工業(yè)企業(yè)績(jī)效考核方案

經(jīng)典考核方案參考文檔本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理，如有侵權(quán)，聯(lián)系刪除，謝謝！工業(yè)企業(yè)績(jī)效考核方案（一）利潤(rùn)指標(biāo)基本分值352018年實(shí)現(xiàn)稅后目標(biāo)利潤(rùn)1000該月完成計(jì)劃利潤(rùn)指標(biāo)但未超劃指標(biāo)的比例考核;超額完成月利潤(rùn)指標(biāo)且超額完成年平均利潤(rùn)指標(biāo)時(shí)按實(shí)際完成比例進(jìn)行考核(若月計(jì)劃指標(biāo)低于年平均利潤(rùn)指標(biāo)時(shí)按（二）銷售指標(biāo)（銷售收入考評(píng)）基本分值10分。銷售指標(biāo)分計(jì)劃銷售指標(biāo)與月平均銷售指標(biāo)。按公司下達(dá)的2018年銷售計(jì)劃分解到月，下附各月實(shí)現(xiàn)銷售量明細(xì)表.該月完成計(jì)劃銷售指標(biāo)但未超月平均銷售指標(biāo),可得基本分值；低于月計(jì)劃指標(biāo)，則按實(shí)際完成占計(jì)劃指標(biāo)的比例考核；超額完成月銷售指標(biāo)且超額完成年平均銷售指標(biāo)時(shí)月計(jì)劃指標(biāo)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì))。三）應(yīng)收賬款指標(biāo)基本分值為15分?？己宿k法:根據(jù)應(yīng)收款賬齡及合同分段計(jì)算，即2016年12月31日前應(yīng)收賬款按時(shí)間清收,2017年至2018年按合同清收。審計(jì)部根據(jù)財(cái)務(wù)科上報(bào)的應(yīng)收帳款情況，規(guī)定2016年之前發(fā)生的應(yīng)收帳款由單位提交清收計(jì)劃，每月完成月計(jì)劃清收金額可得5分，超月計(jì)劃回款按超額比例獎(jiǎng)勵(lì),逾期未清收從單位利潤(rùn)中扣減；2017年以后發(fā)生的應(yīng)收帳款按合同清收，在合同期內(nèi)回款可得基本分5分，當(dāng)月未按合同回款期收回則按比例考核，按合同回款期提前收回的應(yīng)收款則按提前回收的應(yīng)收賬款占本合同分沖減單位利潤(rùn).四）安全生產(chǎn)為13分。年元月25日考核之前上報(bào)，二者少一項(xiàng)扣一分。2、生產(chǎn)單位每班次要有設(shè)備維修記錄、質(zhì)檢記錄、交接班記錄，沒(méi)有記錄扣1分。月是否進(jìn)行安全自查(包含對(duì)車間機(jī)器設(shè)備、特殊設(shè)備的安全檢查記錄），每月安全自查記錄是否存檔，無(wú)安全自查報(bào)告扣3分.4.出現(xiàn)設(shè)備事故及人員工傷事故損失在2000元至5000元的扣2分，5000元至10000元的安全事故扣3分,1萬(wàn)元以上到2萬(wàn)元的安全事故扣45000元以上工傷事故時(shí)安全分全扣,一個(gè)考核周期內(nèi)無(wú)出現(xiàn)重大人身傷亡事故可獎(jiǎng)1支出做出界定,沒(méi)有此證明扣3分。5、峰谷差用電考核，峰段用電32.5％谷值平均31.5%，峰段每低于或高于計(jì)劃的％獎(jiǎng)罰1分.谷值時(shí)段每低于或高于計(jì)劃的獎(jiǎng)罰1分。55％,低于或高于計(jì)劃指標(biāo)5％獎(jiǎng)罰1分.五)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為9分產(chǎn)品合格率達(dá)到98％可得9分（由質(zhì)檢部出具的產(chǎn)品合格率質(zhì)檢報(bào)告為準(zhǔn))每增長(zhǎng)1％獎(jiǎng)勵(lì)一分，每發(fā)生一次事故或產(chǎn)品投訴事件的發(fā)生，損失在1000元以下扣1分，1000元以上10000元以下扣2分,10000元以上50000以下扣5分，100000元以上不得分。為了完善質(zhì)量體系，必須出臺(tái)相應(yīng)的《質(zhì)量管理規(guī)定》無(wú)質(zhì)量管理規(guī)定扣1分。（六）環(huán)保效果（5）的監(jiān)督監(jiān)測(cè)結(jié)果及日常檢查為依據(jù)，要求本單位根據(jù)國(guó)家“三廢"達(dá)標(biāo)排放標(biāo)準(zhǔn),制定本單位環(huán)保管理規(guī)定，本制度于2018年元月25日前提交公司審計(jì)部,晚一天扣1分。被公司檢查發(fā)現(xiàn)排放超標(biāo)的一次扣3分,被環(huán)保部門檢查發(fā)現(xiàn)排放超標(biāo)的一次扣5分，若被環(huán)保部門處以罰款的5000元(含5000元)以下扣3分，5000到10000元扣4分，10000以上此項(xiàng)不得分。8分單位提交2018末當(dāng)月25日提交下個(gè)季度的團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃，第一季度計(jì)劃于元月25日以前提交公司審計(jì)部，逾期一天扣1分,審計(jì)部根據(jù)計(jì)劃考核。計(jì)團(tuán)隊(duì)，如：?jiǎn)T工通過(guò)自學(xué)取得更高的學(xué)歷、職稱或本單位組織專業(yè)技能培訓(xùn)。活動(dòng)的開展要保質(zhì)保量，不能敷衍了事，活動(dòng)結(jié)束后要有活位考核分2分.考核以季度考核為一個(gè)周期，團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃完成情況9號(hào)前隨考核資料報(bào)上審計(jì)部.（八）部門管理基本分值5分。為了保證月度績(jī)效考核的按期進(jìn)行，在次月的99按時(shí)上報(bào)者可得2分，超時(shí)不得分；部門員工日常管理為2分（包括部門員工的上班紀(jì)律、遲到、曠工、會(huì)議出勤、廠區(qū)內(nèi)抽煙、領(lǐng)導(dǎo)臨80％(不含80%)扣考核分1100%獎(jiǎng)勵(lì)1分；每天00以前將單位的生產(chǎn)、銷售、回款情況上報(bào)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)回報(bào)群，逾期一次扣一分。管理部每月對(duì)6S檢查進(jìn)行一次匯總評(píng)比,第一名給予考核獎(jiǎng)勵(lì)5分,最后一名當(dāng)月考核扣5分，被管理部通報(bào)批評(píng)1次扣1分9現(xiàn)有不報(bào)或漏報(bào)的,每發(fā)現(xiàn)1人扣本單位考核分2位有財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)或車輛保險(xiǎn)的,要積極進(jìn)行保險(xiǎn)理賠，發(fā)現(xiàn)有車輛或財(cái)產(chǎn)損壞不及時(shí)進(jìn)行保險(xiǎn)理賠的扣考核分2司董事會(huì)成員打電話超過(guò)3次（含3次)未接且沒(méi)有回復(fù)的扣部門考核分2次；單位人員違反公司員工守則規(guī)定，人均超過(guò)2％扣考核分2分；部門內(nèi)部人員考核結(jié)果，于每月15日前（含15日）提交考核辦，晚一天扣1分，經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)有弄虛作假的，下浮部門工資10％;以上部門員工日常管理考核內(nèi)容每月各部門員工累計(jì)違反超過(guò)三次（含）以上者不得分。（九）合理化建議，被公司采納并能被證明給公司帶來(lái)益處的建議，給予一定比例的獎(jiǎng)勵(lì)，全年經(jīng)過(guò)認(rèn)可的技術(shù)革新和新產(chǎn)品開發(fā)不得少于5項(xiàng)，從元月份開始由單位制定實(shí)施計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃數(shù)進(jìn)行考，核，單項(xiàng)公司受益不低于10000元，年終統(tǒng)一推平,每超出1項(xiàng)可獎(jiǎng)1分，以成果發(fā)布會(huì)為準(zhǔn)。（不計(jì)入100分內(nèi)，屬額外獎(jiǎng)勵(lì)份額）（十）考核數(shù)據(jù)真實(shí)性。單位