9月學(xué)校總務(wù)處工作計(jì)劃

第46頁共46頁9月學(xué)?？倓?wù)處工作方案9月學(xué)校總務(wù)處工作方案。一、指導(dǎo)思想本學(xué)期總務(wù)后勤工作以管好校產(chǎn)為重點(diǎn)，始終堅(jiān)持“為教學(xué)效勞，為師生效勞”的原那么，樹立“效勞育人”的宗旨，認(rèn)真做好后勤效勞、財(cái)務(wù)管理、物資設(shè)備管理、環(huán)境衛(wèi)生管理等各項(xiàng)工作二、工作目的在學(xué)校校長(zhǎng)室、黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步穩(wěn)固和開展近年來后勤效勞標(biāo)準(zhǔn)化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化獲得的管理成果，不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化各項(xiàng)效勞的過程管理。積極探究后勤效勞后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結(jié)，逐漸完善和進(jìn)步，努力做好，做優(yōu)，不斷進(jìn)步效勞意識(shí)、效勞質(zhì)量和效勞程度。圍繞學(xué)校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開節(jié)流，為學(xué)校拓寬開展空間添磚加瓦。三、主要工作及措施(1)組織后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)：借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)歷，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化職業(yè)道德教育，增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，進(jìn)一步進(jìn)步員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和效勞意識(shí)，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步專業(yè)程度和現(xiàn)代信息技術(shù)管理程度，以勝任形勢(shì)的開展和工作的需要。進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)效勞、為師生生活效勞的宗旨，堅(jiān)持管理育人、效勞育人的方向，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，勤奮踏實(shí)工作，關(guān)心保護(hù)學(xué)生，努力爭(zhēng)作奉獻(xiàn)。(2)進(jìn)一步完善后勤工作各項(xiàng)制度：認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制。在上學(xué)年對(duì)后勤各項(xiàng)制度修定的根底上，進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量考核。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核評(píng)比條例。做到分工詳細(xì)職責(zé)明確，考核對(duì)照有標(biāo)準(zhǔn)，以便互相監(jiān)視，確保后勤效勞工作，事事有人做，人人有事做，同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對(duì)后勤工作人員效勞的態(tài)度、效勞質(zhì)量的意見和要求。WWw.F132.(3)實(shí)在抓好后勤常規(guī)管理：本學(xué)期我們將在原根底上，實(shí)在加大校園各班保潔區(qū)的管理力度，加強(qiáng)督查，細(xì)化各部位保潔的任務(wù)和人員分配，確保教學(xué)區(qū)域全天候整潔，同時(shí)通過各種形式向師生員工進(jìn)展保護(hù)公物，保護(hù)環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成保護(hù)公物，保護(hù)校園一草一木的言論氣氛，積極開展美化校園，亮麗校園的活動(dòng)，把創(chuàng)立文明校園活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理，適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。(4)進(jìn)一步加強(qiáng)開節(jié)流的工作：管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財(cái)力、物力。重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作;抓好購(gòu)物管理，在各方面管好用好每一點(diǎn)錢，每一筆錢，但凡購(gòu)物必定貨比三家，盡量批發(fā)，采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度，減少浪費(fèi);認(rèn)真抓好分部多功能教室裝修工作。f132.更多工作方案延伸閱讀學(xué)校總務(wù)處工作方案一、指導(dǎo)思想本學(xué)期總務(wù)后勤工作以管好校產(chǎn)為重點(diǎn)，始終堅(jiān)持為教學(xué)效勞，為師生效勞的原那么，樹立效勞育人的宗旨，認(rèn)真做好后勤效勞、財(cái)務(wù)管理、物資設(shè)備管理、環(huán)境衛(wèi)生管理等各項(xiàng)工作二、工作目的在學(xué)校校長(zhǎng)室、黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步穩(wěn)固和開展近年來后勤效勞標(biāo)準(zhǔn)化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化獲得的管理成果，不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化各項(xiàng)效勞的過程管理。積極探究后勤效勞后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結(jié)，逐漸完善和進(jìn)步，努力做好，做優(yōu)，不斷進(jìn)步效勞意識(shí)、效勞質(zhì)量和效勞程度。圍繞學(xué)校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開節(jié)流，為學(xué)校拓寬開展空間添磚加瓦。三、主要工作及措施(1)組織后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)：借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)歷，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化職業(yè)道德教育，增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，進(jìn)一步進(jìn)步員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和效勞意識(shí)，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步專業(yè)程度和現(xiàn)代信息技術(shù)管理程度，以勝任形勢(shì)的開展和工作的需要。進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)效勞、為師生生活效勞的宗旨，堅(jiān)持管理育人、效勞育人的方向，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)的工作作風(fēng)，勤奮踏實(shí)工作，關(guān)心保護(hù)學(xué)生，努力爭(zhēng)作奉獻(xiàn)。(2)進(jìn)一步完善后勤工作各項(xiàng)制度：認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制。在上學(xué)年對(duì)后勤各項(xiàng)制度修定的根底上，進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量考核。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核評(píng)比條例。做到分工詳細(xì)職責(zé)明確，考核對(duì)照有標(biāo)準(zhǔn)，以便互相監(jiān)視，確保后勤效勞工作，事事有人做，人人有事做，同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對(duì)后勤工作人員效勞的態(tài)度、效勞質(zhì)量的意見和要求。(3)實(shí)在抓好后勤常規(guī)管理：本學(xué)期我們將在原根底上，實(shí)在加大校園各班保潔區(qū)的管理力度，加強(qiáng)督查，細(xì)化各部位保潔的任務(wù)和人員分配，確保教學(xué)區(qū)域全天候整潔，同時(shí)通過各種形式向師生員工進(jìn)展保護(hù)公物，保護(hù)環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成保護(hù)公物，保護(hù)校園一草一木的言論氣氛，積極開展美化校園，亮麗校園的活動(dòng)，把創(chuàng)立文明校園活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理，適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。(4)進(jìn)一步加強(qiáng)開節(jié)流的工作：管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財(cái)力、物力。重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作；抓好購(gòu)物管理，在各方面管好用好每一點(diǎn)錢，每一筆錢，但凡購(gòu)物必定貨比三家，盡量批發(fā)，采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度，減少浪費(fèi)；認(rèn)真抓好分部多功能教室裝修工作。學(xué)?？倓?wù)處工作方案2023一、指導(dǎo)思想以學(xué)校工作方案為指導(dǎo)，在學(xué)校黨支部、校長(zhǎng)室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹上級(jí)有關(guān)教育工作的文件精神，進(jìn)一步明確學(xué)校工作教書育人、管理育人、效勞育人的辦學(xué)方向。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)效勞，為師生生活效勞的宗旨，不斷研究新形勢(shì)，謀求新開展，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，全面進(jìn)步后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強(qiáng)效勞意識(shí)，進(jìn)步效勞質(zhì)量和效勞程度，使我校后勤工作在標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、社會(huì)化方面再有新打破，再上新臺(tái)階。二、工作目的在學(xué)校校長(zhǎng)室、黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過學(xué)校后勤人員的共同努力，進(jìn)一步穩(wěn)固和開展近年來獲得的工作成果，不斷健全和完善后勤工作方面的各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化各項(xiàng)效勞的過程管理，同時(shí)加大檢查力度，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。積極探究后勤效勞、后勤管理工作的新路子，圍繞學(xué)校工作的中心，不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開節(jié)流，為學(xué)校搬遷新建添磚加瓦。三、主要工作及措施一強(qiáng)化后勤管理，努力進(jìn)步自身素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹三個(gè)代表的重要思想，深化領(lǐng)會(huì)其中的含義，借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)歷，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化職業(yè)道德教育，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，明確后勤工作是為教學(xué)效勞、為師生生活效勞的宗旨，堅(jiān)持管理育人、效勞育人的方向，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)的工作作風(fēng)，勤奮踏實(shí)工作，關(guān)心保護(hù)學(xué)生，努力爭(zhēng)作奉獻(xiàn)。二實(shí)在抓好后勤常規(guī)管理，不斷進(jìn)步效勞質(zhì)量1、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理，尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符。開學(xué)初對(duì)各班教室(桌椅、電視柜、電視)和寢室(床鋪、生活桌)的財(cái)產(chǎn)進(jìn)展登記，與班主任簽訂學(xué)校財(cái)產(chǎn)責(zé)任書。學(xué)期完畢后對(duì)各班財(cái)產(chǎn)進(jìn)展檢查發(fā)現(xiàn)有損壞的進(jìn)展適當(dāng)賠償。2、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。本學(xué)期因?yàn)閷W(xué)校拆遷的基建工作，勞動(dòng)任務(wù)加大，我們將在原來根底上，實(shí)在加大校園各班清潔區(qū)的管理力度，每天安排學(xué)生清掃校園，同時(shí)通過集會(huì)、校園之聲向全校師生進(jìn)展保護(hù)公物，保護(hù)環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成保護(hù)公物，保護(hù)校園一草一木的言論氣氛，積極開展美化校園，把創(chuàng)立文明校園活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理，適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲、修剪、整形各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。3、進(jìn)一步加強(qiáng)開節(jié)流的工作，管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財(cái)力、物力。(1)重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。本學(xué)期我將在上學(xué)期對(duì)用水用電采取了一系列控制措施的根底上，加大檢查力度，確保措施落實(shí)到位。學(xué)校抽水時(shí)有專人負(fù)責(zé)，這樣在確保平安的情況下，又做到不浪費(fèi)，節(jié)約資。(2)抓好食堂消費(fèi)卡和購(gòu)物管理，利用學(xué)生集會(huì)多向新生宣傳食堂消費(fèi)卡的使用方法及考前須知。開學(xué)初對(duì)進(jìn)貨商店進(jìn)展索證，通過正規(guī)渠道進(jìn)展采購(gòu)，本著對(duì)負(fù)責(zé)的態(tài)度，在各方面管好用好每一點(diǎn)錢，每一筆錢，但凡購(gòu)物必定貨比三家，盡量批發(fā)，同時(shí)抓好庫存物資的管理，采用登記制度，減少浪費(fèi)。四、狠抓平安管理工作1、本學(xué)期因?yàn)榧?zhèn)搬遷場(chǎng)平工作，學(xué)校門口工程車較多，學(xué)校平安隱患很大，門衛(wèi)工作要狠抓落實(shí)不放松，要進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí)門衛(wèi)值班人員崗位責(zé)任制，定期召開班主任會(huì)議。每周利用班會(huì)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)學(xué)生不乘坐農(nóng)用車，無牌照的黑車，堅(jiān)持每天派老師護(hù)送學(xué)生到乘車、乘船指定地點(diǎn)，并做好檢查記錄，假設(shè)發(fā)現(xiàn)平安隱患報(bào)告學(xué)校并及時(shí)解決，同時(shí)定期對(duì)學(xué)校房屋瓦檐進(jìn)展檢查，及時(shí)排除險(xiǎn)情。2、每學(xué)期期初、對(duì)校舍進(jìn)展一次全面性的平安檢查，重點(diǎn)是用電平安，定期檢查用電線路的破損情況，對(duì)老化的電線進(jìn)展更換，本學(xué)期對(duì)新建的傳達(dá)室及老師用房進(jìn)展水電安裝。3、在風(fēng)雨雪等惡劣天氣時(shí)，要對(duì)教學(xué)樓、宿舍樓的屋檐，教室的門窗進(jìn)展突擊性的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，不留平安隱患，不留平安死角。4、實(shí)在抓好食堂食品衛(wèi)生平安工作。管理人員和食堂從業(yè)人員層層簽訂責(zé)任狀，管理人員深化食堂進(jìn)展監(jiān)視檢查，做好蔬菜的上架擺放、防腐爛工作，嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生局的食品留樣工作，杜絕食品平安事故的發(fā)生。五、詳細(xì)安排八月份：1、校園花草樹木大修剪，施肥，除草，打藥。2、學(xué)生課桌，椅子維修。3、抓好學(xué)校的基建工作。九月份：1、開學(xué)準(zhǔn)備工作。2、做好免除學(xué)生課本費(fèi)工作。3、做好寄宿生寄宿工作。4、做好學(xué)校財(cái)務(wù)離任審計(jì)工作。十月份：1、做好花園花草樹木整形大修剪工作。2、做好食堂臺(tái)帳工作及食堂衛(wèi)生清理工作。3、校園衛(wèi)生大掃除工作。十一、二月份：1、做好學(xué)生教室、寢室的保暖工作，添置殘缺玻璃等。2、做好自來水管防凍害工作。3、學(xué)生食堂衛(wèi)生工作。元月份：1、做好學(xué)期財(cái)產(chǎn)檢查工作。2、財(cái)務(wù)結(jié)算工作。學(xué)?？倓?wù)處工作方案范文一、指導(dǎo)思想在學(xué)校工作方案的指導(dǎo)下,堅(jiān)持“以人為本、效勞育人”的思想,進(jìn)一步增強(qiáng)后勤工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心,努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。做到認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位。全面做好學(xué)校教育教學(xué)的效勞保障工作,努力打造一支思想覺悟高,工作作風(fēng)硬的隊(duì)伍,確保后勤效勞工作更上一層樓。二、工作要點(diǎn)(一)、加強(qiáng)隊(duì)伍建立,進(jìn)步工作人員的個(gè)人素質(zhì)1、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī),學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,進(jìn)步管理人員自身素質(zhì);通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)歷,掌握一定技能,進(jìn)步管理程度;通過加強(qiáng)思想政治教育,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)效勞,樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通過按時(shí)參加學(xué)校安排的各項(xiàng)學(xué)習(xí),理解社會(huì)動(dòng)態(tài),理解學(xué)校工作中心和工作要求,為廣闊師生提供更優(yōu)質(zhì)的效勞。2、培養(yǎng)吃苦耐勞、任勞任怨的精神,樹立風(fēng)雨同舟的合作意識(shí)、永不滿足的創(chuàng)新意識(shí)、校榮我榮的主人翁意識(shí)。(二)、進(jìn)步效勞意識(shí),進(jìn)一步樹立后勤為教學(xué)效勞的思想1、總務(wù)工作是學(xué)校管理的一個(gè)重要組成局部,后勤效勞是繁瑣而又平凡的工作,后勤效勞的好壞影響到整個(gè)學(xué)校教學(xué)工作的開展,總務(wù)工作是學(xué)校工作的根本保障。2、進(jìn)一步健全總務(wù)人員的崗位責(zé)任制,要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé),使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé),做到事事有人管,事事有人干,事事有落實(shí)。3、樹立后勤為教學(xué)第一線效勞的思想,進(jìn)一步改良工作作風(fēng)。要多考慮、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見。遇事能做的,隨時(shí)處理,不拖拉,4、完善“每周巡視制度”,總務(wù)處對(duì)學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、平安、校舍維修、設(shè)備使用等進(jìn)展每周巡視,并做好相關(guān)記錄。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)做好處理和反應(yīng)。學(xué)校各部門、班級(jí)等提出的報(bào)修,要求在最短的時(shí)間內(nèi)做好維修,并作好記錄。三、主要工作(一)、進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度本學(xué)期將對(duì)原有規(guī)章制度重新審查、充實(shí)、完善,使之真正起到鼓勵(lì)約束和標(biāo)準(zhǔn)個(gè)人行為的作用,真正能用制度去管理人、教育人、評(píng)價(jià)人,對(duì)各項(xiàng)工作都能做到有安排、有檢查、有落實(shí),及時(shí)總結(jié)經(jīng)歷,汲取教訓(xùn),糾正偏向,不斷提升后勤效勞工作的檔次和程度。結(jié)實(shí)樹立全心全意為老師效勞的思想,樹立“后勤為先”的意識(shí)和理念,分析^p各自崗位所效勞對(duì)象的情況開展變化,對(duì)照新的要求和目的,努力進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度,確保總務(wù)整體保障才能的進(jìn)步。(二)、加強(qiáng)學(xué)校住宿樓、食堂餐廳建立工程監(jiān)視管理，力爭(zhēng)及早完工投入使用。多方聯(lián)絡(luò)，爭(zhēng)取校園建立工程，徹底改變校園環(huán)境。并且最大的可能搞好學(xué)校的綠化、保潔、校園布置等工作,創(chuàng)設(shè)更優(yōu)美環(huán)境。〔三〕、加強(qiáng)校產(chǎn)管理1、進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管、維護(hù)、使用等財(cái)產(chǎn)保管制度,做到制度健全,職責(zé)清楚,同時(shí)要抓好庫存物品的管理,減少庫存數(shù)量,防止積壓,做到精打細(xì)算,少花錢多辦事,庫房?jī)?nèi)要物放有序,并做到防火防盜。對(duì)辦公用品的發(fā)放實(shí)行登記制,水電器材的維修實(shí)行按實(shí)領(lǐng)用、以舊換新、修舊補(bǔ)廢,明確責(zé)任,減少浪費(fèi)。對(duì)按規(guī)定借出的物品要及時(shí)催促歸還。2、加大對(duì)校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度,隨時(shí)排查各建筑物及管道等設(shè)施的平安和使用隱患。對(duì)學(xué)期初發(fā)放的各種物品及室內(nèi)設(shè)施責(zé)任到處室、年級(jí)、班級(jí),誰喪失誰負(fù)責(zé),對(duì)學(xué)校桌椅、門窗等要及時(shí)檢查,并作好修理及登記工作,通過班主任對(duì)學(xué)生進(jìn)展保護(hù)公物的教育,強(qiáng)化班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理制度力爭(zhēng)把人為損耗降到最低程度。3、管好校舍校產(chǎn)是總務(wù)人員的重要職責(zé),在往年的工作根底上進(jìn)展落實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)、創(chuàng)新,做到賬賬相符、賬物相符,同時(shí)做到賬務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、手續(xù)標(biāo)準(zhǔn)、票據(jù)齊全。(四)、水電工作進(jìn)一步加強(qiáng)水電管理,要求標(biāo)準(zhǔn)操作,增強(qiáng)責(zé)任感,加大檢查力度,確保水電平安運(yùn)轉(zhuǎn),及時(shí)處理供電隱患及供水管道的跑冒滴漏現(xiàn)象,配合學(xué)校搞好用電檢查,同時(shí)號(hào)召學(xué)校各個(gè)部門各年級(jí)、各班級(jí)齊抓共管、群策群力,全體師生要結(jié)實(shí)樹立節(jié)水節(jié)電的意識(shí),嚴(yán)禁私拉亂接,杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水,使每一度電每一滴水都物盡其用,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象及平安事故的發(fā)生。爭(zhēng)取教育局專項(xiàng)資金,盡快完成校園變壓器增容和電路改造工作，使學(xué)校空調(diào)早日使用。學(xué)?？倓?wù)后勤工作面廣量大事雜，但是我們有信心，在校長(zhǎng)、支書的政群領(lǐng)導(dǎo)下，在老師們的支持配合下，我們能克制重重困難，排除種種不利因素，分清輕重緩急，辛勤工作，完成所有工作任務(wù)春季學(xué)?？倓?wù)處工作方案一、指導(dǎo)思想以學(xué)校20xx年春季工作要點(diǎn)為指導(dǎo)，緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)效勞的宗旨，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，全面進(jìn)步后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強(qiáng)效勞意識(shí)，進(jìn)步效勞質(zhì)量和效勞程度，使后勤工作標(biāo)準(zhǔn)化，制度化。二、工作目的本學(xué)期后勤工作的目的是三個(gè)確保、四個(gè)力爭(zhēng)。三個(gè)確保是：確保校園建立、教育教學(xué)辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購(gòu)、保管、供給及時(shí)到位；確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)、帳物相符；確保學(xué)校水電、飲食、活動(dòng)的平安，杜絕事故的發(fā)生；四個(gè)力爭(zhēng)是：力爭(zhēng)進(jìn)一步完善效勞設(shè)施；力爭(zhēng)進(jìn)一步完備效勞工程；力爭(zhēng)進(jìn)一步進(jìn)步效勞質(zhì)量，力爭(zhēng)進(jìn)一步進(jìn)步效勞效益。三、工作措施〔一〕加強(qiáng)平安防范工作，增強(qiáng)師生的平安衛(wèi)生意識(shí)1、經(jīng)常檢查各室及公共場(chǎng)所中的電器線路、裝置、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決隱患，實(shí)在做好防火、防盜、防觸電工作。2、樹立平安第一意識(shí)，加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)視，辦好師生食堂。〔二〕加強(qiáng)校舍、校產(chǎn)管理1、進(jìn)一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度，尤其是強(qiáng)化賠償制度。2、嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。3、加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理，堅(jiān)持節(jié)儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水，一度電、一分錢。4、倡導(dǎo)良好風(fēng)氣，保護(hù)學(xué)校設(shè)施、設(shè)備，保護(hù)花草、樹木，杜絕踐踏草坪、折枝摘花現(xiàn)象?！踩硤?jiān)持財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律1、嚴(yán)禁亂收亂付，做到節(jié)儉節(jié)約。2、按規(guī)定收費(fèi)，任何班級(jí)、個(gè)人不得擅自收費(fèi)。3、制定財(cái)務(wù)預(yù)算，堅(jiān)持方案、合理使用經(jīng)費(fèi)?！菜摹匙ズ镁G化管理1、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的綠化管理認(rèn)識(shí)教育，教育學(xué)生自覺保護(hù)校園綠化。2、經(jīng)常催促檢查綠化區(qū)的管理工作和綠化管理人員的工作?！参濉臣訌?qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步效勞育人質(zhì)量1、加強(qiáng)后勤人員對(duì)有關(guān)文件、政策、法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)步后勤工作人員的政治程度和業(yè)務(wù)才能，做好效勞育人工作。樂于奉獻(xiàn)、能干肯苦，服從安排，積極為師生提供教與學(xué)的方便，確保教學(xué)工作正常、有序的開展。2、標(biāo)準(zhǔn)后勤管理，充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量，改良效勞方式方法，齊心協(xié)力，互相配合，進(jìn)步效勞質(zhì)量。3、加強(qiáng)自身素質(zhì)的進(jìn)步及業(yè)務(wù)才能的培養(yǎng)，更新知識(shí)，解放思想，不斷進(jìn)步自身的修養(yǎng)。四、工作安排：二月份：1、配齊本學(xué)期所需的辦公、清潔用品。配齊插班生的課桌椅。2、對(duì)全校財(cái)產(chǎn)進(jìn)展大清查。配齊、更換、檢修班級(jí)、辦公室日光燈、插座等根本所需的電器。3、做好財(cái)務(wù)管理工作，做好報(bào)名前的準(zhǔn)備工作。4、檢查各處室辦公桌、柜，班級(jí)課桌椅情況并記載，施行班主任、班級(jí)公物管理結(jié)帳兌現(xiàn)工作。三月份：1、繼續(xù)完善學(xué)校水電維修和其它維修工作。確保學(xué)校正常的教學(xué)秩序。2、修補(bǔ)校園綠化帶,搞好校園綠化，美化、亮化校園環(huán)境，爭(zhēng)取綠化上一個(gè)新臺(tái)階。3、加強(qiáng)對(duì)食堂和小賣部的管理工作，消除存在的各種平安隱患。4、召開一次總務(wù)工作會(huì)。四月份：1、繼續(xù)完成綠化尾期工作。2、檢查前期各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。3、對(duì)校園內(nèi)水、電進(jìn)展全面檢修五、六月份：1、配合德育處完成學(xué)校藝術(shù)節(jié)的籌備工作。2、配合教科處完成高考、中考的籌備工作。3、安排暑期各項(xiàng)維修工作和下學(xué)期開學(xué)前的準(zhǔn)備工作。七、八月份1、暑期對(duì)學(xué)校進(jìn)展全面維修。2、下學(xué)期所需物品的采購(gòu)。3、教室調(diào)整和開學(xué)前的準(zhǔn)備。2023-2-19學(xué)?？倓?wù)處工作方案2023一、指導(dǎo)思想緊緊圍繞校長(zhǎng)室提出的三大任務(wù)展開工作，面對(duì)創(chuàng)一流學(xué)校，創(chuàng)一流教學(xué)業(yè)績(jī)這樣榮耀而艱巨的任務(wù)，全面貫徹落實(shí)校長(zhǎng)室的工作意見，抓住為教育教學(xué)效勞、為師生效勞兩條線，團(tuán)結(jié)全體后勤人員發(fā)奮向上、開拓進(jìn)取，再創(chuàng)匯中后勤工作新輝煌。二、詳細(xì)要求、措施1、抓好后勤隊(duì)伍建立。要做好學(xué)校后勤工作，建立一支強(qiáng)有力的后勤隊(duì)伍非常必要。首先要穩(wěn)定后勤隊(duì)伍，做好一人一事的思想工作。通過學(xué)習(xí)、思想工作，讓他們安心于后勤工作，愛崗敬業(yè)，進(jìn)步效勞意識(shí)，進(jìn)步效勞質(zhì)量，讓大家都要有一種“匯中是我家”的觀念；其次，要有積極肯干、腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，要自覺、勤奮，要雷厲風(fēng)行；第三，要積極學(xué)習(xí)本崗位業(yè)務(wù)。隨著學(xué)校裝備的逐步現(xiàn)代化，后勤人員工作要求和個(gè)人技術(shù)業(yè)務(wù)都必須隨之更新，才能適應(yīng)新情況的需要，做到在行、在崗、在狀態(tài)中；第四，要團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相配合，做到一篷風(fēng)、一股勁，完成中心工作不打折扣；第五，要增強(qiáng)集體榮譽(yù)感，校興我榮，校衰我恥，增強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，有利于團(tuán)結(jié)的話多說，不利于團(tuán)結(jié)的話不說。2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作。財(cái)會(huì)人員嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，依法做好財(cái)務(wù)工作，認(rèn)真組織各項(xiàng)政策性的收費(fèi)工作。沒有校長(zhǎng)室的通知，決不亂收一分錢。認(rèn)真編制預(yù)算決算，如實(shí)決算代辦費(fèi)并公布。平時(shí)及時(shí)結(jié)報(bào)費(fèi)用，票據(jù)上一定要有驗(yàn)收人、證明人、校長(zhǎng)簽批三人簽字方可報(bào)銷。認(rèn)真做到賬目清楚，學(xué)校經(jīng)費(fèi)狀況按月向校長(zhǎng)匯報(bào)，努力做到增收節(jié)支，把有限的經(jīng)費(fèi)用到教學(xué)最需要的地方。3、加強(qiáng)校產(chǎn)校具管理。學(xué)校地方大，一要教育全體后勤人員要管好、用好學(xué)校財(cái)產(chǎn)；二要努力做到增收節(jié)支，大力提倡節(jié)儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)。維修上做到能修的那么修，決不調(diào)換新的，做到少花錢多辦事，花小錢辦大事，不花錢也辦事。本學(xué)期一開場(chǎng)就下大力氣，對(duì)學(xué)校各場(chǎng)所進(jìn)展財(cái)產(chǎn)登記工作，通過登記造冊(cè)，對(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn)做到胸中有數(shù)，通過管理進(jìn)一步使學(xué)校財(cái)產(chǎn)不散失，進(jìn)一步降低學(xué)校財(cái)產(chǎn)的損壞率。4、努力辦好食堂?；锸彻ぷ魇菍W(xué)校后勤工作的重要內(nèi)容，它涉及千家萬戶，伙食工作的好壞直接影響師生的工作和學(xué)習(xí)，為此，我們努力做到⑴把握采購(gòu)環(huán)節(jié)，以新穎、價(jià)廉物美為原那么。⑵嚴(yán)格貨物采購(gòu)入庫制度，未經(jīng)歷收人簽字登記進(jìn)入食堂，概不認(rèn)帳。⑶嚴(yán)禁食堂銷售時(shí)向?qū)W生收取現(xiàn)金，本學(xué)期采取不定期抽查的方法，嚴(yán)格檢查，一旦查實(shí)，一律按合同執(zhí)行。⑷對(duì)食堂環(huán)境衛(wèi)生、炊餐用具衛(wèi)生、食品衛(wèi)生作經(jīng)常性的常規(guī)檢查。檢查中如有不盡人意，一次警告要求整改，如整改不到位，罰款100-500元。⑸食堂要確保師生吃好、吃飽、吃暖，要采取各種方法調(diào)配花式，特別是在保暖上下功夫，要控制出菜時(shí)間，堅(jiān)決制止炒菜、湯菜冷冰冰。⑹嚴(yán)格貫徹落實(shí)衛(wèi)生五·四制和食品衛(wèi)生法，確保不發(fā)生任何大小食品平安事故。⑺充值中心要積極努力為師生充值效勞好，認(rèn)真做到帳目清楚。通過各方面的齊心努力，以食堂改革為起點(diǎn)，邁好后勤社會(huì)化改革的第一步，進(jìn)步食堂的管理程度和效勞質(zhì)量，讓師生快樂到食堂用膳。5、繼續(xù)做好優(yōu)質(zhì)效勞工作。盡管學(xué)校規(guī)模大，而后勤人員數(shù)量少，想方設(shè)法為教工辦實(shí)事，千方百計(jì)為教職工排憂解難，努力辦好小賣部，為師生提供各種方便。6、做好基建維修工作⑴抓緊體育館內(nèi)部裝修工作，力爭(zhēng)三月底、四月初開工投入使用。⑵平日維修原那么上做到隨報(bào)隨修，并經(jīng)常巡查校園及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)采取措施解決。⑶認(rèn)真做好校區(qū)分開隔斷事項(xiàng)。我們后勤部門決心在新的學(xué)期中，嚴(yán)密團(tuán)結(jié)在校黨委、校長(zhǎng)室周圍，把握機(jī)遇，努力奮進(jìn)，為匯中的明天作出我們應(yīng)有的奉獻(xiàn)。2023學(xué)?？倓?wù)處工作方案一、指導(dǎo)思想本學(xué)期總務(wù)后勤工作以管好校產(chǎn)為重點(diǎn)，始終堅(jiān)持“為教學(xué)效勞，為師生效勞”的原那么，樹立“效勞育人”的宗旨，認(rèn)真做好后勤效勞、財(cái)務(wù)管理、物資設(shè)備管理、環(huán)境衛(wèi)生管理等各項(xiàng)工作二、工作目的在學(xué)校校長(zhǎng)室、黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步穩(wěn)固和開展近年來后勤效勞標(biāo)準(zhǔn)化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化獲得的管理成果，不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化各項(xiàng)效勞的過程管理。積極探究后勤效勞后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結(jié)，逐漸完善和進(jìn)步，努力做好，做優(yōu)，不斷進(jìn)步效勞意識(shí)、效勞質(zhì)量和效勞程度。圍繞學(xué)校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開節(jié)流，為學(xué)校拓寬開展空間添磚加瓦。三、主要工作及措施(1)組織后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)：借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)歷，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化職業(yè)道德教育，增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，進(jìn)一步進(jìn)步員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和效勞意識(shí)，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步專業(yè)程度和現(xiàn)代信息技術(shù)管理程度，以勝任形勢(shì)的開展和工作的需要。進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)效勞、為師生生活效勞的宗旨，堅(jiān)持管理育人、效勞育人的方向，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，勤奮踏實(shí)工作，關(guān)心保護(hù)學(xué)生，努力爭(zhēng)作奉獻(xiàn)。(2)進(jìn)一步完善后勤工作各項(xiàng)制度：認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制。在上學(xué)年對(duì)后勤各項(xiàng)制度修定的根底上，進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量考核。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核評(píng)比條例。做到分工詳細(xì)職責(zé)明確，考核對(duì)照有標(biāo)準(zhǔn)，以便互相監(jiān)視，確保后勤效勞工作，事事有人做，人人有事做，同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對(duì)后勤工作人員效勞的態(tài)度、效勞質(zhì)量的意見和要求。(3)實(shí)在抓好后勤常規(guī)管理：本學(xué)期我們將在原根底上，實(shí)在加大校園各班保潔區(qū)的管理力度，加強(qiáng)督查，細(xì)化各部位保潔的任務(wù)和人員分配，確保教學(xué)區(qū)域全天候整潔，同時(shí)通過各種形式向師生員工進(jìn)展保護(hù)公物，保護(hù)環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成保護(hù)公物，保護(hù)校園一草一木的言論氣氛，積極開展美化校園，亮麗校園的活動(dòng)，把創(chuàng)立文明校園活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理，適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。(4)進(jìn)一步加強(qiáng)開節(jié)流的工作：管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財(cái)力、物力。重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作；抓好購(gòu)物管理，在各方面管好用好每一點(diǎn)錢，每一筆錢，但凡購(gòu)物必定貨比三家，盡量批發(fā)，采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度，減少浪費(fèi)；認(rèn)真抓好分部多功能教室裝修工作。學(xué)校總務(wù)處新年工作方案一、指導(dǎo)思想緊緊圍繞校長(zhǎng)室提出的三大任務(wù)展開工作，面對(duì)創(chuàng)一流學(xué)校，創(chuàng)一流教學(xué)業(yè)績(jī)這樣榮耀而艱巨的任務(wù)，全面貫徹落實(shí)校長(zhǎng)室的工作意見，抓住為教育教學(xué)效勞、為師生效勞兩條線，團(tuán)結(jié)全體后勤人員發(fā)奮向上、開拓進(jìn)取，再創(chuàng)匯中后勤工作新輝煌。二、詳細(xì)要求、措施1、抓好后勤隊(duì)伍建立。要做好學(xué)校后勤工作，建立一支強(qiáng)有力的后勤隊(duì)伍非常必要。首先要穩(wěn)定后勤隊(duì)伍，做好一人一事的思想工作。通過學(xué)習(xí)、思想工作，讓他們安心于后勤工作，愛崗敬業(yè)，進(jìn)步效勞意識(shí)，進(jìn)步效勞質(zhì)量，讓大家都要有一種“匯中是我家”的觀念；其次，要有積極肯干、腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，要自覺、勤奮，要雷厲風(fēng)行；第三，要積極學(xué)習(xí)本崗位業(yè)務(wù)。隨著學(xué)校裝備的逐步現(xiàn)代化，后勤人員工作要求和個(gè)人技術(shù)業(yè)務(wù)都必須隨之更新，才能適應(yīng)新情況的需要，做到在行、在崗、在狀態(tài)中；第四，要團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相配合，做到一篷風(fēng)、一股勁，完成中心工作不打折扣；第五，要增強(qiáng)集體榮譽(yù)感，校興我榮，校衰我恥，增強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，有利于團(tuán)結(jié)的話多說，不利于團(tuán)結(jié)的話不說。2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作。財(cái)會(huì)人員嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，依法做好財(cái)務(wù)工作，認(rèn)真組織各項(xiàng)政策性的收費(fèi)工作。沒有校長(zhǎng)室的通知，決不亂收一分錢。認(rèn)真編制預(yù)算決算，如實(shí)決算代辦費(fèi)并公布。平時(shí)及時(shí)結(jié)報(bào)費(fèi)用，票據(jù)上一定要有驗(yàn)收人、證明人、校長(zhǎng)簽批三人簽字方可報(bào)銷。認(rèn)真做到賬目清楚，學(xué)校經(jīng)費(fèi)狀況按月向校長(zhǎng)匯報(bào)，努力做到增收節(jié)支，把有限的經(jīng)費(fèi)用到教學(xué)最需要的地方。3、加強(qiáng)校產(chǎn)校具管理。學(xué)校地方大，一要教育全體后勤人員要管好、用好學(xué)校財(cái)產(chǎn)；二要努力做到增收節(jié)支，大力提倡節(jié)儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)。維修上做到能修的那么修，決不調(diào)換新的，做到少花錢多辦事，花小錢辦大事，不花錢也辦事。本學(xué)期一開場(chǎng)就下大力氣，對(duì)學(xué)校各場(chǎng)所進(jìn)展財(cái)產(chǎn)登記工作，通過登記造冊(cè)，對(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn)做到胸中有數(shù)，通過管理進(jìn)一步使學(xué)校財(cái)產(chǎn)不散失，進(jìn)一步降低學(xué)校財(cái)產(chǎn)的損壞率。4、努力辦好食堂。伙食工作是學(xué)校后勤工作的重要內(nèi)容，它涉及千家萬戶，伙食工作的好壞直接影響師生的工作和學(xué)習(xí)，為此，我們努力做到：⑴把握采購(gòu)環(huán)節(jié)，以新穎、價(jià)廉物美為原那么。⑵嚴(yán)格貨物采購(gòu)入庫制度，未經(jīng)歷收人簽字登記進(jìn)入食堂，概不認(rèn)帳。⑶嚴(yán)禁食堂銷售時(shí)向?qū)W生收取現(xiàn)金，本學(xué)期采取不定期抽查的方法，嚴(yán)格檢查，一旦查實(shí)，一律按合同執(zhí)行。⑷對(duì)食堂環(huán)境衛(wèi)生、炊餐用具衛(wèi)生、食品衛(wèi)生作經(jīng)常性的常規(guī)檢查。檢查中如有不盡人意，一次警告要求整改，如整改不到位，罰款100-500元。⑸食堂要確保師生吃好、吃飽、吃暖，要采取各種方法調(diào)配花式，特別是在保暖上下功夫，要控制出菜時(shí)間，堅(jiān)決制止炒菜、湯菜冷冰冰。⑹嚴(yán)格貫徹落實(shí)衛(wèi)生五·四制和食品衛(wèi)生法，確保不發(fā)生任何大小食品平安事故。⑺充值中心要積極努力為師生充值效勞好，認(rèn)真做到帳目清楚。通過各方面的齊心努力，以食堂改革為起點(diǎn)，邁好后勤社會(huì)化改革的第一步，進(jìn)步食堂的管理程度和效勞質(zhì)量，讓師生快樂到食堂用膳。5、繼續(xù)做好優(yōu)質(zhì)效勞工作。盡管學(xué)校規(guī)模大，而后勤人員數(shù)量少，想方設(shè)法為教工辦實(shí)事，千方百計(jì)為教職工排憂解難，努力辦好小賣部，為師生提供各種方便。6、做好基建維修工作⑴抓緊體育館內(nèi)部裝修工作，力爭(zhēng)三月底、四月初開工投入使用。⑵平日維修原那么上做到隨報(bào)隨修，并經(jīng)常巡查校園及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)采取措施解決。⑶認(rèn)真做好校區(qū)分開隔斷事項(xiàng)。我們后勤部門決心在新的學(xué)期中，嚴(yán)密團(tuán)結(jié)在校黨委、校長(zhǎng)室周圍，把握機(jī)遇，努力奮進(jìn)，為匯中的明天作出我們應(yīng)有的奉獻(xiàn)。學(xué)?？倓?wù)處工作方案安排一、指導(dǎo)思想本學(xué)期總務(wù)后勤工作以管好校產(chǎn)為重點(diǎn)，始終堅(jiān)持“為教學(xué)效勞，為師生效勞”的原那么，樹立“效勞育人”的宗旨，認(rèn)真做好后勤效勞、財(cái)務(wù)管理、物資設(shè)備管理、環(huán)境衛(wèi)生管理等各項(xiàng)工作二、工作目的在學(xué)校校長(zhǎng)室、黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步穩(wěn)固和開展近年來后勤效勞標(biāo)準(zhǔn)化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化獲得的管理成果，不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化各項(xiàng)效勞的過程管理。積極探究后勤效勞后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結(jié)，逐漸完善和進(jìn)步，努力做好，做優(yōu)，不斷進(jìn)步效勞意識(shí)、效勞質(zhì)量和效勞程度。圍繞學(xué)校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開節(jié)流，為學(xué)校拓寬開展空間添磚加瓦。三、主要工作及措施(1)組織后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)：借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)歷，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化職業(yè)道德教育，增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，進(jìn)一步進(jìn)步員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和效勞意識(shí)，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步專業(yè)程度和現(xiàn)代信息技術(shù)管理程度，以勝任形勢(shì)的開展和工作的需要。進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)效勞、為師生生活效勞的宗旨，堅(jiān)持管理育人、效勞育人的方向，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，勤奮踏實(shí)工作，關(guān)心保護(hù)學(xué)生，努力爭(zhēng)作奉獻(xiàn)。(2)進(jìn)一步完善后勤工作各項(xiàng)制度：認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制。在上學(xué)年對(duì)后勤各項(xiàng)制度修定的根底上，進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量考核。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核評(píng)比條例。做到分工詳細(xì)職責(zé)明確，考核對(duì)照有標(biāo)準(zhǔn)，以便互相監(jiān)視，確保后勤效勞工作，事事有人做，人人有事做，同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對(duì)后勤工作人員效勞的態(tài)度、效勞質(zhì)量的意見和要求。(3)實(shí)在抓好后勤常規(guī)管理：本學(xué)期我們將在原根底上，實(shí)在加大校園各班保潔區(qū)的管理力度，加強(qiáng)督查，細(xì)化各部位保潔的任務(wù)和人員分配，確保教學(xué)區(qū)域全天候整潔，同時(shí)通過各種形式向師生員工進(jìn)展保護(hù)公物，保護(hù)環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成保護(hù)公物，保護(hù)校園一草一木的言論氣氛，積極開展美化校園，亮麗校園的活動(dòng)，把創(chuàng)立文明校園活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理，適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。(4)進(jìn)一步加強(qiáng)開節(jié)流的工作：管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財(cái)力、物力。重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作；抓好購(gòu)物管理，在各方面管好用好每一點(diǎn)錢，每一筆錢，但凡購(gòu)物必定貨比三家，盡量批發(fā)，采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度，減少浪費(fèi)；認(rèn)真抓好分部多功能教室裝修工作。學(xué)?？倓?wù)處工作方案選文一、指導(dǎo)思想本學(xué)期總務(wù)后勤工作以管好校產(chǎn)為重點(diǎn)，始終堅(jiān)持“為教學(xué)效勞，為師生效勞”的原那么，樹立“效勞育人”的宗旨，認(rèn)真做好后勤效勞、財(cái)務(wù)管理、物資設(shè)備管理、環(huán)境衛(wèi)生管理等各項(xiàng)工作二、工作目的在學(xué)校校長(zhǎng)室、黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步穩(wěn)固和開展近年來后勤效勞標(biāo)準(zhǔn)化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化獲得的管理成果，不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化各項(xiàng)效勞的過程管理。積極探究后勤效勞后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結(jié)，逐漸完善和進(jìn)步，努力做好，做優(yōu)，不斷進(jìn)步效勞意識(shí)、效勞質(zhì)量和效勞程度。圍繞學(xué)校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開節(jié)流，為學(xué)校拓寬開展空間添磚加瓦。三、主要工作及措施㈠努力進(jìn)步后勤員工的自身素質(zhì)。(二)組織后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)歷，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化職業(yè)道德教育，增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，進(jìn)一步進(jìn)步員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和效勞意識(shí)，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步專業(yè)程度和現(xiàn)代信息技術(shù)管理程度，以勝任形勢(shì)的開展和工作的需要。進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)效勞、為師生生活效勞的宗旨，堅(jiān)持管理育人、效勞育人的方向，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，勤奮踏實(shí)工作，關(guān)心保護(hù)學(xué)生，努力爭(zhēng)作奉獻(xiàn)。(三)進(jìn)一步完善后勤工作各項(xiàng)制度，認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制。在上學(xué)年對(duì)后勤各項(xiàng)制度修定的根底上，進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量考核。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核評(píng)比條例。做到分工詳細(xì)職責(zé)明確，考核對(duì)照有標(biāo)準(zhǔn)，以便互相監(jiān)視，確保后勤效勞工作，事事有人做，人人有事做，同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對(duì)后勤工作人員效勞的態(tài)度、效勞質(zhì)量的意見和要求。(四)實(shí)在抓好后勤常規(guī)管理，不斷進(jìn)步效勞質(zhì)量1、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理，尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。2、進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確。繼續(xù)按慣例對(duì)各班級(jí)、各專用教室公物實(shí)行登記承包管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度。3、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。4、本學(xué)期我們將在原根底上，實(shí)在加大校園各班保潔區(qū)的管理力度，加強(qiáng)督查，細(xì)化各部位保潔的任務(wù)和人員分配，確保教學(xué)區(qū)域全天候整潔，同時(shí)通過各種形式向師生員工進(jìn)展保護(hù)公物，保護(hù)環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成保護(hù)公物，保護(hù)校園一草一木的言論氣氛，積極開展美化校園，亮麗校園的活動(dòng)，把創(chuàng)立文明校園活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理，適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。(五)進(jìn)一步加強(qiáng)開節(jié)流的工作，管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財(cái)力、物力。1、重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作2、抓好購(gòu)物管理，在各方面管好用好每一點(diǎn)錢，每一筆錢，但凡購(gòu)物必定貨比三家，盡量批發(fā)，采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度，減少浪費(fèi)。3、認(rèn)真抓好分部多功能教室裝修工作。2023學(xué)?？倓?wù)處工作方案一、指導(dǎo)思想在學(xué)校工作方案的指導(dǎo)下,堅(jiān)持“以人為本、效勞育人”的思想,進(jìn)一步增強(qiáng)后勤工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心,努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。做到認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位。全面做好學(xué)校教育教學(xué)的效勞保障工作,努力打造一支思想覺悟高,工作作風(fēng)硬的隊(duì)伍,確保后勤效勞工作更上一層樓。二、工作要點(diǎn)(一)加強(qiáng)隊(duì)伍建立,進(jìn)步工作人員的個(gè)人素質(zhì)1、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī),學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,進(jìn)步管理人員自身素質(zhì);通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)歷,掌握一定技能,進(jìn)步管理程度;通過加強(qiáng)思想政治教育,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)效勞,樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通過按時(shí)參加學(xué)校安排的各項(xiàng)學(xué)習(xí),理解社會(huì)動(dòng)態(tài),理解學(xué)校工作中心和工作要求,為廣闊師生提供更優(yōu)質(zhì)的效勞。2、培養(yǎng)吃苦耐勞、任勞任怨的精神,樹立風(fēng)雨同舟的合作意識(shí)、永不滿足的創(chuàng)新意識(shí)、校榮我榮的主人翁意識(shí)。(二)進(jìn)步效勞意識(shí),進(jìn)一步樹立后勤為教學(xué)效勞的思想1、總務(wù)工作是學(xué)校管理的一個(gè)重要組成局部,后勤效勞是繁瑣而又平凡的工作,后勤效勞的好壞影響到整個(gè)學(xué)校教學(xué)工作的開展,總務(wù)工作是學(xué)校工作的根本保障。2、進(jìn)一步健全總務(wù)人員的崗位責(zé)任制,要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé),使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé),做到事事有人管,事事有人干,事事有落實(shí)。3、樹立后勤為教學(xué)第一線效勞的思想,進(jìn)一步改良工作作風(fēng)。要多考慮、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見。遇事能做的,隨時(shí)處理,不拖拉,4、完善“每日巡視制度”,總務(wù)處兩位主任對(duì)學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、平安、校舍維修、設(shè)備使用等進(jìn)展每日巡視,并做好相關(guān)記錄。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)做好處理和反應(yīng)。學(xué)校各部門、班級(jí)等提出的報(bào)修,要求在最短的時(shí)間內(nèi)做好維修,并作好記錄。三、主要工作(一)進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度本學(xué)期將對(duì)原有規(guī)章制度重新審查、充實(shí)、完善,使之真正起到鼓勵(lì)約束和標(biāo)準(zhǔn)個(gè)人行為的作用,真正能用制度去管理人、教育人、評(píng)價(jià)人,對(duì)各項(xiàng)工作都能做到有安排、有檢查、有落實(shí),及時(shí)總結(jié)經(jīng)歷,汲取教訓(xùn),糾正偏向,不斷提升后勤效勞工作的檔次和程度。隨著教育形勢(shì)的變化和辦學(xué)條件的改善,總務(wù)處的事務(wù)會(huì)不斷增多,但人員不會(huì)增加,甚至?xí)p少?？倓?wù)處的事務(wù)繁雜,崗位多,這就要求大多數(shù)是一人一崗,同時(shí)盡可能兼崗。既要有明確的崗位分工,又要做到統(tǒng)籌兼顧,做到分工不分家。結(jié)實(shí)樹立全心全意為老師效勞的思想,樹立“后勤為先”的意識(shí)和理念,分析^p各自崗位所效勞對(duì)象的情況開展變化,對(duì)照新的要求和目的,努力進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度,確保總務(wù)整體保障才能的進(jìn)步。(二)配合學(xué)校創(chuàng)立市“綠色學(xué)?！惫ぷ?做好總務(wù)處的材料工作。盡最大的可能搞好學(xué)校的綠化、保潔、校園布置等工作,重點(diǎn)配合街道做好沿圍墻和行政樓后面空地的綠化工作,創(chuàng)設(shè)更優(yōu)美環(huán)境。(三)加強(qiáng)校產(chǎn)管理1、進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管、維護(hù)、使用等財(cái)產(chǎn)保管制度,做到制度健全,職責(zé)清楚,同時(shí)要抓好庫存物品的管理,減少庫存數(shù)量,防止積壓,做到精打細(xì)算,少花錢多辦事,庫房?jī)?nèi)要物放有序,并做到防火防盜。對(duì)辦公用品的發(fā)放實(shí)行登記制,水電器材的維修實(shí)行按實(shí)領(lǐng)用、以舊換新、修舊補(bǔ)廢,明確責(zé)任,減少浪費(fèi)。對(duì)按規(guī)定借出的物品要及時(shí)催促歸還。2、加大對(duì)校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度,隨時(shí)排查各建筑物及管道等設(shè)施的平安和使用隱患。對(duì)學(xué)期初發(fā)放的各種物品及室內(nèi)設(shè)施責(zé)任到處室、年級(jí)、班級(jí),誰喪失誰負(fù)責(zé),對(duì)學(xué)校桌椅、門窗等要及時(shí)檢查,并作好修理及登記工作,通過班主任對(duì)學(xué)生進(jìn)展保護(hù)公物的教育,強(qiáng)化班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理制度力爭(zhēng)把人為損耗降到最低程度。3、管好校舍校產(chǎn)是總務(wù)人員的重要職責(zé),在往年的工作根底上進(jìn)展落實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)、創(chuàng)新,做到賬賬相符、賬物相符,同時(shí)做到賬務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、手續(xù)標(biāo)準(zhǔn)、票據(jù)齊全。(四)水電工作進(jìn)一步加強(qiáng)水電管理,進(jìn)步水電維修人員業(yè)務(wù)程度,要標(biāo)準(zhǔn)操作,增強(qiáng)責(zé)任感,加大檢查力度,確保水電平安運(yùn)轉(zhuǎn),水電工作人員每日巡查不少于1次,認(rèn)真記錄每日巡查維修情況,并及時(shí)處理供電隱患及供水管道的跑冒滴漏現(xiàn)象,配合學(xué)校搞好用電檢查,同時(shí)號(hào)召學(xué)校各個(gè)部門各年級(jí)、各班級(jí)齊抓共管、群策群力,全體師生要結(jié)實(shí)樹立節(jié)水節(jié)電的意識(shí),嚴(yán)禁私拉亂接,杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水,使每一度電每一滴水都物盡其用,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象及平安事故的發(fā)生。有故障時(shí)工作人員要隨叫隨到,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。爭(zhēng)取文教局的資金支持,盡快完成鍋爐房的油改電工作。(五)全力以赴加強(qiáng)圖書館建立、努力做好圖書館和閱覽室達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作;按要求完善圖書館和閱覽室的管理和效勞程度,爭(zhēng)取圖書館(室)建立驗(yàn)收合格。(六)加強(qiáng)收費(fèi)管理,合理使用資金1、財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)、財(cái)政、教育等主管部門確定的收費(fèi)工程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);收費(fèi)公示;堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。學(xué)期末要及時(shí)準(zhǔn)確地出據(jù)學(xué)生代管費(fèi)結(jié)算清單。嚴(yán)格控制代管費(fèi)的支出,減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。2、財(cái)務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)法。應(yīng)該從入賬出賬做起,保證不出過失,不出問題,經(jīng)得起物價(jià)、審計(jì)、財(cái)政等專業(yè)部門的審查,同時(shí)要求財(cái)會(huì)人員作好財(cái)務(wù)分析^p,給領(lǐng)導(dǎo)多提合理化建議。3、做好校長(zhǎng)的財(cái)務(wù)參謀工作,執(zhí)行好經(jīng)費(fèi)使用方案,準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。在經(jīng)費(fèi)使用上,努力做到精打細(xì)算,少花錢,多辦事。4、大宗物品一律實(shí)行公開招標(biāo)采購(gòu),嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)法規(guī)。常備物資實(shí)行定點(diǎn)定價(jià)采購(gòu)制度,增加物品采購(gòu)的透明度。(七)積極推行文印室社會(huì)化改革,標(biāo)準(zhǔn)文印室操作程序,進(jìn)步效勞質(zhì)量和效勞程度,降低效勞本錢。(八)平安保衛(wèi)工作:開展經(jīng)常性的檢查,在房屋、用電、消防樓梯及通道、消防器材等方面排查平安隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。各辦公室要注意用電平安,學(xué)校制止使用電燒鍋、熱得快等大功率電器。各班主任要做好學(xué)生平安用電的教育,有損壞開關(guān)、插座、電扇調(diào)速器及時(shí)報(bào)告。嚴(yán)格進(jìn)出校門的登記、檢查制度,門衛(wèi)做好“校園警務(wù)室”的各項(xiàng)工作。配合上級(jí)有關(guān)部門做好圍墻周界報(bào)警系統(tǒng)以及學(xué)校重點(diǎn)部位監(jiān)控系統(tǒng)的安裝和管理工作,進(jìn)步學(xué)校平安保衛(wèi)的技術(shù)程度?？傊?總務(wù)后勤人員要努力熱情待人,以身作那么,以高度的事業(yè)性和責(zé)任感,主動(dòng)開展各項(xiàng)工作,依靠全體員工把后勤工作搞好,為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的教育教學(xué)作出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。學(xué)?？倓?wù)處2023工作方案一、指導(dǎo)思想：本學(xué)期學(xué)?？倓?wù)處工作堅(jiān)持以學(xué)校工作方案為指導(dǎo)，全面落實(shí)學(xué)校工作方案，堅(jiān)持后勤工作以學(xué)校教學(xué)工作為中心，以為教育教學(xué)效勞，為教科研效勞，為師生效勞為宗旨，抓住“全心全意，優(yōu)質(zhì)效勞”的工作目的，進(jìn)一步提倡艱辛奮斗，節(jié)儉辦學(xué)的精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步進(jìn)步后勤人員的思想素質(zhì)和效勞觀念，努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使其能適應(yīng)教育現(xiàn)代化的需要，確保后勤工作保障有力，做到認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位、效勞到位。為師生打造出良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)體制和人事管理工作1.強(qiáng)化內(nèi)部管理，標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)工作。本學(xué)期做到積極配合學(xué)校的開展及工作需要，加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)管理，正確執(zhí)行預(yù)算，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，遵守崗位職責(zé)，完善內(nèi)部報(bào)表制度，按時(shí)上報(bào)各種資料。2、實(shí)行收費(fèi)工程、標(biāo)準(zhǔn)公示制度。開學(xué)初根據(jù)鹿城區(qū)物價(jià)局核定的收費(fèi)工程，公布收費(fèi)工程和標(biāo)準(zhǔn)并認(rèn)真做好收費(fèi)相關(guān)準(zhǔn)備工作，精心組織好開學(xué)收費(fèi)。3、財(cái)務(wù)人堅(jiān)持認(rèn)真做好財(cái)務(wù)核算、年度預(yù)算和收支方案，工作中堅(jiān)持原那么，秉公辦事，嚴(yán)把財(cái)務(wù)關(guān)，克制困難，嚴(yán)控資金支出，厲行節(jié)約，做出表率。4、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)審批手續(xù)，實(shí)行校長(zhǎng)審批制度，嚴(yán)把報(bào)銷票據(jù)關(guān)。準(zhǔn)確做好學(xué)校年終決算工作，為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù)，確保學(xué)校經(jīng)費(fèi)收支平衡。5、加強(qiáng)過程管理，及時(shí)統(tǒng)計(jì)教育經(jīng)費(fèi)使用情況，做到底碼清楚，信息準(zhǔn)確，每月向校長(zhǎng)匯報(bào)，為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供根據(jù)，協(xié)助校長(zhǎng)進(jìn)展后勤理財(cái)。通過教代會(huì)向全體教職工匯報(bào)資金使用情況，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)視。6、加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的繼續(xù)培訓(xùn)工作，進(jìn)步財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)程度，做好財(cái)務(wù)年審、換證工作。7、及時(shí)清理睬計(jì)檔案庫，開發(fā)票據(jù)管理軟件，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化建立，進(jìn)一步開發(fā)財(cái)務(wù)專網(wǎng)在財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算中的作用，做好財(cái)務(wù)信息的日常發(fā)布工作，8、積極向上級(jí)爭(zhēng)取基建補(bǔ)助資金，搞好學(xué)校教學(xué)配套設(shè)施建立，改善老師辦公和學(xué)生上課條件，為xxx、xx、xx三個(gè)品牌校區(qū)提供有力的保障。9、配合紀(jì)檢、審計(jì)、財(cái)政人員對(duì)學(xué)校的財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)展審計(jì)、檢查。10、同時(shí)定期公示財(cái)務(wù)收支情況和教職工關(guān)心的事項(xiàng)，耐心解答教職工的咨詢，通過民主決策，調(diào)動(dòng)全體老師參與學(xué)校財(cái)務(wù)管理的積極性。11、及時(shí)完成老干科安排的養(yǎng)老保險(xiǎn)、根本醫(yī)療保險(xiǎn)收繳工作。妥善做好退休老老師的照相工作。12、及時(shí)完成老師工資調(diào)整、崗位調(diào)整和調(diào)動(dòng)老師的公積金、社保轉(zhuǎn)移手續(xù)和完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。三、履行職責(zé)，做好常規(guī)工作。1、堅(jiān)持節(jié)儉辦學(xué)的原那么，努力為師生準(zhǔn)備好所需的課本、作業(yè)本及教學(xué)用書和教學(xué)用具等，調(diào)配好教室及老師辦公室，為師生們能進(jìn)展正常的教學(xué)活動(dòng)提供物質(zhì)上的一切準(zhǔn)備。2、進(jìn)一步推進(jìn)教育現(xiàn)代化工程，做好現(xiàn)代化設(shè)備的使用、保管、維修工作。3、按上級(jí)教育部門有關(guān)規(guī)定和教育實(shí)際需要，嚴(yán)格控制各種征訂材料，不隨意推銷未經(jīng)上級(jí)部門批準(zhǔn)的各種資料。4、加強(qiáng)校舍，校產(chǎn)管理、維修工作。健全校產(chǎn)管理檔案資料，各室財(cái)產(chǎn)要登記入檔，責(zé)任到人，分工保管使用。5、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，合理使用經(jīng)費(fèi)，各部門所需添置物品、器材，應(yīng)先寫請(qǐng)購(gòu)單，交校長(zhǎng)審批后，由后勤部門采辦，發(fā)票須經(jīng)校長(zhǎng)，總務(wù)處和物品驗(yàn)收負(fù)責(zé)人簽字前方能報(bào)銷。6、健全借還制度，消耗品領(lǐng)用由辦公室負(fù)責(zé)人統(tǒng)一領(lǐng)用，其它物品借用后應(yīng)及時(shí)歸還，嚴(yán)格賠償制度，各班、室門窗一切物品期初檢查登記，負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任保管書，如有人為損壞，要照價(jià)賠償。7、管好用好教學(xué)設(shè)備，進(jìn)一步充實(shí)、完善管理和發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備的功能，進(jìn)步使用率，加強(qiáng)電腦室、實(shí)驗(yàn)、圖書室、音樂室、美術(shù)室、體育室等設(shè)備的使用、管理和維修工作，對(duì)新添置的財(cái)產(chǎn)必須做到先登記造冊(cè)后使用的管理制度。8、做好學(xué)校水電管理，加強(qiáng)水電設(shè)備的管理保養(yǎng)和維修，提倡節(jié)約用水、用電工的作作風(fēng)，全體老師應(yīng)養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)空調(diào)和吊扇的良好習(xí)慣，。9、協(xié)助學(xué)校工會(huì)進(jìn)一步辦好食堂。嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生制度，確保用膳衛(wèi)生安康，杜絕發(fā)生食物中毒現(xiàn)象;嚴(yán)格就餐紀(jì)律，珍惜糧食，嚴(yán)禁亂倒飯菜的浪費(fèi)現(xiàn)象;食堂工作人員應(yīng)熱愛本職工作，為辦好食堂出主意想方法;嚴(yán)格采購(gòu)驗(yàn)收制度，做好財(cái)物的保管工作，廉潔奉公，精打細(xì)算，努力改善師生伙食。10、加強(qiáng)學(xué)校綠化管理，美化校園環(huán)境。定期或不定期的做好學(xué)校花木修剪、除草和除蟲等工作。11、協(xié)助大隊(duì)部做好加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生檢查打分工作，保持校園環(huán)境衛(wèi)生潔、齊、美。協(xié)助大隊(duì)部做好凈化學(xué)生行為標(biāo)準(zhǔn)的養(yǎng)成教育，要求做到在校園內(nèi)不亂奔跑，亂扔紙屑雜物，手不摸墻，腳不踢墻的現(xiàn)象。四、做好平安保衛(wèi)工作，1、平安是金、平安是福。樹立“平安第一”、“責(zé)任重于泰山”的觀念，總務(wù)處細(xì)致做好校舍平安，防火、防盜以及學(xué)生集體活動(dòng)和飲食平安的管理、檢查工作，消除不平安隱患。2、健全突發(fā)事件應(yīng)急處置機(jī)制，實(shí)在增強(qiáng)對(duì)突發(fā)事件的處理才能，充分利用、有效發(fā)揮紅外線報(bào)警系統(tǒng)和全球眼的監(jiān)控作用，真正做到人防、物防、技防三到位，確保學(xué)校師生的人身平安和財(cái)產(chǎn)平安。3、保證校園平安在學(xué)校第一責(zé)任人負(fù)責(zé)的根底上，校舍、大型教學(xué)儀器平安有總務(wù)處詳細(xì)負(fù)責(zé)，學(xué)生在校平安有學(xué)校德育組負(fù)責(zé)，班級(jí)財(cái)產(chǎn)使用平安有班主任負(fù)責(zé)。各班、處、室都要注意用電平安，每天離校前應(yīng)確保關(guān)閉各種電器設(shè)備的電，班主任要做好學(xué)生平安用電的教育，有損壞開關(guān)、插座、電扇等應(yīng)及時(shí)用書面形式向總務(wù)處報(bào)告。4、各教室靜堂后要關(guān)好鎖好門窗，對(duì)于各專用室防盜防火設(shè)施經(jīng)常檢查，維修，對(duì)各種不平安隱患及時(shí)排除，確保各種設(shè)備平安。5、加強(qiáng)門衛(wèi)職能，要做好外來人員來校登記工作和清校巡視檢查工作，杜絕清校后學(xué)生滯留學(xué)校打籃球、玩耍等不良現(xiàn)象。五、校園根本建立1.做好xx校區(qū)的土地證、房產(chǎn)證的申請(qǐng)辦理和學(xué)校搬遷工作。2.繼續(xù)