油庫年度工作總結(jié)

第64頁共64頁油庫年度工作總結(jié)油庫年度工作總結(jié)。油庫以年初三級工作會議精神為指導(dǎo)，在分公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)開展觀為契機，通過施行現(xiàn)場管理等工作，確保xx油庫平安消費、油庫管理、政治學(xué)習(xí)落到實處，從加強領(lǐng)導(dǎo)、強化指導(dǎo)、明確責(zé)任、細化措施、嚴格標準等方面著手，通過平安體系的不斷健全與完善，在職工中結(jié)實樹立“強化日常管理、優(yōu)化運行形式、適應(yīng)環(huán)境變化”的工作方針，油庫平安消費各項工作有機聯(lián)動，有效開展。一、平安消費重落實今年以來，xx油庫始終堅持分公司“平安xx、預(yù)防為主、綜合治理”的平安消費方針，全面落實平安消費責(zé)任制，深化開展隱患排查治理工作，努力探究和構(gòu)建平安管理長效機制，堅決杜絕各類事故及過失等不平安事件的發(fā)生，平安消費保持了平穩(wěn)態(tài)勢。截止到月日，xx油庫共接卸航煤槽車,共計噸，比去年同期銷售量增長%;共發(fā)出航煤噸，比去年同期銷售量增長%。(一)強化平安意識、明確平安責(zé)任年初，為進一步落實平安消費主體責(zé)任，油庫分別與卸油分隊、化計分隊簽訂了“平安效勞責(zé)任書”，各分隊也分別與員工簽訂了責(zé)任書，實現(xiàn)了平安目的層層分解，平安責(zé)任人人擔(dān)的良好平安場面，增強了全員的平安意識，風(fēng)險意識，責(zé)任意識，為全年的平安消費奠定了良好根底。(二)加強平安檢查，完善平安制度油庫堅持日周月平安檢查制度和不定期的平安抽查，油庫工作做到每月有方案，每周有安排。通過加強對每天消費任務(wù)的協(xié)調(diào)和安排，努力做到平安消費的可控、在控。同時也使平安檢查做到了“有的放矢”。在平安檢查中注重把重點放在____慣性違章上，認真分析^p事故隱患和不平安情況的原因和責(zé)任，總結(jié)和汲取經(jīng)歷教訓(xùn)，落實整改和防范措施。積極配合上級公司或相關(guān)單位進展各專項平安消費大檢查。認真組織開展春季、f132.更多工作總結(jié)延伸閱讀2023年油庫工作總結(jié)__鎮(zhèn)油庫在市公司及經(jīng)營部的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全體員工的共同努力下，全年接卸汽油、柴油xx車，吞吐量為xx萬噸，雖然受國際資緊張的影響，吞吐量比往年有所下降，但油庫始終貫徹執(zhí)行‘預(yù)防為主，平安第一’的方針和抓平安管理不放松的原那么，圓滿完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將xx年的工作總結(jié)匯報如下：一、油庫xx年的工作指導(dǎo)思想；__鎮(zhèn)油庫以今年初與經(jīng)營部簽訂“平安管理目的責(zé)任書”為目的按照7月份集團公司平安消費電視講話為指導(dǎo)，油庫各項工作有條不紊的開展，并且我們認真貫徹執(zhí)行集團公司平安消費會議精神嚴格執(zhí)行各項平安方針制度，加大隱患治理力度，全年平安無大小事故，事故率為零，確保了無一升不合格的油品出庫。二、加強油庫平安管理工作和職工思想教育平安管理工作是油庫管理的重中之重，也是油庫各項工作的前提，平安工作抓不好其他各項工作在好也等于零，所以我們把平安管理工作放在首位。油庫肩負著接卸儲存輸轉(zhuǎn)發(fā)貨的重任，可謂是經(jīng)營部的心臟部位，油庫的平安消費是油庫全部活動的和整個石化企業(yè)生存與開展的根底，因此平安工作只能加強不能淡化，由于去年油庫如今十名職工都按上級要求轉(zhuǎn)化身份，職工的思想波動較大，有思想情緒，這給油庫的平安管理工作和平安消費增加了難度。這些不平安狀況對油庫的平安消費造成了很大影響，為此我們經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)加強思想教育進展平安第一，預(yù)防為主，全員動手綜合治理和十項禁令的學(xué)習(xí)，教育員工按各崗位規(guī)章制度標準操作，用典型的事故案例分析^p事故原因增強職工的平安感和責(zé)任感，使員工理解這些規(guī)章制度都是別人血的教訓(xùn)和長期理論總結(jié)出來的。石油產(chǎn)品易燃易爆，一旦發(fā)惹事故后果不堪設(shè)想而且直承受害者是我們自己，違章作業(yè)等于自我傷害，違章指揮是間接傷害別人。通過這些思想教育和工作相結(jié)合的方法使員工深化認識平安的重要性，同時對新招工人進展三級教育，對全體員工定期舉辦消防.防汛.防震防事故等十套預(yù)案模擬演練，使每個員工掌握消防器材的使用和滅火要領(lǐng)，為三基工作中的根本功訓(xùn)練奠定了良好的根底。三、加強數(shù)質(zhì)量管理，維護企業(yè)形象數(shù)質(zhì)量是企業(yè)的生命，__鎮(zhèn)油庫雖然xx年接卸量較少，但我們數(shù)質(zhì)量工作始終按照[中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法]、《中石化數(shù)質(zhì)量管理方法》認真執(zhí)行，我們在實際工作中堅持質(zhì)量第一，效益至上的方針。油庫今年以來全部是南京煉廠直接到貨，油品的質(zhì)量雖然可以得到保障，但我們?nèi)圆环胚^每一車，每一列，每次槽車到庫以后，首先核對車號，品名，噸位，按組進展理化指標的檢測化驗，并對油樣打上封條備查，合格前方可入庫，對于公司發(fā)放的油品清潔劑，我們嚴格按照比例添加，保障了油品的質(zhì)量。在接卸輸轉(zhuǎn)的過程中我們堅決不移的做到專泵，專罐，專管。油品數(shù)量不夠不入庫，質(zhì)量不合格不入庫，以保證石化企業(yè)的信譽和企業(yè)良好的形象，維護企業(yè)和用戶的利益。四、加強設(shè)備管理，確保設(shè)備性能良好。油庫的設(shè)備都使用十年有余，大部分設(shè)備都有不同程度的故障，滲漏，異音等現(xiàn)象，設(shè)備的好壞也是直接影響油庫的平安消費的重要因素，假如設(shè)備出現(xiàn)了故障不能及時發(fā)現(xiàn)和處理那就等于埋藏了一個不定時的____，隨時隨地都可能發(fā)惹事故，為了保證設(shè)備的完好，我們今年初重新調(diào)整了設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)小組的成員，制定相關(guān)規(guī)章制度，設(shè)備全部承包到每個員工，責(zé)任到人，做到‘四定’：定目的，定崗位，定責(zé)任，定措施。今年組織相關(guān)人員對油庫三臺油泵一臺真空泵及深井泵，清水泵，泡沫泵，12組接發(fā)油鶴管和近200個閥門，法蘭進展全面的維修和保養(yǎng)，更換石棉墊大小約300個，并且建立起所有設(shè)備檔案，為‘三基’工作中的根底工作奠定了良好根底。五、加大隱患整改力度，確保油庫平安為確保油庫的平安消費，我們對檢查出的油庫的平安隱患能及時整改的立即給予整改，但凡不能整改的那么及時上報并做好防范監(jiān)護措施，xx年我們主要對以下平安隱患進展了整改：1.臥式罐區(qū)油水別離池改造2.鐵路棧橋電位連接增設(shè)五組3.汽柴油泵三次更換三副油機誡密封4.四座立體罐罐基鋪設(shè)瀝青5.立體灌區(qū)，計量灌區(qū)防火墻重新粉刷6.油泵房更換鋁合金門，發(fā)油臺上下更換鋁合金門窗7.鐵路棧橋照明燈改造十組8.庫內(nèi)所有四眼閥門，法蘭跨接9.油泵房四臺泵連軸器增設(shè)防護罩10.所有屋面動火補漏等在進展油庫隱患整改時，我們嚴格按照有關(guān)操作規(guī)程去做，如油庫動火補漏前給施工人員進展了平安教育，并且把動火報告，防范措施，平安協(xié)議以書面形式上報公司領(lǐng)導(dǎo)。施工期間干部跟班監(jiān)護有記錄，職工現(xiàn)場監(jiān)護有記錄，施工人員不見到當(dāng)日火票不準施工，油庫輸轉(zhuǎn)作業(yè)時不準施工，風(fēng)力超過五級不準施工，這一系列平安措施保障了施工的平安。六、開展強‘三基’，反‘三違’，抓整改，保平安，推行HSE體系我們以開展百日平安無事故活動為契機，組織油庫全體職工認真學(xué)習(xí)百日平安無事故活動的材料，實在進步各級領(lǐng)導(dǎo)和員工對平安消費重要性的認識，以強‘三基’反‘三違’抓整改，保平安為主要內(nèi)容，全面落實平安消費責(zé)任制加大隱患整改力度，最大限度預(yù)防和杜絕事故的發(fā)生，確保油庫的平安，HSE管理體系的推行，使平安管理程度進步晉級，夯實平安管理工作，確保平安管理目的順利進展，發(fā)動全體員工都參加現(xiàn)場全面細致的危害因素的識別，由不懂到懂，由不理解到純熟掌握，形成學(xué)習(xí)推行HSE平安管理的氣氛。油庫平安工作總結(jié)油庫平安工作總結(jié)文章標題：油庫平安工作總結(jié)__鎮(zhèn)油庫在市公司及經(jīng)營部的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全體員工的共同努力下，全年接卸汽油、柴油xx車，吞吐量為xx萬噸，雖然受國際資緊張的影響，吞吐量比往年有所下降，但油庫始終貫徹執(zhí)行‘預(yù)防為主，平安第一’的方針和抓平安管理不放松的原那么，圓滿完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將xx年的工作總結(jié)匯報如下：一、油庫xx年的工作指導(dǎo)思想；__鎮(zhèn)油庫以今年初與經(jīng)營部簽訂“平安管理目的責(zé)任書”為目的按照7月份集團公司平安消費電視講話為指導(dǎo)，油庫各項工作有條不紊的開展，并且我們認真貫徹執(zhí)行集團公司平安消費會議精神嚴格執(zhí)行各項平安方針制度，加大隱患治理力度，全年平安無大小事故，事故率為零，確保了無一升不合格的油品出庫。二、加強油庫平安管理工作和職工思想教育平安管理工作是油庫管理的重中之重，也是油庫各項工作的前提，平安工作抓不好其他各項工作在好也等于零，所以我們把平安管理工作放在首位。油庫肩負著接卸儲存輸轉(zhuǎn)發(fā)貨的重任，可謂是經(jīng)營部的心臟部位，油庫的平安消費是油庫全部活動的和整個石化企業(yè)生存與開展的根底，因此平安工作只能加強不能淡化，由于去年油庫如今十名職工都按上級要求轉(zhuǎn)化身份，職工的思想波動較大，有思想情緒，這給油庫的平安管理工作和平安消費增加了難度。這些不平安狀況對油庫的平安消費造成了很大影響，為此我們經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)加強思想教育進展平安第一，預(yù)防為主，全員動手綜合治理和十項禁令的學(xué)習(xí)，教育員工按各崗位規(guī)章制度標準操作，用典型的事故案例分析^p事故原因增強職工的平安感和責(zé)任感，使員工理解這些規(guī)章制度都是別人血的教訓(xùn)和長期理論總結(jié)出來的。石油產(chǎn)品易燃易爆，一旦發(fā)惹事故后果不堪設(shè)想而且直承受害者是我們自己，違章作業(yè)等于自我傷害，違章指揮是間接傷害別人。通過這些思想教育和工作相結(jié)合的方法使員工深化認識平安的重要性，同時對新招工人進展三級教育，對全體員工定期舉辦消防.防汛.防震防事故等十套預(yù)案模擬演練，使每個員工掌握消防器材的使用和滅火要領(lǐng)，為三基工作中的根本功訓(xùn)練奠定了良好的根底。三、加強數(shù)質(zhì)量管理，維護企業(yè)形象數(shù)質(zhì)量是企業(yè)的生命，__鎮(zhèn)油庫雖然xx年接卸量較少，但我們數(shù)質(zhì)量工作始終按照[中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法]、《中石化數(shù)質(zhì)量管理方法》認真執(zhí)行，我們在實際工作中堅持質(zhì)量第一，效益至上的方針。油庫今年以來全部是南京煉廠直接到貨，油品的質(zhì)量雖然可以得到保障，但我們?nèi)圆环胚^每一車，每一列，每次槽車到庫以后，首先核對車號，品名，噸位，按組進展理化指標的檢測化驗，并對油樣打上封條備查，合格前方可入庫，對于公司發(fā)放的油品清潔劑，我們嚴格按照比例添加，保障了油品的質(zhì)量。在接卸輸轉(zhuǎn)的過程中我們堅決不移的做到專泵，專罐，專管。油品數(shù)量不夠不入庫，質(zhì)量不合格不入庫，以保證石化企業(yè)的信譽和企業(yè)良好的形象，維護企業(yè)和用戶的利益。四、加強設(shè)備管理，確保設(shè)備性能良好。油庫的設(shè)備都使用十年有余，大部分設(shè)備都有不同程度的故障，滲漏，異音等現(xiàn)象，設(shè)備的好壞也是直接影響油庫的平安消費的重要因素，假如設(shè)備出現(xiàn)了故障不能及時發(fā)現(xiàn)和處理那就等于埋藏了一個不定時的____，隨時隨地都可能發(fā)惹事故，為了保證設(shè)備的完好，我們今年初重新調(diào)整了設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)小組的成員，制定相關(guān)規(guī)章制度，設(shè)備全部承包到每個員工，責(zé)任到人，做到‘四定’：定目的，定崗位，定責(zé)任，定措施。今年組織相關(guān)人員對油庫三臺油泵一臺真空泵及深井泵，清水泵，泡沫泵，12組接發(fā)油鶴管和近200個閥門，法蘭進展全面的維修和保養(yǎng)，更換石棉墊大小約300個，并且建立起所有設(shè)備檔案，為‘三基’工作中的根底工作奠定了良好根底。五、加大隱患整改力度，確保油庫平安為確保油庫的平安消費，我們對檢查出的油庫的平安隱患能及時整改的立即給予整改，但凡不能整改的那么及時上報并做好防范監(jiān)護措施，xx年我們主要對以下平安隱患進展了整改：1.臥式罐區(qū)油水別離池改造2.鐵路棧橋電位連接增設(shè)五組3.汽柴油泵三次更換三副油機誡密封4.四座立體罐罐基鋪設(shè)瀝青5.立體灌區(qū)，計量灌區(qū)防火墻重新粉刷6.油泵房更換鋁合金門，發(fā)油臺上下更換鋁合金門窗7.鐵路棧橋照明燈改造十組8.庫內(nèi)所有四眼閥門，法蘭跨接9.油泵房四臺泵連軸器增設(shè)防護罩10.所有屋面動火補漏等在進展油庫隱患整改時，我們嚴格按照有關(guān)操作規(guī)程去油庫平安工作總結(jié)第2頁做，如油庫動火補漏前給施工人員進展了平安教育，并且把動火報告，防范措施，平安協(xié)議以書面形式上報公司領(lǐng)導(dǎo)。施工期間干部跟班監(jiān)護有記錄，職工現(xiàn)場監(jiān)護有記錄，施工人員不見到當(dāng)日火票不準施工，油庫輸轉(zhuǎn)作業(yè)時不準施工，風(fēng)力超過五級不準施工，這一系列平安措施保障了施工的平安。六、開展強‘三基’，反‘三違’，抓整改，保平安，推行HSE體系我們以開展百日平安無事故活動為契機，組織油庫全體職工認真學(xué)習(xí)百日平安無事故活動的材料，實在進步各級領(lǐng)導(dǎo)和員工對平安消費重要性的認識，以強‘三基’反‘三違’抓整改，保平安為主要內(nèi)容，全面落實平安消費責(zé)任制加大隱患整改力度，最大限度預(yù)防和杜絕事故的發(fā)生，確保油庫的平安，HSE管理體系的推行，使平安管理程度進步晉級，夯實平安管理工作，確保平安管理目的順利進展，發(fā)動全體員工都參加現(xiàn)場全面細致的危害因素的識別，由不懂到懂，由不理解到純熟掌握，形成學(xué)習(xí)推行HSE平安管理的氣氛。xx油庫xx年xx月xx日《油庫平安工作總結(jié)》來于網(wǎng)，油庫平安工作總結(jié)。油庫年終工作總結(jié)范文油庫年終工作總結(jié)范文(一)一年的時間很快過去了，新的一年即將到來,回憶這一年來的工作，我做為一名上港物流天津倉庫的管理員,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,完成了公司下達的各項任務(wù),現(xiàn)對今年的工作總結(jié)如下:一、根本工作情況1、參與了天津rdc建立。XX年初在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下，在上海倉庫沈師傅的指導(dǎo)下，完成了rdc從無到有。XX年x月x日我進入公司，面對陌生的環(huán)境，陌生的工作，對業(yè)務(wù)操作一知半解。在沈師傅的指導(dǎo)幫助下，很快對工作業(yè)務(wù)有了一定的掌握，較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作、報表制作、費收管理等。參與sabic第三方盤庫，能準確、及時地與提貨司機協(xié)調(diào)處理異常情況，能較好地處理各種工作細節(jié)和服從上級、公司的工作安排和管理制度。2、初步熟悉了駐廠辦的工作。XX年x月份因駐廠辦工作繁忙急缺人手，應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的安排到大港石化廠短暫工作，通過在工廠的工作，讓我熟悉了駐廠辦的工作流程工作內(nèi)容，工廠提貨單據(jù)的辦理流程步驟，與sabic駐工廠人員，石化廠商務(wù)部關(guān)系的協(xié)調(diào)。到提貨司機提貨車輛的進場過程，工廠現(xiàn)場與發(fā)貨班庫管員叉車關(guān)系的處理。理解了其他部門工作中需要面臨的問題困難，為今后部門間的彼此配合互相諒解奠定了良好的根底。3、克制了工作中的困難解決了工作中遇到的一些問題。因在工作中需要遇到倉庫、車隊、提貨司機、經(jīng)銷商、sabic相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)等各種關(guān)系。而每個方面都是單獨的利益體，每個方面都有自己的利益考量。在面對這些方方面面的時候，牢記領(lǐng)導(dǎo)的指示，既要斗爭又要團結(jié)，工作中既要一絲不茍，又要進展一些妥協(xié)。力爭把工作做到最好，為公司開展做出了奉獻，同時通過一年的歷練，使我在協(xié)調(diào)性上成長不少，才能有所進步，在此感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與培養(yǎng)。二、根本經(jīng)歷與缺乏。1、敬業(yè)是干好本職工作的前提。因從事倉庫管理工作，首先要對倉庫貨物的型號、特點、碼放規(guī)那么要熟悉，因以前對塑料粒子的接觸不多，幾乎是一張白紙，我就下定決心，一定要干好，從區(qū)分聚丙，線性兩種不同性質(zhì)貨物的特點、包裝。到在倉庫內(nèi)的碼放規(guī)那么，破包的處理從入庫到出庫需要注意的問題等，總算把工作整理的有所頭緒。2、不怕吃苦、不怕累、保持對人的尊重，堅守自己的職業(yè)操守。工作初期因工作陌生，人員緊張，為了保證工作的順利完成，三個月來幾乎沒有休息過一天，經(jīng)常加班加點工作。無論冬天下雪刮風(fēng)，還是夏天的酷暑，大雨。只要工作需要克制困難，迎難而上。工作中，一些提貨司機因車輛載重限制無法提貨，將現(xiàn)金塞入行駛證，或者尾隨我進廁所。想予以通融，都被我予以回絕，心中始終堅持按照流程辦事，聽領(lǐng)導(dǎo)的指示。3、缺乏靈敏性，處理不好實事求是與靈敏多變的關(guān)系。在日常工作中，我還缺乏靈敏性，這是我工作中存在的缺乏也是今后努力的方向。新的一年里，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè)，以腳踏實地工作態(tài)度，盡職盡責(zé)地做好本職工作，不斷進步、完善自己的工作才能，把上級交給的各項工作做的更好。以上是我的年度個人工作總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)視和指正!油庫年終工作總結(jié)范文(二)自20xx年參加工作以來，我一直嚴格要求自己，刻苦學(xué)習(xí)，努力工作，兢兢業(yè)業(yè)，各方面表現(xiàn)良好，盡到了石油工人應(yīng)有的職責(zé)。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下。一、不斷學(xué)習(xí)、不斷進步油庫工作是一個綜合性的工作，他涉及面廣泛，只有強化自己多方面的知識和才能才能出色地完成各項工作任務(wù)。為適應(yīng)這項責(zé)任重大工作的，我自覺在工作之余加強學(xué)習(xí)，向書本、領(lǐng)導(dǎo)、同事、群眾學(xué)習(xí)，并在理論中檢驗所學(xué)知識，在理論之中反思、總結(jié)、積累和進步。20xx年我參加公司組織的油品儲運調(diào)和工技能鑒定初級考試，并順利通過。二、做好現(xiàn)場監(jiān)視，確保油庫施工平安20xx年油庫各項施工較多，其中較大工程包括：油庫工藝管線改造、油庫辦公樓屋頂防水、水路發(fā)油泵棚改造維修、可燃氣體報警器安裝、油庫攝像頭更換、營業(yè)室維修等。這些施工作業(yè)都存在較大平安風(fēng)險，且施工周期較長、隱蔽工程多。這些施工工程我都能在現(xiàn)場做好監(jiān)護，在確保施工平安的前提下保證工程質(zhì)量。三、做好油庫消防平安工作消防平安永遠是油庫常抓不懈的頭等工作，作為油庫警消班長20xx油庫警消工作按方案進展開展，明確職責(zé)做好消防平安工作，做到發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，使本年度消防平安工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有方案的正常開展。本年度2次組織油庫員工進展消防平安根本知識培訓(xùn)，屢次進展消防平安演練，并結(jié)合海事、消防、安檢等部門完成油庫碼頭消防演練。四、維護油庫網(wǎng)絡(luò)信息正常運行20xx年本人繼續(xù)做好油庫網(wǎng)絡(luò)信息的維護工作“”，確保油庫開票系統(tǒng)及公路付油系統(tǒng)正常運行。配合網(wǎng)通工程師完成對油庫系統(tǒng)效勞器的新增，并負責(zé)維護。對油庫辦公電腦根本故障維修，油庫網(wǎng)絡(luò)的維護與根本維修。五、存在的缺乏20xx年即將過去，回憶一年本人工作中還存在一些缺乏，其中對外包警消員的管理還存在破綻：入庫巡檢不穿工作服，消防器材未定期維護保養(yǎng)等。本人在工作中也存在拖拉情況，這將都是以后工作中需要改良的地方。六、明年工作方案實在落實崗位職責(zé)，認真履行本職工作。加強學(xué)習(xí)，積極參加工作組織的各項培訓(xùn)及活動，爭取通過油品儲運調(diào)和工中級考試。改正自身存在的工作拖拉陋習(xí)。油庫油管部工作總結(jié)范文20xx年xx配送油庫油管部在中油xx公司和xx配送油庫的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，認真貫徹xx銷售公司工作會議精神，以“平安環(huán)保根底年”活動為契機，以HSE“學(xué)、練、建“活動為重點，緊緊圍繞“平安、質(zhì)量、穩(wěn)定、效勞”這個中心，以“抓平安，促經(jīng)營，實行公司安康和諧開展”為主題，開展各項工作。現(xiàn)就油管部20xx年或主要如下：一、全面推進油管部“學(xué)、練、建”，進步廣闊員工綜合素質(zhì)?！惨弧秤凸懿扛鶕?jù)《xx配送油庫HSE學(xué)、練、建“學(xué)習(xí)考核方案書有方案，有組織的開展學(xué)習(xí)1、以各崗位《作業(yè)指導(dǎo)書》為根據(jù)，把本崗位職責(zé)，工作程序，工作要求，本崗位面臨風(fēng)險的識別及預(yù)防措施等作為學(xué)習(xí)的重點。通過班前會等多種形式開展學(xué)習(xí)，進步員工的學(xué)習(xí)興趣和高潮。讓每一位員工理解他們所處的工作環(huán)境，每個操作環(huán)節(jié)，每一件事的詳細要求，每天可能出現(xiàn)的不平安行為，加大各個操作環(huán)節(jié)的監(jiān)視力度，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，實在做好“規(guī)定動作”，堅決杜絕“自選動作”，為油庫的平安工作打下堅實的根底2、以《平安管理知識題庫》為根據(jù)，采取培訓(xùn)、測試、互相提問等方式，加大平安知識的學(xué)習(xí)，樹立員工的平安意識，努力進步員工的學(xué)習(xí)熱潮，豐富他們業(yè)務(wù)知識，武裝他們的頭腦，使他們明白沒有平安就沒有效益。通過以上“口袋書”、《平安管理知識題庫》的學(xué)習(xí)，讓員工明白了工作流程，使全體員工在思想上真正意識到哪些動作可做，哪些行為屬于違章，從而保障平安消費工作“零損失、零事故、零傷亡”目的的實現(xiàn)?！捕?、開展應(yīng)急預(yù)案的演練，不斷進步突發(fā)事故的處理和應(yīng)變才能。強化專職消防隊實戰(zhàn)演練，不定點不定時的選擇報警，來鍛煉消防隊的快速反響才能。根據(jù)《xx配送油庫HSE“學(xué)、練、建”演練方案》定期定時的開展應(yīng)急預(yù)案的演練，注重個部門之間的配合，協(xié)調(diào)，加強各班組在工作區(qū)域內(nèi)反復(fù)演練消防器材的操作技能，進步員工對撲救初期火災(zāi)的作戰(zhàn)才能及在緊急情況處理突發(fā)事故的快速反響才能。二、加強設(shè)備管理，保證設(shè)備的平安運行。xx配送油庫大部分設(shè)備都是老設(shè)備。油管部已據(jù)此特點，20xx年5月份將原設(shè)備管理班進展了整合，使過去的工作場面由被動轉(zhuǎn)為主動的維修，也就是過去維修設(shè)備的不會操作設(shè)備，會操作設(shè)備的不會維修，通過整合使即會操作又會維修，誰使用誰維修的原那么，做到早發(fā)現(xiàn)，早維修，絕不讓設(shè)備帶病工作，同時也符合公司提出的一崗多能的要求，加大巡查力度，特別重點部位的巡查力度，實行24小時晝夜巡庫，嚴格執(zhí)行巡庫制度，落實責(zé)任人.油庫年終總結(jié)XX年，xx油庫以年初三級工作會議精神為指導(dǎo)，在分公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)開展觀為契機，通過施行現(xiàn)場管理等工作，確保xx油庫平安消費、油庫管理、政治學(xué)習(xí)落到實處，從加強領(lǐng)導(dǎo)、強化指導(dǎo)、明確責(zé)任、細化措施、嚴格標準等方面著手，通過平安體系的不斷健全與完善，在職工中結(jié)實樹立“強化日常管理、優(yōu)化運行形式、適應(yīng)環(huán)境變化”的工作方針，油庫平安消費各項工作有機聯(lián)動，有效開展。一、平安消費重落實今年以來，xx油庫始終堅持分公司“平安xx、預(yù)防為主、綜合治理”的平安消費方針，全面落實平安消費責(zé)任制，深化開展隱患排查治理工作，努力探究和構(gòu)建平安管理長效機制，堅決杜絕各類事故及過失等不平安事件的發(fā)生，平安消費保持了平穩(wěn)態(tài)勢。截止到月日，xx油庫共接卸航煤槽車,共計噸，比去年同期銷售量增長%；共發(fā)出航煤噸，比去年同期銷售量增長%。〔一〕強化平安意識、明確平安責(zé)任年初，為進一步落實平安消費主體責(zé)任，油庫分別與卸油分隊、化計分隊簽訂了“平安效勞責(zé)任書”，各分隊也分別與員工簽訂了責(zé)任書，實現(xiàn)了平安目的層層分解，平安責(zé)任人人擔(dān)的良好平安場面，增強了全員的平安意識，風(fēng)險意識，責(zé)任意識，為全年的平安消費奠定了良好根底?！捕臣訌娖桨矙z查，完善平安制度油庫堅持日周月平安檢查制度和不定期的平安抽查，油庫工作做到每月有方案，每周有安排。通過加強對每天消費任務(wù)的協(xié)調(diào)和安排，努力做到平安消費的可控、在控。同時也使平安檢查做到了“有的放矢”。在平安檢查中注重把重點放在____慣性違章上，認真分析^p事故隱患和不平安情況的原因和責(zé)任，總結(jié)和汲取經(jīng)歷教訓(xùn)，落實整改和防范措施。積極配合上級公司或相關(guān)單位進展各專項平安消費大檢查。認真組織開展春季、秋季換季工作和換季工作檢查，組織進展專項事故隱患的排查和對查出隱患的整改。堅持庫內(nèi)庫外管線巡視檢查制度。嚴格執(zhí)行平安消費法規(guī)、規(guī)定和標準。建立、梳理并完善平安管理制度，確保平安管理體系健全、有效、無穿插、無空白，實現(xiàn)集團公司“零事故、零傷害、零污染”和油庫“零違章、零隱患”的目的。建立了重大危險辨識制度，明確了本單位的關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施、重點部位。對規(guī)定的動火、有限空間作業(yè)、電力操作等危險、特殊作業(yè)，嚴格執(zhí)行作業(yè)答應(yīng)證制度、特殊作業(yè)程序單審批制度。建立健全消防平安制度、重新整合消防檔案及有關(guān)消防演習(xí)記錄，定期開展消防平安檢查、消防預(yù)案演練，確保消防設(shè)施、器材完好有效，檢查及時。油庫結(jié)合《大連分公司平安消費事故隱患排查治理管理施行細那么》等15項平安管理制度，組織職工學(xué)習(xí)各崗位作業(yè)指導(dǎo)規(guī)程，加深職工對管理體系程序文件的理解，進步作業(yè)的標準化、程序化。油庫有針對性地對外來施工人員的平安教育、施工現(xiàn)場的平安措施、外來車輛的平安檢查等方面進展嚴格管理。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時反響，杜絕事故及隱患的發(fā)生，最大限度地維護油庫平安消費。今年“平安消費月”，“平安整頓月”，“安康杯”等活動中，油庫成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，制定詳細的活動方案和推進表，進一步深化隱患排查工作，躲避了平安風(fēng)險?！踩臣訌娫O(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)落實設(shè)備設(shè)施管理責(zé)任制。油庫把工作的重點放在平時每一次的收發(fā)作業(yè)、設(shè)備維護、質(zhì)量檢查和平安檢查過程中，在設(shè)備管理和維護保養(yǎng)上采取分類控制、跟蹤檢查的方法，保證在用的設(shè)備始終處于完好狀態(tài)，滿足消費運行和平安需要。加強了對在用設(shè)備的維護和保養(yǎng)，把消費設(shè)備的維護、管理責(zé)任落實到人，按照相應(yīng)的標準展開設(shè)備設(shè)施的日常檢查、周期維護、及時維修等工作，并針對發(fā)現(xiàn)的問題，根據(jù)其性質(zhì)和程度進展相應(yīng)的處置，堅決杜絕設(shè)備設(shè)施帶故障運行的現(xiàn)象。按規(guī)定清洗、檢查了預(yù)過濾器，16、18、19,20號油罐，對電機、油泵、油罐附件、輸油管路附屬設(shè)備、消防器材進展定期的維護和保養(yǎng)，加強了防雷、防靜電設(shè)施的檢查和維護?！菜摹撤e極推進油庫安保建立今年分公司對xx油庫安保系統(tǒng)根底設(shè)施投入較大，門禁設(shè)施、監(jiān)控設(shè)施都安裝、調(diào)試完畢。借助于油庫安保系統(tǒng)硬件加強的有利條件，油庫加大力度完善了油庫保安巡視制度和保安監(jiān)控制度，屢次有針對性地對保安進展相關(guān)業(yè)務(wù)技能和油庫平安管理要求的培訓(xùn)，及時清退不合格、不符合要求的保安人員，油庫平安保衛(wèi)工作的順利開展為油庫平安消費起到了保駕護航的作用。今天建國60周年大慶前夕，油庫制定了《xx油庫平安保衛(wèi)預(yù)案》，對保安進展了及時培訓(xùn)，有力地保證了節(jié)日期間平安消費正常運行。(五)加大應(yīng)急救援體系建立在應(yīng)急救援方面，xx油庫嚴格執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案演練制度，從工作實際出發(fā)，對現(xiàn)有的應(yīng)急預(yù)案逐一進展演練，在演練中進一步完善預(yù)案，使油庫應(yīng)急救援體系適應(yīng)性更強。XX年的應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)主要分四個階段，每階段分三個部分，每個部分的學(xué)習(xí)內(nèi)容盡量相近或相關(guān)，以利于職工通過比擬更好的理解和掌握，應(yīng)急反響預(yù)案的學(xué)習(xí)制度性更強。出現(xiàn)h1n1流感疫情后，根據(jù)上級部門的指示，油庫及時對油庫全體工作人員進展了《流感應(yīng)急預(yù)案》的培訓(xùn)。今年“平安消費月”，油庫組織全庫人員進展了油庫自然災(zāi)害防護預(yù)案的演練。這次演練xx次將油庫防臺風(fēng)、防震、防洪三個予案整合在一起，是針對雷雨、大風(fēng)等季節(jié)特點，開展夏季作業(yè)平安教育和培訓(xùn)的一種新嘗試。經(jīng)過本次演練，參加培訓(xùn)人員根本理解了油庫自然災(zāi)害防護的相關(guān)內(nèi)容，可以在緊急情況下按本預(yù)案正確展開應(yīng)急工作，進步了應(yīng)急保障的目的。二、油庫管理上臺階〔一〕加強平安教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)今年油庫的培訓(xùn)工作從形式到內(nèi)容都有了全新的變化。在形式上，油庫平安教育，形式教育，業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，平安檢查，應(yīng)急演練在記錄格式上做到了統(tǒng)一。在內(nèi)容上，各種培訓(xùn)采取了多樣化的原那么，既有會議宣貫，又有卷面考核，也有桌面演練，還有現(xiàn)場操作，參加學(xué)習(xí)與考核要求也更加嚴格。油庫業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)與方案更多的是根據(jù)當(dāng)前工作的要求隨時調(diào)整。通過這樣的靈敏方式，油庫培訓(xùn)工作廣度拓寬了，力度深化了，效果增強了。刷罐工作進展之前，油庫助理張福忠多方查找刷罐的技術(shù)標準，整理成講義，組織干部職工學(xué)習(xí)，并進展了考核，然后再現(xiàn)場進展刷罐作業(yè)，這樣做先打下理論知識的底子，再進展理論操作，職工們對刷罐工作的各項要求真正做到了理解與掌握。油庫積極組織干部職工參加“平安消費普法教育”知識答卷活動，參加鐵路、機場、大連市安監(jiān)局舉辦的各類學(xué)習(xí)班。在業(yè)務(wù)部的協(xié)助下，兩次邀請大連蘇爾壽泵機公司的技術(shù)人員來庫做設(shè)備正確操作、維護保養(yǎng)、故障判斷和簡易維修的技術(shù)培訓(xùn)。通過各個層面的、多種多樣的學(xué)習(xí)，使員工深化理解平安消費知識，進步了員工平安意識。〔二〕大力提倡“現(xiàn)場管理”理念，逐步施行標準化管理在加強油庫現(xiàn)場管理的過程中，油庫對員工的要求是：按程序、按標準、按指令操作；清楚干什么、怎么干、干到什么程度；知道誰來檢查、檢查的標準是什么、檢查的結(jié)果由誰來落實。用這樣的要求來標準、評價及檢查每項工作，使現(xiàn)場管理的標準化程度大幅度提升。進一步促進油庫消費現(xiàn)場管理的文明化、科學(xué)化，到達高效消費、平安消費的目的。1、用現(xiàn)場管理的方法管理倉庫。油庫干部職工多方查找倉庫管理的資料，并借鑒了兄弟單位的經(jīng)歷，制定了倉庫管理的根本思路即定人管理，布局合理，擺放有序，層次清楚，查找方便，存取便捷?；嫹株犕踹h飛、韓澤利用作業(yè)間歇時間，逐步完成此項工作。用現(xiàn)場管理的方法管理倉庫一是有效地降低了庫存；二是進步了庫存數(shù)據(jù)的準確性，從而進步了工作效率。2、有效地使用作業(yè)看板。計量監(jiān)控室的作業(yè)看板重新進展了布局，內(nèi)容做了調(diào)整，提出了要求：“及時更新、限時匯報、專人負責(zé)”。泵房監(jiān)控室的作業(yè)看板也做了新的要求，收油作業(yè)要求明確值班序列，崗位分工；發(fā)油作業(yè)要求明確油品來、油品去向、油品數(shù)量、最終表數(shù)，作業(yè)看板的有效使用使油庫平安消費更加有保障。3、對作業(yè)區(qū)域進展明確劃分。作業(yè)區(qū)域的劃分不再局限于庫區(qū)整體，對庫區(qū)部分也要進展劃分。對油泵房內(nèi)和消防泵房區(qū)域劃分主要使用了警示線，分別區(qū)分了行走區(qū)、操作區(qū)與重點設(shè)備區(qū)。作業(yè)現(xiàn)場層次清楚，是現(xiàn)場管理中目視管理方法的初步表達。4、工具管理更加細化。xx步、要求上自油庫干部，下至各個分隊所有員工，檢查手中、在用、庫存所有工具，上繳卸油分隊。第二步、對所有工具進展遴選，由計量化驗分隊統(tǒng)一管理。第三步、對工具按使用分類，xx類為最常用工具，由卸油分隊負責(zé)，定點存放，卸油分隊每日交接班核對。第二類為不常用工具，由計量化驗分隊負責(zé)保管，定期核對，使用有交接記錄。第三類為備用工具，庫存。工具管理的細化保證了工具的有效使用。5、資料室的管理更加標準。對于資料室的重新規(guī)整，主要采用了定置管理的根本方法。按三個步驟進展：①去除與資料室無關(guān)之物。資料室原來存放有機、飲水機、作廢的空白記錄、部分工具器材等，全部在去除之列，去除之后資料室的有效空間明顯增大；②按定置要務(wù)施行定置。將資料室里的記錄、資料進展分類、搬、轉(zhuǎn)、調(diào)整并予定位。位置正確，擺放整齊，貯存有器具。③放置或粘貼醒目的識。規(guī)整后的資料室做到了：有物必有區(qū)，有區(qū)必貼牌，有牌必分類；按區(qū)定置，按類存放，按色彩管理，按索引取送，保證帳物一致。規(guī)整前連管記錄的人員都搞不清楚有多少種、多少本在用新記錄，規(guī)整后新記錄整齊擺在面前，品種、數(shù)量清清楚楚，隨取隨用，無須刻意管理。在10月份的地區(qū)公司和集團公司兩次檔案工作檢查中獲得了較高評價。通過積極提倡現(xiàn)場管理的理念，初步發(fā)揮了全員的智慧，有效帶動了油庫管理動態(tài)改良?！踩臣訌姳惧X意識，努力實現(xiàn)降本減費油庫響應(yīng)上級公司降本減費的號召和要求，召開了全體干部職工討論會，認真總結(jié)日常平安消費中的優(yōu)秀做法和典型經(jīng)歷，制訂了降本減費相關(guān)措施。油庫組織干部職工對大小庫房，監(jiān)控室，化驗室等各消費場所的材料全部清點，歸類。對各分隊上報的換季用品清單進展了仔細核實，清理出部分備用品，翻新了部分舊工具、舊零件，有效地降低了換季的費用。油庫對車輛的管理與使用更加嚴格。制定了嚴謹?shù)闹贫龋緳C負責(zé)記錄行駛里程與來去線路，使用人要簽字，油庫主任每日審核，對于規(guī)定線路以外的車輛使用，必須報經(jīng)油庫主任批準。這種似乎近于苛刻的制度使用車費用始終保持在一個較低的程度。辦公用品的購置和使用更加科學(xué)與完善。統(tǒng)一采購，貨比三家，專人管理，上下監(jiān)視。盡管分公司給的辦公經(jīng)費捉襟見肘，油庫仍能維持有效運作?！菜摹成罨鶎庸芾?、夯實“三基”工作xx油庫按照集團公司“三基”工作施行大綱和上級公司“三基”工作相關(guān)文件的各項要求，以創(chuàng)立核心團隊，打造卓越班組為載體，夯實基層建立。1、建立有凝聚力、有戰(zhàn)斗力、有創(chuàng)新才能的油庫黨支部。油庫黨支部認真貫徹執(zhí)行“三會一課”制度，開展深化學(xué)習(xí)科學(xué)開展觀活動，組織黨員認真學(xué)習(xí)上級精神和規(guī)定學(xué)習(xí)的文件，開展黨員奉獻日活動。2、加強班組建立，打造卓越班組。油庫組織化計分隊重新修訂了“交接班制度”，“xx油庫接卸鐵路槽車作業(yè)流程”，并制作了幻燈片的形式，對職工進展宣貫。以卸油分隊為主體，以普通職工王躍為主力的“螺絲釘”qc小組被推薦為XX年全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組，另一個課題也獲得了省級優(yōu)秀qc成果。在分公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，通過油庫全體員工的共同努力，xx油庫XX年qc小組活開工作獲得了豐碩的成果。3、構(gòu)筑全面、系統(tǒng)、科學(xué)的管理環(huán)境。堅持員工互相監(jiān)視，分隊隨時監(jiān)視，值班干部定時監(jiān)視的運行方式。職工要做到三個轉(zhuǎn)變:從“要我干”到“我要干”的轉(zhuǎn)變，從“工作用心”到“工作精心”的轉(zhuǎn)變，從“怕檢查”到“我要查”的轉(zhuǎn)變?！参濉撑ε嘤笃桨驳挠^念，深化“安康杯”競賽內(nèi)容1、強有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，是xx油庫開展“安康杯”競賽、進步競賽活動的成敗關(guān)鍵。在“安康杯”競賽活動中，xx油庫以崔巖為組長的競賽領(lǐng)導(dǎo)小組將油庫年度工作方案和“安康杯”競賽目的有機結(jié)合，制訂周密的活動方案，列出了每項活動施行的詳細措施、檢查落實人員及相應(yīng)的考核方法，做到了“五化”。即競賽管理目的化，競賽工程系列化，競賽內(nèi)容多樣化，競賽檢查制度化，競賽考核標準化。xx油庫在競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，抓競賽形成了合力，保安康形成了氣氛。使“安康杯”競賽從組織領(lǐng)導(dǎo)到言論宣傳，方案落實到效果的檢驗等方面都實現(xiàn)了統(tǒng)籌安排，有序推進。2、抓好三個結(jié)合，積極探究適應(yīng)油庫平安管理新方法、新思路，強化競賽主題，深化競賽內(nèi)容。三個結(jié)合即把“安康杯”競賽活動與“深化學(xué)習(xí)科學(xué)開展觀”相結(jié)合，把“安康杯”競賽活動與“三基”工作相結(jié)合，把“安康杯”競賽活動與“三項行動”相結(jié)合。三個結(jié)合與“運用科學(xué)手段，加強油庫現(xiàn)場管理”的根本管理思路互為表里，深化了油庫工作的內(nèi)涵與外延，凸顯現(xiàn)場管理的核心理念，使全體干部職工逐步認識到油庫工作是多方面，多層次，由淺及深，由表及里的全方位系統(tǒng)性的管理工作。3、內(nèi)容豐富，油庫“安康杯“活動開展得多姿多彩。油庫組織員工積極參加“我為企業(yè)平安消費進一言”合理化建議征詢活動。職工踴躍參與，針對平安消費上的缺乏和薄弱環(huán)節(jié)提建議、出主意、想方法，大多數(shù)合理化建議能結(jié)合本部門的消費實際，針對性強，操作性強?；顒犹岢銎桨埠侠砘ㄗh有4條被分公司采納，其中3條已經(jīng)施行，初見成效，1條正在施行中。充分表達了職工關(guān)心平安、心系企業(yè)的主人翁精神。班組利用平安活動時間，開展“查隱患、糾違章”主題平安活動。組織員工查身邊的事故隱患、查習(xí)慣性違章、針對查出的事故隱患進展整改，進一步進步職工的平安意識，營造平安消費的良好環(huán)境和氣氛。油庫堅持在開展的各項活動中廣泛使用黑板報、宣傳欄和電子板報，效果明顯。在面對金融危機大討論中，員工積極撰寫了多篇文章，廣泛參與。對于油庫平安消費和日常管理中出現(xiàn)的優(yōu)秀表現(xiàn)、優(yōu)良做法等能及時抓住“亮點”予以報道。三、思想政治工作走在前〔一〕深化開展主題形勢教育活動在分公司召開的XX年工作會議上，劉總作了題為《認清形勢堅決信心苦練內(nèi)功迎難而上努力推進大連分公司平穩(wěn)安康開展》的工作報告。工作報告立意高遠，主題鮮明，思路明晰，目的明確，是一個鼓舞人心、催人奮進的報告。xx油庫黨支部組織全體黨員、干部職工作為油庫形勢教育的一項重要內(nèi)容作了認真深化的學(xué)習(xí)和討論，并形成了學(xué)習(xí)匯報。〔二〕深化開展學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀活動油庫黨支部按照上級公司開展深化學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀活動施行方案和要求，從3月開場，在分公司活動領(lǐng)導(dǎo)小組的直接領(lǐng)導(dǎo)下按照要求組織全體職工參加?xùn)|北公司學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀發(fā)動大會視頻會議。有方案地組織黨員干部集中學(xué)習(xí)孫立總經(jīng)理、黨扣副書記關(guān)于學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀的講話，要求全體黨員做好學(xué)習(xí)筆記。組織黨員干部集中學(xué)習(xí)《毛________xx論科學(xué)開展觀》、《科學(xué)開展觀重要闡述【摘要】：^p》兩本必讀書目的部分內(nèi)容。出板報一期，宣傳“深化學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀”活動的意義和要求，上交新聞稿件一篇。召開油庫全體黨員座談會，廣泛征求黨員干部對我?guī)扉_展“深化學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀”活動調(diào)研課題的意見和建議。油庫黨員干部按照分公司“平安穩(wěn)定、團結(jié)和諧、降本減費”的活動精神，本著認真務(wù)實的態(tài)度，對油庫平安消費各個方面摸清情況，尋找差距。經(jīng)過討論與交流，油庫對黨員干部提出的意見和建議進展了歸納和梳理，確定了調(diào)研活動的課題：“運用科學(xué)手段，加強油庫現(xiàn)場管理”?！踩嘲阉枷胝喂ぷ魅谌胗蛶旃芾頎I造和諧穩(wěn)定、安康有序的工作氣氛。油庫黨支部堅持把思想政治工作融入貫穿于平安消費的全過程，保持內(nèi)部關(guān)系和諧，保持職工隊伍穩(wěn)定，激發(fā)職工的工作熱情，保證和促進消費任務(wù)的圓滿完成。今年入夏，針對6、7、8月份天氣高溫的情況，油庫堅持每日熬綠豆水，為現(xiàn)場作業(yè)的職工解渴解暑。8月末，利用工作間歇，油庫組織了家屬聯(lián)誼會，組織油庫職工和家屬上海，聯(lián)絡(luò)家屬與單位的感情，溝通職工與單位的關(guān)系。根據(jù)油庫作業(yè)的詳細需要，油庫更換了食堂炊事員，如今的炊事員住庫，保證職工二十四小時都能吃到保質(zhì)保量的食物?！菜摹嘲l(fā)揮好業(yè)務(wù)骨干作用為做好分公司加油員大比武的前期準備，業(yè)務(wù)部邀請油庫化驗計量員韓澤參加培訓(xùn)工作，從出題、審核、考試、評閱，韓澤通知利用自己的休息時間，付出了大量勞動，受到了業(yè)務(wù)部和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的認可與表揚，也充分顯示了油庫青年業(yè)務(wù)骨干的實力。今年七月作業(yè)頂峰期，張福忠和他的作業(yè)組成員黎浩明、王躍，充分發(fā)揚了不怕吃苦的精神，連續(xù)四個班次通宵作業(yè)，堅持在卸油作業(yè)的崗位上，平安及時完成油料搶卸任務(wù)，以實際行動有力緩解了分公司業(yè)務(wù)頂峰期油料供給緊張的場面。四、存在缺乏1、在用設(shè)備資料的重新整合有待完善。2、現(xiàn)場管理尚處在比擬淺薄的階段，有待進一步深化。xx油庫XX年在全體干部職工的努力下完成了大量的根底性工作，并通過積極研究解決制約油庫開展的瓶頸問題和障礙，不斷修訂工作目的，調(diào)整工作思路，較好地完成了今年各項工作任務(wù)。同時在油庫的平安消費和管理理論中認識到油庫管理并非一朝一夕、一蹴而就，要想在油庫管理與平安消費中獲得不斷的進步，各項工作就必須扎實推進，必須集中油庫全體干部職工的努力與智慧，必須學(xué)會借鑒先進的經(jīng)歷，必須嚴密結(jié)合油庫工作的實際情況，通過艱辛細致的工作，鍥而不舍，常抓不懈。2023油庫平安管理工作總結(jié)__鎮(zhèn)油庫在市公司及經(jīng)營部的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全體員工的共同努力下，全年接卸汽油、柴油xx車，吞吐量為xx萬噸，雖然受國際資緊張的影響，吞吐量比往年有所下降，但油庫始終貫徹執(zhí)行預(yù)防為主，平安第一的方針和抓平安管理不放松的原那么，圓滿完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將xx年的工作總結(jié)匯報如下：一、油庫xx年的工作指導(dǎo)思想；__鎮(zhèn)油庫以今年初與經(jīng)營部簽訂“平安管理目的責(zé)任書”為目的按照7月份集團公司平安消費電視講話為指導(dǎo)，油庫各項工作有條不紊的開展，并且我們認真貫徹執(zhí)行集團公司平安消費會議精神嚴格執(zhí)行各項平安方針制度，加大隱患治理力度，全年平安無大小事故，事故率為零，確保了無一升不合格的油品出庫。二、加強油庫平安管理工作和職工思想教育平安管理工作是油庫管理的重中之重，也是油庫各項工作的前提，平安工作抓不好其他各項工作在好也等于零，所以我們把平安管理工作放在首位。油庫肩負著接卸儲存輸轉(zhuǎn)發(fā)貨的重任，可謂是經(jīng)營部的心臟部位，油庫的平安消費是油庫全部活動的和整個石化企業(yè)生存與開展的根底，因此平安工作只能加強不能淡化，由于去年油庫如今十名職工都按上級要求轉(zhuǎn)化身份，職工的思想波動較大，有思想情緒，這給油庫的平安管理工作和平安消費增加了難度。這些不平安狀況對油庫的平安消費造成了很大影響，為此我們經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)加強思想教育進展平安第一，預(yù)防為主，全員動手綜合治理和十項禁令的學(xué)習(xí)，教育員工按各崗位規(guī)章制度標準操作，用典型的事故案例分析^p事故原因增強職工的平安感和責(zé)任感，使員工理解這些規(guī)章制度都是別人血的教訓(xùn)和長期理論總結(jié)出來的。石油產(chǎn)品易燃易爆，一旦發(fā)惹事故后果不堪設(shè)想而且直承受害者是我們自己，違章作業(yè)等于自我傷害，違章指揮是間接傷害別人。通過這些思想教育和工作相結(jié)合的方法使員工深化認識平安的重要性，同時對新招工人進展三級教育，對全體員工定期舉辦消防.防汛.防震防事故等十套預(yù)案模擬演練，使每個員工掌握消防器材的使用和滅火要領(lǐng)，為三基工作中的根本功訓(xùn)練奠定了良好的根底。三、加強數(shù)質(zhì)量管理，維護企業(yè)形象數(shù)質(zhì)量是企業(yè)的生命，__鎮(zhèn)油庫雖然xx年接卸量較少，但我們數(shù)質(zhì)量工作始終按照[中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法]、《中石化數(shù)質(zhì)量管理方法》認真執(zhí)行，我們在實際工作中堅持質(zhì)量第一，效益至上的方針。油庫今年以來全部是南京煉廠直接到貨，油品的質(zhì)量雖然可以得到保障，但我們?nèi)圆环胚^每一車，每一列，每次槽車到庫以后，首先核對車號，品名，噸位，按組進展理化指標的檢測化驗，并對油樣打上封條備查，合格前方可入庫，對于公司發(fā)放的油品清潔劑，我們嚴格按照比例添加，保障了油品的質(zhì)量。在接卸輸轉(zhuǎn)的過程中我們堅決不移的做到專泵，專罐，專管。油品數(shù)量不夠不入庫，質(zhì)量不合格不入庫，以保證石化企業(yè)的信譽和企業(yè)良好的形象，維護企業(yè)和用戶的利益。四、加強設(shè)備管理，確保設(shè)備性能良好。油庫的設(shè)備都使用十年有余，大部分設(shè)備都有不同程度的故障，滲漏，異音等現(xiàn)象，設(shè)備的好壞也是直接影響油庫的平安消費的重要因素，假如設(shè)備出現(xiàn)了故障不能及時發(fā)現(xiàn)和處理那就等于埋藏了一個不定時的____，隨時隨地都可能發(fā)惹事故，為了保證設(shè)備的完好，我們今年初重新調(diào)整了設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)小組的成員，制定相關(guān)規(guī)章制度，設(shè)備全部承包到每個員工，責(zé)任到人，做到四定：定目的，定崗位，定責(zé)任，定措施。今年組織相關(guān)人員對油庫三臺油泵一臺真空泵及深井泵，清水泵，泡沫泵，12組接發(fā)油鶴管和近200個閥門，法蘭進展全面的維修和保養(yǎng)，更換石棉墊大小約300個，并且建立起所有設(shè)備檔案，為三基工作中的根底工作奠定了良好根底。五、加大隱患整改力度，確保油庫平安為確保油庫的平安消費，我們對檢查出的油庫的平安隱患能及時整改的立即給予整改，但凡不能整改的那么及時上報并做好防范監(jiān)護措施，xx年我們主要對以下平安隱患進展了整改：1.臥式罐區(qū)油水別離池改造2.鐵路棧橋電位連接增設(shè)五組3.汽柴油泵三次更換三副油機誡密封4.四座立體罐罐基鋪設(shè)瀝青5.立體灌區(qū)，計量灌區(qū)防火墻重新粉刷6.油泵房更換鋁合金門，發(fā)油臺上下更換鋁合金門窗7.鐵路棧橋照明燈改造十組8.庫內(nèi)所有四眼閥門，法蘭跨接9.油泵房四臺泵連軸器增設(shè)防護罩10.所有屋面動火補漏等在進展油庫隱患整改時，我們嚴格按照有關(guān)操作規(guī)程去做，如油庫動火補漏前給施工人員進展了平安教育，并且把動火報告，防范措施，平安協(xié)議以書面形式上報公司領(lǐng)導(dǎo)。施工期間干部跟班監(jiān)護有記錄，職工現(xiàn)場監(jiān)護有記錄，施工人員不見到當(dāng)日火票不準施工，油庫輸轉(zhuǎn)作業(yè)時不準施工，風(fēng)力超過五級不準施工，這一系列平安措施保障了施工的平安。六、開展強三基，反三違，抓整改，保平安，推行hse體系我們以開展百日平安無事故活動為契機，組織油庫全體職工認真學(xué)習(xí)百日平安無事故活動的材料，實在進步各級領(lǐng)導(dǎo)和員工對平安消費重要性的認識，以強三基反三違抓整改，保平安為主要內(nèi)容，全面落實平安消費責(zé)任制加大隱患整改力度，最大限度預(yù)防和杜絕事故的發(fā)生，確保油庫的平安，hse管理體系的推行，使平安管理程度進步晉級，夯實平安管理工作，確保平安管理目的順利進展，發(fā)動全體員工都參加現(xiàn)場全面細致的危害因素的識別，由不懂到懂，由不理解到純熟掌握，形成學(xué)習(xí)推行hse平安管理的氣氛。油庫2023年上半年工作總結(jié)根據(jù)集團、有限及分公司年初的平安消費相關(guān)要求，大連分公司第一油庫以年初制訂的平安消費工作思路為指導(dǎo)，遵循分公司“平安第一、預(yù)防為主，綜合治理”的思想，緊緊圍繞“鐵軍建立”、“班組建立”等活動，始終把平安消費放在重要位置，強化管理，狠抓落實，平安消費工作保持了良好的形勢，圓滿的完成了“春運”、“____”、“五一”等重要時期的供油保障工作，現(xiàn)將第一油庫上半年平安消費情況匯報如下：一、嚴格執(zhí)行平安消費責(zé)任制按照分公司平安消費責(zé)任制體系的要求，細化并分解了分公司下達的平安效勞工作目的，油庫簽訂了《平安消費責(zé)任書》，以進一步明確各級員工的平安消費職責(zé)，增強員工責(zé)任意識，進步全員對平安工作重要性的認識。結(jié)合《大連分公司平安消費事故隱患排查治理管理施行細那么》等平安管理制度，嚴格要求職工必須純熟掌握各崗位作業(yè)指導(dǎo)規(guī)程，加深對管理體系程序文件的理解，進步作業(yè)的標準化、程序化。年初油庫制定了本年度庫區(qū)隱患排查與風(fēng)險評估方案，重新對庫區(qū)隱患進展了排查，分階段分步驟完成隱患整治，并以“隱患承諾書”的形式自我監(jiān)視。二、加強平安教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)今年油庫繼續(xù)加強業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案演練。年初制定了詳細可行的方案，在內(nèi)容上，各種培訓(xùn)采取了多樣化的原那么，既有會議宣貫，也有桌面演練，還有現(xiàn)場操作，參加學(xué)習(xí)與考核要求也更加嚴格。三、加強設(shè)備設(shè)施的管理油庫把工作的重點放在平時每一次的收發(fā)作業(yè)、設(shè)備維護、質(zhì)量檢查和平安檢查過程中，在設(shè)備管理和維護保養(yǎng)上采取分類控制、跟蹤檢查的方法，保證在用的設(shè)備始終處于完好狀態(tài)，滿足消費運行和平安需要。加強了對在用設(shè)備的維護和保養(yǎng)，把消費設(shè)備的維護、管理責(zé)任落實到人，按照相應(yīng)的標準展開設(shè)備設(shè)施的日常檢查、周期維護、及時維修等工作，并針對發(fā)現(xiàn)的問題，根據(jù)其性質(zhì)和程度進展相應(yīng)的處置，堅決杜絕設(shè)備設(shè)施帶故障運行的現(xiàn)象。春季換季工作中清洗、檢查了預(yù)過濾器，18、19,20號油罐，對電機、油泵、油罐附件、輸油管路附屬設(shè)備、消防設(shè)備、消防器材進展定期的維護和保養(yǎng)，加強了防雷、防靜電設(shè)施的檢查和維護。四、繼續(xù)提倡與施行“現(xiàn)場管理”理念在加強油庫現(xiàn)場管理的過程中，油庫對員工的要求是：按程序、按標準、按指令操作；清楚干什么、怎么干、干到什么程度；知道誰來檢查、檢查的標準是什么、檢查的結(jié)果由誰來落實。用這樣的要求來標準、評價及檢查每項工作，使現(xiàn)場管理的標準化程度大幅度提升。進一步促進油庫消費現(xiàn)場管理的文明化、科學(xué)化，到達高效消費、平安消費的目的。油庫繼續(xù)加強庫房管理，堅持做到定人管理，布局合理，擺放有序，層次清楚，查找方便，存取便捷?；嫹株犂米鳂I(yè)間歇時間，逐步完成此項工作。用現(xiàn)場管理的方法管理倉庫一是有效地降低了庫存；二是進步了庫存數(shù)據(jù)的準確性，從而進步了工作效率?，F(xiàn)場管理就是要發(fā)揮全員的智慧，下工夫使大家“都能用、都好用”，是消費過程中質(zhì)量的動態(tài)改良。五、深化開展“鐵軍建立”活動加強職業(yè)道德的建立，采用多種形式的教育方式，進步員工的政治覺悟，提倡感恩做人，敬業(yè)做事的思想，深化理解和體會管理是嚴肅的愛，培訓(xùn)是最好的福利，這一句話的真正含義。加強作風(fēng)建立，強化執(zhí)行沒有任何借口，細節(jié)決定成敗等思想教育，增強員工的自主自律，自我管理的意識才能，養(yǎng)成嚴格按照制度程序操作，令行制止的良好習(xí)慣，工作無“三違”，消費無事故，培養(yǎng)成一支設(shè)備精，工作細，能打硬仗，善打硬仗的鐵軍，加強精細化管理，平安責(zé)任體系、平安管理體系，應(yīng)急救援體系落實到位，消費過程受控管理，通過加強現(xiàn)場管理，落實各項制度，尤其是一核、二交、三講、四分、五上崗的交接班制度，消除平安隱患，進步工作效率，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)效勞。加強分隊長及員工業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，分隊長是兵頭將尾，他們的管理程度和業(yè)務(wù)技能是一個分隊的關(guān)鍵，因此一庫支部決定，每月抽出兩天時間，對分隊長進展培訓(xùn)，內(nèi)容為:什么是班組長，班組長平安管理，班組長的目的方案、根底管理，班組建立與理論，現(xiàn)場管理，溝通管理等等，進步其管理程度和業(yè)務(wù)技能，并讓分隊長參與油庫管理，給予權(quán)利，充分調(diào)動他們的主觀能動性，更好地發(fā)揮分隊長的作用，員工的培訓(xùn)每周一次，結(jié)合實際加強業(yè)務(wù)知識，規(guī)章制度危險識別，風(fēng)險評估、應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和掌握，提升技能等級，增強員工的實際操作才能，以：“精一、會二、通三、懂四”為崗位目的。加強四互相班組特色文化落實，四互相即互相提醒，互相幫助，互相協(xié)作，互相監(jiān)視。支部明確分工，每個支委負責(zé)管理不同分隊，指導(dǎo)班組工作，定期召開支委匯報會，匯報各自分管分隊的情況，找出缺乏，制定下一步推進方法。只有落實到實處，才能組建成一個和諧，表達親情的大家庭。加強績效考核的完善，在實際工作中，不斷充實和完善績效考核制度，營造崗位靠競爭，收入靠奉獻的良好氣氛，細化考核內(nèi)容，使績效工資實現(xiàn)真正意義的獎勤罰懶作用，有效調(diào)動全體員工積極性，。加強新聞報道，把我們好的做法，好的經(jīng)歷，好的典型向中國航油雜志、航油報及航油平臺投稿，發(fā)揮媒體的宣傳作用，促進班組建立。六、深化開展“班組建立”活動化計分隊班組建立工作，以保障各項工作的順利進展，進步化計分隊成員的綜合素質(zhì)，增加團隊的凝聚力和工作成效性目的。組織分隊成員對erp操作系統(tǒng)進展細化學(xué)習(xí)，并將保稅油業(yè)務(wù)進展模擬操作學(xué)習(xí)，提早為下一步分公司保稅油業(yè)務(wù)開展做好準備。建立erp錄入的檢查復(fù)核程序，防止erp業(yè)務(wù)過失出現(xiàn)。進步油品質(zhì)量監(jiān)控程序，在接收油品的質(zhì)量和數(shù)量方面嚴加控制，做到數(shù)據(jù)有理有據(jù)，建立嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。在油品的儲存監(jiān)控中，做好發(fā)舊存新的合理作業(yè)安排。提早和東北公司計量檢定中心聯(lián)絡(luò)，保證一庫計量器具的檢定工作提早進展，防止計量器具的不合理使用。加強辦公用品的使用管理，做好辦公用品的節(jié)約性使用。增進班組成員的凝聚力，在工作和生活中互幫互助，進步成員的和諧性、團結(jié)性。卸油分隊承當(dāng)著油品接卸、儲存、輸轉(zhuǎn)、發(fā)放任務(wù)工作，在各項工作中，落點于建“三基”，杜絕“三違”，建立先進、模范班組。建立班組成員家庭檔案，詳細理解各自家庭成員情況，開展“班組之家”活動，使家庭成員更加理解員工工作的性質(zhì)和辛苦程度。建立平安管理制度，使平安管理更加全面性。建立晨會制度，布置當(dāng)天工作任務(wù)，使工作任務(wù)詳細落實到每個人。建立月初工作方案制度，確立當(dāng)月工作完成目的和完成時間，并加以檢查工作完成情況。建立月中工作控制制度，根據(jù)公司和油庫的工作方案，對分隊工作進展情況進展調(diào)整安排。建立月末總結(jié)制度，根據(jù)當(dāng)月工作方案和完成情況，做出點評，對工作中的先進的員工和先進的經(jīng)歷進展總結(jié)。建立交接班制度，做到交接班人員現(xiàn)場交接，對設(shè)備、記錄材料交接明晰明了。建立崗位練兵制度，使員工在精通本職工作的根底上，技術(shù)程度再上一個臺階。建立平安文明消費制度，完善各類勞動保護用品的裝備，重視職業(yè)安康衛(wèi)生和勞動保護，做好職業(yè)病的防治工作。實行作業(yè)講評制度，做到作業(yè)前有方案，作業(yè)中檢查，作業(yè)后有講評。制定班務(wù)公開制度，進步民主管理程度，做好班務(wù)工作，定期召開班務(wù)會，及時通報工作完成情況及部署下階段工作，制定消費目的任務(wù)，公開績效考核情況、工資獎金分配、評選先進、獎勵處分等事項。XX年上半年，大連分公司第一油庫把抓現(xiàn)場管理與促進油庫平安消費嚴密結(jié)合起來，統(tǒng)籌兼顧，以抓現(xiàn)場管理推動油庫平安消費工作的開展，以油庫平安消費工作獲得的成績檢驗現(xiàn)場管理的效果。2023油庫平安管理工作總結(jié)__鎮(zhèn)油庫在市公司及經(jīng)營部的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全體員工的共同努力下，全年接卸汽油、柴油xx車，吞吐量為xx萬噸，雖然受國際資緊張的影響，吞吐量比往年有所下降，但油庫始終貫徹執(zhí)行預(yù)防為主，平安第一的方針和抓平安管理不放松的原那么，圓滿完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將xx年的工作總結(jié)匯報如下：一、油庫xx年的工作指導(dǎo)思想；__鎮(zhèn)油庫以今年初與經(jīng)營部簽訂“平安管理目的責(zé)任書”為目的按照7月份集團公司平安消費電視講話為指導(dǎo)，油庫各項工作有條不紊的開展，并且我們認真貫徹執(zhí)行集團公司平安消費會議精神嚴格執(zhí)行各項平安方針制度，加大隱患治理力度，全年平安無大小事故，事故率為零，確保了無一升不合格的油品出庫。二、加強油庫平安管理工作和職工思想教育平安管理工作是油庫管理的重中之重，也是油庫各項工作的前提，平安工作抓不好其他各項工作在好也等于零，所以我們把平安管理工作放在首位。油庫肩負著接卸儲存輸轉(zhuǎn)發(fā)貨的重任，可謂是經(jīng)營部的心臟部位，油庫的平安消費是油庫全部活動的和整個石化企業(yè)生存與開展的根底，因此平安工作只能加強不能淡化，由于去年油庫如今十名職工都按上級要求轉(zhuǎn)化身份，職工的思想波動較大，有思想情緒，這給油庫的平安管理工作和平安消費增加了難度。這些不平安狀況對油庫的平安消費造成了很大影響，為此我們經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)加強思想教育進展平安第一，預(yù)防為主，全員動手綜合治理和十項禁令的學(xué)習(xí)，教育員工按各崗位規(guī)章制度標準操作，用典型的事故案例分析^p事故原因增強職工的平安感和責(zé)任感，使員工理解這些規(guī)章制度都是別人血的教訓(xùn)和長期理論總結(jié)出來的。石油產(chǎn)品易燃易爆，一旦發(fā)惹事故后果不堪設(shè)想而且直承受害者是我們自己，違章作業(yè)等于自我傷害，違章指揮是間接傷害別人。通過這些思想教育和工作相結(jié)合的方法使員工深化認識平安的重要性，同時對新招工人進展三級教育，對全體員工定期舉辦消防.防汛.防震防事故等十套預(yù)案模擬演練，使每個員工掌握消防器材的使用和滅火要領(lǐng)，為三基工作中的根本功訓(xùn)練奠定了良好的根底。三、加強數(shù)質(zhì)量管理，維護企業(yè)形象數(shù)質(zhì)量是企業(yè)的生命，__鎮(zhèn)油庫雖然xx年接卸量較少，但我們數(shù)質(zhì)量工作始終按照[中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法]、《中石化數(shù)質(zhì)量管理方法》認真執(zhí)行，我們在實際工作中堅持質(zhì)量第一，效益至上的方針。油庫今年以來全部是南京煉廠直接到貨，油品的質(zhì)量雖然可以得到保障，但我們?nèi)圆环胚^每一車，每一列，每次槽車到庫以后，首先核對車號，品名，噸位，按組進展理化指標的檢測化驗，并對油樣打上封條備查，合格前方可入庫，對于公司發(fā)放的油品清潔劑，我們嚴格按照比例添加，保障了油品的質(zhì)量。在接卸輸轉(zhuǎn)的過程中我們堅決不移的做到專泵，專罐，專管。油品數(shù)量不夠不入庫，質(zhì)量不合格不入庫，以保證石化企業(yè)的信譽和企業(yè)良好的形象，維護企業(yè)和用戶的利益。四、加強設(shè)備管理，確保設(shè)備性能良好。油庫的設(shè)備都使用十年有余，大部分設(shè)備都有不同程度的故障，滲漏，異音等現(xiàn)象，設(shè)備的好壞也是直接影響油庫的平安消費的重要因素，假如設(shè)備出現(xiàn)了故障不能及時發(fā)現(xiàn)和處理那就等于埋藏了一個不定時的____，隨時隨地都可能發(fā)惹事故，為了保證設(shè)備的完好，我們今年初重新調(diào)整了設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)小組的成員，制定相關(guān)規(guī)章制度，設(shè)備全部承包到每個員工，責(zé)任到人，做到四定：定目的，定崗位，定責(zé)任，定措施。今年組織相關(guān)人員對油庫三臺油泵一臺真空泵及深井泵，清水泵，泡沫泵，12組接發(fā)油鶴管和近200個閥門，法蘭進展全面的維修和保養(yǎng)，更換石棉墊大小約300個，并且建立起所有設(shè)備檔案，為三基工作中的根底工作奠定了良好根底。五、加大隱患整改力度，確保油庫平安為確保油庫的平安消費，我們對檢查出的油庫的平安隱患能及時整改的立即給予整改，但凡不能整改的那么及時上報并做好防范監(jiān)護措施，xx年我們主要對以下平安隱患進展了整改：1.臥式罐區(qū)油水別離池改造2.鐵路棧橋電位連接增設(shè)五組3.汽柴油泵三次更換三副油機誡密封4.四座立體罐罐基鋪設(shè)瀝青5.立體灌區(qū)，計量灌區(qū)防火墻重新粉刷6.油泵房更換鋁合金門，發(fā)油臺上下更換鋁合金門窗7.鐵路棧橋照明燈改造十組8.庫內(nèi)所有四眼閥門，法蘭跨接9.油泵房四臺泵連軸器增設(shè)防護罩10.所有屋面動火補漏等在進展油庫隱患整改時，我們嚴格按照有關(guān)操作規(guī)程去做，如油庫動火補漏前給施工人員進展了平安教育，并且把動火報告，防范措施，平安協(xié)議以書面形式上報公司領(lǐng)導(dǎo)。施工期間干部跟班監(jiān)護有記錄，職工現(xiàn)場監(jiān)護有記錄，施工人員不見到當(dāng)日火票不準施工，油庫輸轉(zhuǎn)作業(yè)時不準施工，風(fēng)力超過五級不準施工，這一系列平安措施保障了施工的平安。六、開展強三基，反三違，抓整改，保平安，推行hse體系我們以開展百日平安無事故活動為契機，組織油庫全體職工認真學(xué)習(xí)百日平安無事故活動的材料，實在進步各級領(lǐng)導(dǎo)和員工對平安消費重要性的認識，以強三基反三違抓整改，保平安為主要內(nèi)容，全面落實平安消費責(zé)任制加大隱患整改力度，最大限度預(yù)防和杜絕事故的發(fā)生，確保油庫的平安，hse管理體系的推行，使平安管理程度進步晉級，夯實平安管理工作，確保平安管理目的順利進展，發(fā)動全體員工都參加現(xiàn)場全面細致的危害因素的識別，由不懂到懂，由不理解到純熟掌握，形成學(xué)習(xí)推行hse平安管理的氣氛。2023油庫平安管理工作總結(jié)__鎮(zhèn)油庫在市公司及經(jīng)營部的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全體員工的共同努力下，全年接卸汽油、柴油xx車，吞吐量為xx萬噸，雖然受國際資緊張的影響，吞吐量比往年有所下降，但油庫始終貫徹執(zhí)行預(yù)防為主，平安第一的方針和抓平安管理不放松的原那么，圓滿完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將xx年的工作總結(jié)匯報如下：一、油庫xx年的工作指導(dǎo)思想；__鎮(zhèn)油庫以今年初與經(jīng)營部簽訂平安管理目的責(zé)任書為目的按照7月份集團公司平安消費電視講話為指導(dǎo)，油庫各項工作有條不紊的開展，并且我們認真貫徹執(zhí)行集團公司平安消費會議精神嚴格執(zhí)行各項平安方針制度，加大隱患治理力度，全年平安無大小事故，事故率為零，確保了無一升不合格的油品出庫。二、加強油庫平安管理工作和職工思想教育平安管理工作是油庫管理的重中之重，也是油庫各項工作的前提，平安工作抓不好其他各項工作在好也等于零，所以我們把平安管理工作放在首位。油庫肩負著接卸儲存輸轉(zhuǎn)發(fā)貨的重任，可謂是經(jīng)營部的心臟部位，油庫的平安消費是油庫全部活動的和整個石化企業(yè)生存與開展的根底，因此平安工作只能加強不能淡化，由于去年油庫如今十名職工都按上級要求轉(zhuǎn)化身份，職工的思想波動較大，有思想情緒，這給油庫的平安管理工作和平安消費增加了難度。這些不平安狀況對油庫的平安消費造成了很大影響，為此我們經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)加強思想教育進展平安第一，預(yù)防為主，全員動手綜合治理和十項禁令的學(xué)習(xí)，教育員工按各崗位規(guī)章制度標準操作，用典型的事故案例分析^p事故原因增強職工的平安感和責(zé)任感，使員工理解這些規(guī)章制度都是別人血的教訓(xùn)和長期理論總結(jié)出來的。石油產(chǎn)品易燃易爆，一旦發(fā)惹事故后果不堪設(shè)想而且直承受害者是我們自己，違章作業(yè)等于自我傷害，違章指揮是間接傷害別人。通過這些思想教育和工作相結(jié)合的方法使員工深化認識平安的重要性，同時對新招工人進展三級教育，對全體員工定期舉辦消防.防汛.防震防事故等十套預(yù)案模擬演練，使每個員工掌握消防器材的使用和滅火要領(lǐng)，為三基工作中的根本功訓(xùn)練奠定了良好的根底。三、加強數(shù)質(zhì)量管理，維護企業(yè)形象數(shù)質(zhì)量是企業(yè)的生命，__鎮(zhèn)油庫雖然xx年接卸量較少，但我們數(shù)質(zhì)量工作始終按照[中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法]、《中石化數(shù)質(zhì)量管理方法》認真執(zhí)行，我們在實際工作中堅持質(zhì)量第一，效益至上的方針。油庫今年以來全部是南京煉廠直接到貨，油品的質(zhì)量雖然可以得到保障，但我們?nèi)圆环胚^每一車，每一列，每次槽車到庫以后，首先核對車號，品名，噸位，按組進展理化指標的檢測化驗，并對油樣打上封條備查，合格前方可入庫，對于公司發(fā)放的油品清潔劑，我們嚴格按照比例添加，保障了油品的質(zhì)量。在接卸輸轉(zhuǎn)的過程中我們堅決不移的做到專泵，專罐，專管。油品數(shù)量不夠不入庫，質(zhì)量不合格不入庫，以保證石化企業(yè)的信譽和企業(yè)良好的形象，維護企業(yè)和用戶的利益。四、加強設(shè)備管理，確保設(shè)備性能良好。油庫的設(shè)備都使用十年有余，大部分設(shè)備都有不同程度的故障，滲漏，異音等現(xiàn)象，設(shè)備的好壞也是直接影響油庫的平安消費的重要因素，假如設(shè)備出現(xiàn)了故障不能及時發(fā)現(xiàn)和處理那就等于埋藏了一個不定時的____，隨時隨地都可能發(fā)惹事故，為了保證設(shè)備的完好，我們今年初重新調(diào)整了設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)小組的成員，制定相關(guān)規(guī)章制度，設(shè)備全部承包到每個員工，責(zé)任到人，做到四定：定目的，定崗位，定責(zé)任，定措施。今年組織相關(guān)人員對油庫三臺油泵一臺真空泵及深井泵，清水泵，泡沫泵，12組接發(fā)油鶴管和近200個閥門，法蘭進展全面的維修和保養(yǎng)，更換石棉墊大小約300個，并且建立起所有設(shè)備檔案，為三基工作中的根底工作奠定了良好根底。五、加大隱患整改力度，確保油庫平安為確保油庫的平安消費，我們對檢查出的油庫的平安隱患能及時整改的立即給予整改，但凡不能整改的那么及時上報并做好防范監(jiān)護措施，xx年我們主要對以下平安隱患進展了整改：1.臥式罐區(qū)油水別離池改造2.鐵路棧橋電位連接增設(shè)五組3.汽柴油泵三次更換三副油機誡密封4.四座立體罐罐基鋪設(shè)瀝青5.立體灌區(qū)，計量灌區(qū)防火墻重新粉刷6.油泵房更換鋁合金門，發(fā)油臺上下更換鋁合金門窗7.鐵路棧橋照明燈改造十組8.庫內(nèi)所有四眼閥門，法蘭跨接9.油泵房四臺泵連軸器增設(shè)防護罩10.所有屋面動火補漏等在進展油庫隱患整改時，我們嚴格按照有關(guān)操作規(guī)程去做，如油庫動火補漏前給施工人員進展了平安教育，并且把動火報告，防范措施，平安協(xié)議以書面形式上報公司領(lǐng)導(dǎo)。施工期間干部跟班監(jiān)護有記錄，職工現(xiàn)場監(jiān)護有記錄，施工人員不見到當(dāng)日火票不準施工，油庫輸轉(zhuǎn)作業(yè)時不準施工，風(fēng)力超過五級不準施工，這一系列平安措施保障了施工的平安。六、開展強三基，反三違，抓整改，保平安，推行hse體系我們以開展百日平安無事故活動為契機，組織油庫全體職工認真學(xué)習(xí)百日平安無事故活動的材料，實在進步各級領(lǐng)導(dǎo)和員工對平安消費重要性的認識，以強三基反三違抓整改，保平安為主要內(nèi)容，全面落實平安消費責(zé)任制加大隱患整改力度，最大限度預(yù)防和杜絕事故的發(fā)生，確保油庫的平安，hse管理體系的推行，使平安管理程度進步晉級，夯實平安管理工作，確保平安管理目的順利進展，發(fā)動全體員工都參加現(xiàn)場全面細致的危害因素的識別，由不懂到懂，由不理解到純熟掌握，形成學(xué)習(xí)推行hse平安管理的氣氛。宣傳年度工作總結(jié)【宣傳年度工作總結(jié)(一)】xx年，東屯渡街道的宣傳工作在區(qū)委宣傳部的正確指導(dǎo)下和街道兩委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初的工作部署，認真貫徹科學(xué)開展觀，緊緊圍繞工作大局，創(chuàng)新形式、創(chuàng)新手段、創(chuàng)新內(nèi)容，不斷進步宣傳思想工作程度，實在為街道經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)開展、全面創(chuàng)立和諧社會，提供了強有力的精神動力、思想保證和言論支持。一、年主要工作(一)大力推進理論學(xué)習(xí)加強街道中心組專題的學(xué)習(xí)，推動中心組學(xué)習(xí)的經(jīng)?；椭贫然?，今年以來，街道中心組認真組織學(xué)習(xí)了“2會”精神、以建黨90周年為主線相關(guān)黨建課程，以及貫徹落實科學(xué)開展觀、轉(zhuǎn)變開展方式，建立兩型城市等為專題的學(xué)____12次。街道各黨總支、黨支部也按規(guī)定積極主動地組織學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)當(dāng)中，我們注重把理論學(xué)習(xí)與工作理論相結(jié)合，做到學(xué)以致用，用以促學(xué)，推進各項工作的順利完成。與此同時，我們還規(guī)定各黨小組學(xué)習(xí)要有方案地安排，每個成員每次學(xué)習(xí)要有筆記和學(xué)習(xí)心得，努力進步他們的理論程度。(二)深化開展宣傳工作一是主題宣傳重點突出。今年以來，我街道宣傳工作能堅持正確的言論導(dǎo)向，唱響主旋律，打好主動仗，嚴密圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，集中力量組織了“2會”精神專題、創(chuàng)立全國文明城市、建黨90周年等主題宣傳活動，隨著各項主題宣傳深化開展，在全街產(chǎn)生了積極深遠的社區(qū)影響。二是社會宣傳形式豐富多彩。深化開展“我們的節(jié)日”、“講文明、樹新風(fēng)”、“讀書達人”等主題系列活動，對長沙市創(chuàng)立全國文明城市的意義和目的進展宣傳，進步廣闊居民群眾對文明創(chuàng)立工作的支持率;三是進一步強化新聞言論宣傳工作。今年我們緊緊圍繞區(qū)、街各項中心，親密與湖南日報、長沙晚報、新聞頻道等各級省市新聞媒體的協(xié)調(diào)配合工作，積極利用媒體大力宣傳我街各項工作情況;督查各部門、各社區(qū)做好工作信息上報工作，暢通新聞信息傳遞通道，大力營造我街濃重的言論宣傳氣氛。我街今年截至目前，各級報刊新聞報導(dǎo)37篇，電視新聞8條，芙蓉之窗上稿89篇;四是黨報黨刊征訂工作扎實開展。在年度重點黨報黨刊征訂工作中，東屯渡街道“三步并舉”認真做好黨報黨刊的征訂工作。從加強領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)新機制、宣傳發(fā)動三個方面入手，實在做好征訂中每個環(huán)節(jié)的工作，目前各類黨報黨刊征訂工作已完成任務(wù)量的85%，預(yù)計12月10日前能全面完成任務(wù)。(三)精神文明創(chuàng)立工作扎實開展1、創(chuàng)立優(yōu)美環(huán)境。年初，對全街的根底設(shè)施進展了全面的摸底排查、登記造冊，及時協(xié)調(diào)相關(guān)部門對破損設(shè)施進展逐一維修整治，并加強日常維護。屢次組織街道社區(qū)干部、居民黨員開展周末大掃除活動，全面徹底清理巷道、居民區(qū)積存的垃圾、堆物，做到鏟平拉凈，路見本色，不留死角死面，日常保潔到達標準。2、加強創(chuàng)立宣傳氣氛。一是積極組織開展文明社區(qū)創(chuàng)立活動，加大了文明創(chuàng)立宣傳工作，街道及社區(qū)每季度定期更換文明創(chuàng)立專欄，廣泛宣傳科教、文體、法律、衛(wèi)生知識及文明創(chuàng)立相關(guān)活動內(nèi)容。在社區(qū)中廣泛開展“鄰里節(jié)”活動，以“家庭和美、鄰里和睦、人際和諧”為主題開展形式多樣、內(nèi)容豐富多彩、居民樂于參與的文體活動，營造了社區(qū)文明和諧的濃重氣氛。二是組織開展文明禮儀教育活動。大力宣傳普及推廣文明禮儀知識，繼續(xù)組織開展“學(xué)禮儀、講文明、樹新風(fēng)”教育活動，通過文明禮儀知識競賽、演講比賽等多種形式，推動文明禮儀進街道、進學(xué)校、進社區(qū)、進家庭，引導(dǎo)人們增強文明意識，學(xué)習(xí)禮儀知識，遵守禮儀標準。三是組織開展道德教育理論活動。通過培養(yǎng)、樹立、宣傳先進典型，發(fā)動居民群眾積極參與“身邊的好人”評選活動，號召居民從身邊人、身邊事中發(fā)現(xiàn)亮點、學(xué)習(xí)亮點，引導(dǎo)廣闊居民群眾在積極參與中實現(xiàn)自我教育、自我管理、自我進步。今年，經(jīng)過認真組織、大力宣傳，我街市民鄧覺之脫穎而出，被市文明委推薦為中國好人榜候選人。3、加強市民教育。今年，街道市民學(xué)校及下轄各社區(qū)市民學(xué)校共為轄區(qū)居民群眾開展了各類知識講座課程共計100次，內(nèi)容包括政策精神、方案生育、綠色環(huán)保、品德教育、法律法規(guī)、就業(yè)培訓(xùn)等各方各面，著力抓好居民文明素養(yǎng)教育和外來務(wù)工人員的教育。這些講座及培訓(xùn)使市民們學(xué)到了許多知識，為倡導(dǎo)文明新風(fēng)，共創(chuàng)美妙家園，創(chuàng)立和諧社區(qū)做出了積極的有效的奉獻。此外，以端午節(jié)、兒童節(jié)、重陽節(jié)等節(jié)日為奇跡，舉辦活動8次。靈敏多變的授課形式使市民學(xué)校更貼近群眾，受到了社區(qū)內(nèi)市民的熱烈歡送和廣泛的好評。4、未成年人思想道德建立工作有序開展。我街堅持以求真務(wù)實的精神，實在加強和改良未成年人思想道德建立，按照“關(guān)鍵在落實、關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)”的要求，強化德育教育意識，夯實德育根底，完善“三位一體”教育網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮“五老”隊伍作用，在全街8個社區(qū)建立了未成年人心理輔導(dǎo)室，以文明創(chuàng)立為契機，對校園周邊環(huán)境進展了全面的清理清查，為未成年人創(chuàng)造了安康成長的良好環(huán)境。為了預(yù)防和減少青少年違法犯罪，成立了東屯渡街道預(yù)防青少年犯罪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，針對未成年人組織開展了“關(guān)注將來，青春紅絲帶”防艾滋病講座、禁毒征文比賽、“青少年遠離*品”宣傳以及“關(guān)愛生命”青少年平安自護教育等活動，通過活動的開展，進步了青少年自我保護意識和明辨是非的才能，有效加強了未成年人思想道德素質(zhì)建立?；貞浺荒陙淼墓ぷ?，我們雖然獲得了一定的成績，但離上級的要求還有一定的差距，工作中仍存在著缺乏之處，主要表如今：理論學(xué)習(xí)抓得還不夠緊不夠深，特別是對社區(qū)黨總支、黨支部學(xué)習(xí)指導(dǎo)