工程調(diào)度會匯報材料

工程調(diào)度會匯報材料工程調(diào)度會匯報材料工程調(diào)度會匯報材料一、匯報上次例會議定事項的落實情況及未完的原因一、匯報上次例會議定事項的落實情況及未完的原因

二、匯報工程部組織機構(gòu)，勞動力、施工機械配備情況

三、匯報上周工程部安健環(huán)及文明施工管理情況，提出本周工作重點及落實措施〔一〕上周安健環(huán)及文明施工情況1、一考試，內(nèi)部已經(jīng)組織平安管理人員進展培訓考試2、一宣講，在開工前已經(jīng)重新對新來員工進展風險告知3、一管理，主要是抓好開工前的管理；人員進展體檢、培訓和教育；設(shè)備進展申報，檢驗，檢驗合格后準許進場4、一治理，對現(xiàn)場泥濘的場地進展持續(xù)平整，對用電設(shè)備進展有效整改，整改的內(nèi)容按照日報日改的原那么進展，每周四進展上報5、一關(guān)口，強化方案方案管理，對要做的事情進展方案方案實施6、一目標，強化目標管理，實現(xiàn)“創(chuàng)國華一流開工現(xiàn)場〞的工作目標，對本工程制定了相應的目標，并對目標進展班組分解，把目標細化到班組工作當中7、創(chuàng)立“平安設(shè)施樣板區(qū)〞，編制平安設(shè)施樣板區(qū)創(chuàng)立實施方案，并按方案落實8、開工學習吊車無保險造成脫鉤砸人的事故案例，吸取教訓，舉一反三，對現(xiàn)場設(shè)備的保險裝置進展檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)攪拌站漏電保護器損壞，雖沒有使用，但是沒有及時更換，現(xiàn)已經(jīng)整改〔二〕上周安健環(huán)及文明施工存在的問題及整改措施1、配電箱沒有使用合格的接地線，已整改2、攪拌站防雷接地已經(jīng)完成整改3、吸煙點已經(jīng)完成制作，并設(shè)置在各個區(qū)域4、停車場的牌子已經(jīng)制作，攪拌站區(qū)域較小不具備設(shè)置專門的停車處，只能設(shè)置臨時停車點〔三〕本周安健環(huán)及文明施工控制重點及落實措施1、完成對平安設(shè)施樣板區(qū)的建立2、持續(xù)有效的進展“6+2〞管理提升活動

四、匯報上周工程部質(zhì)量管理情況，提出本周工作重點和落實措施〔一〕上周質(zhì)量驗收情況：〔二〕上周質(zhì)量工作及完成情況：1、1#鍋爐房樁基灌注2根，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計及勘察單位驗收合格后進展了澆筑。2、工程部內(nèi)部制定周例會制度，工程部全員參加，討論工作中遇到的問題，及解決方式，推廣先進的工作方法，制定下周的工作安排，通過周例會提高工程部人員的質(zhì)量意識及凝聚力。3、對攪拌站完成了計量標定。〔三〕本周質(zhì)量工作及控制重點：1、在加快1#鍋爐房的樁基施工進度的同時，確保質(zhì)量。2、在樁基質(zhì)量控制中重點控制：樁位測量放線的準確，灌注樁直徑、垂直度，灌注樁全斷面進入基巖面的驗收、入巖深度驗收、鋼筋籠質(zhì)量、灌注質(zhì)量3、攪拌站混凝土質(zhì)量控制重點控制：保證原材料質(zhì)量、攪拌站嚴格按實驗室配合比進展混凝土攪拌，及時測量混凝土的塌落度，按要求留置混凝土試塊。4、按要求及時上報施工過程資料。五、匯報上周工程進度方案完成情況，提出本周進度目標及落實措施〔一〕上周工程進度方案完成情況：〔二〕本周工程進度方案及下一步重點工作六、檔案