財(cái)務(wù)經(jīng)理年度工作計(jì)劃（3篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理年度工作計(jì)劃___新?的一年已開?始，財(cái)務(wù)部?要對(duì)過(guò)去工?作中存在不?足的地方進(jìn)?行完善管理?，對(duì)做得好?的方面需要?把工作做得?更好，加強(qiáng)?財(cái)務(wù)管理，?做到財(cái)務(wù)工?作長(zhǎng)計(jì)劃，?短安排。使?財(cái)務(wù)工作在?規(guī)范化、制?度化的良好?環(huán)境中更好?地發(fā)揮作用?。1、響?應(yīng)公司會(huì)議?精神，圍繞?公司發(fā)展目?標(biāo)，開源節(jié)?流，增收節(jié)?支，強(qiáng)化成?本控制，從?每一件小事?做起，為公?司真正的開?源節(jié)流；?2、財(cái)務(wù)部?作為公司的?核心部門之?一，肩負(fù)著?對(duì)成本的計(jì)?劃控制、各?部門的費(fèi)用?支出、以及?對(duì)銷售工作?的配合與等?工作任務(wù)，?在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)?督下財(cái)務(wù)部?的工作人員?應(yīng)合理的調(diào)?節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用?的支出，保?證財(cái)務(wù)物資?的安全；服?務(wù)于公司、?服務(wù)于員工?、服務(wù)于客?戶,以促進(jìn)?公司開拓市?場(chǎng)、增收節(jié)?支，從而謀?取利潤(rùn)最大?化,以最優(yōu)?的人力配置?謀取最大的?經(jīng)濟(jì)效益；?3、在新?的一年里，?財(cái)務(wù)部的人?員應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下制定對(duì)全?公司其他部?門的考核制?度或者相關(guān)?辦法；4?、對(duì)財(cái)務(wù)部?內(nèi)部明確考?核制度：財(cái)?務(wù)人員的分?工及各職能?部門的協(xié)作?，要分工明?確并帶有互?相協(xié)作補(bǔ)充?性，相互配?合的工作中?不斷學(xué)習(xí)，?對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用?的合理支出?起到監(jiān)督作?用；5、?做好日常會(huì)?計(jì)核算工作?。按照會(huì)計(jì)?制度，分清?資金渠道，?認(rèn)真審核每?筆原始憑證?，正確運(yùn)用?會(huì)計(jì)科目，?編制會(huì)計(jì)憑?證，進(jìn)行記?賬。做到“?三及時(shí)”：?即及時(shí)編制?有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)?表，及時(shí)報(bào)?送稅務(wù)等部?門；及時(shí)裝?訂會(huì)計(jì)憑證?；及時(shí)清理?往來(lái)款項(xiàng)。?出納要嚴(yán)格?按照現(xiàn)金管?理辦法和銀?行結(jié)算制度?，辦理現(xiàn)金?收付和銀行?結(jié)算業(yè)務(wù)；?及時(shí)準(zhǔn)確登?記銀行、現(xiàn)?金日記賬，?做到日清月?結(jié)；6、?配合銷售部?了解貨款回?收情況，做?好貨款回收?工作。7?、對(duì)前工作?期間應(yīng)進(jìn)行?有階段性的?總結(jié)，從月?度小結(jié)到季?度、半年、?全年總結(jié)；?做好資金預(yù)?算工作，其?中包括對(duì)應(yīng)?付款項(xiàng)、應(yīng)?收款項(xiàng)等等?；做好財(cái)務(wù)?報(bào)表的編制?工作，要求?帳務(wù)清晰、?任務(wù)明確；?8、加強(qiáng)?素質(zhì)養(yǎng)成、?推進(jìn)隊(duì)伍建?設(shè)。隨著公?司業(yè)務(wù)不斷?壯大，面對(duì)?日趨復(fù)雜的?市場(chǎng)，提高?財(cái)務(wù)人員素?質(zhì)日顯重要?。a、努力?學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法?、企業(yè)財(cái)務(wù)?管理制度、?工業(yè)企業(yè)會(huì)?計(jì)制度和有?關(guān)的財(cái)務(wù)制?度,提高會(huì)?計(jì)人員的法?制觀念,加?強(qiáng)會(huì)計(jì)人員?的職業(yè)道德?,樹立牢固?地依法理財(cái)?的觀念,做?到有法必依?,執(zhí)法必嚴(yán)?,違法必究?,貫徹執(zhí)行?黨的方針政?策,自覺(jué)遵?守法律、法?規(guī),維護(hù)財(cái)?經(jīng)紀(jì)律,抵?制不正之風(fēng)?。b、加強(qiáng)?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),?提高業(yè)務(wù)水?平。定期進(jìn)?行業(yè)務(wù)培訓(xùn)?,更新業(yè)務(wù)?知識(shí),擴(kuò)大?知識(shí)面。在?掌握基礎(chǔ)知?識(shí)的同時(shí),?加強(qiáng)計(jì)算機(jī)?知識(shí)的學(xué)習(xí)?,以適應(yīng)現(xiàn)?階段財(cái)務(wù)管?理的要求。?與此同時(shí),?認(rèn)真學(xué)些稅?務(wù)、金融、?等相關(guān)__?_,以拓展?知識(shí)面,提?高理論和實(shí)?際操作水平?。9、其?他方面，聽?從公司領(lǐng)導(dǎo)?的工作安排?，認(rèn)真的完?成每一項(xiàng)任?務(wù)。在新?的一年里，?祝愿公司能?上一個(gè)大臺(tái)?階，我將與?公司同進(jìn)步?，共發(fā)展！?財(cái)務(wù)經(jīng)理年度工作計(jì)劃（二）___?年公司財(cái)務(wù)?經(jīng)理__?_年工作目?標(biāo)：立足基?礎(chǔ)工作，深?化工作細(xì)節(jié)?；提高人員?素質(zhì)，追求?工作質(zhì)量?第一部分財(cái)?務(wù)工作一?、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)?工作（一?）、制定財(cái)?務(wù)制度及相?關(guān)流程執(zhí)行?標(biāo)準(zhǔn)。1?、從公司實(shí)?際出發(fā)依據(jù)?《企業(yè)會(huì)計(jì)?準(zhǔn)則》制定?公司財(cái)務(wù)制?度。2、?制定各項(xiàng)財(cái)?務(wù)工作的執(zhí)?行流程及規(guī)?范標(biāo)準(zhǔn)。財(cái)務(wù)經(jīng)理年度工作計(jì)劃（三）___?年度即將結(jié)?束，為了更?好地開展新?年的工作，?根據(jù)公司的?要求并結(jié)合?___年度?的實(shí)際情況?做了___?年度的財(cái)務(wù)?部門的工作?計(jì)劃。一?、___年?度工作簡(jiǎn)要?回顧總體?來(lái)說(shuō)___?年度的財(cái)務(wù)?工作基本滿?足了公司內(nèi)?外的需求，?但是存在很?多問(wèn)題，有?很多可以提?升和改善的?空間。1?、會(huì)計(jì)核算?工作形式上?滿足了對(duì)內(nèi)?、對(duì)外的報(bào)?表需求，每?月按時(shí)申報(bào)?，但是核算?的準(zhǔn)確性有?待提高；?2、財(cái)務(wù)管?理層面還停?留在比較低?的層次，對(duì)?內(nèi)管理報(bào)表?沒(méi)有形成制?度、完整的?報(bào)表體系；?3、財(cái)務(wù)?對(duì)很多業(yè)務(wù)?環(huán)節(jié)監(jiān)管還?存在很多不?到位的地方?，包括對(duì)成?本核算落后?于實(shí)際業(yè)務(wù)?需求、對(duì)庫(kù)?存物資、固?定資產(chǎn)管理?缺失等問(wèn)題?；4、資?金管理有待?于更細(xì)、周?期更長(zhǎng)的計(jì)?劃安排，對(duì)?收支安排制?度化、表格?化；5、?財(cái)務(wù)對(duì)公司?全員的財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)知識(shí)培?訓(xùn)不夠，內(nèi)?部控制有待?更規(guī)范地去?執(zhí)行，相關(guān)?財(cái)務(wù)制度沒(méi)?有有效的推?廣；二、?___年度?的財(cái)務(wù)部目?標(biāo)及工作規(guī)?劃1）財(cái)?務(wù)目標(biāo)：?財(cái)務(wù)部目標(biāo)?：提升個(gè)人?素質(zhì)，提高?會(huì)計(jì)核算的?準(zhǔn)確性、及?時(shí)性，提高?財(cái)務(wù)管理的?水平，提高?資源的使用?效率，保證?收支平衡，?提高財(cái)務(wù)對(duì)?內(nèi)對(duì)外的服?務(wù)水平。?2）___?年度工作規(guī)?劃___?年財(cái)務(wù)工作?的整體思路?：“積極溝?通；規(guī)劃先?行、重在落?實(shí)；按章辦?事、有據(jù)?可循；流程?規(guī)范、科學(xué)?決策”。下?面是財(cái)務(wù)各?項(xiàng)工作的具?體描述：序?號(hào)工作內(nèi)容?工作措施?1會(huì)計(jì)核算?對(duì)財(cái)務(wù)本質(zhì)?/實(shí)質(zhì)認(rèn)知?的培訓(xùn)，建?立會(huì)計(jì)核算?手冊(cè)，2信?息提供ER?P系統(tǒng)、管?理報(bào)表、財(cái)?務(wù)分析、單?據(jù)收集，?3溝通渠道?定期例會(huì)、?談話交流、?建立順暢的?溝通匯報(bào)機(jī)?制，4培訓(xùn)?體系5納?稅申報(bào)6?軟件退稅?7成本控制?8費(fèi)用控?制9資金?管理10?貸款管理?11庫(kù)存管?理12往?來(lái)管理1?3內(nèi)外服務(wù)?14檔案?管理財(cái)務(wù)?內(nèi)部、銷售?人員、全員?財(cái)務(wù)意識(shí)等?內(nèi)容培訓(xùn)，?國(guó)稅、地稅?按時(shí)申報(bào)，?審計(jì)申報(bào)，?帳套分配，?建立退稅跟?蹤表，單證?收集、__?_跟進(jìn)、申?報(bào)，銷購(gòu)價(jià)?格審核，人?力成本分析?，財(cái)務(wù)費(fèi)用?控制，擬制?適合公司的?各項(xiàng)費(fèi)用標(biāo)?準(zhǔn)，嚴(yán)格審?核單據(jù)，平?衡收支，建?立應(yīng)收/應(yīng)?付賬款跟蹤?表