03877會(huì)展項(xiàng)目管理2013年04月試卷

03877#會(huì)展項(xiàng)目管理試題第6頁(yè)共6頁(yè)絕密★考試結(jié)束前浙江省2013年4月高等教育自學(xué)考試會(huì)展項(xiàng)目管理試題課程代碼：03877請(qǐng)考生按規(guī)定用筆將所有試題的答案涂、寫在答題紙上。選擇題部分注意事項(xiàng)：1.答題前，考生務(wù)必將自己的考試課程名稱、姓名、準(zhǔn)考證號(hào)用黑色字跡的簽字筆或鋼筆填寫在答題紙規(guī)定的位置上。2.每小題選出答案后，用2B鉛筆把答題紙上對(duì)應(yīng)題目的答案標(biāo)號(hào)涂黑。如需改動(dòng)，用橡皮擦干凈后，再選涂其他答案標(biāo)號(hào)。不能答在試題卷上。一、單項(xiàng)選擇題(本大題共20小題，每小題1分，共20分)在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其選出并將“答題紙”的相應(yīng)代碼涂黑。錯(cuò)涂、多涂或未涂均無(wú)分。1．會(huì)展項(xiàng)目管理的優(yōu)先目標(biāo)是A．范圍目標(biāo) B.預(yù)算目標(biāo)C.時(shí)間目標(biāo) D.質(zhì)量目標(biāo)2．解決如何完成項(xiàng)目所涉及到的各種技術(shù)、工具和價(jià)值觀構(gòu)成了項(xiàng)目管理的A．對(duì)象系統(tǒng) B.目標(biāo)系統(tǒng)C.組織系統(tǒng) D.行為系統(tǒng)3．會(huì)展項(xiàng)目的唯一責(zé)任人是A．會(huì)展項(xiàng)目業(yè)主 B.會(huì)展項(xiàng)目經(jīng)理C.會(huì)展項(xiàng)目組織者 D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員4.下列選項(xiàng)中，哪一項(xiàng)不是會(huì)展項(xiàng)目關(guān)系人分析的主要分析內(nèi)容A．會(huì)展項(xiàng)目目標(biāo) B.項(xiàng)目關(guān)系人的潛在利益領(lǐng)域C.對(duì)項(xiàng)目的影響程度 D.對(duì)項(xiàng)目的態(tài)度5.資金的時(shí)間價(jià)值意味著：________，請(qǐng)指出下列哪項(xiàng)說(shuō)法是錯(cuò)誤的。A．現(xiàn)期的一定資金并不等于未來(lái)的同等數(shù)額的資金B(yǎng).不同時(shí)間點(diǎn)的資金無(wú)法進(jìn)行換算C.不同時(shí)間點(diǎn)發(fā)生的絕對(duì)值不等的資金可能具有相等的價(jià)值D.可以用利息和利率來(lái)表示時(shí)間價(jià)值6．在會(huì)展的舉辦機(jī)構(gòu)中，沒(méi)有報(bào)批會(huì)展項(xiàng)目資質(zhì)，但具有舉辦會(huì)展的民事責(zé)任能力的單位是A．主辦單位 B.承辦單位C.協(xié)辦單位 D.支持單位7．下面哪項(xiàng)工作是制訂進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)A.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS） B.網(wǎng)絡(luò)圖C.甘特圖（GANTT） D.資源平衡（RESOURCELEVELLING）8．在WBS的主要表現(xiàn)形式中，能夠方便反映項(xiàng)目全貌的表現(xiàn)形式是哪種？A．樹(shù)形結(jié)構(gòu)圖 B.前導(dǎo)圖C.縮進(jìn)圖 D.氣泡圖9．在會(huì)展項(xiàng)目活動(dòng)的關(guān)系中，即使不存在實(shí)際制約，但為照顧活動(dòng)的某些特殊性對(duì)活動(dòng)順序做出安排的這種關(guān)系被稱為A.強(qiáng)制性依賴關(guān)系 B.軟邏輯關(guān)系C.外部依賴關(guān)系 D.優(yōu)先邏輯關(guān)系10．德?tīng)柗品?DelphiTechnique)的主要特點(diǎn)是A.從歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行推斷 B.專家主觀意見(jiàn)C.層次分析過(guò)程 D.猜測(cè)11．下列哪項(xiàng)不是會(huì)展項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制的主要方法？A．甘特圖 B.里程碑法C.關(guān)鍵路線法 D.三時(shí)估計(jì)法12．對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行偏差分析的主要方法為A．日常觀測(cè)法 B.定期觀測(cè)法C.橫道圖法 D.對(duì)比法13．某會(huì)展公司舉辦一個(gè)培訓(xùn)會(huì)議，收入主要是學(xué)員的參會(huì)費(fèi)，每人500元，會(huì)議場(chǎng)地租金5000元（可容納200人），專家講課費(fèi)10000元，每人每天食宿費(fèi)85元，會(huì)議共2天，資料費(fèi)每人30元。公司定位的目標(biāo)利潤(rùn)為30000元，請(qǐng)問(wèn)保本量業(yè)務(wù)量為多少人？A．50人 B.60人C.65人 D.70人14．下列哪一選項(xiàng)不是商業(yè)贊助的特點(diǎn)A．是一種商業(yè)行為 B.可表現(xiàn)為現(xiàn)金支付C.贊助商期望獲得回報(bào) D.贊助商追求慈善名聲15．適合于規(guī)模較小、單一專業(yè)領(lǐng)域項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)為A．矩陣型組織 B.職能組織型C.項(xiàng)目組織型 D.事業(yè)部型16．在赫茨伯格的雙因素理論中，工作環(huán)境、工資、安全等因素被稱為A．激勵(lì)因素 B.負(fù)激勵(lì)C.保健因素 D.正激勵(lì)17．下列哪個(gè)選項(xiàng)不屬于矩陣型組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)A．是職能組織型的縱向優(yōu)勢(shì)和項(xiàng)目組織型的橫向優(yōu)勢(shì)的結(jié)合B.有專門的項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)，但項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)成員沒(méi)有足夠的權(quán)力C.項(xiàng)目成員工作業(yè)績(jī)考核比較困難D.多個(gè)項(xiàng)目則會(huì)造成各種資源的重復(fù)配置18．在人員配備計(jì)劃中，將項(xiàng)目角色和責(zé)任分派給個(gè)人和部門，經(jīng)常用到的分派工作表示方法為A．需求曲線 B.表格法C.矩陣 D.網(wǎng)絡(luò)圖19．最有效的風(fēng)險(xiǎn)管理措施是A．風(fēng)險(xiǎn)的積極預(yù)防 B.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的及時(shí)處理C.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的有效溝通 D.風(fēng)險(xiǎn)處理預(yù)案的建立20．大型節(jié)事活動(dòng)項(xiàng)目評(píng)價(jià)區(qū)別于展覽和會(huì)議項(xiàng)目評(píng)價(jià)的一個(gè)重要指標(biāo)為A．群眾的參與 B.現(xiàn)場(chǎng)氣氛C.應(yīng)急事件處置能力 D.現(xiàn)場(chǎng)管理工作二、多項(xiàng)選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其選出并將“答題紙”的相應(yīng)代碼涂黑。錯(cuò)涂、多涂、少涂或未涂均無(wú)分。21．項(xiàng)目管理包括以下主要目標(biāo)A．質(zhì)量 B.預(yù)算C.時(shí)間 D.范圍E．效果22．會(huì)展項(xiàng)目需求分析研究主要內(nèi)容包括A．國(guó)家和地區(qū)需求分析 B.社會(huì)需求分析C.消費(fèi)群體需求分析 D.會(huì)展項(xiàng)目舉辦方的需求分析E.會(huì)展項(xiàng)目實(shí)施中的需求分析23．會(huì)展項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制方法主要包括A．成本/收益分析法 B.質(zhì)量標(biāo)桿法C.資料統(tǒng)計(jì)法 D.流程圖法E.里程碑法24．以下哪些方法是有效的會(huì)展項(xiàng)目進(jìn)度控制方法？A．記錄項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度 B.進(jìn)度偏差分析C.項(xiàng)目范圍變更 D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃更新E.項(xiàng)目范圍控制25．下列哪項(xiàng)中，哪些費(fèi)用不屬于會(huì)展項(xiàng)目的固定成本？A．場(chǎng)地租賃費(fèi) B.公共關(guān)系費(fèi)C.視聽(tīng)設(shè)備租賃費(fèi) D.廣告費(fèi)E.服務(wù)費(fèi)非選擇題部分注意事項(xiàng)：用黑色字跡的簽字筆或鋼筆將答案寫在答題紙上，不能答在試題卷上。三、判斷分析題（本大題共10小題，每小題2分，共20分）判斷下列各題，正確的在答題紙上打“√”，錯(cuò)的打“×”并說(shuō)明理由。26．對(duì)展覽面積在1000平方米以上的對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)展覽會(huì)，我國(guó)統(tǒng)一由國(guó)家商務(wù)部審批。27．會(huì)展項(xiàng)目目標(biāo)一般由項(xiàng)目經(jīng)理確定。28．基層管理者在做項(xiàng)目成本估算時(shí)非常喜歡自上而下的成本估算法。29．每項(xiàng)活動(dòng)都標(biāo)明預(yù)計(jì)工期的方法為箭線圖法。30．正式溝通比非正式溝通速度要快，溝通起來(lái)比較方便。31．會(huì)展活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)控制運(yùn)用最多的控制方法為反饋控制。32．商業(yè)贊助行為只能是現(xiàn)金或者實(shí)物。33．在組織規(guī)模一定的情況下，管理層次與管理跨度成正比。34．現(xiàn)代大型活動(dòng)項(xiàng)目中應(yīng)用最廣泛的新型組織形式為項(xiàng)目組織型。35．會(huì)展項(xiàng)目必然會(huì)有一個(gè)終點(diǎn)。四、名詞解釋(本大題共5小題，每小題4分，共20分)36．關(guān)鍵路線37．盈虧平衡點(diǎn)38．強(qiáng)制性依賴關(guān)系39．項(xiàng)目控制40．共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)五、簡(jiǎn)答題(本大題共5小題，每小題4分，共20分)41．會(huì)展項(xiàng)目管理系統(tǒng)包括哪幾部分？42．會(huì)展項(xiàng)目選擇時(shí)要考慮的因素包括哪些？43．會(huì)展項(xiàng)目控制的主要內(nèi)容有哪些？44．在項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)類型中，什么叫項(xiàng)目組織型，它具有什么樣的特點(diǎn)？45．會(huì)展項(xiàng)目終止的主要原因有哪些？六、案例分析題(本大題10分)46．財(cái)務(wù)預(yù)算編制：向陽(yáng)展覽公司擬舉辦一個(gè)會(huì)展項(xiàng)目的財(cái)務(wù)預(yù)算，資料如下：向陽(yáng)展覽公司擬舉辦的小型展覽項(xiàng)目預(yù)計(jì)4周，共搭建標(biāo)準(zhǔn)展位300個(gè)，每個(gè)展位收入4000元，展覽期每周交納1000元；廣告收入預(yù)計(jì)60000元，展覽開(kāi)始第1周收到50%，結(jié)束的第四周收到50%；另為參展商提供家具及展覽器材出租，預(yù)計(jì)收入30000元，展覽開(kāi)始時(shí)交50%，次周交50%；會(huì)務(wù)費(fèi)收入每人300元，展覽開(kāi)始時(shí)交納；現(xiàn)展位出租75%。該公司為搭建展臺(tái)支付各種材料費(fèi)與人工費(fèi)500000，在展覽第二周開(kāi)始交納；租用場(chǎng)地租金400000元，在展覽開(kāi)始時(shí)交納50%，結(jié)束時(shí)交納50%；公共關(guān)系費(fèi)20000元、管理費(fèi)用65000元（包括人員工資、住宿和出席人員的相關(guān)費(fèi)用），廣告制作費(fèi)25000