行政人事工作計劃2023（3篇）

行政人事工作計劃2023進(jìn)公?司時已由我?的上級行政?主管和人力?專員給我介?紹公司相關(guān)?工作和我的?本職位工作?，五天工作?下來，能按?時完成上級?交代工作，?雖然不很熟?練，經(jīng)過和?領(lǐng)導(dǎo)、員工?的交流，也?在網(wǎng)上也有?查閱一些前?臺文員的工?作，根據(jù)公?司的實際情?況，據(jù)此也?有了我下一?年度的工作?構(gòu)想和計劃?。第一：?日常工作—?—保質(zhì)保量?的按時完成?一、儀表?、著裝加?強(qiáng)規(guī)范自身?的儀表、著?裝，盡量是?職業(yè)裝，重?點是端莊大?方。二、?電話接聽和?轉(zhuǎn)接，收發(fā)?傳真、信件?和報刊1?、做到迅速?辨別來者者?地目的，問?清對方姓名?，再給領(lǐng)導(dǎo)?、同事傳達(dá)?簡潔準(zhǔn)確信?息，做好記?錄，不遺漏?、延誤。?2、及時?將收到的郵?件送到主人?手中。三?、客戶的接?待1、基?本咨詢和引?見，端茶送?水，保持良?好的禮節(jié)禮?貌并通報相?關(guān)接見人員?。2、及?時打掃會客?后的垃圾。?四、衛(wèi)生?1、盡量?提前二十分?鐘到公司打?掃好前臺辦?公區(qū)域。?2、咨詢接?待室的衛(wèi)生?清潔及桌椅?擺放，并保?持整潔干凈?。3、制?定合理、科?學(xué)的衛(wèi)生輪?值安排表，?并督促同事?們完成4?、定期抽空?讓各部門用?業(yè)余時間大?掃除。五?、辦公用品?1.必?須定期安排?檢查庫存,?以便能及?時補(bǔ)充辦公?用品。2?.做好物?品領(lǐng)用，購?進(jìn)的登記。?3.做?好低值易耗?品的分類整?理工作。?4.管理?維修打印機(jī)?、傳真機(jī)、?復(fù)印機(jī)等辦?公器材。?5.做好?辦公室設(shè)備?的維護(hù)和保?養(yǎng)工作。?六、打印、?復(fù)印文件和?管理各種表?格文件1?.文檔要?格式規(guī)范，?打印復(fù)印要?盡量節(jié)約成?本。2.?做好了各?類公文的登?記、上報、?下發(fā)等工作?。3.?把原來沒有?具體整理的?文件按類別?整理好放入?貼好標(biāo)簽的?文件夾內(nèi)。?七、通知?公告根據(jù)?上級意思，?發(fā)布通知和?公告，并督?促大家執(zhí)行?，完成。?八、員工考?勤和外出登?記1.?對于出差人?員的出入時?間事件地點?的登記。?2.力所?能及的主動?承接外出人?員的工作。?九、接受?行政主管工?作安排并協(xié)?助人事文員?的工作完?成各種臨時?的指派工作?，讓工作有?條不紊的進(jìn)?行。十、?安排約會、?會議室及差?旅預(yù)定將?事件按照標(biāo)?準(zhǔn)、重輕急?緩程度，排?先后順序，?并及時與與?會者行政人事工作計劃2023（二）根據(jù)二?十多天對公?司整體管理?制度的了解?，結(jié)合公司?目前情況,?初步制定了?行政部的工?作計劃，在?接下來的工?作中，將按?照此計劃來?開展工作。?一、人事?工作1.?招聘、入職?、建檔招?聘在“精”?：現(xiàn)在每個?公司都在招?聘，選擇合?適的員工可?以為公司減?少成本、在?了解員工的?工作經(jīng)驗后?，如適合公?司工作崗位?，那就要想?辦法讓他來?公司面試。?員工招聘過?程在同等條?件下重點考?慮員工的態(tài)?度和能力，?學(xué)歷、經(jīng)驗?其次(專業(yè)?、技術(shù)性崗?位除外)，?盡量招到穩(wěn)?定性的人才?。入職在?“細(xì)”：員?工入職要求?必須填寫全?面、完整的?人事資料，?提供必備的?證明，如身?份證、畢業(yè)?證、學(xué)位證?、技能證、?相片，同時?注重細(xì)節(jié)、?效率和行政?后勤工作的?配合，讓員?工從入職的?那一刻感覺?到家的溫暖?，培養(yǎng)新進(jìn)?員工對公司?的認(rèn)同感。?規(guī)定員工何?時到崗必須?進(jìn)行核實，?避免人事和?工作部門的?脫節(jié)，杜絕?員工到廠不?到崗的現(xiàn)象?發(fā)生。建?檔在“全”?：建立員工?檔案時要全?面，應(yīng)該登?記的人事資?料必須全部?登記，定期?進(jìn)行核實，?保證員工檔?案的真實性?。2.培?訓(xùn)入職培?訓(xùn)：工作要?及時、注重?細(xì)節(jié)、灌輸?企業(yè)文化和?企業(yè)優(yōu)越性?，同時要培?養(yǎng)員工的積?極態(tài)度，在?崗培訓(xùn)需要?記錄在檔(?新進(jìn)普工)?在職培訓(xùn)?:注重技能?和實用性，?培訓(xùn)員工所?需要的知識?和技能安?全培訓(xùn)：注?重實用性、?效率性，記?錄培訓(xùn)檔案?和進(jìn)行培訓(xùn)?跟蹤管理?培訓(xùn)：部門?主管，組長?、管理培訓(xùn)?，提高管理?水平3.?考勤(1?)不定期進(jìn)?行考勤抽查?，促進(jìn)員工?提高工作積?極性，了解?各部門到崗?情況，對人?事資料進(jìn)行?及時更新。?(2)進(jìn)?一步規(guī)范考?勤和打卡制?度，相關(guān)制?度進(jìn)行修改?，提高考勤?制度的可執(zhí)?行性和滿意?度，力爭做?到“無人為?原因漏打卡?”，考勤執(zhí)?行的過程中?對事不對人?，嚴(yán)格按照?考勤制度照?章行事。?(3)通過?培訓(xùn)、開會?等形式強(qiáng)化?考勤制度的?推行，要求?各部門從自?身做好考勤?打卡規(guī)定，?如外出、請?假、呆料、?轉(zhuǎn)班、按程?序向人事部?備檔。4?.薪酬(?1)規(guī)范加?班申報制度?，嚴(yán)格按照?考勤制度加?班，做到考?勤數(shù)據(jù)和加?班申請記錄?一致，出現(xiàn)?差誤由相關(guān)?負(fù)責(zé)人自行?承擔(dān)責(zé)任，?并按員工守?則考勤制度?處理。(?2)定期通?知要求各部?門將本部門?人員名單、?調(diào)薪、獎罰?、績效獎金?等資料及時?跟人事行政?部進(jìn)行溝通?，確保財務(wù)?部核算薪資?準(zhǔn)確度。?(3)及時?收集、遲到?、早退、曠?工，請假等?資料，確保?工資核算準(zhǔn)?確。5.?社保、工傷?社會保險?的購買和退?保保證及時?、有效。健?全工傷保險?制度和流程?，做到工傷?事故處理及?時，保證公?司和員工利?益。__?_人事資料?(1)完?善人事資料?，做到人在?資料在，資?料完整、準(zhǔn)?確，出現(xiàn)人?事異動、離?職及時進(jìn)行?資料更改。?(2)電?子檔案和文?本檔案配套?規(guī)范，將員?工的有效證?件、晉升、?獎懲、異動?情況及時準(zhǔn)?確的記錄在?文本檔案上?，定期進(jìn)行?檢查和歸類?。7.積?極推動文化?建設(shè)，拉近?公司同員工?之間的距離?(1)開?展各種活動?，如拔河比?賽、象棋比?賽，舉行部?門間的拔河?比賽，由部?門領(lǐng)導(dǎo)帶頭?，增強(qiáng)團(tuán)隊?的凝聚力和?合作意識;?舉行象棋大?賽成本低(?可設(shè)少量獎?金獎勵)、?可執(zhí)行性強(qiáng)?，發(fā)揮員工?的特長，增?強(qiáng)員工的自?信心和優(yōu)越?感;(2?)讓員工積?極參與公司?各項制度的?建設(shè)中來，?提高制度的?可執(zhí)行性和?員工的參與?度，拉近公?司同員工之?間的距離。?二、行政?工作1.?宿舍(1?)完善生活?配套設(shè)施，?定期檢查衛(wèi)?生，推行衛(wèi)?生獎罰結(jié)合?，促進(jìn)員工?提高衛(wèi)生意?識;(2?)多進(jìn)行員?工生活滿意?度調(diào)查，了?解員工居住?條件和心態(tài)?;(3)?定期檢查寢?室生活設(shè)施?，預(yù)防火災(zāi)?到等事故發(fā)?生;(4?)后勤水電?工作做到及?時、高效，?保證員工生?活;2.?食堂(1?)定期進(jìn)行?員工滿意度?調(diào)查，督促?食堂提高伙?食質(zhì)量;?(2)制定?切實有效的?食堂改革方?案，改善員?工伙食;?3.保安?(1)保安?工作對全廠?財產(chǎn)、安全?起重要作用?，須完善獎?罰制度，對?于立功保安?進(jìn)行獎勵，?工作不積極?、玩忽職守?的保安予以?處罰或辭退?。(2)?規(guī)范出入廠?制度，公司?員工休息時?間出入廠須?帶廠牌、帶?物品出廠須?寫放行條和?檢查，非公?司員工進(jìn)廠?必須登記。?4.晨會?制度晨會?可以很好的?傳達(dá)公司的?制度和信息?，必須充分?利用晨會及?時傳達(dá)公司?各項制度、?信息、獎罰?、人員異動?情況，宣傳?企業(yè)文化。?(1)每?月開一次全?廠員工大會?，參加部門?可根據(jù)公司?情況而定。?近期工作?重點：一?、人員招聘?根據(jù)各部?門人員需求?人數(shù)和要求?，制定招聘?方案，盡快?補(bǔ)充人員。?二、安全?方面1.?防火排除?火災(zāi)隱患，?對公司進(jìn)行?消防大檢查?，發(fā)現(xiàn)存在?的隱患必須?及時處理，?特殊區(qū)域的?管理如吸香?煙區(qū)、化工?區(qū)等，不定?時的檢查。?2.防盜?為保證公?司財產(chǎn)安全?，保安組要?加大工作力?度，加強(qiáng)防?盜措施。晚?上保安不定?時巡邏，及?時了解公司?異常情況。?三、紀(jì)律?：制定相關(guān)?紀(jì)律規(guī)定，?嚴(yán)格按照制?度執(zhí)行，對?事不對人?上班必須佩?戴工作證、?穿工作服，?出入須出示?廠牌。嚴(yán)格?按公司員工?守則執(zhí)行廠?紀(jì)廠規(guī)，辦?公室人員要?起好帶頭重?用。四、?定期5s檢?查、1.?5s定期檢?查并進(jìn)行獎?罰結(jié)合，罰?款作為員工?活動基金。?相關(guān)獎罰按?5s管理制?度。2.?辦公室管理?人員可以再?次進(jìn)行5s?培訓(xùn)，提高?5s認(rèn)識。?行政人事工作計劃2023（三）?為配合公司?__年度目?標(biāo)的達(dá)成，?加強(qiáng)人力資?源管理和行?政管理的計?劃性，行政?人事部現(xiàn)制?訂__年度?工作計劃，?并遵照計劃?開展具體工?作，更好的?協(xié)調(diào)各部門?的運作及支?持公司的決?策，協(xié)助各?部門達(dá)成公?司__年的?工作目標(biāo)。?行政管理?工作概括地?說，就是要?做好三個服?務(wù)：為領(lǐng)導(dǎo)?服務(wù)、為員?工服務(wù)、為?客戶服務(wù)。?一、企業(yè)?文化和團(tuán)隊?建設(shè)提煉?并學(xué)習(xí)企業(yè)?文化，達(dá)到?統(tǒng)一思想、?教育員工、?凈化環(huán)境、?內(nèi)聚人心、?外樹形象、?激勵、穩(wěn)定?的目的。?企業(yè)文化具?有兩種約束?力，一種是?硬的——制?度，一種是?軟的——文?化生活。?__年度要?梳理企業(yè)價?值觀、企業(yè)?精神、經(jīng)營?理念，完善?并明確能使?員工接受的?具體內(nèi)容。?公司內(nèi)部?，計劃每季?度組織一次?集體活動，?提高企業(yè)凝?聚力，活躍?企業(yè)氣氛。?具體團(tuán)隊建?設(shè)項目擬有?：1、文?體活動協(xié)調(diào)?各部門組織?趣味運動、?卡拉OK等?文體活動。?2、重要?節(jié)日活動及?福利發(fā)放，?端午、中秋?、春節(jié)、司?慶……3?、年度優(yōu)秀?員工評選及?旅游。4?、春節(jié)聯(lián)歡?活動，優(yōu)秀?員工頒獎，?春節(jié)年會聚?餐，抽獎活?動。5、?企業(yè)文化討?論學(xué)習(xí)。?6、行政大?檢查，環(huán)境?、秩序、工?作牌等，每?周每月檢查?，張榜公布?成績和問題?，年終時給?優(yōu)秀部門獎?勵。7、?每月召開一?次員工大會?，指示工作?方向，鼓舞?員工士氣。?二、制度?建設(shè)制度?是工作經(jīng)驗?的總結(jié)，是?工作成果達(dá)?成的保證。?制度編制?和修訂既要?遵循現(xiàn)實工?作需要，同?時，要有前?瞻性。三?、員工生活?環(huán)境1、?員工宿舍進(jìn)?行衛(wèi)生檢查?、評比，評?出衛(wèi)生個人?、衛(wèi)生宿舍?，對違紀(jì)行?為照章處罰?。2、員?工餐廳：要?了解員工飲?食喜好，菜?品盡量多樣?化，保證飯?菜質(zhì)量，讓?員工吃上實?惠滿意的飯?菜。四、?關(guān)系協(xié)調(diào)?對外：學(xué)習(xí)?行業(yè)內(nèi)先進(jìn)?企業(yè)經(jīng)驗，?加強(qiáng)對相關(guān)?政府部門的?辦事人員溝?通聯(lián)絡(luò)，保?證公司運營?正常。對?內(nèi)：部門之?間的溝通，?定期召開協(xié)?調(diào)溝通會議?，換位思考?、消除隔閡?、團(tuán)結(jié)協(xié)作?。五、環(huán)?境衛(wèi)生衛(wèi)?生：實行責(zé)?任制、日檢?制，工作現(xiàn)?場、及時督?促整改，保?證環(huán)境整潔?。六、日?常行政事務(wù)?1、接待?：接待服務(wù)?主要是面試?人員及公司?客戶，在一?定程度上講?，人員素質(zhì)?對接待服務(wù)?的質(zhì)量起著?舉足輕重的?作用，我們?決定對接待?員工的文化?修養(yǎng)、禮儀?和公司基本?情況等進(jìn)行?培訓(xùn)，圓滿?完成接待任?務(wù)。2、?證照年審：?對需要辦理?手續(xù)的證照?進(jìn)行登記，?提前確定辦?理時間，安?排在規(guī)定時?段內(nèi)辦理完?企業(yè)和車輛?的證照年審?工作，年度?目標(biāo)為辦理?及時率__?_%。3?、資料整理?：嚴(yán)格規(guī)范?和執(zhí)行文件?資料管理制?度，進(jìn)行資?料分類存檔?，文件資料?收發(fā)登記率?做到___?%。4、?辦公用品采?購和使用：?依據(jù)年度預(yù)?算采購