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潛在失效模式及后果分析第四版PotentialFailureModeandEffectsAnalysis4thEditionAgendaIntroductions簡(jiǎn)介Background背景The“New”Stuff“新增加”的內(nèi)容Developmentusingthe“new”stuff使用新增加的內(nèi)容進(jìn)行FMEA開(kāi)發(fā)Introduction簡(jiǎn)介FMEA—PartofaFamilyofOEMDocumentsPublishedbyAIAG

FMEA-AIAG發(fā)布的OEM文件中的一部分Requirementsdocuments要求的文件—1)ISO/TS16949AutomotiveSectorRequirements,ISO/TS16949汽車(chē)行業(yè)要求---ISO9001:2000isfoundation,ISO9001是基礎(chǔ)--Standard&CustomerSpecificRequirementsincludetheimplementationofanFMEAprocess標(biāo)準(zhǔn)和顧客特殊要求,包括FMEA過(guò)程的實(shí)施2)PPAP:ProductPartApprovalProcessPPAP:生產(chǎn)件批準(zhǔn):--PPAPincludesrequirementsforFMEAimplementationandissubjecttocomplianceaudit.--PPAP包括FMEA實(shí)施的要求,以及屬于審核的一個(gè)項(xiàng)目。3)ReferenceDocuments參考文件:--FMEA4thEDFMEA第四版--APQP2ndEDAPQP第二版--SPC2ndEDSPC第二版--MSA3rdEDMSA第三版4)Supportedby被支持--ManualscharteredbytheAIAGQualitySteeringCommittee.--符合AIAG質(zhì)量策劃委員會(huì)的手冊(cè)TheFMEAReferenceDocumentsFMEA參考文件Areferencedocumentisguidance參考文件是指:--itisanOEMrecommendation,OEM的建議--itisnotprescriptive,不是強(qiáng)制的--itisNOTauditable,unless:不是審核依據(jù),除非TheorganizationsaysinitsproceduresthatitwillfollowtheManual(versusbeconsistentwithit)or組織宣稱(chēng)他們的程序按照此手冊(cè)實(shí)施(等同采用)或Acustomerexplicitlyrequiresthatyoumust(currentlyTSandtheCustomerSpecificRequirementsdonotdothis—youonlyhavetobeconsistentwiththemanual)顧客明確要求你必須使用(目前TS和顧客特殊要求不要求—你只能等同采用)TheFMEAReferenceDocumentsFMEA參考文件UsageandApplicationofFMEAsisincludedinrequirementsorcompliancedocumentssuchasISO/TS16949andPPAP使用和應(yīng)用FMEAs的要求被包含在16949標(biāo)準(zhǔn)或相關(guān)文件里面,如PPAP。ISO/TS16949andPPAPdescribe“what”isrequiredorthecompliancecriteriaforFMEAsandaresubjecttoaudit.ISO/TS16949和PPAP描述“什么”是被要求的,或FMEA的接收準(zhǔn)則,并且是作為審核的項(xiàng)目。FMEAcompliancerequirementsmayalsobeincludedinCSRFMEA的要求可能被包含在顧客特殊要求中。TheFMEAReferenceDocumentsFMEA參考文件TheFMEAreferencedocumentcontainsinformationandguidanceforcompletingandusingFMEAs--theFMEAdocumentdescribesthe“how”;theimplementationtoolsforeffectivelydevelopingFMEAs--itisalsoaresourcefordevelopingproceduresandtraininginFMEAFMEA參考文件包括完成和使用FMEA的信息和指南--FMEA文件描述“怎么做”,有效開(kāi)發(fā)FMEA的實(shí)施工具--同樣它也是FMEA開(kāi)發(fā)程序和培訓(xùn)的資源Background背景WhatisFMEA?FMEA是什么么?FMEAstandsforfailuremodeandeffectsanalysis--FMEAisananalyticalmethodologyusedtoensurethatpotentialproblemshavebeenconsideredandaddressedthroughouttheproductandprocessdevelopmentprocess--keyishavingtherightpeoplehavinggooddiscussionaboutissuesandrisksintheproductandprocessdesign,andthemitigationofhighriskissues--thisbecomespartoftheorganization’sknowledgemanagementFMEA表示失失效模模式后后后果果分析析--FMEA是一個(gè)個(gè)分析析工具具,以以確保保潛在在問(wèn)題題已經(jīng)經(jīng)被考考慮,,并且且貫穿穿于整整個(gè)產(chǎn)產(chǎn)品和和過(guò)程程開(kāi)發(fā)發(fā)中--關(guān)鍵是是在產(chǎn)產(chǎn)品和和過(guò)程程開(kāi)發(fā)發(fā)中,,有資資格的的人很很好的的討論論了關(guān)關(guān)鍵點(diǎn)點(diǎn)和風(fēng)風(fēng)險(xiǎn),,并且且降低低了高高風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)的發(fā)發(fā)生--這成為為組織織知識(shí)識(shí)管理理的一一部分分FMEAisaprocessnotadocument--previousversionfocusedprimarilyonthecompletionoftheFMEAformandtheknowledgecontainedtherein.FMEA是一個(gè)過(guò)過(guò)程,而而不是一一個(gè)文件件--早期的版版本,主主要關(guān)注注到的是是FMEA的表格完完成和里里面的概概念。Reinforcethatmanagementisanintegralpartofthisprocess需要強(qiáng)調(diào)調(diào)的是,,管理是是這個(gè)過(guò)過(guò)程所必必需的一一部分。。WhyaFourthFMEA?為什么發(fā)發(fā)布FMEA第四版??MinimizeorEliminatecolumnshifting--placinginformationinthewrongcolumnsthushinderingtheanalysisandproduct/processimprovementefforts減少或者者消除欄欄目--將信息填填入錯(cuò)誤誤的欄目目,會(huì)阻阻礙分析析和產(chǎn)品品/過(guò)程改進(jìn)進(jìn)的效果果WhyaFourthFMEA?為什么發(fā)發(fā)布FMEA第四版??WhyaFourthFMEA?為什么發(fā)發(fā)布FMEA第四版??MinimizeorEliminatesolerelianceontheRPNintheevaluationofriskprioritiesandimprovementactions--PracticeofDeflatingoftheRPNtomeetanarbitrarythreshold.減少或消消除單一一依靠RPN值,去評(píng)評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)縫隙的的優(yōu)先程程度和改改進(jìn)措施施。--習(xí)慣于去去刻意降降低RPN值,以滿(mǎn)滿(mǎn)足某個(gè)個(gè)主觀的的指標(biāo)。。LackofunderstandingoftheroleoftheFMEAprocessthroughouttheAPQPphases--includingcontinualimprovementduringproduction;i.e.,lookingattheFMEAasastaticdocumentnecessaryonlyforPPAPapproval.缺乏對(duì)FMEA在APQP各階段中中的角色色的理解解。—包括在生生產(chǎn)過(guò)程程中的持持續(xù)改進(jìn)進(jìn)。如,,只將FMEA視為PPAP批準(zhǔn)所需需的靜態(tài)態(tài)文件。。WhyaFourthFMEA?為什么發(fā)發(fā)布FMEA第四版??The“New”Stuff新內(nèi)容ImprovementsinFMEA4th第四版FMEA的改進(jìn)HighlyVisibleImprovements可見(jiàn)的改改進(jìn)Changesinformat格式變化化--additionalexample增加例子子--bettergraphics更好的圖圖形ChangestoS,O,andDrankingtables.更改了S,O,D值的表格格AlternativeForms可選的表表格ReducedEmphasisonRPN減少對(duì)RPN的強(qiáng)調(diào)--AlternativestoRPNRPN的可選AlternativeMethodstoAnalyzeDesignRisk可選的方方法去分分析設(shè)計(jì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)EaseofReadingandUse更容易的的閱讀和和使用Changeinformat格式的變變化--SimilartothatoftheSPCandMSAmanuals與SPC和MSA手冊(cè)相似似Anindexisalsoincludedtoaidinnavigatingthemanual.增加抬頭頭,以便便于索引引。AdditionalExamples增加案例例AdditionalexamplesandverbiagehavebeenprovidedtoimprovetheutilityofthemanualandtoprovideaclosertieintotheFMEAprocessasitdevelops.所提供增增加的案案例和內(nèi)內(nèi)容,以以改進(jìn)手手冊(cè)的效效果,以以及提供供一個(gè)更更接近的的關(guān)系去去開(kāi)發(fā)FMEA過(guò)程。ChangestoRiskRankingTables風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)表格格的更改ImprovementstotheSeverity,Occurrence,Detectionrankingtablessothattheyaremoremeaningfultorealworldanalysisandusage.對(duì)S,O,D值表格的改進(jìn)進(jìn),可以讓他他們更有意義義的去分析真真實(shí)世界和使使用。AlternativeForms替換表格The3rdeditionusedasingle“standard”form第三版FMEA使用單一的“標(biāo)準(zhǔn)”表格--althoughitallowedforotherforms,noexampleswereprovided.盡管它允許用用其他表格,,但沒(méi)有提供供例子。The4theditionidentifiesalternativeexampleforms第四版提供了了替換表格--thefocusonthe“standardform”hasbeenreplacedwithseveraloptionsthatrepresentthecurrentapplicationofFMEAinindustry.關(guān)注“標(biāo)準(zhǔn)格式”已經(jīng)被替換成成代表當(dāng)前工工業(yè)領(lǐng)域使用用的FMEA的多種選擇--Manualidentifiestheminimuminformationthatshouldbecontainedonanyform.手冊(cè)識(shí)別了最最低內(nèi)容,這這些內(nèi)容必須須被包括在任任何使用的表表格中。--allowsforuseofthe3rdeditionform允許使用第三三版的表格。。DFMEAFormExamples例子:類(lèi)似產(chǎn)品的的DFMEA及FMA項(xiàng)目/功能要求潛在失效模式潛在失效影響S級(jí)別潛在失效起因O現(xiàn)行設(shè)計(jì)控制—預(yù)防現(xiàn)行設(shè)計(jì)控制—探測(cè)DRPN項(xiàng)目/功能要求潛在失效模式潛在失效影響S級(jí)別潛在失效起因O現(xiàn)行設(shè)計(jì)控制—預(yù)防現(xiàn)行設(shè)計(jì)控制—探測(cè)DRPN項(xiàng)目/功能要求潛在失效模式潛在失效影響S級(jí)別潛在失效起因現(xiàn)行設(shè)計(jì)控制—預(yù)防O現(xiàn)行設(shè)計(jì)控制—探測(cè)DRPN項(xiàng)目/功能要求潛在失效模式潛在失效影響S級(jí)別潛在失效起因現(xiàn)行設(shè)計(jì)控制—預(yù)防O現(xiàn)行設(shè)計(jì)控制—探測(cè)DRPNDFMEAReducedEmphasisonRPN降低對(duì)RPN的強(qiáng)調(diào)Moremeaningfulmethodsforevaluatingpotentialdesignrisk更有意義的方方法去評(píng)價(jià)潛潛在設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)PrioritiesshouldnotbebasedonRPNalone.并不能單獨(dú)依依據(jù)RPN值的大小來(lái)決決定采取措施施的優(yōu)先權(quán)。。AlternativestoRPN可供選擇的RPNSandS*O(SeveritytimesOccurrence)嚴(yán)重度和嚴(yán)重重毒乘以頻度度SOD(Severity-Occurrence-Detection)嚴(yán)重度乘以頻頻度乘以探測(cè)測(cè)度AlternativeMethodstoAnalyzeDesignRisk多種方法來(lái)分分析設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)AlternativeMethodsareintroducedthatarecurrentlybeingappliedinindustry.介紹了多種應(yīng)應(yīng)用于當(dāng)前工工業(yè)的方法FTA故障樹(shù)FMECA(FailureModeEffectsandCriticalityAnalysis)失效模式后果果和關(guān)鍵性分分析DRBFM(DesignReviewBaseonFailureMode)基于失效模式式的設(shè)計(jì)評(píng)審審FMECAFMECAissimilartoFMEA與FMEA相似TheCinFMECAindicatesthatthecriticality(orSeverity)ofthevariousfailureeffectsareconsideredandranked.FMECA中的C,指的是:若若干個(gè)失效影影響的關(guān)鍵度度(或嚴(yán)重度度)已經(jīng)被考考慮和歸類(lèi)。。Today,FMEAisoftenusedasasynonymforFMECA.今天,F(xiàn)MEA經(jīng)常等同于FMECA來(lái)使用。ImprovementsinFMEA4th–改進(jìn)Notsoeasilyseen不能輕易看到到:1)Identificationoftheneedfor,andtypesof,ManagementSupport.識(shí)別了管理層層支持的所需需和類(lèi)型。2)IncreasedemphasisontheFMEAprocess強(qiáng)調(diào)了FMEA過(guò)程--AlignmentwithAPQP.和APQP的密切關(guān)系--increasedemphasisof“Team”discussionanddevelopment強(qiáng)調(diào)了“小組”討論和開(kāi)發(fā)--Increasedemphasison“prerequisites”,Failuremodesbasedonrequirements.強(qiáng)調(diào)了“前提”,失效模式基基于要求。--LinkagebetweenDFMEAandPFMEADFMEA和PFMEA的聯(lián)系ConsistentFMEAapproachinChapter3and4(DesignandProcess)第三章和第四四章一樣的FMEA方法ReducedEmphasisonRPN減少了對(duì)RPN值得強(qiáng)調(diào)。TheNeedandTypeofManagementSupport管理層支持的的所需和類(lèi)型型Reinforcementoftheneedformanagementsupport,interest,andreviewoftheFMEAprocessandresults.增強(qiáng)對(duì)管理者者支持的所需需,興趣和FMEA過(guò)程的評(píng)審和和結(jié)果?!癕anagementownstheFMEAprocess.Managementhastheultimateresponsibilityofselectingandapplyingresourcesandensuringaneffectiveriskmanagementprocessincludingtiming”.管理理層層擁?yè)碛杏蠪MEA過(guò)程程。。管管理理層層具具有有最最終終的的職職責(zé)責(zé),,以以選選擇擇和和提提供供資資源源,,以以及及一一個(gè)個(gè)包包括括時(shí)時(shí)機(jī)機(jī)的的有有效效的的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管管理理過(guò)過(guò)程程。。Emphasison“Prerequisites”andTeamDiscussions強(qiáng)調(diào)調(diào)前前提提和和小小組組討討論論Tominimizeoreliminatecolumnshifting,itisrecommended.為了了減減少少或或消消除除列列項(xiàng)項(xiàng),,建建議議::UseseparatecolumnsItem/Step,Function,andRequirements.使用獨(dú)立立的列項(xiàng)項(xiàng):項(xiàng)目目/步驟,功功能,要要求。BaseFailureModesonRequirements,notbrain-storming.制定基于于要求的的失效模模式,而而不是頭頭腦風(fēng)暴暴。LinkageBetweenDFMEAandPFMEA

DFMEA和PFMEA的聯(lián)系DefineandStrengthentheunderstandingofthelinkagebetweenDFMEAandPFMEAaswellasdefiningthelinkagestoothertools.確定和和加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)DFMEA和PFMEA聯(lián)系的的理解解以及及和其其他工工具的的聯(lián)系系。--MainLinkageishowthedesigncanimpactmanufacturingorassemblyandconversely.主要的的聯(lián)系系是設(shè)設(shè)計(jì)如如何能能夠影影響制制造或或裝配配過(guò)程程,反反之亦亦然。。--ProductdesignriskimpactedbymanufacturingofdesignthatmaybeidentifiedduringtheDFMEAresearchandanalysisprocess.產(chǎn)品設(shè)設(shè)計(jì)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)被被在DFMEA調(diào)查和和分析析過(guò)程程中識(shí)識(shí)別的的制造造過(guò)程程設(shè)計(jì)計(jì)所影影響。。--TheeffectofaProcessfailuremodecanbeaDesignfailuremode(andallitseffects)一個(gè)過(guò)過(guò)程失失效模模式的的影響響,可可能是是一個(gè)個(gè)設(shè)計(jì)計(jì)失效效模式式(以以及所所有它它的影影響))。--Also,connectionstoControlPlans,DVPR,etc同樣的的,與與控制制計(jì)劃劃,設(shè)設(shè)計(jì)驗(yàn)驗(yàn)證的的聯(lián)系系LinkagesbetweenDesignandProcess設(shè)計(jì)和和過(guò)程程的聯(lián)聯(lián)系Designdevelopment設(shè)計(jì)開(kāi)開(kāi)發(fā)--A“standard”radiusspecifiedbuthardtomanufacture.一個(gè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的的半徑徑,但但是難難以加加工--Stylingshapes,whichlookgoodbutarehardandexpensivetoshape.一個(gè)外外形,,看著著很漂漂亮,,但是是難以以,和和需要要昂貴貴的加加工。。--Sharpedgeswhichcouldinjuretheoperator尖銳的棱角角可能會(huì)傷傷害到操作作者--Characteristicsthatarecritical,excessivevariationwillcausewarrantyissues.對(duì)于關(guān)鍵鍵特性,,過(guò)大的的變差會(huì)會(huì)導(dǎo)致保保修。噪音、粗粗糙、運(yùn)運(yùn)行不穩(wěn)穩(wěn)、無(wú)法法運(yùn)作、、外觀不不良、不不適的異異味、不不穩(wěn)定、、運(yùn)行減減損、間間歇運(yùn)行行、發(fā)熱熱、泄漏漏、定期期的不符符合SystemDevelopment系統(tǒng)開(kāi)發(fā)發(fā)--Achildfailuremodecausesaparentfailuremodesandallitseffects.一個(gè)子失失效模式式,會(huì)導(dǎo)導(dǎo)致一個(gè)個(gè)母失效效模式和和它所有有的影響響。ProcessDevelopment過(guò)程開(kāi)發(fā)發(fā)--ProcessFailuremodecausesaDesignFailureModesandallitseffects.過(guò)程的失失效模式式,會(huì)導(dǎo)導(dǎo)致設(shè)計(jì)計(jì)失效模模式以及及它所有有的影響響。ConductaCaseStudy!聽(tīng)了這這么久久,做做個(gè)案案例吧吧?!!回形針針SCENARIO案例YouworkforDilbertWireForming(DWF),afirmthathaslongprosperedbysupplyingtheautomotiveindustrywithformedwireproducts,suchasspringsandwireclips.Tobecomeeconomicallymorerobust,DWFwishestobroadenitsproductlinesothatitcouldmoveintonewmarkets.Agroupisformedconsistingofmarketresearch,production,sales,anddesignassociatestolookintowhatnewproductcouldbemadeutilizingthecompany’sexperienceinwireformingYouareamemberofthisgroup.你為DWF公司工工作。。該公公司是是一個(gè)個(gè)在汽汽車(chē)行行業(yè)用用成型型鋼絲絲產(chǎn)品品(比比如如彈簧簧和電電線夾夾)有有著長(zhǎng)長(zhǎng)期成成功供供貨經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的的公司司。為了公公司的的發(fā)展展,公公司希希望在在其他他市場(chǎng)場(chǎng)擴(kuò)大大其產(chǎn)產(chǎn)品線線。一個(gè)由由市場(chǎng)場(chǎng)調(diào)研研,生生產(chǎn),,銷(xiāo)售售和設(shè)設(shè)計(jì)人人員在在內(nèi)的的小組組已構(gòu)構(gòu)成,,以尋尋求能能基于于公司司在鋼鋼絲產(chǎn)產(chǎn)品經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的的基礎(chǔ)礎(chǔ)上開(kāi)開(kāi)發(fā)新新的產(chǎn)產(chǎn)品。。你是小小組的的成員員之一一。Thegrouphasidentifiedwirepaperclipsasaviablenewproduct.--inrecentyearsthepriceofpaperclipshadrisenalmostthreetimesasfastasthepricewire--demandfortheproductwasup,and--thereappearstobelittlecustomerloyaltytoanyparticularbrand.Outlook--domesticmarketisestimatedtobe500millionpaperclipsperyear--ifthemanufacturingcostsare$0.0035perclip,DWFmightexpecttocapture10percentofthemarket--ifthecostis$0.0025perclipdomesticsalescanexpecttobe80millionpaperclipsandexportanother20millioneachyear.小組已已經(jīng)識(shí)識(shí)別出出了回回形針針是一一個(gè)可可行的的新產(chǎn)產(chǎn)品::--在最近近幾年年中,,回形形針的的價(jià)格格漲了了三次次,比比鋼絲絲的價(jià)價(jià)格上上漲次次數(shù)還還多--產(chǎn)品的的需求求在上上漲,,并且且--顯示出出,部部分顧顧客對(duì)對(duì)某一一特定定品牌牌的忠忠誠(chéng)度度很高高。展望--本地市市場(chǎng),,每年年估計(jì)計(jì)有5億只需需求;;--如果制制造成成本是是每只只0.0035美元,,那么么公司司期望望能獲獲得10%的市場(chǎng)場(chǎng)占有有率--如果成成本在在0.0025美元,,那么么每年年,本本地市市場(chǎng)預(yù)預(yù)計(jì)可可以銷(xiāo)銷(xiāo)售8000萬(wàn)只,,出口口達(dá)到到2000萬(wàn)只。。Sincethestandard-size““Gem””accountsfor90percentofthemarket,itsoveralldimensionsusedasthedesignstartingpoint.Tobecomecompetitive,yourgroupdecidedthatifthelegscouldbecutoffshorter,upto10%lesstotalwirewouldbeneededforeachpaperclipthus--reducingthecostofrawmaterials,whichrepresentsoverhalfthemanufacturingcost--reflectsavingsinshippingcostssinceitwouldbelighter.普通通標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)尺尺寸寸的的回回形形針針占占了了90%的市市場(chǎng)場(chǎng)占占有有率率,,所所以以設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)的的起起始始點(diǎn)點(diǎn)放放在在產(chǎn)產(chǎn)品品的的外外輪輪廓廓尺尺寸寸上上。。為了了具具有有競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力力,,小小組組決決定定::如如果果回回形形針針的的腳腳能能切切短短一一點(diǎn)點(diǎn),,達(dá)達(dá)到到鋼鋼絲絲原原有有用用量量的的10%,那那么么,,每每一一個(gè)個(gè)回回形形針針可可以以::--降低低材材料料成成本本,,并并能能降降低低一一半半的的制制造造成成本本;;--因?yàn)闉闇p減輕輕了了重重量量,,則則同同時(shí)時(shí)降降低低了了運(yùn)運(yùn)輸輸成成本本。。Concern:Willthepaperclipstill“Clip”?關(guān)注:回回形針還還能發(fā)揮揮作用嗎嗎?Howapaperclipworks回形針如如何工作作的Paperclipsaresmallobjects,usuallyconstructedfrommetalwire,thatservetoholdseveralsheetsofpapertogetherasasingleunit.回形針是是個(gè)小物物體,通通常采用用金屬鋼鋼絲制造造,用于于夾緊一一層紙張張。Ineffect,apaperclipconsistsoftwometalsurfacesthatarepressedagainstoneanotherbytheelasticityofthemetalwirefromwhichthepaperclipisbuilt.實(shí)際上,,一個(gè)回回形針包包括兩個(gè)個(gè)互相貼貼合的金金屬表面面,通過(guò)過(guò)金屬絲絲的彈性性來(lái)夾緊緊紙張。。Asyoudistortthepaperclipawayfromitsequilibriumshape,byspreadingthetwosurfacesapart,itexperiencesrestoringforces.當(dāng)你將回回形針的的兩個(gè)表表面分開(kāi)開(kāi),使之之變形,,會(huì)有一一個(gè)回彈彈力。Theseforcestendtoreturnthepapercliptoitsequilibriumshapeandpushthetwosurfacestogether.這種力量量會(huì)導(dǎo)致致回形針針回復(fù)到到一個(gè)平平面,并并將兩個(gè)個(gè)表面合合在一起起。Atestengineerdeterminedthatthischangewouldresultinonly2percentdecreaseinspringactiongripping.一個(gè)測(cè)試試工程師師確定,,這種更更改只會(huì)會(huì)降低彈彈力的2%。BasicCustomerRequirementsforapaperclip對(duì)于回形形針,顧顧客的基基本要求求。BasicFunction:Holdspaperssecurely基本功能能:安全全的夾緊緊紙張Maintainsintegrityofthestackofpaper保持一堆堆紙張整整齊Doesnotcatch,mutilate,ortearpapers不能卡住住或撕破破紙張Holdsathicksetofpapers夾緊一摞摞厚紙Iseasilyinserted.能輕松插插入Safetouse使用安全全Doesnotgettangledwithotherclipsinthebox在盒子里里,不能能和其它它回形針針發(fā)生干干涉islightweightandrequireslesspostage輕量,并并且需要要較少的的郵費(fèi)Ischeap便宜Isdurable—doesnotrust耐用,不不能生銹銹BlockDiagram簡(jiǎn)圖DFMEADevelopaDFMEAtodeterminewhataretherisksinusingthisdesignwiththenewchanges開(kāi)發(fā)一個(gè)個(gè)DFMEA以確定這這個(gè)新的的更改所所產(chǎn)生的的設(shè)計(jì)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)。DFMEARequirement:Doesnotcatch,Mutilate,ortearpapers要求:不不能卡住住或撕破破紙張TeamExercise小組測(cè)試試DevelopthebranchintheDFMEAforthisrequirementofthebasicfunctionoftheitem:paperclip以以上要要求,開(kāi)開(kāi)發(fā)一個(gè)個(gè)DFMEA。DFMEARequirement:Doesnotcatch,Mutilate,ortearpapers.不能卡住住或撕破破紙張F(tuán)ailureMode:PaperClipcatches,mutilates,ortearspapersinnormaluse,o

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