MRP與APS解讀教學(xué)講解課件

MRP與APS

-談生產(chǎn)制造業(yè)計(jì)劃與生產(chǎn)

金蝶軟件集團(tuán)深圳分公司

行業(yè)咨詢部葉谷松200710241MRP與APS

-談生產(chǎn)制造業(yè)計(jì)劃與生產(chǎn)

金蝶軟件集團(tuán)深圳分提綱生產(chǎn)型企業(yè)信息化進(jìn)程MRPAPSQ&A提綱生產(chǎn)型企業(yè)信息化進(jìn)程2提綱生產(chǎn)型企業(yè)信息化進(jìn)程生產(chǎn)型企業(yè)特點(diǎn)生產(chǎn)型企業(yè)信息化MRPAPSQ&A提綱生產(chǎn)型企業(yè)信息化進(jìn)程3生產(chǎn)型企業(yè)概述生產(chǎn)系統(tǒng)物質(zhì)資源人力原材料輔助材料零配件等信息生產(chǎn)計(jì)劃技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)工藝規(guī)程效益指標(biāo)生產(chǎn)過程加工制造按預(yù)定技術(shù)要求改變對(duì)象的形狀、尺寸物理性質(zhì)和化學(xué)性質(zhì)的過程物質(zhì)資源產(chǎn)品服務(wù)廢品信息成本質(zhì)量進(jìn)度系統(tǒng)狀況反饋輸出輸入生產(chǎn)過程既是物料消耗過程，同時(shí)也是生產(chǎn)對(duì)象的價(jià)值增值過程。隨著原材料和各種輔助材料的消耗，逐步改變生產(chǎn)對(duì)象的物理性質(zhì)和化學(xué)性質(zhì)，最終變?yōu)楫a(chǎn)成品（副產(chǎn)品、環(huán)保要求）。生產(chǎn)型企業(yè)概述生產(chǎn)系統(tǒng)物質(zhì)資源生產(chǎn)過程物質(zhì)資源反饋輸出輸入4生產(chǎn)型企業(yè)類型按生產(chǎn)過程的連續(xù)性質(zhì)分:連續(xù)式生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)（流程式）連續(xù)式生產(chǎn)是指物料按一定的工藝順序、連續(xù)地通過生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)，在運(yùn)動(dòng)中不斷地改變其形態(tài)和性能，最后轉(zhuǎn)化成產(chǎn)成品的生產(chǎn)方式(化工、石油、冶金、食品、造紙等)。離散式生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)(加工裝配式）

物料分別在不同時(shí)間和地點(diǎn)生產(chǎn)出零部件，再按一定的要求集合裝配成產(chǎn)成品的生產(chǎn)運(yùn)作方式(如電子、輕工、機(jī)械等產(chǎn)品）。生產(chǎn)型企業(yè)類型按生產(chǎn)過程的連續(xù)性質(zhì)分:5生產(chǎn)型企業(yè)類型按與市場(chǎng)需求的關(guān)系分:生產(chǎn)-庫存式生產(chǎn)系統(tǒng)(Make-To-Inventory)

預(yù)測(cè)需求→確定計(jì)劃→組織生產(chǎn)→成品入庫→銷售 庫存式生產(chǎn)運(yùn)作模式可以較好地滿足隨機(jī)小批量需求；同時(shí)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)運(yùn)行均衡，質(zhì)量穩(wěn)定、人力、設(shè)備等自然可以得到較充分的運(yùn)用。但運(yùn)作過程的產(chǎn)成品占用的流動(dòng)資金大，具有一定的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)需求變化的適應(yīng)性較差。一般用于通用產(chǎn)品生產(chǎn)。訂單-生產(chǎn)式生產(chǎn)系統(tǒng)(Make-To-Order)

客戶訂貨→確定計(jì)劃→組織生產(chǎn)→交貨 訂單式生產(chǎn)可以大幅度地減少產(chǎn)成品庫存量，降低流動(dòng)資金占用額，避免市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。但這種方式對(duì)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的管理水平要求高，需求隨機(jī)波動(dòng)對(duì)運(yùn)作過程影響大，生產(chǎn)計(jì)劃、人力資源、設(shè)備利用、質(zhì)量保證等工作難度大，要求生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)具有良好的適應(yīng)性。生產(chǎn)-儲(chǔ)存-裝配式(Assemble-To-Order)

總量需求預(yù)測(cè)→零部件生產(chǎn)計(jì)劃→零部件庫存→客戶訂貨→裝配計(jì)劃→產(chǎn)品組裝→產(chǎn)品交貨 按ATS方式運(yùn)作的前提條件是產(chǎn)品個(gè)性化，零部件通用化，儲(chǔ)存一定數(shù)量的通用零部件，滿足不同客戶的訂貨要求。這種運(yùn)作模式具有前面兩種模式的優(yōu)點(diǎn)。生產(chǎn)型企業(yè)類型按與市場(chǎng)需求的關(guān)系分:6生產(chǎn)型企業(yè)生產(chǎn)模式六、七十年代八、九十年代大批量生產(chǎn)模式定制式生產(chǎn)模式生產(chǎn)型企業(yè)生產(chǎn)模式六、七十年代八、九十年代大批量生產(chǎn)模式定制7生產(chǎn)型企業(yè)制造戰(zhàn)略50-60年代：生產(chǎn)規(guī)模70年代：生產(chǎn)成本80年代：產(chǎn)品質(zhì)量90年代～：市場(chǎng)響應(yīng)速度生產(chǎn)型企業(yè)制造戰(zhàn)略的變化過程生產(chǎn)型企業(yè)制造戰(zhàn)略50-60年代：生產(chǎn)規(guī)模70年代：生8提綱生產(chǎn)型企業(yè)信息化進(jìn)程生產(chǎn)型企業(yè)特點(diǎn)生產(chǎn)型企業(yè)信息化MRP和MRPIIAPSQ&A提綱生產(chǎn)型企業(yè)信息化進(jìn)程9企業(yè)信息化系統(tǒng)的演變庫存管理(訂購(gòu)點(diǎn)法)物料計(jì)劃MRP計(jì)劃和生產(chǎn)控制-閉環(huán)MRP制造資源計(jì)劃MRPII企業(yè)資源計(jì)劃

ERP擴(kuò)展ERP50年代60年代70年代80年代90年代2000年代企業(yè)信息化系統(tǒng)的演變庫存管理物料計(jì)劃計(jì)劃和生產(chǎn)制造資源計(jì)劃企10階段企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面問題提出管理軟件發(fā)展階段理論基礎(chǔ)（I）60年代追求降低成本手工訂貨發(fā)貨生產(chǎn)缺貨頻繁如何確定訂貨時(shí)間和訂貨數(shù)量時(shí)段式MRP系統(tǒng)庫存管理理論、主生產(chǎn)計(jì)劃、BOM與物料需求計(jì)劃、期量標(biāo)準(zhǔn)（II）70年代計(jì)劃偏離實(shí)際人工完成車間作業(yè)計(jì)劃如何保證計(jì)劃得到有效實(shí)施和及時(shí)調(diào)整閉環(huán)式MRP系統(tǒng)車間作業(yè)管理計(jì)劃、實(shí)施、反饋與控制的循環(huán)（III）80年代追求競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)各子系統(tǒng)缺乏聯(lián)系，矛盾重重如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理系統(tǒng)的一體化MRPII系統(tǒng)能力需求計(jì)劃系統(tǒng)集成技術(shù)物流管理決策與仿真（IV）90年代追求創(chuàng)新要求適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的迅速變化如何在社會(huì)范圍內(nèi)利用一切可利用的資源ERP系統(tǒng)供應(yīng)鏈管理混合型生產(chǎn)管理預(yù)測(cè)控制ERP的發(fā)展歷程階段企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面問題提出管理軟件發(fā)展階段理論基礎(chǔ)（I）追求降11生產(chǎn)型企業(yè)信息化過程MRP階段(MaterialRequirePlanning)

企業(yè)的信息管理系統(tǒng)對(duì)產(chǎn)品構(gòu)成進(jìn)行管理，借助計(jì)算機(jī)的運(yùn)算能力及系統(tǒng)對(duì)客戶訂單，在庫物料，產(chǎn)品構(gòu)成的管理能力，實(shí)現(xiàn)依據(jù)客戶訂單，按照產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清單展開并計(jì)算物料需求計(jì)劃.MRPⅡ階段(ManufactureResourcePlanning)

在MRP管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)增加了對(duì)企業(yè)生產(chǎn)中心、加工工時(shí)、生產(chǎn)能力等方面的管理，以實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)進(jìn)行生產(chǎn)排程的功能，同時(shí)也將財(cái)務(wù)的功能囊括進(jìn)來，在企業(yè)中形成以計(jì)算機(jī)為核心的閉環(huán)管理系統(tǒng)，這種管理系統(tǒng)已能動(dòng)態(tài)監(jiān)察到產(chǎn)、供、銷的全部生產(chǎn)過程。生產(chǎn)型企業(yè)信息化過程MRP階段(MaterialRequi12生產(chǎn)型企業(yè)信息化過程ERP－EnterpriseResourcePlanning

企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)

建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供生產(chǎn)管理和決策的管理平臺(tái)。ERP系統(tǒng)系統(tǒng)增加了包括財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、生產(chǎn)能力、調(diào)整資源調(diào)度等方面的功能。配合企業(yè)實(shí)現(xiàn)JIT管理全面、質(zhì)量管理和生產(chǎn)資源調(diào)度管理及輔助決策的功能。

生產(chǎn)型企業(yè)信息化過程ERP－EnterpriseResou13生產(chǎn)型企業(yè)信息化過程70年80年90年2000年代客戶本企業(yè)供應(yīng)商MRP主機(jī)MRPII3gl小型計(jì)算機(jī)ERP4gl客戶服務(wù)器SCMo/o網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)生產(chǎn)型企業(yè)信息化過程70年80年90年2000年代客戶本14生產(chǎn)型企業(yè)信息化過程ERP(EnterpriseResourcePlanning)PCS(ProcessControlSystem)MES(ManufacturingExecutionSystem)economicdecisionenterprisemanagementproductionschedulingprocessoptimizationprocesscontrol

過程控制、過程優(yōu)化、生產(chǎn)調(diào)度、企業(yè)管理和經(jīng)濟(jì)決策五層結(jié)構(gòu)的綜合自動(dòng)化系統(tǒng)

(TheodoreJ.Williams,1989)企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）/制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）/過程控制系統(tǒng)（PCS）三層結(jié)構(gòu)的自動(dòng)化系統(tǒng)

(柴天佑,2003)生產(chǎn)型企業(yè)信息化過程ERPPCSMESeconomicen15提綱生產(chǎn)型企業(yè)信息化進(jìn)程MRPAPSQ&A提綱生產(chǎn)型企業(yè)信息化進(jìn)程16主生產(chǎn)計(jì)劃管理生產(chǎn)任務(wù)管理銷售訂單采購(gòu)管理物料需求計(jì)劃粗能力計(jì)劃細(xì)能力計(jì)劃生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理車間作業(yè)管理委外加工管理K/3生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)預(yù)測(cè)金蝶K3MRP流程圖主生產(chǎn)計(jì)劃管理生產(chǎn)任務(wù)管理銷售訂單采購(gòu)管理物料需求計(jì)劃粗能力17有利ProfitsERPMRP流程圖有利ProfitsERPMRP流程圖18粗能力需求計(jì)劃結(jié)果舉例粗能力需求計(jì)劃結(jié)果舉例19提綱生產(chǎn)型企業(yè)信息化進(jìn)程MRPAPSAPS的由來APS的原理和步驟APS舉例Q&A提綱生產(chǎn)型企業(yè)信息化進(jìn)程20APS由來APS被譽(yù)為供應(yīng)鏈優(yōu)化引擎，通常譯作高級(jí)計(jì)劃與排程(AdvancedPlanningandScheduling)。它是一種基于供應(yīng)鏈管理和約束理論的先進(jìn)計(jì)劃與排產(chǎn)工具，包含了大量的數(shù)學(xué)模型、優(yōu)化及模擬技術(shù)，其功能優(yōu)勢(shì)在于實(shí)時(shí)基于約束的重計(jì)劃與報(bào)警功能。在計(jì)劃與排產(chǎn)的過程中，APS并發(fā)考慮企業(yè)內(nèi)外的資源與能力約束（物料、機(jī)器設(shè)備、人員、供應(yīng)、客戶需求、運(yùn)輸?shù)龋?，用?fù)雜的智能化運(yùn)算法則，做常駐內(nèi)存的計(jì)算，從成千上萬、甚至百萬個(gè)可行方案中選出一套最優(yōu)方案來指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)、采購(gòu)、庫存等，幫助企業(yè)對(duì)生產(chǎn)中的資源利用進(jìn)行計(jì)劃/執(zhí)行/分析/優(yōu)化和決策。APS的發(fā)展是建立在約束理論、運(yùn)籌學(xué)、計(jì)算機(jī)科學(xué)、工業(yè)工程、生產(chǎn)運(yùn)作管理、人工智能、決策支持系統(tǒng)、物流管理、管理科學(xué)和其他多種管理研究成果基礎(chǔ)上的。APS的運(yùn)用已成為西方多數(shù)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝的關(guān)鍵因素之一。許多世界500強(qiáng)企業(yè)（如IBM、HP、Intel、Motorola等）都已實(shí)施了以運(yùn)籌學(xué)等優(yōu)化技術(shù)為核心的供應(yīng)鏈優(yōu)化模型和生產(chǎn)作業(yè)優(yōu)化排產(chǎn)模型，他們每天都在運(yùn)行這些模型，運(yùn)行這些優(yōu)化模型已經(jīng)成為他們?nèi)粘９芾淼慕M成部分。APS由來APS被譽(yù)為供應(yīng)鏈優(yōu)化引擎，通常譯作高級(jí)計(jì)劃與排程21提綱生產(chǎn)型企業(yè)信息化進(jìn)程MRPAPSAPS的由來APS的原理和步驟APS舉例Q&A提綱生產(chǎn)型企業(yè)信息化進(jìn)程22APS和MRPII的區(qū)別

傳統(tǒng)的方法錄入需求最終計(jì)劃同步能力&物料&運(yùn)輸……APS的方法主生產(chǎn)計(jì)劃MPS粗能力需求計(jì)劃RCCP物料需求計(jì)劃MRP細(xì)能力需求計(jì)劃CRP最終生產(chǎn)計(jì)劃計(jì)劃可行計(jì)劃可行計(jì)劃不可行計(jì)劃不可行APS和MRPII的區(qū)別傳統(tǒng)的方法錄入需求最終計(jì)劃APS的23APS原理和步驟營(yíng)銷系統(tǒng)資源系統(tǒng)產(chǎn)品系統(tǒng)工藝系統(tǒng)質(zhì)量系統(tǒng)庫存系統(tǒng)采購(gòu)供應(yīng)APS智能計(jì)劃系統(tǒng)工藝流程生產(chǎn)計(jì)劃資源使用計(jì)劃缺貨計(jì)劃調(diào)撥計(jì)劃資金需求計(jì)劃庫存計(jì)劃采購(gòu)計(jì)劃APS原理和步驟營(yíng)資源產(chǎn)品工藝質(zhì)量庫存采購(gòu)供應(yīng)APS智能計(jì)劃24APS原理和步驟建模

客戶供應(yīng)商倉儲(chǔ)設(shè)施

生產(chǎn)設(shè)施客戶需求APS原理和步驟建模

客戶供應(yīng)商倉儲(chǔ)設(shè)施

25APS原理和步驟數(shù)據(jù)輸入優(yōu)化模型優(yōu)化引擎報(bào)告結(jié)果APS原理和步驟數(shù)據(jù)輸入優(yōu)化模型優(yōu)化引擎報(bào)告結(jié)果26APS原理和步驟……優(yōu)化模型.APS原理和步驟……優(yōu)化模型.27APS原理和步驟常用的優(yōu)化算法運(yùn)籌學(xué)方法（線性規(guī)劃、整數(shù)規(guī)劃、非線性規(guī)劃…）啟發(fā)式算法（禁忌搜索法……）基因算法仿真模擬……APS原理和步驟常用的優(yōu)化算法28APS原理和步驟優(yōu)化目標(biāo)總流程時(shí)間最短(Makespan)-多機(jī)床任務(wù)排序訂單按時(shí)交貨率最大化(Lateness)利潤(rùn)最大化總準(zhǔn)備時(shí)間最短(Setup)生產(chǎn)成本最小化供應(yīng)鏈周期最短(Flowtime)庫存最小化資源利用率最大……APS原理和步驟優(yōu)化目標(biāo)29制造業(yè)的APS計(jì)劃的邏輯需求日期10203040當(dāng)前日期制造業(yè)的APS計(jì)劃的邏輯需求日期10203040當(dāng)前日期30制造業(yè)的APS計(jì)劃的邏輯完成日期當(dāng)前日期10203040承諾日期

制造業(yè)的APS計(jì)劃的邏輯完成日期當(dāng)前日期10203040承諾31制造業(yè)的APS計(jì)劃的邏輯需要日期工序20工序10物料可用日期物料可用日期制造業(yè)的APS計(jì)劃的邏輯需要日期工序20工序10物料可用日32制造業(yè)的APS計(jì)劃的邏輯需求日期工序20工序10物料可用日期承諾日期閑散時(shí)間制造業(yè)的APS計(jì)劃的邏輯需求日期工序20工序10物料可用日33需要日期工序20工序10物料可用日期承諾日期制造業(yè)的APS計(jì)劃的邏輯需要日期工序20工序10物料可用日期承諾日期制造業(yè)的APS34制造業(yè)的APS工序的三種接續(xù)方式SS接續(xù)時(shí)間工序40工序10工序20ES接續(xù)時(shí)間工序30工序50工序60EE接續(xù)時(shí)間制造業(yè)的APSSS工序40工序10工序20ES工序30工35APS特色功能可視化排程有限能力與無限能力排產(chǎn)考慮外協(xié)和模具可視化車間作業(yè)控制能力與物料并發(fā)計(jì)劃強(qiáng)大參數(shù)定制排程結(jié)果與生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)時(shí)互動(dòng)APS特色功能可視化排程36APS各部分模塊關(guān)系高級(jí)計(jì)劃POSE需求現(xiàn)狀,在制品需求計(jì)劃預(yù)測(cè)企業(yè)范圍車間范圍需求POSE作業(yè)計(jì)劃APS各部分模塊關(guān)系高級(jí)計(jì)劃POSE需求現(xiàn)狀,在制品需求計(jì)37APS實(shí)施探討聯(lián)想廣達(dá)曼秀雷敦上海三菱電梯南京駿源蘇州興中APS實(shí)施探討聯(lián)想38提綱生產(chǎn)型企業(yè)信息化進(jìn)程MRPAPSAPS的由來APS的原理和步驟APS舉例Q&A提綱生產(chǎn)型企業(yè)信息化進(jìn)程39APS主要廠商鼎誠(chéng)有利小吉星……供應(yīng)鏈優(yōu)化引擎供應(yīng)商APS主要廠商鼎誠(chéng)有利小吉星……供應(yīng)鏈優(yōu)化引擎供應(yīng)商40SAPAPO截圖SAPAPO截圖41ORACLESCP截圖ORACLESCP截圖42ProfitsAPS截圖糟糕，有的生產(chǎn)計(jì)劃被延誤了?。ú煌伾聿煌那闆r）ProfitsAPS截圖糟糕，有的生產(chǎn)計(jì)劃被延誤了！43APS舉例1線性規(guī)劃模型例子APS舉例1線性規(guī)劃模型例子44APS舉例2APS舉例245APS舉例3TSP－旅行推銷員問題從某個(gè)城市出發(fā)，不重復(fù)走過N個(gè)城市，回到原點(diǎn)，總距離最短ABCDEA05123B30456C106089D116509E1012780APS舉例3TSP－旅行推銷員問題ABCDEA05123B346APS舉例3TSP旅行推銷員問題美國(guó)13509個(gè)城市TSP問題的最佳方案圖APS舉例3TSP旅行推銷員問題美國(guó)13509個(gè)城市TSP問47APS舉例3-TSP的應(yīng)用學(xué)校校車接送學(xué)生電話/有線電視公司服務(wù)人員的路線快遞公司取獲和送獲路線機(jī)器手印刷線路版鉆孔路線牛奶公司鮮奶送貨路線報(bào)紙網(wǎng)點(diǎn)送貨路線……APS舉例3-TSP的應(yīng)用學(xué)校校車接送學(xué)生48APS舉例4－物流運(yùn)輸優(yōu)化加油站運(yùn)油車自動(dòng)優(yōu)化配貨裝車既考慮車輛載重又考慮車輛容積運(yùn)送貨物可否分批送達(dá)考慮氣候因素自動(dòng)排出最短行車路線自動(dòng)計(jì)算單車運(yùn)輸成本APS舉例4－物流運(yùn)輸優(yōu)化加油站運(yùn)油車49AQ&QUESTIONSANSWERSAQ&QUESTIONSA50MRP&APS謝謝聆聽!

gusong_ye@

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行業(yè)咨詢部葉谷松2007102452MRP與APS

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金蝶軟件集團(tuán)深圳分提綱生產(chǎn)型企業(yè)信息化進(jìn)程MRPAPSQ&A提綱生產(chǎn)型企業(yè)信息化進(jìn)程53提綱生產(chǎn)型企業(yè)信息化進(jìn)程生產(chǎn)型企業(yè)特點(diǎn)生產(chǎn)型企業(yè)信息化MRPAPSQ&A提綱生產(chǎn)型企業(yè)信息化進(jìn)程54生產(chǎn)型企業(yè)概述生產(chǎn)系統(tǒng)物質(zhì)資源人力原材料輔助材料零配件等信息生產(chǎn)計(jì)劃技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)工藝規(guī)程效益指標(biāo)生產(chǎn)過程加工制造按預(yù)定技術(shù)要求改變對(duì)象的形狀、尺寸物理性質(zhì)和化學(xué)性質(zhì)的過程物質(zhì)資源產(chǎn)品服務(wù)廢品信息成本質(zhì)量進(jìn)度系統(tǒng)狀況反饋輸出輸入生產(chǎn)過程既是物料消耗過程，同時(shí)也是生產(chǎn)對(duì)象的價(jià)值增值過程。隨著原材料和各種輔助材料的消耗，逐步改變生產(chǎn)對(duì)象的物理性質(zhì)和化學(xué)性質(zhì)，最終變?yōu)楫a(chǎn)成品（副產(chǎn)品、環(huán)保要求）。生產(chǎn)型企業(yè)概述生產(chǎn)系統(tǒng)物質(zhì)資源生產(chǎn)過程物質(zhì)資源反饋輸出輸入55生產(chǎn)型企業(yè)類型按生產(chǎn)過程的連續(xù)性質(zhì)分:連續(xù)式生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)（流程式）連續(xù)式生產(chǎn)是指物料按一定的工藝順序、連續(xù)地通過生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)，在運(yùn)動(dòng)中不斷地改變其形態(tài)和性能，最后轉(zhuǎn)化成產(chǎn)成品的生產(chǎn)方式(化工、石油、冶金、食品、造紙等)。離散式生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)(加工裝配式）

物料分別在不同時(shí)間和地點(diǎn)生產(chǎn)出零部件，再按一定的要求集合裝配成產(chǎn)成品的生產(chǎn)運(yùn)作方式(如電子、輕工、機(jī)械等產(chǎn)品）。生產(chǎn)型企業(yè)類型按生產(chǎn)過程的連續(xù)性質(zhì)分:56生產(chǎn)型企業(yè)類型按與市場(chǎng)需求的關(guān)系分:生產(chǎn)-庫存式生產(chǎn)系統(tǒng)(Make-To-Inventory)

預(yù)測(cè)需求→確定計(jì)劃→組織生產(chǎn)→成品入庫→銷售 庫存式生產(chǎn)運(yùn)作模式可以較好地滿足隨機(jī)小批量需求；同時(shí)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)運(yùn)行均衡，質(zhì)量穩(wěn)定、人力、設(shè)備等自然可以得到較充分的運(yùn)用。但運(yùn)作過程的產(chǎn)成品占用的流動(dòng)資金大，具有一定的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)需求變化的適應(yīng)性較差。一般用于通用產(chǎn)品生產(chǎn)。訂單-生產(chǎn)式生產(chǎn)系統(tǒng)(Make-To-Order)

客戶訂貨→確定計(jì)劃→組織生產(chǎn)→交貨 訂單式生產(chǎn)可以大幅度地減少產(chǎn)成品庫存量，降低流動(dòng)資金占用額，避免市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。但這種方式對(duì)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的管理水平要求高，需求隨機(jī)波動(dòng)對(duì)運(yùn)作過程影響大，生產(chǎn)計(jì)劃、人力資源、設(shè)備利用、質(zhì)量保證等工作難度大，要求生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)具有良好的適應(yīng)性。生產(chǎn)-儲(chǔ)存-裝配式(Assemble-To-Order)

總量需求預(yù)測(cè)→零部件生產(chǎn)計(jì)劃→零部件庫存→客戶訂貨→裝配計(jì)劃→產(chǎn)品組裝→產(chǎn)品交貨 按ATS方式運(yùn)作的前提條件是產(chǎn)品個(gè)性化，零部件通用化，儲(chǔ)存一定數(shù)量的通用零部件，滿足不同客戶的訂貨要求。這種運(yùn)作模式具有前面兩種模式的優(yōu)點(diǎn)。生產(chǎn)型企業(yè)類型按與市場(chǎng)需求的關(guān)系分:57生產(chǎn)型企業(yè)生產(chǎn)模式六、七十年代八、九十年代大批量生產(chǎn)模式定制式生產(chǎn)模式生產(chǎn)型企業(yè)生產(chǎn)模式六、七十年代八、九十年代大批量生產(chǎn)模式定制58生產(chǎn)型企業(yè)制造戰(zhàn)略50-60年代：生產(chǎn)規(guī)模70年代：生產(chǎn)成本80年代：產(chǎn)品質(zhì)量90年代～：市場(chǎng)響應(yīng)速度生產(chǎn)型企業(yè)制造戰(zhàn)略的變化過程生產(chǎn)型企業(yè)制造戰(zhàn)略50-60年代：生產(chǎn)規(guī)模70年代：生59提綱生產(chǎn)型企業(yè)信息化進(jìn)程生產(chǎn)型企業(yè)特點(diǎn)生產(chǎn)型企業(yè)信息化MRP和MRPIIAPSQ&A提綱生產(chǎn)型企業(yè)信息化進(jìn)程60企業(yè)信息化系統(tǒng)的演變庫存管理(訂購(gòu)點(diǎn)法)物料計(jì)劃MRP計(jì)劃和生產(chǎn)控制-閉環(huán)MRP制造資源計(jì)劃MRPII企業(yè)資源計(jì)劃

ERP擴(kuò)展ERP50年代60年代70年代80年代90年代2000年代企業(yè)信息化系統(tǒng)的演變庫存管理物料計(jì)劃計(jì)劃和生產(chǎn)制造資源計(jì)劃企61階段企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面問題提出管理軟件發(fā)展階段理論基礎(chǔ)（I）60年代追求降低成本手工訂貨發(fā)貨生產(chǎn)缺貨頻繁如何確定訂貨時(shí)間和訂貨數(shù)量時(shí)段式MRP系統(tǒng)庫存管理理論、主生產(chǎn)計(jì)劃、BOM與物料需求計(jì)劃、期量標(biāo)準(zhǔn)（II）70年代計(jì)劃偏離實(shí)際人工完成車間作業(yè)計(jì)劃如何保證計(jì)劃得到有效實(shí)施和及時(shí)調(diào)整閉環(huán)式MRP系統(tǒng)車間作業(yè)管理計(jì)劃、實(shí)施、反饋與控制的循環(huán)（III）80年代追求競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)各子系統(tǒng)缺乏聯(lián)系，矛盾重重如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理系統(tǒng)的一體化MRPII系統(tǒng)能力需求計(jì)劃系統(tǒng)集成技術(shù)物流管理決策與仿真（IV）90年代追求創(chuàng)新要求適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的迅速變化如何在社會(huì)范圍內(nèi)利用一切可利用的資源ERP系統(tǒng)供應(yīng)鏈管理混合型生產(chǎn)管理預(yù)測(cè)控制ERP的發(fā)展歷程階段企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面問題提出管理軟件發(fā)展階段理論基礎(chǔ)（I）追求降62生產(chǎn)型企業(yè)信息化過程MRP階段(MaterialRequirePlanning)

企業(yè)的信息管理系統(tǒng)對(duì)產(chǎn)品構(gòu)成進(jìn)行管理，借助計(jì)算機(jī)的運(yùn)算能力及系統(tǒng)對(duì)客戶訂單，在庫物料，產(chǎn)品構(gòu)成的管理能力，實(shí)現(xiàn)依據(jù)客戶訂單，按照產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清單展開并計(jì)算物料需求計(jì)劃.MRPⅡ階段(ManufactureResourcePlanning)

在MRP管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)增加了對(duì)企業(yè)生產(chǎn)中心、加工工時(shí)、生產(chǎn)能力等方面的管理，以實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)進(jìn)行生產(chǎn)排程的功能，同時(shí)也將財(cái)務(wù)的功能囊括進(jìn)來，在企業(yè)中形成以計(jì)算機(jī)為核心的閉環(huán)管理系統(tǒng)，這種管理系統(tǒng)已能動(dòng)態(tài)監(jiān)察到產(chǎn)、供、銷的全部生產(chǎn)過程。生產(chǎn)型企業(yè)信息化過程MRP階段(MaterialRequi63生產(chǎn)型企業(yè)信息化過程ERP－EnterpriseResourcePlanning

企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)

建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供生產(chǎn)管理和決策的管理平臺(tái)。ERP系統(tǒng)系統(tǒng)增加了包括財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、生產(chǎn)能力、調(diào)整資源調(diào)度等方面的功能。配合企業(yè)實(shí)現(xiàn)JIT管理全面、質(zhì)量管理和生產(chǎn)資源調(diào)度管理及輔助決策的功能。

生產(chǎn)型企業(yè)信息化過程ERP－EnterpriseResou64生產(chǎn)型企業(yè)信息化過程70年80年90年2000年代客戶本企業(yè)供應(yīng)商MRP主機(jī)MRPII3gl小型計(jì)算機(jī)ERP4gl客戶服務(wù)器SCMo/o網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)生產(chǎn)型企業(yè)信息化過程70年80年90年2000年代客戶本65生產(chǎn)型企業(yè)信息化過程ERP(EnterpriseResourcePlanning)PCS(ProcessControlSystem)MES(ManufacturingExecutionSystem)economicdecisionenterprisemanagementproductionschedulingprocessoptimizationprocesscontrol

過程控制、過程優(yōu)化、生產(chǎn)調(diào)度、企業(yè)管理和經(jīng)濟(jì)決策五層結(jié)構(gòu)的綜合自動(dòng)化系統(tǒng)

(TheodoreJ.Williams,1989)企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）/制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）/過程控制系統(tǒng)（PCS）三層結(jié)構(gòu)的自動(dòng)化系統(tǒng)

(柴天佑,2003)生產(chǎn)型企業(yè)信息化過程ERPPCSMESeconomicen66提綱生產(chǎn)型企業(yè)信息化進(jìn)程MRPAPSQ&A提綱生產(chǎn)型企業(yè)信息化進(jìn)程67主生產(chǎn)計(jì)劃管理生產(chǎn)任務(wù)管理銷售訂單采購(gòu)管理物料需求計(jì)劃粗能力計(jì)劃細(xì)能力計(jì)劃生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理車間作業(yè)管理委外加工管理K/3生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)預(yù)測(cè)金蝶K3MRP流程圖主生產(chǎn)計(jì)劃管理生產(chǎn)任務(wù)管理銷售訂單采購(gòu)管理物料需求計(jì)劃粗能力68有利ProfitsERPMRP流程圖有利ProfitsERPMRP流程圖69粗能力需求計(jì)劃結(jié)果舉例粗能力需求計(jì)劃結(jié)果舉例70提綱生產(chǎn)型企業(yè)信息化進(jìn)程MRPAPSAPS的由來APS的原理和步驟APS舉例Q&A提綱生產(chǎn)型企業(yè)信息化進(jìn)程71APS由來APS被譽(yù)為供應(yīng)鏈優(yōu)化引擎，通常譯作高級(jí)計(jì)劃與排程(AdvancedPlanningandScheduling)。它是一種基于供應(yīng)鏈管理和約束理論的先進(jìn)計(jì)劃與排產(chǎn)工具，包含了大量的數(shù)學(xué)模型、優(yōu)化及模擬技術(shù)，其功能優(yōu)勢(shì)在于實(shí)時(shí)基于約束的重計(jì)劃與報(bào)警功能。在計(jì)劃與排產(chǎn)的過程中，APS并發(fā)考慮企業(yè)內(nèi)外的資源與能力約束（物料、機(jī)器設(shè)備、人員、供應(yīng)、客戶需求、運(yùn)輸?shù)龋?，用?fù)雜的智能化運(yùn)算法則，做常駐內(nèi)存的計(jì)算，從成千上萬、甚至百萬個(gè)可行方案中選出一套最優(yōu)方案來指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)、采購(gòu)、庫存等，幫助企業(yè)對(duì)生產(chǎn)中的資源利用進(jìn)行計(jì)劃/執(zhí)行/分析/優(yōu)化和決策。APS的發(fā)展是建立在約束理論、運(yùn)籌學(xué)、計(jì)算機(jī)科學(xué)、工業(yè)工程、生產(chǎn)運(yùn)作管理、人工智能、決策支持系統(tǒng)、物流管理、管理科學(xué)和其他多種管理研究成果基礎(chǔ)上的。APS的運(yùn)用已成為西方多數(shù)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝的關(guān)鍵因素之一。許多世界500強(qiáng)企業(yè)（如IBM、HP、Intel、Motorola等）都已實(shí)施了以運(yùn)籌學(xué)等優(yōu)化技術(shù)為核心的供應(yīng)鏈優(yōu)化模型和生產(chǎn)作業(yè)優(yōu)化排產(chǎn)模型，他們每天都在運(yùn)行這些模型，運(yùn)行這些優(yōu)化模型已經(jīng)成為他們?nèi)粘９芾淼慕M成部分。APS由來APS被譽(yù)為供應(yīng)鏈優(yōu)化引擎，通常譯作高級(jí)計(jì)劃與排程72提綱生產(chǎn)型企業(yè)信息化進(jìn)程MRPAPSAPS的由來APS的原理和步驟APS舉例Q&A提綱生產(chǎn)型企業(yè)信息化進(jìn)程73APS和MRPII的區(qū)別

傳統(tǒng)的方法錄入需求最終計(jì)劃同步能力&物料&運(yùn)輸……APS的方法主生產(chǎn)計(jì)劃MPS粗能力需求計(jì)劃RCCP物料需求計(jì)劃MRP細(xì)能力需求計(jì)劃CRP最終生產(chǎn)計(jì)劃計(jì)劃可行計(jì)劃可行計(jì)劃不可行計(jì)劃不可行APS和MRPII的區(qū)別傳統(tǒng)的方法錄入需求最終計(jì)劃APS的74APS原理和步驟營(yíng)銷系統(tǒng)資源系統(tǒng)產(chǎn)品系統(tǒng)工藝系統(tǒng)質(zhì)量系統(tǒng)庫存系統(tǒng)采購(gòu)供應(yīng)APS智能計(jì)劃系統(tǒng)工藝流程生產(chǎn)計(jì)劃資源使用計(jì)劃缺貨計(jì)劃調(diào)撥計(jì)劃資金需求計(jì)劃庫存計(jì)劃采購(gòu)計(jì)劃APS原理和步驟營(yíng)資源產(chǎn)品工藝質(zhì)量庫存采購(gòu)供應(yīng)APS智能計(jì)劃75APS原理和步驟建模

客戶供應(yīng)商倉儲(chǔ)設(shè)施

生產(chǎn)設(shè)施客戶需求APS原理和步驟建模

客戶供應(yīng)商倉儲(chǔ)設(shè)施

76APS原理和步驟數(shù)據(jù)輸入優(yōu)化模型優(yōu)化引擎報(bào)告結(jié)果APS原理和步驟數(shù)據(jù)輸入優(yōu)化模型優(yōu)化引擎報(bào)告結(jié)果77APS原理和步驟……優(yōu)化模型.APS原理和步驟……優(yōu)化模型.78APS原理和步驟常用的優(yōu)化算法運(yùn)籌學(xué)方法（線性規(guī)劃、整數(shù)規(guī)劃、非線性規(guī)劃…）啟發(fā)式算法（禁忌搜索法……）基因算法仿真模擬……APS原理和步驟常用的優(yōu)化算法79APS原理和步驟優(yōu)化目標(biāo)總流程時(shí)間最短(Makespan)-多機(jī)床任務(wù)排序訂單按時(shí)交貨率最大化(Lateness)利潤(rùn)最大化總準(zhǔn)備時(shí)間最短(Setup)生產(chǎn)成本最小化供應(yīng)鏈周期最短(Flowtime)庫存最小化資源利用率最大……APS原理和步驟優(yōu)化目標(biāo)80制造業(yè)的APS計(jì)劃的邏輯需求日期10203040當(dāng)前日期制造業(yè)的APS計(jì)劃的邏輯需求日期10203040當(dāng)前日期81制造業(yè)的APS計(jì)劃的邏輯完成日期當(dāng)前日期10203040承諾日期

制造業(yè)的APS計(jì)劃的邏輯完成日期當(dāng)前日期10203040承諾82制造業(yè)的APS計(jì)劃的邏輯需要日期工序20工序10物料可用日期物料可用日期制造業(yè)的APS計(jì)劃的邏輯需要日期工序20工序10物料可用日83制造業(yè)的APS計(jì)劃的邏輯需求日期工序20工序10物料可用日期承諾日期閑散時(shí)間制造業(yè)的APS計(jì)劃的邏輯需求日期工序20工序10物料可用日84需要日期工序20工序10物料可用日期承諾日期制造業(yè)的APS計(jì)劃的邏輯需要日期工序20工序10物料可用