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PAGEPAGE3淺談工程平安文明施工要做到“八到位〞就一個施工工程而言,“平安生產(chǎn)〞是工程管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),“文明施工〞又直接關(guān)系到能否平安生產(chǎn)的關(guān)鍵所在。所以,在建筑工程的施工過程中,工程管理者要充分表達(dá)“以人為本、關(guān)愛生命〞的思想,認(rèn)真貫徹“平安第一,預(yù)防為主〞的方針。首先,針對人得不平安行為進(jìn)行教育,培訓(xùn)和行為的標(biāo)準(zhǔn),開展豐富多彩的平安生產(chǎn)宣傳活動。做好平安技術(shù)交底工作,配備荒足夠的平安防護(hù)用品,杜絕違章指揮和違章作業(yè)。提高平安生產(chǎn)意識,做到“三不傷害〞(即不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害)。其二,針對物的不平安狀態(tài)和作業(yè)環(huán)境的不平安因素,要做好施工現(xiàn)場的平面布置,設(shè)備材料、配件、架料等堆放整齊有序,做好三區(qū)的分隔,創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境,用好“三寶〞〔平安帽、平安帶、平安網(wǎng)〕,做好“四口〞〔樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口〕、“五臨邊〞〔尚未安裝欄桿的陽臺周邊,無外架防護(hù)的層面周邊,框架工程樓層周邊,上下跑道及斜道的兩側(cè)邊,卸料平臺的側(cè)邊)的防護(hù)。施工現(xiàn)場的用電,應(yīng)按照審批后的臨時用電方案實施;對施工機(jī)具、設(shè)備定期的監(jiān)察、保養(yǎng)和維修。其三,針對管理的缺陷,應(yīng)進(jìn)行預(yù)測,分析平安文明工地的實施過程會出現(xiàn)什么樣的不平安、不文明的因素。定相應(yīng)的對策,控制不平安、不文明因素。工程平安員應(yīng)進(jìn)行每日巡視、檢查,對發(fā)現(xiàn)的不平安因素要及時糾正且向工程經(jīng)理報告,發(fā)現(xiàn)違章操作者必須立即予以制止。在實施平安文明工地創(chuàng)立過程中,請有關(guān)專家到現(xiàn)場來指導(dǎo)、檢查,對推進(jìn)平安文明工地的創(chuàng)立工作將起到事半功倍的奇效??傊?,做到平安、文明施工就必須“八到位〞,即:平安生產(chǎn)刺劃到位、平安措施到位、平安生產(chǎn)技術(shù)交底到位、平安生產(chǎn)職責(zé)到位、平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)班到位、平安生產(chǎn)管理人員到位、平安生產(chǎn)資金到位、平安生產(chǎn)檢查、整改、落實到位。以上就是工程平安文明施工要做到“八到位〞相關(guān)介紹,想了解更多的相關(guān)信息,歡送登陸進(jìn)行查詢。內(nèi)容總結(jié)
〔1〕淺談工程平安文明施工要做到“八到位〞
就一個施工工程而言,“平安生產(chǎn)〞是工程管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),“文明施工〞又直接關(guān)系到能否平安生產(chǎn)的關(guān)鍵所在
〔2〕施工現(xiàn)場的用電,應(yīng)按照審批后的臨時用電方案實施
〔3〕對施工機(jī)具、設(shè)備定期的監(jiān)察、保養(yǎng)和維修
〔4〕定相應(yīng)的對策,控制不平安、不文明因素
內(nèi)容總結(jié)
(1)淺談工程平安文明施工要做到“八到位〞
就一個施工工程而言,“平安生產(chǎn)〞是工程管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),“文明施工〞又直接關(guān)系到能否平安生產(chǎn)的關(guān)鍵所在
(2)施工現(xiàn)場的用電,應(yīng)按照審批后
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