三體系運行工作總結產(chǎn)品研發(fā)部

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三體系運行工作總結

產(chǎn)品研發(fā)部

我們通過這次學習質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安康安全標準,把握了不少治理方面的閱歷,工作也正規(guī)化了，設計過程失誤也少了，提高了工作效率。從設計規(guī)劃、設計輸入、設計輸出、到設計驗證設計確認等一套完整的資料建成了,這對今后的查閱起到了很好的作用,要求在工作中認真，資料供應應統(tǒng)一、完整，并與實施內(nèi)容全都。在交房標準、戶型圖、總圖、面積指標、模型、以及承諾供應業(yè)主某些產(chǎn)品等方面要準時、全面、精確。要以客戶的要求來衡量工作，以“雞蛋里挑骨頭”的工作精神對待這項工作。保證產(chǎn)品銷售的完整性、連貫性。

新工程的決策和考察調(diào)研

單縣紫玉東郡工程：在許教師的指導下對工程進展了投資測算，并對該區(qū)域進展了較為具體的市場調(diào)研和本錢調(diào)研，并結合工程后期狀況和設計院溝通修正了規(guī)劃設計。已經(jīng)做出工程規(guī)劃設計，并進入了方案報審程序。東平縣住宅開發(fā)工程、休閑觀光農(nóng)業(yè)工程：在公司的組織下，參加了該地區(qū)的住宅開發(fā)和休閑觀光農(nóng)業(yè)兩個工程的前期考察及決策工作，對東平縣城做出了較為具體的市場調(diào)研和本錢調(diào)研，魏工程合作肥西狀況供應了必要的建議。任城區(qū)開發(fā)工程、安康養(yǎng)生工程：在營銷部的協(xié)作下，進展了該區(qū)域的市場調(diào)研和本錢調(diào)研為工程各做分析供應了工作建議，住宅開發(fā)工程進入了暫緩待議階段。曲阜市南泉片區(qū)工程，該工程在工程公司的主導下，已進入拆遷程序。金鄉(xiāng)縣工程，先后參加了該區(qū)域的名流商業(yè)工程、文化路住宅工程，金馬河地塊住宅工程的前期考察和市場調(diào)研、本錢調(diào)研工作，做出了初步測算。

新工程的籌劃設計工作

曲阜市南泉片區(qū)工程，對該工程進展了工程籌劃招標?，F(xiàn)在正對籌劃單位選擇工作和籌劃開展工作進展跟進，并對該片區(qū)的回遷做了規(guī)劃設計并提報給了公司。金鄉(xiāng)縣商業(yè)工程，該工程已進入規(guī)劃設計單位選擇程序。

設計治理工作

我部門主辦設計的圖紙有：九星三期室外管網(wǎng)施工圖；九星花園及魁星湖花園換熱站施工圖及消防水池施工圖；曲阜工程回遷區(qū)總平面圖；文化路工程規(guī)劃設計。

在環(huán)境方面，根據(jù)公司規(guī)定對固體廢棄物進展分類保存標識，并由公司統(tǒng)一聯(lián)系公司處理。廢液符合國家標準排放。

在職業(yè)安康安全方面，做好安全預防工作參與了公司舉辦的消防演練，大家收獲很大。

下一步工作：

完善相關的制度和程序文件，加強問責制，進一步明確工程責任人（專業(yè)工程師）的職責。這項工作持續(xù)時間長，從產(chǎn)品設計方案起到產(chǎn)品實施完整個過程都要與銷售嚴密協(xié)作。

加強內(nèi)部治理，進一步提高工作水平和效率。

加強規(guī)劃治理，做到工作提前構思、預備，由被動變主動。充實部門的專業(yè)技術人員；完善研發(fā)需要的各種數(shù)據(jù)和資料的測算力量；鼓舞員工多學習各方面的專業(yè)學問和技能，培育一專的綜合性技術人才；收集和討論工程需要的各項新工藝、新技術、新設備、新材料等方面的學問。關注房地產(chǎn)市場進展狀況，了解清晰不同類型產(chǎn)品的銷售方向，對工程的籌劃做好正確方向的引導和定位。使設計圖紙的質(zhì)量能到達公司研發(fā)產(chǎn)品的要求，滿意市場的要求。提高工程技術資料的精確性、完整性，為工程報建、施工及營銷供應更加有利的技術支持。

在環(huán)境方面，根據(jù)規(guī)定做好廢棄物的分類標識存放，滿意國家標準。

在職業(yè)安康安全方面，做好安全預防各方面的工作。

產(chǎn)品研發(fā)部201*.7.19

擴展閱讀：研發(fā)部體系運行報告

張家港華捷電子有限公司

部門:研發(fā)部UPQ01-04

體系運行狀況報告1.質(zhì)量方針的貫徹自公司導入TS16949質(zhì)量體系以來,研發(fā)部積極響應,組織內(nèi)部成員學習質(zhì)量方針、程序文件，理解其內(nèi)涵，使其貫徹到整個新產(chǎn)品設計開發(fā)全過程中從產(chǎn)品設計一開頭就把工作做好，滿意客戶產(chǎn)品標準要求，按產(chǎn)品質(zhì)量先期籌劃程序進展，確保新開發(fā)的產(chǎn)品性能滿意客戶的高品質(zhì)、低本錢、交期、安全等要求，導入TS16949運行過程中，研發(fā)部注意了產(chǎn)品的先期籌劃。在開發(fā)產(chǎn)品前，先查國內(nèi)外專利是否侵害了別人的權益，然后組織多功能小組爭論，分析產(chǎn)品構造，工藝是否可以改良，這樣做可以準時發(fā)覺問題，削減設計開發(fā)中不必要的錯誤和重工。在避開別人專利的更改構造和改良工藝的同時，可以制造擁有華之杰自己學問產(chǎn)權的產(chǎn)品，滿意客戶更高層次的要求。2.資源的概況1）因新品開發(fā)的需要，品種的增加，由于客戶要求的不斷提升，需要增加一名有資格產(chǎn)品研發(fā)工程師2）隨著公司向世界級供給商邁進，與國外客戶溝通增多，人員整體的外語水平有待提高3）目前電腦幫助設計的軟件在不斷升級，公司現(xiàn)有電腦配置跟不上軟件的升級，需要添置或升級5臺幫助設計用電腦3.業(yè)務規(guī)劃的達成和變更201*年開關類產(chǎn)品的開發(fā)，現(xiàn)已如期到達業(yè)務規(guī)劃規(guī)定的產(chǎn)品要求4.對公司質(zhì)量品質(zhì)體系運行的相宜性和有效性作出總體評價自導入TS16949以來，研發(fā)人員屢次組織學習質(zhì)量手冊及相關程序文件，特殊是4.2條款中產(chǎn)品質(zhì)量先期籌劃程序4.4條款中設計開發(fā)掌握程序，至此我們已經(jīng)把握了文件的要點和編制缺乏之處：1）在TS16949運行過程中，研發(fā)部感覺文件的工作量太大，一個產(chǎn)品的APQP資料需要許多資料，有些工作有重復的現(xiàn)象，例如產(chǎn)品的掌握規(guī)劃編制已經(jīng)OK，還需編制作業(yè)指導書，失去了編制掌握規(guī)劃的意義2）多功能小組活動力量不強，小組成員還不能相對固定，沒有表達整體小組活動，小組作用效果發(fā)揮不明顯，新品開發(fā)活動往往是研發(fā)部門一個在活動在現(xiàn)行運行階段，我們已經(jīng)充分體會到APQP、PPAP的重要性和DFMEA、PFMEA在設計開發(fā)中的指導作用，嚴格根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量先期籌劃程序進展籌劃，可以削減設計開發(fā)中的不必