




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
從數(shù)據(jù)中擰出信息
EXCEL在人力資源管理上的應(yīng)用2008年版1/7/20231從數(shù)據(jù)中擰出信息
EXCEL在人力資源管理人力資源管理的目的管人做工資、社保管理人員檔案招聘員工關(guān)系處理績(jī)效管理提高人力資本生產(chǎn)效率1/7/20232人力資源管理的目的管人提高人力資本生產(chǎn)效率12/26/202效率是人力資源管理追求的目標(biāo)W=C+V+M價(jià)值=物資成本+人力成本+剩余價(jià)值價(jià)格=價(jià)值*(需求/供應(yīng))1/7/20233效率是人力資源管理追求的目標(biāo)W=C+V+M12/26/20涉及人力資本生產(chǎn)效率的六大方面報(bào)酬決策過程信息及知識(shí)管理結(jié)構(gòu)工作流程員工人力資本生產(chǎn)率標(biāo)準(zhǔn)化飛行駕駛艙1/7/20234涉及人力資本生產(chǎn)效率的六大方面報(bào)酬決策過程信息及管理結(jié)構(gòu)工作衡量人力資本生產(chǎn)率的指標(biāo)人均銷售額(收益來(lái)自客戶)關(guān)鍵員工效率比例(關(guān)鍵員工與普通員工效率比例越低越好)標(biāo)桿管理是找方法而不是找理由。關(guān)鍵員工主動(dòng)流失率出勤率管理結(jié)構(gòu)層次薪酬結(jié)構(gòu)層次公司人力市場(chǎng)。。。。。。。(萬(wàn)元工資凈利潤(rùn))1/7/20235衡量人力資本生產(chǎn)率的指標(biāo)人均銷售額(收益來(lái)自客戶)12/如何得到人力資本生產(chǎn)率指標(biāo)人員信息考勤紀(jì)錄工資、獎(jiǎng)金表員工變動(dòng)表銷售數(shù)據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)。。。。。標(biāo)準(zhǔn)化檔案化1/7/20236如何得到人力資本生產(chǎn)率指標(biāo)人員信息標(biāo)準(zhǔn)化12/26/2022減少不確定性是運(yùn)營(yíng)管理的手段收益=確定比例(產(chǎn)出/(投入+損失))多樣性復(fù)雜性確定比例時(shí)間目標(biāo)1/7/20237減少不確定性是運(yùn)營(yíng)管理的手段收益=確定比例(產(chǎn)出/(投入+損戰(zhàn)略選擇往哪去如何去運(yùn)營(yíng)分析是戰(zhàn)略執(zhí)行的保障戰(zhàn)略定位我是誰(shuí)在那里運(yùn)營(yíng)分析現(xiàn)在發(fā)生了什么?還會(huì)發(fā)生什么?為什么會(huì)發(fā)生?戰(zhàn)略執(zhí)行動(dòng)手做1/7/20238戰(zhàn)略選擇運(yùn)營(yíng)分析是戰(zhàn)略執(zhí)行的保障戰(zhàn)略定位運(yùn)營(yíng)分析戰(zhàn)略執(zhí)行12戰(zhàn)略選擇往哪去如何去運(yùn)營(yíng)分析是戰(zhàn)略執(zhí)行的保障戰(zhàn)略定位我是誰(shuí)在那里運(yùn)營(yíng)分析(儀表盤)現(xiàn)在發(fā)生了什么?還會(huì)發(fā)生什么?為什么會(huì)發(fā)生?戰(zhàn)略執(zhí)行動(dòng)手做1/7/20239戰(zhàn)略選擇運(yùn)營(yíng)分析是戰(zhàn)略執(zhí)行的保障戰(zhàn)略定位運(yùn)營(yíng)分析(儀表盤)戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)儀表盤原理介紹報(bào)表的三大功能監(jiān)控重要的商務(wù)流程和行為,當(dāng)潛在的問題出現(xiàn)時(shí),根據(jù)商業(yè)業(yè)績(jī)的度量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)發(fā)出警報(bào)。分析出現(xiàn)問題的根源,通過發(fā)現(xiàn)相關(guān)及時(shí)地信息,從多種角度和不同層次分析細(xì)節(jié)。管理人員和流程來(lái)改善決策,將業(yè)績(jī)達(dá)到最佳化,促使企業(yè)向正確的方向發(fā)展。1/7/202310運(yùn)營(yíng)儀表盤原理介紹報(bào)表的三大功能12/26/202210$運(yùn)營(yíng)儀表盤原理介紹我們?cè)谀睦??發(fā)生什么?信息報(bào)表會(huì)發(fā)生什么?計(jì)劃預(yù)測(cè)為什么發(fā)生?規(guī)則OLAP正在發(fā)生什么?預(yù)警儀表盤我們?cè)撛趺崔k?行動(dòng)計(jì)劃記分卡我們能夠提供什么?建議統(tǒng)計(jì)模型關(guān)注焦點(diǎn)輸出起步前起步成長(zhǎng)發(fā)展成熟穩(wěn)定意識(shí)理解行動(dòng)性信息決策自動(dòng)化決策潛伏期數(shù)據(jù)新鮮性見識(shí)行動(dòng)1/7/202311$運(yùn)營(yíng)儀表盤原理介紹我們?cè)谀睦??發(fā)生什么?會(huì)發(fā)生什么?為什么課程結(jié)構(gòu)統(tǒng)計(jì)分析基礎(chǔ)技巧圖形展示表格管理數(shù)據(jù)整理合并轉(zhuǎn)換函數(shù)與宏分類匯總交叉分析方案工具使用控件應(yīng)用圖形種類數(shù)據(jù)鉆取在線演示趨勢(shì)分析EXCEL人員招聘與培訓(xùn)發(fā)展生產(chǎn)率與工作效率核心員工及績(jī)效薪酬管理考勤管理加班管理工資表離職管理能力開發(fā)內(nèi)部勞動(dòng)市場(chǎng)崗位薪酬績(jī)效驅(qū)動(dòng)模型對(duì)手薪酬比例1/7/202312課程結(jié)構(gòu)統(tǒng)計(jì)分析基礎(chǔ)技巧圖形展示表格管理數(shù)據(jù)整理合并轉(zhuǎn)換基礎(chǔ)的基礎(chǔ)左鍵的使用對(duì)象拖曳記憶功能1/7/202313基礎(chǔ)的基礎(chǔ)左鍵的使用12/26/202213基礎(chǔ)概念應(yīng)用制作用戶友好界面的通用表格的方法數(shù)據(jù)的導(dǎo)入與合并技巧數(shù)據(jù)表的展示技巧數(shù)據(jù)主體與圖表類型的匹配原理自定義函數(shù)與VB介紹1/7/202314基礎(chǔ)概念應(yīng)用制作用戶友好界面的通用表格的方法12/26/20制作用戶友好界面表格的方法讓填表人輕松地填表,而你能輕松地統(tǒng)計(jì)1/7/202315制作用戶友好界面表格的方法讓填表人輕松地填表,而你能輕松地統(tǒng)制作用戶友好界面表格的方法如何不讓別人動(dòng)你的表格。讓填表的人明白你的需求,只填你讓他填的內(nèi)容和格式。員工信息表的設(shè)計(jì)1/7/202316制作用戶友好界面表格的方法如何不讓別人動(dòng)你的表格。12/26如何不讓別人動(dòng)你的表格單元或區(qū)域表簿1/7/202317如何不讓別人動(dòng)你的表格單元或區(qū)域表簿12/26/202217如何不讓別人動(dòng)你的表格單元的鎖定打開當(dāng)表保護(hù)后后,窗體中可以操作部分。公式的隱藏當(dāng)表或簿保護(hù)后,隱藏公式。1/7/202318如何不讓別人動(dòng)你的表格單元的鎖定打開12/26/202218如何不讓別人動(dòng)你的表格保護(hù)工作表保護(hù)工作簿1/7/202319如何不讓別人動(dòng)你的表格保護(hù)工作表12/26/202219如何不讓別人動(dòng)你的表格隱藏工作簿1/7/202320如何不讓別人動(dòng)你的表格隱藏工作簿12/26/202220保護(hù)表格的過程填空部分先打開鎖公式部分做隱藏設(shè)置格式大小保護(hù)工作表隱藏過程和多余表保護(hù)工作簿1/7/202321保護(hù)表格的過程填空部分先打開鎖12/26/202221只填你讓他填的內(nèi)容和格式應(yīng)用有效性功能鎖定輸入內(nèi)容特定格式特定內(nèi)容中斷模式1/7/202322只填你讓他填的內(nèi)容和格式應(yīng)用有效性功能鎖定輸入內(nèi)容12/26數(shù)據(jù)的導(dǎo)入與合并技巧讓計(jì)算機(jī)完成你交代的任務(wù),而不是你去做重復(fù)工作1、系統(tǒng)數(shù)據(jù)導(dǎo)出2、分列數(shù)據(jù)3、處理對(duì)沖數(shù)據(jù)4、從不同數(shù)據(jù)表中尋找匹配數(shù)據(jù)1/7/202323數(shù)據(jù)的導(dǎo)入與合并技巧讓計(jì)算機(jī)完成你交代的任務(wù),而不是你去做重?cái)?shù)據(jù)的導(dǎo)入與合并技巧從其他系統(tǒng)中取得數(shù)據(jù)的方法分列功能1/7/202324數(shù)據(jù)的導(dǎo)入與合并技巧從其他系統(tǒng)中取得數(shù)據(jù)的方法12/26/2數(shù)據(jù)的導(dǎo)入與合并技巧在EXCEL中整理和合并數(shù)據(jù)的要點(diǎn)VLOOKUP函數(shù)的應(yīng)用被查詢的數(shù)組在引用區(qū)域的第一列被查找的數(shù)組沒有重復(fù)項(xiàng)1/7/202325數(shù)據(jù)的導(dǎo)入與合并技巧在EXCEL中整理和合并數(shù)據(jù)的要點(diǎn)12/數(shù)據(jù)的導(dǎo)入與合并技巧在EXCEL中整理和合并數(shù)據(jù)的要點(diǎn)VLOOKUP函數(shù)的應(yīng)用文本函數(shù)的應(yīng)用1/7/202326數(shù)據(jù)的導(dǎo)入與合并技巧在EXCEL中整理和合并數(shù)據(jù)的要點(diǎn)12/數(shù)據(jù)的導(dǎo)入與合并技巧進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析前的準(zhǔn)備工作要點(diǎn)管理假設(shè)相關(guān)字段收集數(shù)據(jù)1/7/202327數(shù)據(jù)的導(dǎo)入與合并技巧進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析前的準(zhǔn)備工作要點(diǎn)12/2統(tǒng)計(jì)工具分類匯總被匯總項(xiàng)先排序可組合匯總工資匯總表統(tǒng)計(jì)1/7/202328統(tǒng)計(jì)工具分類匯總12/26/202228統(tǒng)計(jì)工具應(yīng)用數(shù)據(jù)透視圖表進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)1、工資統(tǒng)計(jì)2、人員統(tǒng)計(jì)3、部門匯總4、計(jì)算最高最低、平均工資5、比例分析6、問題:公司男女是否同工同酬?1/7/202329統(tǒng)計(jì)工具應(yīng)用數(shù)據(jù)透視圖表進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)1、工資統(tǒng)計(jì)12/26/數(shù)據(jù)表的展示技巧讓數(shù)據(jù)替你說(shuō)話1/7/202330數(shù)據(jù)表的展示技巧讓數(shù)據(jù)替你說(shuō)話12/26/202230數(shù)據(jù)表的展示技巧數(shù)據(jù)表的折疊和展開組合功能工資項(xiàng)展示1/7/202331數(shù)據(jù)表的展示技巧數(shù)據(jù)表的折疊和展開12/26/202231數(shù)據(jù)表的展示技巧自動(dòng)的分段顯示功能實(shí)現(xiàn)自定義化格式顯示特定的人員1/7/202332數(shù)據(jù)表的展示技巧自動(dòng)的分段顯示功能實(shí)現(xiàn)12/26/20223數(shù)據(jù)主體與圖表類型的匹配原理讓圖表加強(qiáng)你的觀點(diǎn)1/7/202333數(shù)據(jù)主體與圖表類型的匹配原理讓圖表加強(qiáng)你的觀點(diǎn)12/26/2數(shù)據(jù)主體與圖表類型的匹配原理圖形選擇的原理和步驟定義主體明確關(guān)系確定圖形1231/7/202334數(shù)據(jù)主體與圖表類型的匹配原理圖形選擇的原理和步驟定義主體明確圖標(biāo)形式概論餅形圖標(biāo)一般很多情況下被使用,但餅形圖標(biāo)是最不實(shí)用的,它在報(bào)告中的應(yīng)用率應(yīng)該不超過5%。1/7/202335圖標(biāo)形式概論餅形圖標(biāo)12/26/202235圖標(biāo)形式概論如果你要比較兩個(gè)整體部分,請(qǐng)用條形圖或柱狀圖:1/7/202336圖標(biāo)形式概論如果你要比較兩個(gè)整體部分,請(qǐng)用條形圖或柱狀圖:1圖標(biāo)形式概論條形圖標(biāo)條形圖標(biāo)最不受歡迎,實(shí)際上它的應(yīng)用很廣,應(yīng)用率應(yīng)該占所有圖標(biāo)的25%。公司A27%35%25%13%公司B27%6%28%39%東南西北公司B27%6%28%39%東南西北公司A27%35%25%13%公司B公司B公司B公司A公司A公司A1/7/202337圖標(biāo)形式概論條形圖標(biāo)公司A27%35%25%13%公司B27圖標(biāo)形式概論柱狀圖標(biāo)很多情況下都可以用柱狀圖標(biāo),應(yīng)用率占所有圖標(biāo)的25%。1/7/202338圖標(biāo)形式概論柱狀圖標(biāo)12/26/202238圖標(biāo)形式概論線形圖標(biāo)一般6個(gè)點(diǎn)以上就應(yīng)該用線形圖,應(yīng)用率占所有圖標(biāo)的25%。1/7/202339圖標(biāo)形式概論線形圖標(biāo)12/26/202239圖標(biāo)形式概論園點(diǎn)圖標(biāo)應(yīng)用率占所有圖標(biāo)的10%。工齡職位人數(shù)1/7/202340圖標(biāo)形式概論園點(diǎn)圖標(biāo)工齡職位人數(shù)12/26/202240圖標(biāo)形式概論組合應(yīng)用應(yīng)用率占所有圖標(biāo)的10%。1/7/202341圖標(biāo)形式概論組合應(yīng)用12/26/202241五種基本對(duì)比關(guān)系成分:總數(shù)百分比項(xiàng)類:項(xiàng)類排列順序時(shí)間序列:隨時(shí)間改變頻率分布:在一定范圍內(nèi)的項(xiàng)類相關(guān)性:幾個(gè)變數(shù)之間的關(guān)系1/7/202342五種基本對(duì)比關(guān)系成分:總數(shù)百分比12/26/202242圖表類型匯總表雷達(dá)圖表流程圖圓點(diǎn)圖表矩陣圖表甘特圖線形圖表柱狀圖表?xiàng)l形圖表餅形圖表相關(guān)性頻率分布時(shí)間序列項(xiàng)類對(duì)比成分對(duì)比關(guān)系類型基本圖表樣式1/7/202343圖表類型匯總表雷達(dá)圖表流程圖圓點(diǎn)圖表矩陣圖表甘特圖線形圖表柱數(shù)據(jù)主體與圖表類型的匹配原理編輯與優(yōu)化圖表的方式和技巧EXCEL圖形編輯副坐標(biāo)的應(yīng)用多圖形形式和混合應(yīng)用圖形粘貼的問題1/7/202344數(shù)據(jù)主體與圖表類型的匹配原理編輯與優(yōu)化圖表的方式和技巧12/自定義函數(shù)與VB介紹1/7/202345自定義函數(shù)與VB介紹12/26/202245自定義函數(shù)與VB介紹讓計(jì)算機(jī)重復(fù)做事宏的錄入與執(zhí)行1/7/202346自定義函數(shù)與VB介紹讓計(jì)算機(jī)重復(fù)做事12/26/202246自定義函數(shù)與VB介紹自編函數(shù)VB編輯器的使用進(jìn)入微軟的內(nèi)部1/7/202347自定義函數(shù)與VB介紹自編函數(shù)12/26/202247自定義函數(shù)與VB介紹自編函數(shù)VB編輯器的使用編寫1/7/202348自定義函數(shù)與VB介紹自編函數(shù)12/26/202248統(tǒng)計(jì)分析與預(yù)測(cè)技巧從數(shù)據(jù)到信息的過程1/7/202349統(tǒng)計(jì)分析與預(yù)測(cè)技巧從數(shù)據(jù)到信息的過程12/26/202249統(tǒng)計(jì)分析與預(yù)測(cè)技巧應(yīng)用數(shù)據(jù)透視圖表進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分類1、工資段分析2、工資段人員統(tǒng)計(jì)3、管理結(jié)構(gòu)分析4、薪酬結(jié)構(gòu)分析5、比例分析6、問題:?jiǎn)T工遲到的深層分析?1/7/202350統(tǒng)計(jì)分析與預(yù)測(cè)技巧應(yīng)用數(shù)據(jù)透視圖表進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分類1、工資統(tǒng)計(jì)分析與預(yù)測(cè)技巧利用控件進(jìn)行趨勢(shì)性和敏感性分析1、基本的財(cái)務(wù)知識(shí):量本利分析2、銷售人員薪酬設(shè)計(jì)3、問題:生產(chǎn)系統(tǒng)薪酬設(shè)計(jì)模型建立。1/7/202351統(tǒng)計(jì)分析與預(yù)測(cè)技巧利用控件進(jìn)行趨勢(shì)性和敏感性分析1、基本的財(cái)統(tǒng)計(jì)分析與預(yù)測(cè)技巧控件和多變量預(yù)測(cè)工具使用1、工資預(yù)算表的建立2、尋求合理的薪酬(發(fā)放)結(jié)構(gòu)3、問題:如何設(shè)計(jì)一個(gè)部門主管的薪酬福利結(jié)構(gòu)數(shù)學(xué)模型?1/7/202352統(tǒng)計(jì)分析與預(yù)測(cè)技巧控件和多變量預(yù)測(cè)工具使用1、工資預(yù)算表的建統(tǒng)計(jì)分析與預(yù)測(cè)技巧根據(jù)約束條件求得最佳方案1、合理安排生產(chǎn)排班2、尋求最大銷售效益3、基本的財(cái)務(wù)知識(shí):量本利分析1/7/202353統(tǒng)計(jì)分析與預(yù)測(cè)技巧根據(jù)約束條件求得最佳方案1、合理安排生產(chǎn)排圖表展示1/7/202354圖表展示12/26/202254圖表展示圖像在線分析的功能和應(yīng)用透視圖的功能1、薪酬結(jié)構(gòu)展示2、銷售人員工作行為模型3、問題:用一個(gè)圖形說(shuō)明銷售后勤系統(tǒng)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)的薪酬結(jié)構(gòu)是否相對(duì)合理?1/7/202355圖表展示圖像在線分析的功能和應(yīng)用1、薪酬結(jié)構(gòu)展示12/26/圖表展示與數(shù)據(jù)表互動(dòng)的圖形功能介紹圖形與數(shù)據(jù)的互動(dòng)應(yīng)用實(shí)例1/7/202356圖表展示與數(shù)據(jù)表互動(dòng)的圖形功能介紹12/26/202256圖表展示在圖形中預(yù)測(cè)趨勢(shì)長(zhǎng)期趨勢(shì)短期趨勢(shì)相關(guān)性定性分析1/7/202357圖表展示在圖形中預(yù)測(cè)趨勢(shì)12/26/202257圖表展示各類圖形在管理上的應(yīng)用實(shí)例氣泡圖雷達(dá)圖1/7/202358圖表展示各類圖形在管理上的應(yīng)用實(shí)例12/26/202258應(yīng)用與實(shí)戰(zhàn)演練管理理念加工具的威力1/7/202359應(yīng)用與實(shí)戰(zhàn)演練管理理念加工具的威力12/26/202259應(yīng)用與實(shí)戰(zhàn)演練回顧在人力資源結(jié)構(gòu)分析上的應(yīng)用公司員工結(jié)構(gòu)多緯度分析離職員工分析和職業(yè)周期預(yù)測(cè)(離職清單)在職員工結(jié)構(gòu)三維圖形展示在薪資預(yù)算和薪酬管理上的應(yīng)用快速描述薪資結(jié)構(gòu)的方法年度薪資預(yù)算方案模型制定工資表制作(自動(dòng)計(jì)算稅金和社保)自動(dòng)排班安排方案模型在績(jī)效體系設(shè)計(jì)和績(jī)效管理上的應(yīng)用員工任職能力匹配分析(雷達(dá)圖)績(jī)效驅(qū)動(dòng)因素動(dòng)態(tài)模型建立(銷售)績(jī)效評(píng)估分析方法(績(jī)效評(píng)估清單)績(jī)效分布矩陣圖(能力和態(tài)度)在業(yè)務(wù)人員管理上的應(yīng)用(銷售數(shù)據(jù))業(yè)務(wù)人員行為分析建模銷售業(yè)績(jī)趨勢(shì)分析的方法業(yè)務(wù)人員績(jī)效跟蹤方法報(bào)酬決策過程信息及知識(shí)管理結(jié)構(gòu)工作流程員工人力資本生產(chǎn)率1/7/202360應(yīng)用與實(shí)戰(zhàn)演練回顧在人力資源結(jié)構(gòu)分析上的應(yīng)用報(bào)酬決策過程信息演講完畢,謝謝觀看!演講完畢,謝謝觀看!從數(shù)據(jù)中擰出信息
EXCEL在人力資源管理上的應(yīng)用2008年版1/7/202362從數(shù)據(jù)中擰出信息
EXCEL在人力資源管理人力資源管理的目的管人做工資、社保管理人員檔案招聘員工關(guān)系處理績(jī)效管理提高人力資本生產(chǎn)效率1/7/202363人力資源管理的目的管人提高人力資本生產(chǎn)效率12/26/202效率是人力資源管理追求的目標(biāo)W=C+V+M價(jià)值=物資成本+人力成本+剩余價(jià)值價(jià)格=價(jià)值*(需求/供應(yīng))1/7/202364效率是人力資源管理追求的目標(biāo)W=C+V+M12/26/20涉及人力資本生產(chǎn)效率的六大方面報(bào)酬決策過程信息及知識(shí)管理結(jié)構(gòu)工作流程員工人力資本生產(chǎn)率標(biāo)準(zhǔn)化飛行駕駛艙1/7/202365涉及人力資本生產(chǎn)效率的六大方面報(bào)酬決策過程信息及管理結(jié)構(gòu)工作衡量人力資本生產(chǎn)率的指標(biāo)人均銷售額(收益來(lái)自客戶)關(guān)鍵員工效率比例(關(guān)鍵員工與普通員工效率比例越低越好)標(biāo)桿管理是找方法而不是找理由。關(guān)鍵員工主動(dòng)流失率出勤率管理結(jié)構(gòu)層次薪酬結(jié)構(gòu)層次公司人力市場(chǎng)。。。。。。。(萬(wàn)元工資凈利潤(rùn))1/7/202366衡量人力資本生產(chǎn)率的指標(biāo)人均銷售額(收益來(lái)自客戶)12/如何得到人力資本生產(chǎn)率指標(biāo)人員信息考勤紀(jì)錄工資、獎(jiǎng)金表員工變動(dòng)表銷售數(shù)據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)。。。。。標(biāo)準(zhǔn)化檔案化1/7/202367如何得到人力資本生產(chǎn)率指標(biāo)人員信息標(biāo)準(zhǔn)化12/26/2022減少不確定性是運(yùn)營(yíng)管理的手段收益=確定比例(產(chǎn)出/(投入+損失))多樣性復(fù)雜性確定比例時(shí)間目標(biāo)1/7/202368減少不確定性是運(yùn)營(yíng)管理的手段收益=確定比例(產(chǎn)出/(投入+損戰(zhàn)略選擇往哪去如何去運(yùn)營(yíng)分析是戰(zhàn)略執(zhí)行的保障戰(zhàn)略定位我是誰(shuí)在那里運(yùn)營(yíng)分析現(xiàn)在發(fā)生了什么?還會(huì)發(fā)生什么?為什么會(huì)發(fā)生?戰(zhàn)略執(zhí)行動(dòng)手做1/7/202369戰(zhàn)略選擇運(yùn)營(yíng)分析是戰(zhàn)略執(zhí)行的保障戰(zhàn)略定位運(yùn)營(yíng)分析戰(zhàn)略執(zhí)行12戰(zhàn)略選擇往哪去如何去運(yùn)營(yíng)分析是戰(zhàn)略執(zhí)行的保障戰(zhàn)略定位我是誰(shuí)在那里運(yùn)營(yíng)分析(儀表盤)現(xiàn)在發(fā)生了什么?還會(huì)發(fā)生什么?為什么會(huì)發(fā)生?戰(zhàn)略執(zhí)行動(dòng)手做1/7/202370戰(zhàn)略選擇運(yùn)營(yíng)分析是戰(zhàn)略執(zhí)行的保障戰(zhàn)略定位運(yùn)營(yíng)分析(儀表盤)戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)儀表盤原理介紹報(bào)表的三大功能監(jiān)控重要的商務(wù)流程和行為,當(dāng)潛在的問題出現(xiàn)時(shí),根據(jù)商業(yè)業(yè)績(jī)的度量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)發(fā)出警報(bào)。分析出現(xiàn)問題的根源,通過發(fā)現(xiàn)相關(guān)及時(shí)地信息,從多種角度和不同層次分析細(xì)節(jié)。管理人員和流程來(lái)改善決策,將業(yè)績(jī)達(dá)到最佳化,促使企業(yè)向正確的方向發(fā)展。1/7/202371運(yùn)營(yíng)儀表盤原理介紹報(bào)表的三大功能12/26/202210$運(yùn)營(yíng)儀表盤原理介紹我們?cè)谀睦??發(fā)生什么?信息報(bào)表會(huì)發(fā)生什么?計(jì)劃預(yù)測(cè)為什么發(fā)生?規(guī)則OLAP正在發(fā)生什么?預(yù)警儀表盤我們?cè)撛趺崔k?行動(dòng)計(jì)劃記分卡我們能夠提供什么?建議統(tǒng)計(jì)模型關(guān)注焦點(diǎn)輸出起步前起步成長(zhǎng)發(fā)展成熟穩(wěn)定意識(shí)理解行動(dòng)性信息決策自動(dòng)化決策潛伏期數(shù)據(jù)新鮮性見識(shí)行動(dòng)1/7/202372$運(yùn)營(yíng)儀表盤原理介紹我們?cè)谀睦铮堪l(fā)生什么?會(huì)發(fā)生什么?為什么課程結(jié)構(gòu)統(tǒng)計(jì)分析基礎(chǔ)技巧圖形展示表格管理數(shù)據(jù)整理合并轉(zhuǎn)換函數(shù)與宏分類匯總交叉分析方案工具使用控件應(yīng)用圖形種類數(shù)據(jù)鉆取在線演示趨勢(shì)分析EXCEL人員招聘與培訓(xùn)發(fā)展生產(chǎn)率與工作效率核心員工及績(jī)效薪酬管理考勤管理加班管理工資表離職管理能力開發(fā)內(nèi)部勞動(dòng)市場(chǎng)崗位薪酬績(jī)效驅(qū)動(dòng)模型對(duì)手薪酬比例1/7/202373課程結(jié)構(gòu)統(tǒng)計(jì)分析基礎(chǔ)技巧圖形展示表格管理數(shù)據(jù)整理合并轉(zhuǎn)換基礎(chǔ)的基礎(chǔ)左鍵的使用對(duì)象拖曳記憶功能1/7/202374基礎(chǔ)的基礎(chǔ)左鍵的使用12/26/202213基礎(chǔ)概念應(yīng)用制作用戶友好界面的通用表格的方法數(shù)據(jù)的導(dǎo)入與合并技巧數(shù)據(jù)表的展示技巧數(shù)據(jù)主體與圖表類型的匹配原理自定義函數(shù)與VB介紹1/7/202375基礎(chǔ)概念應(yīng)用制作用戶友好界面的通用表格的方法12/26/20制作用戶友好界面表格的方法讓填表人輕松地填表,而你能輕松地統(tǒng)計(jì)1/7/202376制作用戶友好界面表格的方法讓填表人輕松地填表,而你能輕松地統(tǒng)制作用戶友好界面表格的方法如何不讓別人動(dòng)你的表格。讓填表的人明白你的需求,只填你讓他填的內(nèi)容和格式。員工信息表的設(shè)計(jì)1/7/202377制作用戶友好界面表格的方法如何不讓別人動(dòng)你的表格。12/26如何不讓別人動(dòng)你的表格單元或區(qū)域表簿1/7/202378如何不讓別人動(dòng)你的表格單元或區(qū)域表簿12/26/202217如何不讓別人動(dòng)你的表格單元的鎖定打開當(dāng)表保護(hù)后后,窗體中可以操作部分。公式的隱藏當(dāng)表或簿保護(hù)后,隱藏公式。1/7/202379如何不讓別人動(dòng)你的表格單元的鎖定打開12/26/202218如何不讓別人動(dòng)你的表格保護(hù)工作表保護(hù)工作簿1/7/202380如何不讓別人動(dòng)你的表格保護(hù)工作表12/26/202219如何不讓別人動(dòng)你的表格隱藏工作簿1/7/202381如何不讓別人動(dòng)你的表格隱藏工作簿12/26/202220保護(hù)表格的過程填空部分先打開鎖公式部分做隱藏設(shè)置格式大小保護(hù)工作表隱藏過程和多余表保護(hù)工作簿1/7/202382保護(hù)表格的過程填空部分先打開鎖12/26/202221只填你讓他填的內(nèi)容和格式應(yīng)用有效性功能鎖定輸入內(nèi)容特定格式特定內(nèi)容中斷模式1/7/202383只填你讓他填的內(nèi)容和格式應(yīng)用有效性功能鎖定輸入內(nèi)容12/26數(shù)據(jù)的導(dǎo)入與合并技巧讓計(jì)算機(jī)完成你交代的任務(wù),而不是你去做重復(fù)工作1、系統(tǒng)數(shù)據(jù)導(dǎo)出2、分列數(shù)據(jù)3、處理對(duì)沖數(shù)據(jù)4、從不同數(shù)據(jù)表中尋找匹配數(shù)據(jù)1/7/202384數(shù)據(jù)的導(dǎo)入與合并技巧讓計(jì)算機(jī)完成你交代的任務(wù),而不是你去做重?cái)?shù)據(jù)的導(dǎo)入與合并技巧從其他系統(tǒng)中取得數(shù)據(jù)的方法分列功能1/7/202385數(shù)據(jù)的導(dǎo)入與合并技巧從其他系統(tǒng)中取得數(shù)據(jù)的方法12/26/2數(shù)據(jù)的導(dǎo)入與合并技巧在EXCEL中整理和合并數(shù)據(jù)的要點(diǎn)VLOOKUP函數(shù)的應(yīng)用被查詢的數(shù)組在引用區(qū)域的第一列被查找的數(shù)組沒有重復(fù)項(xiàng)1/7/202386數(shù)據(jù)的導(dǎo)入與合并技巧在EXCEL中整理和合并數(shù)據(jù)的要點(diǎn)12/數(shù)據(jù)的導(dǎo)入與合并技巧在EXCEL中整理和合并數(shù)據(jù)的要點(diǎn)VLOOKUP函數(shù)的應(yīng)用文本函數(shù)的應(yīng)用1/7/202387數(shù)據(jù)的導(dǎo)入與合并技巧在EXCEL中整理和合并數(shù)據(jù)的要點(diǎn)12/數(shù)據(jù)的導(dǎo)入與合并技巧進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析前的準(zhǔn)備工作要點(diǎn)管理假設(shè)相關(guān)字段收集數(shù)據(jù)1/7/202388數(shù)據(jù)的導(dǎo)入與合并技巧進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析前的準(zhǔn)備工作要點(diǎn)12/2統(tǒng)計(jì)工具分類匯總被匯總項(xiàng)先排序可組合匯總工資匯總表統(tǒng)計(jì)1/7/202389統(tǒng)計(jì)工具分類匯總12/26/202228統(tǒng)計(jì)工具應(yīng)用數(shù)據(jù)透視圖表進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)1、工資統(tǒng)計(jì)2、人員統(tǒng)計(jì)3、部門匯總4、計(jì)算最高最低、平均工資5、比例分析6、問題:公司男女是否同工同酬?1/7/202390統(tǒng)計(jì)工具應(yīng)用數(shù)據(jù)透視圖表進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)1、工資統(tǒng)計(jì)12/26/數(shù)據(jù)表的展示技巧讓數(shù)據(jù)替你說(shuō)話1/7/202391數(shù)據(jù)表的展示技巧讓數(shù)據(jù)替你說(shuō)話12/26/202230數(shù)據(jù)表的展示技巧數(shù)據(jù)表的折疊和展開組合功能工資項(xiàng)展示1/7/202392數(shù)據(jù)表的展示技巧數(shù)據(jù)表的折疊和展開12/26/202231數(shù)據(jù)表的展示技巧自動(dòng)的分段顯示功能實(shí)現(xiàn)自定義化格式顯示特定的人員1/7/202393數(shù)據(jù)表的展示技巧自動(dòng)的分段顯示功能實(shí)現(xiàn)12/26/20223數(shù)據(jù)主體與圖表類型的匹配原理讓圖表加強(qiáng)你的觀點(diǎn)1/7/202394數(shù)據(jù)主體與圖表類型的匹配原理讓圖表加強(qiáng)你的觀點(diǎn)12/26/2數(shù)據(jù)主體與圖表類型的匹配原理圖形選擇的原理和步驟定義主體明確關(guān)系確定圖形1231/7/202395數(shù)據(jù)主體與圖表類型的匹配原理圖形選擇的原理和步驟定義主體明確圖標(biāo)形式概論餅形圖標(biāo)一般很多情況下被使用,但餅形圖標(biāo)是最不實(shí)用的,它在報(bào)告中的應(yīng)用率應(yīng)該不超過5%。1/7/202396圖標(biāo)形式概論餅形圖標(biāo)12/26/202235圖標(biāo)形式概論如果你要比較兩個(gè)整體部分,請(qǐng)用條形圖或柱狀圖:1/7/202397圖標(biāo)形式概論如果你要比較兩個(gè)整體部分,請(qǐng)用條形圖或柱狀圖:1圖標(biāo)形式概論條形圖標(biāo)條形圖標(biāo)最不受歡迎,實(shí)際上它的應(yīng)用很廣,應(yīng)用率應(yīng)該占所有圖標(biāo)的25%。公司A27%35%25%13%公司B27%6%28%39%東南西北公司B27%6%28%39%東南西北公司A27%35%25%13%公司B公司B公司B公司A公司A公司A1/7/202398圖標(biāo)形式概論條形圖標(biāo)公司A27%35%25%13%公司B27圖標(biāo)形式概論柱狀圖標(biāo)很多情況下都可以用柱狀圖標(biāo),應(yīng)用率占所有圖標(biāo)的25%。1/7/202399圖標(biāo)形式概論柱狀圖標(biāo)12/26/202238圖標(biāo)形式概論線形圖標(biāo)一般6個(gè)點(diǎn)以上就應(yīng)該用線形圖,應(yīng)用率占所有圖標(biāo)的25%。1/7/2023100圖標(biāo)形式概論線形圖標(biāo)12/26/202239圖標(biāo)形式概論園點(diǎn)圖標(biāo)應(yīng)用率占所有圖標(biāo)的10%。工齡職位人數(shù)1/7/2023101圖標(biāo)形式概論園點(diǎn)圖標(biāo)工齡職位人數(shù)12/26/202240圖標(biāo)形式概論組合應(yīng)用應(yīng)用率占所有圖標(biāo)的10%。1/7/2023102圖標(biāo)形式概論組合應(yīng)用12/26/202241五種基本對(duì)比關(guān)系成分:總數(shù)百分比項(xiàng)類:項(xiàng)類排列順序時(shí)間序列:隨時(shí)間改變頻率分布:在一定范圍內(nèi)的項(xiàng)類相關(guān)性:幾個(gè)變數(shù)之間的關(guān)系1/7/2023103五種基本對(duì)比關(guān)系成分:總數(shù)百分比12/26/202242圖表類型匯總表雷達(dá)圖表流程圖圓點(diǎn)圖表矩陣圖表甘特圖線形圖表柱狀圖表?xiàng)l形圖表餅形圖表相關(guān)性頻率分布時(shí)間序列項(xiàng)類對(duì)比成分對(duì)比關(guān)系類型基本圖表樣式1/7/2023104圖表類型匯總表雷達(dá)圖表流程圖圓點(diǎn)圖表矩陣圖表甘特圖線形圖表柱數(shù)據(jù)主體與圖表類型的匹配原理編輯與優(yōu)化圖表的方式和技巧EXCEL圖形編輯副坐標(biāo)的應(yīng)用多圖形形式和混合應(yīng)用圖形粘貼的問題1/7/2023105數(shù)據(jù)主體與圖表類型的匹配原理編輯與優(yōu)化圖表的方式和技巧12/自定義函數(shù)與VB介紹1/7/2023106自定義函數(shù)與VB介紹12/26/202245自定義函數(shù)與VB介紹讓計(jì)算機(jī)重復(fù)做事宏的錄入與執(zhí)行1/7/2023107自定義函數(shù)與VB介紹讓計(jì)算機(jī)重復(fù)做事12/26/202246自定義函數(shù)與VB介紹自編函數(shù)VB編輯器的使用進(jìn)入微軟的內(nèi)部1/7/2023108自定義函數(shù)與VB介紹自編函數(shù)12/26/202247自定義函數(shù)與VB介紹自編函數(shù)VB編輯器的使用編寫1/7/2023109自定義函數(shù)與VB介紹自編函數(shù)12/26/202248統(tǒng)計(jì)分析與預(yù)測(cè)技巧從數(shù)據(jù)到信息的過程1/7/2023110統(tǒng)計(jì)分析與預(yù)測(cè)技巧從數(shù)據(jù)到信息的過程12/26/202249統(tǒng)計(jì)分析與預(yù)測(cè)技巧應(yīng)用數(shù)據(jù)透視圖表進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分類1、工資段分析2、工資段人員統(tǒng)計(jì)3、管理結(jié)構(gòu)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025至2030年繡花剪刀項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告
- 2025至2030年大型烘箱項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告
- 2025年耐磨性輥?zhàn)禹?xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025年熱軋酸洗鋼卷項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025年工程測(cè)深儀項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 信息技術(shù)服務(wù)與貿(mào)易推廣合作合同樣本
- 企業(yè)應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓合同范本
- 電商平臺(tái)服裝供應(yīng)合同范本
- 畜牧養(yǎng)殖合作協(xié)議合同范本
- 廣州短途自駕游租賃合同模板
- 酒店安全緊急疏散預(yù)案
- 混合碳酸稀土項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告
- 2024年度林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展與合作合同
- 2024-2030年中國(guó)馬鈴薯全粉行業(yè)市場(chǎng)深度調(diào)研及發(fā)展前景與投資研究報(bào)告
- 2024安全員知識(shí)考試題(全優(yōu))
- 高考招生咨詢服務(wù)合同
- 玻璃加工工藝流程單選題100道及答案解析
- DB11T 213-2014 城鎮(zhèn)綠地養(yǎng)護(hù)管理規(guī)范
- 2022電力監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)測(cè)裝置說(shuō)明書
- 2024年國(guó)家林業(yè)和草原局直屬事業(yè)單位招聘應(yīng)屆畢業(yè)生231人歷年高頻難、易錯(cuò)點(diǎn)500題模擬試題附帶答案詳解
- 健合集團(tuán)在線測(cè)評(píng)原題
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論