施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)談

施工現(xiàn)場(chǎng)“七成多、八成少，九成就能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)”的話，其實(shí)頗有點(diǎn)自嘲的意思。干了幾年施工，還是很有些體會(huì)，當(dāng)是拋磚引玉吧。

談我的一些施工體會(huì)與大家共同學(xué)習(xí)。

技術(shù)員在工地該干些啥？

前一段有四個(gè)學(xué)工民建的大學(xué)生應(yīng)聘到我們單位，他們信心很大同時(shí)又很實(shí)際，跟我說(shuō)了許多遠(yuǎn)大理想和抱負(fù)也委婉講了對(duì)薪酬的稍稍不滿，我告訴他們：干好自己的工作，如果想吃這一碗飯，就要靜下心來(lái)，多看、多問(wèn)、多長(zhǎng)個(gè)心眼，你可以把這一段經(jīng)歷當(dāng)作跳板，但不能把工作不當(dāng)回事。允許你不懂，但不允許你不懂時(shí)不問(wèn)，自做主張。

問(wèn)我技術(shù)員在工地該干些啥時(shí)，我告訴他：放線、提材料計(jì)劃、寫技術(shù)交底、進(jìn)場(chǎng)原材料取樣送檢、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查、隱蔽資料的填寫、鋼筋下料單的審核、模板尺寸標(biāo)高的檢查等等，但一開始只要跟著工長(zhǎng)完成工長(zhǎng)交辦的任務(wù)就行了。

先說(shuō)放線，專職測(cè)量員把主軸線定好、標(biāo)高控制點(diǎn)做好后，技術(shù)員要掌握吊線墜的基本功，不能老依靠經(jīng)緯儀，不可能也不現(xiàn)實(shí)，再一個(gè)住宅和辦公樓建筑定位放線簡(jiǎn)單的多，工業(yè)廠房就要復(fù)雜的多了。

放線量尺寸時(shí)一定要杜絕用小尺一尺一尺（工地上常用3米尺、5米尺）的量下去，免得誤差累積。另外，兩點(diǎn)高差較大時(shí)，一般量斜距、測(cè)兩點(diǎn)高差用勾股弦定理計(jì)算求的通常誤差小的多。記住學(xué)測(cè)量時(shí)老師講的幾個(gè)要點(diǎn)：先整體、后碎部；常復(fù)核，前一步工作沒做復(fù)查下一步工作不能進(jìn)行；測(cè)量步步要經(jīng)過(guò)檢核。

測(cè)量放線在施工時(shí)尤其重要，你的一點(diǎn)疏忽可能造成非常大的經(jīng)濟(jì)損失。現(xiàn)在在施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量放線，并不象在學(xué)校測(cè)量實(shí)習(xí)時(shí)量距有前尺、有后尺、有讀數(shù)、有記錄那么正規(guī)，往往是工長(zhǎng)和技術(shù)員兩人就去放線，再就是現(xiàn)場(chǎng)隨手喊個(gè)工人來(lái)幫忙，這實(shí)在是不合適，你不能要求項(xiàng)目經(jīng)理配備足夠的專業(yè)人員陪你定位，但你必須做到慎之又慎，尺前尺后來(lái)回跑。

工地上給標(biāo)高一般也是技術(shù)員的事，你看水準(zhǔn)儀，扶尺可就不一定是誰(shuí)了，要注意塔尺前后俯仰對(duì)觀測(cè)結(jié)果影響很大，再一個(gè)就是塔尺下對(duì)點(diǎn)時(shí)非專業(yè)人也是不好掌握的，如果你不反復(fù)叮嚀，差個(gè)3~5毫米一點(diǎn)也不奇怪。

還有一句話是工地上流傳的，雖然不完全對(duì)，但可以算是搞測(cè)量人自我保護(hù)的法寶：“三角要小、線要粗”，意思是給完標(biāo)高描紅三角時(shí)不要描的太大，彈墨線時(shí)墨線要粗一點(diǎn)。呵呵，什么意思自己琢磨去吧。

作為工地技術(shù)員，水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、墨斗、線墜的使用操作是一定要熟練的。

再說(shuō)材料計(jì)劃，不管預(yù)算員是否提了，作為技術(shù)員你必須自己動(dòng)手再算一遍，你算實(shí)際用量，不要看預(yù)算定額的含量，定額是綜合各種工程類別編制的，有些定額子目中的含量實(shí)際施工用不了，有些反而不夠，比如瓷磚大理石，設(shè)計(jì)已經(jīng)給定尺寸規(guī)格，你可以實(shí)際排一下包括需要切磚的半塊磚的數(shù)量，只要你用心了，你就可以把數(shù)量提的很準(zhǔn)確。這樣施工時(shí)你到現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)就會(huì)胸有成竹，就可以一下發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

現(xiàn)在鋼筋設(shè)計(jì)一般都采用03G101圖集，剛剛學(xué)過(guò)鋼筋混凝土的課程，應(yīng)該比別人熟悉的快吧，提鋼筋用料時(shí)，要注意鋼筋接頭的量。

如果自己設(shè)混凝土攪拌機(jī)時(shí)，水泥一般按預(yù)算預(yù)提，待混凝土配合比單出來(lái)后，按實(shí)際每立方用量調(diào)整，沙子一般按每立方0.5立方、石子可以按每立方1立方提計(jì)劃。

說(shuō)說(shuō)寫技術(shù)交底，一般來(lái)說(shuō)，技術(shù)交底的通病就是抄書多、抄規(guī)范多，能指導(dǎo)施工的不多。我的經(jīng)驗(yàn)是對(duì)施工工藝、施工步驟不清楚時(shí)還是多抄些規(guī)范要求，可以讓別人說(shuō)你的交底是死搬硬套，指導(dǎo)不了具體施工，但總比讓別人看了說(shuō)你不懂、說(shuō)你講外行話要強(qiáng)。再一個(gè)原因就是技術(shù)交底是要進(jìn)交工資料的，所以絕對(duì)不允許有違背規(guī)范的話。畢竟有些是可以去做但不可以寫出來(lái)的。想提高的話，你應(yīng)該多看看工人的操作，看看有哪些沒按書上的去做，對(duì)質(zhì)量有什么不好的影響，自己一定要記下來(lái)做個(gè)總結(jié)。

進(jìn)場(chǎng)原材料取樣送檢在一些正規(guī)的單位是取樣見證人、材料員會(huì)同監(jiān)理共同完成的，作為技術(shù)員也應(yīng)該參與，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識(shí)遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過(guò)的記得牢，比如鋼筋機(jī)械性能試驗(yàn)試件的選取，不能圖簡(jiǎn)單從鋼筋端頭截取，一般要截去1米左右后再取樣，是因?yàn)橐摻钌a(chǎn)熱軋時(shí)對(duì)端頭的影響，要注意現(xiàn)場(chǎng)取樣復(fù)檢的宗旨是隨機(jī)取樣，使每組試件能真正有普遍性，代表性。如果鋼材供應(yīng)渠道有可靠的保證，并且是長(zhǎng)期合作信譽(yù)度很高，也可以在1根鋼筋上把該規(guī)格的鋼筋試件一次取完，畢竟省得鋼筋配料時(shí)人為增加接頭，造成材料的浪費(fèi)。但要記住合乎標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的做法應(yīng)該是什么，在業(yè)主和監(jiān)理面前不管你自己覺得關(guān)系處得多么融洽，你永遠(yuǎn)不能在你沒有按章行事時(shí)說(shuō)實(shí)話。當(dāng)然，對(duì)于新技術(shù)員來(lái)說(shuō)，最好還是嚴(yán)格遵照規(guī)范要求去辦，第一好處是自己心里塌實(shí)，第二給別人一個(gè)做事認(rèn)真的印象總是不錯(cuò)的。

水泥取樣一定要按規(guī)范要求從任意10袋中各取一點(diǎn)混合后送檢。好處是給試驗(yàn)室提供最接近真實(shí)情況的數(shù)據(jù)，使出具的配合比單更經(jīng)濟(jì)，更科學(xué)。

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查、模板尺寸標(biāo)高的檢查等等的是看起來(lái)簡(jiǎn)單，其實(shí)經(jīng)驗(yàn)的積累也很重要。在現(xiàn)場(chǎng)呆時(shí)間長(zhǎng)了，就可以哪些地方是關(guān)鍵，重要的是提前預(yù)控，既成事實(shí)后拿著儀器挑毛病是項(xiàng)目經(jīng)理和操作工人最反感的。你辛苦了半天，把檢查結(jié)果匯報(bào)給主管領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)，往往是沒有好臉色的，客氣一點(diǎn)哼一聲說(shuō)知道了，不客氣馬上給你噎個(gè)半死：“原來(lái)你干啥去了？”

隱蔽資料的填寫、包括施工日記寫寫劃劃的事，那就是你秀才份內(nèi)的事，不要跟某某說(shuō)這該誰(shuí)來(lái)做、那不應(yīng)該是技術(shù)員的事，要把每天別人休息、喝酒時(shí)你還得寫一天來(lái)的進(jìn)度、機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)情況、人員安排情況等等當(dāng)作是一次免費(fèi)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)?？纯磩e人是怎么安排的，想想某某事是如何處理的，少發(fā)表言論，多揣摩人家調(diào)配人員的技巧、跟監(jiān)理周旋的結(jié)果。要樹立是為自己獨(dú)立干工程打基礎(chǔ)的志向。牢騷于事無(wú)補(bǔ)，你的辛苦和付出會(huì)有人看到的，得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和工人的尊重是你干好技術(shù)員工作的第一步。

有句話我常給下邊人講：不要急于出成績(jī)，埋下頭來(lái)干工作。

鋼筋下料單的審核你必須要參與，如果你所在的單位習(xí)慣做法是鋼筋料單由鋼筋工長(zhǎng)負(fù)責(zé)，你要一份自己核對(duì)一下，主要是鋼筋接頭的位置是否合理，在腦子里把他料單上的鋼筋排一下，對(duì)照設(shè)計(jì)圖紙，看看有沒有遺漏，看不明白就去問(wèn)他，這沒有什么丟不丟人的。

要想干好技術(shù)工作，就首先要自我營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍。讓周圍的人認(rèn)同你，必要時(shí)可以倚小賣小。

干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎(chǔ)的階段。施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的獲取和累積，人際關(guān)系的基本架構(gòu)的形成，包括自身處事做事的風(fēng)格的確立，都是在這一階段。

施工現(xiàn)場(chǎng)免不了喝酒，內(nèi)部溝通需要喝、請(qǐng)甲方監(jiān)理也要喝，如果你能喝1斤你只說(shuō)喝半斤，如果你喝不了半斤干脆就說(shuō)滴酒不沾，不管你的領(lǐng)導(dǎo)還是同事，說(shuō)成天花也不喝，因?yàn)槭┕し绞欠昃票刈戆。?/p>

在施工管理中設(shè)計(jì)變更和工程簽證工作是很重要的一項(xiàng)內(nèi)容，因?yàn)樗鼉?nèi)容廣泛，構(gòu)成原因復(fù)雜，規(guī)律性較差，發(fā)生的時(shí)間長(zhǎng)，難以確定其造價(jià)。一般由于設(shè)計(jì)變更和工程簽證而調(diào)整的工程造價(jià)占整個(gè)單位工程竣工結(jié)算的比例，多則接近20％，少則也在6％左右，尤其在技改、技措工程中所占比例更大，大都在20％以上，有時(shí)甚至達(dá)到了40％。因此，重視和搞好這項(xiàng)工作是施工單位的一項(xiàng)大事，我認(rèn)為認(rèn)識(shí)和理解設(shè)計(jì)變更和工程簽證的含義及內(nèi)容是第一大事，才不至于幫倒忙。

設(shè)計(jì)變更的含義及內(nèi)容

設(shè)計(jì)變更是工程施工過(guò)程中保證設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量，完善工程設(shè)計(jì)。糾正設(shè)計(jì)錯(cuò)誤以及滿足現(xiàn)場(chǎng)條件變化而進(jìn)行的設(shè)計(jì)修改工作。一般包括由原設(shè)計(jì)單位出具的設(shè)計(jì)變更通知單和由施工單位征得由原設(shè)計(jì)單位同意的設(shè)計(jì)變更聯(lián)絡(luò)單兩種。

在建設(shè)單位組織的有設(shè)計(jì)單位和施工企業(yè)參加的設(shè)計(jì)交底會(huì)上，經(jīng)施工企業(yè)和建設(shè)單位提出，各方研究同意而改變施工圖的做法，都屬于設(shè)計(jì)變更，為此而增加新的圖紙或設(shè)計(jì)變更說(shuō)明都由設(shè)計(jì)單位或建設(shè)單位負(fù)責(zé)。

施工企業(yè)在施工過(guò)程中，遇到一些原設(shè)計(jì)未預(yù)料到的具體情況，需要進(jìn)行處理；因而發(fā)生的設(shè)計(jì)變更。如工程的管道安裝過(guò)程中遇到原設(shè)計(jì)未考慮到的設(shè)備和管墩、在原設(shè)計(jì)標(biāo)高處無(wú)安裝位置等等，需改變?cè)O(shè)計(jì)管道的走向或標(biāo)高，，經(jīng)設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位同意，辦理設(shè)計(jì)變更或設(shè)計(jì)變更聯(lián)絡(luò)單。這類設(shè)計(jì)變更應(yīng)注明工程項(xiàng)目、位置、變更的原因、做法、規(guī)格和數(shù)量，以及變更后的施工圖，經(jīng)方簽字確認(rèn)后即為設(shè)計(jì)變更。

工程開工后，由于某些方面的需要，建設(shè)單位提出要求改變某些施工方法，或增減某些具體工程項(xiàng)目等，如在一些工程中由于建設(shè)單位要求增加的管線，再征得設(shè)計(jì)單位的同意后出設(shè)計(jì)變更。

施工企業(yè)在施工過(guò)程中，由于施工方面、資源市場(chǎng)的原因，如材料供應(yīng)或者施工條件不成熟，認(rèn)為需改用其他材料代替，或者需要改變某些工程項(xiàng)目的具體設(shè)計(jì)等引起的設(shè)計(jì)變更，經(jīng)雙方或三方簽字同意可作為設(shè)計(jì)變更。

工程簽證的涵義及內(nèi)容

施工過(guò)程中的工程簽證，主要是指施工企業(yè)就施工圖紙、設(shè)計(jì)變更所確定的工程內(nèi)容以外，施工圖預(yù)算或預(yù)算定額取費(fèi)中未含有而施工中又實(shí)際發(fā)生費(fèi)用的施工內(nèi)容所辦理的簽證，如由于施工條件的變化或無(wú)法遇見的情況所引起工程量的變化。

由于建設(shè)單位原因，未按合同規(guī)定的時(shí)間和要求提供材料、場(chǎng)地、設(shè)備資料等造成施工企業(yè)的停工、窩工損失。

由于建設(shè)單位原因決定工程中途停建、緩建或由于設(shè)計(jì)變更以及設(shè)計(jì)錯(cuò)誤等造成施工企業(yè)的停工、窩工、返工而發(fā)生的倒運(yùn)、人員和機(jī)具的調(diào)遷等損失。

在施工過(guò)程中發(fā)生的由建設(shè)單位造成的停水停電，造成工程不能順利進(jìn)行，且時(shí)間較長(zhǎng)，施工企業(yè)又無(wú)法安排停工而造成的經(jīng)濟(jì)損失。

在技措技改工程中，常遇到在施工過(guò)程中由于工作面過(guò)于狹小、作業(yè)超過(guò)一定高度，造成需要使用大型機(jī)具方可保證工程的順利進(jìn)行，施工企業(yè)在發(fā)生時(shí)應(yīng)及時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件和施工方案通告建設(shè)單位，并在征得建設(shè)單位同意后實(shí)施，此時(shí)施工企業(yè)應(yīng)辦理工程簽證。

對(duì)于大檢修工程、零星維修項(xiàng)目大都沒有正規(guī)的施工圖紙，往往在檢修前由施工企業(yè)提出一套檢修方案，檢修完畢后辦理工程簽證，然后依據(jù)工程簽證辦理工程結(jié)算。此時(shí)工程簽證工作尤其重要，直接關(guān)系到檢修結(jié)算工作的順利進(jìn)行總監(jiān)理工程師如何主持開好工地例會(huì)

在工程項(xiàng)目實(shí)施中，一般都會(huì)定期或不定期召開工地例會(huì)。工地例會(huì)對(duì)監(jiān)理單位管理工程起著十分重要的作用。通常工地例會(huì)由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表主持。例會(huì)開得好壞實(shí)際上也從一個(gè)側(cè)面反映了監(jiān)理公司與項(xiàng)目總監(jiān)的水平。有的工地例會(huì)開得簡(jiǎn)要，主題明確，很有實(shí)效；有的工地例會(huì)開得拖沓、冗長(zhǎng)，泛泛而談，結(jié)果問(wèn)題尚未解決，沒有實(shí)效。作為項(xiàng)目總監(jiān)，如何主持開好工地例會(huì)，如何充分發(fā)揮工地例會(huì)的作用，這是我們監(jiān)理工作中的一個(gè)值得探討的課題。筆者想就這個(gè)課題，結(jié)合自己怕實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，談幾點(diǎn)個(gè)人的體會(huì)。

１、高度重視，提前準(zhǔn)備會(huì)議內(nèi)容一般來(lái)說(shuō)，參與工程建設(shè)的各方，如建設(shè)單位、施工單位等都比較重視工地例會(huì)，有的單位的領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)出席會(huì)議。工地例會(huì)的重點(diǎn)是要檢查工程施工過(guò)程中的進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明、計(jì)量與支付等方面的情況，分析存在的問(wèn)題，并針對(duì)這些問(wèn)題提出改進(jìn)措施，各方均應(yīng)對(duì)會(huì)議所達(dá)成的決議遵照?qǐng)?zhí)行。工地例會(huì)開好了，能較好地推動(dòng)工程向良性方向發(fā)展。因此，作為會(huì)議的組織者、主持人——項(xiàng)目總監(jiān)就更應(yīng)高度重視工地例會(huì)。實(shí)際上，主持召開工地例會(huì)與干好其他工作一樣，只有在思想上重視了，才能達(dá)到預(yù)期的良好效果。

為了開好工地例會(huì)，光有思想上的重視還不夠，還有必要在會(huì)議之前作好充分準(zhǔn)備。古人云：“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢?！敝v的就是要“不打無(wú)準(zhǔn)備之仗?！表?xiàng)目總監(jiān)在會(huì)議召開之前，至少應(yīng)提前半天，專門安排一段時(shí)間來(lái)思考關(guān)于工程上的問(wèn)題，準(zhǔn)備會(huì)議內(nèi)容。盡可能地考慮周全，既要對(duì)一周以來(lái)（或一段時(shí)間以來(lái)）的工作人一個(gè)簡(jiǎn)要小結(jié)，又要對(duì)未來(lái)的工作作適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)籌安排，具備一定的前瞻性。要“想業(yè)主／施工單位之所想，急業(yè)主／施工單位之所急”，并保持監(jiān)理工作的獨(dú)立性。這樣才能獲得業(yè)主和施工單位的尊重和佩服。

作好會(huì)議準(zhǔn)備工作，需要平時(shí)工作的積累。一周以來(lái)，工程上出現(xiàn)了哪些進(jìn)度、質(zhì)量、安全方面的問(wèn)題，項(xiàng)目總監(jiān)可用專門的會(huì)議準(zhǔn)備記錄本記錄下來(lái)，平時(shí)思考工程上有哪些急需解決的問(wèn)題，想到了哪些好主意，均可隨時(shí)記錄下來(lái)。項(xiàng)目總監(jiān)還可通過(guò)召開監(jiān)理部?jī)?nèi)部會(huì)議，與專業(yè)監(jiān)理工程師交談等方式了解工程情況，匯總工地例會(huì)上要解決的問(wèn)題。此外，項(xiàng)目總監(jiān)還應(yīng)多下現(xiàn)場(chǎng)，了解工地進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面的第一手下素材；平常還應(yīng)與建設(shè)單位、施工單位的現(xiàn)場(chǎng)主要管理人員多溝通，交談，了解他們的想法，為工地例會(huì)的成功召開作好充分的準(zhǔn)備。

３、掌握主動(dòng)，力求公正地闡明觀點(diǎn)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》明確要求，工地例會(huì)由總監(jiān)理工程師主持。作為項(xiàng)目總監(jiān)（或總監(jiān)代表）應(yīng)行使好《規(guī)范》中所賦予的職權(quán)，掌握主動(dòng)性，控制好會(huì)議的方向與節(jié)奏，不要出現(xiàn)“跑題”和偏題的的情況發(fā)生.對(duì)于一時(shí)難以達(dá)成一致的問(wèn)題屯不要糾纏不休,總監(jiān)可要求召開專題會(huì)議或待條件成熟時(shí)再加以解決,對(duì)于建設(shè)單位或施工單位個(gè)別人“一言堂”或“長(zhǎng)篇大論”，總監(jiān)也可適時(shí)加以提醒或制止，以免會(huì)議冗長(zhǎng)、低效。

在會(huì)議的時(shí)間和內(nèi)容安排上，總監(jiān)也要掌握好，盡量讓監(jiān)理單位占據(jù)主動(dòng)。例會(huì)的時(shí)間長(zhǎng)短以一至二小時(shí)為宜。太短，不能充分闡明觀點(diǎn)和解決問(wèn)題，還給與會(huì)人員感到疲勞，不能集中精力效率不高?？偙O(jiān)作為會(huì)議主持人，要第一個(gè)發(fā)言，講好“開場(chǎng)白”。發(fā)言的內(nèi)容可簡(jiǎn)要回顧自上次例會(huì)以來(lái)各項(xiàng)工作的開展情況，上次例會(huì)決議的落實(shí)情況，就目前工地存在的問(wèn)題，提出應(yīng)采取的主要措施等；發(fā)言的方式可簡(jiǎn)要地點(diǎn)出要點(diǎn)，也可適當(dāng)?shù)卣归_，既小結(jié)概括又拋磚引玉地提出主要議題。之后，可以安排施工單位發(fā)言，主要講施工進(jìn)度的落實(shí)、安排、質(zhì)量、安全文明施工方面的具體措施以及提出需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題等；然后總監(jiān)可安排專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表發(fā)言，就施工單位的發(fā)言提出意見，指出工程中的主要問(wèn)題，展開總監(jiān)提出的議題等。之后由建設(shè)單位發(fā)言，重要答復(fù)應(yīng)由建設(shè)單位解決的問(wèn)題，并對(duì)工程提出進(jìn)一步的要求。在此之中也可以相互之間進(jìn)行一些討論,達(dá)成一些共識(shí)。最后同總監(jiān)作總結(jié)發(fā)言形成本次會(huì)議的決議。在形成決議的過(guò)程中，總監(jiān)應(yīng)落實(shí)各項(xiàng)內(nèi)容的完成時(shí)間。會(huì)議自始至終，監(jiān)理單位都應(yīng)占據(jù)主動(dòng)，發(fā)言的時(shí)間也應(yīng)最長(zhǎng)。

監(jiān)理單位發(fā)言要力求公正合理?？偙O(jiān)應(yīng)本著尊重事實(shí)、獨(dú)立、客觀的原則來(lái)闡明自己的觀點(diǎn)，既要多從建設(shè)單位的觀點(diǎn)來(lái)考慮問(wèn)題，又要維護(hù)施工單位的正當(dāng)?shù)暮戏?quán)益。既不要趨炎附勢(shì)對(duì)待甲方，也不要以權(quán)壓人對(duì)待乙方，始終保持公正、獨(dú)立的態(tài)度。這樣才能更好地贏得各方的尊重。

２、制定規(guī)矩，提高會(huì)議效率

召開工地例會(huì)，是一項(xiàng)較為嚴(yán)肅的監(jiān)理工作，不能太隨便。在工程開工之初，就有必要為會(huì)議制定一些“規(guī)矩”以提高會(huì)議效率。筆者以前也參加過(guò)一些這樣的工地例會(huì)：有的會(huì)議開始了，但參與會(huì)議的人員卻姍姍來(lái)遲；也有的會(huì)議參與的人員很多，卻沒有一個(gè)中心發(fā)言，大家你一句我一句，臺(tái)上開大會(huì)，臺(tái)下開小會(huì)（即臺(tái)上有人發(fā)言，臺(tái)下卻有人交頭接耳，竊竊私語(yǔ)）；還有的會(huì)議，大家語(yǔ)言不統(tǒng)一，存在溝通困難的情況，有人講方言或帶濃重方言的普通話，而另一些人卻聽不懂，不知所云。這種工地例會(huì)都存在一些不正常的現(xiàn)象，效率很低。

筆者為了克服這些弊端，提高效率，在某工程擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)職務(wù)時(shí)，開工之初就向與會(huì)各方約法三章：“第一，參加會(huì)議的人員應(yīng)相對(duì)固定，各方均應(yīng)提交一份參會(huì)人員名單給監(jiān)理單位，各單位都要有一名能基本作主的人員參加。凡由監(jiān)理單位主持召開的會(huì)議一律不許遲到，違者無(wú)論何人每人一次罰款100元，并且遲到了20分鐘以上者不許進(jìn)入會(huì)場(chǎng)：第二，良好的溝通對(duì)各方都有利,為照顧來(lái)自不同地方的與會(huì)人員,例會(huì)上不允許講方言；第三,例會(huì)上各方均應(yīng)有一位普通話較為標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)場(chǎng)主要技術(shù)或管理負(fù)責(zé)人作中心發(fā)言，其他人僅作補(bǔ)充發(fā)言。嚴(yán)禁在例會(huì)上開小會(huì)，不許交頭接耳，竊竊私語(yǔ)。例會(huì)中還要求與會(huì)人員的遵紀(jì)守法應(yīng)調(diào)到震動(dòng)檔，打電話不能影響開會(huì)?！崩龝?huì)按這種規(guī)定執(zhí)行下來(lái)，效果很好。這樣做不但可以節(jié)約大家的時(shí)間，簡(jiǎn)要明了，還突出實(shí)效，而且在工程一開始，就給了業(yè)主一個(gè)好印象，建立起了一種信任感，同時(shí)也給了施工單位及其他各方一定的壓力：“監(jiān)理公司工作是認(rèn)真的，大家也必須認(rèn)真對(duì)待?！?/p>

４、嚴(yán)松適度，爭(zhēng)取協(xié)調(diào)解決問(wèn)題

由于參加工地例會(huì)的單位較多，牽涉的會(huì)議內(nèi)容也較廣較深，一次例會(huì)不可能解決所有的問(wèn)題更何況有些復(fù)雜工程的深層次問(wèn)題也不是與會(huì)人員所能解決的。因此，總監(jiān)在主持工地例會(huì)時(shí)要有的放矢，不可能面面俱到，而要善于抓住主要矛盾，突出重點(diǎn)，“抓大放小”。對(duì)于涉及到工程質(zhì)量、安全的較大問(wèn)題，應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真地提出來(lái)，嚴(yán)格要求施工單位認(rèn)真整改。對(duì)于工地上存在的細(xì)小瑣碎甚至雞毛蒜皮般的事情，就沒必要放到工地例會(huì)上來(lái)說(shuō)，這些事情應(yīng)交待專業(yè)監(jiān)理工程師平時(shí)多加觀察，隨時(shí)加以解決。對(duì)于施工單位或建設(shè)單位提出的一些小問(wèn)題，總監(jiān)也善意地要求會(huì)后由專業(yè)監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)解決，沒必要就此深入探討。

另外，總監(jiān)參加工地例會(huì)的語(yǔ)氣和態(tài)度要輕松、自信、謙虛、要“胸有成竹”、“舉重若輕”，不時(shí)還根據(jù)會(huì)場(chǎng)情況幽默一回，使會(huì)議的氣氛既嚴(yán)肅、又和諧、輕松。在這種氣氛中與會(huì)各方也容易達(dá)成一致。

會(huì)議的最終目的是為了解決問(wèn)題，總監(jiān)在主持會(huì)議時(shí)應(yīng)牢記此點(diǎn)。要著意引導(dǎo)與會(huì)各方坦誠(chéng)相見，平等相待，互相諒解，集思廣益，力求找到建設(shè)單位和施工單位雙方利益的“平衡點(diǎn)”，促成各方友好協(xié)調(diào)，最終達(dá)成共識(shí)。

５、做好記錄，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)全面并及時(shí)發(fā)出

在例會(huì)召開前，總監(jiān)應(yīng)指定監(jiān)理部有專人參加會(huì)議并負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，要求其記錄認(rèn)真、全面、翔實(shí)?？偙O(jiān)一邊主持會(huì)議，一邊自己也要做好記錄。這樣既要求自己在開會(huì)時(shí)能集中精力,認(rèn)真傾聽別人發(fā)言，又能為審核會(huì)議紀(jì)要提供資料依據(jù)。

按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的要求，工地例會(huì)會(huì)議紀(jì)要由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草編寫，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。這項(xiàng)內(nèi)容應(yīng)引起項(xiàng)目總監(jiān)的重視，因?yàn)楦鞣竭_(dá)成一致的會(huì)議紀(jì)要可視為協(xié)議的一部分，各方都要遵照?qǐng)?zhí)行。做好了這項(xiàng)工作可減少日后的扯皮。

會(huì)議結(jié)束后，總監(jiān)要安排專人編寫會(huì)議紀(jì)要，自己要認(rèn)真審核。會(huì)議紀(jì)要的編寫應(yīng)注意內(nèi)容全面，各方在會(huì)上的發(fā)言,提出的問(wèn)題以及解決辦法都應(yīng)盡可能地概括進(jìn)去。會(huì)議紀(jì)要整理出來(lái)后要及時(shí)提交與各方代表會(huì)簽,經(jīng)總監(jiān)簽字并加蓋項(xiàng)目公章后盡早發(fā)出。一般從開會(huì)日期起算至發(fā)出會(huì)議紀(jì)要不要超過(guò)三天，以形成監(jiān)理辦事不拖沓、效率較高的良好形象。例會(huì)紀(jì)要也最好形成統(tǒng)一的格式，這點(diǎn)可根據(jù)各公司的具體規(guī)定而定。

６、重抓落實(shí)，功夫在會(huì)外例會(huì)開完，會(huì)談紀(jì)要發(fā)出后，總監(jiān)理工程師應(yīng)重點(diǎn)抓會(huì)議決議的落實(shí)情況，要督促有關(guān)各方按照會(huì)議決議執(zhí)行?？偙O(jiān)也可對(duì)上次次例會(huì)達(dá)成的決議進(jìn)行逐一檢查，若未完成，可查找原因，并在下一次例會(huì)上繼續(xù)跟蹤檢查，直到完成為止。根據(jù)筆者的經(jīng)驗(yàn)，一般各單位都對(duì)監(jiān)理跟蹤檢查例會(huì)決議的落實(shí)情況比較緊張和重視。比如，某項(xiàng)工作未落實(shí)完成，也說(shuō)明了責(zé)任單位和責(zé)任人工作不力，他們也擔(dān)心此事被其上級(jí)知曉而怪罪下來(lái)。因此，這種持續(xù)檢查的方法會(huì)給有關(guān)單位形成壓力，實(shí)際上這樣也會(huì)加快解決問(wèn)題的步伐。只要監(jiān)理單位認(rèn)真地履行職責(zé)，努力地工作了，建設(shè)單位就會(huì)歡迎，施工單位也會(huì)理解，只有這樣，才能真正把工作搞好。

總之，關(guān)于項(xiàng)目總監(jiān)如何主持開好工地例會(huì)是監(jiān)理工作中值得探討的問(wèn)題。以上也僅是筆者的一些個(gè)人體會(huì)，同時(shí)也為這項(xiàng)監(jiān)理工作的開展提供了一些思想。從實(shí)踐效果來(lái)看還是比較好的，筆者的這項(xiàng)工作也得到了監(jiān)理公司和業(yè)主方的高度評(píng)價(jià)。當(dāng)然，根據(jù)工程項(xiàng)目的不同，各公司管理方式的不同以及項(xiàng)目總監(jiān)的性格特點(diǎn)、工作方法不同，還會(huì)有不少主持開好工地例會(huì)的方法。本文僅就這方面的工作做個(gè)有益的探討，望同行指正。安裝工程控制要點(diǎn)B.18防雷及接地安裝工程

1.【控制點(diǎn)】

(1)接地體的埋深、間距、搭接面積不足。

(2)支架松動(dòng)，間距不足。

(3)引下線焊面不足、漏防腐、主筋錯(cuò)位。

(4)避雷網(wǎng)焊面不足、漏防腐、不平直、變形縫缺補(bǔ)償。

(5)出屋面的金屬管道未與避雷網(wǎng)連接。

(6)管道與避雷網(wǎng)連接未做隱檢。

(7)接地焊接觀感不好、藥皮處理不干凈、防腐處理不好。

2.【預(yù)防措施】

(1)認(rèn)真查閱圖紙、圖集，深刻了解設(shè)計(jì)思想；

(2)嚴(yán)格焊工上崗程序，必須持證上崗。

B.19封閉插接母線安裝工程

1.【控制點(diǎn)】

(1)設(shè)備及零部件缺少、損壞。

(2)接地保護(hù)線遺漏和連接不緊密，缺防緊措施。

(3)刷油漆遺漏和污染其他設(shè)備和建筑物。

2.【預(yù)防措施】

(1)開箱檢查要仔細(xì)，將缺件、損件列好清單，同供貨單位協(xié)商解決，加強(qiáng)管理；

(2)認(rèn)真作業(yè)，加強(qiáng)自檢、互檢及專檢；

(3)加強(qiáng)自檢、互檢，對(duì)其他工種的成品認(rèn)真保護(hù)。

B.20器具安裝工程

1.【控制點(diǎn)】

(1)成排燈具、吊扇的中心線偏差超出允許范圍。

(2)木臺(tái)固定不牢，與建筑物表面有縫隙。

(3)法蘭盤、吊盒、平燈口不在塑料(木)臺(tái)的中心上，偏差超出1.5mm。

(4)吊鏈日光燈的吊鏈選用不當(dāng)。

(5)采用木結(jié)構(gòu)明(暗)裝燈具時(shí)，導(dǎo)線接頭和普通塑料導(dǎo)線裸露，缺少防火措施。

(6)各類燈具的選用場(chǎng)所和安裝方法不當(dāng)。

2.【預(yù)防措施】

(1)在確定成排燈具、吊扇的位置時(shí)，必須拉線、拉十字線；

(2)木臺(tái)直徑在75～150mm時(shí)，應(yīng)用兩條螺絲固定；木臺(tái)直徑在150mm以上時(shí)，應(yīng)用三條螺絲成三角形固定；

(3)法蘭盤、吊盒、平燈口的中心應(yīng)對(duì)準(zhǔn)塑料(木)臺(tái)的中心；

(4)帶罩或雙管日光燈以及單管無(wú)罩日光燈鏈長(zhǎng)，應(yīng)使用鍍鋅吊鏈；

(5)導(dǎo)線接頭應(yīng)放在接線盒內(nèi)或者器具內(nèi)，塑料導(dǎo)線應(yīng)用護(hù)套線敷設(shè)；

(6)各類燈具的適用場(chǎng)所應(yīng)充分尊重廠家的意見，安裝方法及要求符合設(shè)計(jì)要求。

B.21電纜敷設(shè)安裝工程

1.【控制點(diǎn)】

(1)電纜進(jìn)入室內(nèi)電纜溝時(shí)，套管防水處理不好。

(2)油浸電纜端頭封鉛不嚴(yán)密、有滲油現(xiàn)象。

(3)沿支架或橋架敷設(shè)電纜時(shí)，排列不齊，交叉、彎曲嚴(yán)重。

(4)電纜穿越變形縫處理不好。

(5)電纜標(biāo)志牌掛裝不齊、漏掛。

2.【預(yù)防措施】

(1)電纜溝敷設(shè)電纜前應(yīng)加強(qiáng)檢查，宜在電纜溝內(nèi)做排水；

(2)安裝電纜的工人應(yīng)進(jìn)行上崗前的專業(yè)培訓(xùn)；

(3)敷設(shè)電纜前將電纜事先排列好，畫出排列表，按表施工；

(4)電纜穿越變形縫應(yīng)有伸縮節(jié)裝置；

(5)專人負(fù)責(zé)標(biāo)志牌的掛裝、檢查。

B.22金屬線槽安裝工程

1.【控制點(diǎn)】

(1)支架或吊架固定不牢、接縫焊接防腐處理不好。

(2)保護(hù)地線的線徑與壓接螺絲的直徑不符合要求。

(3)線槽穿過(guò)變形縫未做處理。

(4)線槽接槎不齊，暗敷設(shè)線槽少檢修人孔。

(5)導(dǎo)線連接時(shí)，線芯受損，纏繞圈數(shù)和倍數(shù)不合格。

(6)線槽內(nèi)導(dǎo)線不同等級(jí)的線纜同槽存放，放置混亂。

(7)豎井內(nèi)配線未做防墜措施。

2.【預(yù)防措施】

(1)安裝線槽的膨脹螺栓必須牢固，焊接處應(yīng)做好防腐；

(2)地線壓接必須依據(jù)規(guī)范；

(3)過(guò)變形縫的線槽應(yīng)斷開底板，兩端固定；

(4)暗敷設(shè)線槽應(yīng)加檢修人孔；

(5)導(dǎo)線連接依據(jù)規(guī)范重做；

(6)不同等級(jí)的線纜應(yīng)分開敷設(shè)；

(7)豎井內(nèi)配線分段固定；

B.23塑料線槽安裝工程

1.【控制點(diǎn)】

(1)線槽內(nèi)有灰塵和雜物。

(2)線槽底板松動(dòng)和有翹邊現(xiàn)象，脹管或木磚固定不牢、螺絲未擰緊。

(3)線槽蓋板接口不嚴(yán)，縫隙過(guò)大并有錯(cuò)臺(tái)。

(4)線槽內(nèi)導(dǎo)線放置雜亂。

(5)不同等級(jí)的電線放置在同一線槽內(nèi)。

(6)線槽內(nèi)導(dǎo)線截面超出線槽的允許規(guī)定。

2.【預(yù)防措施】

(1)配線前應(yīng)將線槽內(nèi)的灰塵和雜物清除；

(2)選用合格的槽板，固定底板時(shí)，應(yīng)先將木磚或脹管固定牢，再將固定螺絲擰緊；

(3)線槽接縫處應(yīng)仔細(xì)地將蓋板接口對(duì)好，避免有錯(cuò)臺(tái)；

(4)配線時(shí)應(yīng)將導(dǎo)線理順，綁扎成束；

(5)依據(jù)規(guī)范要求將同一電壓等級(jí)的線纜敷設(shè)在同一線槽內(nèi)；

(6)線槽內(nèi)敷設(shè)線纜的數(shù)量依據(jù)規(guī)范規(guī)定。

B.24配電箱、配電盤安裝工程

1.【控制點(diǎn)】

(1)配電箱(盤)的標(biāo)高或垂直度超出允許偏差。

(2)接地導(dǎo)線截面不夠或保護(hù)地線截面不夠，保護(hù)地線串接。

(3)配電盤后配線不整齊，配件缺損。

(4)鐵制配電箱電、氣焊開孔。

(5)箱體穩(wěn)固后周邊空鼓和縫隙過(guò)大。

(6)鐵箱內(nèi)壁焊點(diǎn)銹蝕。

2.【預(yù)防措施】

(1)配電箱安裝時(shí)應(yīng)測(cè)量定位準(zhǔn)確，嚴(yán)格要求按土建專業(yè)的建筑1m線；

(2)PE線端子適用于一般公共建筑工程，民用建筑工程不宜使用；

(3)配電盤內(nèi)配線應(yīng)按回路綁扎成束，并固定在盤內(nèi)，配齊各種配件；

(4)鐵箱開孔應(yīng)一管一孔，用開孔器開孔；

(5)箱體周圍應(yīng)用水泥砂漿筑實(shí)牢固；

(6)焊點(diǎn)應(yīng)補(bǔ)漆。

B.25管路明敷設(shè)安裝工程

1.【控制點(diǎn)】

(1)煨管處出現(xiàn)凹扁過(guò)大或彎曲半徑不夠的現(xiàn)象。

(2)線管在焊接地線時(shí)，將管焊漏，焊接不牢、漏焊、焊接面不夠倍數(shù)。

(3)配管固定點(diǎn)不牢，螺絲松動(dòng)、鐵卡子、固定點(diǎn)間距過(guò)大或不均勻。

(4)管口不平齊有毛刺，斷管后未及時(shí)銑口。

(5)焊口不嚴(yán)、破壞鍍鋅層。

2.【預(yù)防措施】

(1)煨管時(shí)，使用手動(dòng)煨管器移動(dòng)速度要適度，使用油壓煨管器或機(jī)械煨管機(jī)，模具要配套，管子的焊縫應(yīng)在正面；

(2)接地線應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行焊接；

(3)管路的卡子應(yīng)采用配套管卡，固定牢固，檔距均勻；

(4)切割完成的管口必須用銼銼平，去掉毛刺再配管；

(5)破壞鍍鋅層的部位應(yīng)及時(shí)補(bǔ)刷防銹漆。

B.26管內(nèi)穿線安裝工程

1.【控制點(diǎn)】

(1)在施工中存在護(hù)口遺漏、脫落、破損及管徑不符等現(xiàn)象。

(2)銅導(dǎo)線連接時(shí)，導(dǎo)線的纏繞圈不足5圈。

(3)導(dǎo)線連接處的焊錫不飽滿，出現(xiàn)虛焊、夾渣等現(xiàn)象。

(4)多股軟銅線涮錫遺漏。

(5)線路的絕緣電阻值偏低。

(6)采用LC線帽的接頭導(dǎo)線絕緣與帽內(nèi)壓接管不齊。

2.【預(yù)防措施】

(1)電工上崗必須持證上崗，嚴(yán)格導(dǎo)線連接的操作程序；

(2)導(dǎo)線連接應(yīng)按操作工藝進(jìn)行；

(3)導(dǎo)線連接的焊錫溫度要適當(dāng)，涮錫要均勻，涮錫后要用布條及時(shí)擦去多余的焊劑，保持接頭的潔凈；

(4)多股軟銅線必須進(jìn)行涮錫處理；

(5)管路內(nèi)穿線前必須進(jìn)行掃管，特別要求必須清除管路內(nèi)的泥水，否則將降低導(dǎo)線的絕緣等級(jí)；

(6)壓接LC接線帽應(yīng)采用專用的工具。

B.27開關(guān)、插座面板安裝工程

1.【控制點(diǎn)】

(1)開關(guān)、插座面板不平整，與建筑物表面之間有縫隙。

(2)開關(guān)未斷相線，插座的相線、零線及地線壓接混亂。

(3)多燈房間開關(guān)與控制燈順序不對(duì)應(yīng)。

(4)固定面板的螺絲不統(tǒng)一，有一字和十字。

(5)同一房間的開關(guān)、插座的安裝標(biāo)高之差超出允許偏差范圍。

(6)鐵管進(jìn)盒護(hù)口脫落或遺漏。

(7)開關(guān)、插座箱內(nèi)拱頭。

2.【預(yù)防措施】

(1)安裝插座、面板前，應(yīng)進(jìn)行預(yù)埋盒的清理，盒口平齊，保證面板緊貼墻面；

(2)開關(guān)插座接線應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行；

(3)房間多燈具的開關(guān)安裝時(shí)應(yīng)依順序壓接，保持開關(guān)方向一致；

(4)固定面板的螺絲應(yīng)統(tǒng)一；

(5)開關(guān)插座標(biāo)高應(yīng)在安裝預(yù)埋盒時(shí)進(jìn)行控制一致；

(6)進(jìn)盒缺管少護(hù)口的應(yīng)及時(shí)補(bǔ)齊；

(7)開關(guān)插座內(nèi)分線必須采用壓線帽或雞爪頭的方法；

B.28阻燃塑料管安裝工程

1.【控制點(diǎn)】

(1)套箍偏中，有松動(dòng)，插接不到位，膠粘劑抹得不均勻。

(2)大管煨管時(shí)有凹扁、裂痕及烤傷、烤變色現(xiàn)象。

(3)管路敷設(shè)出現(xiàn)垂直與水平超偏。

(4)暗敷設(shè)時(shí)有管路外露現(xiàn)象，穩(wěn)固或預(yù)埋的盒箱有歪斜或不準(zhǔn)的現(xiàn)象。

(5)管路不通。

2.【預(yù)防措施】

(1)管路連接時(shí)應(yīng)用小刷均勻抹配套供應(yīng)的膠粘劑，插入時(shí)用力轉(zhuǎn)動(dòng)插入到位；

(2)彎管烘烤面積要大，受熱要均勻，并用模具一次煨成；

(3)固定管路前應(yīng)拉線，均勻固定管卡子；

(4)穩(wěn)固盒箱時(shí)，一定找準(zhǔn)位置，先注入適量水泥砂漿，再找正填實(shí)；

(5)朝上的管路容易掉進(jìn)雜物，因此應(yīng)注意保護(hù)。

B.29電話插座及組線箱安裝工程

1.【控制點(diǎn)】

(1)盒箱內(nèi)不清潔。

(2)面板安裝不牢固。

(3)面板的標(biāo)高超出允許偏差。

(4)電話線預(yù)留余量不足或過(guò)多，箱內(nèi)導(dǎo)線放置雜亂。

(5)導(dǎo)線壓接不牢。

(6)導(dǎo)線壓接后編號(hào)混亂。

2.【預(yù)防措施】

(1)電話箱配線前應(yīng)清理干凈；

(2)盒箱面板螺絲應(yīng)擰固到位，使面板緊貼建筑物表面；

(3)面板安裝時(shí)，標(biāo)高應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范要求；

(4)電話線的余量應(yīng)滿足電話局的要求；

(5)導(dǎo)線壓接時(shí)應(yīng)緊固到位；

(6)電話箱內(nèi)的導(dǎo)線以對(duì)為單位進(jìn)行編號(hào)。

B.30有線電視共用天線系統(tǒng)安裝工程

1.【控制點(diǎn)】

(1)無(wú)信號(hào)、信號(hào)弱、只有一個(gè)頻道的信號(hào)。

(2)重影。

(3)圖像失真。

(4)CB通訊站干擾所有用戶、一個(gè)用戶、多個(gè)用戶。

(5)在同一個(gè)頻道同時(shí)收到兩個(gè)電視信號(hào)。

2.【預(yù)防措施】

(1)電視設(shè)備必須保證質(zhì)量穩(wěn)定，性能良好，分貝損耗準(zhǔn)確；

(2)調(diào)試時(shí)，必須用便攜式電視機(jī)進(jìn)行全面調(diào)試；

(3)信號(hào)電平輸出值應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)要求；

(4)調(diào)試時(shí)，首端有諧波和寄生參量的接收，在前端用可接收檢查機(jī)檢查是否落在干擾電視機(jī)的頻道上，在天線傳輸線終端接濾波器或安裝高通濾波器，并檢查有否開路和短路；調(diào)試時(shí)由于用戶接收機(jī)對(duì)諧波和寄生參量的接收，應(yīng)在電視機(jī)天線終端接通高通濾波器；

(5)若在同一頻道同時(shí)收到兩個(gè)電視頻道，應(yīng)采用抗同頻干擾天線來(lái)消除。

B.31消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)安裝工程

1.【控制點(diǎn)】

(1)探測(cè)器及手動(dòng)報(bào)警器的盒口有破口，盒子過(guò)深及安裝不牢等現(xiàn)象。

(2)導(dǎo)線壓接松動(dòng)、編號(hào)混亂、顏色不統(tǒng)一。

(3)探測(cè)器與燈位、通風(fēng)口等部位相互干擾。

(4)端子箱固定不牢，暗裝箱面四周有破口、不貼墻。

(5)柜(盤)箱的接地線截面不符合要求，壓接不牢。

(6)運(yùn)行中誤報(bào)。

2.【預(yù)防措施】

(1)探測(cè)器、手動(dòng)報(bào)警器的盒子應(yīng)與墻面平齊完整；

(2)消防系統(tǒng)的編號(hào)必須準(zhǔn)確并應(yīng)有記錄；

(3)裝修階段應(yīng)畫出裝修頂板節(jié)點(diǎn)圖，排列風(fēng)口、探測(cè)器等的相對(duì)位置；

(4)暗裝箱、端子箱必須四周平實(shí)完整：

(5)消防系統(tǒng)的接地線必須依據(jù)規(guī)范要求安裝，禁止更改：

(6)為防止消防系統(tǒng)的誤報(bào)，應(yīng)保證導(dǎo)線壓接牢固，設(shè)備安裝到位，接地良好。電氣專業(yè)施工中節(jié)點(diǎn)控制電氣安裝在建筑施工過(guò)程中必須嚴(yán)格按照相關(guān)的技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工，下面僅就施工過(guò)程中電氣安裝工作易忽視或常犯的通病進(jìn)行控制和防范：

1．

基礎(chǔ)預(yù)埋部分：

a．

根據(jù)施工圖紙按要求做好防雷及電氣的接地設(shè)置。

b．

及時(shí)測(cè)量接地電阻使之達(dá)到設(shè)計(jì)要求（避免回填后因阻值不夠二次開挖補(bǔ)做接地）。

c．

凡埋地電管材質(zhì)必須是厚壁管且做防腐處理，做好管頭的封堵。

d．

核實(shí)強(qiáng).弱電進(jìn)出線管的位置，一次到位，杜絕返工。

2．

主體預(yù)埋部分：

a.

防雷及電氣接地引出極必須按規(guī)范要求焊接引上，嚴(yán)格控

制搭接面，不得用其他的方法引上。

b.

預(yù)埋電管必須按規(guī)范要求敷設(shè)，嚴(yán)格消除接口毛刺，做好接地及管頭的封堵，配電箱.橋架及穿墻套管預(yù)留應(yīng)仔細(xì)檢查，保證位置準(zhǔn)確，避免返工。

c.

強(qiáng).弱電配管的預(yù)埋.配電箱.橋架.穿墻預(yù)留洞的位置必須經(jīng)自檢.互檢.監(jiān)理及建設(shè)單位驗(yàn)收后方可澆筑，確保配管連接的質(zhì)量.終端插座.開關(guān)的位置及配電箱.橋架.穿墻預(yù)留洞的位置符合規(guī)范.圖紙和使用功能的要求。

d.

特殊層特別是標(biāo)準(zhǔn)層的首層拆模后，施工.監(jiān)理及建設(shè)單位一同嚴(yán)格按圖紙及使用功能對(duì)不同戶型內(nèi)的強(qiáng).弱電終端位置.公共部位的配電箱.橋架.穿墻套管的位置進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，對(duì)使用功能與設(shè)計(jì)有沖突的問(wèn)題及時(shí)和有關(guān)人員研究并與設(shè)計(jì)院溝通進(jìn)行變更，避免后續(xù)層繼續(xù)出現(xiàn)相同的問(wèn)題，并把使用功能上的問(wèn)題消滅在施工過(guò)程中。

3.

主體安裝部分：

a.

嚴(yán)格檢查導(dǎo)線.開關(guān).插座等電器材料及配電箱等強(qiáng).弱電設(shè)備的質(zhì)量證明文件，外觀質(zhì)量，首先杜絕無(wú)質(zhì)量證明和外觀不合格的材料設(shè)備在工程上使用。

b.

穿線方面：(a).顏色：導(dǎo)線的顏色，嚴(yán)格按照相線：黃（L1）.綠（L2）.紅（L3）;零線：淺藍(lán)（N）;保護(hù)零線:黃綠相間（PE）；開關(guān)線：進(jìn)開關(guān)線為：黃.綠.紅，控制線為：除黃.綠.紅.淺藍(lán)及黃綠相間以外顏色的中性線。(b).接頭：穿線管內(nèi)的任何導(dǎo)線都不得有接頭。(d).線徑：認(rèn)真核準(zhǔn)管內(nèi)所穿導(dǎo)線的線徑及顏色，不因返工造成浪費(fèi)。(e).強(qiáng).弱電.不同回路及不同電壓等級(jí)的交流和直流導(dǎo)線禁止混穿在同一穿線管內(nèi)。

c.

配電箱（柜）安裝及連接方面：（a）.檢查固定是否牢固和平整，未粉時(shí)箱體安裝應(yīng)高出現(xiàn)澆墻面一個(gè)