鞋城上半年工作計(jì)劃（2篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)鞋城上半年工作計(jì)劃?回首___?年，是播種?希望的一年?，也是收獲?碩果的一年?，在上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的正確指?導(dǎo)下，在公?司各部門的?全力配合下?，在我們_?__全體同?仁的共同努?力下，取得?了可觀的成?績(jī)。作為?一名店長(zhǎng)我?深感責(zé)任的?重大，多年?來(lái)的工作經(jīng)?驗(yàn)，讓我明?白了這樣一?個(gè)道理：對(duì)?于一個(gè)經(jīng)濟(jì)?效益好的零?售店來(lái)說(shuō)，?一是要有一?個(gè)專業(yè)的管?理者;二是?要有良好的?專業(yè)知識(shí)做?后盾;三是?要有一套良?好先進(jìn)的管?理制度。?用心去觀察?，用心去與?顧客交流，?你就可以做?的更好。在?這一年的工?作里就我個(gè)?人的情況作?一個(gè)總結(jié)。?具體歸納?為以下幾點(diǎn)?1、認(rèn)真?貫徹公司的?經(jīng)營(yíng)方針，?同時(shí)將公司?的經(jīng)營(yíng)策略?正確并及時(shí)?的傳達(dá)給每?個(gè)員工，起?好承上啟下?的橋梁作用?。2、做?好員工的思?想工作，團(tuán)?結(jié)好店內(nèi)員?工，充分調(diào)?動(dòng)和發(fā)揮員?工的積極性?，了解每一?位員工的優(yōu)?點(diǎn)所在，并?發(fā)揮其特長(zhǎng)?，做到量才?適用。增強(qiáng)?本店的凝聚?力，使之成?為一個(gè)團(tuán)結(jié)?的___。?3、通過(guò)?各種渠道了?解同業(yè)信息?，了解顧客?的購(gòu)物心理?，做到知己?知彼，心中?有數(shù)，有的?放矢，使我?們的工作更?具針對(duì)性，?從而避免因?此而帶來(lái)的?不必要的損?失。4、?以身作則，?做員工的表?帥。不斷的?向員工灌輸?企業(yè)文化，?教育員工有?全局意識(shí)，?做事情要從?公司整體利?益出發(fā)。?5、靠周到?而細(xì)致的服?務(wù)去吸引顧?客。發(fā)揮所?有員工的主?動(dòng)性和創(chuàng)作?性，使員工?從被動(dòng)的“?讓我干”到?積極的“我?要干”。為?了給顧客創(chuàng)?造一個(gè)良好?的購(gòu)物環(huán)境?，為公司創(chuàng)?作的銷售業(yè)?績(jī)，帶領(lǐng)員?工在以下幾?方面做好本?職工作。?首先，做好?每天的清潔?工作，為顧?客營(yíng)造一個(gè)?舒心的購(gòu)物?環(huán)境;其次?，積極主動(dòng)?的為顧客服?務(wù)，盡可能?的滿足消費(fèi)?者需求;要?不斷強(qiáng)化服?務(wù)意識(shí)，并?以發(fā)自內(nèi)心?的微笑和禮?貌的文明用?語(yǔ)，使顧客?滿意而歸。?6、處理?好部門間的?合作、上下?級(jí)之間的工?作協(xié)作，少?一些牢騷，?多一些熱情?，客觀的去?看待工作中?的問(wèn)題，并?以積極的態(tài)?度去解決。?現(xiàn)在，門?店的管理正?在逐步走向?數(shù)據(jù)化、科?學(xué)化，管理?手段的提升?，對(duì)店長(zhǎng)提?出了新的工?作要求，熟?練的業(yè)務(wù)將?幫助我們實(shí)?現(xiàn)各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)?指標(biāo)。新的?一年開始了?，成績(jī)只能?代表過(guò)去。?我將以更精?湛熟練的業(yè)?務(wù)治理好我?們鞋店。面?對(duì)___年?的工作，我?深感責(zé)任重?大。要隨時(shí)?保持清醒的?頭腦，理清?___年的?工作思路，?重點(diǎn)要在以?下幾個(gè)方面?狠下功夫加?強(qiáng)日常工作?管理，特別?是抓好基礎(chǔ)?工作的管理?;2.對(duì)?內(nèi)加大員工?的培訓(xùn)力度?，全面提高?員工的整體?素質(zhì);3?.樹立對(duì)公?司高度忠誠(chéng)?，愛(ài)崗敬業(yè)?，顧全大局?，一切為公?司著想，為?公司全面提?升經(jīng)濟(jì)效益?增磚添瓦。?4.加強(qiáng)?和各部門的?團(tuán)結(jié)協(xié)作，?創(chuàng)造最良好?、無(wú)間的工?作環(huán)境，去?掉不和諧的?音符，引導(dǎo)?發(fā)揮員工最?大的工作熱?情，逐步成?為一個(gè)最優(yōu)?秀的團(tuán)隊(duì)，?一個(gè)有__?_感的團(tuán)隊(duì)?。不知不覺(jué)?間，來(lái)到天?天順已經(jīng)一?年多的時(shí)間?了，在一線?的工作當(dāng)中?，經(jīng)歷了很?多的酸甜苦?辣，認(rèn)識(shí)了?很多良師益?友，獲得了?很多經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn)，感謝領(lǐng)?導(dǎo)給了我成?長(zhǎng)的空間、?勇氣和信心?。在這一?年的時(shí)間里?，通過(guò)自身?的不懈努力?，在工作上?取得了一定?的成果，但?也存在了諸?多不足。?回顧過(guò)去的?一年，現(xiàn)將?工作總結(jié)?一、工作總?結(jié)在從來(lái)?到鞋店到現(xiàn)?在的時(shí)間里?，先從一名?導(dǎo)購(gòu)慢慢成?長(zhǎng)為店長(zhǎng)，?從一名小員?工升為領(lǐng)導(dǎo)?層，思想上?都發(fā)生了絕?對(duì)性的變化?。已不再是?站在自己的?位置上思考?問(wèn)題，而是?要站在鞋店?的立場(chǎng)上和?手下員工的?立場(chǎng)上思考?問(wèn)題，想的?更全面一些?了，會(huì)替他?人著想了。?二、工作?中存在的問(wèn)?題在工作?初期，對(duì)工?作的認(rèn)知程?度不夠，缺?乏全局觀念?，缺乏自信?心，對(duì)工作?定位認(rèn)知不?足，邏輯能?力欠缺，結(jié)?構(gòu)性思維缺?乏，不過(guò)我?相信在以后?的工作中，?我會(huì)不斷的?學(xué)習(xí)和思考?，從而加強(qiáng)?對(duì)工作的認(rèn)?知能力從而?做出工作的?最優(yōu)流程。?對(duì)人員的?管理能力欠?缺，對(duì)市場(chǎng)?的調(diào)查不夠?，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)?手的了解不?全面，從而?未能做出最?好的針對(duì)所?在市場(chǎng)的政?策方案，以?后在工作中?還需不斷學(xué)?___結(jié)改?進(jìn)，從而使?遇到問(wèn)題都?能得到很好?的解決。?三、工作心?得在這一?年多的工作?與實(shí)踐當(dāng)中?，我參與了?許多___?完成的工作?，和同事的?相處非常緊?密和睦，在?這個(gè)過(guò)程中?我強(qiáng)化了最?珍貴也是最?重要的團(tuán)隊(duì)?意識(shí)。在信?任他人和自?己的基礎(chǔ)上?，思想統(tǒng)一?，行動(dòng)一致?，這樣的團(tuán)?隊(duì)一定會(huì)攻?無(wú)不克，戰(zhàn)?無(wú)不勝。?這年的工作?中，所有的?工作都是一?線二線一起?完成的，在?這個(gè)過(guò)程中?大家互相提?醒和補(bǔ)充，?極大提高了?工作效率，?所有的工作?中溝通是最?重要的，一?定要把信息?處理的及時(shí)?、清晰。?領(lǐng)導(dǎo)要求工?作的每一步?都要精準(zhǔn)細(xì)?致，力求精?細(xì)化，在這?種心態(tài)的指?導(dǎo)下，能夠?積極自信的?行動(dòng)起來(lái)是?后半年我在?心態(tài)方面最?大的進(jìn)步。?現(xiàn)在的我?經(jīng)常冷靜的?分析自己，?認(rèn)清自己的?位置，問(wèn)問(wèn)?自己付出了?多少;時(shí)刻?記住工作內(nèi)?容要精細(xì)化?精確化，個(gè)?人得失要模?糊計(jì)算出了?風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)?規(guī)避，出了?問(wèn)題要勇于?擔(dān)當(dāng)。三?人行，必有?我?guī)?，與身?邊同事的合?作更加的默?契，感謝他?們對(duì)新上任?的我莫大的?支持與鼓勵(lì)?，感謝他們?的不離不棄?，他們都是?我的師傅，?從他們身上?學(xué)到了很多?知識(shí)技能和?做人的道理?，也非常慶?幸在剛上路?的時(shí)候有他?們?cè)谏磉叀?我一定會(huì)跟?她們凝聚成?一個(gè)優(yōu)秀的?團(tuán)隊(duì)，做出?更好的成績(jī)?。四、工?作教訓(xùn)經(jīng)?過(guò)這半年的?工作學(xué)習(xí)，?我發(fā)現(xiàn)了自?己離一名合?格的店長(zhǎng)還?有差距，主?要體現(xiàn)在工?作技能、工?作習(xí)慣和工?作思維的不?成熟，也是?我以后在工?作中不斷提?高和磨練自?己的地方。?仔___結(jié)?一下，自己?在店長(zhǎng)工作?中，主要有?以下幾方面?做的不夠好?。缺少對(duì)平?時(shí)工作業(yè)績(jī)?狀況的總結(jié)?。跟員工?的關(guān)系好是?應(yīng)該的，但?缺少領(lǐng)導(dǎo)的?氣勢(shì)，“尊?重自己就是?尊重別人，?別拿自己不?當(dāng)干糧”跟?員工好的前?提下，也要?讓員工聽你?的，尊重你?還是他們的?領(lǐng)導(dǎo)。有什?么對(duì)公司不?滿的可以直?接向你反映?，再著重考?慮怎么安撫?、怎么匯報(bào)?，平穩(wěn)軍心?。此項(xiàng)也作?為重點(diǎn)來(lái)提?高自己。在?以后的工作?中，我一定?時(shí)時(shí)刻刻注?意修正自己?不足的地方?，一定會(huì)養(yǎng)?成良好的工?作習(xí)慣，成?為一名優(yōu)秀?的職業(yè)的店?長(zhǎng)。鞋城上半年工作計(jì)劃（二）鞋?店在日益壯?大，不斷占?領(lǐng)新的市場(chǎng)?，開拓新的?領(lǐng)域，競(jìng)爭(zhēng)?會(huì)比較大，?壓力也會(huì)比?較大。要吃?苦耐勞，勤?勤懇懇，踏?踏實(shí)實(shí)地做?好每一項(xiàng)工?作，處理好?每一個(gè)細(xì)節(jié)?，努力提高?自己的專業(yè)?技能和執(zhí)行?力，盡快的?成長(zhǎng)和進(jìn)步?。其中以下?幾點(diǎn)是我下?年重點(diǎn)要提?高的地方?1、要提高?業(yè)績(jī)，除了?努力完成規(guī)?定的任務(wù)額?還要超任務(wù)?額，結(jié)果證?明一切。?2、要提高?大局觀，是?否能讓能讓?其他人的工?作更順暢作?為衡量工作?的標(biāo)尺。?3、提高工?作的主動(dòng)性?，做事干