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第二章航空運(yùn)輸市場(chǎng)及市場(chǎng)營(yíng)銷第二章本章主要內(nèi)容1、運(yùn)輸業(yè)及運(yùn)輸市場(chǎng)2、航空運(yùn)輸市場(chǎng)3、航空運(yùn)輸市場(chǎng)營(yíng)銷本章主要內(nèi)容1、運(yùn)輸業(yè)及運(yùn)輸市場(chǎng)運(yùn)輸業(yè)的一般特征獨(dú)特的生產(chǎn)過(guò)程不改變勞動(dòng)對(duì)象的屬性或形態(tài),只是改變其位置獨(dú)特的產(chǎn)品形態(tài)一種勞務(wù)——旅客運(yùn)輸勞務(wù)或貨物運(yùn)輸勞務(wù)
獨(dú)特的消費(fèi)過(guò)程消費(fèi)過(guò)程是與生產(chǎn)過(guò)程結(jié)合在一起的統(tǒng)一過(guò)程
運(yùn)輸業(yè)的一般特征獨(dú)特的生產(chǎn)過(guò)程不改變勞動(dòng)對(duì)象的屬性或形態(tài),只單擊此處添加標(biāo)題具有先行性運(yùn)輸業(yè)的建設(shè)應(yīng)當(dāng)先行于社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
具有附屬性運(yùn)輸需求本身就是一種隸屬于物質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)和消費(fèi)派生的需求
生產(chǎn)的連續(xù)性和產(chǎn)品的替代性不同的運(yùn)輸方式之間可以相互替代,激烈競(jìng)爭(zhēng);也可優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)
單擊此處添加標(biāo)題具有先行性運(yùn)輸業(yè)的建設(shè)應(yīng)當(dāng)先行于社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的請(qǐng)思考:什么是運(yùn)輸市場(chǎng)?運(yùn)輸市場(chǎng)的構(gòu)成要素有哪些?請(qǐng)思考:什么是運(yùn)輸市場(chǎng)?航空運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)運(yùn)輸速度快建設(shè)周期短,投資少,收效快
舒適安全既有其靈活性,又有其限制性航空運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)運(yùn)輸速度快建設(shè)周期短,投資少,收效快舒適安航空運(yùn)輸業(yè)行業(yè)特征1、航空業(yè)周期性特征明顯宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國(guó)民財(cái)富的累積程度決定航空業(yè)的發(fā)展周期。從中長(zhǎng)期看,航空運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展與整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和國(guó)民收入水平高度相關(guān),并因經(jīng)濟(jì)周期的波動(dòng)而具有周期性。
2.盈利水平低而不確定航空公司具有兩高一低的典型特點(diǎn),即固定成本和負(fù)債水平高,毛利率低。由于固定成本所占比例高,航空公司具有較高經(jīng)營(yíng)杠桿;由于負(fù)債水平高,航空公司的財(cái)務(wù)杠桿非常高;航空公司較低的毛利率決定了利潤(rùn)水平偏低。航空公司提升利潤(rùn)主要依靠嚴(yán)格的成本、費(fèi)用控制和資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的提高。航空運(yùn)輸業(yè)行業(yè)特征航空運(yùn)輸與航空運(yùn)輸市場(chǎng)要點(diǎn)課件3.客座率及票價(jià)水平是決定行業(yè)盈利水平的關(guān)鍵指標(biāo)飛機(jī)數(shù)量和利用率等運(yùn)力指標(biāo)穩(wěn)定的情況下,客座率高意味著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)良好,航空客運(yùn)需求旺盛,票價(jià)水平提升,航空公司總體利潤(rùn)水平上升;反之,客座率下降,意味著有效需求不足或供給增長(zhǎng)過(guò)度,票價(jià)水平走低,航空業(yè)總體利潤(rùn)水平下降。4.航空公司在航空產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中處于不利地位航空產(chǎn)業(yè)是一個(gè)高投入、高產(chǎn)出、高風(fēng)險(xiǎn)、周期性、競(jìng)爭(zhēng)激烈的產(chǎn)業(yè),具有產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈條長(zhǎng)、產(chǎn)業(yè)集中度高的特點(diǎn)。在航空運(yùn)輸?shù)恼麄€(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中,上游的飛機(jī)、航材、航油供應(yīng)商以及機(jī)場(chǎng)服務(wù)商均處于完全壟斷的地位,航空公司的議價(jià)能力非常弱,對(duì)上游的成本變化只能被動(dòng)接受;而在下游的客、貨運(yùn)市場(chǎng)又是一個(gè)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局,同時(shí)還面臨公路、鐵路等替代交通方式的競(jìng)爭(zhēng),價(jià)格戰(zhàn)時(shí)有發(fā)生,因而航空公司在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中實(shí)際上處于兩頭受壓的不利地位。
3.客座率及票價(jià)水平是決定行業(yè)盈利水平的關(guān)鍵指標(biāo)2011年1月—8月三大航投入產(chǎn)出數(shù)據(jù)2011年1月—8月三大航投入產(chǎn)出數(shù)據(jù)航空運(yùn)輸市場(chǎng)的特點(diǎn)旅客、貨物在運(yùn)輸?shù)臅r(shí)間和空間上有不同的需求運(yùn)量和運(yùn)距的不同決定了運(yùn)輸市場(chǎng)上需求對(duì)運(yùn)輸生產(chǎn)方式的選擇,即運(yùn)量小而運(yùn)輸距離長(zhǎng)最適合航空運(yùn)輸如果空運(yùn)的優(yōu)勢(shì)不能充分體現(xiàn)時(shí),就很容易被其他運(yùn)輸方式所替代需求的多樣性與靈活性長(zhǎng)期需求的穩(wěn)定性和短期需求的波動(dòng)性買方拉動(dòng)、賣方推動(dòng)受到較嚴(yán)格的國(guó)家管制構(gòu)成要素多航空運(yùn)輸市場(chǎng)的特點(diǎn)旅客、貨物在運(yùn)輸?shù)臅r(shí)間和空間上有不同的需求在運(yùn)輸市場(chǎng)上,運(yùn)輸企業(yè)投放市場(chǎng)提供出售的運(yùn)輸能力,不是運(yùn)輸企業(yè)現(xiàn)實(shí)的產(chǎn)品,只能是“潛在的產(chǎn)品”運(yùn)力只有被需求者購(gòu)買消費(fèi)才能轉(zhuǎn)化為有效的周轉(zhuǎn)量,即現(xiàn)實(shí)的產(chǎn)品。
買方拉動(dòng)賣方推動(dòng)
長(zhǎng)期需求的穩(wěn)定性和短期需求的波動(dòng)性需求的多樣性受到較嚴(yán)格的國(guó)家管制構(gòu)成要素多在運(yùn)輸市場(chǎng)上,運(yùn)輸企業(yè)投放市場(chǎng)提供出售的運(yùn)輸能力,不是運(yùn)輸企運(yùn)輸市場(chǎng)的需求是穩(wěn)定的,可預(yù)測(cè)的但由于各種運(yùn)輸方式的替代性和具體需求的多樣性,以及受到諸多環(huán)境影響,對(duì)具體的運(yùn)輸企業(yè)來(lái)說(shuō),運(yùn)輸市場(chǎng)的短期需求又是波動(dòng)的,預(yù)測(cè)存在一定的難度
長(zhǎng)期需求的穩(wěn)定性和短期需求的波動(dòng)性需求的多樣性買方拉動(dòng)、賣方推動(dòng)受到較嚴(yán)格的國(guó)家管制構(gòu)成要素多運(yùn)輸市場(chǎng)的需求是穩(wěn)定的,可預(yù)測(cè)的長(zhǎng)期需求的穩(wěn)定性和短期需求的航空運(yùn)輸與航空運(yùn)輸市場(chǎng)要點(diǎn)課件航空運(yùn)輸與航空運(yùn)輸市場(chǎng)要點(diǎn)課件航空運(yùn)輸與航空運(yùn)輸市場(chǎng)要點(diǎn)課件單擊此處添加標(biāo)題我國(guó)航空運(yùn)輸市場(chǎng)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)受到嚴(yán)格的國(guó)家管制航空公司購(gòu)買運(yùn)力、申請(qǐng)航線、航班時(shí)刻以及機(jī)票價(jià)格的制定等一系列活動(dòng)都必須在國(guó)家的指導(dǎo)下進(jìn)行受到較嚴(yán)格的國(guó)家管制長(zhǎng)期需求的穩(wěn)定性和短期需求的波動(dòng)性買方拉動(dòng)、賣方推動(dòng)需求的多樣性構(gòu)成要素多單擊此處添加標(biāo)題我國(guó)航空運(yùn)輸市場(chǎng)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)受到嚴(yán)格的國(guó)我國(guó)航空運(yùn)輸業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的發(fā)展階段1987年以前:“中國(guó)民航”大型國(guó)有企業(yè)的高度壟斷的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。
1987年——2002年:1、國(guó)家所有的航空公司,包括國(guó)航、南航、東航、西北航、西南航、北方航和云南航。2、以地方政府投資或集團(tuán)投資為主體的航空公司:包括上航、川航、深航、廈航、海南航。引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,形成具有初步競(jìng)爭(zhēng)性的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。2002年以后四類航空公司并存階段:1、經(jīng)過(guò)民航業(yè)的大規(guī)模重組形成的三大航空集團(tuán);2、地方航空公司;3、以民營(yíng)資本為主體的航空公司:春秋、奧凱、鷹聯(lián)、華夏;4、與外航合資建立的航空公司:如翡翠航空公司。加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng),調(diào)整原有的市場(chǎng)結(jié)構(gòu),重新整合航空運(yùn)輸資源。2009年后國(guó)有大型航空公司的拓展。我國(guó)航空運(yùn)輸業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的發(fā)展階段1987年以前:“中國(guó)民航”航空公司、旅客或貨主、機(jī)場(chǎng)、航線、銷售網(wǎng)絡(luò)和運(yùn)價(jià)。
構(gòu)成要素多長(zhǎng)期需求的穩(wěn)定性和短期需求的波動(dòng)性買方拉動(dòng)、賣方推動(dòng)受到較嚴(yán)格的國(guó)家管制需求的多樣性航空公司、旅客或貨主、機(jī)場(chǎng)、航線、銷售網(wǎng)絡(luò)和運(yùn)價(jià)。航空運(yùn)輸市場(chǎng)營(yíng)銷
指航空運(yùn)輸企業(yè)為了滿足旅客(貨主)在運(yùn)輸和服務(wù)等方面的需求,并使企業(yè)獲得的以生存和發(fā)展的利潤(rùn)而展開的總體活動(dòng)。航空運(yùn)輸市場(chǎng)營(yíng)銷的活動(dòng)主要包括分析和確定需求并設(shè)計(jì)出合適的產(chǎn)品來(lái)滿足它。包括:航線和航班的設(shè)計(jì)(機(jī)型、飛機(jī)路線和航班時(shí)刻等)、服務(wù)內(nèi)容的設(shè)計(jì);運(yùn)價(jià)的制定和公布;機(jī)票分銷系統(tǒng)設(shè)計(jì)與管理以及企業(yè)的推廣,包括產(chǎn)品推廣、品牌推廣、廣告、促銷、客戶管理等一系列活動(dòng)。航空運(yùn)輸市場(chǎng)營(yíng)銷指航空運(yùn)輸企業(yè)為了滿足旅客(貨主)在運(yùn)航空運(yùn)輸市場(chǎng)營(yíng)銷的作用發(fā)現(xiàn)和了解消費(fèi)者的需求開拓市場(chǎng)指導(dǎo)企業(yè)決策滿足消費(fèi)者的需要航空運(yùn)輸市場(chǎng)營(yíng)銷的作用發(fā)現(xiàn)和了解消費(fèi)者的需求開拓市場(chǎng)指航空需求經(jīng)濟(jì)發(fā)展單擊添加航班服務(wù)質(zhì)量單擊添加運(yùn)價(jià)水平航空需求經(jīng)濟(jì)發(fā)展單擊添加航班服務(wù)質(zhì)量單擊添加運(yùn)價(jià)水平感謝您的關(guān)注!感謝您的關(guān)注!第二章航空運(yùn)輸市場(chǎng)及市場(chǎng)營(yíng)銷第二章本章主要內(nèi)容1、運(yùn)輸業(yè)及運(yùn)輸市場(chǎng)2、航空運(yùn)輸市場(chǎng)3、航空運(yùn)輸市場(chǎng)營(yíng)銷本章主要內(nèi)容1、運(yùn)輸業(yè)及運(yùn)輸市場(chǎng)運(yùn)輸業(yè)的一般特征獨(dú)特的生產(chǎn)過(guò)程不改變勞動(dòng)對(duì)象的屬性或形態(tài),只是改變其位置獨(dú)特的產(chǎn)品形態(tài)一種勞務(wù)——旅客運(yùn)輸勞務(wù)或貨物運(yùn)輸勞務(wù)
獨(dú)特的消費(fèi)過(guò)程消費(fèi)過(guò)程是與生產(chǎn)過(guò)程結(jié)合在一起的統(tǒng)一過(guò)程
運(yùn)輸業(yè)的一般特征獨(dú)特的生產(chǎn)過(guò)程不改變勞動(dòng)對(duì)象的屬性或形態(tài),只單擊此處添加標(biāo)題具有先行性運(yùn)輸業(yè)的建設(shè)應(yīng)當(dāng)先行于社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
具有附屬性運(yùn)輸需求本身就是一種隸屬于物質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)和消費(fèi)派生的需求
生產(chǎn)的連續(xù)性和產(chǎn)品的替代性不同的運(yùn)輸方式之間可以相互替代,激烈競(jìng)爭(zhēng);也可優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)
單擊此處添加標(biāo)題具有先行性運(yùn)輸業(yè)的建設(shè)應(yīng)當(dāng)先行于社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的請(qǐng)思考:什么是運(yùn)輸市場(chǎng)?運(yùn)輸市場(chǎng)的構(gòu)成要素有哪些?請(qǐng)思考:什么是運(yùn)輸市場(chǎng)?航空運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)運(yùn)輸速度快建設(shè)周期短,投資少,收效快
舒適安全既有其靈活性,又有其限制性航空運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)運(yùn)輸速度快建設(shè)周期短,投資少,收效快舒適安航空運(yùn)輸業(yè)行業(yè)特征1、航空業(yè)周期性特征明顯宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國(guó)民財(cái)富的累積程度決定航空業(yè)的發(fā)展周期。從中長(zhǎng)期看,航空運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展與整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和國(guó)民收入水平高度相關(guān),并因經(jīng)濟(jì)周期的波動(dòng)而具有周期性。
2.盈利水平低而不確定航空公司具有兩高一低的典型特點(diǎn),即固定成本和負(fù)債水平高,毛利率低。由于固定成本所占比例高,航空公司具有較高經(jīng)營(yíng)杠桿;由于負(fù)債水平高,航空公司的財(cái)務(wù)杠桿非常高;航空公司較低的毛利率決定了利潤(rùn)水平偏低。航空公司提升利潤(rùn)主要依靠嚴(yán)格的成本、費(fèi)用控制和資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的提高。航空運(yùn)輸業(yè)行業(yè)特征航空運(yùn)輸與航空運(yùn)輸市場(chǎng)要點(diǎn)課件3.客座率及票價(jià)水平是決定行業(yè)盈利水平的關(guān)鍵指標(biāo)飛機(jī)數(shù)量和利用率等運(yùn)力指標(biāo)穩(wěn)定的情況下,客座率高意味著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)良好,航空客運(yùn)需求旺盛,票價(jià)水平提升,航空公司總體利潤(rùn)水平上升;反之,客座率下降,意味著有效需求不足或供給增長(zhǎng)過(guò)度,票價(jià)水平走低,航空業(yè)總體利潤(rùn)水平下降。4.航空公司在航空產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中處于不利地位航空產(chǎn)業(yè)是一個(gè)高投入、高產(chǎn)出、高風(fēng)險(xiǎn)、周期性、競(jìng)爭(zhēng)激烈的產(chǎn)業(yè),具有產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈條長(zhǎng)、產(chǎn)業(yè)集中度高的特點(diǎn)。在航空運(yùn)輸?shù)恼麄€(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中,上游的飛機(jī)、航材、航油供應(yīng)商以及機(jī)場(chǎng)服務(wù)商均處于完全壟斷的地位,航空公司的議價(jià)能力非常弱,對(duì)上游的成本變化只能被動(dòng)接受;而在下游的客、貨運(yùn)市場(chǎng)又是一個(gè)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局,同時(shí)還面臨公路、鐵路等替代交通方式的競(jìng)爭(zhēng),價(jià)格戰(zhàn)時(shí)有發(fā)生,因而航空公司在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中實(shí)際上處于兩頭受壓的不利地位。
3.客座率及票價(jià)水平是決定行業(yè)盈利水平的關(guān)鍵指標(biāo)2011年1月—8月三大航投入產(chǎn)出數(shù)據(jù)2011年1月—8月三大航投入產(chǎn)出數(shù)據(jù)航空運(yùn)輸市場(chǎng)的特點(diǎn)旅客、貨物在運(yùn)輸?shù)臅r(shí)間和空間上有不同的需求運(yùn)量和運(yùn)距的不同決定了運(yùn)輸市場(chǎng)上需求對(duì)運(yùn)輸生產(chǎn)方式的選擇,即運(yùn)量小而運(yùn)輸距離長(zhǎng)最適合航空運(yùn)輸如果空運(yùn)的優(yōu)勢(shì)不能充分體現(xiàn)時(shí),就很容易被其他運(yùn)輸方式所替代需求的多樣性與靈活性長(zhǎng)期需求的穩(wěn)定性和短期需求的波動(dòng)性買方拉動(dòng)、賣方推動(dòng)受到較嚴(yán)格的國(guó)家管制構(gòu)成要素多航空運(yùn)輸市場(chǎng)的特點(diǎn)旅客、貨物在運(yùn)輸?shù)臅r(shí)間和空間上有不同的需求在運(yùn)輸市場(chǎng)上,運(yùn)輸企業(yè)投放市場(chǎng)提供出售的運(yùn)輸能力,不是運(yùn)輸企業(yè)現(xiàn)實(shí)的產(chǎn)品,只能是“潛在的產(chǎn)品”運(yùn)力只有被需求者購(gòu)買消費(fèi)才能轉(zhuǎn)化為有效的周轉(zhuǎn)量,即現(xiàn)實(shí)的產(chǎn)品。
買方拉動(dòng)賣方推動(dòng)
長(zhǎng)期需求的穩(wěn)定性和短期需求的波動(dòng)性需求的多樣性受到較嚴(yán)格的國(guó)家管制構(gòu)成要素多在運(yùn)輸市場(chǎng)上,運(yùn)輸企業(yè)投放市場(chǎng)提供出售的運(yùn)輸能力,不是運(yùn)輸企運(yùn)輸市場(chǎng)的需求是穩(wěn)定的,可預(yù)測(cè)的但由于各種運(yùn)輸方式的替代性和具體需求的多樣性,以及受到諸多環(huán)境影響,對(duì)具體的運(yùn)輸企業(yè)來(lái)說(shuō),運(yùn)輸市場(chǎng)的短期需求又是波動(dòng)的,預(yù)測(cè)存在一定的難度
長(zhǎng)期需求的穩(wěn)定性和短期需求的波動(dòng)性需求的多樣性買方拉動(dòng)、賣方推動(dòng)受到較嚴(yán)格的國(guó)家管制構(gòu)成要素多運(yùn)輸市場(chǎng)的需求是穩(wěn)定的,可預(yù)測(cè)的長(zhǎng)期需求的穩(wěn)定性和短期需求的航空運(yùn)輸與航空運(yùn)輸市場(chǎng)要點(diǎn)課件航空運(yùn)輸與航空運(yùn)輸市場(chǎng)要點(diǎn)課件航空運(yùn)輸與航空運(yùn)輸市場(chǎng)要點(diǎn)課件單擊此處添加標(biāo)題我國(guó)航空運(yùn)輸市場(chǎng)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)受到嚴(yán)格的國(guó)家管制航空公司購(gòu)買運(yùn)力、申請(qǐng)航線、航班時(shí)刻以及機(jī)票價(jià)格的制定等一系列活動(dòng)都必須在國(guó)家的指導(dǎo)下進(jìn)行受到較嚴(yán)格的國(guó)家管制長(zhǎng)期需求的穩(wěn)定性和短期需求的波動(dòng)性買方拉動(dòng)、賣方推動(dòng)需求的多樣性構(gòu)成要素多單擊此處添加標(biāo)題我國(guó)航空運(yùn)輸市場(chǎng)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)受到嚴(yán)格的國(guó)我國(guó)航空運(yùn)輸業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的發(fā)展階段1987年以前:“中國(guó)民航”大型國(guó)有企業(yè)的高度壟斷的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。
1987年——2002年:1、國(guó)家所有的航空公司,包括國(guó)航、南航、東航、西北航、西南航、北方航和云南航。2、以地方政府投資或集團(tuán)投資為主體的航空公司:包括上航、川航、深航、廈航、海南航。引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,形成具有初步競(jìng)爭(zhēng)性的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。2002年以后四類航空公司并存階段:1、經(jīng)過(guò)民航業(yè)的大規(guī)模重組形成的三大航空集團(tuán);2、地方航空公司;3、以民營(yíng)資本為主體的航空公司:春秋、奧凱、鷹聯(lián)、華夏;4、與外航合資建立的航空公司:如翡翠航空公司。加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng),調(diào)整原有的市場(chǎng)結(jié)構(gòu),重新整合航空運(yùn)輸資源。2009年后國(guó)有大型航空公司的拓展。我國(guó)航空運(yùn)輸業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的發(fā)展階段1987年以前:“中國(guó)民航”航空公司、旅客或貨主、機(jī)場(chǎng)、航線、銷售網(wǎng)絡(luò)和運(yùn)價(jià)。
構(gòu)成要素多長(zhǎng)期需求的穩(wěn)定性和短期需求的波動(dòng)性買方拉動(dòng)、賣方推動(dòng)受到較嚴(yán)格的國(guó)家管制需求的多樣性航空公司、旅客或貨主、機(jī)場(chǎng)、航線、銷售網(wǎng)絡(luò)和運(yùn)價(jià)。航空運(yùn)輸市場(chǎng)營(yíng)銷
指航空運(yùn)輸企業(yè)為了滿足旅客(貨主)在運(yùn)輸和服務(wù)等方面的需求,并使企業(yè)獲得的以生存和發(fā)展的利潤(rùn)而展開的總體活動(dòng)。航空運(yùn)輸市場(chǎng)營(yíng)銷的活動(dòng)主要包括分析和確定需求并設(shè)計(jì)出合適的產(chǎn)品來(lái)滿足它。
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