電力工程監(jiān)理項目部工作制度匯編

第頁項目管理制度一．監(jiān)理項目部策劃文件編制審批管理制度1.范圍1.1本制度規(guī)定了《監(jiān)理規(guī)劃》、《工程創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理實施細則》、《安全監(jiān)理工作方案》、《專業(yè)監(jiān)理實施細則》、《旁站監(jiān)理方案》、《工程建設強制性條文監(jiān)督檢查計劃》、《專項現場應急處置方案》等監(jiān)理策劃文件的編制。1.2本制度適用于寧夏重信建設監(jiān)理工程有限公司。2.職責2.1總監(jiān)理工程師組織編寫《監(jiān)理規(guī)劃》、《工程創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理實施細則》，主管部室審核，公司主管副總經理審批。2.2專業(yè)監(jiān)理工程師負責編寫、《專業(yè)監(jiān)理實施細則》、《旁站監(jiān)理方案》、《工程建設強制性條文監(jiān)督檢查計劃》（質量部分），安全監(jiān)理工程師編寫《安全監(jiān)理工作方案》、《工程建設強制性條文監(jiān)督檢查計劃》（安全部分）、《專項現場應急處置方案》，專業(yè)組長或總監(jiān)理工程師代表審核，總監(jiān)理工程師批準。3.監(jiān)理規(guī)劃3.1適用范圍：本公司承接的監(jiān)理項目。3.2編制和發(fā)布時間：監(jiān)理項目部在接到設計文件和施工合同后，依據《監(jiān)理大綱》、《建設管理綱要》，由總監(jiān)理工程師組織《監(jiān)理規(guī)劃》的編制工作。在第一次工地例會召開以前，報送建設單位審批后正式發(fā)布。3.3編制主要內容：詳見監(jiān)理項目部標準化工作模板。4.工程創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理實施細則4.1適用范圍：根據《建設管理綱要》或業(yè)主要求，需要創(chuàng)優(yōu)的項目。4.2編制和發(fā)布時間：監(jiān)理項目部在接到《工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》后，由總監(jiān)理工程師組織編寫《工程創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理實施細則》。在工程正式開工前，報送建設單位審批后實施。4.3編制主要內容：詳見監(jiān)理項目部標準化工作模板。5.安全監(jiān)理工作方案5.1適用范圍：本公司承接的監(jiān)理項目。5.2編制和發(fā)布時間：監(jiān)理項目部在接到設計文件和施工合同后，依據《監(jiān)理規(guī)劃》，由安全監(jiān)理工程師編寫《安全監(jiān)理工作方案》，在第一次工地例會召開時發(fā)布實施。5.3編制主要內容：詳見監(jiān)理項目部標準化工作模板。6.專業(yè)監(jiān)理實施細則6.1適用范圍：本公司承接的監(jiān)理項目。6.2編制和發(fā)布時間：專業(yè)監(jiān)理工程師根據《監(jiān)理規(guī)劃》編寫，在第一次工地例會召開時發(fā)布實施。6.3編制主要內容：詳見監(jiān)理項目部標準化工作模板。7.旁站監(jiān)理方案7.1適用范圍：本公司承接的監(jiān)理項目。7.2編制和發(fā)布時間：專業(yè)監(jiān)理工程師根據《專業(yè)監(jiān)理實施細則》編寫，在第一次工地例會召開時發(fā)布實施。7.3編制主要內容：詳見監(jiān)理項目部標準化工作模板。8.工程建設強制性條文監(jiān)督檢查計劃8.1適用范圍：本公司承接的監(jiān)理項目。8.2編制和發(fā)布時間：安全和專業(yè)監(jiān)理工程師根據《強制性條文執(zhí)行計劃》（業(yè)主項目部）編寫，在第一次工地例會召開時發(fā)布實施。8.3編制主要內容：詳見監(jiān)理項目部標準化工作模板。9.專項現場應急處置方案9.1適用范圍：本公司承接的監(jiān)理項目。9.2編制和發(fā)布時間：安全監(jiān)理工程師根據《監(jiān)理規(guī)劃》等規(guī)定編寫，在第一次工地例會召開時發(fā)布實施。9.3編制主要內容：詳見監(jiān)理項目部標準化工作模板。10.其他10.1本制度由公司電源部、輸電部、變電部、配網部、房建（監(jiān)造）部負責解釋。10.2本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。二．施工組織設計監(jiān)理審批制度1.范圍1.1本制度規(guī)定了《施工組織設計》監(jiān)理審批的職責、適用范圍、審查內容及要點、審查依據、審查程序、審查結果處理。1.2本制度適用于寧夏重信建設監(jiān)理工程有限公司。2.規(guī)范性引用文件下列文件對于本文件的應用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，僅所注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改單）適用于本文件?！督ㄔO工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319-2000《電力建設工程監(jiān)理規(guī)范》DL/T5434-2009《火力發(fā)電工程施工組織設計導則》國電電源[2002]849號3.職責總監(jiān)理工程師負責組織《施工組織設計》文件的審查和簽認，并報建設單位批準。專業(yè)監(jiān)理工程師和安全監(jiān)理工程師負責對《施工組織設計》中分管的內容進行審查和監(jiān)督。4.適用范圍本公司承擔的所有監(jiān)理工程項目。5.審查內容施工組織設計因工程性質和規(guī)模而異，一般由《施工組織設計》和《專業(yè)施工組織設計》兩部分組成。5.1《施工組織設計》是依據設計文件、《火力發(fā)電工程施工組織設計導則》編制，對工程施工作出全面安排，其主要內容一般包括：5.1.1工程概況；5.1.2工程規(guī)模和主要工程量；5.1.3施工綜合進度及說明（包括網絡圖表示的關鍵路徑）；5.1.4施工總平面布置圖（包括交通運輸干線、通訊系統(tǒng)和施工區(qū)排水系統(tǒng)）；5.1.5力能供應系統(tǒng)布置圖（包括水、汽、施工電源等）；5.1.6主要施工方案選擇（包括主要交叉配合方案、起吊方案等）；5.1.7重大技術措施選定（包括關鍵性的冬季和雨季施工措施等）；5.1.8外委加工及配置的劃分及現場加工規(guī)模的確定；5.1.9施工組織機構設置及勞動力計劃；5.1.10施工技術及物資供應計劃（包括施工圖紙交付、主要材料、半成品交付、設備交付、物資運輸等計劃安排）；5.1.11技術培訓計劃；5.1.12生產和生活臨建設施的安排；5.1.13主要技術經濟指標和施工質保體系及保證質量、安全及文明施工、進度、工程創(chuàng)優(yōu)、執(zhí)行強制性條文等主要技術措施。5.2專業(yè)施工組織設計審查內容《專業(yè)施工組織設計》是依據《施工組織設計》、《火力發(fā)電工程施工組織設計導則》和有關專業(yè)施工圖編制，對工程專業(yè)施工進行指導，其主要內容一般包括：5.2.1工程概況：包括各專業(yè)工程規(guī)模、工程量（含外包和外委工程量）、設備及設計、主要施工工藝說明、工法采用、專利規(guī)劃等；5.2.2平面布置（總平面中有關部分的具體布置）和臨建布置；5.2.3主要施工方案（方法和措施）5.2.3.1土石方開挖、地基處理、建（構）筑物及設備基礎以及預應力構件施工及吊裝等施工方案。5.2.3.2施工場地布置。5.2.3.3大型變壓器運輸、就位、解體檢查、母線施工和電纜頭安裝制作、新型電氣設備安裝、電子計算機及新型自動化裝置安裝調試等施工方案。5.2.3.4重要設備的運輸及吊裝就位方案。5.2.3.5特殊材料或部件加工制作工藝和季節(jié)性施工技術措施等。5.2.4重要設備啟動試運的特殊準備工作。5.2.5施工技術及物資供應計劃（包括施工圖、設備、主要材料、半成品的交付、物資運輸等計劃安排）。5.2.6專業(yè)進度計劃安排；5.2.7保證工程質量、安全、文明施工、創(chuàng)優(yōu)工程、執(zhí)行強制性條文和重要技術措施等。6.審查的基本要點6.1對施工總平面布置的基本要求各單位工程的施工順序、流水段劃分、搭接時間、大型施工機械的調度安排等應布置合理、條理清晰、施工范圍明確、接口緊密、現場調度嚴密靈活。6.2對進度計劃的基本要求6.2.1總工期符合承包合同要求；6.2.2表明各項主要工程開始和結束的時間；6.2.3體現主要工序相互銜接的合理安排；6.2.4有利于均衡安排勞動力；6.2.5有利于充分有效地利用施工機械設備，減少施工機械設備占用周期。6.3對施工平面布置的基本要求6.3.1施工機械及加工場地布置合理，施工道路暢通；6.3.2材料、半成品構件堆放場地安排合理，便于流水作業(yè)和收發(fā)物資暢通；6.3.3臨時運輸道路考慮整體布局和綜合利用率；6.3.4臨時供水供電供熱管網布局合理安全，不影響交通和施工；6.3.5其他臨時設施，考慮時間效應和整體布局。6.4對施工準備工作計劃的基本要求6.4.1技術準備應滿足近期施工要求，且有工作計劃；6.4.2現場準備、人力、物力、財力、設計圖紙資料等能滿足施工要求；6.4.3各項需用計劃，包括勞動力計劃、材料計劃、構件加工半成品計劃、機具計劃、運輸計劃等應符合實際需求。6.5對安全、消防等技術管理措施的基本要求6.5.1安全工作的組織、制度、安全設施的投入、安全教育、人員、機具等管理措施能滿足施工要求；6.5.2危險品、易燃品和消防設施有專人負責管理和必要的檢查制度。6.6對技術經濟指標計算的基本要求6.6.1制訂指標應符合客觀實際；6.6.2考核計劃完成指標按專業(yè)有關標準和規(guī)定執(zhí)行。6.7施工組織設計核查步驟工程開工前，承包單位必須完成《施工組織設計》的編制及自審工作，《施工組織設計》和《專業(yè)施工組織設計》應符合承包合同要求?？偙O(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的《施工組織設計》和《專業(yè)施工組織設計》，提出審查意見，并經總監(jiān)理工程師審核、簽認后報建設單位。7.審查依據《火力發(fā)電工程施工組織設計導則》國電電源[2002]849號《電力建設工程施工技術管理導則》國電電源[2002]896號《施工承包合同》《監(jiān)理合同》設計文件8.審核程序8.1承包單位按照合同要求編寫好本標段《施工組織設計》和《專業(yè)施工組織設計》，于工程開工前10個工作日填寫《施工組織設計報審表》，報監(jiān)理單位。8.2監(jiān)理單位在5個工作日內完成審查，并在《施工組織設計報審表》和《專業(yè)施工組織設計》上簽署審核意見，并報建設單位批復。9.審核結果處理9.1審核通過，監(jiān)理單位批準《施工組織設計》和《專業(yè)施工組織設計》，并報送建設單位。9.2審核通過，部分內容按監(jiān)理單位意見修改后重新報審，監(jiān)理工程師批準后報送建設單位。9.3審核未通過，承包單位修改后重新報審。10.其他10.1本制度由公司電源部、輸電部、變電部、配網部、監(jiān)造部負責解釋。10.2本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。三．工程開工、暫停、復工監(jiān)理管理制度1.范圍1.1本制度規(guī)定了工程開工、暫停、復工審批管理的職責、工程開工審批程序、工程暫停令簽發(fā)程序、工程復工審批程序。1.2本制度適用于寧夏重信建設監(jiān)理工程有限公司。2.規(guī)范性引用文件下列文件對于本文件的應用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，僅所注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改單）適用于本文件?！督ㄔO工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319-2000《電力建設工程監(jiān)理規(guī)范》DLT5434-20093.職責3.1總監(jiān)理工程師負責對工程開工、暫停、復工審查的簽認。3.2專業(yè)監(jiān)理工程師和安全監(jiān)理工程師負責對工程開工、暫停、復工條件的審查。4.工程開工審批程序4.1施工承包單位根據與建設單位簽訂的施工承包合同的計劃開工日期，在施工前期準備工作均已完成后，填寫《工程開工報審表》及相關附件，報監(jiān)理項目部。4.2監(jiān)理項目部收到開工報審后，總監(jiān)理工程師應組織各專業(yè)監(jiān)理工程師和安全監(jiān)理工程師，對下列內容進行審查4.2.1已取得所在地政府主管部門簽發(fā)的《建設工程開工許可證》。4.2.2征地拆遷工作能滿足工程進度的需要。4.2.3《項目管理實施規(guī)劃》已經審查和批準。4.2.4相關施工圖已齊全，設計已進行交底，施工圖已進行會審批準。4.2.5施工管理制度和相關作業(yè)指導書已制定并審查通過。4.2.6安全文明施工二次策劃滿足要求。4.2.7施工技術交底已進行。4.2.8施工現場的管理人員已到位，施工人員、物資、材料、機械設備已按計劃進場，施工組織已落實到位。4.2.9計量器具、儀表經法定單位檢驗合格。4.2.10特殊工種作業(yè)人員能滿足施工需要。4.2.11施工現場道路、水、電、通訊已達到開工條件。4.2.12測量放線已經監(jiān)理項目部驗收合格。4.2.13開工前的其它各種條件已具備。4.3監(jiān)理項目部專業(yè)監(jiān)理工程師和安全監(jiān)理工程師進行審查后，填寫“監(jiān)理文件審查記錄”，提出審查意見。4.4監(jiān)理項目部專業(yè)監(jiān)理工程師和安全監(jiān)理工程師審查具備開工條件的簽署審查意見后，報總監(jiān)理工程師審批。4.5監(jiān)理項目部總監(jiān)理工程師簽署同意開工的審批意見后，報建設單位審批。4.6建設單位審批后，監(jiān)理項目部批復施工承包單位，施工承包單位接到批復后方可開工。4.7對不經申報自行開工的施工項目，監(jiān)理項目部應簽發(fā)“工程暫停令”，責令施工承包單位改正。5.工程暫停令簽發(fā)程序5.1條工程施工過程中，當發(fā)生下列情況時，監(jiān)理項目部總監(jiān)理工程師在征求建設單位同意后，向施工承包單位簽發(fā)“工程暫停令”5.1.1應建設單位要求工程暫停施工。5.1.2由于工程質量問題必須進行停工處理。5.1.3發(fā)現重大安全隱患危及設備人身安全。5.1.4施工承包單位未經許可擅自施工。5.1.5發(fā)生了必須停工的緊急事件。5.2施工承包單位接到“工程暫停令”后，立即按要求采取停工措施，如有承包單位原因引起的停工，按項目監(jiān)理部提出的時間和要求進行停工整改。6.工程復工審批程序6.1非施工承包單位原因造成的停工，當工程停工因素已全部消除后，監(jiān)理項目部總監(jiān)理工程師應要求施工承包單位辦理復工手續(xù)，填寫《工程復工申請表》報監(jiān)理項目部。6.2因施工承包單位原因造成的停工，停工因素已全部消除后，施工承包單位填寫《工程復工申請表》并附下列書面材料報送監(jiān)理項目部6.2.1施工承包單位對工程暫停原因的分析。6.2.2工程暫停的原因已消除的證據。6.2.3避免再出現類似問題的預防措施。6.3條監(jiān)理項目部專業(yè)監(jiān)理工程師或安全監(jiān)理工程師核實停工因素已全部消除，由總監(jiān)理工程師審核并在《工程復工申請表》簽署同意復工后，施工承包單位方可繼續(xù)施工。6.4總監(jiān)理工程師在工程暫停和工程復工期間，應與有關各方按照合同條款規(guī)定，處理停工、復工引起的工期、費用和索賠問題。7.其他7.1本制度由公司電源部、輸電部、變電部、配網部、房建（監(jiān)造）部負責解釋。7.2本自發(fā)布之日起執(zhí)。四．單位(分部)工程開工審批管理制度1.范圍1.1本制度規(guī)定了單位（分部）工程開工監(jiān)理審批的職責、內容和程序。1.2本制度適用于寧夏重信建設監(jiān)理工程有限公司。2.職責2.1總監(jiān)理工程師負責對單位（分部）工程開工審查的簽認。2.2專業(yè)監(jiān)理工程師和安全監(jiān)理工程師負責對單位（分部）工程開工的審查。3.開工審批內容和程序3.1施工承包單位在單位（分部）工程開工前3天，填寫《單位工程開工報審表》及相關附件，報監(jiān)理項目部。3.2監(jiān)理項目部收到開工報審后，總監(jiān)理工程師應及時組織各專業(yè)監(jiān)理工程師和安全監(jiān)理工程師，對下列內容進行審查3.2.1本單位工程是否已進行施工圖會檢、相關的作業(yè)指導書是否已制定并審查合格。3.2.2施工技術交底和安全交底是否己進行。3.2.3施工人員和機械是否已進場、施工組織是否已落實到位。3.2.4物資、材料準備能滿足本單位工程連續(xù)施工的需要。3.2.5本單位工程使用的計量器具、檢測儀表是否經法定單位檢驗合格。3.2.6特殊工種作業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格證是否已審查，是否能滿足施工需要。3.2.7現場是否具備安全文明施工條件。3.2.8上道工序是否已完工并驗收合格。3.3專業(yè)監(jiān)理工程師和安全監(jiān)理工程師審查具備開工條件后，由總監(jiān)理工程師在《單位（分部）工程開工報審表>簽署同意開工意見，并報建設單位審批。3.4監(jiān)理項目部將同意開工的批復送施工承包單位，施工承包單位接到批復后方可開工。3.5對不經申報自行開工的單位工程，監(jiān)理項目部總監(jiān)理工程師應簽發(fā)“工程暫停令”書面通知，責令其改正。3.6監(jiān)理項目部應保存相關記錄。4.其他4.1本制度由由公司電源部部、輸電部、變變電部、配網網部、房建（監(jiān)監(jiān)造）部負責責解釋。4.2本制度自自發(fā)布之日起起執(zhí)行。五工程進度控制及進進度款支付監(jiān)監(jiān)理管理制度度1.范圍1.1本制度規(guī)規(guī)定了工程施施工進度及進進度款支付監(jiān)監(jiān)理管理的職職責、進度監(jiān)監(jiān)理程序、施施工進度計劃劃審核內容、工工程延期監(jiān)理理、工程進度度款支付程序序。1.2本制度適適用于寧夏重重信建設監(jiān)理理工程有限公公司。2.規(guī)范性引用文件下列文件對于本文文件的應用是是必不可少的的。凡是注日日期的引用文文件，僅所注注日期的版本本適用于本文文件。凡是不不注日期的引引用文件，其其最新版本（包包括所有的修修改單）適用用于本文件?！督ㄔO工程監(jiān)理規(guī)規(guī)范》GB503319-20000《電力建設工程監(jiān)監(jiān)理規(guī)范》DLT54434-20009施工承包合同委托監(jiān)理合同3.職責3.1總監(jiān)理工工程師負責進進度監(jiān)理的計計劃簽認、檢檢查控制、協協調關系等進進度控制工作作。3.2專業(yè)監(jiān)理理工程師負責責對工程進度度計劃的審核核及監(jiān)督檢查查。4.進度監(jiān)理程序4.1進度監(jiān)理理依據4.1.1工程程施工承包合合同約定的工工期目標。4.1.2經建建設單位批準準的工程進度度一級網絡計計劃。4.1.3經建建設單位批準準的施工進度度計劃。4.2進度監(jiān)理理程序4.2.1監(jiān)理理項目部根據據建設單位制制定的《項目目進度實施計計劃》，協助助建設單位編編制《工程進進度一級網絡絡計劃》，報報請建設單位位審批后，作作為進度監(jiān)理理的依據。4.2.2監(jiān)理理項目部督促促施工承包單單位按照《工工程進度一級級網絡計劃》編編制《施工進進度計劃》，經經監(jiān)理審查合合格后，報建建設單位備案案。4.2.3監(jiān)理理項目部審查查工程開工條條件，簽署施施工承包單位位報審的《工工程開工報審審表》，報建建設單位審批批；審查單位位工程開工條條件，簽署施施工承包單位位報審的《單單位工程開工工報審表》，報報建設單位審審批；4.2.4施工工承包單位于于每年12月5日前、每季季末15日前、每月25日前，分別別將《年季月月施工進度計計劃報審表》報報監(jiān)理項目部部，監(jiān)理項目目部審核后報報送建設單位位，經建設單單位審定后，書書面通知施工工承包單位組組織實施。4.2.5監(jiān)理理項目部應對對施工進度計計劃實施動態(tài)態(tài)管理，通過過定期召開的的工地例會，對對工程進度實實施情況進行行檢查，分析析進度滯后原原因，提出監(jiān)監(jiān)理意見，督督促施工承包包單位采取措措施，落實相相關要求。4.2.6專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師檢查進度計計劃實施時，當當工程實際進進度符合進度度計劃時，應應要求施工承承包單位編制制下一期進度度計劃；當實實際進度滯后后計劃進度時時，應簽發(fā)“監(jiān)理工程師師通知單”責令施工承承包單位采取取糾偏措施；；當實際進度度計劃嚴重偏偏離計劃進度度時應報總監(jiān)監(jiān)理工程師?？偪偙O(jiān)理工程師師與建設單位位商定研究采采取進一步有有效措施。4.2.7由建建設單位主持持或建設單位位授權監(jiān)理單單位主持，每每周召開一次次現場協調會會，檢查施工工進度計劃完完成情況，協協調解決施工工中存在的問問題。每次協協調會均應形形成會議紀要要，并由專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師督促檢查會會議紀要的執(zhí)執(zhí)行情況。4.2.8監(jiān)理理項目部按建建設單位的要要求，每周或或每月向建設設單位送報工工程進度和采采取進度控制制措施的執(zhí)行行情況。5.施工進度計劃審核核內容5.1施工總進進度計劃是否否符合《工程程進度一級網網絡計劃》的的要求。5.2進度計劃劃是否符合施施工合同中規(guī)規(guī)定的開工、竣竣工日期。5.3進度計劃劃中的主要工工程項目是否否有遺漏，施施工承包（分分包）單位分分別編制的各各單項工程進進度計劃之間間是否協調。5.4施工順序序的安排是否否符合施工工工藝的要求，施施工進度安排排是否合理、可可行。5.5勞動力、材材料、構配件件、設備等資資源配置計劃劃是否合理，是是否能保證進進度計劃的實實施。5.6對建設單單位提供的施施工條件（資資金、施工圖圖紙、施工場場地、供應的的物資等），施施工承包單位位在施工進度度計劃中所提提出的供應時時間和數量是是否明確、合合理，是否有有造成因建設設單位違約而而導致工程延延期和費用索索賠的可能。6.工程延期監(jiān)理6.1由非施工工承包單位原原因造成工期期延長，并符符合施工合同同規(guī)定的條件件時，施工承承包單位可以以提出工程延延期申請。6.2條工程延延期審批程序序6.2.1工程程延期事件發(fā)發(fā)生后，施工工承包單位在在合同約定期期限內將《工工程臨時延期期申請表》并并附詳細資料料和有關證明明材料，報監(jiān)監(jiān)理項目部審審核。6.2.2監(jiān)理理項目部審核核同意后，批批復施工承包包單位執(zhí)行。6.2.3工程程延期終止，施施工承包單位位在合同約定定的期限內，將將《工程最終終延期申請表表》報送監(jiān)理理項目部審核核。6.2.4監(jiān)理理項目部簽署署審核意見后后批復施工承承包單位。6.2.5監(jiān)理理項目部在審審批《工程臨臨時延期申請請表》和《工工程最終延期期申請表》之之前，應與建建設單位和施施工承包單位位進行協商。6.3工程延期期審查內容6.7.1工程程延期申請依依據的合同條條款準確。6.7.2工期期延期事件的的原因不屬于于施工承包單單位引起的，情情況屬實。6.7.3工程程延期事件必必須發(fā)生在被被批準的工程程進度一級網網絡計劃的關關鍵線路上。6.7.4監(jiān)理理項目部在審審查工程延期期時，應依據據下列情況確確定批準工程程延期的時間間6.7.4.1施工合同中中有關工程延延期的約定。6.7.4.2工程拖延和和影響工期事事件的事實和和程度。6.7.4.3影響工期事事件對工期影影響的量化程程度。6.4工程延期期監(jiān)理內容6.4.1監(jiān)理理項目部向建建設單位轉交交施工承包單單位的《工程程臨時延期申申請表》。6.4.2對工工程延期事件件隨時收集資資料，并做好好詳細記錄。6.4.3對工工程延期事件件進行分析、研研究，提出減減少損失的建建議。6.4.4在處處理延期的過過程中，還要要書面通知施施工承包單位位采取必要的的措施，減少少對工程的影影響程度。6.4.5最終終評估出延期期天數，在與與建設單位協協商一致后，由由總監(jiān)理工程程師在《工程程最終延期申申請表》上簽簽署審定意見見。6.4.6工程程延期造成施施工承包單位位提出費用索索賠時，監(jiān)理理項目部按照照索賠監(jiān)理相相關規(guī)定處理理。6.5施工承包包單位未能按按照施工合同同要求的工期期竣工交付造造成工期延誤誤時，監(jiān)理項項目部應按施施工合同規(guī)定定從施工承包包單位應得款款項中扣除誤誤期損害賠償償費。7.工程進度款支付程程序7.1審核施工工項目部提交交的“資金使用計計劃報審表”、“工程預付款款報審表”，報送業(yè)主主審批。7.2依據清單單報價和設計計圖紙對已經經驗收合格的的工程實施工工程計量并核核價；參照“資金使用計計劃報審表”審核簽署施施工項目部提提交的“工程進度款款報審表”，報業(yè)主審審批，并將工工程付款情況況填入《工程程付款申請匯匯總表》。7.3依據有關關合同規(guī)定審審核其他費用用付款申請。7.4依據施工工合同審核費費用索賠申請請，提出監(jiān)理理書面意見和和建議，報送送業(yè)主審批。7.5依據施工工合同審核施施工項目部提提交的工程竣竣工結算報審審表，提出監(jiān)監(jiān)理書面意見見和建議，報報送業(yè)主審批批。7.6按合同規(guī)規(guī)定定期申報報監(jiān)理費，竣竣工結算時申申請結清監(jiān)理理費。8.其他8.1由部變網監(jiān)責8.2本自自發(fā)布之日起起執(zhí)行。六工地例會及紀要簽簽發(fā)制度1.范圍1.1本制度規(guī)規(guī)定了工地例例會及紀要簽簽發(fā)的內容與與程序。1.2本制度適適用于寧夏重重信建設監(jiān)理理工程有限公公司。2.規(guī)范性引用文件下列文件對于本文文件的應用是是必不可少的的。凡是注日日期的引用文文件，僅所注注日期的版本本適用于本文文件。凡是不不注日期的引引用文件，其其最新版本（包包括所有的修修改單）適用用于本文件?！督ㄔO工程監(jiān)理規(guī)規(guī)范》GB503319-20000《電力建設工程監(jiān)監(jiān)理規(guī)范》DL/T55434-22009《國家電網公司電電力建設工程程施工安全監(jiān)監(jiān)理管理辦法法》國家電網網基建【2007】302號3.職責3.1總監(jiān)理工工程師（總監(jiān)監(jiān)代表）負責責主持召開工工地例會，檢檢查和監(jiān)督安安全、質量監(jiān)監(jiān)理工作例會會內容和要求求的落實情況況。3.2安全監(jiān)理理工程師負責責安全工地例例會的具體組組織工作，策策劃例會的內內容，編寫安安全監(jiān)理工作作例會的會議議紀要。3.3專業(yè)監(jiān)理理工程師負責責質量工地例例會的具體組組織工作，策策劃例會的內內容，編寫質質量監(jiān)理工作作例會的會議議紀要。3.4其他專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師和監(jiān)理員根根據總監(jiān)理工工程師的安排排，參加安全全、質量工地地例會。4.工地例會頻次和內內容4.1監(jiān)理項目目部每月至少少主持召開兩兩次工地例會會。4.2會議主要要內容4.2.1對上上次會議紀要要的執(zhí)行情況況進行監(jiān)督檢檢查，做到問問題處理閉環(huán)環(huán)管理。4.2.2檢查查工程項目進進度計劃完成成情況并分析析其原因。4.2.3檢查查工程質量、安安全存在的問問題并提出解解決措施。4.2.4檢查查施工現場安安全文明施工工存在的問題題和研究解決決措施。4.2.5檢查查工程量完成成和工程款支支付差額。4.2.6討論論設計變更方方案、確定變變更措施。4.2.7協調調現場工序交交接、交叉施施工、場地影影響等問題。5.工地例會要求5.1工地例會會召開前，監(jiān)監(jiān)理項目部事事先要做好工工地例會內容容的策劃工作作，并提前通通知相關單位位。5.2監(jiān)理項目目部要做好工工地例會記錄錄。6.簽發(fā)形成的會議紀要經經建設單位審審核和總監(jiān)理理工程師批準準后，于會后后3個工作日內內分發(fā)至各與與會單位，并并做好簽收記記錄。其他7.1本制度由由公司電源部部、輸電部、變變電部、配網網部、房建（監(jiān)監(jiān)造）部負責責解釋。7.2本制度自自發(fā)布之日起起執(zhí)行。七監(jiān)理項目部文件資資料和信息管管理制度1.范圍1.1本制度規(guī)規(guī)定了監(jiān)理項項目部文件資資料和信息管管理的職責、內內容、處理、移移交管理。1.2本制度適適用于寧夏重重信建設監(jiān)理理工程有限公公司。2.職責2.1總監(jiān)理工工程師是信息息資料的領導導、組織和協協調人；負責責監(jiān)理技術文文件、報告、施施工承包單位位報審文件和和報驗記錄的的簽認。2.2專業(yè)監(jiān)理理工程師和安安全監(jiān)理工程程師負責本專專業(yè)信息資料料的形成和審審查。2.3信息資料料員負責信息息資料的收集集、傳遞、整整理、保管、移移交和歸檔工工作。3.信息資料管理內容容和要求3.1管理內容容包括信息息資料的收集集、傳遞、整整理、儲存、檢檢索和應用等等。3.2管理要求求3.2.1及時時：按時收集集、整理匯總總；完整：文文件齊全、內內容完整；準準確：內容真真實、數據無無誤；系統(tǒng)：：按類分卷、編編目清晰；有有序：碼放整整齊、檢索快快捷。3.2.2信息息資料實行動動態(tài)和閉環(huán)管管理，并與工工程建設同步步進行。4.信息資料內容和分分類4.1信息資料料內容包括：：監(jiān)理合同和和設計文件；；施工承包單單位報審的文文件及報驗資資料和記錄；；施工過程中中的質量、環(huán)環(huán)境、安全、進進度、造價控控制的文件、資資料和記錄；；設備及原材材料和構配件件報驗的文件件和資料；施施工人員和特特殊作業(yè)人員員及設備資源源報驗的文件件和資料；工工程質量驗收收及工程竣工工資料；有關關工程項目的的外來文件。4.2信息資料料分類4.2.1文字字信息：設計計文件、項目目管理實施規(guī)規(guī)劃、施工技技術方案（措措施）、有關關報告，報表表、信函、下下達監(jiān)理指令令、工程監(jiān)理理簽證、簽認認記錄、工程程質量記錄等等。4.2.2語言言信息：顧客客口頭指令、有有關上級口頭頭指示、匯報報、情況介紹紹、交涉談判判、建議、批批評、工作研研究討論、會會議發(fā)言等。4.2.3聲像像信息：照片片、錄像、錄錄音、磁盤和和光盤等。5.信息資料質量要求求5.1文件質量量要求：交付付的歸檔文件件應為原件，內內容必須真實實、準確與工工程實際相符符合，文件不不得有涂改；；交付的歸檔檔文件中，文文字材料幅面面尺寸規(guī)格為為A4幅面(297mmm×2100mm)，并應采用用耐久性的書書寫材料，如如：碳素墨水水、藍黑墨水水、黑色簽字字筆。不準使使用褪色的書書面材料，如如：紅色墨水水、純藍墨水水、圓珠筆、復復寫紙、鉛筆筆等。5.2文件立卷卷要求5.2.1立卷卷應遵循工程程文件的自然然形成規(guī)律，保保持卷內文件件的有機聯系系，便于檔案案的保管和利利用。5.2.2一項項建設工程由由多個單位工工程組成時，工工程文件按單單位工程組卷卷，分專業(yè)保保存并編目。5.2.3每個個報表后按表表要求必須附附有相應的附附件，涉及各各專業(yè)的報表表按“驗評”標準中排列列順序依次排排列。5.2.4各監(jiān)監(jiān)理項目部整整理的文字材材料，應裝訂訂成冊；施工工承包單位報報審文件應去去除原使用裝裝訂的金屬物物。5.2.5每冊冊資料均應編編制卷內目錄錄，填寫目錄錄的順序應與與案卷內容相相符，并放置置于卷首。5.3資料盒脊脊背要求5.3.1資料料裝具為項目目監(jiān)理部現場場使用蘭色塑塑料資料盒，工工程結束歸檔檔交檔案室用用紙制檔案盒盒，檔案盒的的外表尺寸為為310mmm×220mmm，厚度分別別為10、20、30、40、50、60mm，檔案盒采采用無酸紙制制作。5.3.2資料料盒脊背的內內容包括檔號號、案卷題名名。5.4音像資料料要求5.4.1能夠夠反映上級領領導及公司領領導親臨現場場視察指導的的內容。5.4.2重大大會議（有會會議標題）的的照片。5.4.3全面面反映主要旁旁站監(jiān)理內容容和工程總體體質量控制情情況。5.4.4現場場出現的有關關工程質量問問題（設備開開箱、見證取取樣、隱蔽工工程、中間驗驗收及單位工工程驗收等）。5.4.5現場場出現的有關關安全隱患問問題（安全檢檢查簽證、安安全監(jiān)理旁站站、安全文明明施工管理、安安全防護用品品的配置和使使用、“六化”執(zhí)行情況、安安全事件發(fā)生生現狀等）。5.4.6反映映工程階段性性重大形象及及總體形象。5.4.7反映映監(jiān)理人員在在現場進行監(jiān)監(jiān)理工作的內內容。5.4.8音像像資料必須圖圖像清晰、聲聲音清楚，并并按專題內容容和拍攝時間間進行排序。5.4.9音像像資料的文字字或聲像說明明應包括音拍拍攝時間、拍拍攝地點及簡簡要說明或解解說。5.4.10輸輸變電工程的的影像資料，應應執(zhí)行國網公公司下發(fā)的關關于《利用數數碼照片資料料加強質量安安全過程控制制通知》的規(guī)規(guī)定。6.信息資料管理6.1準備階段段管理工程開工工前，信息資資料員負責準準備好必要的的檔案盒，預預編制卷內目目錄。6.2收集階段段管理6.2.1項目目監(jiān)理人員在在對外聯系中中接收的文件件（包括工程程聯系單、紀紀要、變更、函函件等）應及及時交給信息息資料員歸檔檔，資料員應應填寫相關接接收記錄。6.2.2信息息資料員負責責監(jiān)理項目部部文件資料接接收、發(fā)放、傳傳遞，并建立立相應管理臺臺帳，防止在在接收、發(fā)放放、傳遞過程程中出現文件件資料的丟失失。6.2.3除在在用設計圖紙紙、監(jiān)理日志志和經總監(jiān)理理工程師批準準由監(jiān)理人員員在工作過程程中保管的監(jiān)監(jiān)理資料外，其其他監(jiān)理文件件資料必須統(tǒng)統(tǒng)一集中保存存，由信息資資料員按卷冊冊要求及時分分類存放。6.2.4監(jiān)理理過程中，監(jiān)監(jiān)理資料在建建設、監(jiān)理和和施工承包單單位之間的傳傳遞，應有往往來簽收手續(xù)續(xù)。6.2.5在某某項管理或協協調工作完成成后，監(jiān)理責責任人應在2日內將整理理完畢的完整整資料送信息息資料員集中中保存。6.2.6信息息資料員自接接到建設單位位、施工承包包單位的文件件后，24小時內完成成文件批閱運運轉。6.2.7信息息資料員對未未按規(guī)定填寫寫、移交監(jiān)理理資料的行為為，應及時向向總監(jiān)理工程程師提出報告告或建議，總總監(jiān)理工程師師要認真解決決監(jiān)理資料處處置過程中存存在的問題。6.3借閱管理理6.3.1留做做歸檔的文件件，原則上不不辦理借閱手手續(xù)。當專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師和安全監(jiān)理理工程師或監(jiān)監(jiān)理員確需借借閱時，應填填寫“文件借閱登登記表”，經總監(jiān)理理工程師批準準后方可借閱閱。6.3.2借出出文件應完好好地歸還，損損壞或丟失應應負責修復或或找回，并接接受處罰。信信息資料員應應對返還的資資料清點是否否齊全，而后后歸檔。6.3.3禁止止未經辦理借借閱手續(xù)，擅擅自拿走各類類資料。出現現此類問題，影影響施工、歸歸檔的，監(jiān)理理項目部有權權處罰相關責責任人。6.4交付管理理6.4.1向建建設（運行）單單位移交的檔檔案資料監(jiān)理項目部在工程程投運后1個月內，須須將全部監(jiān)理理資料按照規(guī)規(guī)定要求整編編后移交建設設（運行）單單位。如建設設（運行）單單位有其它要要求時，按照照要求辦理。7.其他7.1本制度由由公司電源部部、輸電部、變變電部、配網網部、房建（監(jiān)監(jiān)造）部負責責解釋。7.2本制度自自發(fā)布之日起起執(zhí)行。八工程監(jiān)理信息、檔檔案管理制度度1.范圍1.1本制度規(guī)規(guī)定了工程建建設中監(jiān)理項項目部的信息息、檔案管理理。1.2本制度適適用于寧夏重重信建設監(jiān)理理工程有限公公司。2.規(guī)范性引用文件下列文件對于本文文件的應用是是必不可少的的。凡是注日日期的引用文文件，僅所注注日期的版本本適用于本文文件。凡是不不注日期的引引用文件，其其最新版本（包包括所有的修修改單）適用用于本文件?！督ㄔO工程監(jiān)理規(guī)規(guī)范》GB503319-20000《電力建設工程監(jiān)監(jiān)理規(guī)范》DL/T55434-22009《國家重大建設項項目文件歸檔檔要求與檔案案整理規(guī)范》DA/T228-20002《關于利用數碼照照片資料加強強輸變電工程程安全質量過過程控制的通通知》國家電電網基建安全全【2007】25號《國家電網公司監(jiān)監(jiān)理項目部標標準化工作手手冊》(2010版)3.工程信息管理3.1監(jiān)理項目目部應做好信信息管理和信信息內外溝通通工作。3.2監(jiān)理項目目部應制訂出出監(jiān)理信息工工作流程圖，明明確監(jiān)理項目目部與業(yè)主、施施工單位之間間信息溝通的的方式、內容容。監(jiān)理項目目部內部也應應采取多種方方式加強有效效的信息溝通通。3.3監(jiān)理項目目部應指定專專人管理信息息工作，做好好信息的收集集、整理、保保管、溝通傳傳遞工作。3.4信息收集集主要內容3.4.1設計計階段的信息息收集3.4.1.1同類工程相相關信息：工工藝，設備的的選型，地質質處理方式及及實際效果，建建設工期，采采用新材料、新新工藝、新設設備、新技術術的實際效果果及存在問題題，技術經濟濟指標。3.4.1.2擬建工程所所在地相關信信息：地質、水水文情況，地地形地貌、地地下埋設情況況，周圍環(huán)境境等。3.4.1.3勘察、測量量、設計單位位相關信息：：同類工程完完成情況，實實際效果，完完成該工程的的能力，人員員構成，設備備投入，質量量管理體系完完善情況，創(chuàng)創(chuàng)新能力，收收費情況，施施工期技術服服務主動性和和處理發(fā)生問問題的能力，設設計深度和技技術文件質量量，專業(yè)配套套能力，設計計概算和施工工圖預算編制制能力，合同同履約情況，采采用設計新技技術、新設備備能力等。3.4.1.4工程所在地地政府相關信信息。3.4.1.5設計中的設設計進度計劃劃，設計質量量保證體系，設設計合同執(zhí)行行情況，偏差差產生的原因因，糾偏措施施，專業(yè)間設設計交接情況況，執(zhí)行規(guī)范范、規(guī)程、技技術標準，特特別是強制性性規(guī)范執(zhí)行的的情況，設計計概算和施工工圖預算結果果，了解超限限額的原因，了了解各設計工工序對投資的的控制等。3.4.2施工工招投標階段段的信息收集集3.4.2.1工程地質、水水文地質勘察察報告，施工工圖設計及施施工圖預算、設設計預算，設設計、地質勘勘察、測繪的的審批報告等等方面的信息息，特別是建建設工程有別別于其他同類類工程的技術術要求、材料料、設備、工工藝、質量等等要求有關信信息。3.4.2.2建設單位建建設前期報審審文件：立項項文件，建設設用地。3.4.2.3工程造價的的市場變化規(guī)規(guī)律及所在地地區(qū)的材料、構構件、設備、機機具能力。3.4.2.4施工單位管管理水平，質質量保證體系系，施工質量量、設備、機機具能力。3.4.2.5本工程適用用的規(guī)范、規(guī)規(guī)程、標準、特特別是強制性性規(guī)范。3.4.2.6招投標有關關法規(guī)、規(guī)定定、國際招標標、國際貨款款指定適用的的范本及特殊殊條款。3.4.2.7招投標代理理機構能力、特特點，招投標標管理機構及及管理程序。3.4.2.8該建設工程程采用的新技技術、新設備備、新材料、.新工藝，投投標單位對“四新”的處理能力力和了解程度度、經驗、措措施。3.4.3施工工階段的信息息收集施工階段的信息收收集，可從施施工準備期、施施工期、竣工工保修期三個個子階段分別別進行。3.4.3.1施工準備期期3.4.3.1..1監(jiān)理大綱：：施工圖設計計及施工圖預預算，特別要要掌握結構特特點，掌握工工程難點、要要點、特點，掌掌握工業(yè)工程程的工藝流程程特點、設備備特點。了解解工程預算體體系（按單位位工程、分部部工程、分項項工程分解）；；了解施工合合同。3.4.3.1..2施工單位項項目部組成，進進場人員資質質，進場設備備的規(guī)格型號號、保修記錄錄施工場地的的準備情況，施施工單位質量量保證體系及及施工單位的的施工組織設設計，特殊工工程的技術方方案，施工進進度網絡計劃劃圖表，進場場材料、構件件管理制度，安安全保安措施施，數據和信信息管理制度度，檢測和檢檢驗、試驗程程序和設備，承承包單位和分分包單位的資資質等施工單單位信息。3.4.3.1..3建設工程場場地的地質、水水文、測量、氣氣象數據。3.4.3.1..4施工圖的會會審和交底記記錄，開工前前的監(jiān)理交底底記錄，對施施工單位提交交的施工組織織設計按照項項目監(jiān)理部要要求進行修改改的情況；施施工單位提交交的開工報告告及實際情況況。3.4.3.1..5本工程需遵遵循的相關法法律、法規(guī)和和規(guī)范、規(guī)程程，有關質量量檢驗、控制制的技術法規(guī)規(guī)和質量驗收收標準。3.4.3.2施工實施期期項目監(jiān)理部從以下下列方面收集集信息。3.4.3.2..1施工單位人人員、設備、水水、電、氣等等能源動態(tài)信信息。3.4.3.2..2施工期氣象象的中長期趨趨勢及同期歷歷史數據，每每天不同時段段動態(tài)信息，特特別在氣候對對施工質量影影響較大的情情況下，更要要加強收集氣氣象數據。3.4.3.2..3原材料、半半成品、成品品、構配件等等工程物資的的進場、加工工、保管、使使用等信息。3.4.3.2..4質量、進度度、投資的事事前、事中、事事后控制措施施；數據采集集來源及采集集、處理、存存儲、傳遞方方式；工序間間交接制度：：事故處理制制度：施工組組織及技術方方案執(zhí)行的情情況；工程文文明施工及安安全措施等。3.4.3.2..5施工中需要要執(zhí)行的國家家和地方規(guī)范范、規(guī)程、標標準、施工合合同執(zhí)行情況況。3.4.3.2..6施工中發(fā)生生的工程數據據，如地基驗驗槽及處理記記錄、工序間間交接記錄、隱隱蔽工程檢查查記錄等。3.4.3.2..7建筑材料必必試項目有關關信息：如水水泥、磚、砂砂石、鋼筋、混混凝土等。3.4.3.2..8設備安裝的的試運行和測測試項目有關關信息。3.4.3.2..9施工索賠相相關信息。4.檔案管理4.1電網建設設項目檔案管管理工作要與與項目建設同同步進行。項目文件的的收集、整理理、歸檔和項項目檔案的移移交要與項目目的立項準備備、建設和竣竣工驗收同步步進行。項目目竣工驗收應應同時包括對對項目檔案的的驗收。4.2監(jiān)理單位位負責收集對對建設項目質質量、進度和和建設資金使使用等進行控控制的監(jiān)理文文件。4.2.1負責責完成監(jiān)理大大綱、監(jiān)理規(guī)規(guī)劃、監(jiān)理實實施細則、監(jiān)監(jiān)理月報、監(jiān)監(jiān)理旁站方案案及審批、監(jiān)監(jiān)理旁站記錄錄等文件的編編制。4.2.2負責責監(jiān)督、檢查查項目施工全全過程文件材材料的完整、準準確和系統(tǒng)。4.2.3負責責審核施工單單位、設計單單位竣工文件件、竣工圖的的完整、準確確性。4.2.4按照照文件材料歸歸檔范圍和檔檔案管理的要要求整理、組組卷、編目，向向建設管理單單位移交。4.3歸檔質量量要求4.3.1建設設項目所形成成的全部項目目文件應按檔檔案管理的要要求，在檔案案人員的指導導下，由文件形成成單位（部門門）按照《國國家電網公司司供電企業(yè)檔檔案分類表（6～9大類）》或或業(yè)主方要求求進行整理。4.3.2歸檔檔文件材料應應齊全、完整整、準確，符符合其形成規(guī)規(guī)律；分類、組組卷、排列、編目目應規(guī)范、系系統(tǒng)。4.3.3歸檔檔的文件材料料應字跡清晰晰，圖標整潔潔，簽字蓋章章手續(xù)完備。書書寫字跡應符符合耐久性要要求，不能用用易褪色的書書寫材料（紅紅色墨水、純純藍墨水、鉛鉛筆、圓珠筆筆、復寫紙等）書書寫、繪制。4.3.4歸檔檔的項目文件件應為原件、正正本。凡本單單位的發(fā)文、主主送或抄送本本單位的收文文，都要求以以原件歸檔；；合同、協議議及工程啟動動驗收簽證書書等需雙方或或多方履行簽簽字手續(xù)的文文件，簽字方方均應以正本本歸檔。4.3.5各種種原材料及構構件出廠證明明、質保書、出出廠試驗報告告、復測報告告要齊全、完完整；證明材材料字跡清楚楚、內容規(guī)范范、數據準確確，以原件歸歸檔；水泥、鋼材等主要要原材料的使使用都應編制制跟蹤臺帳，說說明在工程項項目中的使用用場合、位置置。4.3.6各類類記錄表格必必須符合規(guī)范范要求，表格格形式應統(tǒng)一一。各項記錄錄填寫必須真真實可靠、字字跡清楚，數數據填寫詳細細、準確，不不得漏缺項，沒沒有內容的項項目要劃掉。4.3.7設計計變更、施工工質量處理、缺缺陷處理報告告等，應有閉閉環(huán)交代的詳詳細記錄（包包括調查報告告，分析、處處理意見，處處理結論及消消缺記錄，復復檢意見與結結論等）。4.3.8歸檔檔文件的紙張張大小一般為為A4幅面，裝訂訂邊為2.5厘米。小于A4幅面紙的應應粘貼在A4紙張上。4.3.9檔案案移交應通過過檔案信息管管理系統(tǒng)進行行，設計院的的CAD竣工圖應轉轉換成版式文文件通過檔案案信息管理系系統(tǒng)進行移交交；在移交紙紙質文件的同同時，應移交同步步形成的電子子、音像。歸歸檔的電子文文件應包括相相應的背景信信息和元數據據，并采用《電電子文件歸檔檔與管理規(guī)范范》（GB/T188944-20022）要求的格格式。4.3.10移移交的錄音、錄錄像文件應保保證載體的有有效性，內容容的系統(tǒng)性和和整理的科學學性。聲像材材料整理時應應附文字說明明，對事由、時時間、地點、人人物、背景、作者者等內容進行行著錄，并同同時移交電子子文件。4.4歸檔時間間：監(jiān)理單位在在項目竣工投投產后1個月內，根根據檔案管理理要求，將整整理規(guī)范的項項目檔案向建建設管理單位位移交。4.5工程項目目文件材料歸歸檔范圍、保保管期限、歸歸屬與流向。5.其他5.1本制度由由公司電源部部、輸電部、變變電部、配網網部、房建（監(jiān)監(jiān)造）部負責責解釋。5.2本制度自自發(fā)布之日起起執(zhí)行安全管理制度一工程分包監(jiān)理審查查管理制度1.范圍1.1本制度規(guī)規(guī)定了工程分分包監(jiān)理審查查的職責、適適用范圍、審審查內容、適適用條件、審審查依據、分分包審查程序序、審查結果果處理。1.2本制度適適用于寧夏重重信建設監(jiān)理理工程有限公公司。2.規(guī)范性引用文件下列文件對于本文文件的應用是是必不可少的的。凡是注日日期的引用文文件，僅所注注日期的版本本適用于本文文件。凡是不不注日期的引引用文件，其其最新版本（包包括所有的修修改單）適用用于本文件?！督ㄔO工程監(jiān)理規(guī)規(guī)范》GB500319-22000《電力建設工程監(jiān)監(jiān)理規(guī)范》DL/T5434--20093.職責監(jiān)理項目部對施工工承包商分包包工程事項進進行審查。4.適用范圍本公司承擔的所有有監(jiān)理工程項項目。5.適用條件適用于工程開工前前對承包單位位擬選擇的專專業(yè)承包企業(yè)業(yè)、勞務分包包企業(yè)資質審審查。6.審查內容6.1工商行政主主管部門頒發(fā)發(fā)的營業(yè)執(zhí)照照、行業(yè)（專專業(yè)）主管部部門頒發(fā)的資資質等級證書書、特殊行業(yè)業(yè)施工許可證證、專業(yè)技術術監(jiān)督主管部部門頒發(fā)的生生產許可證書書、安全許可可證等。6.2企業(yè)概況況、企業(yè)歷年年承擔過得主主要工程項目目，以及已獲獲得的榮譽、企企業(yè)法人代表表及擬承擔項項目主要人員員履歷、近期期承擔的工程程項目。6.3擬分包工程程的工程名稱稱或部位、工工程量、擬分分包工程合同同額、占總包包合同比例以以及在現場的的管理方式。6.4為本工程提提供的勞動力力，以及擬用用專職管理人人員和特種作作業(yè)人員的資資格證、上崗崗證。7.審查依據《中華人民共和國國建筑法》主主席令第91號《中華人民共和國國安全生產法法》主席令第第70號《建設工程質量管管理條例》國國務院第279號《建設工程安全管管理條例》國國務院第393號令《國家電網公司建建設工程施工工分包安全管管理規(guī)定》國國建電網基建建[20100]174號施工承包合同8.分包審查程序8.1承包單位在在確定分包單單位后7個工作日內內，將分包單單位及評定的的有關資料通通過《分包單單位資格報審審表》的形式式報送監(jiān)理項項目部審查。8.2對承包單單位提交分包包方資質的文文件和資料進進行審查。8.3通過審查，監(jiān)監(jiān)理項目部對對分包方能否否承擔部分工工程的技術能能力和管理水水平做出綜合合評價，并在在《分包單位位資格報審表表》上簽署意意見，報建設設單位批復。9.審查結果處理9.1審查結束束，同意或不不同意在本工工程上使用。9.2審查未結結束，部分問問題需承包單單位按監(jiān)理意意見盡快整改改完善，于5個工作日內內重新報送監(jiān)監(jiān)理項目部審審查。10.其他10.1本制度度由公司電源源部、輸電部部、變電部、配配網部、房建建（監(jiān)造）部部負責解釋。10.2本制度度自發(fā)布之日日起執(zhí)行。二安全監(jiān)理工作責任任及考核獎懲懲制度1.范圍1.1本制度規(guī)規(guī)定了安全監(jiān)監(jiān)理工作職責責、獎勵、處處罰和申請程程序。1.2本制度適適用于寧夏重重信建設監(jiān)理理工程有限公公司。2.規(guī)范性引用文件下列文件件對于本文件件的應用是必必不可少的。凡凡是注日期的的引用文件，僅僅所注日期的的版本適用于于本文件。凡凡是不注日期期的引用文件件，其最新版版本（包括所所有的修改單單）適用于本本文件?！吨腥A人民共和國國安全生產法法》《電力建設工程施施工安全監(jiān)理理管理辦法》國國電基建《2007》302號《國家電網公司安安全生產工作作獎懲規(guī)定》（國國電安監(jiān)〔2005〕512號）3.職責3.1總監(jiān)理工工程師安全職職責3.1.1總監(jiān)監(jiān)理工程師是是監(jiān)理項目部部安全第一責責任者，對工工程建設過程程中的安全和和文明施工監(jiān)監(jiān)理工作負全全面監(jiān)督、管管理責任。3.1.2負責責組織監(jiān)理項項目部全體人人員依照法律律、法規(guī)和工工程建設強制制性標準實施施安全監(jiān)理。3.1.3負責責組織編制的的《監(jiān)理規(guī)劃劃》應包括安安全監(jiān)理的內內容；針對施施工現場危險險源，在工程程開工前組織織編制、審批批《安全監(jiān)理理工作方案》，保保留相應的記記錄和書面的的指令或文函函。對《監(jiān)理理規(guī)劃》和《安安全監(jiān)理工作作方案》的編編制和審批負負責。3.1.4編制制《事故應急急預案》。3.1.5負責責組織和開展展監(jiān)理項目部部內部安全教教育培訓和內內部安全技術術交底工作。3.1.6負責責組織對施工工單位承包單單位報審的安安全技術措施施及特殊作業(yè)業(yè)等專項施工工方案，進行行程序性審查查和針對性審審查，是符合合工程建設強強制性標準。對對未審查和簽簽署審定意見見負安全法律律責任。3.1.7負責責組織對施工工承包單位報報審的資質、特特種人員、施施工設備及安安全保證體系系逐項進行證證件有效性審審驗，凡有不不符合要求的的應開具限期期整改書面通通知，施工承承包單位拒不不回復或拒不不整改的，應應及時向建設設單位和安全全監(jiān)督部門報報告。對未及及時上報和簽簽署審驗意見見負安全法律律責任。3.1.8在監(jiān)監(jiān)理過程中發(fā)發(fā)現存在安全全隱患、違章章作業(yè)的，應應簽發(fā)“監(jiān)理工程師師通知單”，要求施工工承包單位整整改；發(fā)現存存在嚴重違章章作業(yè)、威脅脅人身安全的的，應簽發(fā)“工程暫停令”，要求施工工承包單位暫暫停施工整改改并報建設單單位。對未要要求施工單位位整改或暫停停施工的負安安全法律責任任。3.1.9參加加建設單位和和上級組織的的各種安全檢檢查，驗證安安全整改措施施的實施情況況，并有內容容齊全、完整整的檢查記錄錄。3.1.10參參加或組織召召開安全專題題例會，解決決工程中存在在的各種安全全問題，提出出安全工作改改進的建議和和措施，并有有會議記錄。3.1.11參參加有關部門門組織的安全全事故調查，提提出整改意見見，并督促、驗驗證整改情況況。3.1.12總總監(jiān)理工程師師代表受總監(jiān)監(jiān)理工程師委委托，依據規(guī)規(guī)定的職責，在在施工承包單單位報審、報報驗單上簽署署審定意見，并并承擔相應的的安全法律責責任。3.2安全監(jiān)理理工程師、安安全員安全責責任3.2.1在總總監(jiān)理工程師師的領導下，安安全監(jiān)理工程程師是監(jiān)理項項目部日常安安全管理工作作責任人，具具體負責工程程項目安全監(jiān)監(jiān)理的組織實實施和指導。安安全員在安全全監(jiān)理工程師師的指導下開開展具體安全全管理工作。3.2.2負責責編制《監(jiān)理理規(guī)劃》中有有關安全監(jiān)理理的內容、編編制《安全監(jiān)監(jiān)理工作方案案》，報總監(jiān)監(jiān)理工程師審審批，對《監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃》和和《安全監(jiān)理理工作方案》編編制的內容負負安全責任。3.2.3負責責對施工單位位報審的安全全技術措施及及特種作業(yè)、危危險作業(yè)等專專項施工方案案，進行程序序性審查和針針對性審查，并并向總監(jiān)理工工程師匯報審審查意見。對對未審查和簽簽署審查意見見負安全法律律責任。3.2.4負責責對施工承包包單位報驗的的證件進行有有效性檢查，并并向總監(jiān)理工工程師匯報審審查意見。對對未審查和簽簽署審查意見見負安全法律律責任。3.2.5負責責重要工序、危危險作業(yè)、特特殊作業(yè)的安安全旁站監(jiān)理理工作，必須須按時到位，監(jiān)監(jiān)督、檢查施施工技術方案案及安全措施施的落實情況況。對安全旁旁站監(jiān)理負安安全法律責任任。3.2.6在安安全檢查中發(fā)發(fā)現存在安全全隱患、違章章作業(yè)的，應應簽發(fā)“監(jiān)理工程師師通知單”，要求施工工單位限期整整改；發(fā)現存存在嚴重違章章作業(yè)、威脅脅人身安全的的，應及時報報請總監(jiān)理工工程師簽發(fā)“工程暫停令”，要求施工工單位暫停施施工整改。對對未要求施工工承包單位整整改或未報請請總監(jiān)理工程程師簽發(fā)“工程暫停令”的負安全法法律責任。3.2.7施工工承包單位對對項目監(jiān)理部部簽發(fā)整改或或停工指令，拒拒不回復或拒拒不整改或不不停止施工，應應向總監(jiān)理工工程師匯報。對對未及時匯報報負安全法律律責任。3.2.8負責責加強對施工工單位駐地的的材料站、庫庫、危險品、易易燃、易爆物物品的保管制制度和安全管管理制度執(zhí)行行情況的監(jiān)督督檢查，要求求做好防火、防防爆、防汛、防防煤氣中毒、季季節(jié)性、特殊殊氣象條件等等項的安全防防范措施，并并做好檢查監(jiān)監(jiān)督記錄。3.2.9負責責組織監(jiān)理項項目部開展各各種安全、防防火、防汛、防防爆、防盜等等檢查，參加加上級單位組組織的各種安安全檢查，并并做好檢查記記錄。3.2.10參參加安全專題題例會和安全全事故調查，提提出監(jiān)理意見見，并監(jiān)督落落實。3.2.11負負責對施工現現場安全文明明施工措施執(zhí)執(zhí)行情況的檢檢查，要求做做到：施工現現場安全標識識齊全，安全全設施到位，施施工作業(yè)秩序序井然，工完完料盡場地清清，減少施工工對環(huán)境的污污染，搞好樹樹草植被，創(chuàng)創(chuàng)建良好的安安全文明施工工氛圍。3.2.12負負責安全監(jiān)理理資料和記錄錄的收集、整整理和分類工工作。3.3專業(yè)監(jiān)理理工程師、監(jiān)監(jiān)理員安全責責任3.3.1在總總監(jiān)理工程師師的領導下，履履行安全監(jiān)理理責任，負責責協助安全監(jiān)監(jiān)理工程師做做好本專業(yè)的的安全監(jiān)督和和安全控制工工作，監(jiān)理員員在專業(yè)監(jiān)理理工程師的指指導下，開展展現場安全監(jiān)監(jiān)理工作。3.3.2參與與本監(jiān)理項目目部開工資料料的編制工作作。3.3.3參加加施工承包單單位報審的各各種資料的審審查工作，提提出監(jiān)理意見見并監(jiān)督控制制落實。3.3.4參加加施工承包單單位組織的重重大項目、重重要工序、危危險作業(yè)和特特殊作業(yè)的技技術安全交底底，提出建立立意見。3.3.5每天天按規(guī)定要求求深入現場進進行巡視檢查查，監(jiān)督檢查查施工承包單單位的各項安安全設施和安安全措施的執(zhí)執(zhí)行情況；檢檢查安全作業(yè)業(yè)票的執(zhí)行情情況；安全工工器具使用情情況；專職安安全人員上崗崗證、特殊工工種持證上崗崗執(zhí)行情況；；并做好巡視視檢查記錄。3.3.6在現現場監(jiān)理過程程中，發(fā)現施施工安全隱患患，應立即通通知施工承包包單位改正，并并做好記錄；；需要簽發(fā)書書面指令的，應應立即向安全全監(jiān)理工程師師或總監(jiān)理工工程師報告，通通知施工承包包單位限時整整改；發(fā)現有有安全事故隱隱患的或有違違反施工方案案的，應立即即向總監(jiān)理工工程師報告，提提請簽發(fā)“工程暫停令”，責令施工工承包單位暫暫停施工。對對未及時報告告負安全法律律責任。3.3.7參加加監(jiān)理項目部部和上級組織織的各種安全全大檢查，提提出監(jiān)理意見見，監(jiān)督整改改措施落實，并并做好有關檢檢查記錄。3.3.8參加加本專業(yè)的安安全事故調查查，提出監(jiān)理理意見，監(jiān)督督整改措施的的落實。4.獎勵4.1對安全監(jiān)監(jiān)理有特殊貢貢獻并符合下下列情況之一一的，可對監(jiān)監(jiān)理項目部考考核加3分。4.1.1及時時下達監(jiān)理指指令，有效制制止和防止重重傷以上人身身傷亡事故發(fā)發(fā)生的：4.1.2積極極主動發(fā)現較較隱蔽的重大大設備缺陷或或隱患，下達達整改監(jiān)理指指令，并避免免重大設備或或電網事故發(fā)發(fā)生的：4.1.3公司司認定的其他他對安全監(jiān)理理有特殊貢獻獻的。4.2對安全監(jiān)監(jiān)理有重大貢貢獻并符合下下列情況之一一的，可對監(jiān)監(jiān)理項目部考考核加2分。4.2.1發(fā)現現重大火情，及及時報告并積積極參與撲救救，避免發(fā)生生重大火災事事故的；4.2.2在禁禁火區(qū)域內，發(fā)發(fā)現明火且采采取有效措施施及時撲滅，避避免發(fā)生重大大爆炸事故的的；4.2.3發(fā)現現并制止重大大環(huán)境污染，避避免發(fā)生對社社會造成不良良影響的環(huán)境境污染事件的的：4.2.4在巡巡視、安全旁旁站過程中，發(fā)發(fā)現和制止特特別嚴重的作作業(yè)性違章和和裝置性違章章，避免發(fā)生生人身重傷事事故的：4.2.5公司司認定的其他他對安全監(jiān)理理有重大貢獻獻的。4.3對安全監(jiān)監(jiān)理有貢獻并并符合下列條條件之一的，可可對監(jiān)理項目目部考核加2分。4.3.1在巡巡視、安全旁旁站過程中，發(fā)發(fā)現和制止嚴嚴重作業(yè)性違違章和裝置性性違章，避免免發(fā)生一般人人身事故的；；4.3.2發(fā)現現施工承包（分分包）單位有有管理性違章章，多次下達達監(jiān)理指令后后，施工承包包（分包）單單位進行整改改的；4.3.3公司司認定的其他他對安全監(jiān)理理有貢獻的。5.處罰5.1發(fā)生以下下監(jiān)理責任安安全事故，根根據事故調查查的結論，按按國家和公司司相關規(guī)定對對事故責任人人處分外，并并對監(jiān)理項目目部考核扣6分。5.1.1發(fā)生生重傷以上人人身傷亡事故故的；5.1.2發(fā)生生重大設備或或電網事故的的；5.1.3發(fā)生生重大火災或或爆炸事故的的。5.2發(fā)生以下下監(jiān)理責任安安全事故，根根據事故調查查的結論，按按國家和公司司相關規(guī)定對對事故責任人人處分外，并并對監(jiān)理項目目部考核扣4分。5.2.1發(fā)生生人身重傷事事故的；5.2.2發(fā)生生設備或電網網事故的；5.2.3發(fā)生生火災或爆炸炸事故的。5.3上級公司司（部門）及及公司檢查人人員，在監(jiān)理理現場進行考考核和監(jiān)督檢檢查時，發(fā)現現以下情況，對對監(jiān)理項目部部考核扣2分。5.3.1現場場發(fā)現嚴重作作業(yè)性違章的的；5.3.2現場場發(fā)現嚴重裝裝置性違章的的；5.3.3現場場發(fā)現特別嚴嚴重管理性違違章的；5.3.4未進進行安全監(jiān)理理巡視或安全全監(jiān)理檢查簽簽證或安全監(jiān)監(jiān)理旁站的。6.申請獎勵和處罰程程序6.1凡符合本本制度獎勵和和處罰條款內內容的，由項項目總監(jiān)理工工程師提出申申請，并附相相關舉證的書書面資料和影影像資料，經經專業(yè)部負責責人審簽后，報報工程管理部部。6.2工程部管管理根據上報報的資料及到到現場進行調調查取證，簽簽署審核意見見后，報公司司安質部。6.3公司安質質部審核后簽簽署審批意見見，報公司考考核小組會議議批準。計入入項目部考核核內容。7.其他7.1當安全問問題觸及相應應的法律、法法規(guī)及行業(yè)和和地方標準時時，按相應條條款執(zhí)行。7.2本制度由由安質部負責責解釋。7.3本制度自自發(fā)布之日起起執(zhí)行。三安全監(jiān)理交底制度度1.范圍1.1本制度規(guī)規(guī)定了安全監(jiān)監(jiān)理交底的職職責、內容和和要求。1.2本制度適適用于寧夏重重信建設監(jiān)理理工程有限公公司。2.規(guī)范性引用文件下列文件件對于本文件件的應用是必必不可少的。凡凡是注日期的的引用文件，僅僅所注日期的的版本適用于于本文件。凡凡是不注日期期的引用文件件，其最新版版本（包括所所有的修改單單）適用于本本文件?！峨娏ㄔO工程施施工安全監(jiān)理理管理辦法》國國電基建《2007》302號《國家電網公司安安全生產工作作獎懲規(guī)定》（國國電安監(jiān)〔2005〕512號）3.職責3.1總監(jiān)理工工程師負責對對監(jiān)理項目部部內部管理制制度的宣貫及及組織和監(jiān)督督實施。3.2專業(yè)監(jiān)理理工程師負責責內部質量技技術交底、內內部工作例會會的具體實施施管理；監(jiān)理理員負責參加加內部教育培培訓、技術交交底及內部工工作例會。3.3安全監(jiān)理工工程師負責內內部安全教育育培訓、安全全技術交底、內內部安全工作作例會的具體體實施管理；；安全員負責責參加內部教教育培訓、技技術交底及內內部工作例會會。3.4信息資料料員負責監(jiān)理理文件資料的的日常管理4.內容4.1總體安全技技術交底4.1.1時間：：第一次工地地例會前。4.1.2總監(jiān)理理工程師負責責進行總體安安全技術交底底。4.1.3總體安安全技術交底底的內容4.1.3.1熟熟悉和掌握監(jiān)監(jiān)理項目部安安全管理體系系、監(jiān)理人員員安全生產責責任制、安全全監(jiān)理目標。4.1.3.2學學習并熟悉和和掌握安全監(jiān)監(jiān)理工作制度度、安全監(jiān)理理作業(yè)指導書書、監(jiān)理規(guī)劃劃中安全部分分、重大風險險及控制措施施、事故應急急預案、安全全管理文件及及適用的法律律法規(guī)、標準準、規(guī)范、規(guī)規(guī)程和相關強強制性條文。4.1.3.3掌掌握安全監(jiān)理理工作的范圍圍、內容和要要求，重點是是施工承包單單位報審文件件審查、現場場監(jiān)督檢查的的內容和要求求。4.1.3.4掌掌握安全監(jiān)理理的工作方法法和要求（包包括安全例會會、安全檢查查、安全簽證證、安全旁站站、下達整改改通知書等）。4.1.3.5掌掌握安全事故故處理的相關關程序和方法法。4.2專項施工安安全技術交底底4.2.1專項施施工安全技術術交底時間：：專項施工開開工前3天內。4.2.2安全監(jiān)監(jiān)理工程師負負責進行專項項施工安全技技術交底。4.2.3專項施施工安全技術術交底內容4.2.3.1了了解專項施工工方案的要點點及安全技術術措施的內容容。4.2.3.2了了解適用的安安全技術標準準、規(guī)范、規(guī)規(guī)程及強制性性條文內容。4.2.3.3了了解施工中危危險源、危險險點和控制措措施及事故應應急預案。4.2.3.4了了解施工中使使用的安全設設施和安全工工器具的監(jiān)控控要點。4.2.3.5了了解施工中“三不傷害”和“反違章”的監(jiān)控要點點。4.2.3.6督督促、參加施施工承包單位位重大施工安安全措施和重重要專項施工工的現場安全全技術交底。5.要求：5.1總監(jiān)理工程程師應認真和和按時組織開開展監(jiān)理項目目部安全技術術交底工作。5.2監(jiān)理項目部部全體監(jiān)理人人員，必須按按時參加安全全技術交底會會。5.3監(jiān)理項目部部全體監(jiān)理人人員，要履行行安全技術交交底全員簽字字手續(xù)。5.4監(jiān)理項目部部保存安全技技術交底記錄錄。6.其他6.1本制度由安安質部負責解解釋。6.2本制度自發(fā)發(fā)布之日起執(zhí)執(zhí)行。四安全工地例會制度度1.范圍1.1本制度規(guī)規(guī)定了安全工工地例會的職職責、會議內內容和要求。1.2本制度適適用于寧夏重重信建設監(jiān)理理工程有限公公司。2.規(guī)范性引用文件下列文件件對于本文件件的應用是必必不可少的。凡凡是注日期的的引用文件，僅僅所注日期的的版本適用于于本文件。凡凡是不注日期期的引用文件件，其最新版版本（包括所所有的修改單單）適用于本本文件?！秶译娋W公司電電力建設工程程施工安全監(jiān)監(jiān)理管理辦法法》國家電網網基建《2007》302號本項目工程《監(jiān)理理規(guī)劃》、《安安全監(jiān)理工作作方案》。3.職責3.1總監(jiān)理工工程師負責主主持召開安全全監(jiān)理工作例例會，檢查和和監(jiān)督安全監(jiān)監(jiān)理工作例會會內容和要求求的落實情況況。3.2安全監(jiān)理理工程師負責責安全監(jiān)理工工作例會的具具體組織工作作，策劃例會會的內容，編編寫安全監(jiān)理理工作例會的的會議紀要。3.3專業(yè)監(jiān)理理工程師、安安全員和監(jiān)理理員根據總監(jiān)監(jiān)理工程師的的安排，參加加安全監(jiān)理工工作例會。4.會議內容4.1監(jiān)理項目目部每月至少少召開兩次安安全工作例會會。4.2會議由總總監(jiān)理工程師師負責主持和和召開，建設設單位安全負負責人及有關關安全管理人人員、施工承承包（分包）單單位安全負責責人及有關安安全管理人員員、監(jiān)理項目目部安全監(jiān)理理師、安全員員及有關專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師和監(jiān)理員參參加會議。4.3會議首先先由各參建單單位匯報上次次例會布置的的工作內容和和要求的落實實情況。4.4討論各施施工承包單位位需要協調、解解決的安全管管理問題。4.5通報現場場安全文明施施工狀況，對對安全工作進進行分析和評評價，對現場場發(fā)現的違章章指揮、違章章作業(yè)和安全全設施不齊全全的安全隱患患問題進行通通報，對于玩玩忽職守，不不稱職的安全全管理人員和和施工人員，有有權要求施工工承包單位予予以更換。4.6傳達和學學習上級有關關安全管理的的文件，領會會和理解文件件精神，結合合現場實際制制定措施，貫貫徹落實。4.7上級公司司安全檢查的的情況，針對對存在問題研研究和制定糾糾正措施。4.8通報其他他工程發(fā)生的的安全事故和和典型安全事事故案例，吸吸取經驗教訓訓，制定有效效預防措施，避避免同類人身身和設備事故故在本現場再再發(fā)生。4.9討論布置置下階段安全全管理方面的的工作。5.要求5.1安全監(jiān)理理工作例會召召開前，監(jiān)理理項目部事先先要做好工作作例會內容的的策劃工作，并并提前通知相相關單位。5.2監(jiān)理項目目部要做好安安全監(jiān)理工作作例會記錄，形形成的會議紀紀要經建設單單位審核和總總監(jiān)理工程師師批準后，于于會后3個工作日內內分發(fā)至各與與會單位，并并做好簽收記記錄。6.其他6.1本制度由由公司安質部部負責解釋。6.2本制度自自發(fā)布之日起起執(zhí)行。五安全監(jiān)理檢查、簽簽證制度范圍1.1本制度規(guī)規(guī)定了安全監(jiān)監(jiān)理檢查、簽簽證的職責、內內容和要求。1.2本制度適適用于寧夏重重信建設監(jiān)理理工程有限公公司。2.規(guī)范性引用文件下列文件件對于本文件件的應用是必必不可少的。凡凡是注日期的的引用文件，僅僅所注日期的的版本適用于于本文件。凡凡是不注日期期的引用文件件，其最新版版本（包括所所有的修改單單）適用于本本文件?！短胤N設備安全監(jiān)監(jiān)察條例》《特種設備安全監(jiān)監(jiān)督監(jiān)察規(guī)程程》《建筑機械使用安安全技術規(guī)程程》JGJ333-20011《龍門架及井架物物料提升機安安全技術規(guī)范范》JGJ888-19922《建筑施工扣件式式鋼管腳手架架安全技術規(guī)規(guī)范》JGJ1330-20002《建筑施工門式鋼鋼管腳手架安安全技術規(guī)范范》JGJl,,28-20000《電力建設工程施施工安全監(jiān)理理管理辦法》國國家電網基建建{20077}3022號3.職責3.1總監(jiān)理工工程師負責現現場設施和工工序的安全檢檢查簽證。3.2安全監(jiān)理理工程師負責責現場設施和和工序的文件件和現場安全全檢查。3.3專業(yè)監(jiān)理工工程師負責現現場設施和工工序專業(yè)的文文件和現場安安全檢查。4.內容4.1大中型施施工起重機械械設備（包括括起重機械、升升降機、提升升裝置、電梯梯等）安全檢檢查簽證內容容：4.1.1證件件審查內容：：起重機械安安拆專業(yè)資質質、起重機械械作業(yè)人員執(zhí)執(zhí)業(yè)資格證書書和上崗證（包包括管理人員員、操作人員員、起重指揮揮、司索人員員、安拆人員員）、特殊設設備制造許可可證、產品合合格證、制造造監(jiān)督檢驗證證明、安全檢檢驗合格證、設設備備案證明明、租賃合同同等，是否齊齊全、合法和和有效。4.1.2文件件審查內容：：作業(yè)方案（作作業(yè)指導書）、安安全操作規(guī)程程、安全技術術交底、安全全施工作業(yè)票票、事故應急急預案等，是是否符合相關關規(guī)范和強制制性條文規(guī)定定。4.1.3安全全保護裝置檢檢查內容：變變幅指示器、力力矩限制器、超超重量限制器器、行程限位位器、防墜落落裝置等，是是否完好、齊齊全、靈敏、可可靠和有效。4.2腳手架安安全檢查簽證證內容：4.2.1證件件審查內容：：專業(yè)資質證證書、作業(yè)人人員職業(yè)資格格證和上崗證證及搭設用的的鋼管、扣件件等材料合格格證，是否齊齊全、合法和和有效。4.2.2文件件審查內容：：安全設計計計算書、腳手手架安裝驗收收合格證書、作作業(yè)方案（作作業(yè)指導書）、安安全操作規(guī)程程、安全技術術交底、事故故應急預案等等，是否符合合相關規(guī)范和和強制性條文文規(guī)定。4.2.3對現現場搭設的腳腳手架進行抽抽查，用經緯緯儀檢查立桿桿垂直度、縱縱向水平桿水水平度、桿件件間距其誤差差是否符合規(guī)規(guī)定要求，連連墻件不漏設設并是否符合合構造要求。4.3工程項目目開工安全檢檢查簽證：4.3.1證件件審查內容：：相關專業(yè)安安全資質證件件和人員安全全資格證件，是是否齊全、合合法和有效。4.3.2文件件審查內容：：施工組織設設計（安全部部分）、專項項施工方案及及安全措施等等安全文件，是是否經審查和和批準。4.3.3現場場安全施工條條件：現場安安全施工條件件是否符合相相關規(guī)定、是是否具備開工工條件。4.4土建交付付安裝安全檢檢查簽證：4.4.1廠房房室天車是否否經過驗收合合格，相關證證件是否齊全全、合法和有有效。4.4.2臨邊邊（樓梯邊、吊吊裝平臺邊）搭搭設的防護設設置，是否符符合相關規(guī)范范和強制性條條文規(guī)定。4.4.3預留留的電纜、開開關柜等