建筑施工個人工作總結(集錦15篇)

第建筑施工個人工作總結(集錦15篇)建筑施工個人工作總結1

20__年是我們公司開發(fā)__項目的一年，也是公司成功崛起的一年，更是我們工程部輝煌的一年。作為一名建筑施工員，在工程部領導下，我完成了今年的工作。以下是今年的工作總結。

一、工程技術管理方面

認真審核施工圖，這是施工技術管理中的第一步，也是關鍵的一步。在仔細查看建筑結構圖紙中發(fā)現(xiàn)了設計上有許多遺漏、差錯和矛盾的地方。在發(fā)現(xiàn)了技術問題后，我及時準備的向工程部領導和設計人員聯(lián)系，根據(jù)現(xiàn)場的情況和規(guī)范要求，提出良好的建議和處理方案，最終達到解決問題，確保了施工圖的準確性和完整性。做好技術交底，這是施工技術管理中的中心環(huán)節(jié)在查閱了施工組織設計和專項方案設計，針對施工各工序、各部位的特點。進行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。技術問題做到預控在先，交底在前，為工程的施工質量，安全、進度奠定了基礎。

二、工程現(xiàn)場管理方面

按施工規(guī)范和設計要求檢查各施工部位的標高、軸線，鋼筋布置，模板的安拆、砼成型養(yǎng)護、腳手架搭設情況。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)了質量、安全隱患，及時了其解施工過程，分析產(chǎn)生隱患的根源，協(xié)調施工人員處理問題，待處理完畢后，進行檢查驗收，最終達到消除質量安全隱患。

這是我們工程部控制的重點之一。審查項目部的工程進度計劃的合理性、準確性。并且召開專門的進度議會，協(xié)調各方面的關系，盡可能的為項目的進度提供優(yōu)質條件，加強現(xiàn)場進度的督促。特別以我們工程部領導為首的指揮下，工程總進度達到了預期的控制目標。在這個施工現(xiàn)場管理中，我始終站好甲方的崗位，嚴格要求自己，督促監(jiān)理人員的工作情況，努力控制好工程質量、安全、進度。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，若有重大問題，及時向工程部領導匯報，以便更好的、及時的處理問題，使工程順利的進行。

三、工程成本控制方面

凡涉及增加工程量的變更，我都反復的核實，確定其變更的準確性、必要性和實用性。所有變更都向領導匯報，并做好資料的收集和整理，以便結算工作。在原有的設計基礎上，不影響工程的使用功能和整體效果的前提下，合理變更或減少施工內容。仔細查看合同，確定收方部位和內容，會同公司和約部、監(jiān)理項目部共同收方確認。做好收方資料的收集和整理，并及時向工程部領導匯報收方結果。做到收方的真實性和準確性。建筑施工個人工作總結2

20__年的工作已經(jīng)結束，在此辭舊迎新之時，總結過去一年的工作，有進步、有收獲、有成績，同時也存在著不足……

一、整體工作狀態(tài)

（一）上半年的工作——緊張而忙綠

由于公司剛成立不久、人員配備不足，20__年年底有多個項目同時開工的情況下，上半年我同時負責安徽拓山重工機械有限公司綜合樓工程、安徽馬氏鑄造設備制造有限公司的廠區(qū)工程、安徽美諾華藥物化學有限公司8#車間工程的現(xiàn)場管理和資料的收集、整理工作，由于三個工程的開工時間相對集中，同時進行主體施工，因而顯得緊張而忙碌，只好白天進行現(xiàn)場管理，晚上加班整理資料。盡管如此，仍出現(xiàn)過幾個工地同時有事情要處理，因不能同時到場而被抱怨的情況。

（二）下半年的工作——相對輕松

下半年，美諾華、馬氏鑄造、拓山重工和蘇村幼兒園相繼進行竣工驗收，此外兩名實習生也可以幫我分擔一部分工作，因而下半年的工作相對輕松起來。

二、崗位職責的履行

1.全面負責工地施工的組織、協(xié)調和指揮工作

每個項目部成立后，我均在第一時間協(xié)助項目經(jīng)理進行現(xiàn)場查驗，繪制施工現(xiàn)場平面布置圖，合理規(guī)劃施工道路、料場、施工機具及臨時設施的位置，配合公司安全科指導現(xiàn)場臨時用電的設置，幾個項目基本上一次性滿足施工規(guī)范和安全驗收標準。

在項目實施期間，我在接到公司及各級領導部門的指示后均做到了及時向下傳達和實施，并及時反饋實施情況。在工作中多次協(xié)調與建設單位、監(jiān)理單位之間以及項目部與班組之間的關系，避免分歧和矛盾的發(fā)生。

一年來，各項目部工作的開展均算順利，施工生產(chǎn)得到健康、有序的進行。

2.技術指導工作

（1）工程開工前認真研究圖紙，并匯總監(jiān)理及各班組發(fā)現(xiàn)的各種問題，及時在圖紙會審中一一解決。

（2）每個工序開工前及時對班組負責人進行技術交底，關鍵部位的施工堅持旁站，發(fā)現(xiàn)問題時及時給予解決。

（3）在施工過程中發(fā)現(xiàn)圖紙設計存在問題或存在施工難度大的，積極尋找解決方案，并與現(xiàn)場監(jiān)理及設計人員溝通，確保施工順利進行。

3.質量控制

（1）嚴格控制進場材料的質量，包括核對質保資料，檢查材料外觀，并及時送樣檢測，杜絕不合格材料在工程中使用。

（2）施工規(guī)范及質量要求均及時的向班組負責人進行交底，并檢查其執(zhí)行

情況，增加檢查頻率及力度，避免出現(xiàn)返工和質量隱患。

（3）嚴格執(zhí)行“三檢”制度，在任何一個環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)有質量隱患的，均要求相關人員立即進行整改，整改合格后方可進行下道工序的施工。

4.進度控制

（1）開工前制定總進度計劃，在施工過程中制定月進度計劃及以特定工序（如砼澆筑時間）為對象的進度計劃，并檢查進度計劃的執(zhí)行情況，必要時進行合理的調整。

（2）協(xié)調各班組相互配合，合理安排交叉施工，在確保質量、安全的前提下，最大限度的加快施工進度。

（3）時刻關注天氣狀況，以便調整作業(yè)計劃，減輕受天氣的影響程度。

5.成本控制

（1）在計算材料需用量的時候要力爭正確，多與經(jīng)驗豐富的施工人員進行交流，合理確定材料損耗量，盡可能避免因計算不準而增加購置成本及儲存成本。

（2）合理利用能重復利用的材料，避免不必要的浪費。

（3）加強指導及管理工作，減少因返工造成的損失。

（4）合理加快施工進度有效降低成本。

6.安全管理

（1）經(jīng)常對班組負責人及工人進行安全教育，提高工人的安全意識。

（2）施工現(xiàn)場懸掛安全標語及警示標識，營造一個良好的安全生產(chǎn)氛圍。

（3）加強安全檢查頻率和力度，及時消除安全隱患。

（4）對安全隱患整改不力及不服從安全生產(chǎn)管理的，給予懲罰，必要時將其清離施工現(xiàn)場。

7.資料的收集整理

（1）及時收集各種技術資料及安全資料，確保資料與進度同步。

（2）各分部分項工程驗收后及時辦理簽字蓋章手續(xù)，避免資料積壓。

（3）資料收集和整理好要保管妥當，避免丟失。

（4）竣工驗收合格后及時辦理竣工備案和資料移交工作。

8.學習培訓

過去的一年中不斷的通過學習、培訓來提高自己。20__年3月份通過培訓并考核合格，取得了專職安全生產(chǎn)考核B證。20__年9月參加全國一級建造師考試并通過其中的3科。

三、工作中存在的不足及努力方向

（一）新規(guī)范的執(zhí)行上不熟悉

工程質量驗收自20__年5月份開始執(zhí)行新規(guī)范，如砂漿試塊的留置方案、高強鋼筋的推廣使用、抗震設計的加強等規(guī)范均已實施，公司已購買整套的規(guī)范，在未來的工作中要加強學習，避免因不了解新規(guī)范而造成的工作失誤。

（二）問題的反饋相對滯后

20__年的工作整體上開展順利，但也存在一些問題。如拓山重工出現(xiàn)過工人討要工資引發(fā)的糾紛，因未能提前洞察、向公司領導反饋，未能避免糾紛的發(fā)生。此外。索特汽車零配件有限公司綜合樓工程，因聽信王總的一面之詞（王總堅稱公司領導同意施工現(xiàn)場不做五牌一圖），因為及時與領導溝通而拖延了五牌一圖的制作時間。

（三）20__年努力地方向

1.加強學習，的改進積累經(jīng)驗和改進方法，開展全過程和全方位的項目管理工作，努力使自己成為一名高水平，復合型的中高級管理人才。

2.加強辦公軟件的學習，提高工作效率。

3.加強理論的學習和與實踐的結合應用，爭取在20__年的二級建造師增項和一級建造師實物考試中取得好成績。

4.加強和同事及領導的溝通交流，以更好的開展工作。

四、總結

回首舊年，既是緊張的一年，也是充實的一年。展望新歲，在新的一年里，我將總結經(jīng)驗、吸取教訓，付出更大的努力，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風投入到工作當中，為公司做出更大的貢獻。

夏義師

20__-1-14建筑施工個人工作總結3

年來在公司領導下，我團結、帶領工程部全體工程人員，按照公司的統(tǒng)一布署和要求，緊緊圍繞以小區(qū)如期交付為目標，在工程管理工作中認真負責，協(xié)調配合，真扎實干千方百計確保全年各項即定目標的實現(xiàn)，較好地完成了公司下達的各項任務，下面扼要把我工程部一年來的工作成績向公司領導做以下匯報：

一、項目簡要概況

本項目由地上9幢12~18層高層、地下2個地下車庫及自行車庫組成，地上規(guī)劃面積82380平米，實際地上竣工實測面積82887.64平米，超出規(guī)劃面積507.64平米。工程總投資約2.7億，年度工程實現(xiàn)投資約0.6億。到目前為止整個小區(qū)已順利超過了90%的交房率，應該說在整個業(yè)內也是達到了比較高交房率。整個項目順利完成了公司既定的目標，并且得到了廣大業(yè)主的好評，特別是在小區(qū)景觀綠化、外圍效果及施工材料的使用質量是得到了業(yè)主的一致認同。

二、做好項目的施工工作

以年初小區(qū)的工程現(xiàn)場狀況來說，當時土建項目基本完成了建筑施工但仍有大部分的細節(jié)施工未完成，安裝項目大部分電線電纜未穿，景觀綠化及室外配套工程全面進入施工階段，整個項目的施工進度是嚴重滯后。由其是景觀綠化及室外配套工程全面進入后給整個現(xiàn)場的施工帶來了嚴重影響，當時由于為我項目景觀綠化施工的單位為外地企業(yè)，與在杭的各個如電力、自來水及電信等配套單位未有合作的經(jīng)驗，因此在施工過程中協(xié)調困難造成經(jīng)常性的工序打架相互影響工程的進度。特別是由于電力公司進行了內部改革，小區(qū)電力施工隊伍有原來的電托施工改成統(tǒng)一由電力公司進行施工隊伍的招標。雖然在成本上給我司節(jié)省了約100萬元的造價，但所招的隊伍為非本地單位，因此在施工送電等環(huán)節(jié)上給我項目在施工及后續(xù)驗收上帶來了電梯無法使用、各個系統(tǒng)無法調試等諸多不便，嚴重打亂整個項目的進度時間計劃。但在公司領導的帶領下我們工程咳嗽奔岫ㄐ判模排除各種不利因素針對當時的現(xiàn)場狀況，根據(jù)工程部人員的特性適時調整了各工程人員的崗位職責，讓各工程人員積極參與各施工單位的協(xié)調溝通在其中穿針引線盡量使各配套單位能相互配合讓項目得以進展順利。通過我工程部人員的努力，項目最終在?月初全部完成了施工項目，為后續(xù)的綜合竣工驗收鋪平了道路。

三、做好項目的驗收工作

自項目在7月份完成現(xiàn)場的各項施工后，項目也正式進入了綜合竣工驗收階段。因此我工程部針對公司無項目前期部并且新老員工調整較大的情況下，根據(jù)工程部人員的原有工作安排結合竣工驗收及辦證資料作業(yè)指引的驗收內容進行了內外分工的適當調整。由于我司為外來單位也是在的第一個項目，因此在質監(jiān)竣工驗收、電力驗收、消防驗收、人防驗收、規(guī)劃驗收、交警驗收及房管測繪等驗收是困難重重。特別像規(guī)劃驗收上我項目因在面積上超出了規(guī)劃面積的1%規(guī)定，按現(xiàn)市現(xiàn)有文件規(guī)定對超出規(guī)劃面積1%的項目將進行停工處罰并重新報市建委作項目審批手續(xù)，如按此規(guī)定我項目的交付可以說是遙遙無期。為此我工程部人員與規(guī)劃、測繪的相關人員多方溝通，并于設計及測繪人員多次實測計算提出了拆除1#2#樓頂層玻璃雨蓬及更改2#樓底層消防通道為公共通道的具體措施。雖然在上述的各種驗收過程中出現(xiàn)了各種各樣的不可預見的困難，但在各種驗收過程中由公司領導的帶領下我工程部群策群力晚上加班趕做資料白天跑各個驗收部門，特別是公司領導以身作則利用自己的休息時間動用身邊一切力量不分晝夜的與相關部門溝通做工作。最終是趕在了年10月22日完成了所有的交付手續(xù)工作達到了交房條件。

四、做好項目的交付工作

自項目從年9月30日完成綠化驗收后，進駐小區(qū)的物業(yè)按現(xiàn)有市在交房過程中經(jīng)常性出現(xiàn)的問題進行了相對的一戶一驗工作。針對一戶一驗過程中出現(xiàn)的陽臺地漏滲水、室內空鼓及進戶門表面油漆損傷等問題，組成由工程部負責人牽頭施工單位負責人及物業(yè)負責人協(xié)助的專項整改小組，并分棟落實到工程部人員到責任制，積極組織施工人員力量進行加班突擊。針對進戶門油漆損傷的修補需要專業(yè)的家具修漆師傅進行修補，因此我工程部協(xié)調總包單位與各分包單位各自承擔應負的責任，專門從外組織修復力量進行了相應的修復。從年10月28日交房起我工程部人員積極配合物業(yè)進行交房工作，在此期間針對業(yè)主在交房過程中提出的各種各樣的問題進行了專業(yè)性的回答并適時的參加現(xiàn)場驗房工作。截止目前小區(qū)的交付率已經(jīng)超過了90%，順利完成了公司既定的交付目標。

五、做好項目交付后的整改工作。

自交付后，我工程部人員加班整理置業(yè)有限公司房屋交付驗收清單，將業(yè)主在清單中提出的問題加以整理歸類，并馬上組織相關人員對清單中相應的問題進行了現(xiàn)場復驗，在規(guī)定的時間內我工程部人員一對一的對所有住戶進行了電話回訪。針對整理后的主要問題飄窗滲水、墻面空鼓、鋁合金安裝損傷此三項，我工程部組織相關單位的負責人及技術人員進行現(xiàn)場察看召開專項碰頭會議并落實責任人制度，嚴格督促各個整改的施工單位在限定時間內進行切實有效的整改工作。對于業(yè)主提出的如空調機位等設計缺陷等事宜，我工程部積極響應在不損害公司利益的前提下為業(yè)主著想，匯同設計、物業(yè)部門根據(jù)現(xiàn)場實際情況提出相應的改造方案。截止目前小區(qū)整改已經(jīng)基本完成，1號樓的整改也定于年1月底完成，空調機位的水管改造也將在20年1月中旬全部完成。

一年來在工程部人員的共同努力下我?guī)ьI工程部取得了令人較為鼓舞的業(yè)績，以上業(yè)績的取得離不開公司領導的支持和幫助，離不開兄弟部門的幫助，離不開工程部全體工程持術人員的辛勤努力。雖然取得了一些成績，但距領導的要求還有很多差距和不足，工程人員的素質有待提高，現(xiàn)場管理經(jīng)驗需要增強，團隊合作的意識不強因加以引導。同時作為工程部負責人在管理經(jīng)驗上的欠缺導致了在部門管理及工程管理上的不到位，因此需改變管理思路加強部門和工程上的'管理力度，總結項目在設計、施工及驗收上的得失避免以后的管理漏洞，切實有效的控制項目進度和質量，合理的控制工程成本使項目達到效益最大化。以上是本部門一年來的工作情況，望公司領導批評指證。建筑施工個人工作總結4

在20__年，本人作為施工現(xiàn)場的安全員，全面負責項目部前方安全管理工作，回顧本人在20__年的工作，雖有一些成績，但也存在一些不足，現(xiàn)就本人把20__年的工作做一下簡要總結：

一、思想方面

在日常工作過程中，本人始終堅持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動指南。在思想上終把安全工作放在第一位，行動上嚴格按照相關安全生產(chǎn)條例及規(guī)范執(zhí)行，履行一名安全員的職責和義務，按時參加項目部定期召開的安全生產(chǎn)協(xié)調會。另外在閑暇之余，通過網(wǎng)絡學習有關的安全生產(chǎn)資料，收集各類安全案例，努力提高自己的水平和業(yè)務。在工作上堅決服從項目經(jīng)理的安排，自覺做好各項工作。在重大問題上，堅持原則，明辨是非，較好的履行了一名安全員的職責。

二、工作方面

在充分貫徹落實上級門文件的精神和要求下，以創(chuàng)建工作為契機，實施專項整治為途徑，安全和文明施工工作上有了明顯的改善，回顧一年來的工作，主要做了以下幾個方面的內容：

1、加強組織領導，做好提前防范年初，我們就從完善安全生產(chǎn)責任制，落實安全生產(chǎn)、文明工工作責任入手，目標明確、措施有力，及時分析安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題，并加以溝通和協(xié)調，使管理的力度得到了加強；另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系，再加上項目經(jīng)理及集團公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視，真正做到早抓、真抓、狠抓、實抓。

2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，增強安全意識為了切實增強全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識，根據(jù)我們施工現(xiàn)場的實際情況，我們定期開展了“安全生產(chǎn)協(xié)調會”、“安全文明施工大檢查”等專項會議，并積極利用標語、橫幅、黑板報等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標語及文明施工獎罰況，對民工進行安全生產(chǎn)培訓，每一個進場施工的工人都必須通過安全生產(chǎn)三級教育，確保特種作業(yè)人員必須持證上崗，努力提高工人自防自救的能力，不斷加大安全生產(chǎn)教育工作，使我項目部人員的安全意識進一步得到提高。

3、開展專項檢查，消除質量、安全隱患。今年以來，我們在加強日常監(jiān)督管理工作的同時，開展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專項檢查，周一早晨安全例會，在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，項目部積極安排好值班人員，認真開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

4、加大工人宿舍管理力度，改善工人宿舍環(huán)境。由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大，我們項目部在在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差，電線亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問題，項目部組織進行了多次檢查，加大工宿舍管理力度，要求各施工隊每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃，對工人宿舍衛(wèi)生采取動態(tài)管理方式，進行不定期宿舍衛(wèi)生檢查，并將責任具體分配到各班組身上。進行多次檢查和整治，宿舍情況有了很大的改善，我們將繼續(xù)加大工人宿舍的管理力度，持之以恒地把工人宿舍管理好，給工人創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。

三、工作中的存在不足和今后的努力方向

在20__年，本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè)，認真履行自己分工范圍內的職責，較好地完成了領導安排的各項任務，但也存在以下不足，主要有：

1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題：部分安全資料不完整；施工現(xiàn)場材料堆放較為混亂；施工現(xiàn)場用電混亂；對施工現(xiàn)場的監(jiān)管要求不嚴，標準不高，只求過得去，不求過的硬，從而埋下安全隱患；

2、在平時工作中，對專業(yè)知識學習的積極性不夠，對相關圖紙、文件、施工措施等內容掌握、理解不徹底；

3、工作細心度不夠，時常在小問題上出現(xiàn)錯漏。20__年即將結束，雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成績，積累了一些經(jīng)驗，但也仍然存在著不少的問題，隨著

20__年的到來，本人一定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式，總結經(jīng)驗找不足，突出重點抓落實，在今后的工作中力爭取得更好的工作成績。建筑施工個人工作總結5

從20__年至今，我進入公司已經(jīng)六年。在這六年里，我從第一次走進工地的迷茫，到現(xiàn)在面對各種問題的從容解決，讓我感覺到自己在不斷的學習與成長。

首先在專業(yè)知識和工作能力方面，能夠不斷的去學習，積累經(jīng)驗，經(jīng)過自已的努力，具備了較強的工作能力。在專業(yè)技能、協(xié)調辦事等方面，都在學習下有了較大的提高。在平時的工作中，認真閱讀各種規(guī)范、定額、圖集、政策法規(guī)等，讓我的專業(yè)技能和各種軟件操作技能有了很大的提高。

在這六年中我的主要工作是預算與結算，我從原來對預算的一竅不通，到現(xiàn)在能夠熟練的運用各種計價和算量軟件，這些都是一個成長的過程。在這幾年中我做過各種類型工程預算，這其中有土建和裝飾的小高層、高層和別墅，室外總平中的游泳池和道路，還包括市政工程中的道路、管網(wǎng)與橋梁，另外還有水利水電工程中的引水渠等。

這些預算中包括20__定額計價和09清單計價兩種計價模式。現(xiàn)在的工程中普遍都使用20__清單計價，但是還是有少部分的工程使用20__定額計價，比如我們公司的恒大城與恒大金碧天下項目。在這兩種計價模式下有許多的相同之處，但也有一些不同的地方。其中部分不同的地方對我們的工程造價有一定的影響。還有一部分看起來不同，實際卻是相同的，只是在套項時我們容易忽略的地方。在20__定額計價中，工程量的計算都是依靠定額中的計算規(guī)則來計算的，所以我們在施工過程中不僅預算要依靠計算規(guī)則，施工時也要注意。

舉個簡單的例子，比如屋面防水，在防水施工中有一部分是地面與墻面連接的部分，這部分工程量在定額的計算規(guī)則中明確的說明上翻高度按照圖紙說明計算，圖紙無說明時按照300高計算。但是在這部分工程中我們的圖紙往往要忽略這個高度的要求，但是很多時候我們施工現(xiàn)場如果300的上翻高度根本就不能滿足施工要求，那么超出的那一部分工程量如果我們沒有注意或者不提出來的話就容易忽略，這就給我們帶來一定的經(jīng)濟損失。在20__清單定額中，主要注意的就是我們在投標時套用的定額項目，因為這個定額項目在中標之后時不容更改的。還有措施費等，這些都與我們的工程造價有直接的關系。

現(xiàn)在我們公司又開始了恒大城四期的工程，一樣的甲方，一樣的計價方式，但是，我們卻從上一次的結算中學到了不一樣的經(jīng)驗。這次我們會將在前期工程中遇到的問題總結，在這期工程中相同的錯誤我們一定要避免。對于現(xiàn)在來說，我們任何一項工程都要在資料中體現(xiàn)，在施工過程中留下證據(jù)以及影像資料等，這樣我們在給甲方進行結算時才不會處于被動的局面，有了資料的依據(jù)，我們才不會出現(xiàn)收不錢的情況。

其次在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面，我熱愛自已的本職工作，能夠正確，認真的去對待每一項工作任務。新的政策在不斷的變化，新的各種專業(yè)軟件不斷更新，這就要求我們不斷的提高和繼續(xù)的練習和提升學習。

在這六年的工作里，雖然有了一定的進步和成績，但在某些方面也存在著不足之處。個別工作還不是做得很完善；專業(yè)技能還不過硬；專業(yè)知識方面不夠全面，需要繼續(xù)學習更多的專業(yè)知識，擴大自已的知識面。這些都有待于在今后的工作中加以改進并繼續(xù)努力。

撫往思今，我學到了很多，也感悟了很多?？吹焦镜难杆侔l(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪。在今后的工作和學習中，我會進一步嚴格要求自己，虛心向領導、同事學習，我相信憑著自己高度的責任心和自信心，一定能夠改善自己的不足之處；我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，爭取在各方面取得更大的進步。我將努力改正過去在作中的不足，加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)，把新的工作做好，為公司的發(fā)展盡一份力。建筑施工個人工作總結6

在這一年時間里，我接受公司領導安排，1—11月?lián)锡埞こ痰谋O(jiān)理和上社區(qū)兩個工程的土建工程監(jiān)理工作，12月開始又擔任了森花園工程的土建工程監(jiān)理。在上述工程監(jiān)理過程中，本人服從公司安排，服從總監(jiān)代表的領導，除了按常規(guī)監(jiān)理規(guī)范進行質量過程控制外，在實際操作過程中，做了很多的工作，現(xiàn)特將本人本年度所做工作總結如下：

一、加強自身理論學習，及時給自身充電，時常給自己重新定位

本人有極強的上進心，工作的同時不忘學習，用理論武裝自己的頭腦，本人通過本年度工作之余抓緊時間用功學習，于10月參加了本室組織的監(jiān)理工程師資格考試，以優(yōu)異的成績順利通過了此次考試，拿到了重慶市監(jiān)理工程師證，增添了自己以后繼續(xù)做好監(jiān)理各項工作的信心和決心。

二、熟悉工程基本情況，做好開工前及施工中監(jiān)理準備工作

監(jiān)理工程師在按所監(jiān)理項目后，首先我認真熟悉圖紙、找出質量控制重點，確定控制目標。龍湖大學城工程總建筑面積14萬平方米，計劃本月完工；上邦國際社區(qū)工程總建筑面積7萬多平方米，今年1月5日開工，計劃工期兩年，現(xiàn)正在修建主體工程；瑞坤。蒂森花園工程總建筑面積6萬平方米，本月1好才開始動工，計劃工期20個月，現(xiàn)正在進行基礎工程。

三、協(xié)調參建各方關系，確保施工質量得到控制、工程有序推進

1、緊緊抓住施工方技術負責人和質量管理等主要人員。監(jiān)理參與他們的管理，嚴把工程質量關，對每道工序做到控制在事前，降低和減少質量事故，盡量做到少返工或不返工。

2、對每道工序的重要部位做到心中有數(shù)，對此應嚴格控制，監(jiān)理必須到位檢查驗收。

3、做到，口勤、腳勤，少講外行話，尊重施工方的技術人員，樹立監(jiān)理形象。

4、及時處理工程建設中出現(xiàn)的矛盾和問題，本年度協(xié)調解決糾紛20余次，保持工地的穩(wěn)定，保證工程的順利進展，確保管理人員與工人的關系正?；?。

四、確保施工進度及投資控制，幫助施工方按規(guī)定合理推進工序

1、參加施工方編制施工進度計劃，自己對每道工序施工工期做到實事求是，施工隊伍的勞動力、設備投入等都做到心中有數(shù)，盡量滿足施工要求，監(jiān)督施工方進度完成情況。

2、對每單項工程工程量完成情況做到心中有數(shù)，每完成一個項目工程便和總監(jiān)一道及時報業(yè)主進行確認。以便月底審核工程量。

3、根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，向業(yè)主提出合理化建議，減少投資。

總之，我在本年度建筑工程的監(jiān)理工作中，對已完成的和在建的施工項目的質量、進度、投資、都滿足了業(yè)主和監(jiān)理部要求。在今后的工作我更要加倍努力學習監(jiān)理規(guī)范和專業(yè)技術水平，盡量做好本職工作，為本市的建筑事業(yè)的發(fā)展繼續(xù)貢獻自己的一份力量！建筑施工個人工作總結7

回顧過去一年的工作，近年來既是忙碌又是充實的一年，在學校課本上所學的知都是理論性的知識，現(xiàn)在工作中一點一滴積累起來的實踐經(jīng)驗，才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里，有困難也有收獲，認真工作的結果，是完成了個人職責，也加強了自身能力。將這一年工作簡要總結如下：

一、思想方面

我身著強烈的主人翁意識，隨時關注__建筑工程有限公司發(fā)展，切身想到__建筑工程有限公司、項目部的利益，堅定__建筑工程有限公司會不斷的發(fā)展、壯大，對__建筑公司的未來充滿了熱情與期望。我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起，并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實地的做好本職工作。

二、工作態(tài)度

無論在工作還是生活當中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學習，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時完成檢驗任務，保證工程檢驗暢通，表現(xiàn)出我們試驗人員責任心強，發(fā)揚了我們試驗人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。

三、崗位職責

認真貫徹國家有關標準化，質量管理體系，產(chǎn)品質量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策；確實執(zhí)行本崗位負責監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關標準、試驗方法及有關規(guī)定，做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單接受，項目檢驗，資料，反饋等工作，做好跟蹤臺帳，便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多，項目檢驗時間不一，提前將工作做到位，避免施工單位技術人員不了解工程檢驗要求及技術指標而延誤工期，影響進度。我們施工人員堅持四項基本原則，貫徹質量方針，落實質量目標，遵守規(guī)章制度，全心全意服務于施工。建筑施工個人工作總結8

時光飛逝，本人自涉建筑工程工作以來至今，本人一直在項目部擔任施工員工作，多年來能獨立建筑工程施工員工作，有條不紊的完成，因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任?；貞浽谶@些年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著，下面我就把這一年度的工作做簡要的總結：

一、工程質量管理

作為工程施工人員，不但要用到大量的專業(yè)知識，還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務能力來支配和協(xié)調班組。這么多年施工現(xiàn)場的質量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作，預防及消除施工隱患存在。在工程開工前，全面熟悉施工圖紙，參加設計院的圖紙會審活動，結合工程實際、國家質量驗收規(guī)范的要求參與編制專項施工方案、質量技術交底卡，嚴肅、認真的指導班組工人作業(yè)。

做好事中監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題，對工程質量作全面的檢查，對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格，配合項目部土建技術人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種情況，及時加以整改，確保每個環(huán)節(jié)的施工質量達標。通過本人的盡心盡職檢查及嚴把質量關，每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領導的表揚，還帶領兄弟項目部管理人員前來學習。

本人對出現(xiàn)的施工問題在事后進行總結分析，以便于工作的持續(xù)改進。每天施工結束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處，寫入施工日記；參加每周的監(jiān)理例會、項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調會，對如何工作才能確保取得實質性成果進行總結，不斷地提高個人的業(yè)務水平；按時向公司提交周報、月報，將現(xiàn)場存在的質量問題及須公司協(xié)調解決的問題認真反映出來，將公司與項目部有機的聯(lián)系在一起。

通過自身的不斷學習，本人對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)有較清的思路。在__酒店項目中，本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作，放棄個人的休息時間，盡職盡責的檢查管理，及時糾正施工中存在的問題，在本工程中做出重要貢獻，受到甲方監(jiān)理的認可和好評。

二、工程竣工圖編制

對現(xiàn)場實際施工內容比較熟悉，幫助內業(yè)組將產(chǎn)生的變更的內容整理進入竣工圖?？⒐D能具體反映出實際施工內容具有可追溯性，為日后結算和竣工提供資料依據(jù)。

三、努力學習，提高自身修養(yǎng)

隨著時間的推移，技術的不斷進步，我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果，我利用業(yè)余時間，閱讀大量的專業(yè)書籍，探討學習新技術新發(fā)明，與此同時，我?guī)颖卷椖坎康钠渌芾砣藛T一起學習專業(yè)知識，從基礎基本知識開始學習，讓技術員和我一起學習新規(guī)范新標準新工藝，不斷提高他們的專業(yè)素質，使本項目部的施工力量與技術力量一同發(fā)展壯大。

四、不足與改進

在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此，在未來的工程管理工作中，我將繼續(xù)認真鉆研業(yè)務，虛心學習，提高業(yè)務及外交能力，掌握更深的知識及技術，項目部的人性化管理，注重員工技能的培養(yǎng)，以及集體員工之間的相互關心，良好的企業(yè)氛圍，我相信，我一定會在項目部大家庭的發(fā)展中，成長成為一名真正優(yōu)秀的工程師！

光陰荏苒、時間飛逝，轉眼間20__年在緊張忙碌中過去了，20__年也迎來了五月。這一年多是緊張的，也是充實的。展望未來，在以后的日子里，我將總結經(jīng)驗、吸取教訓，付出更大的努力，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風投入到工作中當去。

這一年多的時間里，我在項目經(jīng)理及部門領導的指揮下，在新疆吉勒布拉克水電站發(fā)電廠房建筑及金屬結構安裝工程的建設中先后經(jīng)歷了發(fā)電廠房各個部位的開挖工程、發(fā)電洞斜井段小導洞的貫通工作、以及正在進行的發(fā)電廠房澆筑的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤，對于自己取得的成績將繼續(xù)保持發(fā)揚，對自己工作中存在的失誤，將認真的總結，深刻的反省，盡可能減少工作失誤的發(fā)生。

通過這些現(xiàn)場工作的鍛煉，我已經(jīng)積累了一定的工作經(jīng)驗，主要得益于項目部領導的關心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導。

在工程建設中，一是抓安全文明施工，二是抓工程質量，三是抓工程進度。要搞好工程施工，必須首先熟悉施工圖紙，完成從熟悉圖紙設計意圖再回頭修正圖紙的過程，其次要強化對圖紙的了解程度。

加強與各職能部門的協(xié)調配合，營造良好的工作氛圍，建設工程項目運作過程中涉及方方面面，必須搞好協(xié)調配合。在施工過程中，統(tǒng)一步調，形成合力，對在項目實施過程中遇到的問題和情況，主動和領導匯報，作到溝通、協(xié)調，從而保證項目建設順利實施。建筑施工個人工作總結9

時光荏苒，我__年6月畢業(yè)于華南農業(yè)大學園林設計本科專業(yè)，__年7月開始在佛山城鄉(xiāng)建筑設計院有限公司園林室工作至今，助理工程師工作總結。到__年10月工作已滿一年，在這短暫的一年多過程中我不僅加深了原來學習的知識理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。工作以來，在領導和主管的培育和教導下，通過自身的努力，無論是在學習上，還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作總結如下：

學習上，自參加工作以來，我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作，并努力提高自身能力。而在這點上公司給了我很好的條件：大量的實際工程案例，這些對于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導作用;還有就是豐富的圖書資料，能給我一個很好開拓知識面的機會，而且對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時的資訊和了解。還有就是在設計院積極向上的工作環(huán)境和高素質的員工團隊下更能激勵我不斷學習，不斷超越自我，不斷提升自身修為。

工作上，我首先參加的項目是安置東和桂東苑的園林項目設計，在該項目中，我熟悉了項目設計的基本流程，并將在學校中學習的天正建筑，cad和photoshop技能應用到實際工作中，學習到許多實踐經(jīng)驗，也懂得如何跟甲方溝通交流，處理設計中遇見的問題。最后這兩個項目的施工圖分別在16年的1月和08年的7月順利完成并交付給甲方。在此期間我一直兢兢業(yè)業(yè)地配合同事的工作，聽從主管的指導安排，在項目中我清楚地了解到項目由方案--擴初--施工圖的詳細流程，學習了設計中的很多規(guī)范以及加強了工作中與人相處交往和處理問題的能力。在主管的指導和與資深員工的交流過程中，我的專業(yè)知識和技能得到長足的提高。之后我還參加了利茂，碧翠華庭，錦繡華庭和北環(huán)路景觀等項目的設計。在這一期間里，我付出了很多，同樣收獲也不少，通過一年多的工作和學習，我感受到做為一名工程技術人員必須要細心認真，做好每一步工作，對設計流程要熟悉，對圖紙要熟悉，對規(guī)范更要熟悉，還要繼續(xù)學習和設計相關、和專業(yè)相關的知識，用知識武裝自己，此外還要在工作中學會與人交流，怎樣做人，樹立正確的人生觀與價值觀。

隨著社會的發(fā)展，人們對設計質量的要求越來越高，質量是一個企業(yè)生存和發(fā)展的堅實基礎，質量的提高全靠員工的總體素質和技術管理水平的提高，為能夠面對更加激烈的競爭，培養(yǎng)高素質、高水平的專業(yè)技術和管理人員是公司的重點。過去一年的工作中，在領導的關懷和同事的支持與幫助下，經(jīng)過不斷的努力，我適應工作節(jié)奏，具備了一定的技術工作能力，但仍存在著一些不足，在今后的工作中自己要加強學習，克服缺點，力爭自己專業(yè)技術水平能夠不斷提高，同時我清楚地認識到為適應園林設計的新形勢，今后還需不斷地加強理論學習，尤其是新技術、新理論的學習，嚴格要求自己，不斷求實創(chuàng)新，在實際工作中鍛煉和成長，積累工作經(jīng)驗，培養(yǎng)工作能力，爭取更大的成績。建筑施工個人工作總結10

回顧去年的這個時候，自己正是和萬千剛踏出校門的學子一樣，背負著自己的行囊以及對自己和家人的責任步入到社會的大流中，當時的自己眼里充滿著迷茫和對將來的未知。但是幸運的是自己來到了__公司，在這里，通過從書本上學習、從實踐中學習、從同事那里學習，再加之自己的分析和思考，自己的專業(yè)知識和業(yè)務水平確實有了較大的收獲和進步，下面針對這一年自己在各方面的成長做一次總結：

制度方面，在這一年中，作為一個在基層工作的普通員工，我深入的學習吸收公司優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)秀的企業(yè)文化教育，嚴格遵守員工準則，認真分解公司下發(fā)的指令和指導方針，懂得公司的遠大目標，積極進取，力爭跟上公司發(fā)展的步伐，成為一名合格的，有修養(yǎng)的__員工。

在本職工作方面，考慮到自己剛畢業(yè)，缺乏現(xiàn)場經(jīng)驗，領導就給我安排到測量組工作，讓我可以經(jīng)常去現(xiàn)場，增長自己的見識，鍛煉自己的意志。在___的建筑現(xiàn)場，由于我剛來就接觸的是工程收尾階段，關于主體的施工自己還是缺乏見識。但是，在這里我可以和師傅一起去現(xiàn)場學習到工程二次結構的施工和裝飾工程的施工，以及室外工程的完善。特別是在去年十一月份以來，我和師傅共同參與指導中職教室外管道的敷設，以及室外道路的定位和路基施工任務。經(jīng)過這些工作的鍛煉，使我對建筑測量儀器使用水平，以及定位，放線工作有了較大的提高。這多虧師傅的指導和自己私下認真翻閱書籍查看資料，以及下班后自己及時的總結。

經(jīng)過半年的鍛煉，自己有了一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和實踐基礎，已經(jīng)能自己應付一些簡單的任務。進入新的一年，成為公司的一名正式員工后，我開始接觸一些技術方面的工作，開始努力地學習一些新技術，新規(guī)范，逐漸向一個工程技術人員轉變。另外，鋼筋工程一向被認為是建筑行業(yè)最重要的部分，但是，也是最難掌握的一項技術。因此，在私下的學習時間里，我也盡力的去鉆研圖集，虛心請教，爭取能把這方面的知識掌握，為項目做更大的貢獻。

在項目部團隊工作方面，我也積極的配合上級領導的指示，與同事和睦相處，協(xié)同工作，做到一絲不茍，任勞任怨，爭取圓滿完成上級主管布置的每一項任務。另外，我還積極參加項目部舉辦的各式各樣的活動和同事們一起感受項目部家一樣的溫馨生活。

經(jīng)過一年的工作，我也深深感受到自己作為一個建筑行業(yè)的初學者在工作上依然存在著很多的不足之處：1，專業(yè)技術不精，很多專業(yè)知識還只是在理論的基礎上有一點兒了解，還不能真正勇敢的去現(xiàn)場指導工作，缺乏獨當一面的能力;2，工作方式方法不專，一些工作在施工方面不能分清主次，以及運用的方法太過繁瑣，不能高效的完成自己的任務;3，在與人溝通上不能很好地把握溝通交流的技巧，與人溝通粗糙，很多時候不能把握重點，甚至出現(xiàn)溝通遺漏工作重點導致重復現(xiàn)象。有時候遇見困難不知道與領導，同事溝通配合工作，導致工作積壓，拖拉，最終影響工作進度。

新的時期又開始了，自己即將踏入到另一個成長的階段，我將繼續(xù)發(fā)揚自己的優(yōu)點兒，踏實嚴謹?shù)墓ぷ鳎視制诜侄蔚慕o自己制定目標，有一個合理的工作和學習規(guī)劃，爭取認真完成。同時，在每個階段工作完成后，認真總結自己的不足之處，吸取教訓，及時糾正。為成為一名優(yōu)秀的建筑技術人員而努力。

20__，公司在不斷追求卓越的基礎上將_____________作為自己的使命，更高一步的要求自己，為成為___,___的世界一流企業(yè)而奮斗。能成為這樣有遠大目標的公司員工，我為之自豪。我一定會將__戴在頭上，將__扛在肩上，將__記在心里，將卓越放在眼前，努力學習專業(yè)知識，扎實掌握工作技巧，不斷創(chuàng)新，不斷提高自己的業(yè)務能力，用自己的不懈的努力和青春的熱情去回報公司的栽培，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量!建筑施工個人工作總結11

武清開發(fā)區(qū)西區(qū)工業(yè)區(qū)、北區(qū)一期基礎設施工程從20__年12月10日開工至此，已年滿一年，抱著提高自己、改進工作方式的態(tài)度對我個人在這一年中的工作情況，做下總結。

我20__年11月份回國，12月16日來到天津武清開發(fā)區(qū)基礎設施總承包部做測量工作，總承包部下設5個施工工區(qū)和1個路面工區(qū)，因為這是我局的第一個總包項目，所以局領導和總包部領導都很重視，由于時間比較緊，為了讓大家能夠盡快的掌握項目情況，總承包部常務副總經(jīng)理李總和王總決定執(zhí)行早起例會制度，項目剛開始的前兩個月，每天早上七點鐘在宿舍區(qū)的小會議室開碰頭會，每個人對自己負責的工作列計劃，做總結，效果立竿見影，讓大家在有限的時間內掌握了項目的總體實施情況。

在這個項目上，測量歸屬質量安全部，我和王隊負責測量工作，購置測量儀器，進行儀器的操作培訓，制定測量工作管理制度，在現(xiàn)場布設控制點，及時和業(yè)主監(jiān)理聯(lián)系，更加深入的領會工程意圖。在此，大體說一下個人對總包項目初期測量工作的一些心得，作拋磚引玉之用。

首先，做好自己的本職工作。主要是選擇適合項目生產(chǎn)的測量儀器，配備具有實際操作和良好管理溝通能力的測量人員，充分熟悉圖紙和現(xiàn)場實際情況，領會設計意圖。有相應的測量規(guī)范，及早和業(yè)主聯(lián)系，做好控制點和水準點的交接工作，校對分析控制點和水準點的精度，現(xiàn)場查看位置分布，依據(jù)設計圖紙，結合現(xiàn)場情況做好施工現(xiàn)場首級控制點和水準點的布設賦值等測量工作。

第二，為了規(guī)范今后工區(qū)的測量工作，根據(jù)項目實際情況制訂測量工作管理制度。做好工區(qū)的人員儀器臺賬，臺賬內容包括測量人員和測量儀器的基本信息，測量儀器的檢定日期等，保證測量儀器的正常使用。依據(jù)天津市政管理用表，規(guī)范出日常測量表格，如“道路工程高程測量記錄表”、“測量復核記錄表”等。由于工區(qū)項目部進場稍晚，測量隊及早和各工區(qū)測量負責人碰頭，用會議的形式傳達項目測量工作安排和注意事項，在現(xiàn)場進行交接樁，并有據(jù)可查。解決工區(qū)測量負責人提出的問題，為項目的順利實施，打下堅實的基礎。

第三，要求工區(qū)項目部按進度計劃盡快的做好自己的測量工作，對他們的加密控制網(wǎng)進行校核，日常放樣和施工質量進行抽查，最大限度的避免出現(xiàn)質量問題。

由于前期測量工作做的踏實，所以在工區(qū)項目部進入施工現(xiàn)場之后，各工區(qū)測量工作能夠有條不紊的進行，施工生產(chǎn)也能順利有序的開展。工作中，不斷的發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，將測量工作體系日趨完善，得到項目公司和總包部領導的認可。

當然，這其中也有我的不足，因為基礎設施工程場地范圍大，單位工程多，所以有些細節(jié)問題了解的不夠細致，一些數(shù)據(jù)記的不夠牢，有些問題還需要現(xiàn)查圖紙來解決，還有要求工區(qū)測量組提交測量資料的時候，個別沒有規(guī)定統(tǒng)一的格式，造成交上來的資料參差不齊，不利于查閱和存檔。電腦存的東西多，歸類不太合理，需要資料時查找起來比較費時間等等，類似這些方面的欠缺，今后我會注意避免。在測量工作步入正軌之后，積極響應公司導師帶徒管理辦法，我一邊負責測量工作，一邊師從總包部質量安全部孫主任，學習現(xiàn)場施工質量和安全管理，施工質量不是我的專業(yè)，雖說之前接觸了現(xiàn)場施工，但是對這些還是不夠熟悉，在孫主任的指導下，我開始學習項目施工組織設計，查閱施工技術規(guī)范，努力學習市政工程質量驗收標準，遇到現(xiàn)場問題，及時請教孫主任和其他專業(yè)能力強的領導或同事，用施工組織設計和施工技術規(guī)范來結合現(xiàn)場實際情況，慢慢的，對現(xiàn)場的施工特點和一些專有的施工名詞、術語規(guī)范有了基本的了解，在王助理和其他領導同事的幫助下，幾個月下來，對現(xiàn)場的施工工序和工序質量控制有了比較深入的了解和認識，現(xiàn)場施工和質量業(yè)務水平有了長足的進展，同時也積累了一些工作技巧和經(jīng)驗。

在孫主任的幫助下，利用業(yè)余時間比較系統(tǒng)的學習了《建設工程安全生產(chǎn)技術》等安全類書籍，并于今年9月份拿到了天津市專職安全生產(chǎn)管理人員C類安全證，孫主任在現(xiàn)場言傳身教，使我的安全生產(chǎn)知識和現(xiàn)場緊密的結合起來，不但更進一步的領會到了安全生產(chǎn)的重要性，更重要的是怎么在日常生產(chǎn)中去貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，在現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，及早處理，保證安全生產(chǎn)。在質量安全部和其他部門的共同努力下，武清開發(fā)區(qū)西區(qū)工業(yè)區(qū)北區(qū)一期基礎設施工程質量優(yōu)良，未發(fā)生任何安全事故，總承包部被公司評為“安全月先進單位”。

在緊張的工作之余，為了提高自己的業(yè)務水平，把工作做的更好，也為了以后的發(fā)展，我擠出業(yè)余時間給自己充充電。這個項目我們做的是市政工程，所以我就報了全國二級建造師職業(yè)資格考試，學習市政公用工程專業(yè)，雖然沒能全部通過考試，可是自己增長了知識，對工作的開展大有裨益。

各項工作順利開展的同時，我也認識到自己還有很多不足之處，現(xiàn)場處理問題的能力還有待提高，處理施工過程中專業(yè)問題的水平不足，個人能力還有待提高等。

在過去的20__年中我認真要求自己，提高自己業(yè)務水平，在工作上在兢兢業(yè)業(yè)，取得了一定的進步，也得到了領導的信任和支持，但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足，我想在以后的工作中我一定會揚長避短，彌補不足，全面做好自己的工作，為公司發(fā)展做出自己的貢獻。建筑施工個人工作總結12

本人自20__年5月份以來,任職工程部土建工程師。先后參加了1#----17#樓景觀、綠化、包括小區(qū)內部分雨污水、21#---25#樓土建工程的管理工作。任職這幾項工程的主管工程師，在公司領導、工程部的直接領導下和相關部分的密切配合下使得這幾項工程能夠取得令人滿意的成績。

在整個20__年全年過程中，本人能在完成本職工作的同時，不斷加強對本專業(yè)的理論知識的學習。在業(yè)余時間對建造師教材和造價工程師教材進行了系統(tǒng)的學習。通過理論知識的學習，使本人在日常工作中能夠做到有的放矢，能夠創(chuàng)新性的進行工作。在公司工作近一年的工作和自我努力使我的工作能力、發(fā)現(xiàn)問題的能力和處理問題的能力得到了很大的提高。提高了工程管理的預見性，并取得了良好的效果?！案邩藴?、嚴要求”使我懂得工作的重點所在，能日常性的去執(zhí)行公司的規(guī)章制度和國家的相關法律法規(guī)。通管理論的學習，使我懂得：工作就是解決困難的，對待日常工作要有初戀般的熱情和宗教般的意志，否則一事無成。

在幾個工程的工程管理工作中，我分別進行了總結并形成文字，現(xiàn)簡單擇要如下;

1、在分包隊伍的選擇上要慎之以慎，要避免工程管理工作的“先天失調”。對分包隊伍的選擇包括：人員特別是項目經(jīng)理、墊資能力、機械設備、管理水平、應爭組織能力等方面的考核;

綜合概括為對其履行合同能力的考核;

2、在工程管理中要不斷加強對“新材料、新技術、新規(guī)范”的學習。在工程開工前，首先要使自己對分管工程要做到心中有數(shù)，包括對圖紙的閱讀和相關規(guī)范了學習等。要不斷加強對自己從事行業(yè)相近知識的學習;

3、工程管理工作是很系統(tǒng)、很復雜的管理工作。工作中要做到事前有控制、事中有方法、事后有總結。工作中要管理手段多樣化。要認準目標，管理方法要原則性和靈活性相結合，以完成公司目標為第一要務。避免工程管理的“后天不足”;

4、工作遇到困難的時候，要去利用自己所有的資源(包括合同的翻閱、向領導匯報或求救、和相關責任部門的溝通和向專家請教等等);

5、工作中要大膽心細，不要唯首唯尾，工作上有魄力。要提高工作的成效性;

6、定方案要快，把盡量多的時間留給施工。這樣也能盡可能縮短工期。

在幾個工程的管理工作中，也有很多不足的地方，歸納總結幾點：

1、自身的業(yè)務水平和志業(yè)水準有待提高;

2、自身專業(yè)的知識面還比較狹窄，對本職工作相近專業(yè)的學習有待加強(如精裝修和景觀及外保溫等方面的知識還有欠缺);

3、不能很好的按照施工合同和公司領導意愿完成工程的質量、投資、特別是進度方面的控制，盡管原因是多方面的;

4、自身發(fā)現(xiàn)問題的能力有待提高。

在20__年及下階段工作中擬采取以下措施：

1、加強自身的業(yè)務水平和提高自身專業(yè)水準，多讀相關書籍和相關規(guī)范;

2、加強對本職工作外專業(yè)的學習，如：營銷、規(guī)劃、管理學等等;

3、嚴格按照施工合同和公司領導的意志進行控制性工作，盡努力加強對工程質量、投資、進度特別是進度的控制;

4、通過向書本和別人學習，努力提高自己發(fā)現(xiàn)問題的能力，是自己的工作能力得到限度的提高。

5、在日常工作中能及時請求相關領導，能及時和相關業(yè)務部門多溝通，保證信息的流暢性。

以上是對20__年工作進行總結和對以后的工作的展望，請各領導批評指正。建筑施工個人工作總結13

時光流逝，轉眼間又過了一年，回顧這一年的工作歷程。我嚴格要求自己，能夠較好地完成自己的本職工作，認真履行公司的規(guī)章制度，與同事共同進步，也在同事身上學到不少知識?，F(xiàn)對工作總結如下：

一、主要工作內容

(1)自我_月份入職以來，_小區(qū)1#~5#樓及附房工程已完工，10#、11#、9#、13#、20#樓主體結構封頂，6#、7#樓結構基本完成，8#樓、12#樓、15#樓、16#樓、17#樓、18#、19#樓結構未完成。

而我日常的工作就是協(xié)助劉工和丁工：

1、對尚未完成樓號結構澆筑前的鋼筋驗收；

2、對內外墻粉刷后進行檢查是否有空鼓、保溫的厚度是否滿足要求，檢查地坪澆筑是否平整、強度是否滿足要求；

3、對屋面瓦鋪設的檢查是否橫平豎直，最后屋面瓦收口部分處理是否得當；

4、對已完成的1#~5#樓全面進行檢查(地坪的平整度和強度、墻面的強度和平整度)，檢查欄桿安裝是否在一直線上；

5、根據(jù)合同對材料的檢測(如欄桿的壁厚、立桿間距)

在經(jīng)過一段時間在現(xiàn)場中的學習我也收獲了一些知識，對于在現(xiàn)場中一定要做到多走、多看、多說。

(2)經(jīng)過大家的努力小區(qū)主體結構全部完成，下一步進行粉刷、收尾、安裝和外墻工作。這時室外工程也開始施工，而這是由我負責。前期先是對化糞池進行施工，而后在十一開盤前也將主景觀處的排水完成，雖然在這段工作中有著磕磕絆絆，但基本能完成計劃好的工作，并且也對施工過程進行嚴格把控，對材料、工序都嚴格按照要求完成，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不合格，馬上通知令其進行整改，方可進行下道工序。

在20__室_道排工程也基本完成，道路排水剩余13#-20#樓的出戶井未完成，主路的路基，區(qū)間路路基未開始。

二、20__作安排

根據(jù)20__成_情況，接下來20__年進行主干道的路基施工，出戶井也同步施工并且對已完成的豎向道排進行完善，爭取能提前完成小區(qū)豎向工程。

通過這近一年的工作，我也學到了不少東西，但這還遠遠不夠，我將在未來繼續(xù)多學，多思、多試努力把工作做的更好，為了能全面完成20__定_工作目標而努力！建筑施工個人工作總結14

回顧一年來部門工作，首先感謝公司領導的關心和支持，感謝公司各部門的協(xié)調和幫助，感謝工程部同事的辛勤和付出，使得工程部迅速成長和壯大起來。我的工作總結將分為三部分，一是20__年工作成績，二是20__年工作目標，三是工作得失與糾偏。

一、20__年工程部工作成績匯報

1、_______項目：_______工程自20__年_月_日開始地源熱泵施工，至20__年_月份，完成豎向埋管_根，水平管施工1_00米，抗拔樁___根，完成產(chǎn)值__萬元;20__年_月_日，《施工許可證》辦理完畢，__于_月2_日提交開工報告，截至年底，地庫部分全部完成，主樓區(qū)域基本完成至±0.000，整體施工質量優(yōu)良，完成產(chǎn)值__萬元，加上前期土石施工_萬元，基坑邊坡支護__萬元，共計完成施工產(chǎn)值__萬元。

20__年_月_日，經(jīng)過多次討論最終確定一梗兩推拉冰花幕墻設計方案，_月22日，成功舉辦__區(qū)“建優(yōu)質安全工程、創(chuàng)先進項目班組”活動觀摩會，受到__區(qū)委常委以及副區(qū)長等領導一致好評，已經(jīng)推薦市委組織部。

2、_______項目：20__年_月_日進場，克服汛期多雨、施工設施不完善、施工圖紙不齊備、人員機具未到位等不利因素，組織施工，開展工作，全部完成土石方(含大量淤泥)__m3外運施工、基礎換填，產(chǎn)值__萬元。深基坑邊坡支護施工，產(chǎn)值__萬元。完成含人防工程的地下室底板施工，_%地下室頂板施工完畢，_棟獨棟商務樓完成至2層。產(chǎn)值__余萬元。_月2日經(jīng)多方協(xié)調申領《建筑工程規(guī)劃許可證》，_月12日，_______院完成最終精裝修方案。_月1_日，_______完成最終施工圖。_月21日取得施工單位、監(jiān)理單位中標通知書。

3、__項目：20__年_月份開始介入__區(qū)__路“兩改”項目，從最初的土地招拍掛、設計院篩選、環(huán)保審批到規(guī)劃方案的審核，特別是1#-_#地塊容積率審核，由原計算的2.32增加至2.__，找回建筑面積約_000平方米。1#地塊完成方案變更，2#-_#地塊完成施工圖設計。20__年_月_日，隨著原施工單位__的退出，土地移交等，工程部從市__區(qū)政府接收該地塊。臨時用電、臨時用水手續(xù)辦理基本完畢，等待__路高壓線入地后直接進行施工組織。

4、其他項目：20__年_月_日，_______的質監(jiān)驗收，年底完成__車間熱力供熱接入、圍墻及門衛(wèi)施工，其他一些處理工作。還有住宅樓一些維修配合、熱力移交、道路硬化等收尾工作。

5、幾個項目的同時運作，近20平方米的建設任務，在公司領導強有力支持下，工程部主抓以下工作，來完善各項管理：

(1)工程前期有條不紊：工程部在_______領導下親為前期奔波，工程部前期專員___工程師較好協(xié)調各級行政主管部門，較好的運作了_______和_______心，_______項目前期協(xié)調工作，為__副經(jīng)理、___工程師后續(xù)施工協(xié)調奠定較好基礎。_______項目是典型的園區(qū)建設，缺乏相關手續(xù)，邊出圖邊施工，在此情況下高新區(qū)項目部付出了艱難努力，提前介入和協(xié)調市人防辦、高新區(qū)規(guī)劃、高新區(qū)質監(jiān)、管委各級主管部門，為項目順利建設做了大量工作。

(2)工程質量精益求精：工程部積極從過去施工中總結經(jīng)驗，20__年_月1_日，專題論述工程得失經(jīng)驗指導今后工作。認真貫徹“百年大計、質量第一”的方針，部門始終以質量控制為重點，對工程項目實施全過程控制，以督促承包單位建立、健全質量管理和質量保證體系為重點，_______項目新工藝較多，針對型鋼混凝土結構、2.2米大體積混凝土底板、混凝土標號復雜等情況，嚴格交底制度、嚴格監(jiān)理施工單位旁站制度等，取得較好質量控制效果。同時工程部貫徹執(zhí)行“四個嚴把關”，一是嚴把技術審查關，施工圖審查、設計變更會簽等，二是嚴把原材料進場關，對于PE管進場、鋼筋進場、型鋼柱進場等，實施報驗和審查制度，堅決杜絕場外加工鋼筋，杜絕鋼筋“瘦身”。三是嚴把現(xiàn)場管理關，堅持巡檢強化過程控制、加強事前、事中控制。___工程師、___工程師已經(jīng)習慣一天至少2次工地巡查巡檢，以及和監(jiān)理跟場作業(yè)，防患未然。四是嚴把安全文明施工關。嚴格執(zhí)行《安全文明施工管理制度》，組織安全文明施工專項檢查，并按規(guī)定給予了相應的經(jīng)濟處罰。

為達到質量控制目標和體現(xiàn)經(jīng)濟控制手段，工程部完善了《工程質量獎罰制度》、《原材料、設備進場制度》、《安全檢查流程及獎罰制度》、《混凝土澆筑程序及處罰》等等，來約束和完善質量管理。

(3)工程進度分秒必爭：工程部按照公司的一系列目標建設任務，突出工作重點，精心安排工期，積極落實各項工作，加快工程進度。嚴格執(zhí)行總控計劃、施工總計劃、月計劃、周計劃精確控制。針對綜合樓施工組織不當，施工進度過緩問題，20__年_月_日發(fā)文___《關于_______項目施工進度緩慢告知函》，_月12日再次發(fā)文《關于_______項目加快施工進度督導函》，特別是在資金不到位，進度要保障的前提下，更好的調動各施工單位生產(chǎn)積極性，保質保量完成原定計劃。

(4)工程投資從嚴從細：開發(fā)企業(yè)重視投資控制，降低造價節(jié)約成本。工程部作為工程管理第一線，嚴格把關工程批價和現(xiàn)場簽證審核。___副經(jīng)理針對雨季汛期多雨，單獨核算基坑降排水簽證。對于協(xié)調工程進度，暫停地庫部分加快主樓部分施工而下發(fā)停工令，造成3萬多元的經(jīng)濟索賠不予認可。工程批價堅決執(zhí)行先行咨詢，比較造價咨詢附帶價格最終批價。C20鋼筋搭接改為直螺紋連接，節(jié)約鋼筋23噸，節(jié)省造價1_萬元，已完成地下室澆筑混凝土質量較好，可節(jié)省造價幾十萬。劉適工程師提出的電氣配管使用可撓金屬管，費用略微增加，但是施工快人員省節(jié)約工期。以上工作完成較好保障了投資控制目標。

(5)工程設計及時暢通：工程部始終保持和設計院溝通暢通，設計變更和工程技術洽商確保第一時間下發(fā)，避免影響施工和工程索賠。___工程師通過和_______院多次聯(lián)系，出圖商討，重新分配管井增加強電管井尺寸，避免設備管線明裝。針對_______設計遺留問題影響施工，_______審圖時查處較多問題，專門發(fā)文設計院要求及時、快速完善設計。針對鋼結構深化設計問題，工程部專程到北京召集三方會議，解決遺留問題，加快設計進程。

(6)工程制度承前啟后：工程部陸續(xù)建立健全《工程部例會紀律》、完善工程施工記錄的《工程部日工作記錄、月匯總制度》、強化預算管理的《工程部預算審批》、執(zhí)行圖書管理的《工程部圖集、規(guī)程等管理規(guī)定》、加強合同管理的《關于嚴格合同談判及會簽程序規(guī)定》、建立項目管理的《關于實行甲方分包單位進出場制度規(guī)定》、強調內部管理制度的《關于周六、周日值班規(guī)定》、《關于使用請假單制度》、落實責任制的《發(fā)文會簽制度》、《圖紙審查及設計變更會簽制度》等等。20__年_月2_日，完成_______和_______項目部職責上墻，20__年9月30日，正式開辟每月一期的《工程簡報》，20__年10月份開始對_______項目部總包、監(jiān)理所有管理人員實施量化評分管理;20__年11月1_日，完成《工程巡檢小組》申請。20__年12月_日開始召開副經(jīng)理以上至工程副總商討會。

(7)工程現(xiàn)場有條不紊：在公司倡導和深入開展“五常法”管理同時，工程部加大辦公場所、工程施工現(xiàn)場的管理并加以保持。_______區(qū)“建優(yōu)質安全項目班組”觀摩活動，就是工程部全力抓安全，落實五常法管理體現(xiàn)。工程人團結一致，認真職守，特別是大榮世紀綜合樓二天一夜22_0m3的大體積混凝土澆筑，三人輪番值班完成現(xiàn)場施工控制。_______為加快施工質量和施工進度，輪流值班住工地，隨時解決現(xiàn)場發(fā)生問題。

(8)工程建設成效顯著：工程部建設成為學習型部門，提升工程管理水平用于工程項目管理。截至目前工程部1_名名專業(yè)工程師中，碩士研究生2名，全部本科以上學歷。高級工程師3名，中級3名。注冊一、二建造師3名，注冊監(jiān)理師2名。為人才儲備和管理水平提升奠定良好基礎。

以上的工作完成確保了20__年各項工作的順利開展，這些工作的取得，離不開公司領導親力親為的示范，離不開公司領導信任和幫助，離不開工程人的付出，工程人堅定作為___應有的承擔責任和履行義務。

二、20__年工作目標

1、__項目：辦公樓主體封頂計劃于20__年11月30日完成，酒店部分完成至2_層。確?！癬_市標準化工地”，計劃主體施工至_-_層時，會同__區(qū)質監(jiān)站完成“新技術應用觀摩會”。

2、__項目：__獨棟商務樓計劃于20__年_月_日投入使用，主樓部分計劃于20__年_月底施工完成，爭創(chuàng)“__市標準化工地”。

3、__項目：__項目是解決回遷的政府工程，受__路高壓線入地工程影響，要在電業(yè)局完工后實施。據(jù)電業(yè)部門消息，需要在20__年_月份開始動工，計劃1年內完成單體驗收，確保“__市標準化工地”。建筑施工個人工作總結15

光陰飛逝，沒有知沒有覺地已渡過兩十多年的修建工程施工員的任務生活生計。自己自20年涉修建工程任務以去至今，自己一向正在項目部顛末練習至擔負施工員任務，多年去能自力修建工程施工員任務，井井有條的完成，是以取項目部高低辦理職員相處和諧深獲信賴?；叵胝谀切┠甑氖┕T任務傍邊既閑碌著也收成著，上面我便把那一年度的任務做扼要的總結：

1、工程量量辦理

做為工程施工職員，不單要用到年夜量的專業(yè)常識，借需必然的現(xiàn)場履歷戰(zhàn)需要的營業(yè)才能去安排戰(zhàn)調和班組。那么多年施工現(xiàn)場的量量辦理任務使我收獲頗豐。做功德前節(jié)制任務，防備及消弭施工隱患存正在。正在工程完工前，周全熟習施工圖紙，加入設想院的圖紙會審勾當，連系工程現(xiàn)實、國度量量驗支標準的請求介入體例專項施工計劃、量量手藝交底卡，嚴厲、當真的引導班組工人功課。

做功德中監(jiān)視任務，收現(xiàn)及改正施工中存正在的成績，對工程量量做周全的查抄，對施工中呈現(xiàn)的成績實時提出、改正。對特別工序的施工工藝的施工停止全進程跟蹤查抄，確保每講工序及格，共同項目部土建手藝職員放哨辦理混凝土澆注進程中呈現(xiàn)的各類環(huán)境，實時減以整改，確保每一個環(huán)節(jié)的施工量量達標。經(jīng)由過程自己的經(jīng)心失職查抄及寬把量量閉，每一個施工環(huán)節(jié)皆遭到公司帶領的表彰，借率領兄弟項目部辦理職員前去進修。

自己對呈現(xiàn)的施工成績正在過后停止總結解析，有利于于任務的繼續(xù)改良。天天施工竣事后對施工進程找出今后輕易呈現(xiàn)的成績及施工進程中可與的地方，寫進施工日志;加入每周的監(jiān)理例會、項目部例會戰(zhàn)每個月的業(yè)主調和會，對若何任務能力確保獲得本色性功效停止總結，不竭地提升小我的營業(yè)程度;定時背公司提交周報、月報，將現(xiàn)場存正在的量量成績及須公司調和辦理的成績當真反應出去，將公司取項目部無機的接洽正在一路。

經(jīng)由過程本身的不竭進修，自己對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)有較渾的思緒。正在___旅店項目中，自己更是謹小慎微的任務，拋卻小我的歇息時候，失職盡責的查抄辦理，實時改正施工中存正在的成績，正在本工程中做出主要進獻，遭到甲圓監(jiān)理的承認和洽評。

2、工程完工圖體例

對現(xiàn)場現(xiàn)實施工內容比力熟習，幫忙內業(yè)組將發(fā)生的變動(包羅圖紙會鞠問題、設想變動告訴、工程營業(yè)接洽單)的內容清算進進完工圖。完工圖能詳細反應出現(xiàn)實施工內容具有可逃溯性，為往后結算戰(zhàn)完工供給材料根據(jù)。

3、盡力進修，提升本身涵養(yǎng)

跟著時候的推移，手藝的不竭前進，我感受常識的匱累將影響此后的任務結果，我操縱專業(yè)時候，瀏覽年夜量的專業(yè)冊本，切磋進修新手藝新發(fā)現(xiàn)，取此同時，我動員本項目部的其他辦理職員一路進修專業(yè)常識，從根本根基常識起頭進修，讓手藝員戰(zhàn)我一路進修新標準新尺度新工藝，不竭提升他們的專業(yè)教養(yǎng)，使本項目部的施工氣力取手藝氣力一起成長強大。

4、不敷取改良

正在往后的施工辦理任務中。自己也深深地體味到勝利取不敷的存正在。為此，正在將來的工程辦理任務中，我將繼承當真研討營業(yè)，謙虛進修，提升營業(yè)及交際才能，操縱更深的常識及手藝，項目部的人道化辦理，重視員工技術的培育，和散體員工之間的彼此關懷，杰出的企業(yè)空氣，我信賴，我必然會正在項目部大師庭的成長中，發(fā)展成為一位實正優(yōu)異的工程師!

在這么長時間里，我在本公司工作這么長時間我學得到了很多，增長了很多，工作完成的很是順利，也受到了很多領導的夸獎。

某某工程是國家重點項目，點多線長，工程較為分散，施工隊伍素質差，工作難度較大，監(jiān)理任務極為繁重。但在各階段的工作中，本人任勞任怨、恪盡職守，不敢有絲毫懈怠，以良好的職業(yè)道德、熟練的業(yè)務技能、較高的個人操守和較強的責任心認真細致的做好本職工作?，F(xiàn)就一年來的工作情況、經(jīng)驗教訓和切身體會匯報如下：

一、工作情況

(一)某項目：(____、2、21～10、25)

某項目包括數(shù)個標段29座橋梁，分別位于某縣和某區(qū)境內，沿線30公里，工作面極為分散，開工29座橋梁及引道，施工單位為某公路工程有限公司、某路橋建設有限公司和某路橋有限公司等數(shù)家公司，施工單位技術力量薄弱、管理混亂、素質較差。駐地辦專業(yè)監(jiān)理工程師11名、監(jiān)理員4名、試驗員1名，工地試驗室一座，交通工具為兩輛越野車和一輛轎車。

在某項目的八個月內，施工單位主要開工有樁基施工、墩柱蓋梁施工、現(xiàn)澆箱梁施工、箱梁預應力施工、橋面系施工、鋼箱梁施工、橋梁引道施工等，開工點多、線長、面廣，工期緊、任務重。

因此，駐地辦各監(jiān)理人員認真學習規(guī)范、規(guī)程、標準，認真熟悉圖紙，努力提高個人技能和業(yè)務素質，團結協(xié)作，緊密配合，加班加點，對施工單位做好幫扶和督促、檢查工作，圓滿完成合同約定的任務。

在此期間，上級主管部門組織的多次檢查中，沒有發(fā)現(xiàn)大的質量事故和安全事故，在質量和安全方面經(jīng)受住了檢驗。

在工作過程中，駐地辦監(jiān)理人員密切配合業(yè)主加快工程進度的要求，加大人力、物力的投入，加大抽檢力度和旁站力度，作好質量和安全控制工作，使工程在受控狀態(tài)，受到了業(yè)主和總監(jiān)辦領導及施工單位的好評。

1、作好監(jiān)督管理工作：

督促施工單位建立健全和完善組織機構、質保體系、安保體系和應急預案制度，督促施工單位做好技術交底制度和培訓機制，做好現(xiàn)場安全防護措施;督促施工單位做好開工報告內部審核，認真落實各種保障措施。

2、加強質量控制工作：

“百年大計，質量為本”，南水北調項目作為國家重點項目、百年工程，質量控制尤為重要。因此，項目監(jiān)理機構監(jiān)理人員加強學習，努力提高業(yè)務素質和技能，加強預控措施和主動控制，做好事前、事中和事后控制，有效的保證的工程質量。

(1)嚴把原材關

在工程開工前，業(yè)主、監(jiān)理和施工方對所使用原材進行實地考察，確定原材供應廠家，實地考察和選拔信譽好、質量控制得力、材料供應及時的砼拌和站提供商品砼。試驗監(jiān)理在原材進場之前做好原材取樣、送檢和見證工作，杜絕不合格原材進入現(xiàn)場，有力的保證的工程質量。

(2)控制測量關

施工單位技術力量薄弱，測量工作尤為重要，因此，施工單位每道工序施工前，測量監(jiān)理必須要嚴格進行復核、檢查，嚴格作好平面控制和高程控制工作，確保結構各部位橫向不斜、縱向不偏。

(3)把好質量關：

駐地辦監(jiān)理人員認真熟悉圖紙、規(guī)范，加強自身學習，提高業(yè)務素質，加強主動控制，作好事前和事中控制。加大旁站、巡視、平行檢驗等檢查方法，作好隱蔽工程的質量控制，作好關鍵工序和重要部位的