不必租用第三方倉庫，從而節(jié)省倉儲費用。〔3〕針對半成品，因為本公司沒有半成品倉，所以我們選擇外包給第三方物流公司操作，既可以節(jié)省管理費用，又可以保證及時供給，這樣就可大大節(jié)省本錢。四、倉儲方案分析^p總結〔1〕原材料倉儲方面，實際支出與方案支出是相等的，原因在于，我們保證原材料的儲存量在我們自有倉庫的可包容量的范圍內，只要保證了這一點，就不必租用倉庫，也不必使用第三方物流外包策略。為了保證這一點，我們與供給商建立了良好的合作關系，保證到貨率以及及格率高達99%甚至100%，而且，與第三方物流公司簽署合同，保證每月運輸，使運回來的原材料能盡快的投入消費，不必占用庫存，也不會造成多余的庫存，從而占用資金，加大費用支出。〔2〕在產成品方面，實際支出與方案支出也是相等的，原因在于，我們保證產成品的儲存量在我們自有產成品倉庫的可包容量的范圍內，只要保證了這一點，就不必租用倉庫，也不必使用第三方物流外包策略。為了保證這一點，首先，我們物流部與消費部以及市場部進展了深化的討論，為了減少庫存費用，決定根據(jù)消費量，及時地將貨物運出，一方面可以保證庫存占用減少，另一方面，可以通過進步到貨速度從而進步客戶滿意度，其次，就是與客戶簽訂合同，與客戶結成良好關系，保證供貨及時?！?〕在半成品方面，實際支出是比方案支出少了xx元，減少幅度有x%，雖然外表看起來不會很多，但實際是減少了一局部支出，對公司就會有很大的奉獻了。費用支出減少的原因有，首先，我們與第三方物流公司結成良好的合作關系，以保證價格最低，質量最優(yōu)；其次，我們的存儲量比擬大，一次性簽署一年的合同，以獲得批量折扣；再次，盡量采取即期付款方式，從而獲得現(xiàn)金折扣。因為這局部支出通過上面的努力后，已經(jīng)縮減了很多，費用支出不算大，因此完全可以獲得現(xiàn)金折扣?？偨Y第x年的工作，我們也有許多缺乏之處：在日常的工作中我們還有許多做的缺乏的地方，對稅金計算，商業(yè)折扣的相關規(guī)定，現(xiàn)金折扣是否計入增值稅的應稅范圍的知識都不是很明晰，在這些都需要在今后的工作中加強個人專業(yè)知識學習和向公司技術部、客戶部同事學習相關產品來不斷進步部門整體程度。配合公司其它部門資金回攏，使資金周轉加快。其中產品缺貨問題時有發(fā)生，物流公司貨物中途遺失等問題仍不時阻礙夸克公司的飛速開展，工程分包還在起步階段，外部物流公司只有1家，處于壟斷地位，有些價格高，卻無法議價。配合支持是我們xx公司所有部門，積極主動的完善企業(yè)的運輸倉儲方案，是我們物流部門的本職工作，優(yōu)質的效勞、學習專業(yè)知識、進步工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。公司物流倉儲部年終個人工作總結范文〔二〕一、xx年工作回憶：1、盡職盡責，全力做好本職工作我是公司倉儲物流部倉庫助理，于xx年11份進入公司，主要司職倉庫賬務處理。很明晰的記得剛入職當初，生疏的工作環(huán)境，對研磨產品一竅不通，以及和原來不一樣的工作內容都讓我一度無助和茫然，不知自己該怎么做，該怎么做才可以做好。試用期間在公司領導的合理安排指導和部門同事的幫助下，很快就對自己的日常工作流程及工作內容有了初步的理解和掌握。通過試用期這段時間，逐漸適應了公司工作環(huán)境，公司給了時機讓我為公司效勞。在后續(xù)的工作期間，全面理解了公司成長的歷史，將來的開展目的，及倉庫進出貨流程，熟悉速達3000系統(tǒng)賬務工作內容，并在原來速達3000系統(tǒng)根底上，于xx年下半年合理有序的進展了速達5000系統(tǒng)晉級工作。在適應新的速達5000系統(tǒng)過程中，我也有很多地方做的不到位，比方成品價格導入不夠準確，明細編排不夠合理等多方面都不盡人意，給后續(xù)系統(tǒng)操作帶來諸多不便，在公司領導的指正下，逐步在完善該工作。如今5000系統(tǒng)賬務和賬本賬務有效結合同時讓倉儲賬務更明了、更準確、更及時呈現(xiàn)。在自身工作完成之余積極協(xié)助倉管的日常工作，協(xié)助收貨、打包、發(fā)貨等。與公司客服協(xié)調處理各辦事處發(fā)貨問題以及外發(fā)加工事宜、客戶退貨、換貨等異常情況。本人在完善自身工作細節(jié)的同時，還積極服從上級的工作安排，遵守公司各項規(guī)章管理制度，努力成為公司的優(yōu)秀員工。2、虛心學習，加強對本職工作認識作為公司的重要部門——-倉儲物流部，肩負著公司所有原材料和成品貨物的存放及保管工作。為了更好適應公司規(guī)模的開展壯大，緩解倉庫貨品庫存存放壓力。公司今年新增了6樓幾百平米的面積作為公司原材料。包輔材存放倉庫。同樣還是為增加倉庫庫容，特采購產品放置貨架，貨架可以堆高三層，這樣就將現(xiàn)有的庫容增加了三倍之多。為了更方便快捷的裝卸貨物，公司配套采購自動升降液壓電動叉車一輛，為倉庫裝卸貨提供了便利和快捷。公司對倉儲物流部的大力投入，時刻催促我們倉儲物流部工作必須做好、做到位，才能不枉公司的期待。這樣一來也時刻要求我們倉儲物流日常工作，必需要做到以下幾點：①隨時理解掌握倉庫根本情況，包括庫房設置，庫區(qū)規(guī)劃，貨架安置，貨物擺放，貨物分類等。倉庫貨品放置區(qū)任何變動都要有實時記錄，并報告上級領導請示批準，進展通報。便于部門同事間互相理解庫存位置，有利于日常工作的正常安排。②熟悉公司所有產品并純熟操作速達5000系統(tǒng)，及時準確的更新，并與賬本同步，到達系統(tǒng)帳于賬本帳一致。加強對公司原材料種類的理解和認識，對加工產品的品名，規(guī)格，加工片數(shù)，進展詳細記錄，確保每一個入庫的產品都是有詳細記錄加工流程的優(yōu)質良品。③對倉庫現(xiàn)有的呆滯料進展統(tǒng)計，并報告上級部門領導，積極協(xié)助處理相關事宜。在保證公司利益的條件下，對呆滯料進展相對應的處理。倉庫實時通報準確庫存明細，針對采購，業(yè)務等相關部門的采購方案提供倉庫實時數(shù)據(jù)庫存，從頭預防呆滯料的產生。建議公司不定期對倉庫進展抽盤，用以檢驗本人工作是否達標，是否及時。④全面做好倉庫7s工作，明確倉庫消防平安管理職責。倉庫的貨品擺放關系著消防平安，所有貨品放置必須遵守消防規(guī)定，留有消防通道，嚴禁貨品亂擺放現(xiàn)象。定期對消防器材進展排查，確保消防設施正常。定期對倉庫進展7s，做好倉庫貨品日常的整理，整頓，清掃及清潔工作，確保倉庫貨物隨時保持整潔有序。針對倉儲物流的設施設備建議劃定責任人，由相關責任人對設備進展日常維護及保養(yǎng)。二、xx年工作體會：1、認真負責，是做好本職工作保障面對工作就要認真負責，在日常工作中端正態(tài)度，抱怨、疑心、懶惰和無所謂都是對工作不負責任的表現(xiàn)。這種態(tài)度往往會導致別人的損失和不滿，容易造成同事之間的矛盾。要時刻銘刻只有大家各司其職，公司才會開展壯大，工作才會有前途。2、高效效勞，全力配合公司各部門我的主要工作職責是賬務處理，為公司提供準確的倉庫庫存數(shù)據(jù)。除了做好本職工作外還要面對公司同事對原材料、成品數(shù)量的咨詢，日常結束工單的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、單據(jù)保管，協(xié)助倉管收貨、打包、發(fā)貨等。關于工作態(tài)度方面我還要更耐心，仔細，委婉，只有高效效勞，全力配合公司各部門工作才會順利完成客戶訂單。3。專業(yè)提升，更好更快為公司效勞為了適應新形勢，謀求新開展。我決心在今后的工作中虛心向同事學習，取別人之長，補自己之短。力爭在進步自身素質上獲得新的打破，加強物流專業(yè)知識的學習，并學以致用回報公司，與公司共同進步、開展。三、xx年工作方案：1。確保速達系統(tǒng)數(shù)據(jù)與倉庫庫存數(shù)據(jù)保持一致，同時有效結合賬本流水賬。2。在堅持工作原那么的前提下，改變自己的工作態(tài)度，多一些委婉，謙心向同事學習。3。利用業(yè)余時間，去學習與工作相關的專業(yè)知識，將自己所學到的知識，運用在日常工作中。新的一年我會努力改良，大膽考慮，仔細求證，力求把工作做到最好。在轉變思想同時，還必須找好自己的工作定位，并給自己制定目的，為目的而努力奮斗。隨著公司規(guī)模的不斷擴大，管理的標準，制度的完善，可以預見將來公司的開展前景。這也增強了我為公司效勞的決心，來年我的工作可能會更加繁重，但是這都不能能阻擋我，想要全心全意為公司效勞的熱情。公司的快速開展，也催促我不要忘記進步自身素質。除了積極參加公司組織的各項培訓活動外，自己還要充分利用業(yè)余時間，加強對自身專業(yè)知識的學習，努力提升自己并將自己所學到的知識，應用到倉庫工作理論中去，來適應公司將來的開展需要。以上是我的個人年度工作總結和方案，請領導監(jiān)視和指正！公司物流倉儲部年終個人工作總結范文〔三〕20xx年x月悄然而逝，回憶這一月來，在公司領導的帶著下，在全體員工的努力下，物流部不斷改良工作做法，進步工作效率，各項工作蒸蒸日上，充分發(fā)揮了其職能，成功完成了上級布置下來的任務，通過這一月的勤懇工作我總結如下：一、主要的工作在倉庫工作主要分為三個方面，簡單概括即是：三防〔防火、防水和防盜〕、三定〔定位、定點和定量〕、二符〔整件出入庫相符、貨物與品質相符〕。1、三防在公司工作應當把公司的利益擺在第一位，沒有人希望出現(xiàn)意外情況，但是事與愿違的事情并不少見，為了盡量的減少不可遇見的情況，倉庫應注意各項防犯措施，滅火器消防栓等等各項防火措施不能少，過期的應及時進展更換，另外我們也應當注意物品防潮，做好防汛等各項工作，除此之外，我們還應適時關門落鎖免盜竊或遺失情況的發(fā)生。2、三定定位：所有鞋和服裝包括整件都要按不同廠家、不同種類定好它的存放位置，按照“整理、整頓、清掃、清潔"的要求，到達收發(fā)貨自如，無礙觀瞻的效果。定點：配的貨物要按規(guī)定整齊有序放在配貨區(qū)，否那么容易造成串貨、漏貨，整件庫前樓梯主要用于上貨，后樓梯主要用于分貨，特殊情況除外。廢舊紙箱以及存儲箱都應放在規(guī)定區(qū)域。定量：員工進展配貨時，按要貨、分貨方案執(zhí)行任務。不可多分多配，漏分漏配，錯分錯配。遇到問題應及時和上級部門溝通。3、二符即要做到新到整件單據(jù)不齊不收，整件出入庫及時準確登記。配貨整件要及時準確的登記在出貨本上，尤其是縣城出貨本。每天要認真負責對配貨進展點貨，復查。同時要注意衣物鞋子保管，杜絕霉爛變質、單只等情況。要及時進展要貨，一定要心中有數(shù)，否那么容易出現(xiàn)漏配現(xiàn)象。運輸工作要注意：車輛裝運必須重不壓輕，根據(jù)實際情況整齊有序裝車。二、重視加強業(yè)務學習，進步工作效率〔能〕針對物流部招聘了一大批的新穎血液，為了更好的適應公司的新形式和崗位要求，結合實際配貨工作，不斷穩(wěn)固和豐富業(yè)務知識、多看多配多練兵，鍛煉其實際操作才能。三、忠于職守，吃苦耐勞，努力做好各項工作〔勤、績〕這一月來，物流部以高度的責任感和事業(yè)心，發(fā)揚艱辛奮斗，吃苦耐勞的精神。自覺服從組織和領導的安排，努力做好物流部各項后勤工作。多開會多學習公司文化，認真的干，務實的做，傾聽員工心聲，老員工帶好頭，新員工接好班，大家團結一心。四、存在的問題以及下月工作要點細節(jié)問題做的不好不夠，由于八月份物流部繁忙，無暇清理清掃倉庫衛(wèi)生，這月工作主要是清理衛(wèi)生死角，擦去鞋盒、衣物灰塵，做到鞋盒、衣物整潔有序的排放為工作要點。以便大家共同建立一個安康舒適的工作環(huán)境。五、愿景與遠期目的團結一心，為公司做好后勤工作，最大限度的保障公司的物流準確、有序、順暢的運行。打造一只狼一樣的隊伍。師法狼的精神，以個人素質培訓和團隊整合培訓為目的，通過精心籌劃、周密組織、系統(tǒng)訓練，不斷打造團隊精神，培植企業(yè)團隊合力、開發(fā)個人潛能，強化企業(yè)忠誠度，培養(yǎng)服從文化，增加團隊執(zhí)行力。公司物流倉儲部年終個人工作總結范文〔四〕回憶倉庫全年的工作歷程，既有失敗的痛苦，也有進步的喜悅。通過總結，我們記錄下了失敗的教訓和成功的經(jīng)歷，記錄下了所獲得的成績和進步，這樣可以使我們更加時時鼓勵自己，保持更好的水準。通過總結，部門間交換、分享互相的長處和短處，經(jīng)歷和教訓，感受著團隊的溫暖，從而收獲關切和期望；通過總結，把優(yōu)勢繼續(xù)用于將來的工作，并有針對性、方案性地去改變總結出來的缺乏和缺陷，在今后的工作中加以進步和改良。一、回憶：在公司領導的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下，倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物平安、庫存數(shù)據(jù)準確、作業(yè)標準標準化、運營配送高效率、熱情效勞高質量的目的開展工作。首先建立建全了各崗位工作職責，標準了各項業(yè)務流轉程序；結合公司經(jīng)營理論，完善了票據(jù)管理和財務庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標準；與此同時，還對庫區(qū)建立進展了改造，倉庫分區(qū)、貨物分類、臺帳及標識建立的完成，標志著倉儲管理標準化，科學化進程的全面啟動。特別是倉庫現(xiàn)場管理的嚴格要求，較好的改變了過去那種不用的雜物，包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見，雜亂無章的現(xiàn)象。對貨物堆碼，分揀拆包無標準，造成的二次包裝物的損耗，也隨著整頓、整理、清潔、清掃，素質的學習開展成為歷史。貨物的收、發(fā)、存管理工作，伴隨著崗位責任制的貫徹落實，得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物，殘次品，報廢貨物、返廠貨物進展了徹底清理，并建立了相應的殘次品庫，為今后此項工作的順利開展奠定了根底。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物〔含退貨入庫〕數(shù)據(jù)準確率為98%以上。倉庫貨物碼放整齊、橫豎成行，并按分類、規(guī)格型號擺放，編號與貨位根本保持一致。各項作業(yè)完畢，能及時清理工具、包裝物。在嚴格遵循公司的相關制度及作業(yè)流程的同時，積極配合采購部完成貨物進庫驗收工作，及時處理貨物及包裝破損問題；積極配合財務部對庫存數(shù)據(jù)進展修整，保證了庫存貨物原始數(shù)據(jù)的準確性、真實性；積極配合銷售部，在規(guī)定時間內，保質保量完成貨物出庫的包裝、配送作業(yè)任務，效勞滿意根本無投訴；特別是在貨物裝卸量大，缺少裝卸工，人員相對緊張的情況下，全體員工充分發(fā)揮積極主動性，在其他部門、同事的大力支持下，圓滿完成了裝卸任務。倉庫工作的進步是顯著的，然而，也存在許多問題和錯誤。接收貨中的數(shù)量短缺、貨物損壞，包裝破損；出庫配送中的串貨錯發(fā)、交接不明、貨物喪失；保管中的編號不符，防范不嚴，數(shù)據(jù)不實等都有錯誤發(fā)生。貨物堆碼不標準，進貨方案性不強，導致的庫存貨物積壓、呆滯現(xiàn)象；庫容存量超標壓力；帳帳、帳物對應數(shù)據(jù)不符；作業(yè)流程的不暢；部門協(xié)調不力；執(zhí)行力低下。二、而20xx年存在的主要問題：1、因裝卸工的缺少，造成倉庫管理員的崗位職責劃分不明確，再加上工作態(tài)度上的被動性，從而導致責任心不強，所以出現(xiàn)問題較多。如，接收貨中的數(shù)量短缺、串貨錯發(fā)、貨物喪失、裝卸貨物不及時，配送延誤等。責任心的大小，于責任感的上下，而責任感的上下，那么取決于個人意識對企業(yè)文化〔包括規(guī)章制度、績效考核、競爭機制、薪酬管理、獎罰標準、本錢觀念、時間管理及自我管理等〕的認知度。2、傳統(tǒng)習慣與科學管理間的。觀念差異，造成制度、流程的執(zhí)行力低。3、部門、崗位間協(xié)作接口部位的責任共性，引發(fā)的失誤和錯誤：如，進貨的驗收由采購部協(xié)助倉庫共同完成，對發(fā)生的數(shù)量、包裝規(guī)格錯誤；貨物出庫過程中倉庫管理員與點貨員串貨錯發(fā)產生的錯誤，相關責任難于詳細化，增加了管理本錢和難度。通過上述問題，可以看到將來倉庫管理工作的任務是艱巨的，許多工作有待于加強、落實。面對轉型時期的企業(yè)改革，還會出現(xiàn)新的矛盾和問題，如何解決當前管理工作中的問題和錯誤，應對出現(xiàn)的新矛盾和問題，是擺在我們每一個人面前的課題。對當前出現(xiàn)的問題和錯誤，首先應當加強認識，培養(yǎng)敢于承當責任的勇氣，培養(yǎng)敬業(yè)精神，層層落實崗位職責；堅持三不放過原那么，規(guī)章制度面前人人平等，獎罰清楚；繼續(xù)加強素質培訓和進展有效溝通，引導、幫助員工端正態(tài)度，施教于心，心系于業(yè)；繼續(xù)加強專業(yè)知識，產品知識，職業(yè)技能的學習培訓，理論與理論相結合，防止工作失誤及問題的出現(xiàn)，進步效勞質量。然而所有學習、工作的重點，都取決于行動的落實，如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識，如何打造高效落實的團隊，如何創(chuàng)立良好的執(zhí)行文化，如何管理好時間促落實，如何為落實制定制度保障，并掌握有效落實的重要方法，這都要求我們要有堅持不懈的韌勁，要有堅決不移的意志，真正以實際行動，一步一個腳印去理論目的，施行方案，最終到達設定的目的和標準。三、倉庫的工作目的：1、倉儲管理作業(yè)流程到達標準化要求。2、庫容庫貌、現(xiàn)場管理符合5S標準。3、員工專業(yè)知識程度、崗位技能到達中級〔結合崗位績效考核，應知應會程度〕。每月組織進展一次知識測試和勞動技能競賽。4、專注時間管理。分揀、復核、出庫、配送時間控制在30分鐘之內。5、庫存數(shù)據(jù)的核算進人施行階段，完成根底數(shù)據(jù)的搜集、整理、匯總、上報，為企業(yè)經(jīng)營提供必要的決策根據(jù)。6、倉庫定位為效率年，效益年。將倉庫作業(yè)本錢核算鈉入績效考核，細化進、銷、存系統(tǒng)中倉庫的工作量，向管理、效率要效益。7、建立有效溝通、商務禮儀執(zhí)行標準。公司整合后的關鍵就是溝通融會，要強化有效溝通意識，并且進展制度化，滿足公司開展需要。四、總結：總結的目的是為了更好的方案，因此，我們必須根據(jù)公司及倉庫的實際情況，制定和施行相應的改良和創(chuàng)新方案，跟蹤改良和創(chuàng)新方案的施行進展，驗證改良和創(chuàng)新方案的效果，并將行之有效的改良和創(chuàng)新成果在公司各部門進展分享和推廣。通過我們不斷改良和創(chuàng)新的行動去超越自我，實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改良，實現(xiàn)卓越。物流安檢的個人工作總結XX年已經(jīng)接近尾聲，在這一年中，通過自身的不懈努力，在領導和同事的幫助下，獲得了一定的成績，得到了鍛煉，但也存在了諸多的缺乏。現(xiàn)對XX年的工作做如下工作總結：今年，我嚴格按照上級各項要求，在集團個各級領導的大力支持下，緊緊圍繞集團物料平安認真貫徹落實上級平安指示精神和各種規(guī)章制度，始終堅持責任有我，我必責任的原那么，認真的做好各項工作：1、認真負責，物流碼頭。崗位在物流崗的時候，在領導的嚴格監(jiān)視和支持下，對各種物料能做到認真檢查，對于流出車間的廢棄物品做到仔細檢查，確認平安之后流出。做到了沒有物料流出車間，嚴格做到公司的保密制度。在工作之余，工作安排有理由外，有張有弛。在緊張的工作之余，開展各種活動，讓員工更加熱愛自己的工作。并加強團隊建立，進步整體素質，發(fā)揚團隊精神，積極配合，打造一個工作熱情高漲的團隊。這也是集團各級領導的大力宣導的必然結果。在領導的宣導和嚴格監(jiān)視下，物料平安和保密制度已經(jīng)深化人心，各部門努力抓細節(jié)，學習各種與工作相關的法規(guī)、制度、專業(yè)技術、專業(yè)知識，取人之長、補己之短，讓自己做到與集團的要求同步，降低物料流出的可能性。2、嚴抓門崗，零物料流出。在門崗的時候，心里始終記著嚴禁物料流出，嚴禁外部人員入內的原那么，并且認真的執(zhí)行，外部人員和員工進出車間必須做到嚴格檢查、登記。在進廠的幾個月中始終做到零物料流出。在做到認真工作的同時還積極認真地學習集團的各種思想。3、問題分析^p;由于，剛剛進廠對崗位各種標準理解的信息不夠全面，也早場少許失誤。會將生活中的些許不如意或心理矛盾不經(jīng)意的帶到崗位上，發(fā)生矛盾，也沒有做好及時的溝通，矛盾沒有及時的解決。這點需要及時的改良。防止再出現(xiàn)這種情況!4、下一年度工作方案。在總結了進廠幾個月工作的根底上，下一年的工作在繼續(xù)保持如今的零缺失的根底上，認真學習集團各種思想精神，曾強自己的執(zhí)行力，嚴格按照各種標準工作，對各項制度熟悉以后，堅決不再犯錯誤!同時，積極與同事積極配合，學習團隊精神，配合集體的團隊建立!努力為集團開展盡自己的力量。來到這個幾萬人的地方，我們都感覺擔子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，為了進一步的開展和進步，新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。物流辦個人工作總結范文匆匆一月，收獲頗豐。從工作中的多學、多看、多聽到生活上的團結、互助、合作，從理論上的學而不厭到理論中的學以致用，時時都表達著學習的重要，處處都彰顯著人生的精彩。最初的一個月，常常憧憬著無數(shù)的期盼與夢想;新生的一個月，往往蓄積著無窮的夢想與力量。但既然是初始的開端，勢必需要或長或短的等待，當然，我指的不是消極的等待，而是主動出擊、積極應對、靈敏有度、張弛有力。環(huán)境的變化，或多或少會影響到人的思想和行為，適者生存，不適者被淘汰的場面正是我目前面臨的真實寫照。生存與開展的課題正一步一步走來，而我將要討論的先生存，后開展，在生存中求開展，在開展中穩(wěn)定生存的理念也正迎合了目前的社會實際。也許，有人會問，這一個月你都為公司做了些什么?假如公司對新員工的任職要求是上崗即見效益的話，那么，我想我的表現(xiàn)實不理想，甚是平庸。當然，這只是我虛構的一個極端假象，在此，不再妄加篇幅，下面的內容，我將對該月在工作中的所見、所聞、所感略敘一二，不恰之處，敬請寬正。在物流一詞普及國內外各大名家名作之時，物流產業(yè)也正以迅雷不及掩耳之勢蓬勃開展。焦作，作為我國的內陸城市，雖不具經(jīng)濟特區(qū)之天時，不及沿海城市之地利，但焦作卻有傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟之根底支撐，亦是農業(yè)大省之重要局部，更是晉煤外運必經(jīng)之心腹所在。這些獨特的優(yōu)勢，均為焦作開展現(xiàn)代物流業(yè)提供了得天獨厚的條件。既然要開展現(xiàn)代物流業(yè)，自然離不開物流規(guī)劃的指導。謀一事，規(guī)劃先行。既要將物流規(guī)劃結合焦作實情，又要使物流規(guī)劃指導xxx現(xiàn)代物流業(yè)開展理論;既要讓物流規(guī)劃理論性強，又要讓規(guī)劃可操作性易。本人認為，在制定物流規(guī)劃之前，首先還得明白為什么要制定物流規(guī)劃;政府作為物流規(guī)劃的主體，應該從什么角度去制定物流規(guī)劃;物流規(guī)劃與城市總體規(guī)劃和其他產業(yè)規(guī)劃之間的關系;物流開展形式和商業(yè)開展形式之間的關系;開展現(xiàn)代物流業(yè)與社會經(jīng)濟開展之間的關系等問題。目前，xxx物流規(guī)劃正處于最初調研階段，本著沒有調查，就沒有發(fā)言權的工作原那么，市物流辦各領導對調研工作給予了高度重視，一方面積極聯(lián)絡市內各大工商企業(yè)配合調研工作，另一方面主動編制和散發(fā)物流資訊，全力營造同心同德、群策群力的工作氣氛。我們有理由相信，在市發(fā)改委和物流辦的領導下，在各成員單位積極配合和工作人員的努力下，xxx物流規(guī)劃必定會獲得圓滿成效。短短一月，僅僅參與兩次調研，在對xxx運管局的調研過程中，運管局xx書記以極其精辟的談話概括了xxx開展現(xiàn)代物流業(yè)的三個不到位:經(jīng)濟不到位、觀念體制不到位、資金不到位，并對三個不到位一一做了詳細的分析^p解釋，其他與會領導也就目前xxx開展現(xiàn)代物流業(yè)提出了自己的看法和建議。而在對市郵政局的調研過程中，郵政局相關領導提到了xxx物流市場惡性競爭嚴重，局部物流企業(yè)還僅僅致力于物流市場的價格混戰(zhàn)之中，并未設身處地考慮進步物流企業(yè)自身的核心競爭力，可以想象，這樣一種原始而又無序的市場競爭，勢必會對xxx現(xiàn)代物流業(yè)的開展帶來宏大的阻力。當然，消費力決定消費關系，有什么樣的消費關系就應該有什么樣的消費力與之相適應。一樣的道理，物流規(guī)劃也應切合當?shù)氐南M力開展程度和本地的實際情況，假如背離了這個原那么，物流規(guī)劃沒有實際意義。而本次xxx促進現(xiàn)代物流業(yè)開展的規(guī)劃，正是在強調這一核心和關鍵的根底上，切合實際地理解和把握自身情況，學習和借鑒其他同類城市物流開展的先進經(jīng)歷，與時俱進，開拓創(chuàng)新。作為本次物流規(guī)劃的參與成員之一，本人甚感欣慰，同時，定會力所能及并力盡所能地為本次物流規(guī)劃奉獻一絲綿薄之力。物流企業(yè)個人工作總結范文彭經(jīng)理：你好，上此你給我打的時候，聽見你一直在咳嗽，不知道這幾天怎么樣了。一定要注意身體安康！勞役結合，別只顧工作了哦！上次你問我怎么知道你的，其實在第一次見你的時候我就記下了你的，我認為你能在很短的時間里升為主管，一定有很多經(jīng)歷，因此我就記下了你的，想著日后向你學習。在龍崗營業(yè)部一個星期了，現(xiàn)將自己這一周的心得和收獲總結了以下，希望彭經(jīng)理能提出珍貴的建議。在這一周里，我主要有以下收獲：1建立了較好的心態(tài)。我剛來這邊的前幾天很不適應，經(jīng)常滿頭大汗的搬貨，感覺自己想半個搬運工。但在接下來的幾天里，我很快適應了這樣的工作環(huán)境，主要是通過調整自己的工作心態(tài)，我想自己假如連這么簡單的事情都做不好，怎么勝任以后的工作。搬貨對我來說是辛苦的但卻是很簡單的，我不但要做而且要做的比別人好。同時搬貨可以磨練我的意志，身體也得到了鍛煉，上大學的時候天天想著健身，如今天天免費健身，因此在這幾天里，我能以一個積極、坦然的心態(tài)來面對搬貨。遇到困難的時候我總是盡可能的朝積極的方向!不斷的調整自己。2掌握了到達配送這個環(huán)節(jié)。在最近幾天里，我一直負責到達配送，在每天晚上，我都會對自己的工作進展總結，把收獲和工作中出現(xiàn)的缺乏記錄下來，因此我很快便掌握了到達配送的流程以及在這個過程中要重點注意的問題。今天在開周會的時候，龔經(jīng)理已經(jīng)讓其別人負責到達配送，讓我開場學習保險理賠以及辦公用品的管理，并要求我在一周內掌握這些環(huán)節(jié)。我會盡快掌握這些要領并且能運用到工作當中。3對營業(yè)廳的工作有了自己的認識。從顧客的角度來講，要平安和時效，這些主要表達在公司整體上的布局和規(guī)劃，因此我們目前能做好的主要是進步對顧客的效勞質量，論語上講：人而不仁，如禮何？大意是假如自己沒有仁慈之心，要禮儀做什么。所以我認為公司在要求我們做到在接時，先講：“你好，新邦某某為您效勞。”以及“四個一”目的是讓我們有善待顧客的觀念，一切為顧客著想。而在這工作的時候，雖然看到了個別員工雖然做到了上面兩點，但在接下來言行當中完全有背離于公司的文化。我認為公司文化的建立還需要加強。這幾天里，有的顧客帶了大量現(xiàn)金來，也有的現(xiàn)金不夠找提款機的。因此假如部門能增加刷卡機的話，不但能進步對顧客的效勞質量，同時也能進步公司在顧客心目中的形象。這周大體上有以上收獲，目前我對將來雖然有自己的規(guī)劃，希望自己能在這批管理培訓生中能脫穎而出，然而自己能做的就是做好當下的事情。希望彭經(jīng)理能予以指導，我在工作當中出現(xiàn)的問題以及還應該注意什么問題，謝謝！物流開展年終個人工作總結(篇一)回憶20xx年走過的歷程，不禁感概萬千。展望將來，在20xx年的工作中，物流部將繼往開來全體員工圍繞著公司的開展。以“中國產品”稱號的獲得為契機，努力奮斗，強化管理、深化改革、增創(chuàng)效益應做好以下幾點方面工作：一、繼續(xù)進步員工素質我部門堅持組織學習《機動車駕駛員平安教育輔導》、《崗位培訓》教材，使廣闊駕駛員熱愛本職工作，在本職上精益上求精。提倡行車講究語言美，禮讓三先風格高的思想品質。二、加強部門效勞程度為了進步客戶對物流配送的滿意度，使企業(yè)和客戶到達雙贏的目的，我部門極積走訪各客戶和各地經(jīng)銷商，理解客戶銷售情況，為了征求客戶對運輸工作的建議，我部將制定了駕駛員行車效勞卡，讓廣闊經(jīng)銷對駕駛員和部門多提珍貴意見，還鼓勵部門駕駛員爭當紅旗手，不斷進步效勞程度。三、不斷完善管理制度由于以往物流部缺乏系統(tǒng)的規(guī)章制度，造成管理工作存在破綻，對此部門根據(jù)崗位詳細情況，先后制定了《小貨車駕駛員管理制定》、《叉車司機管理規(guī)定》、《倒運車駕駛員管理規(guī)定》、《小貨車輪班安排表》、《車輛零配件出入庫流程》、《車輛輪胎更換申請單》，本部從全局利益出發(fā)，按照制度執(zhí)行，對個別紀律散漫，有損公司利益的員工給予嚴厲處分，對表現(xiàn)突出、技術精湛的給予獎勵。四、加快管理崗位建立目前部門各崗人員x人，其中后勤人員x人，駕駛員x人，根本可以滿足各崗位人需求，我部結合崗位工作詳細情況，從員工中挑選出班組長，讓其負責本組日常事務管理；從調度中選一人當任總調度負責物流部門廠內一切消費、平安、調配工作。逐步形成了“其層詳細落實、中層監(jiān)視指導、高層宏觀控制”的合理化組織構造。使各崗位人員明確其職責所在，以便在工作中各司其職，各盡其責，繼而爭先創(chuàng)優(yōu)。五、降低運營本錢核算為了降低運營本錢，本部先后采取了一系列有效措施，隨著本錢率的進步，普通輪胎使用壽命過短，易破易爆，不僅費用較高，也給行車平安埋下隱患，經(jīng)過市場摸底調查，貨比三家，決定改用質量可靠，價格合理的“佳通”系列輪胎，并且簽約定點守信合同，有力地控制駕駛員隨意更換輪胎和附帶件。同時對零配件也進展了貨比三家，選購質價更為合理的零配件，一定程度上減少了運營本錢，而高額的耗油費用直接影響了車輛的運營效益，因此建立自己的油庫成了的解決方案。隨著公司的不斷開展，物流部規(guī)模也得以壯大。我部門從全局利益出發(fā)，堅持以平安為中心、效勞為宗旨、效益為目的的原那么而開展工作。加強部門管理建立，不斷進步人員素質，強化效勞程度、降低運營本錢。全體員工齊心協(xié)力、努力奮斗，爭取比上年度獲得更好的效益。物流開展年終個人工作總結(篇二)時間一晃而過，轉眼間兩個月的試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美妙的回憶。20xx年5月24日我榮幸的踏進了一個新欣向榮、朝氣蓬勃的企業(yè)——上海暢聯(lián)國際物流。成為了暢聯(lián)國際物流普通的一員。感謝暢聯(lián)給了我工作的時機，是您——延伸了我繼續(xù)展翅的夢想。在這段時間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了公司對于“天道酬勤”的經(jīng)營理念的同時也深化的理解了信息部在公司的重要性。在對您們肅然起敬的同時，也為我有時機成為暢聯(lián)的一份子而驚喜萬分。在這兩個月的時間里，在領導和同事們的悉心關心和指導下，通過自身的不懈努力，我已經(jīng)逐漸適應了周圍的生活與工作環(huán)境，對工作也逐漸進入了狀態(tài)。在這段時間對公司組織構造、部門職責、信息流等有了較深的理解，熟悉掌握了貨代部門的業(yè)務流程、周邊業(yè)務接口關系等，并且已可以很好地融入團隊，與各小組之間通力合作，正確、及時地完成公司的交付目的及任務。在領導和同事們的幫助下在這下兩個月的時間里完成了以下的工作：1．在裴建江和高潁霞的幫助下較短時間里熟悉了貨代部門的操作流程，和ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫構造。2．在高潁霞的協(xié)助下，6月1日至6月15日完成了財務發(fā)票打印系統(tǒng)的開發(fā)和測試的工作。3．6月16日至6月30日完成了ERP新需求的開發(fā)工作。1〕ERP“異常情況”開閉實現(xiàn)批處理。2〕在“客服”模塊能進展“換單開場”及“換單完畢”節(jié)點設置，并且能做批處理。3〕報關模塊中，“已合并貨物明細”增加“全選刪除”鍵，實現(xiàn)一次刪除。4〕完善了“入/出庫運輸”內條目操作功能。5〕簡化“三級考核報表”操作功能，使用戶使用方便。6〕商檢及進境備案的批處理功能。4．RFID和ERP系統(tǒng)的接口程序。5．ERP報表的維護。總結了過去，方能展望將來！我對今后的工作提出初步方案：1．繼續(xù)完善ERP系統(tǒng)工作。2．學習其他業(yè)務系統(tǒng)。3．完善自己的業(yè)務知識，加強理論和業(yè)務知識學習，不斷進步自身綜合素質程度。把工作做到更好。。4．更好地配合本部門各個小組的工作，提升工作效率。。5．積極地配合其他部門的工作，更好的效勞其他部門。6．領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質、按量完成任務。在公司的這段時間里，我學到了很多，感悟了很多?？吹焦玖己玫拈_展勢頭。我深深的感到驕傲和自豪，因此我更加迫切的實現(xiàn)自己的奮斗目的，提現(xiàn)自己的價值，和公司共同成長。我一定會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美妙的將來?？傊?，感謝領導對我的信任與支持，我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好！物流開展年終個人工作總結(篇三)光陰如箭，歲月如梭，轉眼我已經(jīng)做客服快一年了。在這一年里有歡樂也有悲傷，有成功也有失敗。在歡樂與悲傷、成功與失敗的交織中，我逐漸的成長起來，業(yè)務技術程度也不斷提升，理論知識得到充分理論?？头墓ぷ飨鄬ζ渌麔徫挥悬c瑣碎?？雌饋砗芎唵蔚墓ぷ鳎袝r候也會出現(xiàn)錯誤，這就要求我們對工作認真負責，細致入微。在嘀嘀嗒嗒的鬧鈴聲中醒來，洗刷之后，新的一天開場了。打完卡和同事打完招呼后就開啟電腦，然后就到機那里看看前一天有沒有我的，拿到或其他資料后分輕重緩急分類處理。每天按照備件和壞件的變化做出前一天的《貨品出入庫報表》。做《貨品出入庫報表》要注意的以下幾點：首先，要找到相對應的《客服本部入庫單》，《神舟發(fā)貨清單》《清點科出庫單》《神舟電腦客戶效勞維修單》《銷售保用單》等單據(jù)。認真核實單據(jù)信息和自己清點時記錄的數(shù)據(jù)信息是否一致，如不一致立即認真復檢一次，如發(fā)現(xiàn)問題及時和相關領導反映，把問題在第一時間解決掉，不留后患。第二，要注意的是開單上報表的時候要查看下前一天上過的報表。按照先后順序上報表，保持單號的連續(xù)性，以便將來查找的時候可以馬上找到。還有是在一些特殊的單號和明細后面添加備注或用我們公司規(guī)定的統(tǒng)一字符標識。第三，要注意的是在統(tǒng)計金額的時候最好用求和公式加以驗證，要保證數(shù)據(jù)的正確性。在上完《貨品出入庫報表》后千萬要注意寫上自己的大名和日期，再去找財務和經(jīng)理簽字。財務和經(jīng)理簽完字后，馬上就給經(jīng)管二部和備件科。并通知對方查收。第四，要注意的是在傳完之后要立即拿著《貨品出入庫報表》、《神舟客戶效勞維修單》、《銷售保用單》等單據(jù)上對應的賬本。我們公司的備件賬本有5個，他們分別是《好、壞件庫存帳》《備件往來帳》《欠人壞件賬》《人欠壞件賬》《在途賬》。另外，在上賬的時候要特別注意當總部發(fā)給你的備件總部沒有開單前或者你還沒有收到總部發(fā)來的備件就先不上賬。但是要夾子保存好。當收到總部備件和《神舟發(fā)貨清單》后，就要立即上賬。當你接到效勞站送來的貨品時應注意：首先，檢查貨品的外包裝是否有被擠壓破損的痕跡，開箱時要求物流或者貨運人員一起開箱查看，如有問題立即聯(lián)絡效勞站進展核實，協(xié)商解決。第二，公司要求效勞站的包裝標準比擬嚴格，要求對單個物品進展包裝，并要求有獨立的包裝箱。不允許用公司彩頁，爛報紙做為包裝時的填充物，公司要求用貨品原包裝或者用物流公司專用的泡棉和泡材打包。對于發(fā)現(xiàn)使用公司彩頁和爛報紙的效勞站和經(jīng)銷商的，要耐心地對其進展說服教育，幫助查找原因、尋求解決方案。第三，當你清點貨品時先找到相應的《經(jīng)銷商發(fā)貨清單》和與物品一起的《分公司退換貨申請表》，同時做好《貨品記錄跟蹤表》的記錄工作。第四，當我們發(fā)現(xiàn)有變形、露皮、缺件等現(xiàn)象時，立即聯(lián)絡效勞站或經(jīng)銷商說明情況，共同查清原因，妥善處理。第五，在清點整機和顯示器的時候，我們不但要做好相應的記錄，還要錄入我們的《工廠管理系統(tǒng)》。在錄入信息的時候千萬要細致認真，不能出一點過失。這個是我們日常工作中承受客戶咨詢和機器查詢的有力保障。一定要保證它的準確性，及時性，連接性。關于效勞站申請備件發(fā)放及平安的考前須知：第一，分公司客服必須保持自己庫存的剩余量，及時申請備件，并確保常用備件充足，以防效勞站急需時沒有備件可發(fā)。第二，分公司客服至少一周內清點一下實物，保持一個月和效勞站對賬2次，以保證我們的賬目與實物一一對應。第三，分公司客服切記公司財產平安大于一切，平時就多注意防火節(jié)電。貨物分類、有序擺放，庫房嚴禁煙火，下班及時關閉電，節(jié)約用電。第四，分公司客服不僅要注意公司的財產平安，還要保持良好的心態(tài)和敏銳的洞察力，保證工作高效有序。關于異常處理的考前須知：異常處理千萬不要拖時間，因為我們的客戶都希望自己的電腦能盡快修復、使用。這時候救需要我們根本業(yè)務的純熟，有效的溝通，減少異常處理時間，為用戶提供貼心的效勞。有很多異常是關于磨損的。最常見的是外殼劃傷和屏劃傷，這就要求我們效勞站的前臺工作人員在接收客戶的機器時，仔細檢查機器的外觀，與用戶核對清楚，并加強保護措施，盡量防止此類現(xiàn)象發(fā)生，讓用戶放心。總之，不管自己在哪，不管在那個崗位，都要認認真真踏踏實實地工作。敬業(yè)是我們的傳統(tǒng)美德，更是我們的職業(yè)道德。養(yǎng)成良好的習慣，將會受用終身。態(tài)度決定一切，不管你是否能做好，進自己最大的才能去做。不僅是對自己才能的檢測，還能不斷地增加信心。物流開展年終個人工作總結(篇四)光陰飛逝，繁忙的一年就要過去，新的一年即將降臨。我來公司已經(jīng)三個月了，在這三個月里，我先后學習了崗、入庫崗、接車崗、打單崗、劃價崗、出庫崗和客服，最后定在了劃價崗。劃價崗算是在這幾個崗中相比照擬重要的。在這個崗位上，得到了領導及同事的幫助，個人的工作才能和業(yè)務知識有了明顯的進步。雖然工作中還存在這樣那樣的缺乏，但我也付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了。通過這三個月的學習和工作，我深深地發(fā)現(xiàn)了自己的缺乏之處。首先，業(yè)務學習不夠深化，對新知識掌握較少，阻礙了自身開展。其次，處理有些事情考慮不全面，處理得不夠細致。而且工作的主動性、創(chuàng)造性不夠，對有些工作不能進展深化鉆研和探究，缺乏主動進取精神。同時我對處室也有幾點建議：1.充分運用如今興旺的網(wǎng)絡技術，實現(xiàn)信息聯(lián)網(wǎng)，讓客戶在網(wǎng)上能查到貨物的運行狀態(tài)。2.加強宣傳力度。是否可以在小區(qū)或大型市場等地設立分點，方便客戶發(fā)貨取貨。在明年的工作中，我將繼續(xù)努力，改掉自身的缺乏，加強業(yè)務知識的學習，增強工作才能，增強解決問題的才能；虛心學習，變被動為主動，努力進步工作質量和效益，為公司奉獻自己的一份力量。物流個人工作總結范文物流個人工作總結物流部在公司章程的指導下，在公司領導班子的帶著下，緊緊圍繞物流年度工作思路開展工作，落實目的管理責任，較好的完成了全年各項工作任務，我物流部根據(jù)倉儲的庫存容量、倉儲本錢、運輸本錢等，在考慮需求數(shù)量、采購時間、供給商的供貨期、到貨率等因素的情況下，做好物流工作，確定運輸方式、運輸批次以及提貨時間，以保證原材料的及時供給和消費可以連續(xù)進展以及銷售交貨的及時和完好率。一、運輸主要工作如下：1.運輸戰(zhàn)略：建立完善的物流配送體系，保證按客戶的需要及時準確的配送貨物，也使原材料及時送達以保證消費的正常運行，在第八年公司物流部的努力下，通過衡量本錢費用和效勞程度，確定了以下幾種配送方式：(1)與四通物流公司建立了深沉的關系，保證貨物準時裝車發(fā)出，以鐵路為核心建立夸克公司的物流配送體系。良好的合作關系是我們接下來所進展的各項工作都帶了很大的便利。(2)針對原材料的運輸，我們選擇鐵路運輸，因為第一，單位價格比擬廉價;第二，雖然運輸時間比公路運輸要多用一天，但我們是電子科技企業(yè)，并不存在貨物保鮮問題;綜合兩個原因，我們選用鐵路運輸原材料。并且，進展一年期的運輸合同簽訂，這樣以大批量獲得折扣，從而節(jié)省支出。(3)針對產成品，假設是本地客戶，因為只有本地運輸，因此只能選用公路運輸;假設是國內客戶，那么選用單位本錢較低的鐵路運輸。(4)針對消費設備，我們只有通過會談，獲得折扣，節(jié)省支出。2.倉儲戰(zhàn)略：建立合理的倉庫儲存方案，保證客戶需求的同時，節(jié)省倉儲費用。(1)針對原材料和產成品，我們選用自用倉庫，當儲存量大于倉庫可包容量時，建議立即發(fā)貨運往客戶，這樣就可以騰出倉庫空間，不必租用第三方倉庫。(2)針對半成品，我們那么選擇外包給第三方物流公司操作，這樣可以節(jié)省本錢。3.付款方式：盡量采取即期付款方式，從而獲得現(xiàn)金折扣。因為這局部支出通過上面的努力后，已經(jīng)縮減了很多，費用支出不算大，因此完全可以獲得現(xiàn)金折扣。二、運輸方案分析^p總結在第八年年初所做的運輸費用預測與實際發(fā)生的費用相比，實際發(fā)生的費用會相對少一些，運輸本錢差異表現(xiàn)為節(jié)約差，而造成本錢差異的主要原因是由于我們公司物流部與第三方物流公司充分溝通，不斷優(yōu)化運輸線路，運輸方式，尤其是把運輸批次和運輸數(shù)量時間優(yōu)化調配，使得運輸形成整車運輸，充分利用資，不浪費絲毫運輸空間，所以沒有出現(xiàn)零擔運輸情況，減低了運輸費用，第二是與第三方物流公司深化協(xié)商，減少運輸批次，而進步運輸規(guī)模，獲得更多運輸?shù)恼劭?，以此來降低運輸本錢?？偟膩碚f，第八年的運輸工作做得還是比擬成功，而且我們利用運輸本錢較低的優(yōu)勢，在與客戶簽訂購銷合同的時候主動承當運輸費用，因此進步了我們公司的品牌形象，也使得產品單位售價有所進步，增加了我們在獲得更多客戶訂單的砝碼。三、倉儲方案：(1)針對原材料，我們與供給商建立合作伙伴關系，采取大批量購置的方式，不僅節(jié)約采購本錢，而且，我們的庫存是暫存于供給商中，什么時候需要，就直接去取貨，這樣就可以節(jié)省倉庫空間，節(jié)省倉儲費用。(2)針對產成品，我們選用自用倉庫。同時與客戶保持嚴密的關系，當儲存量大于倉庫可包容量時，建議立即發(fā)貨運往客戶，這樣就可以騰出倉庫空間，不必租用第三方倉庫，從而節(jié)省倉儲費用。(3)針對半成品，因為本公司沒有半成品倉，所以我們選擇外包給第三方物流公司操作，既可以節(jié)省管理費用，又可以保證及時供給，這樣就可大大節(jié)省本錢。四、倉儲方案分析^p總結(1)原材料倉儲方面，實際支出與方案支出是相等的，原因在于，我們保證原材料的儲存量在我們自有倉庫的可包容量的范圍內，只要保證了這一點，就不必租用倉庫，也不必使用第三方物流外包策略。為了保證這一點，我們與供給商建立了良好的合作關系，保證到貨率以及及格率高達99%甚至100%，而且，與第三方物流公司簽署合同，保證每月運輸，使運回來的原材料能盡快的投入消費，不必占用庫存，也不會造成多余的庫存，從而占用資金，加大費用支出。(2)在產成品方面，實際支出與方案支出也是相等的，原因在于，我們保證產成品的儲存量在我們自有產成品倉庫的可包容量的范圍內，只要保證了這一點，就不必租用倉庫，也不必使用第三方物流外包策略。為了保證這一點，首先，我們物流部與消費部以及市場部進展了深化的討論，為了減少庫存費用，決定根據(jù)消費量，及時地將貨物運出，一方面可以保證庫存占用減少，另一方面，可以通過進步到貨速度從而進步客戶滿意度，其次，就是與客戶簽訂合同，與客戶結成良好關系，保證供貨及時。(3)在半成品方面，實際支出是比方案支出少了343元，減少幅度有2%，雖然外表看起來不會很多，但實際是減少了一局部支出，對公司就會有很大的奉獻了。費用支出減少的原因有，首先，我們與第三方物流公司結成良好的合作關系，以保證價格最低，質量最優(yōu);其次，我們的存儲量比擬大，一次性簽署一年的合同，以獲得批量折扣;再次，盡量采取即期付款方式，從而獲得現(xiàn)金折扣。因為這局部支出通過上面的努力后，已經(jīng)縮減了很多，費用支出不算大，因此完全可以獲得現(xiàn)金折扣。總結第十年的工作，我們也有許多缺乏之處：在日常的工作中我們還有許多做的缺乏的地方，對稅金計算，商業(yè)折扣的相關規(guī)定，現(xiàn)金折扣是否計入增值稅的應稅范圍的知識都不是很明晰，在這些都需要在今后的工作中加強個人專業(yè)知識學習和向公司技術部、客戶部同事學習相關產品來不斷進步部門整體程度。配合公司其它部門資金回攏，使資金周轉加快。其中產品缺貨問題時有發(fā)生，物流公司貨物中途遺失等問題仍不時阻礙公司的飛速開展，工程分包還在起步階段，外部物流公司只有1家，處于壟斷地位，有些價格高，卻無法議價。配合支持公司所有部門，積極主動的完善企業(yè)的運輸倉儲方案，是我們物流部門的本職工作，優(yōu)質的效勞、學習專業(yè)知識、進步工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。為夸克的客戶提供更完善的效勞。物流個人工作總結回憶近一年的工作，對照德能勤績四項標準，能盡心盡力做好各項工作，較好地履行了自己的職責?，F(xiàn)將主要情況小結如下：一、20xx年工作小結我所在的部門是物流部，首先在2023年這個及其不平凡的一年里，我們物流部全體員工在公司領導的領導下可以順利的圓滿的完成我們公司制定的業(yè)務任務，我作為物流部的一員感到非常的開心以及自豪，我們部門的工作職責是需要比擬好的專業(yè)業(yè)務才能，同時更需要很強的與客戶交際溝通才能。在專業(yè)方面，由于之前我所從事的工作都是和物流有關的工作，也進展了系統(tǒng)性的學習，個人在這方面亦是很感興趣，遇到棘手問題，通過查閱資料、詢問同事可以獨立解決，所以這方面很有自信的;在過去的一年里自身還是存在一些問題以及工作上的缺乏，在工作上還不夠沉穩(wěn)，不夠老練，在對待新老客戶的各種要求有的時候不夠及時的做到位，自己感覺還是有點欠缺，這個方面我想在以后的工作里更應該進展多多鍛煉，多多改良。二、20xx年的工作方案不斷加強個人修養(yǎng)，自覺加強學習，努力進步工作程度，適應新形勢下本職工作的需要，揚長避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好，積極的配合好各部門的工作鏈接，在適應新的工作崗位之余，希望學習些其他部門的業(yè)務知識，進步自己的業(yè)務才能，樹立辦公室的良好形象。三、對公司的意見和建議以及各種訴求1.希望公司能為我繳納上海社會保險。09年7月、12月都有相關文件證明我可以繳納上海社保，希望公司能予我這樣的福利。2.請公司結合實際考量我們物流部門的工作性質，每一位職員都是希望自己所付出的努力與回報的結果可以相等，這樣也會進步每一位職員的工作積極性，更好的為公司工作，這樣也有助于公司的開展。3.希望20xx年公司結合實際情況重新制定我們物流部的考核制度。物流行業(yè)個人工作總結物流行業(yè)個人工作總結回首去年一年我的工作，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，當然也會有碩果累累的喜悅可以說，新年是一個公司推進展業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)開展的關鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結如下，希望能給日后的工作帶來幫助：一、樹立全局觀念，做好本職工作不管從事什么工作，樹立平安效勞意識是首要的問題，現(xiàn)場技術效勞也不例外。我認為效勞工作的全局就是，樹立企業(yè)形象，使客戶對公司產品的滿意度和忠誠度最大化。最大限度的客戶的利益，是進步我們公司產品的核心競爭力的一個重要組成局部。做好效勞工作，同時也是對公司的宣傳。二、擅長溝通交流，強于協(xié)助協(xié)調現(xiàn)場效勞人員不僅要有較強的專業(yè)技術知識，還應該具備良好的溝通交流才能，所以這個時候就需要我們和客戶進展交流，標準操作，從而防止對產品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害。在日常的工作中做做到較好跟客戶的溝通，做到令客戶滿意就是對公司品牌形象的有力宣傳。三、精于專業(yè)技能，勤于現(xiàn)場觀察隨著物流行業(yè)的不斷開展，競爭不斷強化，如何做好客戶效勞，也是加強公司品牌競爭的強力底牌。作為一個效勞人員，要在現(xiàn)場勤于觀察、獨立考慮、多與同事交流,努力不斷進步自己的業(yè)務程度。每次優(yōu)秀的效勞，代表了