2023年提高施工機(jī)具設(shè)備的質(zhì)量可靠性與保障安全施工生產(chǎn)的關(guān)系

PAGEPAGE9提高施工機(jī)具設(shè)備的質(zhì)量可靠性與保障平安施工生產(chǎn)的關(guān)系由于送變電工程施工的特點(diǎn)是：點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長，施工的地理環(huán)境也變化多端;隨著電網(wǎng)建設(shè)的開展，新建輸電線路在施工過程中帶電跨越會越來越多。因此，保證在施工過程中使用良好、適用、質(zhì)量可靠的施工機(jī)具是平安、順利完成施工任務(wù)的必要手段，是確保平安施工生產(chǎn)的重要組成局部。我們機(jī)具租賃分公司是為公司輸電線路工程施工提供施工機(jī)具設(shè)備的后勤保障的二級單位，主要工作是負(fù)責(zé)對全公司線路施工的主要施工機(jī)具設(shè)備進(jìn)行集中維修、保養(yǎng)和張力放線設(shè)備的進(jìn)出場轉(zhuǎn)運(yùn)工作，同時(shí)對各施工單位實(shí)行施工機(jī)具有償租用(內(nèi)部租賃)。那么現(xiàn)在我們在施工機(jī)具設(shè)備的質(zhì)量管理上還存在那些薄弱環(huán)節(jié)，又怎樣才能到達(dá)為施工單位提高合格的施工機(jī)具設(shè)備，為施工平安提供了保證呢。嚴(yán)格施工機(jī)具管理的過程控制，牢固把握維修過程中各個(gè)工序的質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行施工機(jī)具使用的三檢制，是施工機(jī)具設(shè)備為平安施工提供保障的有效方法之一。一、目前施工機(jī)具管理上存在的主要問題從我單位平安生產(chǎn)的狀況來看，施工機(jī)具的平安管理工作在逐步標(biāo)準(zhǔn)化，特別是2004年公司實(shí)施對線路主要施工機(jī)具實(shí)行集中檢修，有償租用的管理后，機(jī)具設(shè)備的維修質(zhì)量有了較大的改善，但由于多年來施工機(jī)具的平安、質(zhì)量管理沒有作為主要工作來抓，施工機(jī)具的可靠性在保證平安施工的重要性沒有得到高度重視，現(xiàn)在施工機(jī)具的管理過程中許多措施需要不斷完善、不斷標(biāo)準(zhǔn)化的東西，根底還不扎實(shí)，還不能完全做到可控與能控。特別是在施工機(jī)具設(shè)備的維修、使用過程中，由各工序之間沒有嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)，如在檢修完成后，驗(yàn)收入庫時(shí)根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)判斷是否合格，而不是根據(jù)試驗(yàn)數(shù)據(jù)判斷的習(xí)慣錯(cuò)誤，從而導(dǎo)致一些不合格的施工機(jī)具入庫后流入到施工現(xiàn)場去了，這樣的事情還時(shí)有發(fā)生。再加上施工單位的工前檢查疏漏，使不合格的施工機(jī)具設(shè)備又投入到施工生產(chǎn)中去，這就給平安施工帶來了很大的隱患，這是目前我們在施工機(jī)具管理存在的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)。另外在四川山區(qū)地域的線路施工，由于地理?xiàng)l件很差，運(yùn)輸?shù)缆窢顩r惡劣，這使線路工程中張力放線設(shè)備(輸電線路施工的核心技術(shù)裝備，其技術(shù)含量和價(jià)值都較高)的運(yùn)輸、轉(zhuǎn)場非常艱難，平安風(fēng)險(xiǎn)非常大，如何保證張力放線設(shè)備的平安運(yùn)輸是我們必須控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。二、如何提高施工機(jī)具的可靠性和保證張力放線設(shè)備平安運(yùn)輸?shù)拇胧┽槍ι厦娲嬖诘膯栴}，為防止不合格的施工機(jī)具設(shè)備進(jìn)入施工生產(chǎn)中去，以及保證張力放線設(shè)備的平安運(yùn)輸，我認(rèn)為可以采取以下措施。1、嚴(yán)格防止不合格品進(jìn)入施工現(xiàn)場。加強(qiáng)對施工機(jī)具設(shè)備的檢驗(yàn)工作，所有維修后的工器具及機(jī)械設(shè)備均要進(jìn)行檢查驗(yàn)收，必須具備產(chǎn)品各項(xiàng)功能正常。特別是受力工器具，入庫前必須做負(fù)載試驗(yàn)，負(fù)載試驗(yàn)合格前方能入庫。然后在施工單位租用時(shí)，由雙方人員共同再確認(rèn)所租機(jī)具設(shè)備的使用性能完好，杜絕不合格機(jī)具設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場。2、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備維修管理。嚴(yán)格維修過程的質(zhì)量控制，上一道維修工序必須經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后，才能進(jìn)行下一道工序。對修理技術(shù)比擬薄弱的機(jī)具設(shè)備，應(yīng)積極與生產(chǎn)廠家聯(lián)系，請技術(shù)人員來進(jìn)行工作原理講解和現(xiàn)場維修操作培訓(xùn)，加強(qiáng)與生產(chǎn)廠家的技術(shù)平臺共享;對主要施工機(jī)具的維修都按相應(yīng)的維修作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行，要求維修人員嚴(yán)格按指導(dǎo)書進(jìn)行作業(yè);加強(qiáng)了機(jī)具維修后的檢驗(yàn)驗(yàn)收工作，特別是受力機(jī)具才取抽樣或全檢，防止有不合格機(jī)具入庫。并將維修、檢驗(yàn)記錄整理歸檔保存。3、加強(qiáng)與施工單位的勾通，嚴(yán)格執(zhí)行三檢制。轉(zhuǎn)變思想觀念，積極為施工單位的效勞，及時(shí)為他們解決施工機(jī)具設(shè)備上的困難，獲得施工單位的理解和支持。通過他們對施工機(jī)具設(shè)備使用過程中三檢制的嚴(yán)格執(zhí)行，為防止不合格施工機(jī)具設(shè)備投入施工生產(chǎn)中去再加一道防線。4、針對不同地點(diǎn)的地理環(huán)境和道路條件，每一次張力放線設(shè)備的運(yùn)輸都要編寫專門的運(yùn)輸方案，經(jīng)審核后，對駕駛員進(jìn)行平安交底，由專人現(xiàn)場監(jiān)督實(shí)施。5、良好、適用的施工機(jī)具設(shè)備是完成施工任務(wù)的必要手段之一。特別是四川地區(qū)水電電力線路送出工程一般都在山區(qū)，施工的地理環(huán)境惡劣，針對山區(qū)線路施工的特點(diǎn)，應(yīng)加強(qiáng)對傳統(tǒng)施工機(jī)具的改良和新型設(shè)備的引進(jìn)工作。機(jī)具的改良一定要從平安適用出發(fā)，例如從2005年開始，我們將鉤式起重滑淘汰，全部采用吊環(huán)式起重滑車，這對起重滑的平安使用起到了很好的保證作用。因此在企業(yè)經(jīng)濟(jì)條件允許的情況下應(yīng)盡量提高技術(shù)裝備的更新率、技術(shù)裝備的儲藏量和高技術(shù)含量的施工機(jī)具設(shè)備。6、開展行之有效的平安教育活動。選擇具有典型意義的因施工機(jī)具設(shè)備的質(zhì)量或使用問題造成的事故案例，分析其事故產(chǎn)生的根源、危害及應(yīng)吸取的教訓(xùn)，使員工不僅知其然，而且知其所以然。平安生產(chǎn)形勢越好，越易滋生麻痹思想，要善于借花獻(xiàn)佛，進(jìn)行事故反思，把兄弟單位的事故當(dāng)成自己的事故來吸取教訓(xùn)。死亡事故通報(bào)具有強(qiáng)烈的震撼力，它是治療松勁麻痹心理的一劑良藥。利用每周一次的平安學(xué)習(xí)時(shí)間，剖析一些事故案例，對照規(guī)章找出事故中暴露的問題，會比直接背誦規(guī)章的效果更好。三、將抓平安管理與提高施工機(jī)具的質(zhì)量有機(jī)的結(jié)合起來，使其到達(dá)相互促進(jìn)的目的根據(jù)對近幾年事故的分析，引發(fā)事故的因素有人、設(shè)備、工具、管理指揮、作業(yè)對象和生產(chǎn)環(huán)境。人是其中最活潑、最難掌握的因素，人為因素造成的事故約占事故總數(shù)的80%。而提高施工機(jī)具的質(zhì)量，保證平安生產(chǎn)，關(guān)鍵在于人。班組作為企業(yè)的一個(gè)最根本的生產(chǎn)單元，是完成實(shí)際操作的根本單位，將平安管理、平安監(jiān)督工作的重心放在作業(yè)班組，圍繞保護(hù)人的生命、杜絕責(zé)任事故的主題，深入落實(shí)平安工程各項(xiàng)具體措施，倡導(dǎo)開展身邊無違章、工作無過失活動。在做好本職平安生產(chǎn)工作的同時(shí)，要從每一個(gè)作業(yè)工程、每一個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)操作步驟著手，認(rèn)真、主動發(fā)現(xiàn)并糾正身邊存在的違章現(xiàn)象和平安過失，落實(shí)確保平安生產(chǎn)的各項(xiàng)組織和技術(shù)措施，杜絕人身事故、設(shè)備事故在自己身邊發(fā)生，防止任何平安過失在自己身邊發(fā)生。抓平安與抓質(zhì)量應(yīng)做好班組管理的根底工作。班組是企業(yè)最根本的生產(chǎn)單元，做好班組管理是保證平安生產(chǎn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量的根底。細(xì)化平安責(zé)任，層層分解平安目標(biāo)，簽訂平安責(zé)任書，做到責(zé)任到人，促使平安工作到位。在班組實(shí)施平安細(xì)化管理：加大平安監(jiān)督、檢查的力度，及時(shí)排查和消除事故隱患，認(rèn)真分析各種生產(chǎn)事故，吸取教訓(xùn)，做到舉一反三，全面檢查平安責(zé)任是否落實(shí)到位、平安措施是否得力、事故隱患是否存在、四不放過是否真正做到位等，使三個(gè)百分之百得到真正的落實(shí)。扎扎實(shí)實(shí)地抓好平安工作，形成PDCA的閉環(huán)控制，確保平安生產(chǎn)過程的細(xì)與實(shí)。同時(shí)通過生產(chǎn)過程各項(xiàng)工作的細(xì)與實(shí)管理，也為提高施工機(jī)具設(shè)備的維修、使用質(zhì)量起到積極的推動作用。提高平安和質(zhì)量意識，都必須強(qiáng)化教育，樹立全面、全員、全方位、全時(shí)段、全過程的五全觀。認(rèn)真學(xué)習(xí)上級部門編制的統(tǒng)一平安培訓(xùn)教材或手冊，通過檢查各級教育情況，持續(xù)改良培訓(xùn)效果。增強(qiáng)平安意識，使全員平安素質(zhì)和工作技能得到提高。員工的素質(zhì)和技能的提高又可以到達(dá)嚴(yán)格把握施工機(jī)具維修過程中質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從而到達(dá)提高施工機(jī)具維修質(zhì)量的目的。通過將抓平安管理與提高施工機(jī)具的質(zhì)量有機(jī)的結(jié)合起來，以新的思路來對待平安工作，始終堅(jiān)持平安第一，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)操作。使每個(gè)職工對自己所從事的工作保持高度平安和質(zhì)量的責(zé)任心，清楚自己的平安職責(zé)，熟悉自己工作的平安技術(shù)措施和工作標(biāo)準(zhǔn)，具備完成自己工作所要求的平安生產(chǎn)技能和操作技能，熟知工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)及防范措施和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的控制點(diǎn)，杜絕違章、違規(guī)操作。在施工機(jī)具的維修、使用過程中，以高度的平安責(zé)任感來要求各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從而也保證了施工機(jī)具的質(zhì)量要求，施工機(jī)具設(shè)備質(zhì)量有了保證，又為平安生產(chǎn)提供很好保障作用。因此，抓平安管理可以促進(jìn)施工機(jī)具質(zhì)量可靠性的提高，施工機(jī)具質(zhì)量可靠性提高后有為平安施工提供了很好的保障。內(nèi)容總結(jié)

〔1〕提高施工機(jī)具設(shè)備的質(zhì)量可靠性與保障平安施工生產(chǎn)的關(guān)系

由于送變電工程施工的特點(diǎn)是：點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長，施工的地理環(huán)境也變化多端

〔2〕通過他們對施工機(jī)具設(shè)備使用過程中三檢制的嚴(yán)格執(zhí)行，為防止不合格施工機(jī)具設(shè)備投入施工生產(chǎn)中去再加一道防線

〔3〕抓平安與抓質(zhì)量應(yīng)做好班組管理的根底工作

〔4〕增強(qiáng)平安意識，使全員平安素質(zhì)和工作技