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PAGEPAGE4煤礦工資分配考核制度工資考核分配制度、生產(chǎn)工工資:每月出勤24天,分上、中、下進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)考核,每旬要求上8個(gè)班,每旬上夠獎(jiǎng)勵(lì)200分,曠工一天取消全月的旬分獎(jiǎng)勵(lì)。生產(chǎn)工工資=得分times;分值+平安獎(jiǎng)勵(lì)工資2、小隊(duì)長(zhǎng):、全月完成任務(wù)支付正小隊(duì)長(zhǎng)每天20元的帶班費(fèi)、付小隊(duì)長(zhǎng)每天8元的帶班費(fèi),對(duì)沒(méi)能完成任務(wù)的根據(jù)情況下調(diào)。小隊(duì)長(zhǎng)工資=實(shí)得分times;分值+平安獎(jiǎng)勵(lì)工資+帶班費(fèi)〔2〕、工資考核:完不成當(dāng)班任務(wù)降低0.分分系數(shù).工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)聯(lián)責(zé)0.分分系數(shù).3、付隊(duì)長(zhǎng)〔驗(yàn)收員〕工資:全月出勤24天按勞資規(guī)定分配,多上一天增加0.05系數(shù),曠工一天扣0.05系數(shù)??己耍汗こ藤|(zhì)量不達(dá)標(biāo)扣0.02系數(shù),不交接班每次扣0.0系數(shù),現(xiàn)場(chǎng)管理不到位扣0.0系數(shù),平安設(shè)施不到位扣0.05系數(shù),班后安排的任務(wù)完不成扣0.0系數(shù),當(dāng)班任務(wù)不完成扣0.0系數(shù)。驗(yàn)收員工資=按系數(shù)給定工資+平安獎(jiǎng)勵(lì)工資5、機(jī)電工工資:全月出勤24天按勞資給定系數(shù)分配,多上一天增加0.05系數(shù),曠工一天降0.05系數(shù)??己藰?biāo)準(zhǔn):出現(xiàn)一次設(shè)備不到位影響生產(chǎn)扣0.02系數(shù),檢查出現(xiàn)失爆每次扣0.05系數(shù),現(xiàn)場(chǎng)管理不到位每次扣0.02系數(shù),完不本錢(qián)班任務(wù)每次扣0.02系數(shù),每次旬檢月驗(yàn)出現(xiàn)失爆從當(dāng)月的總系數(shù)中扣0.系數(shù)。機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)工資=按系數(shù)給定工資+平安獎(jiǎng)勵(lì)工資6、下料工工資:全月出勤24天按勞資給定系數(shù)分配,多上一天增加0.02系數(shù),曠工一天降0.02系數(shù)??己藰?biāo)準(zhǔn):延誤小班、大班用料每次扣0.02系數(shù),發(fā)生跑車(chē)事故每次扣0.05系數(shù),料到位后不清點(diǎn)、不移交、堆放不整齊每次扣0.0系數(shù),下料工工資=按系數(shù)給定工資+平安獎(jiǎng)勵(lì)工資7、材料員工資:全月出勤24天按勞資給定系數(shù)分配,多上一天增加0.02系數(shù),曠工一天降0.02系數(shù)。工資考核標(biāo)準(zhǔn):所需要的材料不到位扣0.0系數(shù),安排加工設(shè)備不及時(shí)到位扣0.0系數(shù),月底材料超扣0.02系數(shù).內(nèi)容總結(jié)
〔1〕煤礦工資分配考核制度
工資考核分配制度
、生產(chǎn)工工資:
每月出勤24天,分上、中、下進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)考核,每旬要求上8個(gè)班,每旬上夠獎(jiǎng)勵(lì)200分,曠工一天取消全月的旬分獎(jiǎng)勵(lì)
〔2〕考核:
工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)扣0.02系數(shù),不交接班每次扣0.0系數(shù),現(xiàn)場(chǎng)管理不到位扣0.0系數(shù),平安設(shè)施不到位扣0.05系數(shù),班后安排的任務(wù)完不成扣0.0系數(shù),當(dāng)班任務(wù)不完成扣0.0系數(shù)
內(nèi)容總結(jié)
(1)煤礦工資分配考核制度
工資考核分配制度
、生產(chǎn)工工資:
每月出勤24天,分上、中、下進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)考核,每旬要求上8個(gè)班,每旬上夠獎(jiǎng)勵(lì)200分,曠工一天取消全月的旬分獎(jiǎng)勵(lì)
(2)考核標(biāo)準(zhǔn):
出現(xiàn)一次設(shè)備不到位影響生產(chǎn)扣0.02系數(shù),檢查出現(xiàn)失爆每次扣0.05系
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