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2011年二級建筑師施工管理模擬試題101.項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制是以項(xiàng)目經(jīng)理為()的施工項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任制度。.責(zé)任主體B.權(quán)利主體C.利益主體D.指揮主體項(xiàng)目目2.在項(xiàng)目生命期內(nèi),擬定的組織和人力資源計(jì)劃既要有合適的(),又要隨項(xiàng)目的進(jìn)展作必需的更正,以適應(yīng)變化了的狀況。.適應(yīng)性和連續(xù)性B.適應(yīng)性和長遠(yuǎn)性C.穩(wěn)固性和連續(xù)性D.穩(wěn)固性和長遠(yuǎn)性3.目標(biāo)動(dòng)向控制的工作程序包含:①將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解;②按期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)質(zhì)值得比較;③采納糾偏措施進(jìn)行糾偏;④采集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)質(zhì)值;⑤必需時(shí)對目標(biāo)值進(jìn)行調(diào)整,再回復(fù)到第一步工作。正確的序次為()。.①②③④⑤B.①④②③⑤C.④①②③⑤D.④②③①⑤4.施工成本的計(jì)劃值和實(shí)質(zhì)值是相對的,相對于工程合同價(jià)而言,()是施工成本的實(shí)質(zhì)值。.工程概算B.工程估量C.工程決算D.施工成本規(guī)劃的成本值5.在矩陣組織結(jié)構(gòu)中,項(xiàng)目管理班子的成員要接受()。.項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)B.監(jiān)理部門領(lǐng)導(dǎo)C.項(xiàng)目經(jīng)理和監(jiān)理部門領(lǐng)導(dǎo)D.項(xiàng)目經(jīng)理和職能部門經(jīng)理的兩重領(lǐng)導(dǎo)6.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的()。.質(zhì)量控制B.目標(biāo)控制C.成本控制D.進(jìn)度控制7.以下說法正確的選項(xiàng)是()。.項(xiàng)目實(shí)行期包含招招標(biāo)階段B.從時(shí)間上看,項(xiàng)目保修是在項(xiàng)目使用階段進(jìn)行的,因此項(xiàng)目保修期應(yīng)當(dāng)放在項(xiàng)目運(yùn)營期中C.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段放在項(xiàng)目決策期D.動(dòng)用前的準(zhǔn)備階段屬于項(xiàng)目實(shí)行期8.組織結(jié)構(gòu)模式上反響了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素(各工作部分)之間的()。.隸屬關(guān)系B.直屬關(guān)系C.指令關(guān)系D.互相限制關(guān)系9.以下不屬于我國推行建設(shè)工程監(jiān)理制度目的是()。.保證工程建設(shè)質(zhì)量B.加速工程建設(shè)進(jìn)度C.充發(fā)散揮投資效益D.提升工程建設(shè)水平10.施工企業(yè)依據(jù)監(jiān)理企業(yè)擬定的旁站監(jiān)理方案,在需要實(shí)行旁站監(jiān)理的要點(diǎn)部位、要點(diǎn)工序進(jìn)行施工前()小
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