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第3頁共3頁2023年銷售經(jīng)理工作計劃范文一、工作?目標:1?、抓好培訓?——著眼司?本,突出骨?干,整體提?高。2、?老和潛在客?戶——經(jīng)常?聯(lián)系,節(jié)假?日送一些祝?福留下好印?象方便以后?開展工作。?3、開發(fā)?新客戶——?不斷從各種?渠道快速挖?掘,積極推?廣公司品牌?形象。4?、周、月總?結(jié)——每周?一小結(jié),每?月一大結(jié)。?二、實施?策略1、?堅定信念。?靜下心,快?速、融入、?學習、進步?。先做自己?該做的,后?做自己想做?的2、加?強學習,提?高自身素養(yǎng)?。加強理?論學習。學?習實踐水泥?基滲透結(jié)晶?性能優(yōu)勢與?施工要點,?學習商業(yè)運?作,認真貫?徹公司“務(wù)?實”的方針?,熟悉本行?業(yè)各公司,?學習各地先?進經(jīng)驗。利?用網(wǎng)絡(luò)媒體?及手中的報?刊雜志、業(yè)?務(wù)專著,認?真加強學習?、研究,及?時掌握市場?發(fā)展的動態(tài)?(范本)和?趨勢,時刻?站在學建筑?領(lǐng)域的前沿?陣地。3?、客戶資源?,全面跟蹤?和開發(fā)。?對于老客戶?,要保持關(guān)?系。潛在客?戶,重點挖?掘,舍得花?精力。在擁?有老客戶的?同時還要不?斷從各種渠?道快速開發(fā)?新客戶,積?極推廣公司?產(chǎn)品、建立?良好的品牌?形象。4?、商業(yè)運作?找對人,?說對話,辦?對事。善于?分析,放開?手腳,敢于?表態(tài)!5?、走精干、?高效路線做?到嚴謹、務(wù)?實、高效,?___。不?要貪多,做?精做透很重?要,碰到一?個強大的對?手或者榜樣?的時候,我?們應(yīng)該做的?是去彌補它?而不是挑戰(zhàn)?它?!?尊敬的各?位領(lǐng)導(dǎo),各?位同仁,大?家好!時光?荏苒,光陰?似箭。不知?不覺中,_?__年就要?與我們揮手?告別了,回?想這一年多?的時間里,?自身經(jīng)歷了?挫折,也收?獲到成長;?自身的心理?也從感覺工?作的一成不?變,到彷徨?、不解,到?找回自信。?我從一個普?通的銷售人?員有幸被領(lǐng)?導(dǎo)提升為銷?售部經(jīng)理,?從那時起就?覺得自己肩?上的擔子不?自覺地就加?重了許多,?同時也慢慢?地去適應(yīng),?在這期間離?不開領(lǐng)導(dǎo)和?同事的幫助?和指點,我?要感謝公司?每一個人,?讓我在鍛煉?中不斷成長?,在此謝謝?你們。有你?們每一個人?的支持和鼓?勵,我才能?有信心堅持?下來?,F(xiàn)在?我將本年度?我的銷售情?況作一總結(jié)?,希望對于?即將到來的?___年有?更好的指導(dǎo)?作用。一?、___年?銷售情況?___年我?們公司在網(wǎng)?絡(luò)上大力推?廣后,公司?的產(chǎn)品已經(jīng)?有一定的知?名度,國內(nèi)?外的客戶對?我們的產(chǎn)品?都有了一定?的認識和了?解。這也給?我們公司產(chǎn)?品銷售提供?一個產(chǎn)單率?的優(yōu)越條件?。___年?度公司領(lǐng)導(dǎo)?給我定下_?__萬元的?銷售額,全?年累計銷售?總額還不到?___萬元?,完成率很?差,真是慚?愧。我希望?在___年?自己個人能?突破___?萬。二、?加強業(yè)務(wù)培?訓,提高綜?合素質(zhì)。銷?售部門經(jīng)理?肩負的是公?司全部產(chǎn)品?的銷售,責?任之重大、?任務(wù)之艱巨?,除了完成?自己的工作?外,還要配?合其他銷售?完成他們的?工作,可想?而知。一個?公司要建立?一支能征善?戰(zhàn)的高素質(zhì)?的銷售團隊?對完成公司?年度銷售任?務(wù)至關(guān)重要?。俗話說:?“工欲善其?事,先利其?器”,本著?提高銷售人?員綜合業(yè)務(wù)?素質(zhì)這一目?標,我認為?:公司銷售?部全體人員?必須開展職?業(yè)技能培訓?,只有這樣?才能使每一?個銷售業(yè)務(wù)?知識得以進?一步提高。?也只有這樣?,銷售具備?了公司統(tǒng)一?的銷售方法?后才能提升?市場拓展率?和成功率。?從整個市場?來看,最重?要的還是公?司老板,因?為老板是率?領(lǐng)銷售部的?最高領(lǐng)導(dǎo)者?,在這一塊?希望領(lǐng)導(dǎo)加?強對我們員?工的監(jiān)督、?批評和專業(yè)?指導(dǎo),讓我?們銷售人員?學習的專業(yè)?知識,提升?技術(shù)職能和?自我增值。?___年,?無論是商務(wù)?交流、技術(shù)?知識都讓我?學到了很多?,同時利用?學習到的方?法在工作中?充分實踐,
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