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PAGEPAGE4伊泰集團納納林廟礦二號井大型材料配件管理考核方法伊泰集團納納林廟礦二號井大型材料配件管理考核方法(試行)為了加強大型材料、配件的管理,提高大型材料、配件的使用率,降低生產(chǎn)本錢,結合納二礦的實際情況特制定本方法。一、大型配件指:設備的配件原值在八萬元以上,并可重復使用、非消耗性的設備輔機及配件。大型材料指:16mm2及以上電纜、Φ89mm及以上鋼管、膠帶等。二、礦各單位每月15日前將本部門下一個月所需的材料、配件方案編制、審批結束,報礦機電動力部。機電動力部根據(jù)生產(chǎn)和庫存情況進行匯總后經(jīng)主管礦領導審批上報公司相關部門。三、方案要分類、分設備編制。如綜采機配件、采煤機配件等。四、各單位領用大型材料、配件必須先做方案、申請,持經(jīng)本單位的負責人和分管礦領導審批的購置方案到機電動力部辦理領用手續(xù)。經(jīng)機電動力部負責人、設備管理人員簽字前方可領用設備,所發(fā)生的費用由納二礦承擔。五、大型材料、配件由機電動力部從物供部辦理領用手續(xù),各區(qū)隊再從機電動力部辦理出庫票據(jù),以此票據(jù)由機電動力部向財務部報賬,并建立大型周轉材料和配件使用手冊。手冊一式兩份,各區(qū)隊持一份用于領用和注銷相關材料和配件,機電動力部持一份用于核對和管理使用。程序不對六、大型材料、配件一經(jīng)領出庫,即由使用單位負責保管和使用,期間出現(xiàn)問題由使用單位負全部責任。七、各單位領用時必須寫明用途。庫管員建立各單位使用臺帳,各單位回收入庫后應銷帳,否那么使用單位仍應負責。八、配件發(fā)放嚴格執(zhí)行交舊領新制度,特別是有復用價值的配件必須遵守。九、回收的大型材料和配件由使用單位機電負責人和機電動力部有關人員依據(jù)?材料、配件交舊領新制度?共同進行驗收,驗收合格后由機電動力部給使用單位辦理設備回收票據(jù)手續(xù),同時要求使用單位在設備驗收單上簽字,設備驗收單上要詳細注明配件名稱、件號及驗收情況。十、材料員員每月23日前向機電動力部主管人員報月報表,報表內(nèi)容包括各單位領用的各種大型配件、材料消耗明細表;大型配件、材料領用及回收明細,并計算出回收率,根據(jù)?材料、配件交舊領新制度?進行獎罰,作為本錢考核的依據(jù)。十一、機電動力部對回收的大型材料和配件根據(jù)實際情況及時編報檢修方案,盡快對所有不完好的回收大型材料和配件進行檢修。十二、對由于管理不善或成心損壞大型配件、材料的使用單位,在承擔全部檢修費用的同時,還要按照?機電管理處分及獎勵制度?的有關規(guī)定,給予相應的處分。十三、獎勵與處分1、大型材料、配件出庫后,舊件一周內(nèi)未返還的,每延誤一天罰款500元。2、使用單位提前領用的大型材料、配件沒有按規(guī)定時間辦理正式手續(xù)的,每延誤一天罰款500元。3、返還的大型材料和配件未按規(guī)定清理的、未按指定地點碼放或碼放凌亂的,每臺給予200元的罰款。納林廟煤礦二號井二00九年九月十八日內(nèi)容總結
〔1〕伊泰集團納納林廟礦二號井大型材料配件管理考核方法
伊泰集團納納林廟礦二號井大型材料配件管理考核方法(試行)為了加強大型材料、配件的管理,提高大型材料、配件的使用率,降低生產(chǎn)本錢,結合納二礦的實際情況特制定本方法
〔2〕大型配件、材料領用及回收明細,并計算出回收率,根據(jù)?材料、配件交舊領新制度?進行獎罰,作為本錢考核的依據(jù)
內(nèi)容總結
(1)伊泰集團納納林廟礦二號井大型材料配件管理考核方法
伊泰集團納納林廟礦二號井大型材料配件管理考核方法(試行)為了加強大型材料、配件的管理,提高大型材料、配件的使用率,降低生產(chǎn)本錢,結合納二礦的實際情況特制定本方法
(2)二
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