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文檔簡介

北京市北三環(huán)雙全地產(chǎn)集團(tuán)成立于1996年,總部在中國北京雙全大廈。大廈地處首都北京中軸路與北三環(huán)交叉節(jié)點的黃金節(jié)點地段。北望國家體育館,南臨北三環(huán),東接中軸路與安華橋,西通馬甸橋與京昌快速路,距燕莎商圈不足6公里,距中關(guān)村僅8公里車程,距國家體育館(鳥巢)僅3公里,地理位置優(yōu)越。雙全使命構(gòu)建城市文明創(chuàng)造美好生活雙全地產(chǎn)集團(tuán),注冊資本2億元。作為一家立足房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域,垂直整合地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理、實體投資、商業(yè)運營等多個領(lǐng)域的綜合性企業(yè),依托旗下逾千人極具專業(yè)背景與技術(shù)能力的精英團(tuán)隊,肩負(fù)“構(gòu)建城市文明、創(chuàng)造美好生活”的企業(yè)使命,以打造全新城市化引擎為經(jīng)營切入點,率先在中國為各級城市提供超值土地價值多重聚變方案,并以卓越的開發(fā)運營成就,在業(yè)內(nèi)外享有廣泛的聲譽。集團(tuán)概述雙全地產(chǎn)集團(tuán)堅持引領(lǐng)中國地產(chǎn)開發(fā)運營前沿走向,其扛鼎之作雙全中心,成為北京三環(huán)沿線最大體量的城市商業(yè)綜合體。在開發(fā)方面,集大型公用建筑結(jié)構(gòu)高、難、新、特技術(shù)為一體,空前擁有中國最大的懸索結(jié)構(gòu)頂蓋、45米高的倒V型酒店中庭等一系列創(chuàng)舉。以諸多世界首創(chuàng)填補建筑領(lǐng)域多項空白;在業(yè)態(tài)方面,涵括了京城最大的多廳電影院、百盛中國旗艦店、洲際酒店亞洲旗艦店及巨大商業(yè)資源,以物質(zhì)精神的雙重震撼,構(gòu)建一個高度文明的中國商業(yè)門戶。集團(tuán)概述北京雙全匯金商業(yè)發(fā)展有限公司大連雙全房地產(chǎn)有限公司董事會主席商業(yè)地產(chǎn)住宅地產(chǎn)創(chuàng)意地產(chǎn)財務(wù)管理中心人力資源中心行政管理中心審計部法務(wù)部商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展部資本運營部成本合約中心神玉藝術(shù)有限公司滇池溫泉花園酒店承德文化藝術(shù)有限公司唐山雙全房地產(chǎn)有限公司石家莊雙全房地產(chǎn)有限公司北京雙全房地產(chǎn)開發(fā)有限公司天津雙全商業(yè)有限公司天津雙全房地產(chǎn)公司總工辦總裁總裁辦集團(tuán)職能模塊雙全地產(chǎn)集團(tuán)組織架構(gòu)圖多年來,雙全地產(chǎn)集團(tuán)以地產(chǎn)開發(fā)運營為手段,拉動大量城市落后區(qū)域快速向先進(jìn)區(qū)域轉(zhuǎn)變、形成城市新興副中心乃至城市新中心。對于雙全地產(chǎn)集團(tuán)而言,每一個項目的開發(fā)和運營,都超越于單純對物質(zhì)、精神方面的消費支持,成為運營城市、運營觀念的有機構(gòu)成要素。在拉動生產(chǎn)、物流等多個行業(yè)的快速發(fā)展之基礎(chǔ)上,還為當(dāng)?shù)靥峁┐罅康木蜆I(yè)崗位及稅收,更通過對城市經(jīng)濟發(fā)展水平、人文觀念的提升,從深層次改變城市風(fēng)貌、提升城市發(fā)展動力。使命運營商,高屋建瓴的雙重社會價值雙全地產(chǎn)集團(tuán)承政府之上、啟市場之下,在貫徹政府宏觀戰(zhàn)略的前提下,以區(qū)域價值顧問及城市運營商的定位,運用市場化機制與手段實施開發(fā)運營戰(zhàn)略,支持并配合各地政府實施開發(fā)戰(zhàn)略,拉動社會效益的長足提升。對于雙全地產(chǎn)集團(tuán)而言,每一個項目都將是一種全新的生活理念和深入人心的生活方式的樣板,進(jìn)而促進(jìn)整個城市經(jīng)濟與人文的快速發(fā)展,推動更加廣泛的時代發(fā)展進(jìn)程。運營城市——從城市名片到城市引擎規(guī)劃者——為城市生態(tài)、人文等要素注入持久發(fā)展動力;建設(shè)者——提供體系化的建筑產(chǎn)品,滿足生活多維需求;引領(lǐng)者——提升市民日常生活品質(zhì),改變社會發(fā)展形態(tài)。雙全角色:雙全地產(chǎn)集團(tuán)顛覆傳統(tǒng)商業(yè)消費觀念,構(gòu)筑起“后時代消費觀”,通過“日常生活審美化”、“藝術(shù)民主平等論”、“優(yōu)雅消費意識形態(tài)”三重境界,使文化消費與商業(yè)消費有機結(jié)合,滿足大眾理性與感性、物質(zhì)與精神的雙重需求。商業(yè)業(yè)態(tài)與藝術(shù)業(yè)態(tài)的有機結(jié)合,實現(xiàn)了高雅藝術(shù)與大眾的日常生活零距離接觸,使人們在商業(yè)、文化消費過程中,同時培養(yǎng)起優(yōu)雅的生活態(tài)度與積極的人生價值觀,城市的文化事業(yè)及人文水平由此獲得大幅提升。運營觀念——從滿足消費到提升人文雙全成就激發(fā)土地價值聚變助推城市文明進(jìn)程雙全地產(chǎn)集團(tuán)經(jīng)過對多年開發(fā)運營經(jīng)驗的提煉與升華,引進(jìn)和借鑒發(fā)達(dá)國家先進(jìn)商業(yè)管理經(jīng)驗,在世界范圍內(nèi)開創(chuàng)LVF(Landvaluefusion)全程開發(fā)運營模式之先河。通過文化與商業(yè)兩種業(yè)態(tài)之間的“聚變”,最大化地激發(fā)土地的價值能量。各大子系統(tǒng)之間的有機銜接,使文化與商業(yè)兩種業(yè)態(tài)之間的聚變時刻處于良性的互動狀態(tài),不僅使土地釋放出無與倫比的商業(yè)能量,更爆發(fā)出空前絕后的社會效益。LVF全程開發(fā)運營模式多元開發(fā)實力LVF1LVF2尖端創(chuàng)新研發(fā)卓越項目管理LVF3穩(wěn)健資本運作LVF4集約商業(yè)運營LVF5LVF全程開發(fā)運營體系五大要因LVF體系之第一要因:多元開發(fā)實力LVF1合縱連橫,多元化產(chǎn)業(yè)布局雙全地產(chǎn)集團(tuán)遵循主業(yè)優(yōu)先、板塊互動、資源共享的經(jīng)營方針,按照需求前導(dǎo)、市場領(lǐng)先的原則,優(yōu)化資源配置,注重開源節(jié)流,追求陽光利潤,不斷推進(jìn)經(jīng)營模式變革創(chuàng)新和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級。住宅地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)——滿足健康居住需求商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運營——滿足物質(zhì)消費需求創(chuàng)意地產(chǎn)開發(fā)運營——滿足多元精神需求業(yè)務(wù)領(lǐng)域:住宅地產(chǎn)創(chuàng)意地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運營體系中的商業(yè)地產(chǎn)、創(chuàng)意地產(chǎn)、住宅地產(chǎn),各大板塊穩(wěn)健推進(jìn)、有機互動,構(gòu)建起“以人為中心”的體系化產(chǎn)業(yè)布局,旨在實現(xiàn)集團(tuán)長期可持續(xù)性發(fā)展和社會價值最大化的目標(biāo)。合縱連橫,多元化產(chǎn)業(yè)布局雙全創(chuàng)意地產(chǎn)將文化、科技、創(chuàng)意等軟資源與土地、房屋等硬資源相結(jié)合,形成新型的創(chuàng)意地產(chǎn)形態(tài)。包括了通過創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展形成的地產(chǎn);為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)服務(wù)的地產(chǎn);創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)帶動的地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營。成長模式——借助創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展手段,通過文化、科技、健康、旅游、養(yǎng)老等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與地產(chǎn)開發(fā)的綜合運營,創(chuàng)造新型綜合服務(wù)資源,打造具有核心競爭力的地產(chǎn)開發(fā)與產(chǎn)業(yè)成長新模式。發(fā)展理念——用智慧創(chuàng)造資源、用創(chuàng)意打造產(chǎn)業(yè)、用文化增強素質(zhì)、用機制建立聯(lián)盟、用管理提升效益、用服務(wù)締造永恒。發(fā)展宗旨——以文化創(chuàng)意為核心,以地產(chǎn)開赴為基礎(chǔ),帶動創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)成長、關(guān)聯(lián)行業(yè)發(fā)展、區(qū)域經(jīng)濟增長、和諧社會建設(shè)。最終實現(xiàn)“發(fā)展自我、回報社會”。創(chuàng)意地產(chǎn)創(chuàng)意地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu):通過挖掘旅游景區(qū)、歷史遺跡、文化園林的歷史、文化、自然、生態(tài)資源,進(jìn)行品牌化運營、專業(yè)化生產(chǎn)、行業(yè)化整合,形成跨地域、跨行業(yè)的旅游地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營。以“健康人人、人人健康”為使命,為社會營造健康環(huán)境、為家庭創(chuàng)造健康生活、為個人成就健康身心、為健康產(chǎn)業(yè)建設(shè)交流平臺。以“人本思想”為核心,結(jié)合地理環(huán)境、自然風(fēng)光、風(fēng)土人文、地方特色資源與新型城鎮(zhèn)社區(qū)建設(shè),集生態(tài)人居、旅游觀光、度假休閑、健康促進(jìn)、文化修養(yǎng)等功能于一體。不斷探索社會化養(yǎng)老新模式,通過養(yǎng)老社會化服務(wù),增加老年人幸福指數(shù)、降低家庭養(yǎng)老的經(jīng)濟與精力負(fù)擔(dān),使社會更文明、更和諧,民眾的生活更幸福。以總結(jié)、創(chuàng)新、完善“和玉”文化精神為核心,通過對“和玉”文化精神的弘揚與傳播,提升國民文化素養(yǎng)、完善社會道德體系,推動社會文明、促進(jìn)社會和諧?!镜岢販厝▓@大酒店】雙全地產(chǎn)集團(tuán)以生態(tài)資源保護(hù)為核心,在旅游地產(chǎn)領(lǐng)域?qū)嵤┝恕氨Wo(hù)性開發(fā)戰(zhàn)略”。云南滇池溫泉花園大酒店是云南最大的旅游度假酒店。由新加坡著名設(shè)計師何光正先生擔(dān)綱設(shè)計,是近代酒店設(shè)計中不可多得的精品。酒店占地54845平方米,建筑面積25423平方米,擁有建筑物19棟、客房289套,并有來地下1100余米的偏硅酸溫泉直接引入房間。酒店與云南民族村共享滇池,大堂內(nèi)外山水園林,花香鳥語,形成城市中的園林、園林中的城市,成功體現(xiàn)了人與自然和諧的主題,成為云南旅游文化產(chǎn)業(yè)鏈上的一個璀璨的亮點?!颈苁钌角f歸樸書院】避暑山莊歸樸書院坐落在世界文化遺產(chǎn)保護(hù)地、國家5A級景區(qū)避暑山莊內(nèi),以“大、文、靈、秀、貴”為靈魂展開建設(shè)、經(jīng)營與管理,體現(xiàn)出中華民族的大氣、避暑山莊的文氣、吉祥寶地的靈氣、皇家園林的秀氣、頂級服務(wù)的貴氣。“避暑山莊歸樸書院”的經(jīng)營特色將體現(xiàn)“貴”字,貴在服務(wù)周到;貴在產(chǎn)品完善;貴在資源稀有;貴在匯聚社會精英參加的強大人脈圈;貴在通過文化活動體現(xiàn)思想價值、通過人脈交流體現(xiàn)商業(yè)價值、通過健康養(yǎng)生體現(xiàn)生命價值、通過休閑度假體現(xiàn)生活價值;貴在可以幫助消費者打造“身心健康、事業(yè)成功、生活幸?!钡慕鹕松?;貴在可以幫助消費者“實現(xiàn)生命價值、體現(xiàn)社會價值、成長個人價值”!【神玉藝術(shù)館】雙全地產(chǎn)集團(tuán)通過旗下神玉藝術(shù)館有限公司的運作,在開發(fā)建設(shè)雙全中心S3的過程中,將未來文化創(chuàng)意的運營形態(tài)融入其中,打造形成文化地產(chǎn)模塊的核心項目——神玉藝術(shù)館。通過藝術(shù)館傳承與發(fā)展“中華玉文化”,打造與弘揚“和玉精神”,通過和玉精神,完善人文精神,完美民族精神;通過文藝創(chuàng)新,促進(jìn)文化繁榮,推動文明進(jìn)步,實現(xiàn)民族復(fù)興。神玉一號神玉展館神玉劇院神玉書院神玉拍賣神玉傳媒神玉基金神玉藝術(shù)館有限公司住宅地產(chǎn)——人文科技——雙全地產(chǎn)集團(tuán)多年來堅持“以人為本”的核心,一切從居住者的角度出發(fā),構(gòu)建人居理念全新標(biāo)準(zhǔn)。通過對人文學(xué)、社會學(xué)與建筑學(xué)的有機導(dǎo)入,打造出一系列綠色住宅、科技住宅、人文住宅,滿足居住者的生理和心理雙重需求。在鎖定建筑科技前沿動態(tài)的基礎(chǔ)上,尤其注重普及型、低成本、高效率的實用技術(shù)和新科技成果的應(yīng)用,以“低投入、高產(chǎn)出”的戰(zhàn)術(shù)體系,體現(xiàn)“健康、安全、舒適、環(huán)保”的理念,實現(xiàn)了建筑節(jié)能和居住環(huán)境改善等多項目標(biāo),在建筑開發(fā)過程中對新技術(shù)的開創(chuàng)性使用超過百余項。以人為本·

一切從居住者的角度出發(fā)人文學(xué)社會學(xué)建筑學(xué)舒適安全環(huán)保健康綠色住宅人文住宅科技住宅人居理念全新標(biāo)準(zhǔn)——產(chǎn)業(yè)化發(fā)展——雙全地產(chǎn)集團(tuán)運用市場化的機制與手段,實施體系化的土地開發(fā)與運營戰(zhàn)略,著力推進(jìn)住宅地產(chǎn)板塊產(chǎn)業(yè)化。以科技進(jìn)步為導(dǎo)向,以改善住宅使用功能和民住環(huán)境為宗旨,以提高勞動生產(chǎn)率和工程質(zhì)量為目標(biāo),在科學(xué)規(guī)劃的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計、工業(yè)化生產(chǎn)、裝配化施工、規(guī)范化管理的社會大生產(chǎn)。通過對企業(yè)內(nèi)外部資源的廣泛整合,雙全地產(chǎn)集團(tuán)進(jìn)一步實現(xiàn)了四個方面的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變:不僅使企業(yè)在自身品牌層面凝聚了巨大的無形資產(chǎn),而且也使產(chǎn)品增加了不可限量的附加值。理念層面——從“粗放型”向“集約型”轉(zhuǎn)變實踐層面——從“工地化”向“工廠化”轉(zhuǎn)變體制層面——從“分散式”向“整合式”轉(zhuǎn)變政策層面——從“單項化”向“配套化”轉(zhuǎn)變雙全地產(chǎn)集團(tuán)將為社會“構(gòu)建城市文明”,為百姓“創(chuàng)造美好生活”為自己的宏大的歷史使命和責(zé)任,致力于將旗下住宅產(chǎn)品打造成為城市文明的集合、美好生活的典范。在全國主要核心城市,共儲備住宅建設(shè)用地300多萬平米。其中大連“雙全花園”項目一期,占地20萬平方米,建筑面積近50萬平米。為大連地區(qū)住宅項目的經(jīng)典之作?!倦p全花園】商業(yè)地產(chǎn)雙全地產(chǎn)集團(tuán)通過超越常規(guī)的經(jīng)營技巧和經(jīng)營方式,在經(jīng)營哲學(xué)層面上建立起“文化藝術(shù)”與“商業(yè)業(yè)態(tài)”二者之間的平衡與促進(jìn)關(guān)系,致力于實現(xiàn)一整套“文化+商業(yè)”的獨特商業(yè)開發(fā)運營理念——把文明融入商業(yè),又把商業(yè)定格于文明。將城市中的物質(zhì)與文明、歷史與時尚形成強烈的對比,促進(jìn)商業(yè)地產(chǎn)項目與所在城市的快速發(fā)展和同步升華,衍生出一個時代獨特的和諧之美。雙全地產(chǎn)集團(tuán)憑借多年房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗,先于城市發(fā)展方向經(jīng)略北京太陽宮區(qū)域,以北京三環(huán)沿線最大體量的城市商業(yè)綜合體——北京雙全中心,實現(xiàn)了區(qū)域勢能向發(fā)展動能的成功轉(zhuǎn)化,不僅使太陽宮區(qū)域價值產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍,更對整個京城的商業(yè)、文化發(fā)展,產(chǎn)生非常顯著的拉動作用。【雙全中心】雙全中心項目位于北京市朝陽區(qū),東北三環(huán)路與京承高速路交匯處的東北角,坐落于太陽宮新區(qū)的西南部。項目毗鄰亞奧商圈、燕莎商圈,坐擁機場高速、京承高速和城市輕軌,又是連接亞奧、望京、中關(guān)村、燕莎CBD幾大重要商圈的“中心商務(wù)樞紐”。雙全中心總建筑面積642716平方米。作為中國首個藝術(shù)商業(yè)綜合體,在CITYCORE國際級規(guī)劃理念下,形成了集百盛購物中心、5A級寫字樓、雙全購物中心、頂級私人俱樂部、五星級影城、藝術(shù)交流展示中心、五星級新云南皇冠假日酒店、高級公寓、步行街以及大型高端商用配套等多功能于一體的國際化建筑集群。2008年,在內(nèi)地?fù)碛?0家百貨的馬來西亞百盛集團(tuán),斥資近12億元人民幣,與北京雙全中心達(dá)成戰(zhàn)略合作。這是繼洲際集團(tuán)進(jìn)駐之后,又一商業(yè)大鱷進(jìn)駐北京雙全中心。必將匯聚大量高端消費人群,與其它業(yè)態(tài)共同形成消費資源互補共享結(jié)構(gòu),使雙全中心整體的高端消費實力呈現(xiàn)幾何級遞增?!景偈①徫镏行摹俊靶略颇匣使诩偃站频辍笔怯呻p全地產(chǎn)集團(tuán)開發(fā)建設(shè)的亞洲最大的皇冠假日酒店,位于雙全廣場A區(qū)。總建筑面積93788平方米,高100米,540間設(shè)計獨特、擁有高科技配套的客房和套房寬敞舒適。酒店還同時擁有層高9米可容納1500人的大型宴會廳與云南特色民俗文化餐廳。在整體設(shè)計風(fēng)格上與硬件標(biāo)準(zhǔn)上既達(dá)到洲際酒店標(biāo)準(zhǔn)又展現(xiàn)出云南豐富多采的地域特色和民族文化?!疚逍羌壭略颇匣使诩偃站频辍竣佗冖邰?2米酒店大堂挑高,演繹恢宏的“大峽谷”設(shè)計理念。①10余位民族藝術(shù)家聯(lián)袂手繪大堂頂部彩云畫作,正面為銅板雕刻的云南風(fēng)情巨作;上方為傣家竹樓特色餐飲會所“彩云天”。②可容納1500余人同時與會的無柱式大廳,舉辦高檔國際會議、展覽的理想場所。③位于酒店24、25層極具云南風(fēng)情的“總統(tǒng)套房”。④恒陽大廈作為雙全地產(chǎn)集團(tuán)為中國民航信息安全中心度身開發(fā)的商業(yè)綜合樓工程項目,已成為中國地產(chǎn)界第一個定制化開發(fā)建設(shè)的經(jīng)典案例。雙全地產(chǎn)集團(tuán)超越建筑師的常規(guī)角度,以使用者的角度進(jìn)行開發(fā),不僅與使用者對建筑要求和設(shè)計方案進(jìn)行了詳細(xì)的商議和改進(jìn),更結(jié)合建筑的未來用途進(jìn)行了多項關(guān)鍵的創(chuàng)新設(shè)計。同時注重大廈自身與中國民航結(jié)算中心及民航宿舍區(qū)和諧融合,構(gòu)成東北三環(huán)沿線上重要的建筑集群?!颈本ず汴柎髲B】【5A級雙全商務(wù)中心】雙全商務(wù)中心總建筑面積約10萬平方米,集辦公、展覽、會議、配套服務(wù)于一體。秉承“中國精神、國際視野、世界水準(zhǔn)”的建筑理念,以完備的建筑品質(zhì),卓越的地理位置、獨特的美學(xué)規(guī)劃,成就“新國門第一樓”地標(biāo)地位。雙全購物中心整合文化藝術(shù)、商業(yè)形態(tài)兩大體系,形成集文化藝術(shù)、精品購物、餐飲娛樂、時尚休閑、生態(tài)健康于一體的綜合型業(yè)態(tài)組合,既倡導(dǎo)奢華典雅的購物感受,又彰顯“時尚領(lǐng)袖,同步國際”的現(xiàn)代主義購物中心風(fēng)格,使人在感受世界風(fēng)尚潮流的同時更獲得身心的愉悅,在品位時尚文化的同時享受到處處以人為本的親和服務(wù)。購物中心把解放觀念作為人生的最高意志,滿足消費者的感性與理性雙重需求。在高端商業(yè)消費與藝術(shù)氛圍中,不同階層、不同理念、不同追求的消費群體所獲得的不再限于購買商品后所獲得的享受,而是更加側(cè)重于在商業(yè)和藝術(shù)消費過程中所獲取的美好體驗。商業(yè)藝術(shù)業(yè)態(tài)在物質(zhì)與精神并重的能量“聚變”下,使人們在消費過程中的體驗感和滿足感達(dá)到極致。【雙全購物中心】一個高度文明的商業(yè)門戶,就此打開。LVF體系之第二要因:尖端創(chuàng)新研發(fā)LVF2——雙全研究院——雙全地產(chǎn)集團(tuán)城市規(guī)劃及建筑品質(zhì)研究院在密切跟蹤國際最前沿建筑理念和最新技術(shù)之基礎(chǔ)上,致力于為各類型城市提供有效的規(guī)劃方案,結(jié)合中國城市發(fā)展現(xiàn)狀和建筑產(chǎn)品需求,對各地產(chǎn)領(lǐng)域的產(chǎn)品形態(tài)悉心研究,不斷優(yōu)化產(chǎn)品配置,最大程度的優(yōu)化與提升產(chǎn)品品質(zhì)。在各區(qū)域、各領(lǐng)域的開發(fā)過程中,雙全地產(chǎn)集團(tuán)多次先于市場,將大量新理念、新技術(shù)應(yīng)用于開發(fā)項目之中,不僅更加合理地利用了土地資源,而且更準(zhǔn)確地規(guī)劃設(shè)計與產(chǎn)品定位匹配協(xié)調(diào)的優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品,實現(xiàn)了建筑產(chǎn)品在未來使用過程中的最大化價值。IntroductionSketchFlash尖端創(chuàng)新研發(fā)優(yōu)勢結(jié)構(gòu)體系極致六米層高11米大跨柱網(wǎng)梁下凈高五米頂層十米層高高效交通系統(tǒng)剪刀梯多交通核布置交通核心與視覺中心重疊智能幕墻系統(tǒng)低副射節(jié)能玻璃4厘米進(jìn)口洞石多層設(shè)計策略獨特樹狀建筑先進(jìn)生態(tài)理念可循環(huán)使用技術(shù)倒V中庭設(shè)計室內(nèi)景觀空間1234最大數(shù)字影院京城最大規(guī)模五星級豪華標(biāo)準(zhǔn)與其它層完美整合與S2連廊相通5智能消防系統(tǒng)24小時智能探頭掃描雙波段探測器監(jiān)控精準(zhǔn)定位覆蓋區(qū)域最大化高強度出水量6極限建筑頂蓋無立柱支撐高控制精度中國元素演繹7

雙全中心S2、S3商業(yè)部分樓面層高均達(dá)極致性的6米,地下一層甚至達(dá)到6.6米,柱網(wǎng)為罕見的11米大跨,梁采用預(yù)應(yīng)力體系,經(jīng)對稱循環(huán)逐級張拉至0.6倍設(shè)計應(yīng)力后整體張拉至設(shè)計值,應(yīng)力均勻,填補了建筑業(yè)的空白。在預(yù)應(yīng)力技術(shù)支持下,室內(nèi)空間的梁下凈高超過5米,給予商業(yè)布置最大的靈活性。S3的頂層層高達(dá)10米,可輕易隔為2-3層使用,使用空間倍增?!境笾睆筋A(yù)應(yīng)力技術(shù),形成極具優(yōu)勢的結(jié)構(gòu)體系】八部觀光電梯九部電梯十四部自動扶梯交通核心

視覺中心雙全中心S2、S3均為剪刀梯設(shè)置,可在滿足疏散要求的情況下極致提高使用率。S2、S3均為多交通核布置,S2有4組共9部電梯和14部自動扶梯,S3有5組共11部電梯和16部自動扶梯。交通體系可直達(dá)包括地下車庫在內(nèi)的各層。8部觀光電梯對十字街中心區(qū)形成圍合,形成壯觀而便利的交通核心和視覺中心?!靖咝实亩嗑S立體交通系統(tǒng)】智能幕墻系統(tǒng)獨特藝術(shù)感受

綠色節(jié)能

保溫,隔熱,隔音雙全中心S2,S3幕墻采用中空LOW-E低輻射節(jié)能玻璃和斷橋鋁合金框,在保溫,隔熱,隔音方面性能卓越。為達(dá)到綠色建筑的目標(biāo),采用了多層次的設(shè)計策略,在遮陽、防曬、隔熱、通風(fēng)、節(jié)電、利用太陽能、樓宇自動化、綠化引入室內(nèi)等方面采取大量具體措施。外墻石材采用4厘米厚度的進(jìn)口洞石,以特定角度最大限度的保證冬季日照與夏季遮陽,節(jié)能系數(shù)達(dá)到了國內(nèi)外最先進(jìn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。配合國家設(shè)計大師劉力一手創(chuàng)建的獨特樹狀構(gòu)圖,創(chuàng)造出富于藝術(shù)韻律和生態(tài)魅力的完美感受,為城市建筑藝術(shù)的進(jìn)步提供了極強的標(biāo)桿。【高端智能幕墻系統(tǒng),生態(tài)與建筑藝術(shù)的完美組合】雙全地產(chǎn)集團(tuán)運用現(xiàn)代高科技、潔凈能源技術(shù)、現(xiàn)代綠化技術(shù)、建筑構(gòu)造技術(shù)等前沿手段,旨在推動建筑業(yè)對資源的使用從消費型向可循環(huán)使用型的轉(zhuǎn)化。打造新云南皇冠假日酒店的過程中,在研究陽光照射、采光調(diào)節(jié)、光線控制的基礎(chǔ)上,采用“倒V”型的中庭建筑方案,以充分利用自然光為建筑內(nèi)部提供照明,營造出具有高技術(shù)特征的采光頂棚。通過光棚進(jìn)入酒店的自然光隨著天空的陽光和云影的變化,產(chǎn)生出富有韻律的別致效果。【“倒V”型酒店中庭方案,科技與藝術(shù)的光影魔術(shù)】雙全中心S2建筑中心設(shè)置36米高“天圓地方”型景觀中庭,頂部采用透光絕熱材料,并擁有先進(jìn)的導(dǎo)光、反光和熱量收集系統(tǒng)。在冬季,35米中庭發(fā)揮的溫室效應(yīng),可有效改善室內(nèi)熱環(huán)境并節(jié)約能耗;在過渡季節(jié),中庭可作為促進(jìn)空氣流通的開敞空間,有效改善室內(nèi)小氣候;在夏天,中庭的百頁遮陽板系統(tǒng)可有效遮蔽直射陽光而形成巨大的涼棚,在煙囪效應(yīng)下利用自然循環(huán)帶走熱空氣。通過巧妙的處理,形成雙面皆可采光、四季順暢呼吸的健康空間?!鞠冗M(jìn)的室內(nèi)生態(tài)理念,前瞻打造會呼吸的建筑形態(tài)】雙全中心的五星級影院共10個放映廳,可容納1800人。電影院層高11米,最大的兩個觀眾廳容納人數(shù)均超400人。電影院的開敞前廳作為交通樞紐,除可通過四部電梯和兩部自動扶梯將觀眾客流輸送到所在建筑各層,更可以通過與s2相連的空中連廊,使觀眾客流直接進(jìn)入s2,形成巨大的消費主力。【京城最大的數(shù)字影院,刷新影院多重價值標(biāo)準(zhǔn)】超大空間消防系統(tǒng)●智能探頭全天候24小時自動掃描,對高30余米、寬20余米的空間保持有效的火源監(jiān)控。●結(jié)合大空間的消防需求,智能水炮在最大化的覆蓋區(qū)間中自行精確定位滅火?!裢ㄟ^10余臺雙波段探測器,敏銳感應(yīng)和判斷煙霧濃度的細(xì)微變化并自動報警。●在消防中控室的精確的計算下,能夠快速捕捉到起火點,通過對不同方位消防水炮的自動化滅火調(diào)度,快速控制火情的蔓延。

24小時高效監(jiān)控全方位智能滅火【超大空間消防系統(tǒng),高度智能型消防水炮】高智能消防監(jiān)控系統(tǒng)雙全中心S2采用特大型建筑頂蓋設(shè)計方案,其重量、體量在世界建筑的同等結(jié)構(gòu)中首屈一指,且無立柱支撐,鋼索安裝張拉完成后,其最終位移量僅為20mm,控制精度極高。頂蓋結(jié)合中國傳統(tǒng)文化元素與現(xiàn)代高科技,成為工程建筑和設(shè)計藝術(shù)的雙重佳作。這一技術(shù)不僅在北京地區(qū)同級別建筑首次采用,也是迄今為止國內(nèi)施工難度最高的頂蓋工程,在世界建筑界中實屬鳳毛麟角。其設(shè)計與執(zhí)行多方面的珍貴數(shù)據(jù),已經(jīng)成為補充國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)缺口的重要依據(jù)?!咎魬?zhàn)世界極限的特大型建筑頂蓋】精度體量重量設(shè)計LVF體系之第三要因:卓越項目管理LVF3雙全地產(chǎn)集團(tuán)通過建立卓越的項目全程管理體系,超越傳統(tǒng)的工程計劃控制方式,結(jié)合項目的關(guān)鍵性節(jié)點目標(biāo),從單純對施工計劃進(jìn)行控制的模式升級到廣義的總控計劃,在對總控計劃進(jìn)行精準(zhǔn)分析的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步擴展到對前期、設(shè)計、財務(wù)等多個工作板塊的全方位整合,極大地保障了工作的整體性和有序性。以全局推進(jìn)的方式,對項目建設(shè)起到了至關(guān)重要的保障作用。在有效的計劃體系之下,雙全地產(chǎn)集團(tuán)更以進(jìn)度、質(zhì)量、成本三條主線為維度,進(jìn)一步提升項目運營管理水平。通過對項目工程管理及成本控制等各個方面的突破,實現(xiàn)了對所開發(fā)項目從規(guī)范化、精細(xì)化到精益化的全面跨越。將形象進(jìn)度編入合同管理的合作方式、工程現(xiàn)場形象進(jìn)度逐日記錄的工作方式,更成為雙全地產(chǎn)集團(tuán)進(jìn)度管理的最大亮點。在北京新云南皇冠假日酒店的開發(fā)建設(shè)過程中,僅用短短18個月的時間即告竣工,創(chuàng)下了史無前例進(jìn)度記錄,并獲得結(jié)構(gòu)“長城杯”殊榮。【計劃管理】高效人本卓越規(guī)范化精益化精細(xì)化設(shè)計部工程部計劃經(jīng)營部財務(wù)部法務(wù)部成本控制中心合約部合同管理形象進(jìn)度設(shè)計變更項目全程管理體系生態(tài)項目全程管理體系質(zhì)量成本進(jìn)度總控計劃成本控制節(jié)點目標(biāo)工程管理

施工計劃

資金計劃

合約計劃

設(shè)計計劃前期計劃

申報審批計劃變更洽商計劃選型采購計劃資金節(jié)奏控制分包施工計劃咨詢服務(wù)計劃圖紙設(shè)計計劃招投標(biāo)計劃預(yù)算計劃工程部計劃計劃監(jiān)督與成本控制模塊

高效執(zhí)行公司決策為公司決策提供依據(jù)設(shè)計變更洽商量化

設(shè)計變更、洽商工程形象進(jìn)度簽認(rèn)工程形象進(jìn)度量化形象進(jìn)度編入合同執(zhí)行形象進(jìn)度逐日跟蹤機制工程形象進(jìn)度管理獨有的形象進(jìn)度全程監(jiān)控模塊迅捷應(yīng)變穩(wěn)健推進(jìn)雙全地產(chǎn)集團(tuán)通過信息管理系統(tǒng)的實施,把企業(yè)資源整合為一個統(tǒng)一平臺上的綜合信息系統(tǒng),在多個維度提升強化項目運營管理水平,最大限度的發(fā)揮出企業(yè)的潛力。堅持以信息流優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,提高各單位工作效率和集團(tuán)整體運作效率;以信息集成支持重要決策集成,增強集團(tuán)總部掌控能力和快速反應(yīng)能力;以信息共享促進(jìn)資源共享,實現(xiàn)資源開發(fā)利用的效用最大化;以信息滲透推動產(chǎn)業(yè)滲透,保障新業(yè)務(wù)的不斷開發(fā)和成長。通過有效的信息化管理體系,雙全地產(chǎn)集團(tuán)在瞬息萬變、日趨激烈的市場競爭中,以扁平化的企業(yè)架構(gòu)擁有了獨特的優(yōu)勢,在項目定位、規(guī)劃設(shè)計、工程管理、成本控制、項目運營等各個方面均實現(xiàn)大幅跨越,極大地支持了企業(yè)的市場疆域擴張?!拘畔⒐芾怼啃畔⒓尚畔⒐蚕硇畔⒘鳑Q策集成優(yōu)化業(yè)務(wù)系統(tǒng)信息滲透產(chǎn)業(yè)滲透項目定位成本控制項目運營工程管理信息管理規(guī)劃設(shè)計資源共享將項目建設(shè)過程中簽訂的承包、采購、銷售等各類合同以規(guī)范化、系統(tǒng)化的管理方式集中進(jìn)行統(tǒng)一管理,結(jié)合具體的合同額度大小,將合同進(jìn)行精準(zhǔn)的劃分和歸類,建立以合同額度為基礎(chǔ)的合同管理體系。并在此基礎(chǔ)上對不同等級的合同采用不同的處理方式,確保了工作的條理性和有效性。通過嚴(yán)格的合同審批流程,規(guī)范合同條款的執(zhí)行,并建立合同的管理責(zé)任與風(fēng)險控制措施。不僅實現(xiàn)對計量、支付、變更、索賠的控制,還對合同的變更、索賠過程進(jìn)行跟蹤處理及審批控制,實現(xiàn)合同的全周期管理。嚴(yán)格控制合同費用與管理風(fēng)險,實現(xiàn)了對項目成本控制和項目建設(shè)速度的雙重保障?!竞贤芾怼緼類合同:品種少,實物量少,價值高。其成本金額占70%,實物量不超過20%;

咨詢服務(wù)類合同材料設(shè)備供應(yīng)類合同施工類合同設(shè)備供應(yīng)安裝類合同

C類

B類A類B類合同:成本金額占20%,實物量不超過30%;C類合同:品種多,實物量多,價值低。其成本金額占10%,實物量不低于50%。雙全地產(chǎn)集團(tuán)在項目工程管理領(lǐng)域成功開創(chuàng)了設(shè)備、材料“無砟式流程管理模式”。依托自身極高的計劃能力、管理能力、把控能力以及跨項目協(xié)調(diào)能力,克服大型設(shè)備生產(chǎn)周期長帶來的不可控性,向乙方精準(zhǔn)地發(fā)出供貨時間、供貨地點、供貨數(shù)量、供貨要求等多方面信息指令,極大地降低了倉庫建設(shè)成本、人員管理成本、資金占壓成本、時間成本等,大幅提高了資金的流動性和使用效率?!玖鞒坦芾怼坎牧显O(shè)備供應(yīng)商施工現(xiàn)場跨項目協(xié)調(diào)能力流程管理體系管理能力計劃能力把控能力供貨數(shù)量供貨要求供貨時間供貨地點LVF體系之第四要因:系統(tǒng)資源整合LVF4成長優(yōu)秀卓越強勁的實力健全的制度科學(xué)的發(fā)展誠信的經(jīng)營與環(huán)境的共生與社會的良性互動

【品牌策略】雙全品牌城市發(fā)展人文觀念經(jīng)濟效益社會效益【合作戰(zhàn)略】資金技術(shù)市場品牌人才管理資源整合德國華納工程顧問公司浩華管理顧問公司柏誠工程技術(shù)有限公司中通建設(shè)工程咨詢公司……國際高爾夫發(fā)展基金會新加坡豐樹產(chǎn)業(yè)亞太置地深國投嘉里置地信中利正大集團(tuán)盈石資產(chǎn)財富聯(lián)合能通時代凱德置地……世邦魏理仕戴德梁行仲量聯(lián)行第一太平戴維斯高力國際中原地產(chǎn)賓至國際中美華爾嘉億引領(lǐng)基強聯(lián)行思源經(jīng)紀(jì)金網(wǎng)絡(luò)置地世聯(lián)地產(chǎn)

……中介機構(gòu)投資機構(gòu)顧問公司【合作伙伴】中國國際經(jīng)濟咨詢公司北京致遠(yuǎn)工程建設(shè)監(jiān)理公司中國新興建設(shè)開發(fā)總公司北京城建北京建工集團(tuán)中建二局北京首鋼建設(shè)集團(tuán)北京住總集團(tuán)中建一局中關(guān)村建設(shè)集團(tuán)深圳金粵沈陽遠(yuǎn)大集團(tuán)上海美特……監(jiān)理施工北京市建筑設(shè)計研究院深圳市電子院設(shè)計有限公司美國JMP美國LOEBLSCHLOSSMANHACKL建筑設(shè)計公司巴馬丹拿國際公司SOM國際建筑設(shè)計公司日本綜合環(huán)境設(shè)景家集團(tuán)(ATLAS-21)LOEBLSCHLOSSMANHACKL德國PAS建筑設(shè)計公司法國AREP建筑設(shè)計公司……

建筑設(shè)計院北京市勘察設(shè)計研究院北京長策建筑景觀設(shè)計公司花旗建設(shè)發(fā)展公司中國建筑裝飾工程公司蘇州金螳螂建筑裝飾公司周文瑤建筑設(shè)計事務(wù)所北京設(shè)計研究院中冶京城設(shè)計公司……其他顧問公司中影集團(tuán)星美、保利、金逸時代今典、時代華納大地影院發(fā)展有限公司家樂福、樂購、沃爾瑪巴黎春天百貨泰國中央百貨百盛購物中心王府井百貨奧特萊斯好百年、百安居樂華梅蘭居然之家伊利諾伊、愛家家居中體倍力、奧力健身、迪卡儂蘇寧電器……其他戰(zhàn)略伙伴【合作伙伴】LVF體系之第五要因:穩(wěn)健資本運作LVF5——財務(wù)思想——雙全地產(chǎn)集團(tuán)堅持財務(wù)全面參與經(jīng)營管理,以資金管理為中心、成本管理為基礎(chǔ)、利潤管理為重點、價值管理為導(dǎo)向,輔助經(jīng)營決策,確保預(yù)期收益?!Y本運營——資本紐帶顯現(xiàn)、涉足資本市場、股東內(nèi)涵擴大,社會股東、管理股介入,股權(quán)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,使之能夠滿足資本市場及公司治理的結(jié)構(gòu)需求。通過有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的綜合運營,采用內(nèi)部管理型戰(zhàn)略和外部交易型戰(zhàn)略并舉的方針,運用并購、分立、轉(zhuǎn)讓等手段,優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),提升規(guī)模效益?!攧?wù)保障——雙全地產(chǎn)集團(tuán)針對公司的發(fā)展戰(zhàn)略和競爭戰(zhàn)略進(jìn)行專題研究,明確了公司的目標(biāo)體系和產(chǎn)業(yè)布局,通過整合項目開發(fā)和資本運營等環(huán)節(jié),確立了戰(zhàn)略型管控模式,并形成可操作的方案。在此基礎(chǔ)上,公司強化財務(wù)管理,不斷提高經(jīng)營性現(xiàn)金流,并積極擴大和拓展新的融資渠道,在增強公司抵御市場風(fēng)險能力的同時不

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