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第4頁共4頁廣告公司下半年工作計劃上半年?如白駒過隙?,轉(zhuǎn)瞬即逝?,下半年的?工作也開始?積極籌劃中?。憑借兩年?以來的蓄勢?,公司已進?入穩(wěn)步發(fā)展?的階段,但?是我們不甘?于此,新的?航線即將開?啟,因為我?們必須做淮?安4s廣告?傳媒第一。?為了更細?致的明確發(fā)?展方向,特?制定下半年?工作計劃:?一、基礎(chǔ)?工作的進一?步開展1?、由于公司?的業(yè)務(wù)范圍?擴大,新進?職員較多,?需要盡快完?善公司的_?__架構(gòu),?確定和區(qū)分?每個職能部?門的權(quán)責(zé),?爭取做到_?__架構(gòu)的?科學(xué)適用,?保證公司的?運營在既有?的___架?構(gòu)中運行。?2、完成?公司各部門?各職位的工?作分析,為?人才招募與?評定薪資、?績效考核提?供科學(xué)依據(jù)?。3、完?成日常人力?資源招聘與?配置。4?、推行薪酬?管理,完善?員工薪資結(jié)?構(gòu),實行科?學(xué)公平的薪?酬制度。?5、充分考?慮員工福利?,做好員工?激勵工作,?建立內(nèi)部升?遷制度,做?好員工職業(yè)?生涯規(guī)劃,?培養(yǎng)雇員主?人翁精神和?獻身精神,?增強企業(yè)凝?聚力。6?、在現(xiàn)有績?效考核制度?基礎(chǔ)上,參?考先進企業(yè)?的績效考評?辦法,實現(xiàn)?績效評價體?系的完善與?正常運行,?并保證與薪?資掛鉤。從?而提高績效?考核的權(quán)威?性、有效性?。7、大?力加強公司?成員的技能?和素質(zhì)培訓(xùn)?,加大內(nèi)部?人才開發(fā)力?度。8、?建立內(nèi)部縱?向、橫向溝?通機制,調(diào)?動公司所有?員工的主觀?能動性,建?立和諧、融?洽的企業(yè)內(nèi)?部關(guān)系。集?思廣益,為?企業(yè)發(fā)展服?務(wù)。9、?做好人員流?動率的控制?與勞資關(guān)系?、糾紛的預(yù)?見與處理。?既保障員工?合法權(quán)益,?又維護公司?的形象和根?本利益。?二、部門的?增設(shè)及人員?配置1、?在下半年期?間內(nèi)公司管?理層將選拔?培養(yǎng)出執(zhí)行?總經(jīng)理、副?總經(jīng)理__?_名。副總?經(jīng)理(總監(jiān)?)以上職位?等其他相同?等級可享有?公司股東資?格并參加董?事會。2?、成立大客?戶服務(wù)部,?預(yù)計設(shè)立成?員___人?,主要負責(zé)?捕捉搜集淮?安市場大項?目落戶信息?、客戶維護?、切入營銷?、前期談判?、收款結(jié)賬?,大客戶部?總監(jiān)參與公?司年底利潤?分紅。3?、成立淮安?首家新媒體?部專營戶外?廣告、大屏?廣告(戶外?led大屏?),預(yù)計需?要工作人_?__人。?三、強化濃?縮人員素質(zhì)?培訓(xùn)__?_年春節(jié)前?完成對各區(qū)?域所需人員?的招聘和培?訓(xùn),使__?_年新的管?理制度實施?過程中人員?素質(zhì)方面有?充分的保障?。認真選擇?和慎重錄用?基層管理人?員,切勿濫?竽充數(shù)。?四、加大人?員考核力度?在人員配?置、資源保?證、業(yè)績考?核等方面做?出實施細則?規(guī)定,從制?度上對此項?工作做出保?證。并根據(jù)?各部門實際?情況和存在?的問題,有?針對性地加?以分析和研?究,以督促?其在短期內(nèi)?按規(guī)定建立?和健全管理?的工作。?五、加強市?場調(diào)研以?大客戶部提?供的信息量?和公司在各?區(qū)域的業(yè)務(wù)?進展情況,?將以專人對?各區(qū)域業(yè)務(wù)?的發(fā)展現(xiàn)狀?和潛在的發(fā)?展趨勢,進?行充分的市?場調(diào)研。通?過調(diào)研獲取?第一手資料?,為公司在?各區(qū)域開拓?新的市場方?面作好參謀?。六、品?牌推廣1?、為進一步?打響“嘻哈?國際傳媒”?品牌,擴大?市場占有率?,___年?利用公司新?辦公地點優(yōu)?越的地理條?件,初步考?慮以宣傳和?擴大品牌影?響力,創(chuàng)造?更大市場空?間,從而為?實現(xiàn)奠定堅?實的市場基?礎(chǔ)上更上一?層樓。2?、進一步做?好內(nèi)部管理?及宣傳工作?。在各個現(xiàn)?場制作和_?__宣傳條?幅或廣告牌?,現(xiàn)場展示?企業(yè)實力;?及時制作企?業(yè)新的業(yè)績?和宣傳資料?3、加強?和外界接觸?人員的專業(yè)?知識培訓(xùn)和?素質(zhì)教育工?作,樹立良?好的企業(yè)員?工形象和企?業(yè)文化內(nèi)涵?,給每一位?與我公司人?員接觸的人?都能夠留下?美好而深刻?的印象,從?而對有更清?晰和深層次?的認識。?七、突破業(yè)?務(wù)范圍,成?立合作投資?機構(gòu)(暫定?“天幕營銷?策劃機構(gòu)”?)。1、?擬升級原策?劃部為“天?幕營銷策劃?機構(gòu)”,策?劃部李蒙兼?機構(gòu)副總監(jiān)?,核心人員?編制___?人,爭取投?資伙伴合作?,全面拓展?淮安廣告營?銷策劃市場?,多樣化多?元化并購經(jīng)?營有生命力?但經(jīng)營不善?等企業(yè)。?2、參與競?標收購淮海?廣場(新亞?、清江商場?)廣告位不?低于___?塊。廣告位?競標成功后?,將原有的?平面廣告位?更換為全彩?大屏廣告展?示位,計劃?啟動資金_?__萬人民?幣。3、?承包高速淮?安南出口處?的三塊廣告?位(高炮)?。4、大?運河廣場全?彩大屏(_?__平米)?的設(shè)立,啟?動資金__?_萬人民幣?。5

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