銀行公司業(yè)務部經理述職報告范文范文

銀行公司業(yè)務部經理述職報告范文范文在現實生活中，需要使用報告的情況越來越多，通常情況下，報告的內容含量大、篇幅較長。一起來參考報告是怎么寫的吧，下列是小編為大家收集的銀行公司業(yè)務部經理述職報告范文〔精選11篇〕，供大家參考借鑒，希望可以幫忙到有需要的朋友。

銀行公司業(yè)務部經理述職報告范文〔精選11篇〕1尊敬的領導：

您好！

20xx年，對于身處改革浪潮中心的銀行員工來說有許多值得回味的東西，尤其是工作在客戶經理崗位上的同志，感觸就更大了。年初的競聘上崗，用自己的話說“這是工作多年來，第一次這樣正式的走上講臺，來爭取一份工作〞，一年來，我在工作中緊跟支行領導班子的步伐，圍繞支行工作重點，出色的完成了各項工作任務，用智慧和汗水，用行動和效果體現出了愛崗敬業(yè)，無私貢獻的精神。現對本年度工作述職如下。

一、客戶在第一，存款是中心

我在工作中始終樹立客戶第一思想，把客戶的事情當成自己的事來辦，急客戶之所急，想客戶之所想，在工作辦法上，始終做到“三勤〞，勤動腿、勤動手、勤動腦，以贏得客戶對我行業(yè)務的支持。在效勞客戶的過程中，我用心細致，把兄弟情、朋友意注入工作中，使簡單干燥的效勞工作變得豐盛而多采，真正體現了客戶第一的觀念。

二、客戶的需求就是我的工作

我在銀行從事信貸、存款工作十幾個春秋，具備了較全面的獨立工作能力，隨著銀行改革的需要，我的工作能力和綜合素質得到了較大程度的提高，業(yè)務水平和專業(yè)技能也隨著建行各階段的改革得到了更新和進步。為了不辱使命，完成上級下達的各項工作任務，我作為分管多個重點客戶的客戶經理，面對同業(yè)競爭不斷加劇的困難局面，在支行領導和部門同事的幫忙下，大膽開拓思想，樹立客戶第一的思想，征對不同客戶，采取不同的工作方式，努力為客戶提供質的金融效勞，我對工作的理解就是“客戶的需求就是我的工作〞。

三、開拓思路，勇于創(chuàng)新，發(fā)明性的發(fā)展工作

我認為作為一個好的客戶經理，時時刻刻地注重研究市場，注意市場動態(tài)，研究市場就是分析營銷環(huán)境，在把握客觀環(huán)境的前提下，研究客戶，通過對客戶的研究從而到達了解客戶資金運作規(guī)律，力爭將客戶的下游資金跟蹤到我行，實現資金的體內循環(huán)，穩(wěn)固我行資金實力。

我對待工作有強烈的事業(yè)心和責任感，任勞任怨、積極工作，從不挑三揀四，避重就輕，對待每一項工作都能盡心盡力，按時保質的完成。在日常工作中，始終堅持對自己高規(guī)范、嚴要求、顧全大局、不計得失，為了完成各項工作任務，不惜犧牲業(yè)余時間，放棄雙休和假期，利用一切時間和時機為客戶效勞，與客戶交朋友，做客戶愿意交往的朋友，我通過不懈的努力，在20xx年的工作中，為自己交了一份稱心的答卷。

此致

敬禮

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

銀行公司業(yè)務部經理述職報告范文〔精選11篇〕2尊敬的領導：

您好！

伴隨著新春腳步的來臨，我們又迎來了新的一年。為了給下一年的工作打下堅實的根底，制定詳細的工作方案，現對20xx年的個人工作總結和方案詳細介紹如下：

一、立足本職崗位，不斷開拓創(chuàng)新

20xx年，作為xx的負責人，我在日常的工作中，積極地走出去，進行攬儲。宣傳我們的銀行卡業(yè)務、POS機業(yè)務，通過一斷時間的努力，上門要求開立賬戶的商戶們多了，要求安裝POS機的商戶多了，這不僅是對我工作的肯定，更是我前進的動力，為我今后的工作目標指引了方向。

二、擺正自身位置，時刻做好表率。

1、在工作崗位上我時刻注重言談舉止，樹立工作人員的良好形象，發(fā)揮好效勞職能作用。對待顧客親如一家、對待員工嚴格要求、對待工作一絲不茍，以自己的言行舉止影響身邊的同事，以自己的實際行動感動客戶，為樹立衛(wèi)東農商行嚴謹認真的工作作風做好表率。

2、在對待客戶方面，我認為營業(yè)廳負責人就是一個紐帶和橋梁的角色，一方面堅持嘴勤、眼勤、手勤、腿勤的原那么，對客戶的要求看在眼里、聽在耳里、急在心里，時刻做好滿足顧客各方面要求的準備，解決客戶的各種需要，為其提供最真誠的效勞。另一方面，嚴格遵循總行的各項業(yè)務操作流程，對大額現金及轉賬業(yè)務的操作，做好監(jiān)控和授權工作，保證資金流通的平安。

3、在營業(yè)廳平安保障方面，時刻注重細節(jié)的操作，定時監(jiān)督和調試110報警系統(tǒng)及協(xié)調各項平安捍衛(wèi)工作。完成上級交辦的工作任務、針對各種可能出現的波及營業(yè)平安保障的問題，做好合理的應急預案，做到時刻注重平安保障、時時關注平安經營。為我行正常的儲蓄業(yè)務工作作出應有的奉獻。

總結個人去年的工作經驗的根底上，現制定個人下一年的工作方案：

(一)努力做好本職工作、樹立良好效勞形象

為了樹立我行良好的效勞形象，為促進我行事業(yè)的進一步開展，以自己的實際行動樹立我行的良好形象。保持憂患意識，使自己時刻保持高度的緊迫感和責任感，不斷提醒自己，只有改變效勞態(tài)度才能吸引更多的顧客，鞏固既有客戶群，不斷的擴大我行的新業(yè)務，才能在殘酷的競爭中立于不敗之地。

(二)加強學習、提升個人效勞能力

在未來的工作中，我要不斷鉆研效勞技巧，從實際工作中摸索和總結提升效勞態(tài)度和形象的辦法，言傳身教于身邊的同事，提升整個團隊的效勞意識和效勞質量。

此致

敬禮

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

銀行公司業(yè)務部經理述職報告范文〔精選11篇〕3各位領導和同事們：

大家好！

根據支行的安頓，我到營業(yè)室工作擔任分理處主任，xx年在支行領導的支持下，經過營業(yè)室全體人員的共同努力，較好地完成了各項工作?，F把自己過來的工作情況述職如下：

一、嚴于律己，寬以待人，嚴格管理，切實履行好自己的崗位職責

在工作中自己嚴格要求，要求員工做到的自己首先做到，堅持早來晚走，起模范帶頭作用，在處理問題上本著“公開、化平、公道〞的態(tài)度，以事實為依據，不偏袒，以理服人。剛去營業(yè)室的時候，大家的思想多少有些波動，自己先后和多名員工進行座談，了解情況，統(tǒng)一認識。

為標準各種業(yè)務操作流程的正常發(fā)展，在支行領導的關懷支持下，對一些不完善的規(guī)章制度及時進行標準，制定了柜員崗位制、崗位職責考核方法、柜員業(yè)務量考核及效益工資分配方法等一系列規(guī)章和方法，適當進行了人員調整，建立了柜員定期進行崗位輪換制度，到達了全面提升人員素質、更好的為業(yè)務開展效勞的目的，有力地促進各項工作的實施。

特別是制定了內部考勤制度，規(guī)定員工上班必須簽字答到，建立了標準的晨會制度，嚴格監(jiān)督，嚴格執(zhí)行請銷假制度，保證了正常工作制度落實，發(fā)明了良好的工作氣氛。在支行組織的業(yè)務考試中，取得了團體第一和單項前三名的好成績。

在效勞上，進一步強化效勞觀念，對員工通過晨會、個別談話加強教育、督導，常抓不懈，效勞水平有了較大的提高;對高價值客戶分別制定了效勞計劃，滿足了客戶需求。

二、轉變經營理念，全面完成工作任務

為充沛發(fā)揮營業(yè)室在支行業(yè)務經營的龍頭作用，我們在做好柜面效勞的根底上，在業(yè)務營銷上，根據支行的安頓和部署，將任務分解到人，并制定了鼓勵措施，對完成任務好的從效益工資中進行獎勵，有效地促進了業(yè)務的開展，并且自己也起到了模范帶頭作用，全年共辦理代理保險業(yè)務保費收入xx萬元，其中躉交保費xx萬元，期交保費xx萬元，銀行卡業(yè)務也有了較快開展，借記卡、準貸記卡、貸記卡都超額完成了支行分配的任務。

截至xx年底，營業(yè)室各項存款余額xx萬元，較年初增長xx萬元，完成全年方案的xx%;中間業(yè)務收入xx萬元，完成全年方案的xx%;銀行卡發(fā)卡量119259張，比年度方案多發(fā)行7759張;通過全體員工的共同努力，較好地完成了支行下達的各項考核指標，真正起到了業(yè)務經營的龍頭作用。

三、圍繞全行中心工作，積極協(xié)調，為大客戶做好效勞

對大客戶我定期給客戶送回單效勞上門，并解決客戶的一些業(yè)務需求，通過走訪，也增進了感情交流，受到了客戶的好評，收到了較好的效果，這些客戶的存款較年初均有大幅度增加。

在xx路分理處撤并營業(yè)室的過程中，對分理處的局部客戶與主任及有關人員一起進行了走訪，征求意見，使大局部客戶留在了我行。

在稅務系統(tǒng)代保管資金在我行開立帳戶的過程中我效勞上門，辦理開戶手續(xù)，并把辦理好的開戶證等資料送回客戶單位，取得了較好的效果，客戶對我們的工作表示稱心。

四、能夠遵紀守法，廉潔自律，無不良行為。

在xx年的工作中，雖然取得了一些成績，這也是我們營業(yè)室全體同志共同努力的結果，自己在工作中也還存在一些缺乏之處：

1、在柜面效勞上抓的不是很得力，還跟不上形勢的需要，還需要進一步提高。

2、在員工管理中考慮、處理某些問題時不夠周到。

3、本人的綜合素質有待提高，業(yè)務水平不夠全面，管理能力仍需加強。

針對自己的缺乏，在今后的工作中注意抓重點環(huán)節(jié)和單薄環(huán)節(jié)，如人員交流、效勞水平提高等問題，繼續(xù)做好高效質優(yōu)客戶的維護工作，同時做好新業(yè)務的營銷，充沛開掘市場潛力，開發(fā)新客戶，和營業(yè)室的全體同事一起，使各項工作都能發(fā)揮龍頭作用，創(chuàng)立效勞優(yōu)質，文明和諧的營業(yè)室。

我的述職結束，不當之處，請大家批評指正，謝謝大家!

此致

敬禮

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

銀行公司業(yè)務部經理述職報告范文〔精選11篇〕4尊敬的各位領導、各位同志：

你們好！

我于1月通過競聘上崗，任我為主任，主持工作至今。在擔任分理處主任以來，我能夠認真貫徹落實有關金融政策方針，立足本職工作、愛崗敬業(yè)、無私貢獻。在工作中，緊緊圍繞分行提出的“跑贏大市、逐年增盈〞“強力出擊、兩翼齊飛〞的經營策略，抓住“開展與控制〞二大工作主題不放松，團結帶著一班人，艱苦創(chuàng)業(yè)，銳意開拓，為我行事業(yè)的開展鞠躬盡瘁。

隨著我行股改上市緊鑼密鼓的進行，改革創(chuàng)新步伐加快、開展管理要求更高、各項任務也非常繁重，作為一名基層網點的主任，我既深感責任重大，又有干好工作的強烈使命感。現在就將我任職期間的思想工作情況匯報如下：

一、政治思想學習情況：

本人注重提高政治思想素養(yǎng)，認真學習和努力提高理論水平和思想素質。學習國家的方針、政策、法規(guī)，關懷國家大事，積極加入各種政治學習。

在任職期間，認真加入行里組織的各種政治學習，在行里組織的每周二學習時間里，認真學習各類文件，掌握我行業(yè)務開展的新知識、新制度。

在認真學習的同時，嚴格遵守行里的各項規(guī)章制度，能夠按時出勤，遵紀守法，注重團結。

二、履行職務情況：

1、大力拓展存款業(yè)務，以此帶動各項業(yè)務的快速開展。

“麻雀雖小，但五臟俱全〞從任分理處主任第一天開始，我就知道，要真正管理好一個分理處并不是件容易事，我深知自己責任重大。

在分理處任主任期間，我克服了接手時儲蓄存款負增長萬元，余額僅為萬元，公司企業(yè)存款余額為零的困難，帶著全處員工勇于開拓市場、積極營銷，短短個月時間就實現了儲蓄存款凈增萬元，公司企業(yè)存款凈增萬元，全面完成了市分行下達的全年任務數。

由于我行網點整合，分理處于20xx年月與支行并賬，并于20xx年月在xx路重新開張營業(yè)，分理處一切從零開始，沒有老客戶，沒有資本，每一位客戶，每一筆款子，都要靠大家從外攬進來，那時分理處周邊已經有好幾家經營已久的其它商業(yè)銀行，市場占額十分有限。要想克服分理處成立時間短、地域較偏、客源有限的缺陷，在這樣的處境下求生存、求開展，就必須采取緊逼戰(zhàn)略，超常規(guī)的干。

去年底，在分理處成立半年多一點的時間里，分理處各項存款余額達萬元，全面完成上級下達給我們的各項業(yè)務指標，得到了支行及分行領導的好評。

今年上半年，在緊緊圍繞市分行提出的“跑贏大市、逐年增盈〞的經營目標和“強力出擊，兩翼齊飛〞的開展戰(zhàn)略前提下，我決定把存款工作作為一切工作的切入點，發(fā)明性地發(fā)展工作，帶著全所員工全身心的投入到“〞百日吸存競賽活動中去。

在工作中，克服種.種預想不到的困難，搶抓有利機會，積極協(xié)調多方關系，牢固樹立“存款興〞的思想和陣地意識，堅持發(fā)揚“三勤四上門〞的優(yōu)良傳統(tǒng)，廣闊員工呈現出積極的熱情，通過全所員工的共同努力，分理處很快取得了令人振奮的成果。

截止今年上半年底，在分理處成立短短一年的時間里，人民幣儲蓄存款凈增萬元，完成全年任務的%;外幣存款凈增萬美元，完成全年任務的%;公司存款凈增萬元，完成全年任務的%，各項余額達余萬元。

2、從嚴管理，切實標準和強化我所內部管理機制。

管理是金融業(yè)的生命，嚴格有效的內部管理，是金融業(yè)平安高效穩(wěn)健運行的前提和根底，是防備和化解金融風險、避免和杜絕案件發(fā)生的重要伎倆和有效途徑。在大力開展業(yè)務的同時，我更加沒有放松內部管理工作，按照市分行的要求，分別制定了主任、事中監(jiān)督、會計、出納等崗位職責，使員工執(zhí)行制度起來不折不扣。

堅持每周一次制度學習，每季一次員工行為分析，使員工牢固樹立了平安就是效益的思想，增強了員工的法制意識、風險意識及責任意識，形成了以機制強化內控，以制度嚴格管理的內部管理模式。

3、效勞伎倆大膽創(chuàng)新，全面提升我所窗口形象

在優(yōu)勢文明效勞工作上，要求我所員工始終堅持“想客戶之所求，急客戶之所需，排客戶之所憂〞的效勞理念，為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的效勞。

我們相繼推出了延時營業(yè)，上門效勞，業(yè)務創(chuàng)新等一系列效勞舉措，在為客戶效勞的過程中，做到操作規(guī)范、效勞標準、用語禮貌、舉止得體，給客戶留下了良好的印象，也贏得了客戶的信任。

在金融市場劇烈競爭的今天，除了要加強自身的理論素質和專業(yè)水平外，作為網點的一線員工，我更注重加強業(yè)務技能水平的提高，只有這樣才能在工作中得心應手，更好的為廣闊客戶提供方便、快捷、準確的效勞。

到分理處后，我時常組織員工利用晚上和業(yè)余時間刻苦操練、勤練技能。終于“功夫不負有心人〞，在近年來總行省行組織的屢次業(yè)務技能測試中，分理處合格率為100%，能手率到達90%。我也在屢次測試中取得了“中文文章錄入一級能手〞“儲蓄傳票錄入二級能手〞和“計算器三級能手〞的好成績。

4、發(fā)揚團隊精神，促進業(yè)務健康開展。

一個集體要開展，關鍵的因素就是要有一個團結、融洽、協(xié)作具有團隊精神的集體氣氛。發(fā)揚團隊精神，加強各崗位間的協(xié)調、配合的整體聯動，增強分理處員工的協(xié)同作戰(zhàn)能力，才能促進業(yè)務的全面開展。在分理處工作期間，我重視與員工之間的心靈溝通，關懷員工的真實需求，和分理處的同事們相處融洽，培養(yǎng)了親如兄弟姐妹般的深厚感情。

大家心往一處想，勁往一處使，以往士氣低落的分理處也在短短的時間里恢復了生機和活力，呈現出蓬勃向上的開展勢頭。

此致

敬禮

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

銀行公司業(yè)務部經理述職報告范文〔精選11篇〕5尊敬的領導：

您好！20xx年，支行公司業(yè)務部在行領導下，預計實現了全年公司收入700萬元，僅此一年，市行為更好地效勞于客戶，新增了票據貼現和國際業(yè)務，在產品種類上加強了與客戶的合作。

雖然我部成立時間不到半年，但作為支行的重點部門，在工作上聽從支行領導的安頓，在業(yè)務上配合各網點的工作有序發(fā)展。20xx年業(yè)務開展良好，均完成市行下達的各項任務指標，截至12月26日公司余額達35049萬元，比20xx年增長111.3%，票據累計完成10530萬元，預計實現收入568萬元，國際業(yè)務新增開戶5戶。

20xx年，全行工作以“管理為重點，效益為中心，效勞為宗旨〞的工作方針，開拓進取，搞活經營，完成了各項工作任務。我是區(qū)支行公司業(yè)務部經理，分管各網點的公司儲蓄工作、以及各種公司產品的推廣工作。在過去的半年中，我的每一項工作任務能夠順利地完成，都離不開在座各位領導和同事的支持、配合和信任，為了更好的接受大家的幫忙和監(jiān)督，在這里，我把一年來的工作成績以及存在問題，向大家匯報：

一、業(yè)務開展情況

〔一〕推廣業(yè)務

我們業(yè)務部門為了加強與客戶的溝通，使客戶了解我行的行情，推出的新產品，我部的工作人員不怕苦不怕累，有時為了讓客戶了解我行的新產品，常常等客戶一等就是一兩個小時；有時為了等客戶有足夠的時間，我部的工作人員利用自己的休息時間來工作，卻從沒有提過加班；有時為了給客戶送宣傳資料，常常是不辭辛苦，擠公交或是步行，按時把資料送到。碰到有素質的客戶還好，如果碰到客戶有不順心的事，把我們拒之門外也是常有的事。即使在做業(yè)務時，會碰到各種各樣的困難，但我們從不覺得委屈，因為當看到客戶對我們支行贊譽有嘉的時候，我們覺得雖苦猶甜。

〔二〕工作理念

因為我部的工作是客戶經理專職一對一效勞，因此在工作中把以“客戶為中心〞的理念貫通于工作的始終?！案桌喂?，穩(wěn)如泰山；根底不牢，地動山搖〞。客戶給我們發(fā)明了市場，客戶給我們發(fā)明了價值，客戶就是我們的效益和業(yè)務開展之源。我部每個崗位的員工都能嚴格要求自己，嚴格標準、嚴格規(guī)范、嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，在業(yè)務的操作中對風險能有效遏制。在過去的.半年里，在全體員工中大力倡導、深入宣傳價值最大化、資本約束、全面風險管理、風險與收益平衡、內控優(yōu)先等先進理念，讓全體工作人員了解了資產質量與經濟增加值、與薪酬分配的關系，自覺轉變觀念，將自身工作作為第一道防線納入到風險控制體系中，形成標準操作，防備風險的良好氣氛，真正把為前臺、為基層、為客戶效勞當作提升風險與回報管理水平的出發(fā)點和歸宿，有效提高我行的風險管理和內控政策、法規(guī)、制度的執(zhí)行和落實，全面加強了風險管理和內控建設。

更新效勞意識。銀行的業(yè)務根底是市場，沒有市場就沒有銀行，沒有優(yōu)質市場和優(yōu)質客戶就沒有銀行的業(yè)務開展，加強市場營銷是目前提高我行核心競爭能力的當務之急。我們效勞意識與以前很大程度有所轉變。當前市場競爭劇烈，我們突破了原有局限，發(fā)明個性化效勞，以全面優(yōu)質的效勞吸引客戶，通過有效的市場營銷促進了我部業(yè)務的開展。特別是準客戶定位，牢固樹立了優(yōu)質為客戶效勞的意識，因為20%的優(yōu)質客戶將會給我們帶來80%的經營利潤。

〔三〕構建金融合規(guī)制度體系

我行在20xx年新增了新增了票據貼現和國際業(yè)務，為我們構建金融合規(guī)制度體系，提供了豐盛的內容，為此，在過去的半年時間里，我部依據我行的產品特點，建立了相應的體系。

建立健全各項制度。對無章可循或雖有規(guī)章但已不適應當前業(yè)務開展情況的制度，及時制訂。

認真執(zhí)行各項制度。柜員從己做起，正確辦理每一筆業(yè)務，認真審核每張票據，監(jiān)督授權業(yè)務的合法合規(guī)，嚴格執(zhí)行檢查，落實檢查要求。網點負責人按照要求和頻次加強現場和非現場的監(jiān)控，定期和不定期地進行稽查檢查。

觸犯制度嚴懲不怠。在我部員工中灌輸制度的重要性，對有章不循的員工，其調離原崗位，并嚴肅處理。推行管理問責制，建立對違規(guī)違紀事項的舉報制度，做到約束和鼓勵并舉。

〔四〕公關工作為支行贏得信譽

公司業(yè)務是郵儲銀行的業(yè)務之一，問世一年來，已經被客戶所了解，具體的工作就是要求客戶經理走出去，深入市場，積極宣傳，主動營銷。在對外營銷中，我對各支行的屬地市場進行分片走訪，與客戶逐一溝通，宣傳業(yè)務，了解客戶的業(yè)務需求。同時，給自己制定了一個走訪客戶工作表。將每天走訪客戶時收集到的信息進行梳理和研究，并利用休息時間對訪過的客戶再進行溝通。這樣客戶印象深刻，有利于以后接觸。

通過走訪，由于其他商業(yè)銀行公司業(yè)務開辦較早，有一定的余額規(guī)模，這些商業(yè)銀行對一局部余額在百十萬元的公司客戶疏于維護，將他們歸為低端客戶，而這局部客戶對于新開辦的公司業(yè)務的郵儲銀行來說卻是絕對的大客戶。因此，我把公司業(yè)務的客戶首先定位于這局部客戶。良好的客戶資源是銀行開展的前提和根底，以客戶為中心發(fā)展經營活動是現代商業(yè)銀行生存開展的根本法那么。我把走訪的客戶資料記錄建檔，常與客戶溝通交流，了解了客戶資金運作的規(guī)律及所思所想，我在工作中及時地調整營銷策略，從中捕捉商機。我還注意收集屬地各家商業(yè)銀行與客戶業(yè)務往來情況，統(tǒng)計各類客戶在郵儲占比情況。

逢年過節(jié)和客戶過生日時，我都會通過郵政禮儀送上生日蛋糕和鮮花，還會在第一時間通過打或發(fā)短信的方式送上最真誠的祝福。每當郵儲銀行開辦新業(yè)務時，我也會告知客戶，交流與溝通，最終贏得了客戶的信賴。

在近半年的公關工作中，我部工作人員用自己的努力和誠懇已經開展了局部的潛在客戶，最重要的是我們通過自己的堅持和誠信，已經獲得了了N家企業(yè)的認可，為支行增加儲蓄萬元，為公司業(yè)務的開展贏得大客戶的信賴。

二、業(yè)務開展亮點

〔一〕票據貼現

對于我行新增的票據貼現業(yè)務，我行已經辦理項票據貼現業(yè)務，存款額達xx萬元。

〔二〕國際業(yè)務

我行新增的國際業(yè)務，為我行贏得了客戶資源，國際業(yè)務開辦以來，我行已經辦理了項國際業(yè)務，來往帳達xx萬元，為我行贏得了國際信譽。

此致

敬禮

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

銀行公司業(yè)務部經理述職報告范文〔精選11篇〕6尊敬的領導：

您好！

20xx年，在支行領導和同志們的幫忙和指導下，本人能夠認真貫徹支行工作部署，堅持“增存就是增效〞經營理念，把組織存款、壓降不良貸款放作為中心工作，發(fā)揮自己在本職崗位上應有的作用，和同事們一道較好地完成了支行下達的工作任務，為全行扭虧為盈做出了奉獻。現將20xx年度工作述職如下：

一、思想作風建設情況

1、思想上能從嚴從高要求自己，自覺加強政策理論和管理知識的學習，努力提高政治理論水平和管理能力。一年來，我思想認識有了較大提高，充實了理論知識、開闊了工作思路，豐盛了領導經驗，對我們xx銀行改革的前景更加充斥了信心。

2、學習上能不斷充實自己，自覺加強根底理論和業(yè)務知識的學習，努力提高業(yè)務水平和操作能力。為更好地為xx銀行貢獻自己的聰慧才智，自入行以來，我刻苦學習，掌握了較為全面的理論知識和專業(yè)知識。尤其是組織安頓我主持客戶部工作后，為盡快適應新的崗位，進入角色，我不斷完善自身，提高業(yè)務水平，擴大知識面。

一是不論工作有多忙，堅持反復學習業(yè)務書籍，認真閱讀金融法規(guī)、業(yè)務管理制度和業(yè)務操作方法，以提高自己的業(yè)務知識和業(yè)務能力。

二是加入總行組織的xx的貸款調研活動，并參與了xx等制度的起草工作。

三是親自組織支行網上銀行、外匯知識、保險業(yè)務培訓班，與全行員工一起學習、探討業(yè)務，共同開展。

一年來，通過自己的努力，本人的業(yè)務水平和工作能力有了進一步的提高。

3、作風上能嚴格要求自己，不斷增強法制觀念，按章辦事，廉潔自律。我主持客戶部工作后，作為一個部門的帶頭人，我以客戶經理的規(guī)范嚴格要求自己，工作走在前頭，講求貢獻，廉潔奉公。對情況復雜，政策性、敏感性強的問題，我能夠加強請示匯報，未出現越權行事的情況;針對客戶部門的工作特點，能切實按要求對部門員工進行依法辦事、廉潔自律的教育，堅持經常性的制度學習，平時注意加強部門管理，加強內控管理和信貸檔案管理;能夠嚴格執(zhí)行客戶經理制度，檢查和催促各項規(guī)章制度的落實、執(zhí)行情況。

二、履行職責情況

在職業(yè)活動中，我把效勞基層、效勞客戶放在首位，有了這種心境，與網點、客戶交流就能處于一種和諧的狀態(tài)，許多事情便迎刃而解。大家都知道，我們客戶部與機關保障部門相比，多了經營的職能，與營業(yè)網點相比，多了管理的職能，我們既要管理、又要經營，上對省行所有的業(yè)務部門，下對所有網點，外對重點客戶，對于僅有x名客戶經理，要管理近xx億存款、x億貸款的客戶部門來說，我們的任務是相當繁重的、責任也是相當大的。20xx年，我和同事們一道主要做了下列三方面工作：

1、以大戶目標管理為核心，抓好存款組織工作。針對我行存款連年大幅增長，面臨的困難和問題更多、更為嚴峻的形勢。我和同事們牢固樹立“存款就是增效〞的經營理念，認真做好年度工作方案和考核計劃，定期或不定期走訪xx個目標大戶，積極為客戶解決遇到的困難和問題;積極拓展市場，全力以赴做好xx的公關，開展了xx等一批有開展?jié)摿Φ目蛻簟Ｍ瑫r，認真處理客戶抱怨，降低了客戶的投訴率，維護了我行的社會形象。

2、以清收壓降不良貸款為重點，抓好信貸資產的管理，不良貸款占比擬年初下降了x個百分點。我主持客戶部工作后，針對由于歷史原因，我行不良信貸資產居高不下的現象:

一是定期或不定期組織部門客戶經理研究和分析管理信貸企業(yè)的情況，對信貸客戶進行分類排隊。

二是深入xx等信貸企業(yè)，了解生產、經營、產品銷售和信貸資金使用情況。

3、以網上銀行為突破口，以代理業(yè)務為重點，積極推動全行中間業(yè)務的開展。以網上銀行為突破口，為xx企業(yè)安裝網上銀行，同時做好xx的維護，促進了我行電子銀行業(yè)務的開展。

三、存在的問題和今后努力的方向

本人經過總結回憶，認為自己一年來的工作是稱職的，但仍然存在下列缺乏：工作經驗有待豐盛，工作系統(tǒng)性不夠強;今后本人將一步加強學習，虛心求教，克服缺乏，將工作做得更好。

1、放下思想包袱，扎扎實實做好本職工作，當一名合格的客戶部經理。作為客戶部負責人，不同于其他保障部門和營業(yè)網點，承當管理和經營的雙重職能，工作擔子是很重的，需要具備把握宏觀全局、處理微觀事物的能力，今后本人一定會放下思想包袱，放開手腳，積極主動協(xié)助主管行長抓好工作，當好助手，按照“三個標準〞要求管理業(yè)務，開展業(yè)務。

2、刻苦學習，努力提高業(yè)務素質和管理能力，為全行業(yè)務開展奉獻聰慧才智。今后，我要進一步加強學習，努力提高業(yè)務水平和管理能力，要經常深入網點，走訪客戶，抓好大戶目標管理，做好客戶維護，加大產品營銷力度，積極拓展優(yōu)良客戶，抓好不良貸款清收，切實提高我行信貸資產質量，提高我行的綜合實力。

3、嚴格要求，廉潔自律，做一名優(yōu)秀客戶經理。作為信貸業(yè)務的負責人，我一定要保持清醒頭腦，嚴格要求自己，廉潔自律，絕不干有損于國家集體和人民的事情，清清白白做人，堂堂正正辦事，繼續(xù)保持一名優(yōu)秀客戶經理的本色。

此致

敬禮

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

銀行公司業(yè)務部經理述職報告范文〔精選11篇〕7尊敬的領導：

您好！

本人在20xx年度的工作當中能夠嚴格遵守有關法律、法規(guī)和建行的各項規(guī)章制度，自覺遵守行里制定的各項勞動紀律，不遲到,不早退,能夠積極地加入單位組織的各種政治活動及業(yè)務學習，認真履行崗位職責，老誠實實做人，認認真真做事，愛行愛崗，敬業(yè)勤業(yè)，全年能夠圓滿地完成上級交付的各項工作任務。現將20xx年的工作情況匯報總結如下：

20xx年作為一名網點經理，抓好存款，抓好管理是最根本的職責。在工作中從自身作起，帶頭做到以客戶為中心，處處標準自己的效勞行為，注重運用效勞技巧，并對員工進行言傳身教，始終要求自己，成為員工的表率，成為員工的朋友。善于開掘員工優(yōu)點及好的做法，發(fā)現哪個員工效勞好，當場就給予肯定和推廣;發(fā)現哪個員工效勞有欠缺或缺乏，總是和當事人共同探討改良，在員工中舉一反三，通過大家都能看得見，摸得著的事例教育員工，有效的提高員工效勞客戶、努力工作的積極性。

我十分注意顧客的精神需求和心理變化，不斷探索效勞營銷、關系營銷、組合營銷和參謀式營銷等新型營銷方式，使我的營銷經驗和信心不斷增加，營銷技巧也得到了逐步提高，在客戶群體開始樹立理財參謀的社會形象?？蛻糈A，我們才能贏。在營銷過程中，我始終堅持追求顧客、員工和銀行“三贏〞的營銷目標，不求一時一事的得失，從客戶出發(fā)，為客戶著想，替客戶比擬，幫客戶算帳，供客戶選擇，讓客戶快樂，促客戶忠誠。

為促進營業(yè)部個銀業(yè)務穩(wěn)步開展，我盡力加大個銀產品營銷宣傳力度,大力營銷基金、保險、信用卡、利得盈理財產品、個人通知存款一戶通、理財卡、教育儲蓄、速匯通、等產品，以優(yōu)勢產品為紐帶，增強了客戶對我行的認知度。僅20xx年我營銷利得盈、基金等理財產品xx萬元，信用卡張，保險xx萬元，為個人業(yè)務的開展貢獻了一份自己應盡的力量。

零售網點轉型對我而言意味著是一次新的機遇，也是新的挑戰(zhàn)!零售網點轉型后的營業(yè)部將會以更加標準、規(guī)范、細致的效勞形象示人，我深深認識到這一點，知道自己責任的重大。為盡快完成任務，我采取了下列措施：

1、加強自身的學習，鉆研業(yè)務書籍，鉆透網點轉型要求與精神，做到型轉神也轉!

2、按照轉型的六大方面三十二項要求，建章立制。為加強日常管理，我擬定推出了一系列日常管理細那么，對每一項新制度的推出，作為網點經理我盡力作好員工的思想工作，提高員工的思想認識，調發(fā)動工積極性，以激勵先進，鞭策落后，努力將營業(yè)部打造成團結、積極向上的團隊。

3、加強員工的思想教育工作和業(yè)務素質培訓工作。為提高員工的各方面素質，能更好的為客戶效勞，我將每周四定為業(yè)務學習固定時間。這樣既給員工提供了學習的時機，也加強了業(yè)務的交流，極大的促進了營業(yè)部工作的發(fā)展。

4、狠抓優(yōu)質文明效勞，以優(yōu)質效勞為主題。針對局部員工不能持之以恒的做到“三聲效勞〞、不能堅持文明優(yōu)質效勞等現象，我召集全體個金人員召開了網點轉型推進會議，與大家共同梳理網點轉型工作，找到轉型中存在的問題并研究解決對策，真正做到以客戶為中心，逐漸提升客戶稱心度。

回憶這一年時間的工作,我根本完成了本職工作，這與領導的支持和同志們的幫忙是分不開的，在此對領導和同志們表示衷心的感激!以上是我對一年來思想、工作情況的總結，不全面和不準確的地方，請領導和同志們批評、指正。

此致

敬禮

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

銀行公司業(yè)務部經理述職報告范文〔精選11篇〕8尊敬的領導：

您好！

20xx年對我來說，是加強學習，克服困難，開拓業(yè)務，快速健康成長的一年，這一年對我的職業(yè)生涯的塑造意義重大。我從事綜合柜員工資崗也已整整兩年，從21團支行調至焉耆分理處，接觸到了主出納以及交換業(yè)務。在領導的帶著與指導下，我學到了很多業(yè)務知識和做人的道理，從中體會到的酸甜苦辣也是最深刻的。領導在工作的各個方面都能夠充沛地信任我，大膽放手讓我施展才能，從中我得到了很好地鍛煉。柜臺營銷方面是我的弱點，但是領導仍然對我給予充沛的激勵，使我更加信心百倍地迎難而上，進而能夠更有針對性的學習、改良，并不斷進步。

現將工作情況述職如下：

首先，在思想與工作上，我能夠更加積極主動地學習農行的各項操作規(guī)程和各種制度文件并及時掌握，各位同事的敬業(yè)與真誠都時刻感染著我。在工作期間，我能夠虛心向同事們請教，學到了很多書本以外的專業(yè)知識與技能，也更加深刻地體會到團隊精神、溝通與協(xié)調的重要性，同時為自己在今后的成長道路上積累了一筆不小的財富。在工作方面，我有強烈的事業(yè)心和責任感，我能夠任勞任怨，不挑三揀四，認真落實領導分配的每一項工作與任務。日常我時時刻刻注意市場動態(tài)，在把握客觀環(huán)境的前提下，研究客戶，通過對客戶的研究從而到達了解客戶的業(yè)務需求，力爭使每一位客戶稱心，通過自身的努力來維護好每一位客戶。

其次，在技能方面，我個人也能夠積極投入，訓練自己，這一年中，我始終保持著良好的工作狀態(tài)，以一名合格的農行員工的規(guī)范嚴格的要求自己，立足本職工作，潛心鉆研訓練業(yè)務技能，使自己能在平凡的崗位上為招行事業(yè)發(fā)出一份光，一份熱。

對我個人而言，點鈔技能已經根本達標，但是ABIS與熟練的同事相比還有一定的距離，因此，我利用一點一滴的時間加緊練習，因為我知道，作為儲蓄崗位一線員工，我們更應該加強自己的業(yè)務技能水平，這樣我們才能在工作中得心應手，更好的為廣闊客戶提供方便、快捷、準確的效勞。

第三，在日常的工作生活中，我能夠及時地融入到農行這個大家庭中，積極面對工作，與大家團結協(xié)作，相互幫忙。在實際工作中，無論從事哪個行業(yè)，哪個崗位，都離不開同事之間的配合，因為一滴水只有在大海中才能生存。只有不同部門之間、同事之間相互溝通、相互配合、團結一致，才能提高工作效率，發(fā)明出更多不凡的業(yè)績。

第四，效勞方面。銀行做為效勞行業(yè)，除了發(fā)售自己的有形產品外，更重要是發(fā)售其無形產品——效勞，銀行的各項經營目標需要通過提供優(yōu)質的效勞來實現，由此可見，效勞是銀行最根本的問題。做好銀行效勞工作、愛護金融消費者利益，不僅是銀行業(yè)金融機構的法定義務，也是培育客戶忠誠度、提升銀行聲譽、增強綜合競爭實力的需要。每一天我都被同事們的微笑所感染，被同事們的滿腔熱情所打動，農行的效勞處處體現著“客戶第一〞的理念。在農行工作過程中，逐漸地，我也明白了“以客戶為中心〞，是一切效勞工作的本質要求，更是銀行效勞的宗旨，是經過劇烈競爭洗禮后的理性選擇，更是追求與客戶共生共贏境界的現實要求。銀行就像生活，偶然發(fā)生的小插曲，客戶輕輕的一聲“謝謝〞，燃起了心中的激情;客戶不解的抱怨，需要的是耐心的講解。激情讓我對工作充斥熱情，耐心讓我細心地對待工作，力求做好每一個小細節(jié)，精益求精，激情與耐心互補促進，才能碰撞出最美麗的火花，工作才能做到。

做好銀行效勞工作、取得客戶的信任，很多人認為良好的職業(yè)操守和過硬的專業(yè)素質是根底;細心、耐心、熱心是關鍵。我認為，真正做到“以客戶為中心〞，僅有上述條件還不夠，銀行效勞貴在“深入人心〞，既要將效勞的理念牢固樹立在自己的內心深處，又要深入到客戶內心世界中，真正把握客戶的需求，而不是僅做外表文章。我們經常提出要“用心效勞〞，講的就是我們要貼近客戶的思想，正確地理解客戶的需求，客戶沒想到的我們要提前想到，用真心實意換取客戶長期的理解和信任。現在社會日益進步，人們對銀行效勞形式上的提高不再滿足，多擺幾把椅子、增加一些糖果、微笑加站立效勞，這些形式上的舉措已被社會視為理所當然的事情，而從基本上扭轉效勞意識，切實為不同的客戶提供最有效、質、最需要的效勞才是讓“上帝〞動心的.關鍵。

“深入人心〞一方面要求我們內心牢固樹立效勞意識，而不能被動、機械地應付客戶，要時刻把客戶放在內心，要經常站在客戶的角度來思考自身的表現。還要求我們及時、準確把握客戶的內心真實需要，要能急客戶之所急，想客戶之所想。不同的客戶需求心理不同，要深度挖掘、動態(tài)跟蹤。我們要辨別客戶、細分市場：對于普通客戶形式上的效勞提升就可能獲得他們極大的認可，比方大堂經理的進門招呼，柜臺人員的微笑和禮貌用語;對于VIp客人，那么更多的要考慮如何為其縮短等待時間、節(jié)約交易本錢和個性化效勞及增值效勞問題。為客戶效勞除了及時、準確、到位之外，還要能激發(fā)客戶需求。在時時處處把客戶放在心中的同時，還不能忘記風險，在效勞過程中，要嚴格把握適度原那么，效勞流程、伎倆一定要依法合規(guī)，避免過頭效勞。

最后，談談我的缺乏之處：由于崗位限制與個人因素，柜臺營銷是我的一個弱點。在領導的指導和同事們的幫忙下，我的個人營銷技巧有所提高。俗話說得好：不要怕麻煩，就怕沒人找麻煩。麻煩越多，朋友就越多;朋友越多，開展業(yè)務的時機才越多。因此，今后我會積極認真踐行營銷技巧，抓住每一個開展業(yè)務的時機，做好日常營銷工作。

此致

敬禮

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

銀行公司業(yè)務部經理述職報告范文〔精選11篇〕9尊敬的領導：

您好！

20xx年已經過去，回憶一年來的學習、工作時間并不算太長，上半年我在支行營業(yè)室任聯行經辦、事后監(jiān)督等工作，在工作中我一絲不茍，謹慎的處理好手中的每一筆業(yè)務，既講求速度又保證準確，力求作到盡善盡美，得到了領導同志們的信任和一致好評。

7月14日我接受支行的任命擔任xx分理處的坐班主任一職，在支行領導的信任和同事們的關懷、幫忙下我很快的適應了新的工作崗位，在任分理處坐班主任的工作中，我認真履行職責，較好的完成了支行下達的各項任務，保證了20xx年會計工作任務的順利完成。

在任職期間我具體做了下列幾個方面的工作

第一、針對具體情況，結合人員素質，合理安頓會計工作。

1、根據ABIS系統(tǒng)實施細那么，對現有人員具體分工進行明確劃分，嚴格劃分前臺柜員和后臺柜員的職責范圍，界定了柜員和主管職責，為明確責任、加強內控制度管理提供了保障。

2、根據實際情況，對柜員簽到、簽退管理等做了統(tǒng)一規(guī)定，并強調了柜員輪班交接短期離職的程序和要求，做到簽到、簽退及時交接、監(jiān)交有紀錄。

3、突出主管審核和授權管理的規(guī)定，確保對局部重要柜臺業(yè)務必須實時復核，其余業(yè)務可以分批復核，當日帳務日終必須復核完畢。

4、建立了?坐班主任工作日志》等12種登記薄，明確了使用范圍，記載內容和保管要求，并監(jiān)督各種登記薄內容的真實和完整性。

5、強調柜員密碼管理，要求按旬定期更換密碼，并進行登記管理。

6、對日常業(yè)務中帳務過失、掛帳、抹帳、沖帳、掛失等特殊業(yè)務進行了詳細的記載和監(jiān)督。對會計憑證的簽章、整訂、歸檔情況進行每日監(jiān)督。

7、對現金業(yè)務的帳務核對，雙人核對現金實物，雙人加鎖入庫保管的工作監(jiān)督執(zhí)行。堅持每旬定期查庫工作。

8、標準了自助設備的操作流程，詳細進行記載，及時處理突發(fā)事件。

第二、在處理日常會計工作的同時，積極學習新的業(yè)務，拓展業(yè)務經營范圍。

1、根據支行統(tǒng)一安頓，組織人員認真學習，確保了平安認證卡和跨中心匯兌業(yè)務的順利進行。

2、拓展新的業(yè)務領域，對xx網上銀行業(yè)務的上線和開通后的業(yè)務處理，進行了具體的安頓和標準，確保了大批量網上銀行業(yè)務的順利發(fā)展。

第三、堅持業(yè)務學習，積極推行綜合柜員制，提高員工整體素質。

1、堅持業(yè)務學習，利用例會時間及時學習和傳達上級行有關業(yè)務文件、業(yè)務理論知識，使柜員熟練掌握必不可少的理論知識和操作技能，做到既能熟練的辦理業(yè)務又能圓滿解答客戶的業(yè)務詢問。

2、積極推行綜合柜員制的實行，為使綜合柜員制能順利發(fā)展，我傾自己之所知，不厭其煩，努力將每一位柜員都培養(yǎng)成為能夠全面掌握各項業(yè)務的綜合柜員，在短短半年時間里，我分理處的柜員業(yè)務知識得到了很大提高，前臺柜員均掌握了各項業(yè)務的根底知識。

3、組織員工認真學習各項規(guī)章制度，讓辦理各種業(yè)務的程序和規(guī)章制度緊密結合起來，警鐘長鳴，防患于未燃，避免經濟案件的發(fā)生。

總之，在任職期間，我盡自己所能認認真真的完成各項業(yè)務，取得了一些成果，但還存在許多缺乏，成績屬于過去，未來屬于自己，作為一名年輕人，我知道我的工作才剛才開始，我唯有勇于進取不斷努力，才能取得更大的成績。

此致

敬禮

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

銀行公司業(yè)務部經理述職報告范文〔精選11篇〕10尊敬的領導：

您好！

今年，我們堅持以客戶為中心，以市場為導向，以效益為目標，以創(chuàng)新為動力，積極拓展市場，優(yōu)化客戶結構，增強資金實力，提高資產質量，深化內部改革，各項業(yè)務健康快速有效開展，各項管理水平不斷提高，經營效益不斷提升，同業(yè)競爭能力不斷增強，較好地履行了崗位職責，根本完成了分行下達的各項工作任務。

一、堅決政治立場，認真執(zhí)行國家金融方針政策和總分行各項規(guī)章制度

本人能夠把握政治方向和改革、開展的大局，堅持講大局、講開展、講穩(wěn)定，依法合規(guī)經營，發(fā)明性發(fā)展工作，從政治上、思想上、工作上、制度上確保路線方針政策以及上級行規(guī)定的貫徹執(zhí)行。在抓好自身學習的同時，以增強干部職工的學習自覺性、提高整體素質為目的，立足自身實際，加大了培訓力度，保證各項方針政策和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。

二、定措施

20xx年是我國經濟快速開展的一年，在此根底上，我行制定了針對決策制定、各項工作、業(yè)務操作、風險控制、資源配置、客戶維護、組織管理和同事交往的“八零〞規(guī)范。每名員工務必認真學習，貫徹落實指導精神，發(fā)奮進取，為支持社會主義新農村建設，嚴格要求自己，從小事、從自己的本職工作和從一點一滴做起，以到達從量變到質變的飛躍。

三、定方案

工作方案上，努力工作，提高自己的業(yè)務技能。盡職盡責、尊規(guī)守紀，尊重領導、團結同志。

學習方案上，認真學習相關的金融業(yè)務知識和專業(yè)技能，潛心鉆研、夯實根底，開拓思路，明確開展方向和道路，實事求是，不斷提高自己的素質、意識和道德品行。不斷吸收最新的知識，接受最新業(yè)務，防備和控制風險，堅持可持續(xù)開展