個人策劃工作計劃范文3篇

個人策劃工作計劃范文3篇策劃工作是現(xiàn)代期刊的中心環(huán)節(jié),并且是傳統(tǒng)期刊與現(xiàn)代期刊的重要分野。本文是學習啦我為大家整理的策劃（工作方案）（范文），僅供參考。

策劃工作方案范文篇一：

本人于____年7月15日加入到江蘇英邁（文化）傳媒有限公司，至今工作12天。從最初時的學習（策劃方案）模版，到這兩周周末的青島啤酒節(jié)nba啦啦隊選拔競賽的拍照和監(jiān)督，讓我慢慢接觸到英邁工作的環(huán)境和內容，并且讓我打算在這里去奮斗我的青春!

關于下半年的方案，我自己考慮的方向是，先熟識工作的各個環(huán)節(jié)，然后從基礎做起。從目前我的狀況是先接觸活動的現(xiàn)場，到了解活動的項目，思索這項活動還有什么可以添加的環(huán)節(jié)，可以爭取的權益，與贊助方和承辦方溝通，監(jiān)督活動的進行，提出活動中的不足之處，思索解決方法，最終做一個完整的（活動（總結））。但我還需要學習許多，各項環(huán)節(jié)做的還不到位和完善，所以我會努力的去請教老師和組長，自己多學多做。這是我下一步要學習的第一個科目。策劃方案這塊兒我還沒有完全接觸，只是組長給我一些方案讓我學習。通過學習和觀摩，我現(xiàn)在只了解了一個也許，一個品牌假如需要投放（廣告）我們會針對他的產品，從競爭對手，市場需求量，消費人群數(shù)及年齡段，品牌的文化，電視宣揚的作用等一系列元素對他的廣告投放進行深層次分析。在廣告播出期間我們需要從央視導入監(jiān)播數(shù)據(jù)，以監(jiān)督廣告播出的頻次，最終還要對這次的廣告投放進行一個完整的評估和總結。這是我這段時間所了解的廣告投放策劃，這也是我下半年需要學習的地方。所以我會從每個環(huán)節(jié)抓起，仔細的學習，虛心的請教，多看看別人經典的策劃方案，自己多動腦想一想一個方案怎么才能讓客戶滿足，這是我下一步要學習的其次個科目。

與客戶良好的溝通，為客戶爭取最大的利益回報，長期的關系維護是我們公司贏得廣闊客戶贊揚的地方。我覺得這其實是一個理念的學習，假如沒有這種理念在心里，那客戶確定不會與我長期合作。所以，我會將這種理念刻在心里，的確去為了客戶去做每一件事情，信任只有這樣，我才會與客戶良好的溝通。這是我需要學習的第三個科目。

我自己一個人在南京，生活靠自己，工作靠自己，自己第一次到外地工作，還要盡快的融入工作團體中，之前也沒有太多的（閱歷），所以，適應生活，適應工作是我今后的第四個科目。

在下半年的工作時間里，我會仔細負責的工作，多請教，多思索，發(fā)覺問題并第一時間的解決問題，樂觀加入到英邁的大家庭中，我信任我自己可以，盼望大家看我下半年的表現(xiàn)!

策劃工作方案范文篇二：

一部門職責：聯(lián)系、協(xié)調各部門人員，策劃協(xié)會大小型活動，，負責每次大小型活動、協(xié)會會議的事前場地布置及事后場地清理。

二成立目的：提高組織策劃部的成員的組織策劃力量,理論與實踐相結合的力量，培育大家嚴謹周密的組織策劃思維，提高大家的工作效率，更好地服務于口協(xié)，以及提高各方面的綜合力量。

三詳細支配：

在招新期間做好部門宣揚，招收新干事預備，汲取更多有才之士加入組織策劃部。(一)

(二)招干結束后，做好部門內部協(xié)調溝通，組織部門內部活動，增進內部成員溝通了解，建立融洽關系，同時讓他們了解組織策劃部工作。

(三)

(四)邀請一些有閱歷的人員對組織策劃部成員進行（策劃書）寫作培訓，并以近期活動為例進行實際寫作，為培訓結果準時反饋。組織部門成員樂觀參加協(xié)會大小型活動，主動與協(xié)會各部門成員溝通，務必在最短的時間內與其他部門人員有效溝通，便利以后的工作支配在協(xié)會舉辦活動時，按各部門職責，合理調度各部門人員

(五)每個成員在每次活動前都必需擬定一份策劃書，也可以幾個成員為一組集體商討交一份，然后內部評估綜合所長做出一份最好的作為本次活動最終策劃。

(六)

(七)

(八)每次活動完成，要求成員們交一份（工作總結），（反思），收獲。鼓舞干事踴躍發(fā)表看法，在實際中觀看他們各方面的力量，加以培育部門內部定期聚餐或者進行外出活動，還會不定期組織與其他協(xié)會社團的相關部門進行閱歷溝通。

四內部成員規(guī)范：

(一)第一條部門成員須仔細學習同學社團聯(lián)合會章程及策劃部工作手冊，培育良好的責任感、歸屬感和組織紀律性，在工作中留意自身的形象，對外樹立良好的部門形象。

(二)

其次條策劃部每位成員須謹記部門（口號）“做最團結的策劃部”，與同事融洽相處，互幫互助，發(fā)揚團隊精神，并保持合理正值的競爭。

(三)

第三條充分發(fā)揮自己的（創(chuàng)新思維）及策劃力量，針對大大小小的活動，按質按量上交策劃書，策劃書應具備創(chuàng)新思想及可行性。

(四)

第四條應樂觀參與同學社團聯(lián)合會和部門會議及活動，不得以不合理的借口缺席或遲到早退，會議時須遵守會場紀律。

(五)

第五條部長要不斷提高自身素養(yǎng)修養(yǎng)和專業(yè)力量，嚴于律己，做到以德服人，并主動為干事制造各種形式的業(yè)務力量培訓的機會，讓干事能夠在各方面得到提升。

(六)

第六條干事應樂觀主動地協(xié)作部長完成各項工作，并本著虛心懇切的態(tài)度

向前輩們和同仁請教，在學習中不斷進步，提高自身的專業(yè)水平和綜合素養(yǎng)。在時間和條件允許的狀況下，幫助其他部門成員更好地開展工作。

五活動規(guī)劃

(一)

(二)

(三)

(四)

(五)

(六)

(七)九月本部門成員內部活動，旨在增進了解彼此熟識，更好地溝通與合作。十月初邀請有閱歷人員進行策劃書寫作培訓。十月中上旬在協(xié)會內部進行部門聯(lián)誼，以便以后的活動開展十月中旬組織與其他協(xié)會組織策劃部聯(lián)誼進行閱歷溝通。十一月部門外出活動十二月每人上交一份工作總結每次活動的策劃書撰寫:策劃韶風杯的活動流程,舞臺布置,四校聯(lián)誼活動支配

策劃工作方案范文篇三：

一、____年總結部分

____年剛剛過去，對于房地產經濟行業(yè)的企業(yè)和從業(yè)人員，這是一個糾結的年頭，是一個磨練的年頭。在這一年中發(fā)生了很多重要的事情，主要源于政府對房地產市場的大力調控，嚴峻影響了全國各地的商品房的開發(fā)和銷售，很多在售項目銷售速度變緩，還有很多未入市的項目也放緩了開發(fā)進度。縱觀房地產市場中期調整過程，這是整個中國房地產進展的的必定，雖然伴隨著調整的陣痛，但不會阻礙其長期健康的進展。我認為，不管行業(yè)是否調整、如何調整，都會在競爭中消失失敗退出者和成功者。只要認清了自身從事的行業(yè)進展背景，分析自己所在行業(yè)背景中的位置，找到自己的定位和優(yōu)劣勢，才能真正在行業(yè)中求得生存，成為強者!房地產行業(yè)如此，其他全部行業(yè)都是如此。

____年，合思策劃部主要工作內容為三個方面，最主要的一個工作板塊，是完成多個省內2、3級市場項目的前期調研和定位工作。其中，達州“海川達項目”在年中完成了第三階段的策劃定位工作，后續(xù)經過了與設計、開發(fā)公司幾輪規(guī)劃設計的調整和修改，項目進入報規(guī)階段。川大江安校區(qū)的商業(yè)項目在完成（市場調查）和投資預算的工作后，也進入到了規(guī)劃設計階段。另外還有西昌和廣漢項目完成了前期市場調查工作。

另一方面工作板塊是協(xié)作公司高端物業(yè)租賃業(yè)務的開展而進行的幫助工作，包括對成都城市綜合體和商圈的調查討論，還有寫字樓市場和相關業(yè)務開展的調查討論，同時還樂觀收集了一些商業(yè)物業(yè)資源和商家資源，完成了武侯精太科技園寫字樓市場的調查工作。

同時，隨著公司進展方案的推動，公司業(yè)務的長中短布局的實施，為滿意業(yè)務量的快速增加，策劃部必需不斷壯大，快速提高自身業(yè)務水平。所以____年策劃部在開展日常工作的同時，也不斷進行培訓和自我學習，目前人員只有2人，還將連續(xù)壯大，策劃部是最需要專業(yè)水平、團隊精神和工作激情的部門，所以這個團隊的組建和提高也是明年部門工作中的重點之一。

總結的目的不在于簡潔記錄，而在于通過總結發(fā)覺和熟悉問題，進而不斷的改正和提高。在以上所做幾塊工作中，我對部門工作中發(fā)覺的主要問題做了幾點歸納：

1、專業(yè)水平不夠深。

在市場調查和項目討論中體現(xiàn)出的看問題深度不夠，分析項目問題不全面，在與開發(fā)商溝通匯報時成熟度不夠等等問題，都需要不斷積累閱歷和提高。

2、工作細致度不夠。

通過市場調查和日常工作中表現(xiàn)出來，工作執(zhí)行過程留意力不夠，統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)常常出錯，完成工作前沒有仔細進行檢查。特殊是檢查工作，一般需要獨自檢查，然后交叉檢查，最終提交審核，許多時候獨自檢查的過程都沒有執(zhí)行。

3、團隊協(xié)作力量低。

策劃不是一個人的思想與執(zhí)行，公司的策劃力量體現(xiàn)的是各個成員圍繞一個目標，集思廣益，各自發(fā)揮自己的職能與優(yōu)勢，共同完成這個目標。但是在策劃部的日常工作中，合作與求助的現(xiàn)象太少，嚴峻缺乏溝通。

4、工作激情不夠。

營銷行業(yè)不僅需要專業(yè)和技巧，更需要的是工作激情。銷售與策劃不分家，最可怕的就是把策劃工作做成職能工作，以完成事項為目的，而忘了策劃本身是以達成銷售為最終目的。在日常工作中，往往工作沒有做方案，工作目標不明確，過程當中只完成某塊事情，自掃門前雪，沒有仆人翁的意識去對待一個項目的工作，都是平常簡單犯的錯誤。與前一點缺乏團隊協(xié)作一樣，其主要緣由是不了解自己所做工作的意義和目的，沒有找到工作激情的原動力。這一方面也是____年部門需要留意改進的重要內容。

5、人際關系和社交禮儀力量不足。

作為乙方單位，平常還需要增加人際關系和社交禮儀力量，提升自身綜合力量。除此之外，還有工作效率和工作（方法）等方面也需要提高。

二、____年公司年度目標方案分解及工作方案

____年公司年度總體營業(yè)收入目標為500萬元，主要從以下三個業(yè)務板塊得以實現(xiàn)：

1、銷售代理。在已確定項目中完成銷售代理傭金提成300萬任務目標，其中郫縣安德項目實現(xiàn)項目銷售提成150萬，達州海川達項目實現(xiàn)項目銷售提成150萬。另外方案新拓展銷售代理項目2個，在年底或明年正式開頭銷售。

2、商業(yè)租賃。商業(yè)租賃與代理銷售業(yè)務任務目標為190萬，此板塊策劃部主要工作內容為代理商業(yè)或寫字樓項目的市場調查和項目營銷推廣的策略及執(zhí)行工作。

3、策劃顧問。方案____年完成2個以上項目前期策劃顧問業(yè)務，順當完成策劃詢問及（報告）內容，實現(xiàn)至少10萬元策劃服務收入。

三、策劃部（年度工作方案）

1、銷售代理項目

策劃部主要工作內容為針對進入銷售階段的項目開展相關服務，供應項目市場具體的市場調查報告，并準時有效的更新市場信息，關注相關政策動向;依據(jù)項目狀況做出最佳的項目定位;制定具體的營銷策略和方案;嚴格的執(zhí)行（營銷策劃）及銷售幫助工作，確保目前兩個項目順當完成年度銷售任務。

郫縣項目工作時間支配(估計6月正式銷售)

____年2月，完成郫縣及安德房地產市場調查及報告編寫;3月，完成項目營銷推廣策劃報告，策劃專員（面試）;

4月，落實策劃專員（入職）培訓，對接關于項目營銷工作協(xié)作的其他合作公司，如搜房網(wǎng)、沙盤、廣告設計與制作、售樓部裝修、印刷等公司。同時依據(jù)營銷推廣策劃報告完成廣告設計的構思與文案工作;5月，協(xié)作完成售樓部的裝修與驗收，沙盤的安裝和驗收，其他銷售道具到位，協(xié)作銷售部進場，對銷售人員講解策劃部制定的銷售相關培訓內容，制定相關銷售接待反饋表格等。同時督促外部戶外廣告的正常制作、安裝和發(fā)布，并準時建立項目網(wǎng)絡信息發(fā)布。針對項目正式營銷前的市場跟蹤調查。

6月，依據(jù)接待詢問狀況的反饋，制定相應的符合市場的項目銷售價格及銷售政策，按方案完成開盤前的廣告信息發(fā)布、開盤活動執(zhí)行，爭取開盤階段快速走量。

7月，對開盤期銷售的狀況和客戶反饋信息準時收集統(tǒng)計，準時調整遇到的問題。

8—10月，持銷期期間主要做好項目銷售幫助工作，對銷售信息、市場狀況、銷售資料等做到時刻關注。另外依據(jù)狀況選擇一些優(yōu)待活動或體驗式活動吸引人期，提高成交。

11—12月，依據(jù)銷售狀況結束一批次銷售，順當完成二批次房源的宣揚入市。

達州項目工作時間支配(估計10月左右正式銷售)

由于其與郫縣項目正式銷售時間晚幾個月，錯開了郫縣開盤前巨大工作量的時間。該項目策劃工作支配____年2月完成市場跟蹤調查，7月份完成項目營銷推廣策劃報告，從8月份開頭的工作支配參照郫縣項目開展。

2、項目拓展

依據(jù)公司項目拓展要求，策劃部將樂觀捕獲新項目信息，全力協(xié)作開展新項目提案、競標及客戶維護工作，年內力爭完成2個銷售代理項目的拓展工作。

3、日?；A信息的收集更新

在已初步建立的信息庫里進行日常維護更新，包括房地產政策、成都商圈信息、建筑風格、戶型和廣告設計圖庫、公司網(wǎng)站信息等。這些數(shù)據(jù)做到堅持日常收集更新，形成工作制度，同時對開展營銷的項目所在的市場狀況建立起定時維護的制度，做到對一個項目市場的土地、房產市場動態(tài)、競爭項目及推廣等狀況的準時收集和統(tǒng)計，并與開發(fā)商保持良好溝通，樹立好專業(yè)形象。

4、策劃部團隊建設與提升

依據(jù)代理項目推動時間，兩個項目都在下半年開展營銷工作，前期主要以市場調查和項目跟進為主，所以上半年策劃部人員暫不增加，團隊以自我學習、針對化培訓和