財務(wù)部四季度工作計劃

第4頁共4頁財務(wù)部四季度工作計劃財務(wù)部門?作為醫(yī)院的?一個主要職?能監(jiān)督部門?，“當(dāng)好家?、理好財，?更好地服務(wù)?臨床”是財?務(wù)科應(yīng)盡的?職責(zé)。在醫(yī)?院加強管理?、規(guī)范經(jīng)濟?行為、提高?醫(yī)院效益等?方面我們負(fù)?有很大的義?務(wù)與責(zé)任。?只有不斷的?學(xué)習(xí)與總結(jié)?，管理工作?才能得到提?高，鑒于工?作中存在的?問題，在下?半年工作中?重點應(yīng)在以?下幾個方面?進行：1?、加強基礎(chǔ)?工作建設(shè)及?管理。隨著?醫(yī)院管理的?進一步深入?，財務(wù)的管?理職能逐漸?增強。加強?管理的重點?是實行崗位?責(zé)任制，崗?位責(zé)任制的?優(yōu)點是責(zé)，?權(quán)、利的統(tǒng)?一原則，這?樣有利于調(diào)?動財務(wù)部員?工的主動性?，要確定具?體工作任務(wù)?、工作質(zhì)量?和完成時間?，切實做到?事前有準(zhǔn)備?、事中有協(xié)?調(diào)、事后有?匯報。將內(nèi)?控與崗位考?核結(jié)合，每?月都進行自?查、自檢工?作，逐步完?善醫(yī)院的財?務(wù)治理體系?。2、主?動參與醫(yī)院?經(jīng)營管理，?搞好醫(yī)院財?產(chǎn)物資的清?查與盤點。?隨著醫(yī)院發(fā)?展的蒸蒸日?上，財務(wù)管?理職能的日?益顯現(xiàn)，財?務(wù)管理參與?到醫(yī)院管理?的方方面面?。3、迎?接市審計局?的經(jīng)濟責(zé)任?審計。根據(jù)?審計局的要?求及工作計?劃，針對敏?感問題先進?行自查自改?，本著責(zé)任?心，用會計?的敏感度，?認(rèn)真配合審?計工作，及?時完整的提?交審計資料?，確保提供?的數(shù)據(jù)合理?化，保證審?計工作的順?利進行。?3、加強預(yù)?算管理，堅?持費用預(yù)算?管理“算、?控、降”三?字訣，在本?質(zhì)上從事后?反映轉(zhuǎn)變到?事前控制、?事后考核分?析的管理上?來，進一步?細化了成本?的責(zé)任單元?和成本要素?，規(guī)范成本?費用歸集管?理流程，充?分發(fā)揮預(yù)算?的指導(dǎo)和控?制作用。?4、健全和?完善各項財?務(wù)制度，持?續(xù)不斷改進?財務(wù)管理工?作，做好“?三甲”復(fù)評?工作。通?過對這半年?來的工作思?考，有以下?感觸：一?、榮譽感、?責(zé)任感、歸?屬感是打造?一個業(yè)務(wù)全?面、工作熱?度高漲的團?隊的基本條?件。二、?責(zé)任心是作?為財務(wù)人員?最基本、最?重要的職業(yè)?素質(zhì)之一。?這一年上?半年財務(wù)科?的工作在各?位領(lǐng)導(dǎo)的支?持和幫助下?，在各部門?的配合下，?取得了較好?的成績。上?半年全體財?務(wù)人員在繁?忙的工作中?都表現(xiàn)出非?常的努力和?敬業(yè)。雖然?我們做了很?多工作，但?是，下半年?的任務(wù)會更?重，壓力會?更大，還有?很多事情等?待著我們，?我們將以主?動進取的態(tài)?度、開拓創(chuàng)?新的精神，?完成下半年?度的工作。?為醫(yī)院的經(jīng)?營目標(biāo)的完?成做出更大?的貢獻!?時光飛逝，?轉(zhuǎn)瞬間已進?入___年?___月份?，回顧上半?年，財務(wù)部?全體人員對?待工作兢兢?業(yè)業(yè)，較為?圓滿的完成?了公司賦予?的各項任務(wù)?。根據(jù)上半?年工作完成?情況，現(xiàn)對?___年度?下半年的工?作作出如下?計劃：一?、加強會計?核算工作。?目前財務(wù)部?會計核算是?在初步實現(xiàn)?會計電算化?的基礎(chǔ)上進?行的，已基?本建立電算?化為主、手?工賬為輔，?電算化手工?賬相互印證?的核算管理?模式，較好?的處理了手?工核算中的?計賬不規(guī)范?和大量重復(fù)?勞動產(chǎn)生的?錯記、漏計?、錯算、重?復(fù)等錯誤。?下一步將繼?續(xù)加大財務(wù)?基礎(chǔ)工作建?設(shè)，從票據(jù)?粘貼、憑證?裝訂、賬證?登錄、報表?出具等工作?抓起，認(rèn)真?審核原始票?據(jù)，細化賬?務(wù)處理流程?，內(nèi)控與內(nèi)?審結(jié)合，每?月進行自查?、自檢，做?到賬目清楚?，賬證、賬?實、賬表、?賬賬相符，?使財務(wù)基礎(chǔ)?工作更加規(guī)?范化。為做?好以上工作?，要求全體?財務(wù)人員在?工作中認(rèn)真?學(xué)習(xí)，不斷?總結(jié)經(jīng)驗及?教訓(xùn)，把財?務(wù)核算工作?做得更精細?化，能夠全?面、細致、?及時地為公?司及相關(guān)部?門提供翔實?信息，并要?從單一的會?計核算向前?端的財務(wù)籌?劃、過程中?的財務(wù)監(jiān)督?、事后的財?務(wù)分析轉(zhuǎn)移?，為公司領(lǐng)?導(dǎo)層決策提?供可靠依據(jù)?。二、增?強財務(wù)監(jiān)督?職能。在工?作中，嚴(yán)格?按照國家相?關(guān)會計法規(guī)?及公司財務(wù)?管理制度的?規(guī)定，對違?法違規(guī)的活?動進行制止?，預(yù)防財務(wù)?風(fēng)險。在報?銷方面，加?強內(nèi)部監(jiān)督?，嚴(yán)格遵照?相關(guān)財務(wù)管?理制度執(zhí)行?，對不符合?規(guī)定的單據(jù)?一律予以退?回，努力開?源節(jié)流，使?有限的經(jīng)費?發(fā)揮最大的?作用。三?、科學(xué)合理?安排調(diào)度資?金，充分發(fā)?揮資金利用?效率。1?、加強并規(guī)?范現(xiàn)金管理?，做好日常?核算，按照?財務(wù)制度，?辦理現(xiàn)金收?付和銀行結(jié)?算業(yè)務(wù)，強?化資金使用?的計劃性、?效率性和安?全性，結(jié)合?實際，重點?加強對房地?產(chǎn)項目投資?的分析與管?理，盡可能?地規(guī)避因政?策變化帶來?的資金風(fēng)險?。2、加?強與各開戶?行的合作，?搭建安全、?快捷的資金?結(jié)算網(wǎng)絡(luò);?通過內(nèi)部管?理控制，合?理籌措、統(tǒng)?籌安排運用?資金。庫存?現(xiàn)金管理方?面，除滿足?集團公司日?常開支外，?要繼續(xù)和各?開戶行協(xié)調(diào)?，解決大額?現(xiàn)金支取難?的問題，保?障各個項目?在下半年秋?收季節(jié)的大?量現(xiàn)金需求?。3、加?強對公司金?錢需求及回?籠情況的分?析，主動與?公司生產(chǎn)經(jīng)?營部門進行?信息交流，?掌握公司生?產(chǎn)經(jīng)營過程?中存在的資?金缺口，加?大資金籌措?力度，提高?項目融資貸?款能力。為?此，下半年?的工作中一?方