行政個(gè)人年度工作計(jì)劃（2篇）

行政個(gè)人年度工作計(jì)劃最新行政?個(gè)人年度工?作計(jì)劃一：?為配合公?司___年?度目標(biāo)的達(dá)?成，加強(qiáng)人?力資源管理?和行政管理?的計(jì)劃性，?行政人事部?現(xiàn)制訂__?_年度工作?計(jì)劃，并遵?照計(jì)劃開展?具體工作，?更好的協(xié)調(diào)?各部門的運(yùn)?作及支持公?司的決策，?協(xié)助各部門?達(dá)成公司_?__年的工?作目標(biāo)。?行政管理工?作概括地說?，就是要做?好三個(gè)服務(wù)?：為領(lǐng)導(dǎo)?服務(wù)、為員?工服務(wù)、為?客戶服務(wù)。?一、企業(yè)?文化和團(tuán)隊(duì)?建設(shè)提煉?并學(xué)習(xí)企業(yè)?文化，達(dá)到?統(tǒng)一思想、?教育員工、?凈化環(huán)境、?內(nèi)聚人心、?外樹形象、?激勵(lì)、穩(wěn)定?的目的。?企業(yè)文化具?有兩種約束?力，一種是?硬的——制?度，一種是?軟的——文?化生活。?___年度?要梳理企業(yè)?價(jià)值觀、企?業(yè)精神、經(jīng)?營理念，完?善并明確能?使員工接受?的具體內(nèi)容?。公司內(nèi)?部，計(jì)劃每?季度___?一次___?活動(dòng)，提高?企業(yè)凝聚力?，活躍企業(yè)?氣氛。具體?團(tuán)隊(duì)建設(shè)項(xiàng)?目擬有：?1、文體活?動(dòng)協(xié)調(diào)各部?門___趣?味運(yùn)動(dòng)、卡?拉ok等文?體活動(dòng)。?2、重要節(jié)?日活動(dòng)及福?利發(fā)放，端?午、中秋、?春節(jié)、司慶?……3、?年度優(yōu)秀員?工評(píng)選及旅?游。4、?春節(jié)聯(lián)歡活?動(dòng)，優(yōu)秀員?工頒獎(jiǎng)，春?節(jié)年會(huì)聚餐?，抽獎(jiǎng)活動(dòng)?。5、企?業(yè)文化討論?學(xué)習(xí)。6?、行政大檢?查，環(huán)境、?秩序、工作?牌等，每周?每月檢查，?張榜公布成?績(jī)和問題，?年終時(shí)給優(yōu)?秀部門獎(jiǎng)勵(lì)?。7、每?月召開一次?員工大會(huì)，?指示工作方?向，鼓舞員?工士氣。?二、制度建?設(shè)制度是?工作經(jīng)驗(yàn)的?總結(jié)，是工?作成果達(dá)成?的保證。?制度編制和?修訂既要遵?循現(xiàn)實(shí)工作?需要，同時(shí)?，要有前瞻?性。三、?員工生活環(huán)?境1、員?工宿舍進(jìn)行?衛(wèi)生檢查、?評(píng)比，評(píng)出?衛(wèi)生個(gè)人、?衛(wèi)生宿舍，?對(duì)違紀(jì)行為?照章處罰。?2、員工?餐廳。要了?解員工飲食?喜好，菜品?盡量多樣化?，保證飯菜?質(zhì)量，讓員?工吃上實(shí)惠?滿意的飯菜?。四、關(guān)?系協(xié)調(diào)對(duì)?外。學(xué)習(xí)行?業(yè)內(nèi)先進(jìn)企?業(yè)經(jīng)驗(yàn)，加?強(qiáng)對(duì)相關(guān)政?府部門的辦?事人員溝通?聯(lián)絡(luò)，保證?公司運(yùn)營正?常。對(duì)內(nèi)?。部門之間?的溝通，定?期召開協(xié)調(diào)?溝通會(huì)議，?換位思考、?消除隔閡、?團(tuán)結(jié)協(xié)作。?五、環(huán)境?衛(wèi)生衛(wèi)生?。實(shí)行責(zé)任?制、日檢制?，工作現(xiàn)場(chǎng)?、及時(shí)督促?整改，保證?環(huán)境整潔。?六、日常?行政事務(wù)?1、接待。?接待服務(wù)主?要是面試人?員及公司客?戶，在一定?程度上講，?人員素質(zhì)對(duì)?接待服務(wù)的?質(zhì)量起著舉?足輕重的作?用，我們決?定對(duì)接待員?工的文化修?養(yǎng)、禮儀和?公司基本情?況等進(jìn)行培?訓(xùn)，圓滿完?成接待任務(wù)?。2、證?照年審。對(duì)?需要辦理手?續(xù)的證照進(jìn)?行登記，提?前確定辦理?時(shí)間，安排?在規(guī)定時(shí)段?內(nèi)辦理完企?業(yè)和車輛的?證照年審工?作，年度目?標(biāo)為辦理及?時(shí)率___?%。3、?資料整理。?嚴(yán)格規(guī)范和?執(zhí)行文件資?料管理制度?，進(jìn)行資料?分類存檔，?文件資料收?發(fā)登記率做?到___%?。4、辦?公用品采購?和使用。依?據(jù)年度預(yù)算?采購和領(lǐng)用?辦公用品，?耐用辦公用?品，如訂書?機(jī)、計(jì)算器?、筆等以舊?換新的原則?領(lǐng)用。5?、車輛管理?。嚴(yán)格執(zhí)行?車輛使用管?理制度，及?時(shí)保養(yǎng)清洗?，損傷時(shí)及?時(shí)定責(zé)，及?時(shí)處理。?行政工作是?一個(gè)繁雜的?工作體系，?我剛剛邁出?了第一步，?下一步，我?必須加強(qiáng)企?業(yè)戰(zhàn)略決策?和行政工作?的執(zhí)行力度?，搭建好企?業(yè)與員工之?間的橋梁，?在工作中不?斷學(xué)習(xí)，不?斷增強(qiáng)自身?修養(yǎng)，加強(qiáng)?公司業(yè)務(wù)知?識(shí)的學(xué)習(xí)，?圓滿完成人?力資源和行?政管理工作?任務(wù)及總經(jīng)?理安排的各?項(xiàng)事務(wù)。?最新行政個(gè)?人年度工作?計(jì)劃二：?新的一年開?始了，新的?一年是一個(gè)?充滿挑戰(zhàn)、?機(jī)遇與壓力?開始的一年?，我會(huì)克服?自身種種的?問題，努力?掌握一些技?術(shù)知識(shí)，學(xué)?習(xí)更多的東?西，以一顆?坦然的心，?一顆平常的?心，一顆快?樂的心去迎?接新一年的?到來。在?公司擔(dān)任行?政工作這一?年多里，我?一直以來都?非常珍惜也?非常感謝公?司能給我這?樣一個(gè)發(fā)揮?自己才能的?機(jī)會(huì)。這段?工作歷程讓?我學(xué)到了很?多，感悟也?很多，看到?公司一天天?的變化和壯?大，可以和?公司共同成?長(zhǎng)和發(fā)展，?我真的很驕?傲，剛開始?接觸行政工?作的時(shí)候，?一直以為行?政是一份簡(jiǎn)?單的工作，?后來慢慢的?我深刻體會(huì)?到行政工作?的理念，將?公司當(dāng)成自?己的家，服?務(wù)大家就是?在打理照看?自己的家一?樣，在這一?年多里不僅?讓我學(xué)會(huì)了?為人處事的?方法，也讓?我認(rèn)識(shí)到行?政的重要性?，行政不是?簡(jiǎn)單的的處?理文件，做?雜事，而是?在方方面面?都能很好的?鍛煉人的一?種工作，同?時(shí)我也很感?謝啊映，是?你讓我成長(zhǎng)?了很多，不?斷的培養(yǎng)我?，給我機(jī)會(huì)?，讓我可以?獨(dú)檔一面，?在今后的工?作上我會(huì)不?斷的加強(qiáng)學(xué)?習(xí)努力提?升自己，總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改?掉自身的缺?點(diǎn)，把問題?考慮到最全?面，不讓失?誤發(fā)生，所?以在___?年開始，也?希望公司能?給我一個(gè)上?升的平臺(tái)，?我會(huì)更加的?嚴(yán)格要求自?己，為巨辰?貢獻(xiàn)自己的?一份力量，?希望繼續(xù)努?力與公司共?進(jìn)退，我將?把這份感激?之情化為工?作的熱情，?在今后的工?作里，我一?定努力工作?完成任務(wù)。?迎接___?年全新的挑?戰(zhàn)，也希望?能得到公司?領(lǐng)導(dǎo)、部門?領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)?及幫助。同?時(shí)我也會(huì)做?好我現(xiàn)在的?本職工作。?在日常工?作中，我一?直嚴(yán)格要求?自己，用心?做好每一項(xiàng)?工作。1?.常規(guī)工作?。每日員工?資料的打印?，crm的?監(jiān)督，員工?入職辦理，?公司微博和?___后臺(tái)?管理。2?.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)?：每日統(tǒng)計(jì)?員工電話量?，統(tǒng)計(jì)員工?一周工作情?況，外出登?記記錄及核?對(duì)，考勤統(tǒng)?計(jì)3.辦?法5s管理??；ú莨芾?，員工桌面?監(jiān)督。4?.日常采購?工作：文具?用品采購，?訂購飲用水?在數(shù)據(jù)方面?：我都會(huì)做?好登記，并?準(zhǔn)確詳細(xì)，?每月分類保?存，以備隨?時(shí)查詢。?在公司辦公?用品及清潔?用品日常采?購費(fèi)用方面?。我都會(huì)妥?善記錄好每?月費(fèi)用，以?備日后查詢?。在文檔?工作方面。?員工每日資?料，行政文?件我都會(huì)做?好記錄，分?類存檔。?在日常接待?工作方面。?面試接待，?并倒水，保?持禮貌并通?報(bào)相關(guān)接見?人員。員?工考勤及外?出登記記得?方面。對(duì)外?出人員的出?入時(shí)間費(fèi)用?的登記，每?月準(zhǔn)時(shí)的統(tǒng)?計(jì)好考勤數(shù)?據(jù)并上交。?在常規(guī)工?作方面。在?打印資料的?時(shí)候我都會(huì)?盡量節(jié)約公?司成本，把?沒有用的廢?紙都收集起?來，打印公?司___使?用。微博和?___每日?發(fā)布一則信?息。對(duì)員工?crm的監(jiān)?督，我都會(huì)?準(zhǔn)備無誤的?登記好，每?周和每月準(zhǔn)?時(shí)上交。?在溝通方面?。我都會(huì)做?好部門服務(wù)?，加強(qiáng)與各?部門之間的?溝通和連絡(luò)?，工作快速?及時(shí)準(zhǔn)確的?傳遞到位。?盡管行政?的工作是比?較繁雜，但?是任何事情?都需要積累?，小事顧全?了才能做大?事，因?yàn)槲?本身就是有?小小的強(qiáng)迫?癥，所以我?在工作的時(shí)?候基本上不?會(huì)讓自己出?錯(cuò)，要么不?做，要么就?要做到盡善?盡美，雖然?我現(xiàn)在還是?普通的行政?文員，但是?我已經(jīng)掌握?了我的工作?方向，相信?只要我再接?再厲，在接?下來的工作?中我會(huì)做的?更加出色，?同時(shí)，我會(huì)?改掉我自身?的不足，比?較情緒化，?將個(gè)人的私?人感情帶到?工作中等等?，我一定會(huì)?努力克服，?不讓這種情?況再發(fā)生。?不管自己?今后往哪個(gè)?方向發(fā)展，?但在任何工?作中我都會(huì)?努力提高自?己，彌補(bǔ)工?作中的不足?，在新的學(xué)?習(xí)中總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，用謙虛?的態(tài)度和熱?情做好工作?，發(fā)揮自己?的潛力為公?司的建設(shè)和?發(fā)展貢獻(xiàn)自?己的力量。?一、提高?個(gè)人能力以?及應(yīng)變能力?，我將做到?以下幾點(diǎn)：?1.積累?各方面的知?識(shí)，加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，提高觀?察力2.?在工作中學(xué)?習(xí)，遇到不?懂的多向領(lǐng)?導(dǎo)及同事請(qǐng)?教3.加?強(qiáng)自身的修?養(yǎng)4.加?強(qiáng)思維能力?5.做到?自我監(jiān)督，?自我鼓勵(lì)?二、其他工?作1.協(xié)?助各部門同?事認(rèn)真做好?各項(xiàng)工作?2.及時(shí)、?認(rèn)真、準(zhǔn)確?完成安排的?任務(wù)行政個(gè)人年度工作計(jì)劃（二）?最新行政個(gè)?人年度工作?計(jì)劃三：?根據(jù)二十多?天對(duì)公司整?體管理制度?的了解，結(jié)?合公司目前?情況，初步?制定了行政?部的工作計(jì)?劃，在接下?來的工作中?，將按照此?計(jì)劃來開展?工作。一?、人事工作?1.招聘?、入職、建?檔招聘在?精?，F(xiàn)在每?個(gè)公司都在?招聘，選擇?合適的員工?可以為公司?減少成本、?在了解員工?的工作經(jīng)驗(yàn)?后，如適合?公司工作崗?位，那就要?想辦法讓他?來公司面試?。員工招聘?過程在同等?條件下重點(diǎn)?考慮員工的?態(tài)度和能力?，學(xué)歷、經(jīng)?驗(yàn)其次（專?業(yè)、技術(shù)性?崗位除外）?，盡量招到?穩(wěn)定性的人?才。入職?在細(xì)。員工?入職要求必?須填寫全面?、完整的人?事資料，提?供必備的證?明，如__?_、畢業(yè)證?、學(xué)位證、?技能證、相?片，同時(shí)注?重細(xì)節(jié)、效?率和行政后?勤工作的配?合，讓員工?從入職的那?一刻感覺到?家的溫暖，?培養(yǎng)新進(jìn)員?工對(duì)公司的?認(rèn)同感。規(guī)?定員工何時(shí)?到崗必須進(jìn)?行核實(shí)，避?免人事和工?作部門的脫?節(jié)，杜絕員?工到廠不到?崗的現(xiàn)象發(fā)?生。建檔?在全。建立?員工檔案時(shí)?要全面，應(yīng)?該登記的人?事資料必須?全部登記，?定期進(jìn)行核?實(shí)，保證員?工檔案的真?實(shí)性。2?.培訓(xùn)入?職培訓(xùn)：工?作要及時(shí)、?注重細(xì)節(jié)、?灌輸企業(yè)文?化和企業(yè)優(yōu)?越性，同時(shí)?要培養(yǎng)員工?的積極態(tài)度?，在崗培訓(xùn)?需要記錄在?檔（新進(jìn)普?工）在職?培訓(xùn)：注重?技能和實(shí)用?性，培訓(xùn)員?工所需要的?知識(shí)和技能?安全培訓(xùn)?：注重實(shí)用?性、效率性?，記錄培訓(xùn)?檔案和進(jìn)行?培訓(xùn)跟蹤?管理培訓(xùn)：?部門主管，?組長(zhǎng)、管理?培訓(xùn)，提高?管理水平?3.考勤?（1）不定?期進(jìn)行考勤?抽查，促進(jìn)?員工提高工?作積極性?，了解各部?門到崗情況?，對(duì)人事資?料進(jìn)行及時(shí)?更新。（?2）進(jìn)一步?規(guī)范考勤和?打卡制度，?相關(guān)制度進(jìn)?行修改，提?高考勤制度?的可執(zhí)行性?和滿意度，?力爭(zhēng)做到無?人為原因漏?打卡，考勤?執(zhí)行的過程?中對(duì)事不對(duì)?人，嚴(yán)格按?照考勤制度?照章行事。?（3）通?過培訓(xùn)、開?會(huì)等形式強(qiáng)?化考勤制度?的推行，要?求各部門從?自身做好考?勤打卡規(guī)定?，如外出、?請(qǐng)假、呆料?、轉(zhuǎn)班、按?程序向人事?部備檔。?4.薪酬?（1）規(guī)范?加班申報(bào)制?度，嚴(yán)格按?照考勤制度?加班，做到?考勤數(shù)據(jù)和?加班申請(qǐng)記?錄一致，出?現(xiàn)差誤由相?關(guān)負(fù)責(zé)人自?行承擔(dān)責(zé)任?，并按員工?守則考勤制?度處理。?（2）定期?通知要求各?部門將本部?門人員__?_、調(diào)薪、?獎(jiǎng)罰、績(jī)效?獎(jiǎng)金等資料?及時(shí)跟人事?行政部進(jìn)行?溝通，確保?財(cái)務(wù)部核算?薪資準(zhǔn)確度?。（3）?及時(shí)收集、?遲到、早退?、曠工，請(qǐng)?假等資料，?確保工資核?算準(zhǔn)確。?5.社保、?工傷社會(huì)?保險(xiǎn)的購買?和退保保證?及時(shí)、有效?。健全工傷?保險(xiǎn)制度和?流程，做到?工傷事故處?理及時(shí)，保?證公司和員?工利益。?6.人事資?料（1）?完善人事資?料，做到人?在資料在，?資料完整、?準(zhǔn)確，出現(xiàn)?人事異動(dòng)、?離職及時(shí)進(jìn)?行資料更改?。（2）?電子檔案和?文本檔案配?套規(guī)范，將?員工的有效?證件、晉升?、獎(jiǎng)懲、異?動(dòng)情況及時(shí)?準(zhǔn)確的記錄?在文本檔案?上，定期進(jìn)?行檢查和歸?類。7.?積極推動(dòng)文?化建設(shè)，拉?近公司同員?工之間的距?離（1）?開展各種活?動(dòng)，如拔河?比賽、象棋?比賽，舉行?部門間的拔?河比賽，由?部門領(lǐng)導(dǎo)帶?頭，增強(qiáng)團(tuán)?隊(duì)的凝聚力?和合作意識(shí)?;舉行象棋?大賽成本低?（可設(shè)少量?獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)）?、可執(zhí)行性?強(qiáng)，發(fā)揮員?工的特長(zhǎng)，?增強(qiáng)員工的?自信心和優(yōu)?越感;（?2）讓員工?積極參與公?司各項(xiàng)制度?的建設(shè)中來?，提高制度?的可執(zhí)行性?和員工的參?與度，拉近?公司同員工?之間的距離?。二、行?政工作1?.宿舍（?1）完善生?活配套設(shè)施?，定期檢查?衛(wèi)生，推行?衛(wèi)生獎(jiǎng)罰結(jié)?合，促進(jìn)員?工提高衛(wèi)生?意識(shí);（?2）多進(jìn)行?員工生活滿?意度調(diào)查，?了解員工居?住條件和心?態(tài);（3?）定期檢查?寢室生活設(shè)?施，預(yù)防火?災(zāi)到等事故?發(fā)生;（?4）后勤水?電工作做到?及時(shí)、高效?，保證員工?生活;2?.食堂（?1）定期進(jìn)?行員工滿意?度調(diào)查，督?促食堂提高?伙食質(zhì)量;?（2）制?定切實(shí)有效?的食堂改革?方案，改善?員工伙食;?3.保安?（1）保?安工作對(duì)全?廠財(cái)產(chǎn)、安?全起重要作?用，須完善?獎(jiǎng)罰制度，?對(duì)于立功保?安進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)?，工作不積?極、玩忽職?守的保安予?以處罰或辭?退。（2?）規(guī)范出入?廠制度，公?司員工休息?時(shí)間出入廠?須帶廠牌、?帶物品出廠?須寫放行條?和檢查，非?公司員工進(jìn)?廠必須登記?。4.晨?會(huì)制度晨?會(huì)可以很好?的傳達(dá)公司?的制度和信?息，必須充?分利用晨會(huì)?及時(shí)傳達(dá)公?司各項(xiàng)制度?、信息、獎(jiǎng)?罰、人員異?動(dòng)情況，宣?傳企業(yè)文化?。（1）?每月開一次?全廠員工大?會(huì)，參加部?門可根據(jù)公?司情況而定?。近期工?作重點(diǎn)：?一、人員招?聘根據(jù)各?部門人員需?求人數(shù)和要?求，制定招?聘方案，盡?快補(bǔ)充人員?。二、安?全方面1?.防火排?除火災(zāi)隱患?，對(duì)公司進(jìn)?行消防大檢?查，發(fā)現(xiàn)存?在的隱患必?須及時(shí)處理