質(zhì)量考核管理辦法實施細(xì)則

經(jīng)典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理，如有侵權(quán)，請聯(lián)系刪除，謝謝！質(zhì)量考核管理辦法實施細(xì)則第一章總則第一條考核和工作制度化，杜絕職責(zé)不清、工作不到位、考核不嚴(yán)、獎懲不水平的目的。第二條考核實施細(xì)則，對部門內(nèi)每位職工制定相應(yīng)的個人考核細(xì)則。第三條院總工程師負(fù)責(zé)指導(dǎo)質(zhì)量考核管理工作；質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組導(dǎo)書、方案、檢驗案例等技術(shù)文件編寫（修訂）質(zhì)量的考評打分；院院質(zhì)量部門相關(guān)人員負(fù)責(zé)日常質(zhì)量工作的組織管理及質(zhì)量考評分的記錄。第四條質(zhì)量考核實施原則（一）科學(xué)合理原則。質(zhì)量考核的依據(jù)是有關(guān)的法律、法規(guī)、安全技量管理方式向科學(xué)規(guī)范、高效有序轉(zhuǎn)變。（二）公正透明原則。檢驗工作質(zhì)量考核采用部門內(nèi)部日?？己?、部公正、有效地考評各部門工作。（三）獎優(yōu)罰劣原則。質(zhì)量考核結(jié)果作為質(zhì)量責(zé)任金的發(fā)放依據(jù)，同核的激勵導(dǎo)向作用，注重考核結(jié)果運用，對先進(jìn)給予獎勵，對不合格給予懲罰，以更好地發(fā)揮質(zhì)量考核的激勵約束機(jī)制。第二章質(zhì)量考核內(nèi)容第五條質(zhì)量考核內(nèi)容包括：（一）手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、方案、檢驗案例等技術(shù)文件編寫(修訂)質(zhì)量的評價；（二）報告/證書質(zhì)量、現(xiàn)場檢驗質(zhì)量、駐場站工作質(zhì)量、質(zhì)量體系運轉(zhuǎn)情況等工作評價；（三）設(shè)備管理、資料管理、檢驗軟件維護(hù)、質(zhì)量紀(jì)律、投訴抱怨等日常質(zhì)量工作的組織管理及質(zhì)量評價。第三章體系文件編寫考核第六條參與體系文件（包括作業(yè)指導(dǎo)書）編制修訂的，按時完成質(zhì)量部所下達(dá)任務(wù)書的內(nèi)容，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織的評審小組評審定級：一次評審基本符合要求，僅少量需要修改；B級：第一次評審有較多問題，修改后經(jīng)二次評審符合要求；C級：經(jīng)三次以上評審（審核）及反復(fù)修改后才符合要求）第七條表4-1檢驗案例填報表格進(jìn)行填寫。案例質(zhì)量由相關(guān)分技術(shù)負(fù)責(zé)人或分，編寫一份達(dá)到要求的案例個人加1分，完成符合要求案例的部門加2分，多交一份加1分。審核一份案例加0.5分。第八條分，部門加2分；B級每份個人加2分，部門加1分；C級每份個人加1分，部門加0.5分。審核一份檢驗方案加1分。（A級：第一次評審基本符合要求，僅少量需要修改；B級：第一次評審有較多問題，修改后經(jīng)二次評審符合要求；C級：經(jīng)三次以上評審（審核）及反復(fù)修改后才符合要求）第四章檢驗質(zhì)量及體系運轉(zhuǎn)考核第九條并于下季度月第一個月前5個工作日內(nèi)將上一季度內(nèi)部考核情況上報質(zhì)量監(jiān)督管理部備案，并附見證材料（記錄）。上報內(nèi)容根據(jù)各科室內(nèi)部制度要求及記錄格式提交，完成此項工作全年部門質(zhì)量分加12分，見證和記錄按月份提供，缺一個月的見證或記錄扣1分，缺一個記錄的考核情況扣3分。第十條抽查檢驗報告證書的考核情況按ZL2014-16表1-1《檢驗情況按ZL2014-16表1-2《產(chǎn)品出廠制造監(jiān)檢證書質(zhì)量考核表》內(nèi)容進(jìn)行考核；檢驗現(xiàn)場考核按照ZL2014-16表2-1《現(xiàn)場質(zhì)量考核表》內(nèi)容進(jìn)行考核；駐廠站工作質(zhì)量按照ZL2014-16表2-2《駐廠站工作質(zhì)量考核表》進(jìn)行考核。部門分別統(tǒng)計，算全年平均分。個人平均分為個人扣分總數(shù)/被抽查的報告數(shù)。第五章質(zhì)量工作日常管理考核第十一條和部門分別扣1分。第十二條保障部應(yīng)按照CTJC-005儀器設(shè)備管理程序要求對設(shè)備進(jìn)行建檔、編號、使用監(jiān)督檢查、制定《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃周期表》、1分。第十三條部門應(yīng)按照CTJC-001文件控制程序?qū)ξ募龊镁幪柡凸?.1分。第十四條組織討論，按要求參與了的部門一次加1分，缺一次扣1分。第十五條對下發(fā)的《不符合報告》進(jìn)行及時整改，必要時填寫《改1分，個人扣1分。第十六條部門及人員應(yīng)積極參加院質(zhì)量例會及一切質(zhì)量活動，未經(jīng)請假缺席一次個人扣10.5據(jù)個人扣分累計。第十七條設(shè)備超期未檢驗，存在翻紅現(xiàn)象，設(shè)備翻紅數(shù)量每月達(dá)100臺以上每超過1臺扣0.01分，根據(jù)數(shù)量累計扣分。第十八條及時上交考核結(jié)果，每超期1天扣0.05分。第十九條建議，經(jīng)質(zhì)量負(fù)責(zé)人審核，院長批準(zhǔn)，每次對責(zé)任人員、責(zé)任部門分別記10～20分和20～5010分。第二十條調(diào)離崗位、行政處分，必要時撤銷其檢驗資格直至除名：（一）一年內(nèi)，抽查發(fā)現(xiàn)同類問題持續(xù)出現(xiàn)、未有改進(jìn)，且年度記分超100（二）未到現(xiàn)場，或雖到現(xiàn)場但未對設(shè)備進(jìn)行檢驗檢測，即出具檢驗報告；（三）監(jiān)察部門監(jiān)督檢查時發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重的檢驗檢測質(zhì)量問題；（四）確因檢驗檢測存在嚴(yán)重質(zhì)量問題，引起特種設(shè)備事故、法第二十一條抽查中發(fā)現(xiàn)的問題，如涉及違反院行風(fēng)廉政有關(guān)規(guī)定，由院紀(jì)檢監(jiān)察部門按規(guī)定處理，并視情節(jié)嚴(yán)重扣10分～20分，個人與部門同扣。第六章質(zhì)量考核結(jié)果的運用第二十二條院從檢驗檢測部門績效工資中抽出10%作為質(zhì)量責(zé)任金，容不進(jìn)行抵扣，定義為質(zhì)量工作貢獻(xiàn)分；第四章、第五章部門與個人質(zhì)量考核結(jié)果，加分與減分可以進(jìn)行抵扣，按200元/分進(jìn)行獎懲。部門扣分、加分由部門承擔(dān)考核結(jié)果，個人扣分、加分由個人承擔(dān)。全年綜合統(tǒng)計，并按200元/分進(jìn)行結(jié)算。第二十三條質(zhì)量監(jiān)督管理部于每年第12月20核，報院長批準(zhǔn)，予以公布，作為質(zhì)量工作貢獻(xiàn)獎勵、質(zhì)量工作處罰及評選檢驗質(zhì)量先進(jìn)部門和個人的依據(jù)。第二十四條部門人員，每年年初根據(jù)上年質(zhì)量考核情況評選一次。機(jī)電、承壓各設(shè)一等獎1名，每名獎金5000元，二等獎2名，每名獎金3000元，三等獎4名，每名獎金2000元。若符合條件的人數(shù)不夠，可空缺。評選條件：（一）有本細(xì)則第十九條、二十條、二十一條所列情形之一者不得參選，或無任何加分者不得參選；（二）質(zhì)量考核年度個人記分排名（由低到高）末10位者不得參選；（三）未能參加當(dāng)年四個季度考核或檢驗數(shù)量機(jī)電類不少于100臺次者、承壓類不少于10臺者不得參選；（四）質(zhì)量考核年度個人記分排名（由低到高）在前20名內(nèi)；導(dǎo)書、檢驗方案的編寫及檢驗案例的編寫工作人員優(yōu)先考慮。第二十五條部門，每年年初根據(jù)上年質(zhì)量考核情況評選一次。設(shè)一等獎1個，獎金標(biāo)準(zhǔn)1500112001個，獎金標(biāo)準(zhǔn)1000元/人。若符合條件的部門不夠，可空缺。評選條件：（一）有本辦法第十八條、十九條、二十條所列情形之一者不得參選；（二）質(zhì)量考核年度部門記分排名（由低到高）末2位者不得參選；（三）質(zhì)量考核年度部門記分排名在（由低到高）前5名內(nèi)