校長(zhǎng)工作考核方案

歡迎您閱讀并下載本文檔，本文檔來(lái)源于互聯(lián)網(wǎng)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系刪除！我們將竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)的文檔！六魯完小校長(zhǎng)工作考核方案一、考核對(duì)象、范圍及時(shí)間12月底前完成。二、考核程序1、個(gè)人述職自評(píng)；2三、考核等次及基本標(biāo)準(zhǔn)校長(zhǎng)評(píng)價(jià)等次分為優(yōu)秀校長(zhǎng)、合格校長(zhǎng)、基本合格校長(zhǎng)。優(yōu)秀校長(zhǎng)的基本標(biāo)準(zhǔn)：認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策，熟悉并正確運(yùn)用教育理論、政策、法規(guī)管理學(xué)校；基本素質(zhì)優(yōu)良，履行職責(zé)認(rèn)真，管理能力強(qiáng)，勇于改革創(chuàng)新，工作績(jī)效突出；考核總分在90分以上，民意測(cè)驗(yàn)優(yōu)秀票達(dá)參加測(cè)驗(yàn)人員95%以上。合格校長(zhǎng)的基本標(biāo)準(zhǔn)：認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策，比較熟悉并正確運(yùn)用教育理論、政策、法規(guī)管理學(xué)校；基本素質(zhì)較好，履行職責(zé)較認(rèn)真，管理能力較強(qiáng)，具有改革創(chuàng)新精神，工作態(tài)度積極，能完成工作任務(wù)且成績(jī)較好；考核總分為80-89分，民意測(cè)驗(yàn)優(yōu)秀票達(dá)參加測(cè)驗(yàn)人員90%以上?；竞细裥ｉL(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)：基本素質(zhì)、組織觀念、工作責(zé)任心、履行崗70-79分，民意測(cè)驗(yàn)優(yōu)秀票達(dá)參加測(cè)驗(yàn)人員80%以上。按《考核細(xì)則》如實(shí)評(píng)分，但不定等次，待問(wèn)題查實(shí)后，按有關(guān)規(guī)定確定等次。造成不良影響的，應(yīng)根據(jù)影響程度，由局考核領(lǐng)導(dǎo)小組確定評(píng)價(jià)等次。四、考核結(jié)果的使用1、校長(zhǎng)工作考核不是優(yōu)秀等次的，年度考核取消優(yōu)秀等次；2、校長(zhǎng)工作考核當(dāng)年為優(yōu)秀者，具有評(píng)選優(yōu)秀校長(zhǎng)資格、并在同等條件下優(yōu)先推薦晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)和參評(píng)各級(jí)骨干教師或?qū)W科帶頭人；3、校長(zhǎng)工作達(dá)不到基