護(hù)士個(gè)人工作計(jì)劃簡單(5篇)

護(hù)士個(gè)人工作計(jì)劃簡單(5篇)對(duì)于方案，它的本身就是一個(gè)框架，你有把工作放在框架里，才能從各個(gè)方面進(jìn)行全盤考慮和分析評(píng)估，對(duì)有可能消失的狀況或問題設(shè)置應(yīng)對(duì)預(yù)案。以下是我整理的護(hù)士（個(gè)人（工作方案））簡潔，歡迎大家借鑒與參考！

護(hù)士個(gè)人工作方案簡潔篇1

采納一對(duì)一培訓(xùn)，由高年資護(hù)理學(xué)員帶教，制定階段性帶教并考評(píng)。

第一周：熟識(shí)眼科病區(qū)的工作環(huán)境、工作制度，熟識(shí)眼科護(hù)理班工作。

1、熟識(shí)眼科工作環(huán)境、醫(yī)療垃圾分類、物品放置及床位支配。

2、熟識(shí)護(hù)理工作職責(zé)，了解眼科工作特點(diǎn)、護(hù)理工作流程、消毒隔離制度和（規(guī)章制度）。

3、熟悉科室各類搶救治療器械、珍貴物品的用品與擺放?？己艘c(diǎn)：班種職責(zé)、眼科消毒隔離制度（采納口頭回答考核形式）

其次周：

1、熟識(shí)基礎(chǔ)護(hù)理操作（翻身叩背、會(huì)陰護(hù)理、口腔護(hù)理、吸氧、無菌操作技術(shù)、床上洗頭、更換床單及鋪床等）。

2、了解常用監(jiān)護(hù)儀器（輸液泵、心電監(jiān)護(hù)儀、非接觸性眼壓計(jì)）的使用。

3、熟識(shí)痰、血、糞、尿、病理標(biāo)本的收集（方法）及送檢流程。

4、熟識(shí)新收、轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出、送檢查病人工作程序及預(yù)備工作。送接眼科手術(shù)病人的流程及患者平安事項(xiàng)。

5、熟識(shí)護(hù)理班工作職責(zé)，把握生命特征測(cè)量的方法及生命特征的繪制方法?？己艘c(diǎn)：基礎(chǔ)護(hù)理操作（抽考一項(xiàng)）；新收或轉(zhuǎn)入或轉(zhuǎn)出或護(hù)送病人檢查工作程序及預(yù)備工作。

第三周：

進(jìn)一步熟識(shí)護(hù)理班工作流程，把握基礎(chǔ)護(hù)理操作。

1、熟識(shí)生命特征測(cè)量及（報(bào)告）制度，把握病情觀看等。

2、熟識(shí)手術(shù)室的工作制度，幫助手術(shù)室護(hù)士工作。

3、熟識(shí)眼科手術(shù)器械運(yùn)輸供應(yīng)室消毒的流程。

4、熟識(shí)眼科手術(shù)的術(shù)前、術(shù)后的護(hù)理，幫助護(hù)士的護(hù)理工作。

第四周：

強(qiáng)化以上只是，能單獨(dú)值班。

護(hù)士個(gè)人工作方案簡潔篇2

一、突出?？铺厣蛟熳o(hù)理品牌。

1、推動(dòng)家屬、患者參加的合作性照看項(xiàng)目隨著公立醫(yī)院的改革，內(nèi)分泌科護(hù)理作為專業(yè)技術(shù)行業(yè)，應(yīng)在機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)中找準(zhǔn)合適的位置，走?？平ㄔO(shè)之路。今年擬培育1名健康（教育）護(hù)士和1名糖尿病足師，對(duì)糖尿病治療的“五駕馬車”進(jìn)行指導(dǎo)工作。進(jìn)一步完善指導(dǎo)的手段和方法，實(shí)行多樣形式的宣教，限度地滿意了病人對(duì)（健康學(xué)問）的需求，提高了病人的“自護(hù)力量”，調(diào)動(dòng)了病人及家屬參加疾病康復(fù)的樂觀性，并有力地促進(jìn)了護(hù)患溝通。同時(shí)開放糖尿病門診，讓護(hù)理工作也更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會(huì)。

2、開展多團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目由科室牽頭，聯(lián)合責(zé)任護(hù)士、醫(yī)生、心理詢問師、健康管理師、養(yǎng)分師、藥劑師、志愿者、義工等多學(xué)科合作開展團(tuán)體健康教育、養(yǎng)分配餐、心理輔導(dǎo)等項(xiàng)目，由相關(guān)人員供應(yīng)專業(yè)多角度詢問，滿意患者全方位需求。

3、建檔、建立隨訪系統(tǒng)建立系統(tǒng)的出院隨訪系統(tǒng)，由相對(duì)固定的資深護(hù)理人員通過電話、網(wǎng)絡(luò)等平臺(tái)，持續(xù)關(guān)注和支持患者和家庭，削減居家面臨的困擾和風(fēng)險(xiǎn)

二、抓好質(zhì)量管理。

1、針對(duì)護(hù)理工作中存在的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，設(shè)置工作重點(diǎn)，堅(jiān)持把

以“病人為中心”的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際詳細(xì)的工作細(xì)節(jié)。

2、使規(guī)范化護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處，滲透、貫穿、落實(shí)到每個(gè)護(hù)士

全程工作中去，使護(hù)理質(zhì)量管理有章可循，形成一個(gè)良性循環(huán)。從病

人的角度評(píng)價(jià)護(hù)理質(zhì)量，把病人的滿足度作為評(píng)價(jià)護(hù)理質(zhì)量的重要指

標(biāo)，讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實(shí)惠。

三、進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)。

1、協(xié)作護(hù)理部，建立護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)。不同年資、層次、力量的護(hù)士進(jìn)行不同的培訓(xùn)，讓大家養(yǎng)成主動(dòng)學(xué)習(xí)的習(xí)慣。

2、持續(xù)抓好專科學(xué)問的培訓(xùn)，提高護(hù)士專業(yè)素養(yǎng)，實(shí)行有效的學(xué)習(xí)方式如：護(hù)理業(yè)務(wù)查房、“每周一課”、床邊演示，完善業(yè)務(wù)查房的形式。

3、每周利用床旁交接班進(jìn)行床邊護(hù)理業(yè)務(wù)查房，每月進(jìn)行1次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月進(jìn)行一次護(hù)理操作示范和考核，每月進(jìn)行一次教學(xué)查房。

4、鼓舞護(hù)士參與院內(nèi)、外的培訓(xùn)，溝通（閱歷），學(xué)習(xí)新技術(shù)、新學(xué)問。

四、細(xì)化、完善護(hù)理流程和告知。

20__年基礎(chǔ)護(hù)理、專科護(hù)理、健康宣教方面已有合理的工作流程，指導(dǎo)護(hù)士進(jìn)行日常工作。20__年方案在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎(chǔ)上，細(xì)化每個(gè)環(huán)節(jié)，使其更符合臨床工作實(shí)際、切實(shí)可行。有效的告知是病人協(xié)作的必備環(huán)節(jié)，我們將完善入院、治療、特別留意事項(xiàng)、出院的告知。

五、切實(shí)落實(shí)“以病人為中心”的服務(wù)，探究護(hù)患合作工作模式。

1、提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng)，創(chuàng)護(hù)士自己的個(gè)人的護(hù)理品牌。連續(xù)完成護(hù)士觀念上的轉(zhuǎn)變，把過去的“要我服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?wù)”。

2、把“以病人為中心”的服務(wù)，詳細(xì)到護(hù)理行為的每一細(xì)節(jié)。建立從入院到出院每一個(gè)工作環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)。包括：診療方案、與患者的溝通內(nèi)容，如：準(zhǔn)時(shí)的醫(yī)療護(hù)理信息，從而使家庭有效參加醫(yī)療護(hù)理的決策;對(duì)危重、疑難和問題患者及家屬進(jìn)行重點(diǎn)宣教和指導(dǎo)，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)聯(lián)絡(luò)經(jīng)治醫(yī)生，跟蹤問題的解決狀況，建立出院患者后續(xù)康復(fù)隨訪制度，為出院供應(yīng)電話隨訪和詢問，建立隨訪檔案等。

六、從提升服務(wù)品質(zhì)動(dòng)身，凝練培育優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，走護(hù)理（文化）創(chuàng)新進(jìn)展之路。

1、發(fā)覺科內(nèi)護(hù)理人員的優(yōu)點(diǎn)，充分利用其優(yōu)點(diǎn)，選擇恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)和方式指導(dǎo)其工作，讓其自信地發(fā)揮個(gè)人專長。

2、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，保持優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的良好局面，讓大家在協(xié)同工作中取得成果。充分發(fā)揮個(gè)人力氣，讓每個(gè)人都參加管理，以增加其責(zé)任感和仆人翁意識(shí)。

3、樂觀培育內(nèi)分泌科護(hù)理文化，突出?？铺厣?，豐富護(hù)理人員的業(yè)余文化生活，充分發(fā)揮了文化的凝神聚氣作用。

七、做好信息的.傳達(dá)和文件的整理。

每次參與醫(yī)院、護(hù)理部的會(huì)議后，科室對(duì)內(nèi)容進(jìn)行原文傳達(dá)，科室人員進(jìn)行傳達(dá)簽到。對(duì)下發(fā)文件分類進(jìn)行存放，以便查閱。擬指定專人對(duì)文件進(jìn)行管理。努力做到思想與醫(yī)院同步，樂觀融入醫(yī)院文化建設(shè)中。

八、開展護(hù)理成本效益的討論。

避開資源的閑置與鋪張，提高資源利用率，合理配置科室資源。定量分析，以盡量少的勞動(dòng)耗費(fèi)與物質(zhì)耗費(fèi)，供應(yīng)更多的適合社會(huì)需要的衛(wèi)生服務(wù)，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

護(hù)士個(gè)人工作方案簡潔篇3

依據(jù)市局制訂的婦幼系統(tǒng)工作標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我院婦幼保健工作的實(shí)際狀況，特制訂以下工作方案：

一、抓學(xué)習(xí)、抓制度，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安。

婦產(chǎn)科是個(gè)有肯定醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的臨床科室，人員的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)技能關(guān)系到兩代人的健康和生命平安，因此，要在科室內(nèi)切實(shí)建立起醫(yī)療平安責(zé)任制，堅(jiān)持每月的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)醫(yī)療操作規(guī)程，做到服務(wù)規(guī)范化，操作常規(guī)化，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

二、扎實(shí)做好圍產(chǎn)保健工作。

提高孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理質(zhì)量，備有專職婦保醫(yī)師，并開設(shè)專用婦保門診，完善婦保門診制度和婦保人員責(zé)任制度，各類簿冊(cè)登記齊全，定期參與市級(jí)婦保例會(huì)和科室月會(huì)，做到上情下達(dá)，準(zhǔn)時(shí)參與鎮(zhèn)的村級(jí)婦女主任月會(huì)，核對(duì)生育名單，清晰孕婦底數(shù)，定期下鄉(xiāng)對(duì)婦女宣教五期保健衛(wèi)生學(xué)問，對(duì)產(chǎn)訪人員進(jìn)行學(xué)問培訓(xùn)、實(shí)地輔導(dǎo)和抽查考試，定期開展孕婦學(xué)校，進(jìn)行孕婦培訓(xùn)和母乳喂養(yǎng)宣教，樂觀運(yùn)用村級(jí)網(wǎng)達(dá)到孕婦早建率。

根據(jù)《孕婦管理?xiàng)l例》對(duì)每一位孕婦進(jìn)行仔細(xì)的規(guī)范化管理，孕卡填寫規(guī)范、完整、正確，仔細(xì)進(jìn)行三項(xiàng)評(píng)分，堅(jiān)持每周一次的高危篩選制度，嚴(yán)格按《高危認(rèn)證管理方法》進(jìn)行高危篩癬登記、轉(zhuǎn)診、追蹤隨訪工作。同時(shí)，取得院領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，加強(qiáng)婦產(chǎn)科軟硬件的建設(shè)，爭取年終創(chuàng)建規(guī)范化婦保門診并順當(dāng)通過上級(jí)的驗(yàn)收檢查。

三、提高產(chǎn)科應(yīng)急力量。

隨時(shí)預(yù)備應(yīng)對(duì)?？萍本龋龊迷侯I(lǐng)導(dǎo)參謀工作，建立精干的產(chǎn)科應(yīng)急搶救小組，加強(qiáng)婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)力氣和硬件設(shè)施的建設(shè)，做到科室布局合理并增加必要的醫(yī)療器械，應(yīng)急物品齊全并處于功能狀態(tài)，急救藥品齊全、合格、有效，每日核對(duì)，帳實(shí)相符，切實(shí)提高產(chǎn)科綜合實(shí)力。同時(shí)，負(fù)責(zé)起相鄰黃家埠鎮(zhèn)的孕產(chǎn)婦搶救工作，定期進(jìn)行高危孕婦篩選。

四、做好婦女病防治及方案生育技術(shù)服務(wù)工作。

樂觀開展生殖健康學(xué)問宣教，宣揚(yáng)避孕、節(jié)育學(xué)問，開展優(yōu)生、優(yōu)育詢問，嚴(yán)格把握適應(yīng)癥與禁忌癥，避開手術(shù)并發(fā)癥，術(shù)前具體詢問病史，進(jìn)行全面的體格檢查，做好充分的術(shù)前預(yù)備，并談話簽字，術(shù)中嚴(yán)格無菌操作，術(shù)后消炎止血對(duì)癥處理并具體填寫手術(shù)記錄，做好指導(dǎo)隨訪工作。

護(hù)士個(gè)人工作方案簡潔篇4

在新的一年里，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全體護(hù)理人員將連續(xù)在醫(yī)院、護(hù)理部的正確帶領(lǐng)下，不斷（總結(jié)）閱歷，樂觀開拓各項(xiàng)業(yè)務(wù)。詳細(xì)方案如下：

一、不斷加強(qiáng)社區(qū)護(hù)理人員職業(yè)道德教育和政治思想教育

1、按時(shí)執(zhí)行并傳達(dá)護(hù)理部的各項(xiàng)指示精神，以護(hù)理部為中心，以護(hù)理三基三嚴(yán)為基礎(chǔ)，扎扎實(shí)實(shí)開展社區(qū)護(hù)理工作；

2、組織科內(nèi)護(hù)士加強(qiáng)對(duì)《社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)有用教程》的學(xué)習(xí)，并定期考核；

3、針對(duì)過去一年社區(qū)護(hù)士在工作中存在的沾沾自喜的思想，開展護(hù)士職業(yè)素養(yǎng)及政治思想教育，必要時(shí)請(qǐng)護(hù)理專家進(jìn)行授課；

4、組織科內(nèi)護(hù)士學(xué)習(xí)《21世紀(jì)醫(yī)院進(jìn)展戰(zhàn)略大課堂》中的素養(yǎng)教育課程，轉(zhuǎn)變護(hù)士的服務(wù)觀念，以正確的服務(wù)觀念真誠對(duì)待每一位病人。

二、規(guī)范各項(xiàng)護(hù)理工作

1、連續(xù)發(fā)揮護(hù)士特長，協(xié)作開展各項(xiàng)護(hù)理工作?？剖腋餍〔块T設(shè)立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，加強(qiáng)對(duì)物品、器械、資料等的監(jiān)管工作，削減工作中簡單消失的漏洞；

2、成立質(zhì)控小組，每月組織科內(nèi)質(zhì)控自查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)改正，防微杜漸；

3、進(jìn)一步完善社區(qū)上門探訪及（兒童）保健質(zhì)量掌握工作。制定調(diào)查問卷，每季進(jìn)行調(diào)查，了解服務(wù)對(duì)象對(duì)我們服務(wù)的反饋狀況。

三、持續(xù)改進(jìn)科室各項(xiàng)護(hù)理工作

1、加強(qiáng)門診管理：在擴(kuò)大門診業(yè)務(wù)后，加強(qiáng)對(duì)門診護(hù)理工作的管理，設(shè)立3—4張觀看床，開展有特色的社區(qū)門診服務(wù)。加強(qiáng)院感工作，尤其對(duì)婦科檢查室、治療室、化驗(yàn)室醫(yī)療廢物的監(jiān)管，由負(fù)責(zé)院感的護(hù)士負(fù)責(zé)培訓(xùn)及監(jiān)督工作；

2、創(chuàng)建特色社區(qū)門診服務(wù)，提高護(hù)理人員主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，為病人操作時(shí)留意多與病人溝通，樹立五十佳文明窗口形象。年度內(nèi)無護(hù)理投訴及護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生。門診就診病人滿足率為90%以上。提高護(hù)士的靜脈穿刺技術(shù)，減輕病人的苦痛，增加病人對(duì)護(hù)士的信用度；

3、樂觀進(jìn)展社區(qū)慢性病及康復(fù)上門訪視個(gè)案保持與護(hù)理部、院內(nèi)各科室的親密聯(lián)系，取得協(xié)作和支持。尤其與內(nèi)科兩個(gè)病區(qū)護(hù)長多溝通，盡量做到將出院后在縣城范圍居住的病人作為常規(guī)轉(zhuǎn)介到社區(qū)。加強(qiáng)社區(qū)護(hù)士探訪慢性病及康復(fù)病人的技術(shù)培訓(xùn)，主管以上職稱社區(qū)護(hù)士做好傳、幫、帶工作，尤其加強(qiáng)對(duì)年輕社區(qū)護(hù)士的培訓(xùn)。方案本年度社區(qū)上門探訪率比去年增長10%，一般科病人探訪率達(dá)到20%；

4、持續(xù)改進(jìn)兒童保健服務(wù)提高大型儀器的使用率。做好宣揚(yáng)工作，加強(qiáng)與婦產(chǎn)科及兒科溝通，開展耳聲放射篩查。連續(xù)動(dòng)員兒童在保健期間至少進(jìn)行一次或以上視力篩查。協(xié)作保健科的體檢工作，到縣城幼兒園做好兒童視力篩查。完善檔案管理及做好兩綱工作，做好各項(xiàng)數(shù)據(jù)登記。必要時(shí)可由門診護(hù)士及藥房人員幫助整理資料；

5、由兒童保健人員全力負(fù)責(zé)搞好產(chǎn)前講座。詳細(xì)做法：

A、在婦產(chǎn)科門診做好宣揚(yáng)工作；

B、爭取改善講座室環(huán)境，如設(shè)置空調(diào)及做好室內(nèi)宣揚(yáng)欄；

C、設(shè)置孕婦反饋本及員工進(jìn)行季度分析總結(jié)工作，并改進(jìn)部分產(chǎn)前講座課件，力求通俗易懂，孕婦簡單接受。每季進(jìn)行一次家長講座。

四、（兒童節(jié)）舉辦一次親子活動(dòng)。加強(qiáng)3—6歲兒童保健工作，詳細(xì)由__負(fù)責(zé)接見及預(yù)約

1、不斷壯大慢性病支持小組隊(duì)伍連續(xù)做好糖尿病、高血壓小組工作，讓新護(hù)士也嘗試學(xué)習(xí)帶小組的方法及技巧。適當(dāng)轉(zhuǎn)變活動(dòng)方式，盡量發(fā)揮組員的主動(dòng)性，讓老組員帶動(dòng)新組員。年終組織組員做好體檢工作，各項(xiàng)檢查賜予八折優(yōu)待。

2、堅(jiān)持拓展社區(qū)護(hù)士參加的各項(xiàng)社區(qū)業(yè)務(wù)連續(xù)參加社區(qū)開展的各類講座活動(dòng)，如到工廠、幼兒園、學(xué)校、老干局開展健康講座活動(dòng)，向社區(qū)不同人群傳授健康學(xué)問，提高社區(qū)群眾的健康意識(shí)。幫助做好社區(qū)入戶調(diào)查工作，建立健康檔案，并定期跟蹤服務(wù)。樂觀參加各種類型的義診、健康活動(dòng)，支持總院護(hù)理工作，樂觀參加工會(huì)組織的各類活動(dòng)。樂觀協(xié)作衛(wèi)生局開展雙向轉(zhuǎn)診工作，每日支配一名探訪護(hù)士負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)診。

五、加強(qiáng)社區(qū)護(hù)理人員的連續(xù)教育和培訓(xùn)

每月開展護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，本年度學(xué)習(xí)內(nèi)容主要以《社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)有用教程》為主，加強(qiáng)護(hù)士社區(qū)護(hù)理學(xué)問的培訓(xùn)。

護(hù)士個(gè)人工作方案簡潔篇5

轉(zhuǎn)瞬我已做護(hù)士工作兩年的時(shí)間了，回顧這兩年來的歷程，心里布滿著很多欣慰還有辛酸。我始終用謙和的態(tài)度對(duì)待病人，為病人削減一分的苦痛成了我的使命，所以我不愧譽(yù)為“白衣天使”的稱號(hào)。常常聽人說，老師是天底下最光輝的職業(yè)，現(xiàn)在我卻要說，護(hù)士也同樣。由于護(hù)士對(duì)人民的健康做出了樂觀貢獻(xiàn)，從而受到了社會(huì)的敬重。20__年這新的一年，我們的護(hù)理工作也應(yīng)當(dāng)更上一個(gè)臺(tái)階，為此特制訂20__年護(hù)士個(gè)人工作方案：

一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的綜合素養(yǎng)

(一)、按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職連續(xù)教育（實(shí)施方案）抓好護(hù)士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作

1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)，上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理學(xué)問為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。

2、加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核方案，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培育?？谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士，在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必需全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士方案支配操作考試一次，理論考試二次。

4、強(qiáng)化相關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí)把握，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行狀況。

(二)、加強(qiáng)人文學(xué)問的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)

組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí)，先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行爭論，達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動(dòng)，制定訓(xùn)練方案及詳細(xì)的實(shí)施方案。

支配全院性的講座和爭取派出去、請(qǐng)進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng)，利用“5.12”（護(hù)士節(jié)）期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會(huì)。

(三)、更新專業(yè)理論學(xué)問，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平。

隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)進(jìn)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)專科學(xué)問，如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特別疑難病種，可通過請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理睬診爭論等形式更新學(xué)問和技能。同時(shí)，有方案的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。

二、加強(qiáng)護(hù)理管理，嚴(yán)謹(jǐn)護(hù)士長工作方案，提高護(hù)士長管理水平

(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培育，當(dāng)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的服務(wù)需