2014電大《企業(yè)戰(zhàn)略管理》01任務(wù)0023

2014電大《公司戰(zhàn)略管理》01任務(wù)_0023答案01任務(wù)_0023一、簡(jiǎn)答題（共5道試題，共100分。某公司經(jīng)營(yíng)煙酒業(yè)務(wù)，其廠址在華北某市，銷售市場(chǎng)在華北、東北、華東及西北各省。產(chǎn)品以高檔酒為主，公司近來有以下幾件事需要解決；請(qǐng)問：以下事件中哪些是公司戰(zhàn)略層次應(yīng)當(dāng)研究的問題，哪些不是，請(qǐng)一一列舉原由。）經(jīng)檢查研究，以為此后一段時(shí)期內(nèi)東南地域?qū)Ρ竟緭碛兄匾饬x，有人建議并購(gòu)當(dāng)?shù)氐囊患揖茝S以便開辟東南市場(chǎng)。答：是公司戰(zhàn)略層次的應(yīng)當(dāng)研究的問題。原由不論給“戰(zhàn)略”給予何種定義，其實(shí)質(zhì)都離開不了要波及：經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析、將來發(fā)展展望、遠(yuǎn)景目標(biāo)設(shè)定、勾劃遠(yuǎn)景目標(biāo)軌跡和擬定戰(zhàn)略策略等因素。本領(lǐng)件以為東南亞地域市場(chǎng)對(duì)公司有重要意義，所以應(yīng)當(dāng)爭(zhēng)取打入并占據(jù)該市場(chǎng)，這正是對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的分析和展望得出的公司長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，所以應(yīng)關(guān)于這個(gè)目標(biāo)決定并購(gòu)當(dāng)?shù)匾患覟S以擴(kuò)大產(chǎn)品生產(chǎn)能力而開辟并占據(jù)東南亞市場(chǎng)。完整符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的特色。所以應(yīng)當(dāng)進(jìn)為戰(zhàn)略層次研究的問題。董事會(huì)研究決定收買南方一家酒廠，現(xiàn)就相關(guān)收買的法律問題、收買的價(jià)錢及被購(gòu)公司的人員及財(cái)務(wù)問題進(jìn)行調(diào)研與協(xié)商。答：董事會(huì)是反對(duì)定收買南方酒廠屬于戰(zhàn)略層次的問題，但此刻已經(jīng)決定收買，不過就收買的法律、價(jià)錢、財(cái)務(wù)等問題進(jìn)行協(xié)商，就屬于各部門平常經(jīng)營(yíng)管理的問題而不屬于戰(zhàn)略層次的問題了。基于中檔酒市場(chǎng)需求量大，營(yíng)銷部門建議本公司也加入中檔酒隊(duì)列，開發(fā)中檔酒。答:此問題是開發(fā)中檔酒，其主體是營(yíng)銷部門，由營(yíng)銷部門提出的一個(gè)方案，其針對(duì)市場(chǎng)的需求量提出了適于公司生計(jì)和發(fā)展的方案，其擁有長(zhǎng)遠(yuǎn)性的規(guī)劃，“今日的努力是為明日的收獲”、“人無遠(yuǎn)慮、必有近憂”。兼?zhèn)涠唐诶?，公司?zhàn)略著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)生計(jì)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的思慮，確定了遠(yuǎn)景目標(biāo)，并策劃了實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)景目標(biāo)的發(fā)展軌跡及宏觀管理的措施、對(duì)策。其次，環(huán)繞遠(yuǎn)景目標(biāo)，公司戰(zhàn)略一定經(jīng)歷一個(gè)連續(xù)、長(zhǎng)遠(yuǎn)的奮斗過程，除依據(jù)市場(chǎng)變化進(jìn)行必需的調(diào)整外，擬定的戰(zhàn)略平常不可以朝夕令改，擁有長(zhǎng)效的穩(wěn)固性。所以本題是公司戰(zhàn)略層次應(yīng)研究的問題。公司近期請(qǐng)某廣告公司設(shè)計(jì)了三個(gè)廣告創(chuàng)意方案，需要從中選擇一個(gè)。答：非戰(zhàn)略。就“近期”而言，它就缺少長(zhǎng)遠(yuǎn)性，公司戰(zhàn)略的著眼點(diǎn)是公司的將來整體發(fā)展問題，是為了謀求公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，使公司長(zhǎng)遠(yuǎn)利益最大化，而不是為了謀求眼前的利益。從三個(gè)方案選擇一個(gè)，是一個(gè)比較詳細(xì)平常業(yè)務(wù)范圍，沒有公司戰(zhàn)略的綱領(lǐng)性。與一家商場(chǎng)就貨款問題發(fā)生爭(zhēng)議，對(duì)方已訴至法院。答:本題是就貨款問題發(fā)生爭(zhēng)議訴至法院，這個(gè)不是公司應(yīng)研究的戰(zhàn)略層次問題，它還談不上什么戰(zhàn)略，不過公司在經(jīng)營(yíng)過程中碰到的一個(gè)很小的問題，可能波及到執(zhí)行合同和信用問題也不過一些戰(zhàn)術(shù)問題，而其實(shí)不可以談及戰(zhàn)略，這從戰(zhàn)略的看法和特色上也可知，公司戰(zhàn)略是公司在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，在總結(jié)