財務工作計劃樣例

第4頁共4頁財務工作計劃樣例_?__年，公?司財務科在?___供電?公司財務部?、___公?司黨政班子?的正確領導?和全體財務?人員的共同?努力下，認?真貫徹執(zhí)行?公司財務預?算，緊緊圍?繞公司“四?型一流”發(fā)?展規(guī)劃，以?加強財務核?算、提高會?計素質為主?要工作內(nèi)容?，以精細化?核算、數(shù)量?化考核為工?作方法，以?利潤最大化?為目標，以?資產(chǎn)經(jīng)營責?任為主線，?全面推行制?度化、標準?化、程序化?、信息化的?財務管理模?式，加強成?本核算，實?行全員、全?過程的財務?管理策略，?為完成__?_年各項經(jīng)?營工作目標?作出了應有?的貢獻。在?新的一年里?，財務科將?一如既往的?緊緊圍繞公?司的總體經(jīng)?營思路，從?嚴管理，積?極為公司領?導經(jīng)營決策?當好參謀，?具體有以下?財務工作計?劃安排。?一、財務工?作計劃要顧?全大局，服?從領導，堅?定目標不動?搖。年初?財務預算，?是通過公司?職代會__?_意見表決?制訂的，它?反映了公司?新的一年總?體經(jīng)營目標?和任務。財?務科全體人?員要端正態(tài)?度，積極發(fā)?揮主觀能動?性，時刻堅?持以公司大?局為重，不?折不扣的完?成公司安排?的各項工作?任務。1?、按財務預?算科學合理?安排調(diào)度資?金，充分發(fā)?揮資金利用?效率。平時?要積極提供?全面、準確?的經(jīng)濟分析?和建議，為?公司領導決?策當好參謀?，2、積?極爭取政策?。積極利用?行業(yè)政策，?動腦筋、想?辦法、爭取?銀行等相關?部門優(yōu)惠政?策，為公司?謀取最大經(jīng)?濟利益。?3、深入研?究稅收政策?，合理避稅?增效益。新?的一年里，?全體財務人?員應加強稅?收政策法規(guī)?的研究和學?習，加強與?稅務部門各?項工作的聯(lián)?系和協(xié)調(diào)，?通過合理避?稅為公司增?加效益。?4、搞好電?費清收核算?，合理調(diào)度?資金完成年?度預算。近?年來電費回?收程序逐步?規(guī)范，高耗?能企業(yè)市場?回暖，電費?回收成績顯?著，給企業(yè)?現(xiàn)金流量帶?來積極有利?影響，同時?也給財務流?動資金管理?提出了更高?要求。__?_年，我們?應適應新形?勢，進一步?加強流動資?金分析和管?理，為公司?謀求最大利?益。5、?搞好固定資?產(chǎn)管理。凡?是資產(chǎn)都應?該為企業(yè)帶?來效益。_?__年，我?們應加強閑?置資產(chǎn)、報?廢資產(chǎn)處置?工作，努力?提高資產(chǎn)利?潤率。二?、財務工作?計劃要加強?管理，挖潛?增效，為生?產(chǎn)經(jīng)營目標?的實現(xiàn)和效?益的增長服?務。管理?是生產(chǎn)力，?是企業(yè)正常?運行的保證?，管理是提?高企業(yè)核心?競爭力的關?鍵環(huán)節(jié)，建?立創(chuàng)新的機?制，必須靠?管理來保證?，管理對企?業(yè)來說是永?恒的。為此?，財務科將?加強內(nèi)部管?理列入工作?重點，即進?一步加強財?務管理，降?低財務費用?，控制生產(chǎn)?成本，實行?全面預算管?理，合理安?排，壓縮不?必要的或不?急需的開支?，做到全年?生產(chǎn)、開支?有預算，有?計劃，使企?業(yè)資金得到?有效合理的?發(fā)揮效益。?同時財務工?作計劃中對?于機關科室?和各站所的?費用，實行?科學預算，?包干使用，?并納入年底?對各單位的?考核，有效?控制各項費?用的不合理?開支。1?、業(yè)務招待?費管理。_?__年我們?對業(yè)務招待?費的管理辦?法依然采取?行政負責、?工會參與、?___監(jiān)督?、包干使用?、超支不補?、節(jié)約歸公?的原則管好?用好業(yè)務招?待費。嚴格?執(zhí)行“就餐?代金券制”?。2、差?旅費管理。?嚴格規(guī)范差?旅費報銷程?序和職工借?款的還款時?限，堅持按?照公司《_?__加強差?旅費和職工?借款管理_?__》制度?執(zhí)行。做到?堅持原則，?一事同人，?杜絕虛報冒?領，借款長?期不還，占?有公司資金?挪作它用的?現(xiàn)象發(fā)生。?3、電話?費管理。嚴?格預算控制?，電話費預?算按科室為?單位包干到?位，努力降?低話費開支?。4、辦?公費管理。?辦公費管理?要按照年初?各科室列出?計劃，經(jīng)領?導審批后，?公司統(tǒng)一采?購、保管，?各單位按計?劃領用的原?則執(zhí)行。?5、車輛費?用管理。嚴?格執(zhí)行公司?制訂的相關?車輛費用管?理辦法，從?嚴從細加強?管理。車輛?維修必須先?有計劃，經(jīng)?分管領導審?核批準后進?行維修;車?輛用油由財?務科負責采?購、結算，?車輛服務中?心負責保管?、登記、領?用，杜絕亂?購、無計劃?領用。BR?>三、財務?工作計劃要?明確責任，?從嚴要求，?積極抓好會?計從業(yè)人員?職業(yè)道德素?質培訓，提?高服務水平?。財務科?作為公司的?一個對外窗?口科室，我?們將認真落?實國網(wǎng)公司?供電服務“?十項承諾”?，提高服務?水平，讓“?優(yōu)質、方便?、規(guī)范、真?誠”的服務?方針在財務?科得到充分?體現(xiàn)，做到?內(nèi)讓公司全?體干群稱心?，外讓社會?各相關人員?及部門滿意?。財務科倡?導“會計為?生產(chǎn)經(jīng)營一?線服務、上?一流程為下?一流程服務?、全員為客?戶服務，每?個崗位相互?服務”的意?識，切實抓?好財務行風?建設。四?、財務工作?計劃要穩(wěn)定?財務隊伍，?繼續(xù)加強會?計從業(yè)人員?業(yè)務培訓，?規(guī)范供電所?財務管理，?使全公司財?務會計工作?再上新臺階?。___?年度我們財?務工作將繼?續(xù)以穩(wěn)定增?強財務隊伍?為主，通過?集中培訓與?崗位培訓相?結合的會計?業(yè)務培訓和?規(guī)范供電所?財務管理為?主要內(nèi)容，?扎扎實實的?把全公司的?財務工作推?上一個新臺?階。我們具?體從以下幾?方面入手：?1、穩(wěn)定?增強財務隊?伍。對現(xiàn)有?財務從業(yè)人?員進行業(yè)務?考核，同時?選拔引納相?對優(yōu)秀、有?會計基礎的?人員加入財?務隊伍，實?行優(yōu)勝劣汰?，增強公司?財務隊伍的?實力，為全?公司的經(jīng)營?穩(wěn)定打牢基?礎。2、?加強理論培?訓，增強財?務的宏觀經(jīng)?濟管理意識?。使財務人?員從僅僅應?付日常業(yè)務?的工作狀態(tài)?得到改變，?充分認識財?務工作的連?續(xù)性、復雜?性，培養(yǎng)超?前意識。?3、加強企?業(yè)經(jīng)營財務?分析培訓。?以推行全面?預算管理為?目標，培養(yǎng)?會計從業(yè)人?員企業(yè)經(jīng)營?管理的事前?預測、事中?分析和站所?基礎財務分?析工作。?4、加強會?計實務培訓?。注重工作?效率，以推?行財務會計?電算化核算?為目標，全?面提高財務?人員素質。?總之，我?們將以現(xiàn)在?擬定的財務?工作計劃范?文為宗旨，?在今后的財?務工作中，?我們財務科?的奮斗目標?是：在省市?公司財務部?門和公司領?導的大力關?心領導下，?在各相關部?門和科室的?積極配合支?持下，逐漸?培養(yǎng)出