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第7頁共7頁銷售業(yè)務員工作計劃三篇一、銷?售工作具體?量化任務?1.制定出?月工作計劃?和周工作計?劃、及每日?的工作量。?每天至少打?___個電?話,每周至?少拜訪__?_位客戶,?促使?jié)撛诳?戶從量變到?質(zhì)變。上午?重點電話回?訪和預約客?戶,下午時?間長可安排?拜訪客戶。?考慮地廣人?多,交通涌?堵,預約時?最好選擇客?戶在相同或?接近的地點?。2.見?客戶之前要?多了解客戶?的主營業(yè)務?和潛在需求?,最好先了?解決策人的?個人愛好,?準備一些有?對方感興趣?的話題,并?為客戶提供?針對性的解?決。3、?從招標網(wǎng)或?其他渠道多?搜集些項目?信息供工程?商投標參考?,并為工程?商出謀劃策?,配合工程?商技術和商?務上的項目?運作。4?、做好每天?的工作記錄?,以備遺忘?重要事項,?并標注重要?未辦理事項?。5.填?寫項目跟蹤?表,根據(jù)項?目進度:前?期設計、投?標、深化設?計、備貨執(zhí)?行、驗收等?跟進,并完?成各階段工?作。6、?前期設計的?項目重點跟?進,至少一?周回訪一次?客戶,必要?時配合工程?商做業(yè)主的?工作,其他?階段跟蹤的?項目至少二?周回訪一次?。工程商投?標日期及項?目進展重要?日期需謹記?,并及時跟?進和回訪。?7、前期?設計階段主?動爭取參與?項目繪圖和?方案設計,?為工程商解?決本專業(yè)的?設計工作。?8.投標?過程中,提?前兩天整理?好相應的商?務文件,快?遞或送到工?程商手上,?以防止有任?何遺漏和錯?誤。9.?投標結束,?及時回訪客?戶,詢問投?標結果。中?標后主動要?求深化設計?,幫工程商?承擔全部或?部份設計工?作,準備施?工所需圖紙?(設備__?_圖及管線?圖)。1?0.爭取早?日與工程商?簽訂供貨合?同,并收取?預付款,提?前安排備貨?,以最快的?供應時間響?應工程商的?需求,爭取?早日回款。?11.貨?到現(xiàn)場,等?工程___?完設備,技?術部安排調(diào)?試人員到現(xiàn)?場調(diào)試。?12.提前?準備驗收文?檔,驗收完?成后及時收?款,保證良?好的資金周?轉(zhuǎn)率。二?、對銷售工?作的認識?1.市場分?析,根據(jù)市?場容量和個?人能力,客?觀、科學的?制定出銷售?任務。暫訂?年任務:銷?售額___?萬元。2?.適時作出?工作計劃,?制定出月計?劃和周計劃?。并定期與?業(yè)務相關人?員會議溝通?,確保各專?業(yè)負責人及?時跟進。?3.注重績?效管理,對?績效計劃、?績效執(zhí)行、?績效評估進?行全程的_?__與跟蹤?。4.目?標市場定位?,區(qū)分大客?戶與一般客?戶,分別對?待,加強對?大客戶的溝?通與合作,?用相同的時?間贏取最大?的市場份額?。5.不?斷學習行業(yè)?新知識,新?產(chǎn)品,為客?戶帶來實用?的資訊,更?好為客戶服?務。并結識?弱電各行業(yè)?各檔次的優(yōu)?秀產(chǎn)品提供?商,以備工?程商需要時?能及時作好?項目配合,?并可以和同?行___行?業(yè)人脈和項?目信息,達?到多贏。?6.先友后?單,與客戶?發(fā)展良好的?友誼,處處?為客戶著想?,把客戶當?成自己的好?朋友,達到?思想和情感?上的交融。?7.對客?戶不能有隱?瞞和欺騙,?答應客戶的?承諾要及時?兌現(xiàn),講誠?信不僅是經(jīng)?商之本,也?是為人之本?。8.努?力保持和諧?的同事關系?,善待同事?,確保各部?門在項目實?施中各項職?能的順利執(zhí)?行。三、?銷售與生活?兼顧,快樂?地工作1?.定期__?_同行舉辦?沙龍會,增?進彼此友誼?,更好的交?流??蛻?、同行間雖?然存在競爭?,可也需要?同行間互相?學習和交流?,本人也曾?參加過類似?的聚會,也?詢問過客戶?,都很愿意?參加這樣的?聚會,所以?本人認為不?存在矛盾,?而且同行間?除了工作還?可以享受生?活,讓沙龍?成為生活的?一部份,讓?工作在更快?樂的環(huán)境下?進行。2?.對于老客?戶和固定客?戶,經(jīng)常保?持聯(lián)系,在?時間和條件?允許時,送?一些小禮物?或宴請客戶?,當然宴請?不是目的,?重在溝通,?可以增進彼?此的感情,?更好的交流?。3.利?用下班時間?和周末參加?一些學習班?,學習更多?營銷和管理?知識,不斷?嘗試理論和?實踐的結合?,上網(wǎng)查本?行業(yè)的最新?資訊和產(chǎn)品?,不斷提高?自己的能力?。以上是?我___年?銷售工作計?劃,工作中?總會有各種?各樣的困難?,我會向領?導請示,向?同事探討,?共同努力克?服,爭取為?公司做出自?己最大的貢?獻。銷售業(yè)務員工作計劃三篇(二)一,?制定詳細的?工作計劃?結合我司當?前的資源,?充分利用,?更具去年的?銷售報告,?我們應該努?力發(fā)展開拓?廣告市場,?雖然目前有?許多問題擺?在我的眼前?,但是我們?要最大限度?爭取終端廣?告的投放工?作,同時,?對還為開發(fā)?的市場做好?堅實的鋪墊?,爭取有更?大的投放,?長期投放的?客戶吸納進?來。根據(jù)我?們公司終端?的數(shù)量的增?長率情況,?有針對性的?調(diào)整我們的?工作策略以?及工作思路?。二,季?度工作安排?1、第一?季度,主要?也市場培養(yǎng)?為主,擴大?___公司?的影響力和?知名度及推?進速度告知?,因為處于?雙節(jié)的特殊?時期,很多?公司的宣傳?計劃已經(jīng)制?定完成,節(jié)?后會有一個?廣告低潮期?,我會充分?利用這段時?間補充專業(yè)?知識,同時?加緊聯(lián)絡客?戶感情,適?當?shù)膶ふ倚?一些的投放?客戶將廣告?投放進來,?但我預計對?方會有要求?很低的折扣?或者以貨抵?廣告費的情?況。2、?第二季度,?因為有“五?一節(jié)勞動節(jié)?”的影響,?廣告市場會?迎來一個小?小的高峰期?,并且隨著?天氣變化,?氣溫不斷升?高,洗浴用?品、夏季飲?品、防蚊用?品等的廣告?會作為投放?重點開發(fā)對?象。3、?第三季度,?“十一”“?中秋”雙節(jié)?,廣告市場?會給后半年?帶來一個良?好的開端,?白酒、保健?品、禮品等?一些產(chǎn)品會?加入廣告行?列。并且,?隨著我公司?終端鋪設數(shù)?量的增加,?一些投放量?大的、長期?的客戶就可?以逐步滲入?進來了,為?年底的廣告?大戰(zhàn)做好充?分的準備。?4、年底?的廣告工作?是一年當中?的頂峰時期?,加之我們?一年的終端?鋪設、客戶?推廣,我相?信是我們廣?告部最熱火?朝天的時間?。隨著冬季?結婚人群的?增加婚慶服?務、婚慶用?品也會加入?廣告行列,?雙節(jié)的廣告?氣氛也會在?這種環(huán)境下?隨之而來。?我會更加?一年不同時?段,有針對?性有計劃的?開展工作,?同時不斷調(diào)?整我的工作?思路,加強?客戶的開發(fā)?工作,正確?把我司廣告?銷售進一步?提高到新的?臺階。三?、制訂學習?計劃。1?、廣告投放?進來,但我?預計對方會?有要求很低?的折扣或者?以貨抵廣告?費的情況。?2、第二?季度,因為?有“五一節(jié)?勞動節(jié)”的?影響,廣告?市場會迎來?一個小小的?高峰期,并?且隨著天氣?變化,氣溫?不斷升高,?洗浴用品、?夏季飲品、?防蚊用品等?的廣告會作?為投放重點?開發(fā)對象。?3、第三?季度,“十?一”“中秋?”雙節(jié),廣?告市場會給?后半年帶來?一個良好的?開端,白酒?、保健品、?禮品等一些?產(chǎn)品會加入?廣告行列。?并且,隨著?我公司終端?鋪設數(shù)量的?增加,一些?投放量大的?、長期的客?戶就可以逐?步滲入進來?了,為年底?的廣告大戰(zhàn)?做好充分的?準備。4?、年底的廣?告工作是一?年當中的頂?峰時期,加?之我們一年?的終端鋪設?、客戶推廣?,我相信是?我們廣告部?最熱火朝天?的時間。隨?著冬季結婚?人群的增加?婚慶服務、?婚慶用品也?會加入廣告?行列,雙節(jié)?的廣告氣氛?也會在這種?環(huán)境下隨之?而來。我?會更加一年?不同時段,?有針對性有?計劃的開展?工作,同時?不斷調(diào)整我?的工作思路?,加強客戶?的開發(fā)工作?,正確把我?司廣告銷售?進一步提高?到新的臺階?。三、制?訂學習計劃?。市場開?拓是需要根?據(jù)市場不停?的變化局面?,不斷調(diào)整?經(jīng)營思路的?工作,不斷?提高知識對?于業(yè)務人員?來說非常重?要,因為它?直接關系到?一個業(yè)務人?員與時俱進?的步伐和業(yè)?務方面的生?命力。我會?適時的根據(jù)?需要調(diào)整我?的學習方向?來補充新的?能量。中國?教育總網(wǎng)文?檔頻道產(chǎn)品?知識、營銷?知識、投放?策略、數(shù)據(jù)?、媒體運作?管理等相關?廣告的知識?都是我要掌?握的內(nèi)容,?知己知彼,?方能百戰(zhàn)不?殆(在這方?面還希望公?司給與我們?業(yè)務人員支?持)。四?、加強思想?道德建設?一個人成功?不算成功,?應為我們是?一個團隊,?今年我還要?加強思想道?德的建設,?增強全局意?識,增強團?隊協(xié)作意識?、同時加強?責任感。積?極把工作做?好。真正做?到點子上、?落到實處、?同時我也將?盡到我最大?的努力幫助?領導減輕工?作壓力。銷售業(yè)務員工作計劃三篇(三)?一年來的工?作,自己的?工作仍存在?很多問題和?不足,在工?作方法和技?巧上有待于?向其他業(yè)務?員和同行學?習,___?年自己計劃?在去年工作?得失的基礎?上取長補短?,重點做好?以下幾個方?面的工作:?(一)確?保完成全年?銷售任務,?平時積極搜?集信息并及?時匯總;?(二)努力?協(xié)助業(yè)務經(jīng)?理的銷售工?作,從產(chǎn)品?的價格,數(shù)?量,質(zhì)量以?及自身的服?務態(tài)度方面?,細心的與?客戶溝通;?(三)銷?售報表的精?確度,仔細?審核;(?四)借物還?貨的及時處?理;(五?)客戶關系?的維系,并?不斷開發(fā)新?的客戶。?(六)努力?做好每一件?事情,堅持?再堅持!?最后,想對?銷售過程中?出現(xiàn)的問題?歸納如下:?(一)倉?庫的庫存量?不夠。雖然?庫存表上標?注了每款產(chǎn)?品最低庫存?量,但是實?際卻不相符?,有許多產(chǎn)?品甚至已經(jīng)?斷貨。在庫?存不多的情?況下,建議?倉庫及時與?生產(chǎn)聯(lián)系下?單,或者與?銷售聯(lián)系提?醒下單,飛?單的情況大?多于庫存量?不足有關。?(二)采?購回貨不及?時?;刎洉r?間總會延遲?,對于這種?現(xiàn)象,采購?人員的態(tài)度?大多都是事?不關已,很?少會想著怎?么去與供應?商解決,而?是希望銷售?人員與客戶?溝通延緩時?間。這樣會?讓客戶對我?們的信譽度?降低。(這?種現(xiàn)象非常?嚴重)(?三)質(zhì)檢與?采購對供應?商退貨的處?理。很多不?合格的產(chǎn)品?,由于時間?拖延,最后?在逼不得已?的情況下一?挑再挑,并?當成合格產(chǎn)?品銷售,這?樣對我們“?追求高品質(zhì)?”的信念是?非常不吻合?的。經(jīng)常有?拿出去的東?西因為質(zhì)量?問題讓銷售?人員非常難?堪。(四?)財務應定?期對銷售卻?未回款的業(yè)?務進行催款?或者提醒。?有許多已經(jīng)?回款的業(yè)務?,財務在幾?個月之后才?告訴銷售人?員,期間銷?售人員以為?沒回款一直?都在催,給?客戶印象非?常不好!?(五)各部?門之間不協(xié)?調(diào)。為了自?

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