綜合科績效考核方案

經(jīng)典考核方案參考文檔本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理，如有侵權(quán)，聯(lián)系刪除，謝謝！綜合科績效考核方案、工作科別：⑴節(jié)能、⑵質(zhì)監(jiān)計(jì)量、⑶環(huán)保、⑷安監(jiān)、⑸黨建、⑹工會(huì)、⑺公司。、科別性質(zhì)配崗：2.1.當(dāng)前運(yùn)作崗位：微機(jī)操作1人，宏觀運(yùn)作12人崗位制2.22中2后3崗3人。2.3..質(zhì)監(jiān)計(jì)量.環(huán)保.安監(jiān)由生產(chǎn)部下設(shè)科室配崗，公司設(shè)支部、工會(huì)，其他經(jīng)信局、企業(yè)局及各級政府、科別⑴⑺考核權(quán)重3.1權(quán)重比為：︰0.3︰0.︰1︰0.4︰0.2︰1.23.2權(quán)重值依次為：0.200.060.180.200.080.040.244、工作目標(biāo).4.1文件傳遞。4.1.1上級文件的接收與匯報(bào)。4.1.2公司內(nèi)部的文件編制、請示與傳達(dá)。4.2數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì).4.2.1原始數(shù)據(jù)的采集。4.2.2分科目標(biāo)數(shù)據(jù)的測算核編。4.2.3數(shù)據(jù)的審核上報(bào)。4.2.4數(shù)據(jù)的備份臺帳管理。4.3材料編制.4.3.1申請先進(jìn)單位、品牌、個(gè)人材料編制上報(bào)。4.3.2內(nèi)部材料整編。4.3.3上級主管部門材料.報(bào)表編制。4.3.4科別管理制度的搜集修改與補(bǔ)充。4.4學(xué)習(xí)培訓(xùn).4.4.1科別活動(dòng)的工作協(xié)調(diào)。4.4.2資料準(zhǔn)備與記錄存查4.5檢定與年審4.6檔案管理4.6.1科別材料的齊全。4.6.2材料的借用回檔。4.6.3相關(guān)檔案的保密。4.7文宣協(xié)助與其它5、考評標(biāo)準(zhǔn)100分(以下各項(xiàng)扣分額度為權(quán)重扣分之和)5.1文件傳遞標(biāo)準(zhǔn)3分。5.1.1上下傳遞及時(shí)互不影響得2分，每影響一方扣1分。5.1.2編制適合及時(shí)得110.5分。5.2數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)45分。5.2.1信息及時(shí)5分，數(shù)據(jù)真實(shí)5分。計(jì)10分，全面影響得0分。部分受影響酌情扣——9分。5.2.215響權(quán)重扣036912、15分5.2.3請示申報(bào)程序規(guī)范得10分。違者一次扣1分。5.2.4101項(xiàng)扣1分。5.3材料編制標(biāo)準(zhǔn)30分5.3.1申報(bào)材料符合要求、水準(zhǔn)度高得10分。否則酌情扣1-5分。5.3.2內(nèi)部材料符合需求得5分，否則酌情扣1-5分。5.3.380酌情扣1-5分。5.3.4制度搜集齊全備查效果好得7分，檢查否定得0分，或據(jù)效果扣1-5分。5.4學(xué)習(xí)培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)4分5.4.1協(xié)調(diào)與開展工作順暢效果好得2分，差扣1分。5.4.2資料準(zhǔn)備及記錄存查完善得2分，差扣1分。5.5檢定與年審標(biāo)準(zhǔn)5分5.5.1不影響工作得5分，否則1次扣2-5分。5.6檔案管理標(biāo)準(zhǔn)10分5.6.1檔案資料能適應(yīng)階段具備性能得2分，否則口1-2分。5.6.2管理嚴(yán)格，簽批借用記錄完整按時(shí)歸還得5分，若有違反每次扣1分，資料丟失1次扣1-5分，甚至接受更重處理。5.6.3檔案保密性強(qiáng)得3分泄露保密內(nèi)容1次扣1-3分，扣完為止。5.7其他內(nèi)容3分5.7.15.7.2各級相關(guān)部門及科室的緊急事