公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃【二】

第4頁(yè)共4頁(yè)公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃【二】一?、指導(dǎo)思想?堅(jiān)持“以?人為本，安?全第一；改?善環(huán)境，保?護(hù)健康”的?方針，認(rèn)真?貫徹執(zhí)行國(guó)?家安全生產(chǎn)?法律法規(guī)，?強(qiáng)化監(jiān)管，?深化整治，?務(wù)實(shí)基礎(chǔ)，?細(xì)化責(zé)任，?嚴(yán)格執(zhí)行。?以法制化、?標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?范化、系統(tǒng)?化的方式推?進(jìn)安全生產(chǎn)?，不斷提高?企業(yè)本質(zhì)安?全水平，建?立安全生產(chǎn)?長(zhǎng)效機(jī)制，?確保企業(yè)生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全?運(yùn)行。二?、控制目標(biāo)?1、重大?人身傷亡事?故為零。?2、重大火?災(zāi)事故為零?。3、重?大爆炸事故?為零。4?、重大生產(chǎn)?事故為零。?5、重大?設(shè)備事故為?零。6、?輕傷率小于?___%。?7、限度?地減少一般?事故，安全?隱患的整改?率達(dá)___?%。三、?工作要點(diǎn)?一）通過(guò)技?術(shù)進(jìn)步促進(jìn)?安全生產(chǎn)，?實(shí)施裝置和?過(guò)程的安全?性配置改造?，提高本質(zhì)?安全水平。?1、進(jìn)一?步完善工藝?措施安全性?，從降低危?險(xiǎn)操作著手?，抓好平穩(wěn)?操作，逐漸?樹(shù)立系統(tǒng)地?平衡操作的?觀(guān)念，并系?統(tǒng)地進(jìn)行改?進(jìn)。2、?繼續(xù)探索、?優(yōu)化工藝過(guò)?程，減少生?產(chǎn)過(guò)程中的?危險(xiǎn)因素，?不斷提高本?質(zhì)安全水平?。3、對(duì)?企業(yè)特種設(shè)?備（鍋爐）?及其安全附?件按期進(jìn)行?檢驗(yàn)，并做?好檢驗(yàn)和試?驗(yàn)記錄，對(duì)?檢驗(yàn)為有缺?陷的設(shè)備要?及時(shí)停用，?并有計(jì)劃地?更換相應(yīng)的?設(shè)備或管線(xiàn)?。4、繼?續(xù)抓好生產(chǎn)?線(xiàn)和倉(cāng)庫(kù)區(qū)?的管理，增?設(shè)醒目的安?全標(biāo)識(shí)。?5、加強(qiáng)現(xiàn)?場(chǎng)完善及規(guī)?范管理，加?強(qiáng)安全設(shè)施?的日常維護(hù)?和管理。?二）推進(jìn)安?全標(biāo)準(zhǔn)化工?作，完善安?全___和?管理體系，?落實(shí)安全責(zé)?任，強(qiáng)化安?全管理，并?保障有效實(shí)?施。1、?進(jìn)一步完善?安全生產(chǎn)的?目標(biāo)責(zé)任制?管理，細(xì)化?安全目標(biāo)考?核辦法，層?層簽訂安全?生產(chǎn)責(zé)任書(shū)?，落實(shí)到每?個(gè)崗位員工?。2、實(shí)?施全過(guò)程風(fēng)?險(xiǎn)管理。完?善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)?___，加?強(qiáng)作業(yè)活動(dòng)?的危險(xiǎn)因素?辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)?評(píng)價(jià)，切實(shí)?落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)?險(xiǎn)控制措施?，制定風(fēng)險(xiǎn)?削減計(jì)劃并?予以落實(shí)，?確保作業(yè)活?動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在?可承受范圍?內(nèi)。3、?認(rèn)真開(kāi)展安?全標(biāo)準(zhǔn)化工?作，完善企?業(yè)各項(xiàng)安全?管理制度、?記錄臺(tái)帳。?各單位要按?照規(guī)范及本?公司有關(guān)要?求，按時(shí)完?成、改進(jìn)各?項(xiàng)工作，爭(zhēng)?取在上半年?實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)驗(yàn)?收。4、?嚴(yán)格執(zhí)行企?業(yè)《安全生?產(chǎn)責(zé)任制》?，落實(shí)安全?責(zé)任，保證?安全所必需?的投入，做?到___措?施、管理措?施、技術(shù)措?施的認(rèn)真落?實(shí)。5、?強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安?全管理，認(rèn)?真抓好危險(xiǎn)?作業(yè)的管理?，嚴(yán)格審批?程序，作業(yè)?單位領(lǐng)導(dǎo)和?相關(guān)管理部?門(mén)要加強(qiáng)作?業(yè)過(guò)程監(jiān)控?，加大監(jiān)護(hù)?力度，節(jié)假?日和特殊時(shí)?期作業(yè)單位?領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)?守現(xiàn)場(chǎng)，確?保作業(yè)安全?。6、合?理進(jìn)行工作?安排，加強(qiáng)?協(xié)調(diào)、溝通?，抓好跨區(qū)?域作業(yè)、交?叉作業(yè)、工?作變動(dòng)時(shí)段?的管理。?7、嚴(yán)格按?照企業(yè)《安?全檢查管理?制度》和《?隱患治理管?理制度》，?___開(kāi)展?綜合、專(zhuān)業(yè)?、節(jié)假日等?各種安全檢?查活動(dòng)，發(fā)?現(xiàn)隱患及時(shí)?整改。8?、嚴(yán)格執(zhí)行?外單位來(lái)廠(chǎng)?施工過(guò)程中?的安全監(jiān)管?規(guī)定，明確?安全生產(chǎn)條?款和責(zé)任，?并加強(qiáng)監(jiān)督?。三）加?強(qiáng)全員安全?技能、意識(shí)?的培養(yǎng)和企?業(yè)安全文化?建設(shè)。1?、加強(qiáng)新進(jìn)?廠(chǎng)職工（包?括民工、協(xié)?議工、租賃?承包單位人?員、參觀(guān)實(shí)?習(xí)人員以及?來(lái)廠(chǎng)施工人?員等）廠(chǎng)級(jí)?安全教育，?各單位切實(shí)?搞好“二、?三級(jí)”安全?教育，以及?復(fù)工、換崗?、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工?和新設(shè)備、?新工藝、新?技術(shù)投產(chǎn)前?的安全教育?工作，使之?掌握基本安?全生產(chǎn)技能?，合格上崗?。2、抓?好特種作業(yè)?人員的安全?培訓(xùn)取證、?復(fù)審，保證?___％有?效持證上崗?；開(kāi)展各級(jí)?管理人員的?安全培訓(xùn)工?作。3、?___開(kāi)展?安全活動(dòng)，?抓好安全生?產(chǎn)有關(guān)法律?、法規(guī)學(xué)習(xí)?和日常安全?教育。以車(chē)?間為單位_?__職工學(xué)?習(xí)企業(yè)修訂?后的安全生?產(chǎn)管理制度?和安全標(biāo)準(zhǔn)?化相關(guān)規(guī)定?，明確各自?安全職責(zé)，?增強(qiáng)安全意?識(shí)，提高安?全技能，提?升管理水平?。7、_?__開(kāi)展安?全活動(dòng)，進(jìn)?一步學(xué)習(xí)國(guó)?家安全生產(chǎn)?法律法規(guī)，?增強(qiáng)做好安?全工作的責(zé)?任感和緊迫?感。認(rèn)真貫?徹執(zhí)行安全?規(guī)章制度，?杜絕各類(lèi)違?章作業(yè)和違?章指揮，提?高職工遵守?勞動(dòng)紀(jì)律、?工藝紀(jì)律、?安全紀(jì)律、?環(huán)保紀(jì)律、?提高操作技?能的自覺(jué)性?，總結(jié)和推?安全生產(chǎn)先?進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，確?保企業(yè)長(zhǎng)周?期安全運(yùn)行?。5、制?定公司本年?度事故應(yīng)急?救援演練計(jì)?劃和方案，?經(jīng)公司安委?會(huì)批準(zhǔn)后，?充分做好籌?備工作，確?保各項(xiàng)演練?項(xiàng)目按期舉?行，從而不?斷提高員工?安全意識(shí)及?其事故應(yīng)急?處理技能。?四）做好?職業(yè)病防治?、勞動(dòng)保護(hù)?工作，保障?職工安全健?康。1、?認(rèn)真貫徹《?職業(yè)病防治?法》，加強(qiáng)?職業(yè)病防治?工作。各單?位在檢修、?技改、內(nèi)部?環(huán)境整治時(shí)?，要不斷改?善作業(yè)場(chǎng)所?條件。2?、堅(jiān)持定期?對(duì)各塵毒監(jiān)?測(cè)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)?測(cè)，并向職?工公告。各?單位要采取?有效措施，?杜絕跑、冒?、滴、漏，?確保