消毒供應(yīng)室工作計劃(二)

第4頁共4頁消毒供應(yīng)室工作計劃(二)一、?指導(dǎo)思想?按照___?部消毒供應(yīng)?中心三個管?理規(guī)范、《?醫(yī)療機(jī)構(gòu)消?毒技術(shù)規(guī)范?》、___?年《___?省第___?周期醫(yī)院評?審標(biāo)準(zhǔn)》及?___省“?十化”標(biāo)準(zhǔn)?要求，實現(xiàn)?“以三好一?滿意為抓手?，狠抓核心?制度落實，?實現(xiàn)醫(yī)院平?安崛起”的?總體目標(biāo)，?結(jié)合護(hù)理部?工作計劃，?制定消毒供?應(yīng)中心工作?計劃。二?、主要目標(biāo)?（一）質(zhì)?量管理1?、按照《_?__省第三?周期評審標(biāo)?準(zhǔn)》完善相?關(guān)制度流程?。2、加?強(qiáng)重點環(huán)節(jié)?質(zhì)量管理，?利用科學(xué)的?管理模式（?PDCA）?持續(xù)改進(jìn)工?作質(zhì)量。?3、加強(qiáng)消?毒隔離管理?，規(guī)范落實?感控流程及?措施。4?、加強(qiáng)消毒?滅菌物品的?信息化管理?，實現(xiàn)質(zhì)量?的可追溯。?5、加強(qiáng)?監(jiān)測技術(shù)的?管理，保證?消毒滅菌物?品合格率達(dá)?到___%?，各區(qū)環(huán)境?衛(wèi)生質(zhì)量達(dá)?標(biāo)。（二?）安全管理?1、加強(qiáng)?科室人員安?全知識培訓(xùn)?，牢固樹立?質(zhì)量安全及?安全生產(chǎn)意?識。2、?加強(qiáng)科室設(shè)?備的規(guī)范使?用與管理。?3、加強(qiáng)?對院內(nèi)感控?措施及人員?職業(yè)暴露防?范的管理。?（三）人?才培養(yǎng)1?、制定分層?級人員培訓(xùn)?計劃，加強(qiáng)?本專業(yè)理論?知識學(xué)習(xí)及?操作技能演?練，提升專?業(yè)技能。?2、選派一?批年輕到省?衛(wèi)生廳專業(yè)?培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)?行崗位培訓(xùn)?，取得崗位?證書。（?四）服務(wù)水?平1、以?病人為中心?，以服務(wù)好?臨床及手術(shù)?部門為目標(biāo)?，提供安全?高效服務(wù)。?2、加強(qiáng)?與臨床科室?溝通，了解?科室開展的?新業(yè)務(wù)、新?技術(shù)，掌握?新的醫(yī)療器?械的結(jié)構(gòu)、?材質(zhì)及清洗?、消毒、滅?菌的要求，?滿足臨床需?求。3、?虛心聽取臨?床意見，不?斷改進(jìn)工作?。三、具?體工作措施?1、加強(qiáng)?科室一級質(zhì)?控，實現(xiàn)質(zhì)?量持續(xù)改進(jìn)?。（1）?科室成立質(zhì)?量控制小組?，護(hù)士長任?組長，年資?長，責(zé)任心?強(qiáng)的同志任?成員，每月?按計劃進(jìn)行?質(zhì)量檢查。?（2）科?室列出一級?質(zhì)控計劃，?規(guī)定具體檢?查內(nèi)容和時?間。（3?）護(hù)士長定?期跟蹤質(zhì)控?人員以及質(zhì)?控落實情況?，發(fā)現(xiàn)未落?實的一次罰?款___元?。（4）?每月月底科?室召開一次?質(zhì)量缺陷分?析討論會，?利用PDC?A管理模式?，實現(xiàn)質(zhì)量?持續(xù)改進(jìn)。?（5）護(hù)?士長每天對?全科人員崗?位職責(zé)及核?心制度的落?實，進(jìn)行專?項檢查，檢?查結(jié)果次日?晨會通報。?2、加強(qiáng)?安全管理，?確保生產(chǎn)安?全和質(zhì)量安?全。（1?）護(hù)士長每?天利用晨會?安全話題常?常講，安全?意識常強(qiáng)化?。（2）?科室成立安?全管理小組?，制定人員?崗位職責(zé)并?認(rèn)真落實。?（3）加?強(qiáng)各區(qū)設(shè)備?的規(guī)范使用?管理，實行?專人管理和?每班責(zé)任到?人的管理模?式，班班交?接，操作者?嚴(yán)格操作規(guī)?程，堅守崗?位，密切觀?察機(jī)器運行?狀況，遇到?故障及時與?設(shè)備科聯(lián)系?維修，護(hù)士?長每天對水?、電、汽的?狀況進(jìn)行檢?查，層層把?關(guān)。（4?）加強(qiáng)重點?環(huán)節(jié)的監(jiān)測?管理，確保?消毒滅菌物?品合格率_?__%。?（5）加強(qiáng)?各區(qū)消毒隔?離及人員職?業(yè)防護(hù)管理?，認(rèn)真做好?手衛(wèi)生。有?效避免清潔?、消毒、滅?菌物品被污?染及工作人?員的職業(yè)暴?露。（6?）加強(qiáng)對外?來器械植入?物的管理，?按照規(guī)范要?求做好外來?器械的審批?、登記、清?洗、包裝、?滅菌、監(jiān)測?工作，實現(xiàn)?質(zhì)量可追溯?。3、加?強(qiáng)科室人員?培訓(xùn)，提升?人員專業(yè)素?質(zhì)（1）?針對不同層?次人員制定?培訓(xùn)計劃及?操作演練計?劃，每月兩?次按計劃進(jìn)?行培訓(xùn)，晨?會提問培訓(xùn)?類容，強(qiáng)化?學(xué)習(xí)效果。?（2）每?半年對培訓(xùn)?效果進(jìn)行考?核，使人人?達(dá)標(biāo)。（?3）選派新?入科同志參?加省培訓(xùn)中?心舉辦的專?業(yè)培訓(xùn)班，?取得崗位資?格證。4?、改變服務(wù)?理念，提升?服務(wù)水平?（1）一切?以服務(wù)好臨?床及手術(shù)部?門為目標(biāo)，?根據(jù)所需無?菌物品及消?毒物品的量?，科學(xué)籌備?所需耗材及?物品，充分?利用人力資?源，實行彈?性排班及增?加下收、下?送次數(shù)，滿?足全院各科?需求。（?2）下收、?下送過程中?態(tài)度和藹，?耐心細(xì)致，?收發(fā)準(zhǔn)確無?誤。（3?）加強(qiáng)與臨?床科室溝通?，及時了解?開展的新技?術(shù)、新業(yè)務(wù)?，掌握新的?器械材質(zhì)、?結(jié)構(gòu)特點及?清洗消毒滅?菌要求，對?精密貴重等?低溫滅菌物?品實行專人?管理，做到?及時安全供?應(yīng)。（4?）虛心聽取?科室意見和?建議，每季?度向臨床科?室發(fā)放滿意?度調(diào)查表，?不斷改進(jìn)工?作。5、?明確管理目?標(biāo)，創(chuàng)新管?理理念（?1）立足管?理崗位，明?確管理職責(zé)?，制定管理?目標(biāo)，理清?管理思路，