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XXXX公司版本AISMS密級(jí)秘密*3年XXXX系統(tǒng)軟件任務(wù)計(jì)劃控制程序文件編號(hào)ISMSP-13-A1目的為了合理地估算軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)所需的資源、經(jīng)費(fèi)和開(kāi)發(fā)進(jìn)度,并控制軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程,特制定本程序。2范圍本程序文件適用于本公司所有軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中的控制活動(dòng)。3職責(zé)3.1服務(wù)部經(jīng)理1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目組的籌建;2)組織對(duì)《軟件任務(wù)計(jì)劃書(shū)》的審核;3)參與項(xiàng)目中的重要技術(shù)問(wèn)題的決策;項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的軟件項(xiàng)目負(fù)全責(zé);系統(tǒng)分析員完成《軟件任務(wù)計(jì)劃書(shū)》4定義5工作程序成立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)《需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)》審核通過(guò)后,由服務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)籌建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。在確定項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目成員后召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議,明確項(xiàng)目的啟動(dòng)過(guò)程、明確每個(gè)人的職責(zé)。成員隨著項(xiàng)目的進(jìn)展,可以在不同時(shí)間加入項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),也可以隨著分配的工作完成而退出項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),但最好都能在項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)參加項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議,了解總體目標(biāo)、計(jì)劃,特別是自己的目標(biāo)職責(zé),加入時(shí)間等等。項(xiàng)目開(kāi)發(fā)準(zhǔn)備項(xiàng)目經(jīng)理組織前期加入的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員準(zhǔn)備項(xiàng)目工作所需要的規(guī)范、工具、環(huán)境。如開(kāi)發(fā)工具、源代碼管理工具、配置環(huán)境、數(shù)據(jù)庫(kù)環(huán)境等。前期加入的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員主要由項(xiàng)目經(jīng)理,系統(tǒng)分析員等組成。如果項(xiàng)目中存在一些關(guān)鍵的(指將影響項(xiàng)目成敗)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),則在這一階段由項(xiàng)目經(jīng)理組織人員進(jìn)行預(yù)研。預(yù)研的結(jié)果應(yīng)留下書(shū)面結(jié)論以備評(píng)審。項(xiàng)目信息收集項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員通過(guò)分析接收的項(xiàng)目相關(guān)文檔、進(jìn)一步與用戶溝通等途徑,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)盡可能全面收集項(xiàng)目信息。項(xiàng)目信息收集要講究充分的、有效的溝通,并要達(dá)成共識(shí)。重要的內(nèi)容需要開(kāi)會(huì)進(jìn)行Q&A討論,確保所有重要問(wèn)題都得到理解。制定工作分解計(jì)劃通過(guò)工作分解的方式,將工作范圍細(xì)分為活動(dòng),然后對(duì)每項(xiàng)活動(dòng)分配時(shí)間和資源,主要分為以下三個(gè)步驟:5.4.1分解工作任務(wù)。將一個(gè)總的工作范圍(軟件項(xiàng)目XXX)逐漸細(xì)分到合適的粒度,以便對(duì)任務(wù)計(jì)劃、執(zhí)行和控制。對(duì)于軟件項(xiàng)目來(lái)說(shuō),分解工作任務(wù)不是一項(xiàng)單純的計(jì)劃活動(dòng),而是要根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)決定工作任務(wù)的分解結(jié)構(gòu)。實(shí)際工作中會(huì)更多地考慮技術(shù)因素來(lái)確定工作分解結(jié)構(gòu)的形式。4.2定義活動(dòng)依賴關(guān)系。確定了項(xiàng)目中要完成哪些活動(dòng)以后,對(duì)這些活動(dòng)之間的依賴關(guān)系做出定義。活動(dòng)之間的依賴關(guān)系取決于實(shí)際工作的要求,不同活動(dòng)之間的依賴關(guān)系決定了活動(dòng)的優(yōu)先順序及其重要性?;顒?dòng)依賴關(guān)系是確定項(xiàng)目關(guān)鍵路徑和活動(dòng)浮動(dòng)時(shí)間的必要條件,定義活動(dòng)間依賴關(guān)系的目的是確定每一項(xiàng)活動(dòng)所需的輸入、輸出關(guān)系。5.4.3分配時(shí)間和資源。完成工作任務(wù)分解并定義了活動(dòng)的依賴關(guān)系后,為每項(xiàng)活動(dòng)分配相應(yīng)的時(shí)間和資源。為活動(dòng)分配時(shí)間可以采用自下而上和自上而下兩種不同的方法。自下而上是先估計(jì)最小粒度的活動(dòng)所需要的時(shí)間,項(xiàng)目所需的時(shí)間則取決于所有項(xiàng)目活動(dòng)的關(guān)鍵路徑時(shí)間;自上而下則是確定完成項(xiàng)目所需要的總的時(shí)間,然后將時(shí)間分配給不同的活動(dòng)。這兩種方法在實(shí)際中都有應(yīng)用。對(duì)于客戶項(xiàng)目,采取自上而下的方式,因?yàn)榇蠖鄶?shù)項(xiàng)目都事先確定好了項(xiàng)目的交付時(shí)間。在軟件項(xiàng)目計(jì)劃中,指定了時(shí)間資源以后,再指定人力資源。編寫(xiě)計(jì)劃文檔.1項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)描述與說(shuō)明。說(shuō)明項(xiàng)目組的組織結(jié)構(gòu)、報(bào)告渠道、隸屬關(guān)系、職位描述、人員與職位的對(duì)應(yīng)關(guān)系等。5.5.2資源計(jì)劃。描述項(xiàng)目所需要的資源,包括硬件資源、軟件資源、人力資源等,注明資源的到位時(shí)間與釋放日期。如果是人力資源,還需補(bǔ)充其他信息,例如所屬部門(mén)、兼職或全職等。5.5.3項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃。從質(zhì)量保證的角度描述項(xiàng)目中所執(zhí)行的質(zhì)量保證活動(dòng),例如設(shè)定的質(zhì)量目標(biāo)、審計(jì)活動(dòng)、日常活動(dòng)等內(nèi)容。5.5.4測(cè)試計(jì)劃。測(cè)試方法、測(cè)試階段、測(cè)試的入口與出口條件等。5.5.5配置管理計(jì)劃。配置項(xiàng)標(biāo)識(shí)、命名規(guī)范、變更流程等。5.5.6培訓(xùn)計(jì)劃。包含培訓(xùn)課程、時(shí)間、人員、費(fèi)用、考核標(biāo)準(zhǔn)等信息。5.5.7風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)識(shí)、分類、嚴(yán)重度估計(jì)、發(fā)生概率估計(jì)等。5.6審批及修改項(xiàng)目經(jīng)理將已經(jīng)達(dá)成一致的《軟件任務(wù)計(jì)劃書(shū)》提交服務(wù)部經(jīng)理,由服務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員進(jìn)行審批,審批完成時(shí)間不能超過(guò)預(yù)先約定的時(shí)間。批準(zhǔn)后的《軟件任務(wù)計(jì)劃書(shū)》作為項(xiàng)目活動(dòng)開(kāi)展的依據(jù)和本企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目控制和檢查的依據(jù),并在必要時(shí)根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況實(shí)施計(jì)劃變更。6相關(guān)文件無(wú)7記錄記錄名稱保存期限《需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)》

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