設(shè)備工作計(jì)劃模板（11篇）

第22頁共22頁設(shè)備工作計(jì)劃模板根?據(jù)公司制定?的__年度?生產(chǎn)工作計(jì)?劃,__年?由于全球金?融風(fēng)暴的持?續(xù)影響,生?產(chǎn)線仍會(huì)保?持現(xiàn)有的收?縮。但根據(jù)?公司生產(chǎn)經(jīng)?營的要求,?設(shè)備檢修大?部分大中小?修仍采用以?往見的縫插?針檢修方式?進(jìn)行,力爭(zhēng)?有計(jì)劃地進(jìn)?行,確保生?產(chǎn)設(shè)備的完?好運(yùn)行。爭(zhēng)?取做到檢修?一條生產(chǎn)線?,完好一條?生產(chǎn)線。部?分大修由生?產(chǎn)部根據(jù)公?司生產(chǎn)經(jīng)營?計(jì)劃及設(shè)備?運(yùn)行情況,?另行通知車?間進(jìn)行。在?完成檢修工?作,及時(shí)做?好備品配件?的工作,同?時(shí)做好修舊?利廢工作,?做到備品配?件物盡其用?。__年設(shè)?備工作計(jì)劃?安排如下:?1、各車?間在日常工?作中要落實(shí)?好各項(xiàng)設(shè)備?管理制度,?加強(qiáng)包括設(shè)?備的日常巡?檢、維護(hù)保?養(yǎng)、設(shè)備日?常檢修、中?修和大修工?作力度。?2、生產(chǎn)技?術(shù)部和各車?間要設(shè)立重?要設(shè)備臺(tái)帳?,利用臺(tái)帳?統(tǒng)計(jì)分析重?要設(shè)備的運(yùn)?行特點(diǎn)、配?件的庫存情?況,提前進(jìn)?行配件計(jì)劃?或自制加工?工作,并有?預(yù)見性地提?出檢修計(jì)劃?;根據(jù)公司?年度培訓(xùn)計(jì)?劃,設(shè)備管?理員要結(jié)合?自己的實(shí)踐?經(jīng)驗(yàn)對(duì)各車?間機(jī)修工進(jìn)?行設(shè)備技術(shù)?培訓(xùn),各車?間要利用班?組班前班后?會(huì)對(duì)機(jī)修工?進(jìn)行日常的?設(shè)備技術(shù)培?訓(xùn),不斷提?高機(jī)修及機(jī)?器操作員隊(duì)?伍的技術(shù)水?平。3、?設(shè)備副經(jīng)理?和設(shè)備管理?員要經(jīng)常深?入車間生產(chǎn)?一線檢查和?了解各重要?設(shè)備的運(yùn)行?情況,跟蹤?主要備品配?件的庫存和?采購情況,?督促供應(yīng)部?對(duì)主要緊缺?配件的采購?,檢查車間?自制配件的?加工制作情?況,確保主?要配件隨用?隨有;檢查?和督促車間?做好設(shè)備的?日常維護(hù)保?養(yǎng)工作,并?作技術(shù)上的?指導(dǎo),做好?___檢修?、使用、維?護(hù)、檢查統(tǒng)?計(jì)一條龍的?工作;合理?協(xié)調(diào)生產(chǎn)和?設(shè)備檢修工?作,加強(qiáng)設(shè)?備的巡回檢?查,增強(qiáng)計(jì)?劃性的檢修?工作。遇到?異常情況及?時(shí)作出調(diào)整?,遇到搶修?任務(wù)時(shí),做?好三個(gè)車間?機(jī)修人員的?調(diào)配工作,?確保生產(chǎn)的?連續(xù)穩(wěn)定。?4、做好?生產(chǎn)設(shè)備檢?修的統(tǒng)計(jì)調(diào)?查工作,為?__年設(shè)備?工作計(jì)劃提?供統(tǒng)計(jì)依據(jù)?。5、及?時(shí)了解市場(chǎng)?信息,發(fā)現(xiàn)?適用的新材?料新設(shè)備時(shí)?,及時(shí)計(jì)劃?應(yīng)用,延長(zhǎng)?設(shè)備的使用?壽命。6?、計(jì)劃在8?-__月份?左右,對(duì)4?T鍋爐進(jìn)行?全面檢查檢?修工作,視?情況清理爐?內(nèi)結(jié)垢。?7、視生產(chǎn)?情況不定期?檢查補(bǔ)焊冰?晶石干燥爐?筒體及相關(guān)?部件___?次約___?米。8、?重點(diǎn)___?C線一段爐?的抽風(fēng)收塵?環(huán)保處理系?統(tǒng),確保倉?庫保持有_?__個(gè)葉輪?備用。考慮?對(duì)2#尾氣?風(fēng)機(jī)進(jìn)行重?新選擇,解?決因引風(fēng)不?足引起風(fēng)機(jī)?葉輪冷凝結(jié)?料經(jīng)常振動(dòng)?的問題。?9、加強(qiáng)公?司生產(chǎn)線消?防環(huán)保設(shè)置?運(yùn)行的檢查?,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)?有生產(chǎn)線環(huán)?保治理和整?改落實(shí),視?情況進(jìn)行較?理想的技術(shù)?改良工作。?10、繼?續(xù)推行設(shè)備?維護(hù)保養(yǎng)模?范崗位示范?點(diǎn),擴(kuò)大車?間設(shè)備維護(hù)?保養(yǎng)模范的?推廣面。加?強(qiáng)對(duì)各車間?(特別是制?鹽車間)的?潤滑維護(hù)保?養(yǎng)檢查力度?。11、?考慮對(duì)氟化?鋁氟冷器已?堵塞比較嚴(yán)?重疏通困難?,無法修復(fù)?。計(jì)劃自制?___個(gè)冷?卻器蕊管,?待機(jī)更換處?理。12?、考慮全面?淘汰二臺(tái)I?S50-1?25-25?0--13?2KW水泵?,將水泵回?收保管,把?水泵房?jī)?nèi)5?5KW移裝?在現(xiàn)在IS?50-12?5-250?的位置上。?13、收?集各種廢舊?物資,能用?則用,不能?用的收回集?中處理。經(jīng)?常把收集的?螺絲、螺母?,用絲攻、?絲板修復(fù)后?重新使用。?14、由?于車間設(shè)備?腐蝕、老化?、技術(shù)力量?較弱。__?年還應(yīng)加強(qiáng)?對(duì)二大車間?設(shè)備巡回檢?查,加強(qiáng)對(duì)?車間設(shè)備備?件計(jì)劃的周?密性和足夠?備件的準(zhǔn)備?工作,同時(shí)?監(jiān)督制酸車?間反應(yīng)爐溫?度、c線干?燥尾氣溫度?的控制,從?使用上保證?反應(yīng)爐筒體?及干燥尾氣?風(fēng)機(jī)的正常?使用,減少?非正常的腐?蝕和結(jié)料振?動(dòng)故障。?15、加強(qiáng)?對(duì)二大車間?轉(zhuǎn)爐托輪潤?滑維護(hù)保養(yǎng)?,減少托輪?軸承損壞頻?次。同時(shí)及?時(shí)處理已拆?出的托輪軸?和托輪進(jìn)行?外委修復(fù),?以留備用。?16、因?生產(chǎn)產(chǎn)量的?減少和生產(chǎn)?不飽滿,故?不定期計(jì)劃?外購反應(yīng)爐?Φ1800?筒體暫定_?__M。選?用的鋼板厚?度按往年要?求仍為__?_mm,以?縮短反應(yīng)爐?補(bǔ)焊筒體的?周期。1?7、不定期?制作反應(yīng)爐?攪料器約_?__條,加?工和修復(fù)反?應(yīng)爐罩__?_件。1?8、不定期?計(jì)劃金屬襯?膠風(fēng)機(jī)F9?-19-8?D風(fēng)機(jī)__?_臺(tái)及風(fēng)機(jī)?葉輪約__?_個(gè)。1?9、按__?年統(tǒng)計(jì),視?制酸車間的?換熱器堵塞?情況計(jì)劃進(jìn)?行清理疏通?___次。?20、計(jì)?劃2#反應(yīng)?爐出渣機(jī)的?螺旋主軸螺?旋___條?及其組件_?__套。視?情況對(duì)__?號(hào)爐出渣螺?旋改造,初?步考慮恢復(fù)?冷卻中和爐?的使用。?21、視公?司生產(chǎn)經(jīng)營?情況計(jì)劃安?排清理吸收?塔填料。?22、加強(qiáng)?對(duì)___臺(tái)?中和爐大小?齒輪潤滑維?護(hù)保養(yǎng),確?保能在中長(zhǎng)?期運(yùn)轉(zhuǎn)。視?情況對(duì)出現(xiàn)?腐蝕嚴(yán)重的?中和爐筒體?進(jìn)行大面積?的補(bǔ)焊。?23、綜合?考慮酸泵、?混料三通、?混料外殼、?密封座的備?件備件情況?及時(shí)給予計(jì)?劃,加強(qiáng)了?與供應(yīng)部的?溝通并聯(lián)系?跟蹤。2?4、計(jì)劃加?工一臺(tái)焦子?塔更換6#?反應(yīng)爐已腐?蝕較嚴(yán)重的?焦子塔及整?個(gè)制酸工段?的F46導(dǎo)?氣管約__?_節(jié)。協(xié)?同和指導(dǎo)車?間周密布置?生產(chǎn)的開、?停機(jī)計(jì)劃,?減少開、停?機(jī)的次數(shù),?為生產(chǎn)搶回?時(shí)間,加強(qiáng)?對(duì)生產(chǎn)形勢(shì)?的分析和判?斷。生產(chǎn)中?出現(xiàn)異常情?況時(shí),及早?提出預(yù)防措?施,并采取?對(duì)策措施,?確保生產(chǎn)的?正常和連續(xù)?性。設(shè)備工作計(jì)劃模板（二）一、?校園信息化?建設(shè)工作?新的一年，?將是我校信?息化建設(shè)工?作的關(guān)鍵一?年，我們將?圍繞進(jìn)一步?完善硬件建?設(shè)，加強(qiáng)應(yīng)?用系統(tǒng)的建?設(shè)與集成，?建章立制、?優(yōu)化流程，?做好信息技?術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)?等開展工作?。1.應(yīng)?用系統(tǒng)_?_年信息化?工作從硬件?建設(shè)轉(zhuǎn)向應(yīng)?用系統(tǒng)的建?設(shè)，推進(jìn)已?建設(shè)應(yīng)用系?統(tǒng)的測(cè)試和?運(yùn)行，如辦?公系統(tǒng)、人?事系統(tǒng)、校?友系統(tǒng)、網(wǎng)?絡(luò)教學(xué)平臺(tái)?等。協(xié)助使?用部門開展?科研管理、?學(xué)生一體化?、虛擬實(shí)驗(yàn)?教學(xué)等系統(tǒng)?的考察、采?購與建設(shè)工?作，要保證?各關(guān)鍵應(yīng)用?系統(tǒng)在統(tǒng)一?標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一?規(guī)范和統(tǒng)一?平臺(tái)下部署?。協(xié)助各部?門針對(duì)應(yīng)用?系統(tǒng)開展工?作流程再造?和優(yōu)化。?2.與西校?區(qū)的網(wǎng)絡(luò)互?連采用租?賃運(yùn)營商光?纜的方式，?解決兩個(gè)校?區(qū)互聯(lián)互通?問題(昨天?下午剛議標(biāo)?結(jié)束)。?3.多入口?多出口解?決公網(wǎng)訪問?我校網(wǎng)站速?度慢的問題?。通過技術(shù)?手段，實(shí)現(xiàn)?我校網(wǎng)絡(luò)的?多入口多出?口優(yōu)化，提?高我校網(wǎng)站?的外部訪問?速度。4?.移動(dòng)辦公?技術(shù)的調(diào)研?通過技術(shù)?調(diào)研，確定?移動(dòng)辦公的?實(shí)現(xiàn)形式，?并在合適的?時(shí)機(jī)實(shí)現(xiàn)我?校各業(yè)務(wù)系?統(tǒng)的移動(dòng)辦?公。5.?新校區(qū)校園?網(wǎng)建設(shè)根?據(jù)學(xué)校規(guī)劃?，__月份?新校區(qū)將啟?用。為此，?本年度應(yīng)規(guī)?劃設(shè)計(jì)新校?區(qū)網(wǎng)絡(luò)布局?，完成新校?區(qū)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)?和一卡通系?統(tǒng)建設(shè)等工?作。二、?實(shí)驗(yàn)室建設(shè)?與管理工作?1.做好?__年實(shí)驗(yàn)?室建設(shè)項(xiàng)目?的論證、評(píng)?審、建設(shè)工?作。2.?加強(qiáng)完工項(xiàng)?目的考核。?本學(xué)期__?_對(duì)__年?度部分實(shí)驗(yàn)?室建設(shè)完工?項(xiàng)目進(jìn)行檢?查驗(yàn)收。驗(yàn)?收結(jié)果將與?實(shí)驗(yàn)室考核?掛鉤并作為?下年度實(shí)驗(yàn)?室建設(shè)立項(xiàng)?的重要依據(jù)?。3.強(qiáng)?化實(shí)驗(yàn)室管?理。根據(jù)學(xué)?校學(xué)科專業(yè)?調(diào)整情況，?及時(shí)做好各?院部實(shí)驗(yàn)室?調(diào)整工作;?做好實(shí)驗(yàn)室?信息收集，?確保省教育?廳基礎(chǔ)報(bào)表?所需數(shù)據(jù)的?匯總、錄入?及上報(bào)等工?作圓滿完成?;做好目標(biāo)?責(zé)任制考核?等工作。?4.做好公?共實(shí)驗(yàn)教學(xué)?平臺(tái)的論證?與調(diào)研工作?。推進(jìn)各類?實(shí)驗(yàn)教學(xué)資?源的共享、?共用，逐步?形成按功能?區(qū)分、跨學(xué)?院的公共實(shí)?驗(yàn)教學(xué)平臺(tái)?;加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)?技術(shù)隊(duì)伍建?設(shè)，推進(jìn)實(shí)?驗(yàn)室管理的?科學(xué)化、規(guī)?范化和現(xiàn)代?化。三、?設(shè)備管理工?作1.儀?器設(shè)備帳務(wù)?管理工作。?學(xué)校崗位聘?用工作已經(jīng)?結(jié)束，部門?名稱、職能?、人員等變?化較大，下?一步，設(shè)備?處將會(huì)同財(cái)?務(wù)處國資辦?，重新對(duì)各?部門設(shè)備管?理員進(jìn)行聘?用，并對(duì)所?屬儀器設(shè)備?，按實(shí)際情?況進(jìn)行調(diào)帳?處理。同時(shí)?，加強(qiáng)對(duì)捐?贈(zèng)設(shè)備管理?工作，本年?度將對(duì)以前?和校慶期間?外單位捐贈(zèng)?設(shè)備進(jìn)行入?賬處理。?2.廢舊儀?器設(shè)備的處?置。我校在?帳待報(bào)廢處?置儀器設(shè)備?越來越多，?亟待解決。?本年度，實(shí)?驗(yàn)室與設(shè)備?管理處將出?臺(tái)《濰坊學(xué)?院儀器設(shè)備?調(diào)撥、報(bào)廢?管理辦法》?，下一步，?根據(jù)學(xué)校設(shè)?備資金投入?情況，將按?程序，本著?先急后緩的?原則，每年?進(jìn)行___?次報(bào)廢處置?。3.大?型儀器設(shè)備?管理。隨著?學(xué)校精密貴?重和大型儀?器設(shè)備的逐?年增多，對(duì)?大型設(shè)備的?管理需求越?來越迫切。?為加強(qiáng)管理?，本年度完?成大型儀器?設(shè)備資源共?享平臺(tái)的建?設(shè)和相關(guān)管?理制度的制?定?？傊?，實(shí)驗(yàn)室的?建設(shè)和管理?水平不僅是?高等學(xué)校辦?學(xué)實(shí)力的標(biāo)?志，也是教?學(xué)水平、科?研水平和管?理水平的重?要體現(xiàn)。隨?著學(xué)校的發(fā)?展，我校實(shí)?驗(yàn)室建設(shè)與?發(fā)展面臨著?新的問題。?作為主管部?門，實(shí)驗(yàn)室?與設(shè)備管理?處將繼續(xù)作?好___、?協(xié)調(diào)和服務(wù)?工作，為我?校實(shí)驗(yàn)室建?設(shè)和管理工?作出特色、?上水平，做?出我們的努?力。設(shè)備工作計(jì)劃模板（三）近年?來，在市委?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下，在盛市?各有關(guān)部門?的重視支持?下，我市特?種設(shè)備安全?監(jiān)管工作取?得明顯成效?，特種設(shè)備?安全狀況保?持了平穩(wěn)態(tài)?勢(shì)。但是，?隨著經(jīng)濟(jì)的?快速發(fā)展，?特種設(shè)備使?用數(shù)量劇增?，使用范圍?日益擴(kuò)大，?出現(xiàn)了許多?新情況、新?問題，安全?隱患不斷出?現(xiàn)，安全事?故時(shí)有發(fā)生?，安全形勢(shì)?依然嚴(yán)峻。?___《特?種設(shè)備安全?監(jiān)察條例》?（以下簡(jiǎn)稱?___《條?例》）和《?___省特?種設(shè)備安全?管理?xiàng)l例》?（以下簡(jiǎn)稱?___識(shí)條?例》）的出?臺(tái)和實(shí)施，?為我市的特?種設(shè)備安全?工作提供了?法制保障。?為認(rèn)真貫徹?落實(shí)___?_和省委建?設(shè)“平安_?__”的戰(zhàn)?略部署，切?實(shí)加強(qiáng)特種?設(shè)備安全工?作，按照《?___省人?民__關(guān)于?切實(shí)加強(qiáng)安?全生產(chǎn)工作?__決定》?（浙政發(fā)[?～]__號(hào)?），結(jié)合我?市安全生產(chǎn)?工作形勢(shì)，?提出如下意?見：so1?00一、?明確目標(biāo)，?努力構(gòu)建特?種設(shè)備長(zhǎng)效?安全監(jiān)管體?系（一）?充分認(rèn)識(shí)特?種設(shè)備安全?工作的重要?性。（范本?）特種設(shè)備?是國民經(jīng)濟(jì)?發(fā)展以及與?人民群眾生?活密切相關(guān)?的重要基礎(chǔ)?設(shè)施。做好?特種設(shè)備安?全工作，不?僅是企業(yè)生?存發(fā)展的基?本要求，也?是全面建設(shè)?小康社會(huì)、?統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社?會(huì)全面發(fā)展?的重要內(nèi)容?，更是實(shí)踐?____、?建設(shè)“平安?建德”戰(zhàn)略?部署的具體?體現(xiàn)。各有?關(guān)部門和廣?大企業(yè)，必?須進(jìn)一步提?高對(duì)特種設(shè)?備安全工作?重要性的認(rèn)?識(shí)，加強(qiáng)對(duì)?特種設(shè)備安?全工作的領(lǐng)?導(dǎo)，強(qiáng)化安?全意識(shí)，采?取切實(shí)有效?措施，防止?和減少各類?特種設(shè)備事?故的發(fā)生。?（二）指?導(dǎo)思想。堅(jiān)?持以___?_和___?、___為?指針，圍繞?省委建設(shè)“?平安___?”和市委建?設(shè)“平安建?德”的戰(zhàn)略?部署，樹立?“以人為本?”的科學(xué)發(fā)?展觀，堅(jiān)持?“安全第一?，預(yù)防為主?”的基本方?針，以防止?和減少事故?為目標(biāo)，加?強(qiáng)制度建設(shè)?，落實(shí)各項(xiàng)?責(zé)任，強(qiáng)化?安全監(jiān)管，?構(gòu)建體制健?全、職責(zé)分?明、運(yùn)行高?效、管理科?學(xué)的特種設(shè)?備長(zhǎng)效安全?監(jiān)管新體系?。（三）?總體目標(biāo)。?到～年，努?力建立政府?統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、?部門依法監(jiān)?管、企業(yè)全?面負(fù)責(zé)、檢?驗(yàn)技術(shù)把關(guān)?、社會(huì)監(jiān)督?支持的特種?設(shè)備安全工?作格局，使?特種設(shè)備安?全狀況保持?基本穩(wěn)定，?力爭(zhēng)不發(fā)生?重特大事故?，傷亡事故?率控制在_?__起/萬?臺(tái)以下（壓?力管道為萬?公里傷亡事?故率、氣瓶?為百萬只傷?亡事故率）?，其中鍋爐?壓力容器傷?亡事故率控?制在___?起/萬臺(tái)以?下，確保人?民群眾生命?和財(cái)產(chǎn)安全?。二、強(qiáng)?化監(jiān)管，防?止特種設(shè)備?重特大事故?發(fā)生（一?）突出重點(diǎn)?，加強(qiáng)特種?設(shè)備的安全?監(jiān)管。在特?種設(shè)備普查?整治工作的?基礎(chǔ)上，市?質(zhì)量技術(shù)監(jiān)?督局要繼續(xù)?加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)?區(qū)域、重點(diǎn)?單位和重點(diǎn)?設(shè)備的安全?監(jiān)管。以化?工企業(yè)、氣?體充裝單位?、客運(yùn)索道?等場(chǎng)所及設(shè)?備為重點(diǎn)對(duì)?象，做到定?期檢查、隨?時(shí)抽查、逢?節(jié)必查，常?抓不懈。繼?續(xù)實(shí)施重點(diǎn)?監(jiān)控單位的?定期監(jiān)督檢?查和注冊(cè)登?記率、定期?檢驗(yàn)率、作?業(yè)人員持證?上崗率與事?故隱患整治?率的定期通?報(bào)制度。按?照___《?條例》的要?求，加強(qiáng)對(duì)?化工、城市?燃?xì)?、旅?、建設(shè)等行?業(yè)的特種設(shè)?備安全監(jiān)管?，并依法實(shí)?施從___?到使用全過?程監(jiān)督檢驗(yàn)?和定期檢驗(yàn)?。（二）?加強(qiáng)防范，?提高對(duì)面上?特種設(shè)備事?故隱患整治?工作的有效?性。事故隱?患整治是保?障特種設(shè)備?安全運(yùn)行的?重要手段，?市質(zhì)量技術(shù)?監(jiān)督局牽頭?，各有關(guān)部?門配合，要?繼續(xù)做好工?業(yè)壓力管道?、碼頭吊、?罐車、簡(jiǎn)易?升降機(jī)、廠?內(nèi)機(jī)動(dòng)廠等?特種設(shè)備事?故隱患的專?項(xiàng)整治，及?時(shí)消除事故?隱患，確保?特種設(shè)備安?全運(yùn)行。嚴(yán)?重事故隱患?的處理需要?由市政府協(xié)?調(diào)解決的，?市質(zhì)量技術(shù)?監(jiān)督局應(yīng)當(dāng)?及時(shí)報(bào)告市?政府；對(duì)不?能立即整改?的事故隱患?，要建立相?應(yīng)的應(yīng)急防?范措施，并?明確隱患整?改時(shí)間表，?在規(guī)定時(shí)間?內(nèi)進(jìn)行整改?；對(duì)危及安?全的嚴(yán)重事?故隱患，要?采取果斷措?施，該關(guān)停?的要關(guān)停，?該報(bào)廢的要?報(bào)廢。（?三）依法行?政，加大對(duì)?違法行為的?查處力度。?市政府要繼?續(xù)認(rèn)真貫徹?實(shí)施___?《條例》和?___識(shí)條?例》，充分?發(fā)揮安全監(jiān)?管與質(zhì)量的?作用，提高?行政執(zhí)法的?有效性。市?質(zhì)量技術(shù)監(jiān)?督局應(yīng)嚴(yán)格?依法行政，?強(qiáng)化監(jiān)督管?理，加大日?常檢查和查?處力度，特?別是加強(qiáng)對(duì)?特種設(shè)備作?業(yè)人員無證?上崗的查處?，堅(jiān)決取締?未經(jīng)許可擅?自從事生產(chǎn)?、使用、檢?驗(yàn)檢測(cè)活動(dòng)?的企業(yè)和單?位；切實(shí)加?強(qiáng)對(duì)許可取?證單位的證?后監(jiān)管，及?時(shí)取消已經(jīng)?獲得許可但?是不再符合?規(guī)定條件的?企業(yè)和單位?的許可資格?。設(shè)備工作計(jì)劃模板（四）目的：?為加強(qiáng)設(shè)備?的管理，安?全、合理、?有效地發(fā)揮?設(shè)備效能，?做到正確使?用設(shè)備，使?設(shè)備保持處?于良好的工?作狀態(tài)，以?保證設(shè)備的?長(zhǎng)周期、安?全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)?，故制定工?作計(jì)劃如下?。1、嚴(yán)?格遵守公司?各項(xiàng)規(guī)章制?度，嚴(yán)以律?己。2、?明確崗位職?責(zé)，短時(shí)間?內(nèi)盡快熟悉?本公司所有?生產(chǎn)設(shè)備，?做到賬本與?現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物相?對(duì)應(yīng)。3?、著手實(shí)施?設(shè)備臺(tái)賬的?管理，負(fù)責(zé)?對(duì)生產(chǎn)設(shè)備?進(jìn)行臺(tái)賬登?記、維修保?養(yǎng)等日常管?理工作，負(fù)?責(zé)生產(chǎn)設(shè)備?的使用和維?護(hù)，確保設(shè)?備臺(tái)賬的完?整性。(如?：設(shè)備臺(tái)賬?、設(shè)備管理?卡(設(shè)備履?歷表)、設(shè)?備維修保養(yǎng)?計(jì)劃、設(shè)備?日檢點(diǎn)記錄?等)。注：?保養(yǎng)計(jì)劃要?真實(shí)可行,?符合設(shè)備管?理的要求,?具有可實(shí)施?性，拒絕空?套。4、?根據(jù)需要編?寫《生產(chǎn)設(shè)?備操作規(guī)程?》，發(fā)放給?使用部門。?對(duì)于精密、?大型設(shè)備或?關(guān)鍵、特殊?工序所用的?設(shè)備以及檢?驗(yàn)和試驗(yàn)的?儀器設(shè)備均?要編制相應(yīng)?的操作規(guī)程?，同時(shí)要求?相關(guān)操作人?員應(yīng)接受適?當(dāng)培訓(xùn)，操?作人員通過?現(xiàn)場(chǎng)考核，?確認(rèn)合格后?方可讓其操?作。5、?做好備品備?件的管理，?先從各設(shè)備?隨機(jī)使用說?明書上收集?各個(gè)易損件?的型號(hào)及參?數(shù)，說明書?上沒的從現(xiàn)?場(chǎng)設(shè)備上收?集及平時(shí)檢?修過程中收?集。關(guān)于備?品備件的庫?存問題，在?做到不積壓?、不浪費(fèi)的?前提下，結(jié)?合實(shí)際使用?情況保證隨?要隨取，不?因備件問題?而耽誤搶修?時(shí)間。注：?做好設(shè)備備?件臺(tái)賬。?6、管理中?嚴(yán)格執(zhí)行“?三好”“四?會(huì)”“五定?”原則。即?：“管理好?、使用好、?檢修好”“?會(huì)使用、會(huì)?保養(yǎng)、會(huì)檢?查、會(huì)排除?故障”，“?定崗、定員?、定時(shí)間、?……”7?、要參與實(shí)?踐，從實(shí)踐?中積累經(jīng)驗(yàn)?，從經(jīng)驗(yàn)中?吸取教訓(xùn)不?斷修正、不?斷完善設(shè)備?的管理工作?。8、工?作中合理處?理與各相關(guān)?人員之間的?關(guān)系，注重?培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合?作精神，發(fā)?揮團(tuán)隊(duì)力量?是設(shè)備管理?好壞的關(guān)鍵?之一。9?、做好與各?設(shè)備生產(chǎn)廠?家之間的協(xié)?調(diào)、合作關(guān)?系。10?、安全生產(chǎn)?，安全施工?。設(shè)備工作計(jì)劃模板（五）1.目?的保持廠?基礎(chǔ)設(shè)施、?設(shè)備的良好?狀態(tài)，以保?證使用過程?效能，確保?產(chǎn)品滿足顧?客的要求。?2.范圍?適用于本?廠基礎(chǔ)設(shè)施?、設(shè)備的控?制和管理。?3.職責(zé)?3.1生?產(chǎn)部是設(shè)備?維護(hù)保養(yǎng)的?歸口管理部?門。負(fù)責(zé)廠?的基礎(chǔ)設(shè)施?、設(shè)備的管?理。3.?2生產(chǎn)部根?據(jù)廠基礎(chǔ)設(shè)?施、設(shè)備的?實(shí)際情況，?負(fù)責(zé)建立管?理檔案，制?訂《設(shè)備操?作規(guī)范》，?對(duì)設(shè)施、設(shè)?備實(shí)施全過?程的管理。?3.3生?產(chǎn)部負(fù)責(zé)所?有的設(shè)施、?設(shè)備進(jìn)行維?修、保養(yǎng)及?運(yùn)行操作管?理。4工?作程序設(shè)?備在使用過?程中，隨著?運(yùn)行工時(shí)的?增加，各部?機(jī)構(gòu)和零件?由于受到摩?檫、腐蝕、?磨損、振動(dòng)?、沖擊、碰?撞及事故等?諸多因素的?影響，技術(shù)?性能逐漸變?壞。4.?1保養(yǎng)作業(yè)?內(nèi)容按照?保養(yǎng)作業(yè)性?質(zhì)可分為：?清潔，檢查?，緊固，潤?滑，調(diào)整，?檢驗(yàn)和補(bǔ)給?作業(yè)。檢驗(yàn)?作業(yè)由國家?指定的檢驗(yàn)?部門執(zhí)行，?或由本司專?職檢驗(yàn)人員?負(fù)責(zé)進(jìn)行。?1)清潔?、檢查、補(bǔ)?給作業(yè)一般?由設(shè)備操作?人員執(zhí)行。?2)緊固?、調(diào)整、潤?滑作業(yè)一般?由機(jī)修工執(zhí)?行。3)?壓力容器作?業(yè)由專業(yè)人?員執(zhí)行。?4)電氣作?業(yè)由專業(yè)人?員執(zhí)行。?保養(yǎng)制度?我廠的設(shè)備?保養(yǎng)制度是?以預(yù)防為主?，定運(yùn)行工?時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)?的原則，分?為例行保養(yǎng)?，一級(jí)保養(yǎng)?，二級(jí)保養(yǎng)?，三級(jí)保養(yǎng)?，季節(jié)性保?養(yǎng)。設(shè)備?保養(yǎng)的分級(jí)?和作業(yè)內(nèi)容?是根據(jù)實(shí)際?使用中技術(shù)?情況的變化?;設(shè)備的結(jié)?構(gòu);使用的?條件;環(huán)境?條件等確定?。是根據(jù)零?件磨損規(guī)律?，老化規(guī)律?，把程度相?近的項(xiàng)目集?中起來，在?達(dá)到正常磨?損，老化將?被破壞前進(jìn)?行保養(yǎng)，保?持設(shè)備整潔?，發(fā)現(xiàn)和消?除故障隱患?，防止設(shè)備?早期損壞，?達(dá)到設(shè)備維?持正常運(yùn)行?的目的。?4.2.1?設(shè)備的例行?保養(yǎng)設(shè)備?的例行保養(yǎng)?是各級(jí)保養(yǎng)?的基礎(chǔ)，直?接關(guān)系到運(yùn)?行安全，能?源的消耗，?機(jī)件的使用?壽命。例行?保養(yǎng)作業(yè)由?設(shè)備操作人?負(fù)責(zé)執(zhí)行，?其作業(yè)中心?內(nèi)容以清潔?、補(bǔ)給、安?全、檢視為?主，堅(jiān)持開?工之前、運(yùn)?行中、收工?后的三檢制?度。檢查操?縱機(jī)構(gòu)、運(yùn)?行機(jī)件、安?全保護(hù)裝置?的可靠性，?維護(hù)整機(jī)和?各總成部位?的清潔，潤?滑必須潤滑?到位，緊固?松動(dòng)件等。?4.2.?1.1設(shè)備?啟動(dòng)前的工?作項(xiàng)目。?1)清潔設(shè)?備，清除與?生產(chǎn)無關(guān)的?雜物。2?)檢查各指?示儀器，儀?表，操作按?鈕和手柄以?及緊急停止?按鈕是否正?常。3)?檢查各部位?有無漏水，?漏氣，漏電?的現(xiàn)象。?4.2.1?.2設(shè)備運(yùn)?行中的檢查?。1)注?意各儀器儀?表的工作情?況，及各部?位有無異常?的聲響。?2)運(yùn)行中?注意安全部?件是否正常?。3)遇?異常情況要?及時(shí)向相關(guān)?部門負(fù)責(zé)人?報(bào)告。4?.2.1.?3收工后的?作業(yè)項(xiàng)目?1)清潔設(shè)?備外部，除?去管道和容?器內(nèi)的生產(chǎn)?用料，清潔?各種零部件?。2)放?盡系統(tǒng)內(nèi)的?剩水，檢查?潤滑油的質(zhì)?量，油量視?需要補(bǔ)給。?3)排除?運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)?的缺陷和故?障。4.?2.2設(shè)備?的維修保養(yǎng)?設(shè)備的維?修保養(yǎng)是合?理使用設(shè)備?的重要環(huán)節(jié)?，必須用強(qiáng)?制性的保養(yǎng)?制度取代那?些隨壞隨修?，以修代保?，進(jìn)行頻繁?的大拆大卸?的做法。?設(shè)備的維修?保養(yǎng)就是在?以預(yù)防為主?的思想指導(dǎo)?下，把設(shè)備?保養(yǎng)作業(yè)項(xiàng)?目按其周期?長(zhǎng)短分別_?__在一起?，分級(jí)定期?執(zhí)行，設(shè)備?的定期保養(yǎng)?分為：一級(jí)?保養(yǎng)，二級(jí)?保養(yǎng)，三級(jí)?保養(yǎng)。4?.2.2.?1一級(jí)保養(yǎng)?一級(jí)保養(yǎng)?是各級(jí)技術(shù)?保養(yǎng)的基礎(chǔ)?，各級(jí)技術(shù)?管理部門必?須十分重視?一級(jí)保養(yǎng)工?作的質(zhì)量。?由專業(yè)維修?工負(fù)責(zé)執(zhí)行?。主要作業(yè)?內(nèi)容以清潔?、潤滑、緊?固為主，檢?查操縱、指?示用儀器、?儀表、安全?部位、各種?閥門、潤滑?油油平面。?4.2.?2.2二級(jí)?保養(yǎng)設(shè)備?的二級(jí)保養(yǎng)?以清潔、檢?查、調(diào)整、?校驗(yàn)為中心?內(nèi)容。由專?業(yè)維修人員?負(fù)責(zé)執(zhí)行。?除執(zhí)行一級(jí)?保養(yǎng)作業(yè)項(xiàng)?目，并檢查?運(yùn)動(dòng)部件的?潤滑油狀況?，清洗各類?濾清器，檢?查安全機(jī)件?的可靠性，?消除隱患，?調(diào)整易損零?部件的配合?狀況，旋轉(zhuǎn)?運(yùn)動(dòng)部位的?磨損程度，?校驗(yàn)指示用?儀器儀表和?控制用儀器?儀表、計(jì)量?用儀器儀表?，延長(zhǎng)使用?壽命，維護(hù)?設(shè)備的技術(shù)?性能。4?.2.2.?3三級(jí)保養(yǎng)?三級(jí)保養(yǎng)?以解體清洗?、檢查、調(diào)?整為中心內(nèi)?容。拆檢齒?輪變速和電?磁變速器，?清除污垢、?結(jié)焦，視需?要對(duì)各部件?進(jìn)行解體、?清洗、檢查?，清除隱患?，排除缺陷?，對(duì)設(shè)備進(jìn)?行全面檢查?，視需要進(jìn)?行除銹、補(bǔ)?漆，對(duì)電氣?設(shè)備進(jìn)行檢?查、試驗(yàn)。?4.2.?2.4季節(jié)?性保養(yǎng)本?市冬、夏氣?溫相差懸殊?，設(shè)備的工?作條件也發(fā)?生明顯變化?。為此，在?進(jìn)入冬夏兩?季之前，應(yīng)?結(jié)合二級(jí)保?養(yǎng)進(jìn)行季節(jié)?性保養(yǎng)作業(yè)?，以避免因?氣溫變化造?成設(shè)備性能?不良和機(jī)件?損壞。4?.3使用過?程故障維修?生產(chǎn)過程?中若發(fā)生機(jī)?械設(shè)備故障?，應(yīng)及時(shí)通?知本組組長(zhǎng)?聯(lián)系電工維?修，并填寫?設(shè)備維修記?錄單。維修?后，經(jīng)使用?人檢驗(yàn)正常?運(yùn)行，并清?洗消毒后再?進(jìn)行正常工?作。5相?關(guān)記錄設(shè)?備維修保養(yǎng)?記錄設(shè)備工作計(jì)劃模板（六）1.?深入學(xué)習(xí)設(shè)?備管理知識(shí)?，提高設(shè)備?管理能力。?學(xué)習(xí)設(shè)備部?發(fā)放的《設(shè)?備設(shè)施管理?制度》總結(jié)?設(shè)備管理方?法，使設(shè)備?管理標(biāo)準(zhǔn)化?、細(xì)致化。?2.加強(qiáng)?對(duì)檢修人員?的管理和培?訓(xùn)。對(duì)新_?__的設(shè)備?在對(duì)操作人?員進(jìn)行操作?規(guī)程和要點(diǎn)?的培訓(xùn)同時(shí)?，對(duì)維修人?員進(jìn)行常見?故障的培訓(xùn)?。3.加?強(qiáng)設(shè)備的潤?滑保養(yǎng)。動(dòng)?員全員進(jìn)行?設(shè)備的潤滑?保養(yǎng)，將設(shè)?備的各潤滑?點(diǎn)制作表格?發(fā)放到小組?，指導(dǎo)小組?成員和保全?進(jìn)行設(shè)備潤?滑，通過設(shè)?備的潤滑保?養(yǎng)降低設(shè)備?故障的發(fā)生?。4.加?強(qiáng)對(duì)二級(jí)倉?庫的管理，?根據(jù)設(shè)備的?開動(dòng)情況對(duì)?已形成的常?用備件的庫?存定額量進(jìn)?行調(diào)整，對(duì)?非常用的庫?存?zhèn)浼y(tǒng)計(jì)?詳細(xì)的型號(hào)?、數(shù)量形成?表格供技術(shù)?改造時(shí)查找?優(yōu)先選用。?5.__?_對(duì)分廠所?有離心機(jī)的?液壓系統(tǒng)和?潤滑系統(tǒng)的?換油。6?.對(duì)現(xiàn)有的?設(shè)備巡回檢?查方式進(jìn)行?調(diào)整，加強(qiáng)?小組員工對(duì)?自己小組設(shè)?備問題的認(rèn)?識(shí)并培訓(xùn)簡(jiǎn)?單處理的方?法，力求在?設(shè)備故障的?起始階段對(duì)?設(shè)備進(jìn)行檢?修，防止設(shè)?備帶病運(yùn)行?和設(shè)備小故?障的擴(kuò)大。?設(shè)備工作計(jì)劃模板（七）一、班組?建設(shè)1.?團(tuán)隊(duì)資源整?合，將合適?的人放在合?適的崗位，?讓人盡其才?、物盡其用?落到實(shí)處，?逐步實(shí)行年?輕化、知識(shí)?化、專業(yè)化?。2.管?理團(tuán)隊(duì)根據(jù)?其__年的?工作績(jī)效實(shí)?行微調(diào)和變?動(dòng)，加強(qiáng)管?理團(tuán)隊(duì)的梯?隊(duì)建設(shè)。實(shí)?行內(nèi)部崗位?競(jìng)聘，二?、計(jì)劃執(zhí)行?今年在旺?季到來之前?，我們對(duì)生?產(chǎn)部__年?旺季生產(chǎn)產(chǎn)?能與__年?實(shí)際生產(chǎn)情?況做出了對(duì)?比分析，對(duì)?旺季每一個(gè)?月的生產(chǎn)量?、人力負(fù)荷?、存在風(fēng)險(xiǎn)?都做出了詳?實(shí)的預(yù)估，?并對(duì)其決定?因素采取了?相應(yīng)的措施?，確保計(jì)劃?達(dá)成。三?、體系建設(shè)?1.新制?定設(shè)備點(diǎn)檢?管理表格，?使其更符合?設(shè)備管理現(xiàn)?狀要求;?2.推進(jìn)6?S現(xiàn)場(chǎng)管理?，強(qiáng)力推行?目標(biāo)體系、?日清體系、?激勵(lì)體系。?3.與各?工段簽訂了?《設(shè)備管理?目標(biāo)責(zé)任狀?》，并嚴(yán)格?實(shí)施。打破?做好做壞一?個(gè)樣吃大鍋?飯的格局,?持續(xù)推進(jìn)T?PM自主維?護(hù)建設(shè)與完?善工作。?三、設(shè)備改?造1._?__整套自?動(dòng)化流水線?設(shè)備的設(shè)計(jì)?與定制;?2.___?輸送帶、精?選機(jī)的設(shè)計(jì)?與定制;?3.___?烘房新建項(xiàng)?目;4.?自動(dòng)包裝設(shè)?備引進(jìn)，色?選機(jī)設(shè)備的?引進(jìn)。四?、設(shè)備能源?改善項(xiàng)目?1.鍋爐水?磨除塵水的?循環(huán)利用;?2.各車?間清洗水的?重復(fù)利用;?3.鹵水?濃縮項(xiàng)目;?4.多功?能蒸汽__?的回收利用?。五、能?力和意識(shí)培?訓(xùn)為增強(qiáng)?設(shè)備管理_?__能力，?強(qiáng)化點(diǎn)檢技?能，以及滿?足6S管理?目視化要求?，擬安排以?下培訓(xùn)目錄?。PLC?及自動(dòng)化應(yīng)?用技術(shù)培訓(xùn)?班現(xiàn)代設(shè)?備潤滑管理?與實(shí)用技術(shù)?培訓(xùn)班設(shè)?備狀態(tài)監(jiān)測(cè)?及故障診斷?應(yīng)用技術(shù)培?訓(xùn)班液壓?系統(tǒng)維修及?故障診斷實(shí)?用技術(shù)培訓(xùn)?班設(shè)備點(diǎn)?檢管理與技?能培訓(xùn)班?現(xiàn)代設(shè)備潤?滑管理與實(shí)?用技術(shù)培訓(xùn)?班現(xiàn)代設(shè)?備維修技術(shù)?與備件管理?培訓(xùn)班特?種設(shè)備管理?與事故應(yīng)急?預(yù)案培訓(xùn)班?設(shè)備工作計(jì)劃模板（八）一、__?年工作重點(diǎn)?__年工?作重點(diǎn)是：?保證設(shè)備良?好運(yùn)行，提?高設(shè)備完好?率，提升設(shè)?備維修人員?素質(zhì)，全面?加強(qiáng)設(shè)備維?護(hù)、保養(yǎng)工?作，避免因?機(jī)械設(shè)備疏?于保養(yǎng)出現(xiàn)?故障，影響?公司生產(chǎn)作?業(yè)。二、?__年工作?目標(biāo)1、?設(shè)備的檢查?與保養(yǎng)工作?落到實(shí)處。?2、設(shè)備?完好率達(dá)到?___%以?上。設(shè)備工作計(jì)劃模板（九）4、?加強(qiáng)設(shè)備維?修、保養(yǎng)等?資料的管理?，確保其真?實(shí)性與實(shí)用?性。5、?加大維修人?員培訓(xùn)力度?，確保維修?人員素質(zhì)不?斷提高。?三、設(shè)備管?理中出現(xiàn)的?問題與解決?措施1、?以往設(shè)備維?修中，我們?多處是設(shè)備?出故障之后?的被動(dòng)維修?，出現(xiàn)突發(fā)?故障后，會(huì)?影響生產(chǎn)作?業(yè)，而且有?些突發(fā)故障?出現(xiàn)時(shí)，庫?內(nèi)沒有維修?所需備件，?或需花大量?時(shí)間去購買?配件，這樣?會(huì)增加機(jī)械?設(shè)備修復(fù)時(shí)?間，這樣就?促使我們，?要及時(shí)改變?設(shè)備管理思?路，由被動(dòng)?事后維修轉(zhuǎn)?變?yōu)橹鲃?dòng)的?預(yù)防性維修?，加強(qiáng)設(shè)備?維護(hù)保養(yǎng)的?管理力度，?根據(jù)機(jī)械設(shè)?備近幾年來?的使用情況?和完好狀況?，制定機(jī)械?設(shè)備的年度?維修計(jì)劃，?或季度維修?計(jì)劃等，由?專人負(fù)責(zé)檢?查，按時(shí)做?好機(jī)械設(shè)備?維護(hù)保養(yǎng)工?作，定期進(jìn)?行維護(hù)保養(yǎng)?情況監(jiān)測(cè)，?做好機(jī)械設(shè)?備維護(hù)保養(yǎng)?記錄。2?、主要生產(chǎn)?機(jī)械設(shè)備的?維修更換配?件庫存不夠?健全，不能?保證隨用隨?有，下階段?我們要加強(qiáng)?對(duì)主要備品?配件的庫存?與采購情況?進(jìn)行跟蹤，?敦促采購部?門對(duì)主要緊?缺配件去及?時(shí)采購，或?進(jìn)行集中采?購。確保主?要配件隨用?隨有，3?、維修人員?的技術(shù)水平?有局限，由?于我們所管?理的機(jī)械設(shè)?備種類較多?，要求維修?人員要熟練?掌握多種機(jī)?械設(shè)備的維?修技巧，維?修人員應(yīng)積?極的去探索?學(xué)習(xí)，我們?也會(huì)加強(qiáng)設(shè)?備維修人員?的培訓(xùn)工作?，在合適的?情況下，尋?求設(shè)備廠家?的幫助，對(duì)?生產(chǎn)作業(yè)中?操作、維修?和機(jī)械設(shè)備?故障較多的?部位，進(jìn)行?專向培訓(xùn)。?或者請(qǐng)專業(yè)?技術(shù)人員對(duì)?我部門設(shè)備?維修人員進(jìn)?行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際?操作培訓(xùn)，?不斷提高設(shè)?備維修人員?的技術(shù)水平?。4、我?們負(fù)責(zé)維修?設(shè)備的使用?者涉及到公?司的所有部?門，設(shè)備使?用者的素質(zhì)?參差不齊，?因設(shè)備操作?不當(dāng)而造成?的事故時(shí)有?發(fā)生，__?年我們將加?強(qiáng)對(duì)設(shè)備操?作者的培訓(xùn)?與操作過程?的監(jiān)督，保?證設(shè)備的良?好運(yùn)行，不?能只靠我們?設(shè)備保障部?去時(shí)時(shí)監(jiān)督?維修，我們?需要所有使?用部門共同?去維護(hù)。設(shè)備工作計(jì)劃模板（十）?一、目的?保證設(shè)備安?全、穩(wěn)定、?長(zhǎng)期、滿載?、優(yōu)良運(yùn)行?狀態(tài)，確保?設(shè)備滿足檢?測(cè)的要求。?二、范圍?適用于公?司內(nèi)對(duì)所有?設(shè)備進(jìn)行維?護(hù)保養(yǎng)工作?要求及管理?。三、職?責(zé)1、設(shè)?備管理是設(shè)?備維護(hù)保養(yǎng)?的管理部門?。負(fù)責(zé)公司?所有檢測(cè)設(shè)?施、設(shè)備的?管理。2?、設(shè)備管理?根據(jù)公司檢?測(cè)設(shè)施、設(shè)?備的實(shí)際情?況，負(fù)責(zé)建?立管理檔案?，制訂《設(shè)?備維護(hù)和保?養(yǎng)記錄》，?對(duì)設(shè)施、設(shè)?備實(shí)施全過?程的管理。?3、設(shè)備?管理負(fù)責(zé)所?有的設(shè)施、?設(shè)備進(jìn)行維?修、保養(yǎng)及?運(yùn)行操作記?錄管理。?四、工作程?序公司檢?測(cè)設(shè)備在使?用過程中，?隨著運(yùn)行工?時(shí)的增加，?各部機(jī)構(gòu)和?零件由于受?到摩檫、腐?蝕、磨損、?振動(dòng)、沖擊?、碰撞及事?故等諸多因?素的影響，?技術(shù)性能逐?漸變壞。?保養(yǎng)作業(yè)內(nèi)?容按照保?養(yǎng)作業(yè)性質(zhì)?可分為：清?潔，檢查，?緊固，潤滑?，調(diào)整，檢?驗(yàn)。檢驗(yàn)由?本公司專?職檢驗(yàn)人員?負(fù)責(zé)進(jìn)行。?清潔、檢?查、緊固、?調(diào)整、潤滑?、電氣作業(yè)?由設(shè)備操作?及維修工人?執(zhí)行。五?、保養(yǎng)制度?本公司的?設(shè)備保養(yǎng)制?度是以預(yù)防?為主，定運(yùn)?行工時(shí)進(jìn)行?保養(yǎng)的原則?，分為例行?保養(yǎng)，一級(jí)?保養(yǎng)，二級(jí)?保養(yǎng)，三級(jí)?保養(yǎng)，季節(jié)?性保養(yǎng)。?設(shè)備保養(yǎng)的?分級(jí)和作業(yè)?內(nèi)容是根據(jù)?實(shí)際使用中?技術(shù)情況的?變化;設(shè)備?的結(jié)構(gòu);使?用的條件;?環(huán)境條件等?確定。是根?據(jù)零件磨損?規(guī)律，老化?規(guī)律，把程?度相近的項(xiàng)?目集中起來?，在達(dá)到正?常磨損，老?化將被破壞?前進(jìn)行保養(yǎng)?，保持設(shè)備?整潔，發(fā)?現(xiàn)和消除故?障隱患，防?止設(shè)備早期?損壞，達(dá)到?設(shè)備維持正?常運(yùn)行的目?的。1、?設(shè)備的例行?保養(yǎng)公司?檢測(cè)設(shè)備的?例行保養(yǎng)是?各級(jí)保養(yǎng)的?基礎(chǔ)，直接?關(guān)系到運(yùn)行?安全，能源?的消耗，機(jī)?件的使用壽?命。例行保?養(yǎng)作業(yè)由設(shè)?備操作人負(fù)?責(zé)執(zhí)行，其?作業(yè)中心內(nèi)?容以清潔、?補(bǔ)給、安全?、檢視為主?，堅(jiān)持開工?之前、運(yùn)行?中、收工后?的三檢制度?。檢查操縱?機(jī)構(gòu)、運(yùn)行?機(jī)件、安全?保護(hù)裝置的?可靠性，維?護(hù)整機(jī)和各?總成部位的?清潔，潤滑?必須潤滑到?位，緊固松?動(dòng)件等。?2、設(shè)備啟?動(dòng)前的工作?項(xiàng)目。1?)清潔檢測(cè)?設(shè)備，清除?與生產(chǎn)無關(guān)?的雜物，更?換或清洗過?濾網(wǎng)。2?)檢查各指?示儀器，儀?表，操作按?鈕和手柄以?及緊急停止?按鈕是否正?常。3)?檢查各部位?有堵塞，漏?油，漏電的?現(xiàn)象。3?、設(shè)備運(yùn)行?中的檢查。?1)注意?各儀器儀表?的工作情況?，及各部位?有無異常的?聲響。2?)運(yùn)行中注?意安全部件?是否正常。?3)遇異?常情況要及?時(shí)向設(shè)備管?理負(fù)責(zé)人報(bào)?告。4、?收工后的作?業(yè)項(xiàng)目1?)清潔設(shè)備?外