規(guī)章制度學(xué)習(xí)方案

規(guī)章制度學(xué)習(xí)方案篇一：公司規(guī)章制度培訓(xùn)實(shí)施方案公司規(guī)章制度培訓(xùn)實(shí)施方案一、培訓(xùn)目的1、 培養(yǎng)和樹(shù)立遵章守規(guī)意識(shí)，自覺(jué)遵守規(guī)章制度，照章辦事；2、明確責(zé)任分工，強(qiáng)化管理責(zé)任，創(chuàng)新管理辦法，完善管理制度；3、總結(jié)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，探索常態(tài)化的培訓(xùn)模式和管理方式。二、培訓(xùn)對(duì)象和內(nèi)容1、公司總部管理層以外的所有部門(mén)的在職在崗員工，包括前海公司、張家港公司和天津公司的員工。2、 公司新修訂的100多項(xiàng)規(guī)章制度，包括黨群類(lèi)13項(xiàng)、綜合行政類(lèi)18項(xiàng)、人力資源22項(xiàng)、業(yè)務(wù)類(lèi)11項(xiàng)、財(cái)務(wù)類(lèi)40多項(xiàng)。三、組織分工1、成立工作小組：李宗懷、董源、畢雙、張俊奇、唐旭東、陳喆；2、工作小組負(fù)責(zé)制定日程安排、設(shè)備保障、考勤登記、試卷成績(jī)、授課評(píng)價(jià)、問(wèn)題和意見(jiàn)收集、考核總結(jié)和資料歸檔；3、 建議對(duì)上述的規(guī)章制度進(jìn)行分類(lèi)培訓(xùn)，可分為授課培訓(xùn)和宣傳培訓(xùn)，由職能部門(mén)的主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)分類(lèi)并提交公司確認(rèn)；4、 根據(jù)公司確認(rèn)的授課培訓(xùn)的規(guī)章制度，主管領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)落實(shí)授課培訓(xùn)計(jì)劃表（見(jiàn)附件1），確定考試內(nèi)容并負(fù)責(zé)考試評(píng)判；5、對(duì)需要宣傳培訓(xùn)的規(guī)章制度，由培訓(xùn)工作小組負(fù)責(zé)落實(shí)宣傳培訓(xùn)計(jì)劃（見(jiàn)附件2）通過(guò)有獎(jiǎng)答卷的方式進(jìn)行培訓(xùn)考核。四、培訓(xùn)方式1、授課培訓(xùn)采用PPT并通過(guò)視頻會(huì)議的方式進(jìn)行，培訓(xùn)內(nèi)容要突出重點(diǎn)，講解規(guī)章制度的修訂背景、權(quán)責(zé)關(guān)系、流程環(huán)節(jié)和有關(guān)要點(diǎn)。避免出現(xiàn)流水帳培訓(xùn)和照本宣科；2、宣傳培訓(xùn)也要突出重點(diǎn)和要點(diǎn)，可通過(guò)自學(xué)、部門(mén)組織研討、墻報(bào)和信使地方式進(jìn)行宣傳培訓(xùn)。五、培訓(xùn)考核：1、 根據(jù)培訓(xùn)考勤記錄和考試成績(jī)（見(jiàn)附件3）對(duì)培訓(xùn)對(duì)象進(jìn)行培訓(xùn)考核；2、 依據(jù)其他部門(mén)的評(píng)價(jià)（見(jiàn)附件4）對(duì)主管部門(mén)進(jìn)行培訓(xùn)考核；3、年終對(duì)所有培訓(xùn)的考核成績(jī)進(jìn)行總結(jié)表彰，并將考核成績(jī)作為部門(mén)和個(gè)人評(píng)優(yōu)的重要參考，以及聘任、提職和升級(jí)的依據(jù)之一；4、對(duì)重點(diǎn)制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查考核，作為今年每季度績(jī)效考核的重點(diǎn)內(nèi)容。六、日程安排：1、 XX年3月-XX年11月。授課培訓(xùn)每月2-3次，每次2小時(shí)左右，分兩課時(shí)進(jìn)行。擬定安排在每周二、三、四下午；2、 按照業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、人力資源、行政和黨群的順序，請(qǐng)職能部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)于XX年2月底前落實(shí)授課培訓(xùn)計(jì)劃并提交培訓(xùn)工作小組；3、職能部門(mén)根據(jù)授課培訓(xùn)計(jì)劃明確授課培訓(xùn)人并落實(shí)授課培訓(xùn)課件，并在授課前一周提交培訓(xùn)工作小組做好相關(guān)準(zhǔn)備；4、培訓(xùn)工作小組需在XX年3月初具體落實(shí)宣傳培訓(xùn)計(jì)劃并予以公布。公司培訓(xùn)工作小組XX年1月附件1、 （部門(mén)）授課培訓(xùn)計(jì)劃表附件2宣傳培訓(xùn)計(jì)劃表附件3、 （規(guī)章制度）考勤記錄和考試成績(jī)表附件4、 （主管部門(mén)）培訓(xùn)評(píng)價(jià)表篇二：培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工規(guī)章制度完美版員工規(guī)章制度為了加強(qiáng)校區(qū)的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)學(xué)校發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及學(xué)校章程的規(guī)定，特制定本管理大綱。辦公室日常行為規(guī)范、職業(yè)操守遵守公司一切規(guī)章制度，服從上級(jí)，聽(tīng)從指揮；維護(hù)公司形象，樹(shù)立職業(yè)道德，保守公司秘密；團(tuán)結(jié)協(xié)作，愛(ài)崗敬業(yè)，杜絕是非；尊老愛(ài)幼，不抱怨、不欺瞞；不斷學(xué)習(xí)，提高水平，精通課業(yè)；積極進(jìn)取，勇于開(kāi)拓，求實(shí)創(chuàng)新。二、教室常規(guī)使用標(biāo)準(zhǔn)普通話及禮貌用語(yǔ)，相互熱情友好打招呼2.有家長(zhǎng)和學(xué)員在場(chǎng)時(shí)，相互應(yīng)以老師稱(chēng)呼；辦公室、教室門(mén)不得隨意關(guān)閉，不得在辦公區(qū)與教室內(nèi)吃零食；教室內(nèi)不得大聲喧嘩；教室內(nèi)應(yīng)保持整潔，下課后應(yīng)擺放好桌椅和教具，并清理干凈；勤儉節(jié)約，愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn)及工作環(huán)境，保持辦公室清潔衛(wèi)生；不得在辦公室和教室內(nèi)吸煙；下班后，應(yīng)檢查門(mén)窗是否關(guān)閉，電源和水閘是否切斷，門(mén)是否鎖好，確認(rèn)無(wú)誤后方可離開(kāi)。三、接待規(guī)范有人到訪應(yīng)主動(dòng)熱情接待并問(wèn)其姓名、單位及來(lái)訪意圖，向相關(guān)人員報(bào)備后靈活處理；如果相關(guān)人員不在，應(yīng)向來(lái)訪者問(wèn)其具體事項(xiàng)及聯(lián)系方式并做好記錄；如果來(lái)訪者與公司領(lǐng)導(dǎo)有約，應(yīng)征得領(lǐng)導(dǎo)同意后將人帶入指定會(huì)談地點(diǎn)；來(lái)訪者離開(kāi)時(shí)，應(yīng)主動(dòng)將其送至電梯門(mén)口；如遇咨詢(xún)者，應(yīng)提供詳細(xì)的、確切的相關(guān)資料，如不知詳情，應(yīng)請(qǐng)具體人員予以解答。接待人員必須將情況記錄在上門(mén)登記表上。四、電話禮儀鈴聲響起3聲后必須接起；接起電話后需親切的使用“您好，陶氏遠(yuǎn)航教育，請(qǐng)問(wèn)有什么可以幫到您？”問(wèn)候?qū)Ψ剑⒛托牡膸推浣鉀Q問(wèn)題，如不能自行解決需將電話轉(zhuǎn)給咨詢(xún)師，使用禮貌用語(yǔ)“請(qǐng)您稍等，我將會(huì)為您找到我們資深的咨詢(xún)老師為您提供幫助”；電話機(jī)旁必須準(zhǔn)備好紙、筆和熱線登記表，如對(duì)方所詢(xún)之人不在，需根據(jù)熱線登記表上的項(xiàng)目如實(shí)填寫(xiě)，并給予轉(zhuǎn)達(dá)；不得對(duì)著話筒大聲喧嘩，不得與來(lái)電者爭(zhēng)吵，不得將他人電話號(hào)碼隨意告訴來(lái)電者。五、著裝要求日常辦公：（女員工）平時(shí)著裝優(yōu)雅、大方，不得穿緊身、暴露、另類(lèi)衣服或涼拖鞋，不得濃妝艷抹；（男員工）平時(shí)著裝整潔、大方，不得留長(zhǎng)發(fā)，不得穿短褲、背心、涼拖；周末上課或校區(qū)搞活動(dòng)，全體員工必須穿工裝；辦公用品領(lǐng)取辦公用品領(lǐng)取，需在行政前臺(tái)老師處填寫(xiě)《辦公用品領(lǐng)用表》，大物件需由主管審核，批準(zhǔn)簽字后方可領(lǐng)??；新員工在辦理入職手續(xù)后，在行政前臺(tái)老師處簽字領(lǐng)取；日常懲罰有下列行為之一者，視情節(jié)嚴(yán)重性，給予10—200元的懲罰A、 著裝不符合公司規(guī)定，不穿工裝，發(fā)現(xiàn)一次樂(lè)捐10元，管理層翻倍；B、 工作時(shí)間在前臺(tái)閑聊與工作無(wú)關(guān)的事，發(fā)現(xiàn)一次樂(lè)捐10元，管理層翻倍；C、 每日早會(huì)、息會(huì)提前通知了時(shí)間，但因?yàn)閭€(gè)人原因遲到，發(fā)現(xiàn)一次樂(lè)捐5元，管理層翻倍；D、 每次大小會(huì)議，不做會(huì)議記錄或隨意敷衍記錄，發(fā)現(xiàn)一次樂(lè)捐10元，管理層翻倍；E、開(kāi)會(huì)時(shí)手機(jī)鈴聲響起，發(fā)現(xiàn)一次樂(lè)捐10元，管理層翻倍；F、開(kāi)會(huì)時(shí)玩手機(jī)或手機(jī)鈴聲響起，確有急事（家長(zhǎng)電話、家里急事）、但不打報(bào)告隨意走出會(huì)場(chǎng)接聽(tīng)者，發(fā)現(xiàn)一次樂(lè)捐20元，管理層翻倍；G、 下班后教室門(mén)窗、電燈、電腦、電源、飲水機(jī)未關(guān)閉，教室零亂，發(fā)現(xiàn)一次，責(zé)任人樂(lè)捐20元，管理層翻倍；H、 工作時(shí)間，在沒(méi)有完成當(dāng)日工作任務(wù)的前提下，做與工作無(wú)關(guān)的事情，如玩手機(jī)、聊私人QQ、看電視、閑聊、吃零食、睡覺(jué)，發(fā)現(xiàn)一次樂(lè)捐10元，管理層翻倍；I、工作時(shí)間，私自外出不給直屬領(lǐng)導(dǎo)打報(bào)告，發(fā)現(xiàn)一次樂(lè)捐50元，管理層翻倍；J、消極工作，懶散工作，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)不積極執(zhí)行者者，發(fā)現(xiàn)一次樂(lè)捐20元，管理層翻倍，若當(dāng)日工作沒(méi)有在下班期間完成，需無(wú)條件加班且無(wú)加班工資；K、損壞公司財(cái)物，無(wú)法修復(fù)，造價(jià)賠償；L、 未經(jīng)他人允許，私自剽竊或使用他人的客戶(hù)信息，發(fā)現(xiàn)一次樂(lè)捐20元，管理層翻倍；M、 隨意向客戶(hù)許下公司不可能實(shí)現(xiàn)的承諾，發(fā)現(xiàn)一次樂(lè)捐50元，管理層翻倍；若對(duì)公司造成損失，視情節(jié)嚴(yán)重，最高給予當(dāng)事人200元罰款，管理層翻倍，并承擔(dān)一定的責(zé)任；N、 不按時(shí)對(duì)意向客戶(hù)進(jìn)行回訪，發(fā)現(xiàn)一次樂(lè)捐20元，管理層翻倍；0、因各種原因，對(duì)公司造成一定負(fù)面影響和重大損失,視情節(jié)嚴(yán)重，發(fā)現(xiàn)一次樂(lè)捐50—200元不等，管理層翻倍；情節(jié)特別嚴(yán)重，予以開(kāi)除（注：以上樂(lè)捐當(dāng)日統(tǒng)一交予行政老師處，行政老師記錄并妥善放置于樂(lè)捐箱，作為校區(qū)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)）有下列行為之一者，視情節(jié)嚴(yán)重性，給予降薪、降職或開(kāi)除A、 故意損壞公司形象，惡意中傷領(lǐng)導(dǎo)及員工；B、 在職場(chǎng)打架鬧事者；C、 對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或他人泄露公司機(jī)密，重要資料；獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制A、 員工每月全勤獎(jiǎng)100元；B、 工作突出獎(jiǎng)（對(duì)于市場(chǎng)部和行政部），詳見(jiàn)各部門(mén)員工薪資福利待遇方案；C、 優(yōu)秀教師獎(jiǎng)（對(duì)于教師部），詳見(jiàn)各部門(mén)員工薪資福利待遇方案；D、 教師師的班上學(xué)生通過(guò)該名教師的輔導(dǎo)獲得市級(jí)以上的榮譽(yù)，獎(jiǎng)勵(lì)該教師500—1000元；E、 對(duì)于學(xué)校內(nèi)部員工推薦他人進(jìn)入學(xué)校工作，并且該人通過(guò)考核、表現(xiàn)優(yōu)異，按照人事獎(jiǎng)勵(lì)方案給予該員工相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)；F、其他的獎(jiǎng)勵(lì)按照各部門(mén)薪資福利待遇方式操作。員工制度員工培訓(xùn)、入職、轉(zhuǎn)正、離職一、員工培訓(xùn)新員工面試通過(guò)，需要通過(guò)7天的觀察期后方可成為公司正式員工，簽署公司試用期協(xié)議；7天觀察期內(nèi)，新員工需經(jīng)各方面培訓(xùn)；觀察期的第7天為培訓(xùn)考核，考核內(nèi)容分為筆試和演講2部分；新員工根據(jù)自身面試的崗位，依照個(gè)人能力，分配到各自面試崗位的部門(mén)，考核由各部門(mén)主管對(duì)其考核；二、員工入職新員工入職時(shí)應(yīng)持相關(guān)資料復(fù)印件及原件到人事處辦理入職手續(xù)；（身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、各種技能證書(shū)）提交入職申請(qǐng)表，需交1寸照片2張，身份證復(fù)印件1張，由公司統(tǒng)一發(fā)放工牌，工裝及辦公用品等；簽試用期協(xié)議、保密協(xié)議、勞動(dòng)合同，均一式兩份，自留一份，入職期從合同簽訂之日算起；新員工入職后試用期為1—3個(gè)月，表現(xiàn)優(yōu)異者可申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正；三、員工轉(zhuǎn)正1—3個(gè)月后轉(zhuǎn)為正式員工，轉(zhuǎn)正期開(kāi)始按轉(zhuǎn)正工資待遇發(fā)放；新員工如在試用期工作不合格，不符合正式員工標(biāo)準(zhǔn)，轉(zhuǎn)正期將延后或辭退；新員工如在試用期內(nèi)，各方面表現(xiàn)十分優(yōu)異，可申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)為正式員工；新員工試用期滿，經(jīng)所在部門(mén)主管考核合格后，轉(zhuǎn)為正式員工；轉(zhuǎn)正考核要求：A.業(yè)績(jī)考核B.問(wèn)題解析與處理C.任務(wù)目標(biāo)的完成情況D?對(duì)工作的認(rèn)同感及學(xué)習(xí)態(tài)度，創(chuàng)新能力和表現(xiàn)力四、員工離職員工合同期滿正式離職，公司將提前一個(gè)月通知員工，員工決定是否與公司繼續(xù)續(xù)簽合同；合同期內(nèi)員工如無(wú)正當(dāng)理由不得離職，如員工在無(wú)正當(dāng)理由的情況下離職，所有的提成不予以發(fā)放，對(duì)公司利益造成損失者需承擔(dān)相關(guān)責(zé)任；員工如因特俗原因必須離開(kāi)公司，方可申請(qǐng)離職，離職須提前一個(gè)月提出書(shū)面申請(qǐng)，填寫(xiě)《員工離職交接表》，經(jīng)批準(zhǔn)簽字后辦理離職交接工作；員工離職需將一切資料、工裝、工牌以及其他學(xué)校配備的物品歸還到前臺(tái)行政人事老師處；員工工作交接完畢，持離職申請(qǐng)表到人事部完善離職手續(xù)后方可離職。員工考勤一、作息時(shí)間早班：10：00—18：00晚班：13：00—21：00早班員工中途允許個(gè)小時(shí)的吃飯休息時(shí)間，晚班員工中途允許個(gè)小時(shí)的吃飯休息時(shí)間員工每日需記得上下班打卡，每月允許2次忘記打卡（10:05作為最后確認(rèn)時(shí)間），超過(guò)次數(shù)均以10元/次作為警戒，每月2次忘記打卡需填寫(xiě)《未打卡說(shuō)明》，直屬領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后方可生效；遲到、早退罰款10元/次（超過(guò)30分鐘20元/次），管理層翻倍，超過(guò)2個(gè)小時(shí)無(wú)故未到者按曠工情況處理；曠工：?jiǎn)T工無(wú)故曠工，扣發(fā)當(dāng)日基本工資，并當(dāng)月額外扣除100元/次，管理層翻倍，如無(wú)故曠工3次，立即開(kāi)除，并追究相關(guān)責(zé)任，賠償相應(yīng)損失；事假：須提前一天詳細(xì)填寫(xiě)《請(qǐng)假條》，經(jīng)部門(mén)主管簽字確認(rèn)后，扣發(fā)當(dāng)日基本工資，無(wú)批準(zhǔn)的將按曠工處理（婚嫁、產(chǎn)假按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行）；病假：?jiǎn)T工每月一天帶薪病假，必須持醫(yī)生準(zhǔn)假證明，病假可累計(jì)，但不可累計(jì)到第二年；如員工帶薪病假休完還需休假，需提前電話通知直屬領(lǐng)導(dǎo)，待直屬領(lǐng)導(dǎo)同意后，以后每日按事假標(biāo)準(zhǔn)處理；（病假必須持有醫(yī)生證明）二、請(qǐng)假流程1.病假，持病例及醫(yī)院證明，交部門(mén)主管，由各部門(mén)自行安排工作，并記入《考勤登記表》；事假，由本人填寫(xiě)《請(qǐng)假條》經(jīng)部門(mén)主管批準(zhǔn)后方可生效，請(qǐng)假3天以上者須由校長(zhǎng)簽字批準(zhǔn)；篇三：公司規(guī)章制度方案公司規(guī)章制度二0一二年三月十三日修訂目錄第一章第二章第三章第四章AA"7TZ*第五章

第六章第七章第八章第九章第十章管理總則??????????員工守則??????????人事管理制度????????行政管理制度 ????????合同管理制度????????考勤制度 ??????????保密制度??????????安全保衛(wèi)制度 ????????晉升制度??????????獎(jiǎng)懲制度??????????344891012121314第一章管理總則一、 為了加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理細(xì)則。四、五、公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的小集體、個(gè)人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)規(guī)章制度和各項(xiàng)決定、經(jīng)律。何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)規(guī)章制度和各項(xiàng)決定、經(jīng)律。何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)害公司的形象、聲譽(yù)的行為禁止任何部門(mén)、個(gè)人利用任公司禁止任何部門(mén)、個(gè)人損公司禁止任何部門(mén)、個(gè)人為展。六、 公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的專(zhuān)業(yè)藝術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。七、 公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知識(shí)，公司為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的素質(zhì)和水平，造就一支思想和業(yè)務(wù)過(guò)硬的員工隊(duì)伍。公司派出進(jìn)修，費(fèi)用及培訓(xùn)時(shí)間由公司承擔(dān)和安排并與員工簽訂技術(shù)協(xié)議。自己申請(qǐng)進(jìn)修或深造并與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的，費(fèi)用由個(gè)人和公司各承擔(dān)50%，并與公司簽訂技術(shù)協(xié)議。自己申請(qǐng)進(jìn)修或深造且與公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的，費(fèi)用由個(gè)人承擔(dān)，培訓(xùn)時(shí)間按事假計(jì)算。公司根據(jù)公司業(yè)務(wù)情況保留同意或拒絕員工申請(qǐng)的權(quán)力。八、九、十、公司鼓勵(lì)員工發(fā)揮才能，多作貢獻(xiàn)。對(duì)有突出貢獻(xiàn)者，公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)員工積極向上。公司倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神。十一、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議，對(duì)作出貢獻(xiàn)者公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。十二、公司尊重員工的辛勤勞動(dòng)，為其創(chuàng)造良好的工作條件，提供應(yīng)有的待遇，充分發(fā)揮其知識(shí)為公司多作貢獻(xiàn)。十三、公司為員工提供社會(huì)保險(xiǎn)等福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高而提高員工各方面的待遇。十四、公司實(shí)行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。十五、公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行指紋考勤制度，端正工作作風(fēng)和提高工作效率，反對(duì)辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。十六、公司提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；降低消耗，增加收入，提高效益。十七、維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何人違反公司章程和各項(xiàng)制度的行為，都要予以追究。第二章員工守則、二、三、四、五、六、 遵紀(jì)守法，忠于職守，愛(ài)崗敬業(yè)。維護(hù)公司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益。服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助。愛(ài)護(hù)公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。努力學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。積極進(jìn)取，勇于開(kāi)拓，求實(shí)創(chuàng)新。第三章人事管理制度第一節(jié)總則一、 為進(jìn)一步完善人事管理制度，根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人呈法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定，制定本制度。二、 公司執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)，在勞動(dòng)人呈部門(mén)規(guī)定的范圍內(nèi)有權(quán)自行招收員工，全權(quán)實(shí)行勞動(dòng)工資和人事管理制度。三、 公司對(duì)員工實(shí)行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘（雇）用合同。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系，雙方都必須遵守合同。四、公司人事部，負(fù)責(zé)公司的人事計(jì)劃、員工的培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、勞動(dòng)工資的編制及執(zhí)行、勞保福利等項(xiàng)工作的實(shí)施，并辦理員工的考試錄取、聘用、商調(diào)、解聘、辭職、辭退、除名、開(kāi)除等各項(xiàng)手續(xù)。第二節(jié)編制及定編五、六、