華南理工大學(xué)工業(yè)工程教材

IndustrialEngineering工業(yè)工程大綱概論工作研究設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)物流系統(tǒng)分析與運(yùn)作工效學(xué)生產(chǎn)過程控制工程經(jīng)濟(jì)JITMRP－ERP并行工程CE業(yè)務(wù)流程重組BPR同步制造SM供應(yīng)鏈管理SCM敏捷制造AM工業(yè)工程導(dǎo)論SCUT-SchoolofBusinessAdministrationDept.

ofManagementScience&EngineeringImportance1968，PeterDruckerdescribedtheimportanceofScienceManagement-IndustrialEngineeringScientificManagement(IndustrialEngineering)hasprovedtobethemosteffectiveideaofthiscentury.ItistheonlybasicAmericanideathathashadworldwideacceptanceandimpact.Wheneverithasbeenapplied,ithasraisedtheproductivityandwithittheearningsofthemanualworker,andespeciallyofthelaborer,whilegreatlyreducinghisphysicaleffortsandhishoursofwork.Ithasprobablymultipliedthelaborer’sproductivitybyafactorofonehundred20thCenturyIE和MBA的關(guān)系IE和MBA

(MasterofBusinessAdministration)起源相同：淵源于19世紀(jì)初泰勒的“科學(xué)管理”追求的目標(biāo)相同：為企業(yè)謀求高效率和高收益?zhèn)戎孛娌煌琁E側(cè)重從工程技術(shù)角度進(jìn)行管理；

MBA側(cè)重從行政角度進(jìn)行管理。IE的名稱危機(jī)（sufferinganamecrisis）1970年“工業(yè)”泛指一切組織或機(jī)構(gòu)（theoverallorganization）IE和ERP的關(guān)系單靠ERP難促企業(yè)“大躍進(jìn)”

企業(yè)整體效能提高的過程應(yīng)為：基礎(chǔ)工業(yè)工程（IE）——業(yè)務(wù)流程再造(BPR)——制造資源計(jì)劃（MRP2）——企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）。

沒有IE，ERP瘸腿制造業(yè)ERP是管理技術(shù)，不是計(jì)算機(jī)技術(shù)；是基礎(chǔ)工業(yè)工程、成本會(huì)計(jì)、信息管理的系統(tǒng)集成。

莫讓ERP成為應(yīng)用的泡沫中小型企業(yè)從基礎(chǔ)IE做起，逐步實(shí)現(xiàn)信息化；大型企業(yè)也要先做前期甲方咨詢，審慎上馬ERP。

工業(yè)工程導(dǎo)論1工業(yè)工程的定義2工業(yè)工程100年的發(fā)展歷程3工業(yè)工程的內(nèi)容體系4工業(yè)工程的研究對象和時(shí)代特征5工業(yè)工程的基本方法6工業(yè)工程的應(yīng)用7工業(yè)工程師的未來21thCentury工業(yè)工程原材料農(nóng)業(yè)畜牧業(yè)養(yǎng)殖業(yè)采礦業(yè)工業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品/服務(wù)消費(fèi)者硬件設(shè)施資金、設(shè)備、人員、設(shè)施等軟件設(shè)施市場預(yù)測、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)運(yùn)作管理、質(zhì)量控制、人力資源管理、等工業(yè)工程是組織工業(yè)生產(chǎn)的科學(xué)管理技術(shù)目的：通過優(yōu)化整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)以提高生產(chǎn)率1工業(yè)工程的定義為什么需要工業(yè)工程專業(yè)性問題——由專業(yè)技術(shù)研究解決

1轉(zhuǎn)換過程由機(jī)械制造、發(fā)電、鋼鐵冶金等專業(yè)技術(shù)解決；2單一生產(chǎn)要素由機(jī)械制造、能源開發(fā)、信息技術(shù)、會(huì)計(jì)事務(wù)等解決。綜合性問題——由工業(yè)工程研究解決1合理調(diào)整和運(yùn)用生產(chǎn)資源2生產(chǎn)計(jì)劃與控制3質(zhì)量管理與控制4成本控制5生產(chǎn)率及其影響生產(chǎn)率的因素

國內(nèi)企業(yè)與國外企業(yè)相比缺乏大量的工業(yè)工程方面的人才，不光是生產(chǎn)企業(yè)，還包括服務(wù)行業(yè)、政府部門、社會(huì)系統(tǒng)部門等等。

工業(yè)工程的定義和目標(biāo)定義1955年美國工業(yè)工程師學(xué)會(huì)（AIIE）（IIE最新的定義）工業(yè)工程是對人員、物料、設(shè)備、能源和信息所組成的集成系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)、改善和設(shè)置的一門學(xué)科。它綜合運(yùn)用數(shù)學(xué)、物理學(xué)和社會(huì)科學(xué)方面的專門知識(shí)和技術(shù)，以及工程分析和設(shè)計(jì)的原理和方法，對該系統(tǒng)所取得的成果進(jìn)行確定、預(yù)測和評價(jià)。工業(yè)工程是綜合運(yùn)用各種專門知識(shí)和系統(tǒng)工業(yè)工程的原理與方法，為把生產(chǎn)要素（人、物料、設(shè)備、能源、資金和信息等）組成更富有生產(chǎn)力的系統(tǒng)所從事的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、評價(jià)、改進(jìn)和創(chuàng)新活動(dòng)，同時(shí)為科學(xué)管理提供決策依據(jù)。目標(biāo)設(shè)計(jì)一個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)及該系統(tǒng)的控制方法，使它以最低的成本生產(chǎn)具有特定質(zhì)量水平的某種或幾種產(chǎn)品，并且這種生產(chǎn)必須是在保證工人和最終用戶的健康和安全條件下進(jìn)行工業(yè)工程程的定義義IndustrialEngineeringisconcernedwiththedesign,improvement,andinstallationofintegratedsystemsofpeople,materials,information,equipment,andenergy.Itdrawsuponspecializedknowledgeandskillinthemathematical,physical,andsocialsciencestogetherwiththeprinciplesandmethodsofengineeringanalysisanddesigntospecify,predict,andevaluatetheresultstobeobtainedfromsuchsystems.工業(yè)工程程的范疇疇美國國家家標(biāo)準(zhǔn)ANSI-Z94(1982修訂版)把IE劃分為17個(gè)分分支生物力學(xué)學(xué)成本管理理數(shù)據(jù)處理理與系統(tǒng)統(tǒng)設(shè)計(jì)銷售與市市場工程經(jīng)濟(jì)濟(jì)設(shè)施規(guī)劃劃材料加工工應(yīng)用數(shù)學(xué)學(xué)組織規(guī)規(guī)劃與理理論組織規(guī)劃劃與理論論生產(chǎn)規(guī)劃劃與控制制實(shí)用心理理學(xué)方法研究究與作業(yè)業(yè)測定人的因素素工資管理理人體測量量安全職業(yè)衛(wèi)生生與醫(yī)學(xué)學(xué)工業(yè)工程程特點(diǎn)和和基礎(chǔ)特點(diǎn)可視為綜綜合系統(tǒng)統(tǒng)需要分析析、測定定和實(shí)驗(yàn)驗(yàn)計(jì)劃、控控制和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化三三原則涉及面廣廣、分支支多從業(yè)人員員應(yīng)具備備的素質(zhì)質(zhì)純技術(shù)知知識(shí)：機(jī)機(jī)械工程程、電工工學(xué)和化化工學(xué)等等數(shù)學(xué)知識(shí)識(shí)：數(shù)學(xué)學(xué)、統(tǒng)計(jì)計(jì)學(xué)和數(shù)數(shù)里統(tǒng)計(jì)計(jì)等經(jīng)濟(jì)和經(jīng)經(jīng)營知識(shí)識(shí)：會(huì)計(jì)計(jì)學(xué)、運(yùn)運(yùn)籌學(xué)、、企業(yè)經(jīng)經(jīng)營計(jì)劃劃原理等等管理知識(shí)識(shí)：作業(yè)業(yè)研究、、生產(chǎn)管管理、質(zhì)質(zhì)量管理理、工廠廠計(jì)劃、、設(shè)備管管理、組組織和制制度管理理、行政政管理數(shù)數(shù)據(jù)處理理和模擬擬等勞動(dòng)力知知識(shí)：工工業(yè)心理理學(xué)、安安全與衛(wèi)衛(wèi)生、疲疲勞研究究、人體體工程學(xué)學(xué)、勞動(dòng)動(dòng)組織與與人學(xué)、、勞動(dòng)和和工資率率電子計(jì)算算機(jī)知識(shí)識(shí)：計(jì)算算機(jī)原理理、軟件件工程、、數(shù)據(jù)庫庫、網(wǎng)絡(luò)絡(luò)和管理理信息系系統(tǒng)日科技連連IE研究會(huì)工業(yè)工程程定義的的進(jìn)一步步說明IE是一門工工程類科科學(xué)技術(shù)術(shù)，是技技術(shù)與管管理交叉叉的復(fù)合合學(xué)科；；IE的研究對對象是由由人、物物料、能能源、資資金和信信息生產(chǎn)產(chǎn)要素構(gòu)構(gòu)成的各各種生產(chǎn)產(chǎn)及經(jīng)營營管理系系統(tǒng)。且不限于于工業(yè)生生產(chǎn)領(lǐng)域域；IE采用和依依托的理理論與方方法，來來自數(shù)學(xué)學(xué)、自然然科學(xué)、、社會(huì)科科學(xué)中的的專門知知識(shí)和工工程學(xué)中中的分析析、規(guī)劃劃、設(shè)計(jì)計(jì)等理論論。特別別是系統(tǒng)統(tǒng)工程的的理論和和方法、、計(jì)算機(jī)機(jī)系統(tǒng)技技術(shù)關(guān)系系密切；；IE的任務(wù)是是如何將將由人、、物料、、設(shè)備、、能源、、資金、、信息等等生產(chǎn)要要素組成成一個(gè)集集成系統(tǒng)統(tǒng)，并不不斷改善善，從而而實(shí)現(xiàn)更更有效地地運(yùn)行；；IE的目標(biāo)是是提高生生產(chǎn)率和和效益，，降低成成本、保保證質(zhì)量量和安全全，獲取取多方面面的綜合合效益；；IE的功能是是對生產(chǎn)產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)進(jìn)行規(guī)劃劃、設(shè)計(jì)計(jì)、評價(jià)價(jià)、改進(jìn)進(jìn)和創(chuàng)新新。工業(yè)工程程在非工工業(yè)領(lǐng)域域的應(yīng)用用美國濱州州大學(xué)的的Benjamin教授指出出：目前前在美國國，雇傭傭在制造造業(yè)的勞勞動(dòng)力只只占20%，而而75%的勞動(dòng)動(dòng)力則雇雇傭在服服務(wù)行業(yè)業(yè)和管理理崗位上上，因此此，應(yīng)該該更加重重視IE在非制造造業(yè)領(lǐng)域域的研究究與應(yīng)用用；七十年代代后，工工業(yè)工程程師的就就業(yè)部門門已經(jīng)擴(kuò)擴(kuò)展到服服務(wù)業(yè)（（如銀行行、醫(yī)院院、旅游游業(yè)………）和政政府部門門。2工業(yè)業(yè)工程的的發(fā)展歷歷程工業(yè)工程程100年(孕孕育期)管理的意意識(shí)隨著著氏族的的形成就就已經(jīng)產(chǎn)產(chǎn)生了工程的概概念直到到土木、、機(jī)械、、電氣、、化學(xué)四四大技術(shù)術(shù)在18、19世紀(jì)先先后發(fā)展展起來之之后，才才開始萌萌發(fā)早期的工工程原理理首先是是在土木木建筑方方面發(fā)展展起來的的，當(dāng)時(shí)時(shí)叫做民民用工程程（CivilEngineering）產(chǎn)業(yè)革命命促進(jìn)了了大批革革新項(xiàng)目目，制造造業(yè)的規(guī)規(guī)模和復(fù)復(fù)雜性大大幅度增增加。零件互換換性(E.Whitney)和勞動(dòng)分工工(A.Smith)，是促使大大量生產(chǎn)產(chǎn)成為可可能的兩兩個(gè)重要要的IE觀念。在德國興興起的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化同同樣也是是促進(jìn)大大量生產(chǎn)產(chǎn)和工業(yè)業(yè)化的重重要IE成就。1832年，英英國的CharlesW.Babbage發(fā)表了《《機(jī)械制制造業(yè)經(jīng)經(jīng)濟(jì)論》》(OntheEconomyofMachineryManufactures)，提出了了時(shí)間研研究的重重要概念念。工業(yè)工程程100年(第第一階段段)F.W.泰勒(1856-1915)，被譽(yù)譽(yù)為工業(yè)業(yè)工程之之父。通通過著名名的“鐵鐵鏟實(shí)驗(yàn)驗(yàn)”、““搬運(yùn)實(shí)實(shí)驗(yàn)”和和“切削削實(shí)驗(yàn)””，總結(jié)結(jié)了稱為為“科學(xué)學(xué)管理””（1911））的一套套思想，，其內(nèi)容容涉及制造工藝藝過程、勞動(dòng)組織織、專業(yè)化分分工、標(biāo)準(zhǔn)化、工作方法法、作業(yè)測量量、工資激勵(lì)勵(lì)制度以及生產(chǎn)規(guī)劃劃和控制制等問題的的改進(jìn)，，其科學(xué)學(xué)性和系系統(tǒng)性為為IE開創(chuàng)了通通向今天天的道路路。1910年，F(xiàn)rankGilbreth和LillianGilbreth從事動(dòng)作作研究(砌墻實(shí)實(shí)驗(yàn))和和工業(yè)心心理學(xué)研研究；1913年，HenryFord發(fā)明流水水裝配線線；1914年，HarryGantt從事作業(yè)業(yè)進(jìn)度規(guī)規(guī)劃研究究和按技技能高低低與工時(shí)時(shí)付酬的的計(jì)件工工資制的的研究；；1917年，F(xiàn).W.Harris研究應(yīng)用用經(jīng)濟(jì)批批量控制制庫存量量的理論論；工業(yè)工程程100年(第第二階段段)1902年堪薩薩斯大學(xué)學(xué)的HugoDiemer教授開設(shè)設(shè)第一門門工業(yè)工工程課程程“FactoryEconomic(工廠經(jīng)濟(jì)濟(jì))”。。1911年美國國Purdue大學(xué)機(jī)械械工程系系首先開開設(shè)了工工業(yè)工程程選修課課；1918年美國國賓夕法法尼亞州州立大學(xué)學(xué)建立了了工業(yè)工工程系；；1920年美國國成立了了美國工工業(yè)工程程師協(xié)會(huì)會(huì)（AmericanSocietyofIndustrialEngineer,ASIE；；后又成立立AIIE），工廠中出出現(xiàn)專門門從事IE的職業(yè)；；1922年馬肯肯著《預(yù)預(yù)算控制制》，1924年著《《會(huì)計(jì)管管理》；；1924-1931年年W.A.Shewhart首創(chuàng)“統(tǒng)統(tǒng)計(jì)質(zhì)量量管理””；1924-1933年，G.F.Mayo通過“霍霍桑實(shí)驗(yàn)驗(yàn)”首創(chuàng)創(chuàng)“人際際關(guān)系學(xué)學(xué)說”；；工業(yè)工程程的冷落落和“崛崛起”1930年代，美美國及世世界各國國遭受空空前的經(jīng)經(jīng)濟(jì)大蕭蕭條(EconomicDepression)，美國工商商業(yè)為求求自保，，乃致力力于提高高生產(chǎn)力力的工作作，于是是為工業(yè)業(yè)工程的的原理與與技術(shù)，，創(chuàng)造良良好的應(yīng)應(yīng)用環(huán)境境，此門門科學(xué)才才得以重重振聲威威。工業(yè)工程程100年(第第三階段段)40年代代中期，，英、、美兩國國發(fā)表了了關(guān)于運(yùn)運(yùn)籌學(xué)成成果的資資料，立立刻受到到IE工作者的的注意。。OR是包括數(shù)數(shù)學(xué)規(guī)劃劃、優(yōu)化化理論、、排隊(duì)論論、存貯貯論、博博奕論等等理論和和方法在在內(nèi)的比比較系統(tǒng)統(tǒng)的學(xué)科科體系，，可以用用來描繪繪、分析析和設(shè)計(jì)計(jì)多種不不同類型型的運(yùn)行行系統(tǒng)。。例如，對對于設(shè)施施設(shè)計(jì)（（facilitydesign）），傳統(tǒng)的IE主要憑工工業(yè)的專專門知識(shí)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)設(shè)計(jì)車車間、倉倉庫的最最佳布置置和最優(yōu)優(yōu)位置，，使用的的傳統(tǒng)方方法不外外乎是流流程圖、、模型板板、規(guī)范范清單等等。而現(xiàn)現(xiàn)在則可可用OR的排隊(duì)分分析、數(shù)數(shù)學(xué)規(guī)劃劃，更系系統(tǒng)、更更方便、、更精確確地進(jìn)行行各種設(shè)設(shè)施的設(shè)設(shè)計(jì)，而而且把IE的設(shè)施設(shè)設(shè)計(jì)范圍圍擴(kuò)展到到其他更更復(fù)雜、、更龐大大的設(shè)施施系統(tǒng)。。工業(yè)工程程100年(第第三階段段小結(jié))第三階段段的IE與前兩階階段的比比較以經(jīng)驗(yàn)和和定性分分析為主主以以定量分分析為主主。實(shí)際際上，從從W.A.Shewhart開始，這這些方法法的發(fā)展展使管理理開始真真正有了了科學(xué)的的依據(jù)，，而不再再只是一一種藝術(shù)術(shù)或經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)。以通過基基層生產(chǎn)產(chǎn)現(xiàn)場中中作業(yè)研研究來降降低勞動(dòng)動(dòng)成本為為主以以研研究整體體系統(tǒng)的的優(yōu)化、、降低各各種資源源消耗、、提高整整體系統(tǒng)統(tǒng)的生產(chǎn)產(chǎn)率為主主。工業(yè)工程程100年(第第四階段段)在50、、60年年代，系系統(tǒng)科學(xué)學(xué)有了長長足進(jìn)展展。一種種承襲了了SS思想和包包含自然然科學(xué)、、社會(huì)科科學(xué)知識(shí)識(shí)的、并并聲稱也也以O(shè)R為理論基基礎(chǔ)但很很注重工工程應(yīng)用用的技術(shù)術(shù)——系系統(tǒng)工程程（SystemEngineering,SE）脫穎而出出。SE重視系統(tǒng)統(tǒng)哲學(xué)思思想的培培養(yǎng)和系系統(tǒng)分析析方法的的訓(xùn)練，，又包含含有較豐豐富的自自然科學(xué)學(xué)和社會(huì)會(huì)科學(xué)的的知識(shí)，，正是IE所需要的的一種““統(tǒng)帥””學(xué)科。。SE的方法論論OR的定量方方法傳統(tǒng)IE的專門技技術(shù)新IE？新IE學(xué)科的““連續(xù)光光譜”（continuumspectrum））工業(yè)工程程100年(第第五階段段)70年代代以來，，特別是是最近10年來來，IE的發(fā)展出出現(xiàn)了一一些新動(dòng)動(dòng)向：早期的IE以提高制制造現(xiàn)場場作業(yè)效效率和改改進(jìn)生產(chǎn)產(chǎn)管理為為主；現(xiàn)現(xiàn)代IE則面向企企業(yè)經(jīng)營營管理全全過程。。早期的IE單兵獨(dú)進(jìn)進(jìn)，現(xiàn)代代IE已經(jīng)成為為為企業(yè)業(yè)CIMS、進(jìn)而為企企業(yè)發(fā)展展到LAF企業(yè)（Lean-Agile-Flexible，高效快速速重組）提供管理理集成的的有效工工具。早期的IE只應(yīng)用于于制造業(yè)業(yè)，現(xiàn)代代IE已經(jīng)普及及到交通通、建筑筑、服務(wù)務(wù)和行政政管理等等多種產(chǎn)產(chǎn)業(yè)中（（例如全全美醫(yī)療療保健系系統(tǒng)的規(guī)規(guī)劃和設(shè)設(shè)計(jì)）。。第五階段段小結(jié)工工業(yè)工工程向何何處去？？應(yīng)用范范圍從從制造造業(yè)擴(kuò)擴(kuò)大到到服務(wù)務(wù)業(yè)和和非營營利組組織（（非制制造業(yè)業(yè)工業(yè)業(yè)工程程應(yīng)用用大有有可為為）應(yīng)用重重點(diǎn)從從提升升現(xiàn)場場生產(chǎn)產(chǎn)效率率到提提高系系統(tǒng)的的集成成化綜綜合效效益（（新型型工業(yè)業(yè)化））特別依依賴于于信息息科學(xué)學(xué)與技技術(shù)（（計(jì)算算機(jī)軟軟硬件件、網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)與與通信信技術(shù)術(shù)、數(shù)數(shù)據(jù)庫庫支撐撐環(huán)境境等））IndustrialEngineeringOrganizations1912SocietytoPromotetheScienceofManagement1916ThenamewaschangedtoTaylorSociety1920SocietyofIndustrialEngineerswasformed1922AmericanManagementAssociationwasformed1936TaylorSocietyandtheSocietyofIndustrialEngineerscombinedtoformtheSocietyfortheAdvancedManagement1948AmericanInstituteofIndustrialEngineerswasfounded1981AIIEwaschangedtoIIEthroughavoteofitsmembership3工工業(yè)業(yè)工程程的內(nèi)內(nèi)容體體系人因與與效率率工程生產(chǎn)及及其制制造系統(tǒng)工工程現(xiàn)代經(jīng)經(jīng)營工程IE中的系系統(tǒng)分分析方方法與與技術(shù)工業(yè)工工程的的范疇疇美國國國家標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)ANSI-Z94(1982修訂版版)把把IE劃分為為17個(gè)分分支生物力力學(xué)成本管管理數(shù)據(jù)處處理與與系統(tǒng)統(tǒng)設(shè)計(jì)計(jì)銷售與與市場場工程經(jīng)經(jīng)濟(jì)設(shè)施規(guī)規(guī)劃材料加加工應(yīng)用數(shù)數(shù)學(xué)組組織規(guī)規(guī)劃與與理論論組織規(guī)規(guī)劃與與理論論生產(chǎn)規(guī)規(guī)劃與與控制制實(shí)用心心理學(xué)學(xué)方法研研究與與作業(yè)業(yè)測定定人的因因素工資管管理人體測測量安全職業(yè)衛(wèi)衛(wèi)生與與醫(yī)學(xué)學(xué)工業(yè)工工程主主要范范疇制造資資源規(guī)規(guī)劃MRP準(zhǔn)時(shí)生生產(chǎn)JIT同步生生產(chǎn)并行工工程ConcurrentEngineering全面質(zhì)質(zhì)量管管理TQM企業(yè)組組織和和經(jīng)營營方式式基于職職能部部門的的層次次結(jié)構(gòu)構(gòu)大批量量生產(chǎn)產(chǎn)MasterProduction工業(yè)工工程主主要范范疇業(yè)務(wù)流流程重重組BPR企業(yè)資資源規(guī)規(guī)劃ERP供應(yīng)鏈鏈管理理SCM物流管管理LogisticsManagement敏捷制制造AgileManufacturing企業(yè)組組織方方式和和經(jīng)營營方法法基于流流程的的企業(yè)業(yè)重組組個(gè)性化化制造造CustomizedProductionE-Commerce,B2CandB2B工業(yè)工工程學(xué)學(xué)圖解解管理關(guān)系到集團(tuán)的靜態(tài)的動(dòng)態(tài)的個(gè)體的推進(jìn)其整體工作如領(lǐng)導(dǎo)職權(quán)、交換意見、咨詢、顧問、工業(yè)和公共關(guān)系等安排和校正工作如組織及方法學(xué)工作分析和測定如動(dòng)作和時(shí)間研究個(gè)體的調(diào)整如職工的選擇、招新、轉(zhuǎn)正、定職訓(xùn)練、報(bào)酬、福利、衛(wèi)生、調(diào)動(dòng)、提升、退休及養(yǎng)老金等工業(yè)心理及人事管理公共行政工業(yè)或生產(chǎn)工程成本會(huì)計(jì)組織及方法會(huì)計(jì)法律統(tǒng)計(jì)學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)地理學(xué)工程學(xué)數(shù)學(xué)物理學(xué)化學(xué)冶金學(xué)心理學(xué)生理學(xué)神經(jīng)病理學(xué)生物學(xué)醫(yī)學(xué)人類學(xué)社會(huì)學(xué)政治學(xué)工業(yè)工工程簡簡介SCUT-SchoolofBusinessAdministrationDept.ofManagementScience&Engineering工作研研究工效學(xué)學(xué)設(shè)施規(guī)規(guī)劃與與設(shè)計(jì)計(jì)物流系系統(tǒng)分分析與與運(yùn)作作運(yùn)作管管理（（生產(chǎn)產(chǎn)過程程控制制)項(xiàng)目管管理預(yù)測生產(chǎn)規(guī)規(guī)劃作業(yè)排排序庫存控控制與與管理理質(zhì)量管管理制造過過程仿仿真工程經(jīng)經(jīng)濟(jì)工業(yè)工工程中中的定定量分分析方方法概率與與數(shù)理理統(tǒng)計(jì)計(jì)運(yùn)籌學(xué)學(xué)優(yōu)化現(xiàn)代工工業(yè)工工程管管理理理念準(zhǔn)時(shí)生生產(chǎn)JIT并行工工程CE企業(yè)流流程重重組BRP企業(yè)資資源規(guī)規(guī)劃ERP同步制制造SM供應(yīng)鏈鏈管理理SCM敏捷制制造AgileMfg.OperationsResearchErgonomicsProductionSystems人因與與效率率工程程工作研研究：：分析析影響響工作作效率率的各各種因因素，，消除除浪費(fèi)費(fèi)，提提高生生產(chǎn)率率；工效學(xué)學(xué)：研研究生生產(chǎn)系系統(tǒng)中中人、、機(jī)、、環(huán)境境之間間的相相互作作用和和協(xié)調(diào)調(diào)性，，是工工作研研究的的基礎(chǔ)礎(chǔ)，其其目的的也是是提高高效率率；組織設(shè)設(shè)計(jì)：：協(xié)調(diào)調(diào)組織織中人人與事事、人人與人人之間間的關(guān)關(guān)系，，最大大限度度的發(fā)發(fā)揮人人的作作用；；人力資資源開開發(fā)與與管理理：充充分利利用人人力資資源，，提高高素質(zhì)質(zhì)，開開發(fā)潛潛能，，增進(jìn)進(jìn)效益益。工作研研究（（WorkStudy）經(jīng)典的工作研究時(shí)間研究動(dòng)作研究Taylor搬運(yùn)實(shí)驗(yàn)與與勞動(dòng)定定額Gilbreth砌墻實(shí)實(shí)驗(yàn)與與動(dòng)作經(jīng)濟(jì)性性原則則方法工工程程序分分析工藝程程序分分析流程程程序分分析操作分分析動(dòng)作分分析生產(chǎn)及及其制制造系系統(tǒng)工工程設(shè)施規(guī)規(guī)劃與與物流流系統(tǒng)統(tǒng)設(shè)計(jì)計(jì)：使使各生生產(chǎn)要要素合合理配配置與與布局局，組組成高高效的的生產(chǎn)產(chǎn)集成成系統(tǒng)統(tǒng)；先進(jìn)制制造系系統(tǒng)：：在計(jì)計(jì)算機(jī)機(jī)技術(shù)術(shù)與信信息技技術(shù)基基礎(chǔ)上上發(fā)展展集成成生產(chǎn)產(chǎn)和相相應(yīng)的的先進(jìn)進(jìn)制造造技術(shù)術(shù)；生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃與與控制制：生生產(chǎn)及及各種種資源源的組組織、、計(jì)劃劃、調(diào)調(diào)度和和控制制；現(xiàn)代質(zhì)質(zhì)量工工程：：為保保證產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量或或工作作質(zhì)量量所進(jìn)進(jìn)行的的質(zhì)量量調(diào)查查、計(jì)計(jì)劃、、組織織、協(xié)協(xié)調(diào)與與控制制等工工作。?，F(xiàn)代經(jīng)經(jīng)營工工程工程經(jīng)經(jīng)濟(jì)：：企業(yè)業(yè)投資資的可可行性性、評評價(jià)其其合理理性與與經(jīng)濟(jì)濟(jì)性，，提供供決策策支持持；工業(yè)設(shè)計(jì)：：通過產(chǎn)品品的審美設(shè)設(shè)計(jì)和人與與產(chǎn)品的界界面設(shè)計(jì)，，來完成工工業(yè)產(chǎn)品的的功能使用用性、造型型美觀性、、人機(jī)系統(tǒng)統(tǒng)性和商業(yè)業(yè)經(jīng)濟(jì)性的的有機(jī)結(jié)合合。企業(yè)戰(zhàn)略管管理：通過過現(xiàn)狀綜合合診斷。外外部環(huán)境與與變化分析析、內(nèi)部功功能分析，，確定企業(yè)業(yè)的經(jīng)營與與發(fā)展目標(biāo)標(biāo)。系統(tǒng)分析方方法與技術(shù)術(shù)量化分析方方法：應(yīng)用用建模、預(yù)預(yù)測、優(yōu)化化、仿真、、評價(jià)技術(shù)術(shù)對系統(tǒng)的的各個(gè)方面面進(jìn)行定量量和定性分分析，目的的是選擇最最優(yōu)或滿意意的系統(tǒng)方方案，具體體技術(shù)有：：運(yùn)籌學(xué)、、系統(tǒng)工程程、統(tǒng)計(jì)學(xué)學(xué)等；計(jì)算機(jī)技術(shù)術(shù)與信息技技術(shù)：硬件件與軟件基基礎(chǔ)、數(shù)據(jù)據(jù)庫原理、、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)術(shù)、管理信信息系統(tǒng)等等。4工業(yè)工工程的研究究對象和時(shí)時(shí)代特征IE的研究對象象：由人、、物料、設(shè)設(shè)備、能源源、信息和和環(huán)境等生生產(chǎn)要素構(gòu)構(gòu)成的各種種生產(chǎn)及經(jīng)經(jīng)營管理系系統(tǒng)，且不不局限與工工業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)領(lǐng)域。生產(chǎn)過程將將各種生產(chǎn)產(chǎn)要素轉(zhuǎn)換換成有形（（產(chǎn)品）和和無形（服服務(wù)）生產(chǎn)產(chǎn)財(cái)富，在在此過程中中生產(chǎn)附加加價(jià)值。生產(chǎn)系統(tǒng)將將與生產(chǎn)過過程有關(guān)的的固有技術(shù)術(shù)和計(jì)劃、、設(shè)計(jì)、加加工制造、、控制、管管理以及有有關(guān)信息處處理技術(shù)等等要素有機(jī)機(jī)結(jié)合起來來的一個(gè)人人造系統(tǒng)。。經(jīng)濟(jì)全球化化動(dòng)態(tài)市場帶帶來的挑戰(zhàn)戰(zhàn)和機(jī)會(huì)社會(huì)加速信信息化技術(shù)創(chuàng)新加加快生產(chǎn)系統(tǒng)新新特點(diǎn)研究對象和和應(yīng)用范圍圍逐步擴(kuò)大大到整個(gè)生生產(chǎn)系統(tǒng)，，并日益注注重用系統(tǒng)統(tǒng)觀點(diǎn)和系系統(tǒng)工程方方法來處理理問題；廣泛采用計(jì)計(jì)算機(jī)強(qiáng)化化信息的采采集、處理理、傳輸、、開發(fā)MIS與DSS等計(jì)算機(jī)輔輔助管理系系統(tǒng)和信息息化、智能能化制造系系統(tǒng)；突出重視生生產(chǎn)率和質(zhì)質(zhì)量的研究究；努力實(shí)現(xiàn)不不斷改善可可持續(xù)發(fā)展展的藥酒和和綜合創(chuàng)新新這一現(xiàn)代代IE的本質(zhì)功能能；重視人的作作用、注重重人與機(jī)器器的最佳配配合；重視形成面面向問題的的適宜的IE工作模式?！，F(xiàn)代IE發(fā)展的顯著著特征5工業(yè)業(yè)工程的基基本方法系統(tǒng)分析方方法——解解決“干什什么”系統(tǒng)設(shè)計(jì)方方法——解解決“怎樣樣干”創(chuàng)造性技術(shù)術(shù)系統(tǒng)圖表法法系統(tǒng)分析方方法和系統(tǒng)統(tǒng)設(shè)計(jì)方法法系統(tǒng)分析：：在若干選定定的目標(biāo)和和準(zhǔn)則下，，分析構(gòu)成成各項(xiàng)事務(wù)務(wù)的系統(tǒng)的的功能及其其相互之間間的關(guān)系，，利用定量量方法提供供允許和可可用的數(shù)據(jù)據(jù)，以制定定可用的方方案、并推推斷可能生生產(chǎn)的效果果，以期尋尋求對系統(tǒng)統(tǒng)的整體效效益最大的的策略。系統(tǒng)設(shè)計(jì)：：在系統(tǒng)分析析的基礎(chǔ)上上，按照系系統(tǒng)思想和和優(yōu)化要求求，綜合運(yùn)運(yùn)用各有關(guān)關(guān)學(xué)科的知知識(shí)、技術(shù)術(shù)和經(jīng)驗(yàn)、、通過總體體研究和詳詳細(xì)設(shè)計(jì)等等環(huán)節(jié)，落落實(shí)到具體體工作和項(xiàng)項(xiàng)目上，以以創(chuàng)造出滿滿足設(shè)計(jì)目目的的人造造系統(tǒng)。創(chuàng)造性技術(shù)術(shù)提問法：5W1H根據(jù)需要研研究的對象象列出有關(guān)關(guān)問題，形形成檢查表表，然后一一個(gè)個(gè)核對對討論，從從而發(fā)掘出出解決問題題的大量設(shè)設(shè)想的創(chuàng)造造性技術(shù)。。評價(jià)改進(jìn)創(chuàng)造性技術(shù)術(shù)列舉法通過集體啟啟發(fā)的形式式，將所研研究問題的的特點(diǎn)、缺缺點(diǎn)、希望望狀態(tài)羅列列出來，提提出相應(yīng)的的改經(jīng)措施施，從而形形成具有獨(dú)獨(dú)創(chuàng)性的系系統(tǒng)方案；；頭腦風(fēng)暴法法針對一定問問題，召集集有關(guān)人員員參加小型型會(huì)議，在在融洽輕松松的會(huì)議氣氣氛中，與與會(huì)者敞開開思想，各各抒己見，，自由聯(lián)系系，相互啟啟發(fā)和激勵(lì)勵(lì)，使創(chuàng)造造性設(shè)想起起連鎖反映映，從而獲獲得眾多解解決問題的的方案。情景分析法法在專家召集集推測的基基礎(chǔ)上，對對可能的未未來情景的的描述。即即通過一系系列有目的的的、有步步驟的探索索與分析。。設(shè)想未來來情景以及及各種影響響因素的變變化，從而而更好的幫幫助決策者者制定出靈靈活且富有有彈性的規(guī)規(guī)劃、計(jì)劃劃或?qū)Σ摺?。系統(tǒng)圖表法法是IE及系統(tǒng)分析析中最常用的一種結(jié)構(gòu)構(gòu)化模型方方法，在規(guī)規(guī)劃活動(dòng)進(jìn)進(jìn)程，分析析復(fù)雜問題題方面具有有直觀、簡簡捷和富有有啟發(fā)性等等特點(diǎn)。問題分析圖圖表：關(guān)聯(lián)聯(lián)樹圖、矩矩陣表、特特征因素等等活動(dòng)規(guī)劃圖圖表：流程程圖、活動(dòng)動(dòng)一覽表、、工作分配配表、工作作進(jìn)度表等等。工業(yè)系統(tǒng)的的基本構(gòu)成成汪應(yīng)洛外購件、裝裝配件倉庫庫控制裝配進(jìn)度控控制工裝倉庫控控制搬運(yùn)控制加工進(jìn)度控控制毛坯制造進(jìn)進(jìn)度控制毛坯倉庫控控制生產(chǎn)控制子子系統(tǒng)檢驗(yàn)、試車車部件裝配、、總裝配成品出入庫庫、工裝等等的檢查和和維修在制品裝卸卸、搬運(yùn)和和保管預(yù)加工、主主加工、調(diào)調(diào)整加工、、特殊加工工、檢驗(yàn)毛坯、外購購件、外協(xié)協(xié)件出入庫庫控制、檢檢驗(yàn)核保管管生產(chǎn)過程子子系統(tǒng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)初步設(shè)計(jì)詳細(xì)設(shè)計(jì)工作圖設(shè)計(jì)計(jì)生產(chǎn)工藝設(shè)設(shè)計(jì)零件分類毛坯制造工工藝設(shè)計(jì)工藝規(guī)程設(shè)設(shè)計(jì)工序設(shè)計(jì)裝配設(shè)計(jì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)管管理設(shè)計(jì)技術(shù)信信息管理圖樣管理設(shè)計(jì)進(jìn)度管管理設(shè)計(jì)計(jì)劃生產(chǎn)管理生產(chǎn)計(jì)劃材料計(jì)劃生產(chǎn)作業(yè)計(jì)計(jì)劃設(shè)備負(fù)荷計(jì)計(jì)劃質(zhì)量管理進(jìn)度管理在制品管理理庫存管理工裝管理設(shè)備管理技術(shù)信息處處理子系統(tǒng)統(tǒng)管理信息處處理子系統(tǒng)統(tǒng)產(chǎn)品計(jì)劃子子系統(tǒng)工業(yè)系統(tǒng)的的制約環(huán)境境汪應(yīng)洛社會(huì)環(huán)境技術(shù)環(huán)境勞動(dòng)環(huán)境自然環(huán)境國際環(huán)境工業(yè)系統(tǒng)信息化多樣化復(fù)雜化協(xié)作化最優(yōu)化價(jià)值觀變化先進(jìn)國家與發(fā)展中國家間的協(xié)調(diào)國家分工與協(xié)作資源制約能源極限自然生態(tài)系統(tǒng)的平衡協(xié)調(diào)計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展計(jì)算機(jī)軟件的充實(shí)集中技術(shù)－>分散技術(shù)固有技術(shù)的高新化人口總數(shù)的增加年齡結(jié)構(gòu)的變化勞動(dòng)時(shí)間縮短趨向勞動(dòng)質(zhì)量6工業(yè)工工程的應(yīng)用用1880年蒸汽機(jī)的發(fā)明農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)1980年計(jì)算機(jī)的應(yīng)用和二戰(zhàn)后運(yùn)輸解禁1911年泰勒工作研究供給經(jīng)濟(jì)需求經(jīng)濟(jì)原始的手工操作憑經(jīng)驗(yàn)的機(jī)械化操作供需平衡點(diǎn)基于定量化的科學(xué)管理工業(yè)生產(chǎn)的信息化全球化1990年IT技術(shù)革命ProfBenjamin的調(diào)查Thetop10itemsutilizedonrecentIEgraduates’’s1flowprocesscharts88%2flowdiagrams83%3teamwork79%4costing76%5facilitieslayout76%6training72%7safetyprinciples71%8OSHA（職業(yè)安全與與衛(wèi)生條例例）regulations64%9workplacelayout64%10jobevaluation64%工業(yè)工程業(yè)業(yè)務(wù)時(shí)間分分配表1964年年，佐治亞亞理工大學(xué)學(xué)工業(yè)工程程教研室對對美國250個(gè)大企企業(yè)工業(yè)工工程業(yè)務(wù)調(diào)調(diào)查的結(jié)果果日科技連IE研究會(huì)工業(yè)工程在在國外的發(fā)發(fā)展（1））美國是工業(yè)業(yè)工程的發(fā)發(fā)源地，工工業(yè)工程為為美國的經(jīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起起到了重要要作用60年代后后期開始形形成以MRP、閉環(huán)MRP、MRPII為代表的美美國IE模式90年代刮刮起了BPR旋風(fēng)工業(yè)工程在在美國工業(yè)工程在在國外的發(fā)發(fā)展（2））工業(yè)工程在在日本日本的IE最初也是從從基礎(chǔ)工業(yè)業(yè)工程開始始的在60~70年代創(chuàng)創(chuàng)立了TQC模式70年代以以來，推出出了以JIT/LP/TPS為代表的日日本IE模式韓國和我國國港臺(tái)地區(qū)區(qū)IE的發(fā)展韓國的工業(yè)業(yè)工程高等教育與與學(xué)術(shù)組織織（漢陽大大學(xué)、KAIST、POSTECH、東義大學(xué)、、慶星大學(xué)學(xué)等，KIIE/KSIE／KSCMS）企業(yè)應(yīng)用情情況（三星星、現(xiàn)代、、LG等）香港的工業(yè)業(yè)工程臺(tái)灣的工業(yè)業(yè)工程IE在日本和歐歐美歐美IE注重管理方方法和管理理信息系統(tǒng)統(tǒng)的建設(shè)裝配線物料需求規(guī)規(guī)劃MRP，企業(yè)資源規(guī)規(guī)劃ERP并行工程CE同步制造SM供應(yīng)鏈管理理SCM敏捷制造AM日本則強(qiáng)調(diào)調(diào)IE在操作級的的實(shí)際應(yīng)用用產(chǎn)品設(shè)計(jì)JIT質(zhì)量控制兩種IE方式的融合合美日IE的比較美國IE注注重以技術(shù)術(shù)驅(qū)動(dòng)，通通過設(shè)計(jì)達(dá)達(dá)到目的工程技術(shù)人物料設(shè)備能源信息低成本高效率企業(yè)目標(biāo)設(shè)計(jì)規(guī)劃行為運(yùn)作人人物料設(shè)備能源信息低成本高效率企業(yè)目標(biāo)使用改善準(zhǔn)時(shí)化自動(dòng)化日本IE注注重以人驅(qū)驅(qū)動(dòng)，通過過改善達(dá)到到目的中國工業(yè)工工程的時(shí)代代特征一元經(jīng)濟(jì)與與多元經(jīng)濟(jì)濟(jì)，中國企企業(yè)的三個(gè)個(gè)層次正確認(rèn)識(shí)中中國工業(yè)工工程的時(shí)代代特征M時(shí)代（機(jī)器、物物料、勞動(dòng)動(dòng)力是核心心資源。自自1864年以來機(jī)機(jī)器力、蒸蒸汽力主導(dǎo)導(dǎo)的工業(yè)化化時(shí)代，工工業(yè)工程的的目標(biāo)———效率優(yōu)先先）e時(shí)代（資本是核核心資源。。自20世世紀(jì)起，電電氣化、電電子化、光光電子化、、網(wǎng)絡(luò)化主主導(dǎo)的工業(yè)業(yè)化時(shí)代，，工業(yè)工程程的目標(biāo)———多樣性性和整體性性）B時(shí)代代（綜綜合合技技術(shù)術(shù)是是核核心心資資源源。。納納米米、、DNA主導(dǎo)導(dǎo)的的工工業(yè)業(yè)化化時(shí)時(shí)代代，，工工業(yè)業(yè)工工程程的的目目標(biāo)標(biāo)——技技術(shù)術(shù)的的有有效效融融合合））K時(shí)代代（知知識(shí)識(shí)是是核核心心資資源源。。以以原原創(chuàng)創(chuàng)性性知知識(shí)識(shí)產(chǎn)產(chǎn)權(quán)權(quán)主主導(dǎo)導(dǎo)的的工工業(yè)業(yè)化化時(shí)時(shí)代代，，工工業(yè)業(yè)工工程程的的目目標(biāo)標(biāo)————促促進(jìn)進(jìn)創(chuàng)創(chuàng)新新））H時(shí)代代（人人本本主主義義————人人性性化化時(shí)時(shí)代代，，尊尊重重人人的的情情感感，，弘弘揚(yáng)揚(yáng)人人類類文文化化，，追追求求人人的的高高質(zhì)質(zhì)素素生生活活，，例例如如身身體體和和心心理理的的健健康康））時(shí)代代的的交交叉叉與與重重合合我國國工工業(yè)業(yè)工工程程產(chǎn)產(chǎn)生生的的社社會(huì)會(huì)背背景景與與美美日日等等國國家家有有相相當(dāng)當(dāng)大大的的歷歷史史落落差差80年年代代初初，，引引進(jìn)進(jìn)、、學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)、、模模仿仿國國外外的的工工業(yè)業(yè)工工程程經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)1989年年，，中中國國機(jī)機(jī)械械工工程程學(xué)學(xué)會(huì)會(huì)工工業(yè)業(yè)工工程程分分會(huì)會(huì)成成立立并并舉舉辦辦第第一一次次全全國國工工業(yè)業(yè)工工程程學(xué)學(xué)術(shù)術(shù)會(huì)會(huì)議議；；至至今今已已舉舉辦辦八八次次全全國國會(huì)會(huì)議議。。聯(lián)聯(lián)絡(luò)絡(luò)了了1000多多名名工工業(yè)業(yè)工工程程學(xué)學(xué)者者和和專專家家，，3000多多個(gè)個(gè)企企業(yè)業(yè)企業(yè)業(yè)應(yīng)應(yīng)用用工工業(yè)業(yè)工工程程成成績績斐斐然然IE在中中國國IE在中中國國計(jì)劃劃經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)下下的的IE1986年，，上上海海金金陵陵無無線線電電廠廠通通過過推推廣廣IE使該該廠廠流流水水線線生生產(chǎn)產(chǎn)能能力力提提高高了了40%，，半半年年間間僅僅成成本本就就節(jié)節(jié)約約了了80萬萬元元成都都市市紅紅光光電電子子管管廠廠在在引引進(jìn)進(jìn)的的顯顯象象管管生生產(chǎn)產(chǎn)線線上上應(yīng)應(yīng)用用IE，，年增增產(chǎn)產(chǎn)42萬萬只只電電子子槍槍，，投投入入0.98萬萬元元，，獲獲得得363萬萬元元的的效效益益上海海儀儀表表局局下下屬屬八八家家廠廠推推廣廣應(yīng)應(yīng)用用IE，，投入入50萬萬元元，，收收入入6200萬萬元元北京京機(jī)機(jī)床床電電器器廠廠運(yùn)運(yùn)用用IE改造造電電器器產(chǎn)產(chǎn)品品裝裝配配生生產(chǎn)產(chǎn)線線，，使使產(chǎn)產(chǎn)量量翻翻番番，，年年新新增增產(chǎn)產(chǎn)值值1165萬萬元元，，新新增增稅稅利利349萬萬元元。。IE在中中國國市場場經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)下下的的IE外資資制制造造企企業(yè)業(yè)對對IE的重重視視1992年年初初廣廣州州電電池池廠廠，，以以二二車車間間為為IE試點(diǎn)點(diǎn)，，四四個(gè)個(gè)月月時(shí)時(shí)間間，，取取得得經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)效效益益19萬萬元元節(jié)節(jié)省省20個(gè)個(gè)勞勞力力，，節(jié)節(jié)約約場場地地48平平方方米米。。九九月月份份，，全全廠廠推推廣廣，，年年底底取取得得經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)效效益益200萬元元，，節(jié)節(jié)約約152個(gè)個(gè)勞勞力力，，場場地地313平平方方米米。。93年年取取得得經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)效效益益1200萬萬元元；；94年年取取得得1500萬萬元元廣東東科科龍龍電電器器有有限限公公司司冰冰箱箱公公司司，，四四條條生生產(chǎn)產(chǎn)線線原原設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)生生產(chǎn)產(chǎn)能能力力60萬萬臺(tái)臺(tái)/年年，，實(shí)實(shí)際際生生產(chǎn)產(chǎn)43萬萬臺(tái)臺(tái)，，應(yīng)應(yīng)用用IE后，，93年年生生產(chǎn)產(chǎn)了了75萬萬臺(tái)臺(tái)，，94年年生生產(chǎn)產(chǎn)了了91萬萬臺(tái)臺(tái)，，在在此此基基礎(chǔ)礎(chǔ)上上引引進(jìn)進(jìn)100萬萬臺(tái)臺(tái)改改造造項(xiàng)項(xiàng)目目，，94年年底底投投產(chǎn)產(chǎn)，，生生95萬萬臺(tái)臺(tái)，，與與43萬萬臺(tái)臺(tái)相相比比，，增增加加了了52萬萬臺(tái)臺(tái),相相當(dāng)當(dāng)于于投投資資幾幾億億新新建建一一個(gè)個(gè)大大型型冰冰箱箱廠廠自己己工工作作中中曾曾遇遇到到的的問問題題我國國的的IE高等等教教育育1992年年，，教教育育部部批批準(zhǔn)準(zhǔn)工工業(yè)業(yè)工工程程專專業(yè)業(yè)本本科科培培養(yǎng)養(yǎng)方方案案并并招招生生1993年年，，教教育育部部批批準(zhǔn)準(zhǔn)設(shè)設(shè)立立工工業(yè)業(yè)工工程程專專業(yè)業(yè)工工學(xué)學(xué)碩碩士士點(diǎn)點(diǎn)并并招招生生1999年年，，國國務(wù)務(wù)院院學(xué)學(xué)位位辦辦批批準(zhǔn)準(zhǔn)培培養(yǎng)養(yǎng)工工業(yè)業(yè)工工程程工工程程碩碩士士，，2000年年4月月已已經(jīng)經(jīng)招招生生迄今今為為止止，，全全國國開開設(shè)設(shè)工工業(yè)業(yè)工工程程本本科科專專業(yè)業(yè)的的高高校校已已達(dá)達(dá)100多多所所工業(yè)業(yè)工工程程領(lǐng)領(lǐng)域域的的高高等等職職業(yè)業(yè)技技術(shù)術(shù)教教育育仍仍然然偏偏弱弱工業(yè)業(yè)工工程程的的未未來來未來來的的IE工程程師師的的特特征征管理理與與工工程程知知識(shí)識(shí)要要專專精精廣廣博博加強(qiáng)強(qiáng)人人際際關(guān)關(guān)系系的的培培養(yǎng)養(yǎng)培養(yǎng)養(yǎng)整整體體系系統(tǒng)統(tǒng)的的理理念念追求求永永無無止止境境的的合合理理化化未來來的的IE工程程師師的的角角色色系統(tǒng)統(tǒng)集集成成的的設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)者者及及管管理理者者長期計(jì)劃的的規(guī)劃者多元化經(jīng)營營的構(gòu)想者者多專長人事事管理的促促成者高層決策的的顧問者Thereisalwaysabetterway9、靜夜四四無鄰，，荒居舊舊業(yè)貧。。。12月-2212月-22Thursday,December29,202210、雨中黃黃葉樹，，燈下白白頭人。。。04:41:0304:41:0304:4112/29/20224:41:03AM11、以我我獨(dú)沈沈久，，愧君君相見見頻。。。12月月-2204:41:0304:41Dec-2229-Dec-2212、故故人人江江海海別別，，幾幾度度隔隔山山川川。。。。04:41:0304:41:0304:41Thursday,December29,202213、乍見見翻疑疑夢，，相悲悲各問問年。。。12月月-2212月月-2204:41:0304:41:03December29,202214、他鄉(xiāng)生生白發(fā)，，舊國見見青山。。。29十十二月20224:41:03上午午04:41: